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606班班级会议(范文大全)

606班班级会议(范文大全)



第一篇:606班班级会议

606班班干部会议

内容要点:

一、明确班干部在班级建设中的重要作用:

1、班干部是班主任和其他任课老师与同学沟通联系的桥梁和纽带。学生有什么情况通过班干部反映和汇报老师,老师有什么事情或安排通过班干部通知给学生。

2、模范带头作用: ①以身作则

②模范遵守各种规章制度 ③吃苦在前,享受在后

④做同学所做,想同学所想,急同学所急。班干部也是学生,所以千万不要脱离同学,自己高高在上而小看同学。比如:卫生打扫、学习成绩、做人处事等。建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心

3、监督作用:

①监督班级课堂和自习纪律 ②监督班级卫生和卫生区卫生 ③监督同学进行学习

④监督同学之间是否发生矛盾,是否吸烟、喝酒、打架、骂人等

4、提醒作用:有同学犯了错误要及时提醒,不至于酿成大错。

二、给班干部的几条建议(如何做)

1、不当面打同学报告:防止制造矛盾、制造紧张气氛,乃至于让同学认为班干部就会打小报告

2、对同学进行劝勉教育时要注意方式,以理服人,动之以情,晓之以理;而不是威吓敲桌子、大声呵斥、喊叫、甚至吵闹。

3、想办法与同学打成一片。以自身行为影响其他同学,能让其他同学自觉的听从班干部的安排,信服班干部。

4、注意维护自身形象。严于律己,宽以待人。如吃饭、穿衣、走路、说话、作业、发言、卫生等。

5、面对困难要勇于克服。克服班级管理中的畏惧心理。困难谁都会遇到,就看谁有办法,谁会想办法,谁能想出好办法。

6、贵在坚持。有打持久战的准备。要能屈能伸。能吃苦、能受屈、能忍让、能大度。

7、有办法。能在班级管理中,想尽办法去做班级工作。想办法把同学的学习积极性调动起来。

8、明确分工,搞好协作。班干部即能各自明确并负责好自己的管理范围,又能在班级管理中拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,共同把班级搞好。各自为战,一盘散沙绝对要不得。互相埋怨,打击报复更加要不得。

9、学习带头。做学生最大的任务就是学习。所以一定要把自己的成绩搞上去,绝对不能以牺牲成绩来换取班级管理积分。我们要的是班级管理与学习成绩双丰收。

10、利用好每一周的班会时间开展班级活动,对学生进行各种教育。

11、切实履行自信、励志、合作、竞争的班级公约和努力营造平等、团结、和谐、进取的班级氛围。

三、希望我们班干部共同努力,为把我们班建设成为优秀班集体而奋斗!

第二篇:公司级会议管理制度

公司级会议管理制度(初稿)

一、目的

为规范公司级会议流程,统一会议管理模式,提高会议质量,特制定本制度。

二、职责

总经理办公室负责会议组织管理,其他各部门负责积极配合组织会议的相关事务准备工作。

三、会议分类

(一)、公司班组会议 1.主持与记录:总经理秘书

2.召开时间:每个月第二周和第四周的周二上午9:00。特殊原因需要提前或延期召开的由总经理秘书提前通知。

3.参加人员:总经理、各主管领导、分管领导(必要时参加)4.由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向总经理请假。5.会议内容与要求:

1)日常事务方面:影响公司日常运作,对公司后续经营管理产生影响的事项(例如环保问题、安全问题、各类政府部门检查、GMP工作等)

2)生产经营方面:销售计划、排产计划、产品质量攻关、重点技术攻关、生产成本、放假安排等对公司整体经营有决策性影响的事项。

3)工程改造方面:金额超过5万元以上的改造项目需提前上班组会议上统一意见。(由主管工程领导提前预判)

4)工程验收方面:项目金额超过20万的工程改造项目完工后需由主管工程领导上班组会议汇报项目完工情况,必要时可去工程改造现场,组织工程竣工验收。

5)设备采购方面:金额超过5万元以上的新增设备采购需提前上班组会议上统一意见(由主管设备领导根据申购计划提前预判)

