第一篇：萝卜专业种植合作社发展规划
武 汉 市 黄 陂 区
杨林萝卜专业种植合作社发展规划
当前，随着新农村建设己进入了全新的发展阶段，在农业市场化、产业化、国际化趋势下，迫切需要农业市场主体的培育、产业组织的完善和经营体制的创新。加快培育发展农民专业合作社，是农业经营体制的创新，农业产业化组织体系的完善，有利于提高农民进入市场的组织化程度，加快推进高效生态农业发展和农业产业化经营，全面提升农业的竞争力，增加农民的收入。为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，促进农业和农村经济的发展，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，结合我村实际，特制订我村农民专业合作社发展规划。
一、基本情况及组建背景
祁家湾街忍公村位于**区西南部，附近村民大部分在外务工，致使周边村里的土地大量闲置，由于该片土地保水和排水良好，属疏松肥沃的砂壤土，所以在这片近千亩的土地上自然繁殖了很多杨树。
经国家萝卜产业研究所、湖北经济作物研究所、全国首席萝卜产业专家梅时勇研究员多次实地考察。根据**市目前萝卜基地的实际情况而言，**市之前的两块基地由于**产业结构的调整和建设乡石化二期工程的建设萝卜基地没有了。根据**市周边所有地质的实际考察，除了以前建设基地的土质能与此地相体并论外，再也找不出第二块适合开发萝卜基种植的土壤了。
但是要想平整这块面积上千亩，平均每亩有83棵树桩的荒地得需要投入大量的资金，以及人力和物力。
在街道领导的大力支持和鼓励下、以及周边三村干部的协调下，2013年11月在乡党委政府的引导和支持下，以及周边三村干部的协调下，村民李小红、余行权等五人自筹资金100万元，成立了杨林萝卜专业种植合作社。它是以萝卜种植为主的经济合作组织，以服务农民、致富农村为目标。严格按照合作社相关法律法规建立健全组织机构、管理制度章程和细则，遵循风险共担，利润共享的办社宗旨，合作社组织管理层决策公平民主、职能分工明确；人员、财务管理机制正规完善；公积金收取及分红方式现实可行，近期及远景规划具体、科学、合理。
二、发展规划
本合作社以梅时勇教授为主的科研团队提供全方位的技术支持，同时结合中央三农的惠民政策、湖北省现代化农业发展规划（2013-2017年）的指导精神，本着因地制宜的发展思路合理规划，本合作社地块主要分为萝卜种植区、生态养殖区、苗木区、稻虾混养区、家鸡散养区、农业休息区等。
三、经济效益和社会效应
合作社依托这里独特的地理优势，本着科技兴农，以科学发展观为指导全面推进农业种养标准化、作业机械化、规模适度化、生产集约化、主体专业化、组织合作化、经营一体化、全程信息化、环境生态化、资源利用循环化的指导思想，计划分两步走，第一期开发荒地800亩完成整个规划的土地平整、基础设施，以产带建。第二期计划在产销成熟的情况下，开垦剩余300余亩，并进行萝卜深加工，种养殖规模化全面发展，正常运营后，可年产萝卜 万斤，家鸡 万只，鱼 万斤，产值突破 万元，利润 万元。并为周边村民提供 个就业岗位，人均年收入 万元，带动村民共同致富。
第二篇：天全县联盛种植农民专业合作社发展规划
天全县联盛种植农民专业合作社
发展规划
自2010年5月分以来，我合作社立足于天全县仁义乡，以猕猴桃和水稻的种植、加工和销售为主，并充分利用猕猴桃种植场所，以林下养殖为辅，逐步实现农业生产专业化、标准化、产业化，提高资源综合利用水平和产品市场竞争力。
第一阶段：产品经营阶段（2010— 2013年）：
本阶段主要以建成生产基地为主，依托四川丰收农业有限公司，建成优质红阳和金艳猕猴桃商品生产基地70亩，今年为第一年试果年，挂果率60%，预计产量6千斤；优质 “宜香”系列香稻800亩，预计今年产量56万斤。本阶段所供商品，主要为目标消费群体及部分专业人士进行品尝，在消费者及专家心中留下良好印象，形成知名度和美誉度。
