销售佣金管理制度范本

第一篇：销售佣金管理制度范本

销售佣金管理制度范本 1 范围

1.1 本制度规定了策划销售部销售佣金的数量、佣金分配比例、佣金构成、佣金发放审批程序、佣金发放时间。

1.2 本制度仅适用于策划销售部享有销售佣金的员工和除策划销售部享有销售佣金的员工之外的介绍销售的公司员工和销售配合部门（专指公司工程部、财务部和行政管理中心）策划销售部享有销售佣金的员工为：主管副总裁、策划销售部经理、销售副经理（主管策划）销售副经理（主管销售）销售主管、客户服务主管和所有销售代表。2 职责

策划销售部配合总裁和主管副总裁负责该制度的制订和管理执行工作。销售佣金及分配比例 3.1 销售佣金

根据成交客户的不同来销售佣金管理制度范本源，销售佣金分为三类：

3.1.1 成交客户为纯市场客户类

销售佣金为该类客户成交的房产销售合同额的 0.65% 3.1.2 成交客户为公司员工介绍的市场客户类

销售佣金为该类客户成交的房产销售合同额的 0.35% 员工介绍佣金为该客户成交的房产销售合同额的 0.3% 3.1.3 成交客户为公司员工（仅限铭豪公司员工）类，不提取任何数量的销售佣金；

3.1.4 其他方式成交的客户类（如另行委托代理公司或者中介人 [ 含旅行社 ] 成交的客户类，及享有三叶公司购房优惠指标的客户类和享有银森公司购房优惠指标的非银森公司员工的客户类）提取销售佣金数量为该类客户成交的房产销售合同额的 0.225% 3.2 销售佣金的分配比例

根据成交客户的不同来源，销售佣金的分配比例分为三类： 3.2.1 成交客户为纯市场客户类 策划销售部主管副总裁享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.15% 2 策划销售部经理享有销销售佣金管理制度范本售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.1% 3 销售配合部门享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.055% 注：工程部、财务部和行政管理中心的具体分配比例分别为： 45% 35% 20% 4 销售副经理（主管策划）享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.05% 5 销售副经理（主管销售）享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.05% 6 销售主管享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.03% 7 客户服务主管享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.015% 8 销售代表享有销售佣金为该类客户成交的单位房产销售合同额

0.3%

3.2.2 成交客户为公司员工介绍的市场客户类 主管副总裁享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.025% 2 策划销售部经理享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.025% 3 销售配合部门享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.025% 注：工程部、财务部和行政管理中心的具体分配比例分别为： 45% 35% 20% 4 销售副经理（主管策划）享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.02% 5 销售副经理（主管销售）享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.02% 6 销售主管享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.02% 7 客户服务主管享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.015% 8 销售代表享有销售佣金为该类客户成交的单位房产销售合同额的 0.2% 9 公司员工介绍佣金为该类客户成交的单位房产销售合同额的 0.3% 适用此项条款的公司员工包括公司除策划销售部之外的所有在职人员。

3.2.3 成交客户为委托代理公司销售佣金管理制度范本或者中介人成交及享有三叶公司购房优惠指标的客户类和享有银森公司购房优惠指标的非银森公司员工的客户类 1 主管副总裁享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.03% 2 策划销售部经理享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.025% 3 销售配合部门享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.03% 注：工程部、财务部和行政管理中心的具体分配销售佣金管理制度范本比例分别为： 45% 35% 20% 4 销售副经理（主管策划）享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.025% 5 销售副经理（主管销售）享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.025% 6 销售主管享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.025% 7 客户服务主管享有销售佣金为该类客户成交的所有房产销售合同额的 0.015% 8 销售代表享有销售佣金为该类客户成交的单位房产销售合同额的 0.05% 4 销售佣金的构成 策划销售部享有销售佣金的员工其所得的销售佣金由三部分构成。

4.1 员工私佣：指员工个人所得的佣金部分，其为销售佣金的 85% 4.2 部门公佣：指作为策划销售部部门的活动或奖励基金和部门内不享有销售佣金的其他员工的奖励基金，其为销售佣金的 5% 部门公佣由策划销售部经理和主管副总裁指定部门员工管理；

