工地例会会议纪要范本_secret

第一篇：工地例会会议纪要范本_secret

监 理 例 会 纪 要

（第0xx期）

Xxxx建设工程管理有限公司xxxxxx项目监理部纪录并整理 20xx年xx月xx日 时间：20xx/xx/xx xx:xx--xx:xx 地点：xxxxxxxxxx会议室 参加单位及人员：

xxxxxxx工程质量监督站（必要时）：xxx、xxx、（按职务顺序排列）xxxxxxxxx开发有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx xxxxxxxxxxxxxxx设计院：xxxxx xxxxxxxxxxxxxxx工程局: xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 浙江五洲工程项目管理有限公司：xxx、xxx、xxx 主持人：xxx 职务：xxx 记录人：XXX 会议纪要内容：

一、工程进展情况

1、上周施工计划（如有多个单位工程可分别叙述，如只有一个单位工程可按分部和工序叙述）

xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx工程

（1）………………………………………………………………………………………；（2）………………………………………………………………………………………。

2、施工计划完成情况：（针对计划叙述完成量和完成计划的百分比及总计划的百分比）（1）………………………………………………………………………………………；（2）………………………………………………………………………………………。

二、上一周工程施工质量和安全文明施工情况综合评述

1、工程质量情况：（叙述检验批、材料、试验、测量、分部、分项验收及检测是否合格，）（用简练的语言对上周质量进行总体评述）

（1）……………………………………………………………………………………；（2）……………………………………………………………………………………。

2、安全、文明施工情况：（叙述施工现场的临时用电、洞口防护、机械、机具、等安全是否存在隐患、问题等情况及文明施工情况）

（用简练的语言对上周安全、文明施工情况总体评述）（1）……………………………………………………………………………………；（2）……………………………………………………………………………………。

三、下一周施工进度计划

1、………………………………………………………………………………………；

2、………………………………………………………………………………………；

3、………………………………………………………………………………………。

四、上一周业主和监理提出的工程质量和安全文明施工问题等的落实情况（针对上期存在的问题逐条说明落实情况）

1、……………………………………………………………………………………；

2、……………………………………………………………………………………。

五、工程变更（叙述变更内容及变更的进程和各方对变更的意见）

1、……………………………………………………………………………………..；

2、………………………………………………………………………………………。

六、监理单位对存在质量问题和安全文明施工隐患的要求

1、……………………………………………………………………………………；

2、……………………………………………………………………；

3、………………………………………………………………………；

4、………………………………………………………………………。

七、需要协调的有关事项

1、………………………………………………………………………；

2、………………………………………………………………………；

3、………………………………………………………………………；

4、………………………………………………………………………。

八、业主要求

1、………………………………………………………………………；

2、………………………………………………………………………；

3、………………………………………………………………………。

九、其他事项

后面附会议签到表

注：（本纪要由xxxxxx工程管理有限公司xx工程项目监理部负责记录并整理。各单位收到会议纪要后，如果对纪要内容有异议可以在收到本纪要24小时以内，以书面形式报本项目监理部。经与各方协商无异议后，将在下期会议纪要中更正。）