6)人事行政方面:人事变动、调整、人员级别提升或薪资调资;公司级制度更新和修订;人员招聘计划等;

(二)、公司季度会议

1.主持与记录:由总经理办公室召集,副董事长或总经理主持,总经理秘书进行会议记录。2.召开时间:每季度初的月中旬上午9:00。特殊原因需要提前或延期召开时由总经理秘书提前通知。3.参加人员:公司全体经营管理层(年薪制人员)。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向总经理请假。4.会议内容:

1)公司上一季度经营情况总结。2)公司上一季度生产成本情况总结。3)公司上一季度各主管体系管理总结。

4)确定下一季度重点工作内容及方向,列明可量化内容工作完成要求及时间表。

四、会议召开

(一)会议安排:

1.会议必须服从公司的统一安排,各部门小会不得安排在公司会议同期召开,应坚持小会服从大会,局部服从整体的原则。

2.会议一经确定,与会人员应预先做好各项工作安排,原则上不可请假缺席或迟到,遇特殊情况须提前向总经理请假,同时会后应主动询问会议内容及交办事项,确保会议布署的各项工作按时保质完成并对工作结果负责。

(二)、会议的准备:

1.会议资料原则上应在参会前一天下发至各参会人员处。

2.由参会人员准备的会议资料必须在参会前两天统一汇总至总经理秘书处,以供整理。3.会议需有投影设备演示说明时,应由总经理办公室通知行政人事部提前做好投影设备连接调试工作;

4.会议之前,行政人事部应有专人负责会议会场的准备工作,并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品;

(三)、会议召开及传达:

1.应明确公司会议的目的,公司会议的目的是解决问题提高效率,因此会议应明确主题,不开无边际的会议。

2.参会人员在会前应明确会议要研究的议题以便准备好相关文件材料。

3.与会者的发言要言简意骇,一般发言不可过长,会议组织者或主持人在开会应严格把控会议的时间和各项议题的讨论时间,每次开会中应该强调发言的时间要求。4.重要会议决议或记录未正式公布前,与会者不得提前透露会议内容。

5.与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录,以便于会后向部门员工准确传达会议精神,落实各项工作任务,不定期抽查与会人员的会议记录。6.公司会议的会议纪要由总经理办公室负责整理并以电子档形式下发至各参会人员。7.会议结束后总经理办公室负责将会议中提出需跟进的问题进行汇总、分类,并对会议决定事项进行督办、检查和追踪。

(四)、会议纪律

1.要严格遵守会议的开始时间,提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退。2.所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。

3.会议期间,所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。4.会议需要表决或投票时,原则上采取少数服从多数的方法,特殊情况可集中,一经会议决议之事,应按期完成。

5.对于需要在会议上讨论的问题,议题发起人应提前与总经理办公室沟通,以便于及时通知所有参会人,在提出问题的时候应该同时提交对该问题的解决方案。

五、附则:

本制度由总经理办公室负责解释,如有未尽事宜,将按公司相关规定执行。

第三篇:高三级高考班班主任工作总结

XX至XX学年第二学期,本人担任高三级高考班班主任工作,本班现有学生70人,其中男生37人,女生33人。本班的实际情况比较复杂,具体表现在:由原来两个班合并为一个班,学生人数较多,学生成绩基础薄弱、参差不齐,成绩差距拉大,非常不利于教师上课,也不利于学生学习,班级管理存在很大的困难,学生学习纪律没有保障。

一学期来,我根据本班的实际,重新调整了的班级高考总体目标和工作计划。现总结如下:

(一)调整班级XX年高考总目标。

本人根据今年本校高考的情况,并结合本班的实际,本班提出了XX年高考

总目标:

①力争本班学生高考70%上线的目标;

②力争上本科人数比XX年本校高考翻一番,即达到10人左右上本科线;

③争取上本科的学生中有学生高考总分达到第一批重点线。

但高考结果不够理想,上第二批的只有五人,总线率为65%,基本上与去年持平。未能实现预定高考目标,这有待于一步检讨班级管理工作和科任工作中存在哪些失误?

