问卷调查执行方案

第一篇：问卷调查执行方案

问卷调查执行方案

调查小组成员：刘艳

李敢月 路磊鸿

问卷调查执行方案

问卷调查执行方案

目录一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、调查背景……………………………2 调查目的……………………………2 调查对象……………………………2 准备阶段……………………………2 调查内容……………………………3 调查项目……………………………4 调查方法……………………………4 调查工作流程及时间安排…………4 注意事项……………………………5 问卷调查的实施……………………5 1

问卷调查执行方案

调查问卷执行方案

一、调查背景

2013年夏天，又是一年大学生毕业季。而特别的是。今年的大学生毕业人数达到699万人，史称“最难就业季”。并且近几年来，随着我国高校扩招，高等教育在这个过程中其内容、形式在不断发展变化，职能在不断丰富，各级各类高校为劳动力市场培养了大量的、不同层次的人才。在这个过程中，许多学生对学历也在不断的“升温”，高职高专学生读完大专要求升人本科，而本科毕业的学生又涌人考研大潮．硕士研究生则大都又加入考博的队伍.“文凭热”与“就业难”形成了强烈对比，而这次研究对于大学生和企业来说都有十分重大的现实意义。

二、调查目的

进行问卷调查后，我们将针对不同类型公司，以及不同类型的岗位做出更细致的分析，通过数据分析，来深层剖析引起“教育信号”演变，以及用人单位在招聘中的重视因素的原因。最后，实证分析与规范分析相结合，得出最终论文。

三、调查对象

在昆明的各类性质的企业

四、准备阶段

准备阶段的主要任务就是：选择调查课题，进行探索，提出研究 2

问卷调查执行方案

假设，设计调查方案，组建调查队伍。其中，选择好调查课题是搞好社会调查的首要前提，认真进行初步探索、明确提出研究假设是做好调查设计的必要条件，科学设计调查方案是保证调查取得成功的关键步骤，慎重组建调查队伍是顺利完成调查任务的组织保证。

准备阶段是社会调查的决策阶段，是社会调查工作的真正起点。社会调查的领导者和组织者必须舍得花大力气做好这个阶段的工作。随着科学技术的发展，“系统”和“工程”的指导思想逐渐渗透到社会的各个层面。我们的准备具体是：

选择调查课题 我们选择调查的课题是：关于企业招聘对当代大学生就业中教育信号的调查。

初步探索 首先我们从查阅文献开始，图书馆网站有数据库，我们可以就某个课题查阅相关的历史的当代的各种文献，充分掌握本课题研究的意义和出发点高度，避免重复、低级研究。