4.2.1 项目销售期间每季度向策划销售部全体员工公布一次，项目销售结束前一周将公佣分配完毕并公布分配结果。

4.2.2 税金：佣金发放时应交纳的个人所得税，按销售佣金的 10% 实行包干。销销售佣金管理制度范本售佣金发放审批程序

5.1 自楼盘公开认购后，由销售副经理（主管销售）每月的 30 日编制当月销售佣金发放统计表，报策划销售部经理审核签批； 5.2 策划销售部经理签批后报公司主管副总裁审核签批； 5.3 公司主管副总裁审核签批后报公司财务部审核，核实后报公司总裁审核签批； 销售佣金的发放时间 6.1 楼盘销售率（按销售面积计算，下同）未达到 20% 时，对于销售一线的销售代表和销售副经理，按照销售业绩每达到五套时，并在公司收足首期购房款和银行按揭房款（指收齐 95% 购房款）后十五天之内，发放该部分销售佣金的 80% 剩余的 20% 待办理完客户交楼入伙手续后发放；对于主管副总裁、策划销售部经理、销售配合部门（工程部和财务部）客户服务主管，仅进行销售佣金的统计，不发放任何数量的销售佣金；

6.2 住宅（或商铺）销售率（按销售面积计算）达到含）20% 时，并在公司收足首期购房款和银行按揭购房款后十五天之内，销售佣金管理制度范本发放该部分销售佣金的 80% 剩余的 20% 待办理完客户交楼入伙手续后发放； 销售执行过程中，主管副总裁可以根据策划销售部员工的工作能力和对销售的贡献情况，销售佣金总量不变的基础上调整分配比例，报公司总裁批准后执行。6.3 住宅（或商铺）销售率（按销售面积计算）超过 20% 时，每月 15 日发放上月销售佣金。停车位销售佣金的数量、分配比例参照本制度执行； 8 本制度内享有销售佣金的未到销售佣金管理制度范本位人员应享有的销售佣金全部充为公佣； 对于代理公司或中介人（含旅行社）代理费用问题，由策划销售部根据实际情况，报公司总裁批示后执行。

第二篇：销售佣金合同

`贸 易 佣 金 合 同

甲方：（公司）___________________________

乙方：（中间人）___________________________

根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规的规定，乙方接受甲方的委托，为甲方产品寻找丙方，双方经协商一致，签订本合同。

第一条：委托事项：甲方委托乙方寻找买方（以下简称丙方）

第二条：委托事项的具体要求：

（1）甲方应保证所供应产品的合法性及保证产品质量，若出现产品质量问题和其他不合法问题，后果均由甲方承担。

（2）丙方交易的具体价格、交货方式、支付方式等由乙方与丙方双方协商约定，但乙方需要和甲方沟通并争得其同意。

（3）为方便乙方联系业务，甲方需要及时提供除乙方本职以外的所有便利，货款达到甲方帐户后，甲方应及时通知乙方，以便乙方开展下一步工作。

（4）在整个过程中，乙方只承担自己联系客户的电话费，上网费，路费，自己的饭费，招待费，其他一切费用都由甲方承担。

（5）乙方只负责联系客户，签定合同，其他所有工作都由甲方完成。

（6）在佣金合同期满之前，凡是乙方为甲方联系的客户，甲方不能不通过乙方而直接和乙方联系的客户签定合同，一旦乙方发现，甲方除了支付该合同相应的佣金给乙方外，甲方还需要支付销售额的5%作为罚金支付给乙方。

（7）若销售合同在佣金合同结束之前签定并收到客户定金，而生产或此销售合同的终止在佣金合同期满之后执行，则甲方需要继续按照佣金合同所规定的佣金率支付此销售合同中相应的佣金给乙方。

（9）在佣金合同期满之前，乙方在甲方履行该合同的情况下，不得随便将订单转移到别的工厂；在佣金合同期满之后，甲方如果想跟乙方所联系的客户直接联系业务，需征得乙方的同意，协商方可。否则甲方需要继续按照佣金合同所规定的佣金率支付所发生业务金额相应的佣金给乙方。

第三条：佣金的计算、给付方式、给付时间：

（1）甲方同意每批次按实际供货吨位每吨___________人民币支付佣金给乙方。

（2）给付方式及时间： 双方同意佣金在甲方和丙方达成签约后并在丙方每次与甲方结算货款后的五个工作日内把佣金现金转账到乙方指定的个人账户。时间以银行转账单日期为准。开户行:中国农业银行慈溪虞波分理处

户名：陈文

卡号：***9416

第四条：甲方承诺如果甲方、乙方和丙方三方之间达不成购销合作，甲方、甲方的子公司或者甲方的关联公司不得单独与丙方、子公司或其关联公司另行洽谈采购本合同涉及到的氧化铁红购销业务。如果乙方发现甲方、甲方子公司或者甲方的关联公司单独与丙方、其