(二)深入了解学生的学习情况,提出“四个基本素质”要求。

一学期来,本人充分利用课余时间,以个别谈话的方式,深入了解本班学生平时学习情况和自我评价,充分肯定他们的学习方法,并提出一些新学习要求,使本班学生进入良好的高考复习备考工作。

同时,我还根据本班学生在学习上存在的缺陷,明确提出了起决定作用的“四个基本素质”要求:强健的身体素质、顽强的意志素质、良好的心理素质和良好的基础能力素质。并具体分析了“四个基本素质”不可缺一的重要性。

(三)加强纪律,确保高考备考顺利进行。

本学期合班以来,本人根据本班的实际情况,提出严格纪律的要求,并按照学校

制定的<<高三高考班学生总复习阶段要求及管理措施>>要求,严格把关。经过一个多月的努力,班级的学习纪律基本有了保障。班级纪律有改善,学习上形成你追我赶的良好风气,为高考取得较好的成绩奠定了基础。

(四)开展心理辅导教育工作。

一个学期来,我根据本班学生在不同学习阶段,本学期,我们高考班先后进行

了三次模拟试,学生在每次模拟试中都出现不同的心理状况,本人根据学生不同情况开展定期和不定期开展心理辅导教育工作,使学生基本上克服了考试紧张的心理状况,为高考取得较好的成绩打下基础。

(五)制定高考分数目标计划。

本学期开学初,我要求每位学生根据自己的实际,制定高考分数目标,并努力

为实现这个目标不懈努力,大多数学生实现了自己的理想和目标。

(六)实施早回校读书计划。

(1)计划的提出:为了实现本班高考计划目标,本学期班第一天,我就提出了实

施提早回校读书的计划,要求学生每周星期一至五早上7:10要按时到校读书,并把这项计划纳入德育考核的范围。通过这项计划的实施,充分调动了学生学习积极性。每天早上7:10,全班学生已到课室,开展了每天的读书活动。

(七)开展学习方法、复习方法指导。

一学期来,每次模拟试后,我都以谈话的方式和班集体总结方式,正确指导和引导其学习方法和复习备考方法。并要求学生把压力转化为动力,在学习上永不满足现有的知识水平,并要求学生对自己提出高要求,只有不断地追求知识的系统性和完备性,才能达到提高学习成绩的效果。

(八)积极开展安全教育工作。

安全工作是各项工作的首要任务,要长抓不懈。因此,一学期来,我每周班会课

都积极开展安全教育工作,特别做好防交通事故、防溺水、防火、防爆、防盗等工作,并每月备好安全教育教案,使安全教育工作做到有备无患。杜绝了学生安全事故的发生。

(九)认真实施《高三高考班学生总复习阶段要求及管理措施》和德育考核制度。

一学期来,认真实施执行学校制定的高三《高三高考班学生总复习阶段要求及管理措施》,并把《高三高考班学生总复习阶段要求及管理措施》与德育考核结合起来,使学生的日常行为规范化、正常化,在学校起到良好的榜样作用。

(十)认真指导

学生做好高考报名工作和高考志愿填报工作。

本学期一开学,就开始进行高考报名工作,5月下旬做好高考志愿的填报工作。本学期,本人通过上网下载大量的有关高考志愿填报的资料供学生参考,为高考报名工作和高考填报志愿工作作好了充分的准备,也使这两项工作的顺利进行创造了条件。

一个学期来,为了确保高三高考取得预期有成绩,我虽然在班主任工作中,急学校和家长之所急,但在工作中还存在不少缺点,如个别学生学习积极性不高、学生普遍缺乏刻苦钻研精神等等。我将在后的工作中总结经验,继续努力,把班级工作做得更好。