Xxxx建工程管理有限公

司

XXXXXXXX项目监理部（章）

XXXX年XX月XX日

文稿: 本纪要共 页 发文:X份 签发: 日期:20XX/XX/XX

第二篇：工地例会会议纪要

编号：SCYP-005

项目工程

工地例会会议纪要

会议地点：工地会议室

会议时间：2010年07月20日星期二下午三点

参加单位：xxxxxx有限公司

Xxxxxx建设监理有限公司

Xxxxxx建筑工程公司

参加人员：详见会议签到表（附后）

会议内容：

一、上周例会落实情况：

1、4#楼地下室结施图与建施图不一致（结施图车位数量比建施图少2个车位）以结施图为准；

2、砼泵送管跨公路地段该采取的措施，建设单位已牵头找相关单位协调解决；

3、施工单位已再领到4套图纸，共计已领用5套图纸；

4、2#楼护壁砼已按要求的配合比整改落实；

5、临时用电问题整改的还不是很到位；

二、本周工作情况及要求：

施工单位：

1、介绍本周完成情况及下周进度计划安排详周报表（附后）；

2、请业主尽快联系相关单位对4#、5#楼孔桩的岩层进行评估，以便我施工班组进行扩孔，加快进度；

3、近期各班组的人员都在逐步增加，相关证件资料正在收集中我方尽快报监理审批，对工人的三级教育尚不到位，近期会按要求尽快落实三级教育工作；

4、现场临时用电和安全防护工作较薄弱，下步我们将按相关规范要求落实整改；

5、生活区的灭火器已基本配齐；

6、塔吊基础按实际工程量签证，决算按审计单位是否计算为准；

7、钉子户问题已在上两周会议上重复强调，恳请建设单位予以落实。

监理单位：

1、现场临时用电和安全整改的不是很到位，施工单位应加大管理力度，今后若再出现不按通知要求整改或不如实反馈的情况我方将采取必要的措施（暂扣工程进度款）杜绝类似现象发生；

2、质检员、安全员每周应将自检情况在《安全检查记录表》和《分项工程质量检查记录表》上体现并如实上报监理，若存在虚报或不及时上报的要给予一定的处罚；

3、2#楼塔吊已暂停安装应尽快重新报上方案，待方案审核合格后再严格按方案进行安装以免耽误工期；

4、目前有部分孔桩已挖至10m左右，应有专门向井下送风、送光的设备；

5、部分孔桩护壁砼厚度及强度不能满足设计要求必须马上落实整改；

6、针对孔桩施工质量问题（如垂直度、同心圆、孔桩直径等）管理人员应严格要求班组按要求施工，加强自检工作。

建设单位：

1、现场检查发现部分孔桩垂直度不符合要求，有的孔型呈椭圆形，应加强对中放样，杜绝不合格品产生；

2、应准备些小动物检测井下的有毒有害气体，要有足够的安全防护措施；

3、进度滞后施工单位应加强管理加快进度；

4、日后抽水签证采用包干形式签证，施工单位应先报上方案；

5、施工队的在赶工期的同时必须保证质量；

6、塔吊安装前应进行全面检查（如：对塔吊各机构、各部位、结构焊缝、重要部位螺

栓等的检查），以防止任何隐患存在，确保安全作业；塔吊司机必须是具备足够条件的方可上岗。

拟协调事项：

1、钉子户问题；

2、联系相关部门对项目桩端持力层做出评估（由建设单位牵头协调解决）；

施工单位：日期：

监理单位：日期：

建设单位：日期：

建设监理有限公司

2010年07月21日

第三篇：2015.05工地例会会议纪要

S256闻集至六十铺段改建工程

工地例会会议纪要

(2015年5月）

江苏纬信工程咨询有限公司

S256闻集至六十铺段改建工程01标监理办

2015年5月27日

S256闻集至六十铺段改建工程01标

工地例会会议纪要

会议时间：2015年5月26日下午15时

会议地点：S256闻集至六十铺段改建工程01标项目部会议室 参会人员：01标施工单位、01标监理办、项目办等单位主要人员，详见会议签到表。

会议主持人：驻地监理工程师刘贵清 会议议题：

总结五月份各项工作进展情况，分析存在的主要问题，提出建议和要求，布署下步工作计划，在保证质量安全的前提下，不断推进工程施工进度。

一、01标项目部汇报五月份工程进展情况，分析未完成原因及下步计划安排。

1、工程进展情况：2015年5月份实际完成产值1101.35万元，占月计划产值1266.13万元的87%。其中100章完成产值83.56万元，路基完成251.69万元，桥梁涵洞完成产值766.1万元。

1）路基工程：

计划完成3%灰土106343m³，实际完成36559.46m³，占月计划的34.4%，累计完成85657.46m³；计划完成6%灰土19424.5m³，实际完成21314.19m³，占月计划的110%，累计完成108486.19m³。

2）涵洞、通道工程：

①圆管涵：累计完成27道；端墙累计完成20道。②盖板涵：共16道，已全部完成；八字墙累计完成3道。③台（涵）背回填：计划完成9800m³，实际完成6648.92m3，完成计划的67.8%，累计完成13039.78m3。

