第一篇:公司管理制度(初稿)
公司管理制度
第一章 员工守则
为规范员工言行,增强职业道德,建立良好的企业形象,充分发挥和协调员工的积极性,特制订本守则,全体员工必须遵守。
第一条 发扬敬业精神,自觉维护公司利益和声誉。第二条 遵守公司各项规章制度及合同条款;服从领导指挥,不怠工;接人待客礼貌热情,不卑不亢。
第三条 各级人员分级管理、各负其责,上下级之间互相尊重,诚恳待人;发现错误,及时指出;说话办事态度和蔼。
第四条 勤奋工作,努力学习,不断提高自身素质,大胆提出合理化建议。
第五条 遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工;坚守工作岗位,不擅离职守,有事、有病提前请假。
第六条 爱护公司财务;厉行节约,不浪费;借公司物品要及时归还,不拖欠,不损坏。
第七条 严守公司秘密;实事求是,不谎报、不瞒报;不散播有损公司或他人名誉的谣言。
第八条 不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信 函、图纸、资料。
第九条 不在公司内从事与本公司业务无关的工作。第十条 公司员工必须保持个人卫生的整洁;保持环境卫生、清洁、整齐;爱护公司公用设施、设备;不损坏和涂抹公物,不乱扔废纸,不随地吐痰。
第十一条 禁止办公室内抽烟;禁止在办公室内喧哗、打闹,影响他人办公。
第十二条 注意节约水、电,严禁浪费,做到人走灯灭,确保工作安全,防止事故发生。
第二章 员工管理
第一条 员工录用
(一)公司职员的任用采取聘任制。根据需要公开招聘,择优录用。
(二)招聘人员的基本条件:
1.遵守国家法律、法规,没有违法违纪的记录; 2.符合招聘岗位的任职条件;
3.具有履行岗位职责的能力和思想觉悟;
4.身体健康,能适应所任工作岗位的环境条件和工作强度;(三)入职者一般要经1-3个月的试用期,试用期满,工作 表现合格的,由个人提出书面转正申请,呈总经理批准后方可给予正式聘用;凡不符公司录用要求的,公司可解除聘用关系。在试用期内辞职者,须提前至少一星期向部门主管及人事部提出。
(四)一经转正,公司将与符合条件的员工签订《劳动合同书》。
1.员工与公司签订劳动合同,原则上为一年一签,特殊情况由总经理决定。
2.员工试用期满,公司与其签订劳动合同的时间自试用期开始之日起计算。
3.应届毕业生在毕业前到公司试用的,试用期满公司与其签订劳动合同的时间自毕业后计算。
4.公司给符合条件的员工办理有关保险。第二条 晋升与调职
公司奉行机会均等的人事政策,为每位员工提供平等而合理的工作发展空间。公司会根据员工的工作表现、公司的需要并结合个人愿望提升和调动员工的岗位。
第三条 辞职与解聘
员工可以因正当理由向公司提出辞职,但必须至少提前一个月提出书面申请,经总经理同意后,并办理“人员调动手续清单”手续。
员工违反公司规章制度或劳动合同的有关规定且符合公司辞 退员工的标准,公司按规定解除或终止的劳动合同。
在员工离开公司以前,应将公司的财产、工具、钥匙、证件及所有有关公司的信息资料等物品移交清楚,否则,公司将不予结算当月工资及养老保险手续。
第四条 工资制度 按岗位职责制定工资。第五条 请、休假制度
凡签订劳动合同的职工其劳动报酬、社会保险、劳动保护、工作时间、休息休假、婚丧假以及劳动纪律、职业培训等事项,按国家、自治区的有关规定执行。
(一)公休假
员工在请假之前必须填写申请单,注明请假时间及理由,得到总经理核准后方可休假,国家规定的法定假期除外。如员工因工作需要,不能在法定假期当日休假,可获得国家规定的报酬。
(二)事假
1.员工因事必须亲自处理者,可请事假。
2.请事假应提前通知并填写《请假单》,得到总经理核准后方可请假否则以旷工计。
3.事假三天以上,按实际请假天数扣发工资。(三)病假
1.病假不超过一天而又未到医院就诊的,最迟应于请假的翌 日出示《请假单》以病假计,一天以上又无医院证明的,以事假计算。
2.凡因病不能坚持工作超过三天的,必须出具当日就医的公立医院证明(私人医院无效),经公司批准方可按病假休息。