然后我们展开全面而广泛的咨询，首先我们咨询相关专业的老师，其次我们也在网络上寻求帮助。当然，我们采取客观中立的态度吸取各种看法。据此得到一些有意义的结论。

设计调查问卷

我们根据专业老师的意见和网上搜集的资料编制了一份《关于企业招聘对当代大学生就业中教育信号的调查问卷》。

组建调查队伍 调查小组成员也就是这次我们SRTP项目的成员，分别是刘艳、李敢月和路磊鸿，刘艳任调查小组组长，负责整个问卷调查工作的统筹。

五、调查内容

问卷调查执行方案

企业在招聘中对应聘大学生的要求以及自身对求职者的期望

六、调查项目

1、调查企业的性质和所属行业；

2、调查企业的招聘频率和招聘岗位数量；

3、调查对象的招聘渠道和招聘来源；

4、调查对象对应聘大学生的资格要求；

5、调查对象对应聘大学生的成绩要求；

6、调查对象对应聘者其他的要求。

七、调查方法

1、主要采用问卷调查方法；

2、范围：昆明市；

3、样本量：200份。

八、调查工作流程及时间安排

2013年3月—2013年5月 具体工作时间安排

3月1日-4月1日：调查工作的前期准备阶段，主要完成调查问卷的设计、执行方案的制定、调查团队的建立、调查人员培训等；

4月2日-5月1日：实施阶段，开始调查访问和调查问卷的回收等；

5月2日-5月30日：资料整理、撰写调查报告阶段，对调查问卷取得的数据整理、统计分析及调查问卷报告的撰写等。

调查地点：昆明市体育馆，云南人才市场，昆明人力资源中心，问卷调查执行方案

建工大厦，世纪广场、护国大厦、华域大厦等。

九、注意事项

1、在外出实施调查过程中全体人员要注意安全；

2、要注重行为礼貌；

3、要注重调查问卷的访问质量；

4、出现问题要及时沟通和汇报。

十、问卷调查的实施

问卷调查实施之前我们都会做好准备工作，包括时间，地点，招聘对象，所以大多数问卷调查开展的很顺利。

可是也出现了小插曲。之前我们得知，昆明市体育馆会在每周四上午进行大型的人才招聘，所以我们选择在5月9日上午到昆明市体育馆对招聘的企业发放问卷调查。但由于中间我们耽误了一些时间，所以到达昆明市体育馆时已经是接近中午了，结果我们只发放了很少的几份问卷。

知道其他的人才市场也都是在上午进行招聘交流后，所以我们到人才市场进行问卷调查的方案暂时搁置，转而采取第二个方案，到商业繁华地段的写字楼挨家对企业进行问卷调查。

对于写字楼，我们采取的策略是先乘电梯上顶层，然后从顶层开始，我们三个每个人负责一个楼层，挨家对每个企业进行问卷调查。我们首先到达的大厦是世界广场，由于此时已是中午，大部分企业都已经下班，所以最后我们访问的企业很少。在进行问卷调查的过程中，有些企业把我们当做推销人员，所以直接把我们拒之门外；有些企业在我们的介绍后最终同意帮我们做问卷；不过大多数企业还是很不错

问卷调查执行方案 的，很热情的接待了我们，并认真的帮我们填好问卷，有些甚至还给我们指出问卷中的不足之处，这一点很让我们感动。

走访写字楼还是挺累的，不过为了赶时间我们访问完世纪广场大厦的企业后，又紧接着赶到护国大厦进行下一轮的问卷调查。下午大部分企业都开始上班，所以下午在护国大厦进行问卷调查的效果比在世纪广场的效果好很多。时间过得很快，转眼间到了17点，由于企业在17点30下班，所以我们在最后的时间加快访问的速度，终于在企业下班之前访问完了护国大厦的企业。

一天就这样过去了，筋疲力尽的我们坐上了返回学校的公交车。虽然我们很累，并且在开始时遇到了一些挫折，但是最多的一天下来我们做了70多份问卷，这还是让我们感到欣慰的。

5月10日在云南人才市场还有一次大型的招聘会。有了上次的教训，所以我们今天早早的赶到那里对招聘企业进行问卷调查。不过因为绝大部分企业都在忙于招聘工作，我们不好意思打扰他们，只有等他们空余的时间才请他们做问卷。一上午下来，我们做了30多份问卷。下午所有的人才市场招聘会都结束了，所以我们又转而采取第二种方案，到写字楼做问卷。我们先后到建工大厦，华域大厦等。由于准备的比较充足，所以我们赶在大部分企业下班之前就把问卷调查做完了，当然中间有几家企业由于粗心把我们的问卷调查弄丢，不过这都在可控制和允许范围内，总之最终的结果还是令我们比较满意的。这只是我们在调查问卷其中的一天，在其中学到的经验心得，是我们精神上最大的收获。也会为我们终期论文提供给很大的支持。

问卷调查执行方案

第二篇：问卷调查方案

学生价值链问卷调查

名称：学生价值链问卷调查

策划：鑫源杯金融案例大赛执行委员会

时间：2011年3月5日起

学生价值链体系的调查方案

一、问题的提出

在如今多元化的学习交流时代，考虑交流学习的灵活性、和实效性是学生自主开展研究性学习和实践性学习的两个重要课题，为解决学生自主开展、组织活动的灵活性和实效性。本社开创性提出“学生价值链”理论，为了解学生价值链在学生心目中的作用。以便我们更好的研究该课题并应用于实践，我们将对在校大学生做一个学生价值链的问卷调查。