3）桥梁方面：

立柱：计划完成55根，实际完成70根，累计完成220根。剩余34根。

盖梁：计划完成23道，实际完成21道，累计完成115道。剩余47道。系梁：计划完成9道，实际完成13道，累计完成33道。剩余15道。

挡块：实际完成26个，累计完成113个。剩余45个。支座垫石：计划完成20个，实际完成60个，累计完成106个。剩余60个。

预制梁板：计划完成84片，实际完成76片，累计完成401片。剩余389片。

2、五月份施工进度计划未完成原因分析及下步采取措施。（1）未完成原因：

1）路基土方：本月经历中雨3天，小雨3天，雷阵雨2天。另机械设备投入不足，不成套；施工组织管理不到位；机械设备利用率较低；部分施工队作业面未全面展开。

2）桥涵工程：部分施工队质量意识不强，自检不严，造成桥涵结构物表面外观质量较差,个别部位返工处理对施工进度产生了一定影响；进场原材料自检控制不严，造成进场后检测不合格清除出场等情况对施工进度影响较大。

（2）采取措施：项目部要积极开展质量自查自纠、落实人员定岗定责，根据具体情况制定奖惩措施，积极调动作业队伍的工作积极性，加强现场管理人员责任心；增加施工机械投入，改善施工工艺，精心组织，储备足量的各类原材，提高自检合格率，采取可行措施，加快各项施工进度。

3、下阶段计划：

六月份计划完成产值2267.55万元，其中完成3%灰土147875m³，6%石灰土123567.5m³，台背回填1962m³，沟塘回填28842.8m³，系梁12片，墩柱24根，盖梁12片，预制梁板80片，泉河大桥0#块，产值为142.55万元；泉河大桥现浇梁底腹板；大田中桥、方沟中桥、杨庄大桥、阜临河中桥桥面系工程，小田庄小桥、大田中桥、大时庄小桥桥面铺装工程，小田庄小桥护栏工程。

二、01标监理办驻地监理工程师刘贵清及各专业监理工程师针对现场存在问题进行分析，提出要求，并部署下阶段工作。

1、质量方面

（1）路基方面： 1）路基、桥涵台背及河塘回填掺灰不均匀，未严格按照打方格方法布灰。

2）路基填筑段与桥涵台背回填顺接及路基左右半幅施工衔接不到位。

3）河塘回填、桥涵背回填是路基施工的薄弱环节，施工中未予以重视。

4）路基土方碾压成型后，部分段落未及时收面；96区碾压完型后，部分段落养护不到位，应进行适当的交通管制，避免造成路基成品破坏；做好96区顶横坡、平整度等指标控制工作。

5）灰土翻晒不到位，存在表干下湿，碾压出弹簧的现象，且弹簧处理不到位，或方法不当造成进度滞后。

6）项目部技术人员自检不严，造成一次报检合格率较低。7）内业资料填报不及时，未做到内外业同步。

8）要求：机械设备不能满足施工需要，要求项目部增加设备。加大现场管理，要求现场技术人员提高质量意识，现场机械设备负责人加强责任心。路拌机在拌合粉碎过程中，做好之间的搭接，确保拌合粉碎均匀。④质量隐患采取适当方法，处理要及时，要彻底。⑤路基左右幅搭接，项目部要引起高度重视，切实保证两边搭接均匀。⑥加快台涵背、河塘清淤回填回填施工，尽快完成与路基贯通施工，严格做好路基段落纵、横搭接施工，路基进而形成大的灰土施工作业面，推动路基施工进度，为后期梁板架设做好准备。⑦汛期来临之前，要求项目部尽快安排具备施工条件的管涵施工，并根据各个路基土方作业面的需要，加强备土工作。（2）桥涵方面：

1）拌合站、预制场:近期梁场预制T梁、箱梁部分存在蜂窝、麻面、水波纹现象，外观质量较差； 部分T梁、箱梁拆模后未覆盖，洒水养护不及时，使梁（板）处于半干燥状态等。砼拌合未测定材料含水量，造成砼塌落度大小不一，影响了砼强度、外观质量。