第二阶段：市场经营阶段（2014—2015年）：本阶段主要以经营市场为主，不断扩大产品的市场份额。
2014 年，猕猴桃基地挂果率可达到80%，猕猴桃基地面积继续扩大，预计产量5万斤左右，逐渐形成向企业专供及各销售终端铺货的能力；优质水稻生产基地扩大到 2000亩，生产优质商品水稻 140万斤，逐渐形成向市场各销售终端铺货的能力，拥有一批固定的消费群体，在消费者中形成信任度和忠诚度，巩固和扩大在消费者中的声誉。
同时，严格按照有机食品标准，从用肥、用药、用人等方面把关，保证合作社产出商品绿色环保。形成谷种把关，谷壳、谷草进猕猴桃园区作有机肥，园区林下养殖立体整合，虫、草是食物，粪便为肥料，从而形成一个完整的生态循环。同期，建成猕猴桃贮藏保鲜、大米加工和库存仓库，尽量延长猕猴桃在市场的供应时间，优质香米的长期供应。
第三阶段：品牌经营阶段（2014年以后）：本阶段主要是经营品牌为主，通过媒体、网站广告支持，原产地产品质量控制和新品研发，不断密切同消费者之间的感情，增强品牌的核心竞争力，巩固和扩大市场份额。
1、合作社商标注册，按国家有关法律法规，申请注册果品和水稻商标。
2、合作社全面贯彻有机食品标准和产地环境条件、生产技术规程等方面的国家标准、行业标准和地方标准。开展农产品产地和质量认证，努力提高产品的市场竞争力。
3、抓好合作社成员产品包装的统一和品牌的统一，整合品牌，形成品牌优势。做到合作社主打产业的高品质、高标准，做出具有现代化新型农村合作社的特色。
天全县联盛种植农民专业合作社
2013年5月
第三篇：种植专业合作社合同
淳化沁丰源农业专业合作社社员合同
为适应市场经济发展，提高农业生产组织化程度，减少农业投入和环境污染，增加农民经济效益，实现共同富裕。按照农民自愿、互利、民办、民管、民受益的合作原则，以组织引导农民发展现代农业为目标，努力实现农民收入跨越发展，推进社会主义新农村建设的步伐，特经淳化县工商局注册成立沁丰源农业专业合作社。
合作社宗旨：提高合作社社员的科学种植水平，培训、印发技术资料和专家指导。
在不改变社员独立经营地位情况下，通过联合生产，规模经营，可以有效的将分散资金、劳动力、土地和市场组织起来。提高社员市场谈判地位，降低农投品的费用，有效促进农民增收，并增强社员抵抗市场风险的能力。
合作社以全市的农作物病虫草害，统防统治为主体，以农业生产产前、产中、产后服务为补充，以微利运作为前提，做到农资供应，农产品供销服务一条龙，按照市场需求提供及时可靠的农民致富信息，有选择地种植适销对路的产品，解决农民增产不增收的问题。
合作社依法按政策要求，开展统防统治及其他有偿服务，享受厂家提供的有质量保证的种子、化肥、农药等高科技产品。
合作社是有法可依，有章可循，有大专院校农业专家、教授、农艺师组成的高科技专业团队。
合作社按照股份合作制方式，实行民主管理，自由经营服务，盈余返还，成员利益共享，风险共担。入社自愿，退社自由。加入合作社的优惠条件：
成立专业机防队，为社员提供治虫、除草、施肥、播种、收割一条龙的服务体系，让社员每亩投入降低成本200元以上。
为社员提供农产品供销，为社员按厂价团购方式提供优质的农业生产资料。
社员可以自愿购买合作社股份，每股200元，每个社员最高限购10股。股金按年息5厘计息，年底并享有分红。
社员凭社员证购买所有农资产品，都低于市场价格，年底并有积分奖励（现款结算）。
社员购买农资必须提前交预付款。
合作社每年召开至少一次全体社员大会，并采纳社员的合理性建议和意见。并对提出好的建议的社员给予奖励。
入社的权力和义务 遵守合作社的《章程》 遵守本社的规章制度。维护本社的集体利益和声誉。参加合作社组织的活动。社员缴纳会员信誉保证金100元。
以上章程、协议双方签字即可生效，一式两份，具有法律效力。甲方：淳化沁丰源农业专业合作社（盖章）
乙方：（签字）
****年**月**日
第四篇：种植专业合作社章程