二、调查的目的和内容

（一）调查目的通过对在校大学生的问卷调查，全面了解大学生关于“学生价值链”相关思想的了解和应用情况，为大学生自主开展、组织活动提供相关的动态信息。

1、研究学生的行为与心理，了解大学生的思想和兴趣。

2、了解大学生自主开展实践性活动的情况及接受态度。

3、理论与实际相结合，在问卷调查过程中，学会发现问题，分析问题，解决问题，提高各个方面的能力。通过深入实践，学会运用学生价值链理论。进行调查和分析，得出结论并实际应用。

（二）调查内容

基于要了解大学生关于学生价值链相关实践的应用情况因此问卷的具体调查内容为：

1、觉得自己所在学校课外学习、实践等各项活动是多还是少，或是适中。□ 多□ 适中□ 少

2、是否希望自己组织开展活动。

□ 是□ 否

3、开展活动是否希望拥有自主领导和决策权。

□ 是□ 否

4、觉得自己是否有这个能力去领导决策。

□ 是□ 否

5、是否希望形成价值团体，链接优质教育资源帮助自己和别人，开展学习实践。

□ 是□ 否

6、是否希望与其他院校进行赛事互动。

□ 是□ 否

7、假如学生价值链形成是否会对自己综合应用能力的提升有所帮助。

□ 是□ 否

三、调查对像和调查单位

调查对象为在校大学生，其中以校内的每个学生为调查单位。拟采用随机调

查的组织方式，样本量不限。

四、调查时间和调查期限

1、调查时间：2011年3月5日起

2、调查期限：一个月

五、调查方式和方法

1、调查方式：主要是问卷调查

2、调查方法：在各学校随机拦截被调查者，进行交谈访问和发放问卷表。

六、参与成员及任务分配

1、成员名单：陈源源、王文超、沙元齐、蔡晶晶、赵璐静、李荣荣、齐建兵、赵佳磊、王莉、米琳、鲁玲芳

2、任务分配：

（1）制定总体方案：陈源源

（2）调查项目、调查问卷的设计、修改和制作：陈源源

（3）搜集资料：王文超

（4）实地调查：王文超、沙元齐、蔡晶晶、赵璐静

（5）调查资料的统计：李荣荣、齐建兵、赵佳磊、王莉、米琳、赵璐静、鲁玲芳

（6）分析调查结果和撰写调查报告：全体成员

（7）执行监督：蔡晶晶

七、问卷调查表（后附）

鑫源杯金融案例大赛执行委员会

第三篇：问卷调查方案

大学生关于食堂满意度的问卷调查方案

1.概述

民以食为天，吃的好坏直接影响到一个人的营养状况和身体健康问题。而作为大学生，是个特殊的群体，为了求学孤身一人来到人生地不熟的地方，远离了父母的悉心照顾，校园就是他们的第二个家。而在这第二个“家”中，食堂作为大学生除了教室、寝室以外必去的第三个场所，他们的早饭、午饭和晚饭基本上是在那解决的，能不能在那吃得舒服、健康和营养不光是许多家长关心的问题，也是学生自己极其关注的问题。因而食堂质量的好坏对广大学生的身体健康、切身利益和学校的稳定是极其重要的。

故而对校园食堂质量的调查是很有意义的！

2.调查目的与任务

通过调查，旨在获取同学们对食堂质量好坏评价的各种信息及搜集对食堂改善的一些宝贵建议。从而得出目前食堂需待改善的地方以及总结出一些切实可行的建议，进而把我们海院食堂的质量推向一个更高的层次。调查的任务在于准确、系统地搜集同学们对食堂质量好坏的评价和一些建议，并进行分析研究，从中归纳出目前食堂需改善的地方和一些好的建议。

3.调查对象

调查对象为全年级学生，其中每个学生为调查单位。

4.调查内容与项目

调查的内容与项目主要包括以下几个方面：

（1）学生对于食堂的评价。主要包括食堂的饭菜质量，就餐环境，服务态度，就餐时间等方面的调查。

（2）学生希望能够改进的地方。

5.调查表和问卷设计（见附录）

6.调查时间和调查期限

调查时间：第十四周调查期限：为期一周7.调查人员：***

8.调查方式和方法

调查方式：采用抽样调查方式，样本量为100份。

调查方法：本次调查主要采用问卷调查法

9.程序：资料整理和分析方案

根据回收的问卷信息。按饭菜质量，就餐环境、服务态度和就餐时间等的具体情况，编制分布数列，得出结论。并对同学们希望改进的地方，综合概括。

第四篇：公司问卷调查方案

XXX公司行政人事部问卷调查

工作方案

一、问卷调查目的了解和反映公司发展情况及存在的问题，通过各种对比分析，进一步树立公司企业形象、进一步探索公司发展的方向。为公司领导宏观决策和制定相应的企业发展战略提供可靠依据、为公司实行民主化、人性化管理提供后勤保障。