第四篇:221102班班团干部会议 2

221102班班团干部会议记录

一、时间:2012年11月4日下午

二、地点;求真楼101

三、参会人员:221102班全体班团干部

四、目的:讨论此次班级同学申请助学金和申请奖学金的评定,班干部按申请人在班上的表现及真实情况删去一些不合格的名单。

五、具体流程:

1、下午5点整,全体班团干部到齐,班长王稳心主持班会开始,首先说明这次班会的主要目的就是为了秉承公平、公正。公开的原则删除一些不合格的申请人。每个人都不能存在私心。

2、经班干部集体讨论,一致同意先将申请人中有存在考试挂科和旷课违纪的一票否决。申请助学金者满足家庭困难且各方面表现良好并为班级做出过贡献的优先考虑,申请奖学金者满足各科成绩都要优秀且成绩排名在班级前列并为班级做出贡献的优先考虑。

3、经集体讨论,各班干部在班级工作事务中有积极参与并表现优异的标记出来,对于存在不配合班干部工作的标记出来,最后找出表现不良者给予否决,表现优秀者的优先考虑。

4、经过一系列的筛选,班干部对于剩下的人员在自己

印象中的为人和个方面的表现发表各自的意见,对于那些在大部分班干部认识中都存在有恶习等不良品质的人员给予否决。

5、持续40多分钟的讨论过后,记录人员将剩余的人员名单整理出来。班长王稳心对这次班团干部会议做了一个小小的总结,同时希望各个班干部在删选的过程中都是按照真实的情况来进行的,没有参与任何的个人因素在里面,还说,班干部在平时一定要注重自己的品质修养,发挥班干部的模范带头作用,以自己的行动去影响班上的同学,每个班干部不仅要做好自己的工作,也要相互帮助,共同把班级管理好,建设好。

六、总结:

这次班团会议是临时组织的,但班干部都准时到达并认真参与进来,让会议取得圆满的成功,从这点可以看到班干部的综合素质还是挺高的,从会议过程中看,会议中每个班干部都积极参与进来,并都提出了各自的意见,讨论时也没有存在过大的争议,也看出我们班班团干部之间的友好团结,互相信任,相信我们班在这些优秀的班干部带领下一定会不断向前发展,成为一个优秀的班集体。

第五篇:老生班班助会议策划书

中文系2012级班助工作交流总结会策划书

一、会议背景:

一直以来,由于班主任工作繁忙等各种原因,班级缺乏管理,于是诞生了一批批优秀的班主任助理。他们是未来的人民教师,为了锻炼自己的管理能力等一系列素质,更为了响应教师“无私奉献、默默无闻”的精神,他们在自己繁忙的学习之中抽出时间来管理自己所带的班级。继12月13日晚中文系团总支、学生分会办公室主办召开的“中文系新生班班助交流会议”,本次会议旨在解决新生班班助在带班期间所遇困惑,更为系里更好了解各老生班学习生活情况,特召开此会议。

二、会议主题:

携手共创优秀、特色班级

三、会议目的:

1.提高各班班助对班级的管理能力;

2.了解各班的情况与动向;

3.了解老生班班助带班期间的困惑;

3.解决新生班班助所遇问题。

四、会议时间:2012年12月26日(周三)19:00

五、会议地点:中文系119办公室

六、会议安排:

会前:1.由办公室秘书处下发通知,请各位班助前来开会;

2.由办公室组织布置会场。

会中:1由办公室成员考勤;

2.由办公室提出新生班班助交流会所列问题;

3.由各班班助按班级顺序作工作总结,及说出工作中的问题;

4.各班班助提出重点问题并自由交流、探讨解决问题方案;

5.共同探讨后期工作安排;

会后:整理会场,做相关总结。

七、办公室成员在会中需做好相关的会议记录,并把各老生班班助提出的问题及提出的工作解决方案如实上报系部。

中文系团总支、学生分会办公室

二〇一二年十二月二十四日

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