广平县凯裕农作物种植专业合作社章程 第一章 总则 第一条 本社根据国家有关法律政策,由发起人张燕军等五户农民自愿组成,并制定本章程。第二条 本社定名为广平县凯裕农作物种植专业合作社，社址设在广平县东张孟乡张洞村。第三条 本社坚持入社自愿、退社自由、风险共担、利益共享的原则，宗旨是不以营利为主要目的，最大限度地为社员服务。第四条 本社的业务范围包括：组织本成员从事小麦、玉米、辣椒、棉花的种植与销售。第五条 本社遵守国家法律、法规，依法组织供应、生产和收购，维护国家和社会公共利益，接受政府和有关单位的监督。第二章 合作社资本 第六条 本社创建成员出资总额500万元。第七条 社员必须按其业务量认购相应股份，并在注册登记时一次付清，由合作社开据股金证书。第八条 一个社员，不论其持多少股份，都只承认其为一个股东，股份不可分割，可以继承和转让，但必须到合作社办理有关手续。第三章 社员 第九条 承认本社章程，遵守本社规章制度，并认购股金者，经本人申请，由理事会批准，即为本社社员。第十条 社员享有以下权利：
1、依据生产资料供应证，享受本社提供的服务。
2、参加社员代表大会，有发言权、表决权、咨询权和监督权；享有选举权和被选举权；参与制定或修改本社章程和细则。
3、按照章程的规定程序改选或罢免董事、监事。
4、参加年终分红或其他分配。
5、享有合作社规定的其他权利。第十一条 社员的义务：
1、遵守本社的章程和社员代表大会的决议。
2、根据章程的规定交纳入社费，认购股金及由社员大会决定的其他费用。
3、保证按合作社的技术指导和要求实施生产，严格履行合同，保证供货时间、数量和质量。违反者，按合作社有关规定处理。第十二条 社员有退社自由。退社必须遵循以下原则：
1、社员退社一定要在业务结束前2个月提出，经理事会批准，完成当年任务后方可办理退社手续，中途不得退社。
2、社员退社时，根据当年本社的财务状况，退还其持股的全部或一部分，当本社财产不够抵偿债务时，扣除其全部股份，不再承担股份以外的亏损额。第十三条 属于下列情况之一者，经董事会决议，给予除名：
1、社员不遵守章程及决议，不履行社员义务，不执行本社签订的合同，向本社提供伪、劣产品。
2、不论以何种方式，给本社造成严重经济损失者，按合作社有关规定处理。第十四条 对社员除名，要有三分之二以上的董事出席，出席董事2/3以上的票数通过，方能生效。第四章 管理机构 第十五条 社员代表大会 社员代表大会是本社最高权力机构，社员代表由社员选举产生，由董事会负责召集，董事长主持。社员代表大会必须在有三分之二以上的社员代表出席方能举行，多数票通过方可有效。表决时，实行一人一票。第十六条 社员代表大会行使以下权力：
1、制定和修改合作社章程。
2、选举和罢免董事，选举或罢免监事。
3、审议、批准董事会、监事会工作报告，批准本社预决算报告、资产负债表、利润表及其他会计报表。
4、决定增加新社员数量和股本金以及年终分配方案。第十七条 董事会 董事会是社员代表大会的常设机构，向社员代表大会负责。设董事长1人，董事4人，任期为3年，可连选连任。董事会每年至少召开2次会议，除例会外，由董事长或三分之二以上董事提出，可临时召开。第十八条 董事会行使以下职权：
1、董事会执行社员代表大会的决议，负责管理合作社，确保合作社工作的正常开展。
2、提出、审议合作社的计划，财务预决算及工作报告。
3、在同国家、集体、私人等三者关系中，董事会代表合作社开展工作，有权裁定一切合同和契约。
4、决定资金的借贷、使用、偿还等工作。第十九条 董事长由董事会选举产生，是合作社的法人代表，行使以下职权：
1、召集主持社员代表大会和董事会、检查董事会决议实施情况，并向董事会报告。
2、代表董事会行使权利，有权对外签署一切合同，对内签署社员证、股金证和生产资料供应证。
3、提名并经董事批准，聘任总经理和副总经理。
4、董事会授予的其他权利。第二十条 合作社实行董事会聘任总经理负责制，设总经理1人，总经理行使以下职权：