3.休病假期间,如发现在外兼职或从事经营活动,经查实,立即停发工资,并解除劳动合同,不再享受任何待遇。
4.病假期间的工资:(1)休假1个月内照实发放工资;(2)休假6个月内按50% 发放工资;(3)超过6个月停发工资;(4)病假过1年的,作自动离职。
(四)婚假
1.员工本人结婚,给婚假 5 天。
2.男 25 周岁以上,女 23 周岁以上初婚者给婚假 10 天。3.假期中遇国家法定节日,假期顺延,遇公休日计算在内。4.请婚假应提前通知并填写 《请假单》,得到总经理核准后方可请假。
5.婚假发全薪。(五)产假
1.女员工正常分娩给产假 90 天(含节假日)。2.24 岁以上正常分娩给假 120 天(含节假日)。3.双胞胎、难产经医院开据证明另加 15 天(含节假日)。4.正常怀孕3个月内流产,给假一个月(含节假日);7 个月 内流产的,给假2个月(含节假日)。
5.男员工配偶生育,给陪产假一星期(含节假日)。6.产假发全薪。第六条 纪律处分
(一)员工中有下列情况者,应受到处分: 1.违反国家法律法规和公司规章制度者。
2.不服从管理,弄虚作假,损害公司利益和形象者。3.玩忽职守,违章操作,耽误工作或造成事故给公司造成损失者。
4.滥用职权,违反财经纪律,泄露公司机密,使公司利益蒙受损失者。
5.品行不正,盗窃公司资财者。
6.工作不努力,没有进取心,消极怠工,完不成工作任务者。
7.旷工连续三天(试用期内,旷工累计一天整),或年内累计满五天。
8.贪污、受贿或其他不轨行为而使公司的声誉、形象蒙受损失。
9.无理取闹,严重干扰公司业务。10.谩骂打架、暴力行为。
11.在工作场所内的同事间不合适的暧昧行为。12.故意毁坏公司设备。13.其它应当受到处分者。(二)处罚种类 1.扣罚奖金;2.口头或书面警告;3.降职、降薪、留用察看;4.辞退、开除。(三)处罚方法
1.对违反劳动纪律者随机给予经济处罚;2.对有重大违纪、违法行为的员工视情节给予警告、降职、降薪、留用察看直至辞退、开除之处罚。
3.留用察看期间,停发工资,改发生活费600元/月。
第三章 物品管理
第一条 物品购置
1.办公用具、用品的购置统一由个人造计划,经总经理批准后方可购置。
2.所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续,经常检查核对。
3.个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃 和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。
第二条 物品赔偿
如遗失、损坏公司财物,由责任人一次性赔偿。
1.遗失、损坏公司财物原值在1000元以下的,扣除折旧后,全额赔偿。
2.遗失的公司财物原值在1000元以上的,扣除折旧后,如价值<1000元,全额赔偿,如价值>1000元,按如下数额赔偿: 赔偿额=1000+(原值—1000—折旧)*40% 3.如当事人暂无能力一次性赔偿,经总经理批准后,由当事人向财务打欠条,逐月从工资中扣除。
4.损坏公司财物,能修复的,由当事人负责修复,各项费用由当事人承担。损坏严重无法修复的,按遗失公司财物赔偿办法处理。
5.蓄意损坏公司财物或伪造遗失公司财物者,解除劳动合同并处以损失的两倍罚款。
第四章 卫生管理
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,每个人要积极主动地搞好卫生清理。第一条 卫生管理的范围
为公司办公室、走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。第二条 卫生清理的标准