2）现场部分结构物外观质量较差，存在洒水养护不及时的现象，如常庄中桥、杨庄中桥立柱、盖梁养护不及时；部分桥梁支座垫石合率偏低，需要打磨整修；部分梁板架设不规范，无保护措施，造成底板菱角有损坏现象；部分支座安装与梁底不密贴，有悬空现象等。3）钢筋加工厂管理不到位，钢筋焊接不规范，有气孔、夹渣及钢筋烧伤现象，尤其是阜临河中桥湿接缝钢筋焊接烧伤比较严重，焊渣未处理。

4）桥梁施工逐渐进入上部施工，结构外观质量、几何尺寸等尤其重要，要求项目部加大现场管理力度，首先做好自检工作，提高一次报验合格率，把好质量关。

2、安全、环保及标准化方面

本月施工现场未发生安全事故，项目部能够按照监理办提出的要求进行限期整改，但是仍需加强对安全方面的重视，重点对泉河大桥施工现场，加大安全投入，定人旁站，发现问题及时整改。

（1）随着挂篮悬浇施工向前推进，现场仍有以下不足之处，项目部要提高警惕，做好整改工作：

1）防护设施：部分桥涵基坑防护围挡损坏。

2）防护装臵：泉河大桥南北两岸塔吊安装完成后，已进入试运行阶段，高空作业人员通过上下通道至塔吊内踏板处，横向踏板转角无扶手及围挡；两墩之间及0号块边部模板下无防落网等，均存在严重的安全隐患。

3）安全意识：泉河大桥0号块施工，个别墩顶作业人员在未完成的托架边缘作业不系安全带，安全意识不强。

（2）下步开展安全工作的部署及要求：

1）要求项目部根据本标段的特点，细化编制安全月实施性方案，成立组织机构，明确活动主题，制定工作目标。

2）组织人员对施工现场安全隐患进行定期排查整改，把自查自纠活动做深、做细，确保全面、彻底消除安全隐患，不留死角。

3）安全排查范围包括：桥涵施工现场的警示标牌、防护围挡、临时用电架立及高空作业的临边防护，以及路基施工便道、交叉路口的安全通行和取土坑的安全防护等。

4）监理办将定期或不定期对施工现场安全状况进行检查，通过检查结果对项目部自查自纠活动开展的细度、深度进行评价；对排查不彻底、不细致集体或个人，将对项目部进行通报批评。

5）项目部应尽快完成塔吊安装的安全检测（标定）、挂篮施工安全专项方案及现浇支架搭设的审批手续。6）计划安排安全应急演练。

3、试验检测方面

1）本月抽检水泥4批次、石灰7批次、砂4批次、碎石4批次、钢筋原材及焊接13批次、结构物混凝土抽检试块160组、混凝土抗压218组、孔道压浆强度24组、桥梁结构物构件回弹强度47个、钢筋保护层检测50组、压实度97段、灰剂量88组，均检测合格；土工标准试验验证批复1份。

2）存在问题：项目部试验室对现场路基灰剂量、压实度自检不严格，对进场原材及钢筋焊接质量控制不力，内业资料整理不及时。

3）下阶段工作：加强对路基施工自检工作；尽快确定底基层原材料，完成底基层配合比试配、上报工作。

4、为响应项目办大干号召，结合近期工作的需要，要求全体监理人员做好以下工作。

1）做好一切报验工作，并督促项目部做好自检工作。2）配合各工区做好计划安排工作。3）督促各工区做好机械设备的进场工作。4）为确保雨后正常施工，督促落实备土工作。5）督促各工区在确保工程质量的同时，抢抓工程进度。6）督促各工区做好各项安全生产、文明施工、标准化施工及防汛工作。

7）与102、105交叉路口高程测量，督促项目部抓紧与设计单位联系，做好对接工作。

三、项目办程志杰主任、李伟部长对施工进展情况及施工现场存在问题进行点评，并提出具体要求。1、01标5月份现场各个方面有很大改观，有很多亮点，尤其是桥梁施工，是全线进度最快的，望项目部继续保持。