子公司或其关联公司洽谈上述购销之事宜，并达成协议，视为本协议已经完全履行，本协议的目的已经达到，甲方应按照本协议第三条的规定向乙方支付相应的佣金。

第四条：违约责任：

（1）甲方若不按本合同第三条的（2）执行，逾期一天应支付乙方滞纳金，滞纳金系数为：总佣金的千分之五每天。

（2）甲方同意凡乙方所介绍的丙方，其将来与甲方发生的每笔业务，甲方都将按本合同的第三条支付佣金给乙方，否则，甲方愿接受合同成交额的30%罚款支付给乙方。

第五条：关于销售合同中止问题

在乙方联系好业务并开始采购后，若是由于甲方的原因中止了乙方与丙方的销售合同，则甲方要承担客户的损失，并还要继续支付乙方该笔销售合同应得的佣金。若是由于丙方的原因造成合同的中止，则甲方不支付乙方的佣金！乙方不承担任何损失和后果！

第六条：争议解决方式

对违约行为若双方协商不成，可凭此合同向人民法院提出诉讼。

第七条：本合同未尽事宜双方协商解决。本合同一式贰份双方各执壹份具有同等法律效用。

甲方（印章）：乙方：

经办人：

日 期：日期：

第三篇：销售佣金合同

贸 易 佣 金 合 同

甲方：（公司）

乙方：（中间人)

根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规的规定，乙方接受甲方的委托，协助甲方（以下简称丙方）的合同，双方经协商一致，签订本合同。

第一条：委托事项：甲方委托乙方协助甲方与丙方签定销售合同

第二条：委托事项的具体要求：

（1）按甲方与丙方签订的销售合同，甲方应保证所供应产品的合法性及保证产品质量和工程施工质量，若出现产品质量问题、施工和其他不合法问题，后果均由甲方承担。

（2）甲方与丙方交易的具体价格、交货方式、支付方式等，甲方与丙方协商约定。

（3）为方便乙方联系业务，甲方需要及时提供除乙方本职以外的所有便利，货款达到甲方帐户后，甲方应及时通知乙方，以便乙方开展下一步工作。

（4）在售前及合同执行过程中，乙方只承担乙方联系客户的电话费，上网费，路费，其他一切费用都由甲方承担。

（5）乙方负责联系客户，协助甲方签定销售合同，并协助甲方办理合同结款。

第三条：佣金的计算、给付方式、给付时间：

（1）甲方同意每次按实际签订的销售合同总金额的支付佣金给乙方（人民币）。乙方给甲方开具相应金额的服务费发票。

（2）给付方式及时间：

甲方与丙方签订合同并收到预付款后，五个工作日内支付佣金总额的给乙方。时间以银行转账单日期为准。账户信息如下： 户名：

开户行:

卡号：

第四条：甲方承诺如果甲方、乙方和丙方三方之间达不成购销合作，甲方、甲方的子公司或者甲方的关联公司及代理公司不得单独与丙方、丙方子公司或其关联公司另行洽谈采购本合同涉及到的购销业务。

第四条：违约责任：

（1）甲方若不按本合同第三条的（2）执行，逾期一天应支付乙方滞纳金，滞纳金系数为：总佣金的千分之五每天。

（2）甲方同意凡乙方介绍给丙方的每笔业务，及该业务所涉及的相关销售，甲方都将按本合同的第三条支付佣金给乙方，否则，甲方愿接受合同成交额的罚款支付给乙方。

第五条：关于销售合同终止问题

在乙方联系并协助甲方与丙方签订销售合同后，若是由于甲方的原因终止了甲方与丙方的销售合同，则甲方要承担客户的损失，并还要继续支付乙方该笔销售合同应得的佣金。若是由于丙方的原因造成合同的终止，则甲方不支付乙方的佣金，乙方不承担任何损失和后果。

第六条：争议解决方式

对违约行为若双方协商不成，可凭此合同向人民法院提出诉讼。

第七条：本合同未尽事宜双方协商解决。本合同一式贰份双方各执壹份具有同等法律效用。

甲方（印章）：乙方：

经办人：

日 期：日期：

第四篇：销售佣金补充协议

销售佣金结算补充协议

根据甲乙双方签订的销售代理合同，文山水岸一期项目房屋销售代理服务正常进行中。但在具体操作执行过程中，出现了销售代理合同未明确的佣金结算方式，经甲乙双方协商就销售佣金结算一事达成以下结算标准内容：