二、问卷调查范围

行政、人力资源部、采购部、销售部、生产部、财务部等部门。

三、问卷调查对象

中蓝生物科技有限公司所属员工。

四、问卷调查内容

问卷调查表式样包括三套问卷：第一部分行政人事管理部分（选择题）；第二部分员工个人部分（简答题）；第三部分关于公司发展的部分（选择和简答题）。

(一)选项问答：主要内容包括：人力资源开发、绩效考评、劳动管理、考勤制度、工作流程等方面

(二)简述回答：主要内容包括：公司发展战略、管理、员工工作能力发挥、员工对公司发展的建议、对公司领导的评价、人与人之间关系等方面的论述。

五、问卷调查时间

2011年3月9日至3月16日

第一部分为选项题，发放之后要立即填写及收回，便于分类筛选、梳理。（具体时间3月9日下午之前由各部门负责人交行政人力资源部）

第二部分为开卷问答题，适时地给各位员工论述。时间要长一些。（具体时间3月12日下班前交行政人力资源部）下班之前由各部门负责人送行政人力资源部，第三部分以选择题和简答题为主，请各部门务必在3月15日下班前，由各部门负责人交行政人力资源部。行政人力资源部负责要对三部分的卷子按规定的时间监督收回到位。

六、问卷调查形式

(一)：第一部分为选项题：调查问卷在行政人员走访各部门前发给各部门。由行政人力资源部根据各部门的人数，发放调查问卷表。只需在认为最合适的选项上打“√”即可，请勿署名。问卷中的全部问题不能遗漏或空填。

(二)第二部分为开卷简答：开卷问答题。

（三）第三部分采取选择与简答题相结合的方式进行的。书写一定要端正，字迹一定要清楚。卷面要清洁，署名与否由自己决定。开卷问答题主要以调查方式为主，在各部门完成问卷填报工作后，行政人员负责要到各部门负责人或填报人员进行访谈，并督促各部门做好此项问卷活动。

七、问卷调查意见汇总梳理材料

对第一部分问卷调查，第二部分问答题，第三部分选择和简答题相结合的材料进行分类整理，将整理的材料分别报总经理审阅，公司在三月十八日进行公布。

八、相关要求：

1、各部门要高度重视问卷调查工作，采取分级负责的方式，组织好员工参与，使问卷调查范围具有广泛性和代表性。

2、各部门主管要亲自安排这项工作，指定专人负责问卷调查这项工作的组织，每个部门员工争取每人参与问卷调查。

福建中蓝生物科技有限公司

行政人力资源部

二0一一年三月六日

第五篇：VI执行方案

VI执行方案——中亿孕婴加盟店形象打造大赛

一．现状分析

自去年公司推出VI形象概念开始，策划组与设计组于今年4月确定VI基础物料设计与印制，但是由于对加盟店宣传不够大，加盟门店对使用方法上面始终茫然，对VI的认识仅限于样板图挺好看这样的概念上。在日趋白热化的市场竞争中，VI建设急需提上日程，增加中亿加盟门店市场竞争力。

二．原因

1.加盟门店想改造但是不知从何下手

2.没有专人跟进

3.区管没有集中培训，对此不清楚

三．解决方法

1.分析截止2013年8月1日前，VI物料开单情况，做出相应数据分析；

2.制作VI教程

3.销售部VI操作方法培训

4.开展加盟门店形象打造大赛，提升相关执行人员的积极性

5.效果评估

四．相关附件

1.数据分析表

2.VI教程（附件PPT）

3.执行时间表

4.中亿孕婴首届加盟店形象打造PK大赛