2、为了推动01标总体工程进度，要求项目部务必调配好路基土方队伍及设备，转变思想，各部门、各工区负责人要执行到位，确保6月份完成30万方土的任务。

3、桥梁方面：要求项目部加大对施工质量的控制，按照已批复施工方案的进行施工。

4、路基方面：要求项目部根据目前的实际情况，制定一个详细的、切实可行的施工计划（6月份30万方土方），细化到每个段落，每个关键部位、每个层次，及时进行动态调整。建议：在6月15日前，把低于原地面的土方优先完成，采取可行措施，确保30万方土顺利完成。在确保质量的情况下，加快台背回填、被交道口及与路基未搭接部位的施工进度，为土方大面积施工做准备。已进入夏季，要求项目部制定可行的雨季应急预案，并合理调整作业顺序及各机械工作时间，报验争取在白天进行。④合理调配机械要求配套施工，确保其发挥最大功效。⑤加强现场技术人员的责任心，落实各专项方案，强化事前事中的控制，加强质量通病的防范。⑥ 严格报验程序，强化自检程序。⑦做好安全环保、平安工地及施工标准化等工作的落实。⑧做好内外部关系协调工作。

5、积极与区政府协调，解决外购土问题。

6、要符合实际情况，加大机械设备投入，加快施工进度。

7、质量管理方面：强化自检程序，加强细节的质量控制，加大试验室管理力度，做好质量通病防范，严把质量关。8、6月份是安全月，编报安全生产预案。

四、驻地监理工程师刘贵清进行会议小结。

1、要求项目部对本次例会会议精神进行全员传达，认真贯彻落实。

2、要求项目部对项目办、监理办提出的要求，引起高度重视，及时做好落实。

3、要求项目部对现场加大管理力度，在保证工程质量的前提下，抢抓工程进度。

江苏纬信工程咨询有限公司

S256闻集至六十铺段改建工程01标监理办

2015年5月27日整理

第四篇：第一次工地例会会议纪要

第一次工地会议纪要

一、地点：××建设管理中心会议室

二、时间：2009.10.08下午14：30

三、主持人：建设单位：×××

四、参加人员及单位：

建设单位：×××建设管理中心

监理单位：××监理技术咨询有限公司

施工单位：××建设工程有限公司

（参加人员见会议签到表）

五、内容纪要：

1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路

已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工

应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求：① 施工用电专项方案应与工程相符、方案可行； ② 土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③ 进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④ 施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。⑤ 安全生产、文明生产。特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放

松。

5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代

表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。若有变化另行通知。

×××监理技术咨询有限公司

×标段项目监理部

2009.10.08

第五篇：第一次工地例会会议纪要

第一次工地例会

时间：2016年7月1日上午

地点：体育学院沣峪校区 主持人：王刚 参加单位及人员：

体育学院基建（建设单位）：王刚

李营社

葛彦武 航天监理：于发海

王志强 陕西闽林：栾伟

刘建绿

会议简要内容：

建设单位意见及建议

1、要求施工单位熟悉现场施工环境，针对目前项目存在的裂缝问题拿出可行性方案进行加固，下周一上报电子版。

2、希望现场监理与施工单位保证工程质量必须从原材料进场控制，对每批材料进场都进行严格的把控，必要时现场见证取样进行复试。

3、要求施工单位资料与工程同步，严禁出现后期补签资料的现象。

4、希望现场监理能够尽职尽责，把好每道工序质量关，上道工序验收未通过不得进入下道工序施工。同时现场发现的问题，施工单位拒整改，立即暂停整顿。

5、要求施工单位按合同及国家标准进行施工，同时监理也必须按照规范进行验收。

6、施工现场临时用电及施工用水已经接通，具备施工条件。

7、希望各单位相互配合，有问题及时沟通，按期顺利完工。

监理单位建议与意见：1、2、3、4、施工单位本周内完成施工单位各项资质的报审。施工单位上报本项目的施工方案并完成审批。编制雨季应急预案及施工现场安全用电方案。

施工组织设计缺少现场平面布置图，进度计划报表未写明备注。

5、6、现场遇到问题及时沟通，保证工程的顺利进行。若计划延误，必须采取措施赶工，要有赶工措施。

急需解决的问题：（）内为问题的处理意见

施工单位提出：跑道内侧未设计排水沟，确定是否需要增加排水沟？（王处长要求施工单位先拿出两种及以上的排水沟方案，施工单位栾工同意。下周一上报再确定。）

代表签字： 体育学院基建处： 航 天 监 理： 陕 西 闽 林：

西安航天建设监理有限公司

体育学院监理部 2016年7月2日