1、针对甲方特批的特价房，佣金结算计算标准为：A、实际销售额的2%；

B、合同签订的销售均价减去实际成交单价乘上销售提成比例2%。

2、与甲方抵扣工程款的客户，如发生按揭贷款，佣金结算计算标准为：实际销售额的0.3%。

3、为客户私人代理销售房屋，应收取相关费用，标准为：A、100㎡以下的住宅房屋收取5000元更名费；B、100㎡以上的住宅房屋收取10000元更名费；

C、商业房屋销售收取20000元更名费；D、销售代理费按实际成交总价的2%收取。甲方收取更名费，乙方收取销售代理费。

4、本补充协议一式四份，甲方三份，乙方一份。

5、本协议与代理销售合同同样具有同等法律效益。

甲方：乙方：

文山古德房地产开发有限责任公司昆明古德房地产经纪有限责任公司

委托代理人：委托代理人：

签署地点： 甲方办公室

签署时间：二00九年八月日

第五篇：工资佣金管理制度

安徽居美雅房产

员工工资佣金管理制度

一、基本工资发放

（一）基本工资根据公司财务规定于每月25日按期发放。

（二）各级销售人员除基本工资以外，另设员工工龄工资。计：每6个月上调25元，直至150元为上限封顶截止。

二、销售佣金提成发放

（一）佣金提成计算方式

佣金提成=当月个人销售（到帐）总产值×佣金计算系数

案场经理：当月总销售（到帐）总产值×0.0005

策划经理:：当月总销售（到帐）总产值×0.0003

置业顾问：当月个人销售（到帐）总产值×佣金计算系数

办证人员：套数×50元

（二）佣金计算系数提取标准

置业顾问：

A．未完成当月任务考核的佣金计算系数为：0.0008

B．完成当月任务考核的佣金计算系数为：0.001

C．超额完成当月任务考核的，超额部分佣金计算系数为：0.0012 办证人员：

A．第一步，当月放款（到帐）套数×30元

B．第二步，当月房产证办理完毕套数×20元

（二）佣金提成结算原则

1、佣金提成结算原则

A、一次性付款购房的，签定购房合同，全款到帐后，该套住房的销售佣金提成予以结算；

B、按揭贷款购房的，签定购房合同，并支付完首付款后，当月予以结算首付款部分的佣金提成；银行按揭部分，在银行放款到账后，当月予以结算按揭部分佣金提成 ；

2、退、换房佣金结算原则

A、退房：退房情况发生时，该笔交易做无效处理，佣金提成不予结算；若佣金提成已经发放，已发该笔佣金提成从下月佣金提成中扣除；

B、换房：发生换房情况时，根据前后房屋总价价差具实结算，多退少补； 已发放佣金大于换房后的实际佣金，差额部分在下月结算中扣除；已发放佣金小于换房后的实际佣金，差额部分在下月结算中补足；

（三）、佣金提成发放时间

佣金提成发放时间为：每月随工资发放日一起结算发放

（四）、佣金提成发放比例

佣金提成发放比例为：次月发放上月个人销售提成的80%，公司暂留20%作为交房提成，也可视为保证金。此交房提成归当值交房员工所有，交房当月即可提取发放。

（注：此款项也可视为保证金，作为用于退房、客户索赔、违反公司制度，给公司造成经济损失等事项的经济保证。）

（五）、佣金提成及暂留保证金发放原则

1、员工如中途正常离开公司，须提前30日向公司递交辞职报告，经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放未结佣金提成的50%（不含20%保证金）。剩余佣金部分公司将另行处置。

2、员工若因触犯国家法律，将移交司法机关处理；未领取的销售佣金提成（含20%保证金）不再发放。视为自动放弃提取，公司将另行处置。

3、员工如中途不辞而别而离职的，则未领取的佣金提成（含20%保证金）不再发放。视为自动放弃提取。公司将另行处置。

4、员工如因公司行为而被辞退的，在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司多发放一个月基本工资，另发放未结佣金提成50%（不含20%保证金），劝退其离岗。剩余佣金部分公司将另行处置。

5、在交房前离职、离岗的员工，20%的交房佣金视为员工自动放弃提取，公司将另行处置。

6、员工在离职、离岗时尚未签约的大定单位，其房屋应提取的佣金，视该员工自动放弃提取，公司另行处置。

安徽居美雅

2011年8月5日