1、组织实施社员代表大会和董事会决议，并向董事会报告工作情况。
2、主持合作社的日常生产、经营管理工作，对合作社财务状况负责。
3、有权聘任或解聘合作社部门负责人；有权决定内部工作人员的工资待遇、奖罚；组织对社员进行培训。
4、行使职权时，不得变更社员代表大会和董事会决议。第二十一条 监事会 合作社设监事会，负责监督本社的业务活动。监事会由4人组成，其中设监事长1名，监事3人，任期3年，由社员代表大会选举产生，也可连选连任，并行使以下职权：
1、审查合作社的帐目、现金、票据等，以及资产负债帐的合法性和真实性。
2、对董事会及管理人员进行监督，代表合作社与董事会进行交涉。
3、有权派出代表出席董事会议，有权建议召开社员代表大会。提名并经董事批准，聘任总经理和副总经理。
4、董事会授予的其他权利。第二十条 合作社实行董事会聘任总经理负责制，设总经理1人，副总经理 人，总经理行使以下职权：
1、组织实施社员代表大会和董事会决议，并向董事会报告工作情况。
2、主持合作社的日常生产、经营管理工作，对合作社财务状况负责。
3、有权聘任或解聘合作社部门负责人；有权决定内部工作人员的工资待遇、奖罚；组织对社员进行培训。
4、行使职权时，不得变更社员代表大会和董事会决议。第五章 终止清算 第二十四条 合作社有下列情况之一的，可以终止并进行清算：
1、合作社的资本连同公积金和机动储备金亏损二分之一时。
2、合作社三分之二以上的社员要求解散或重组。
第二十五条 在接到撤销合作社的通知 后，董事会应在1个月内召开社员代表大会，研究宣布解散合作社或对合作社进行改组。由社员代表大会成立清算委员会，任何单位和个人未经清算委员会批准，不得处置合作社财产。第二十六条 清算财产时，合作社财产应按下列顺序进行清算：
1、合作社所欠贷款、贷款利息、税款及发展基金。
2、合作社所欠雇员工资、生活费等。
3、按社员所认购股份比例返还股本金。
4、若资不抵债时，社员扣完股本金后，不再负担其他连带责任。第六章 附则 第二十七条 本章程有关条款若与国家今后颁布的有关法律相抵触，应按国家有关法律进行修改。第二十八条 本章程经社员代表大会讨论通过，并报有关部门批准生效，由董事会负责解释。
第五篇：种植专业合作社先进典型材料
XXX种植专业合作社先进典型材料
一.发展概况：
目前合作社共有入社社员2862户，耕地8168亩，拥有拖拉机、播种机、收割机、灌溉机械等农机具8台（套），各类农业技术人员12名，农机操作人员56名。8168亩土地集中连成6大块，全部进行无地界、大条块的机械耕作。全部是订单农业，为农户带来的直接经济效益达160多万元。并逐步向绿色农业和有机农业发展，广大群众踊跃入社，应不暇接，发展势头十分看好。二．主要做法: ⑴.灵活的土地整合方式：①(全托)委托代管：以自己所承包的土地入股，耕、种、管、收、卖完全交由合作社管理，尽章程规定的一切义务，享有合作社所有的股权利益。②（半托）委托帮管：委托合作社进行耕、种、管、收、卖，收入完全归自己，但相关的一切费用自理，不享有合作社所有的股权利益。③自我管理：按合作社统一品种，统一管理标准的要求，自我进行耕、种、管、收，收入完全归自己，可申请合作社给与力所能及的服务和帮助，不享有合作社所有的股权利益。服务优质
⑵.优质服务：即：“八统一”服务。①统一生产服务、②统一生产标准、③统一农业生产资料采购和供应；④统一技术指导和培训；⑤统一提供经营信息；⑥统一开展加工、运输、储藏等服务；⑦统一销售；⑧统一商标注册、品牌和基地认证工作。
⑶.合纵连横”的发展策略。（①合纵： 充分利用国家的支农、惠农政策，充分争取各级领导的指导和支持，以科研单位和农业大学为技术依托，抢占高地，高瞻远瞩。②连横：与其它合作社以及从事有关经营活动的企业、事业单位或社会团体联姻，优势互补，资源共享。）
鲁公网安备37028302000876号