1.门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;2.地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;3.照明灯、电风扇、空调上无浮尘;4.书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;5.办公桌上无浮尘,物品摆放整齐;6.桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;7.计算机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土。
第五章 印章管理
第一条 印章应设司印人员。由司印人员负责印章的保管、使用并做好登记。做到印章使用有迹可循,一印一台账、一印一审批。
第二条 司印人员临时请假、出差,应指定临时保管人,不得出现无人管理监督、任人使用的现象。
第三条 印章应存放在有一定安全措施的保险柜或铁皮柜 内,不得随意放置。对于不按规定保管印章并造成损失的,保管者负全部责任。
第四条 公司印章使用由总经理批准,未按批准而用印的,一经查出,追究司印人员的责任。
第五条 印章的禁用范围:任何形式的对任何法人和其他组织及自然人的担保、任何形式的借据、欠条、材料赊欠、空白页、员工收入证明,以及空白的合同、协议、证明及介绍信等。经法定代表人批准的特殊情况除外。
第六条 严格遵守审批、管理程序,无手续或手续不全不得盖章。
第七条
如外出办事,需携带印章的,印章的保管及使用需经申请,公司批准并办理相关手续后可由申请人自行保管,并做好使用登记,并将所办业务复印件或扫描件或照片留存公司备查。如申请人使用印章未经批准给公司带来经济损失的,公司将追究申请人经济及法律责任。
第八条 公司将不定期检查印章使用情况,一经发现不合理或违规现象,应及时上报公司总经理并提出处理建议。同时,印章保管人应接受监督及问询,对于监督人的存疑,行为人应给予合理解释。如给公司带来经济损失的,公司将追究申请人经济及法律责任。
第九条 如发现印章滥用或违规使用,应立即上报公司或公 司从其它渠道知悉后,公司将发出通告、通知,宣告印章使用无效并追究相关责任人责任,对公司造成名誉伤害或造成重大经济损失的,对保管人将采取经济处理直至追究其法律责任。
第十条
对于冒用、盗用公司印章进行非法经营活动构成犯罪的,危害公司或国家利益构成犯罪的,公司将移交司法机关,追究其刑事责任。
第十一条
如发生印章丢失,应立即向公司报告;经总经理批准后立即向上级主管部门挂失公开声明作废。并根据相关程序到有关部门重新刻制印章并追究相关人员的责任。保管人应承担公开声明作废和重新刻制或办理印章等的一切费用。造成其他后果的,对保管人将采取经济处理直至追究其法律责任。
第六章 会议制度
第一条 总经理办公会由总经理召集和主持,总经理因特殊原因不能出席时,可委托副总经理召集和主持。
第二条 总经理办公会的出席人员:公司董事长、总经理、三总师、副总经理、董事会秘书。
第三条 总经理办公会原则上每月15日前召开一次,遇特殊情况时,总经理可临时召集办公会议:
(1)董事长提出时;(2)总经理认为必要时;(3)有重大经营事项必须立即决定时;
(4)经营管理层人员提议的决策或需要沟通协调的事项;(5)有突发性事件发生时。
第四条 根据工作需要,可定期(原则上每月召开一次)或不定期召开总经理办公会扩大会议,全体职能部门负责人列席。听取、检查重要会议决议执行情况,抓好协调工作,公司各职能部门工作汇报,安排部署工作任务。
第五条 与会成员因故不能出席会议时,会前应向总经理请假,对会议议题有意见或建议亦应同时提出。
第六条 业务分析会由部门负责人召集和主持,部门负责人因特殊原因不能出席时,可委托项目经理召集和主持。
第七条 业务分析会原则上每周一召开一次。听取个人上周工作执行完成情况汇报,安排部署本周工作任务,抓好协调工作。
第七章 保密制度
第一条 公司全体员工必须执行保密制度,凡是违反本制度者一律按奖惩制度给予惩处。
第二条 以下内容属保密范围: 1.总经理办公会会议记录;2.公司重大经营决策;3.未公布前的各项决议;4.人事档案;5.劳动工资;6.财务计划、财务分析报告;7.资金预算、决算;8.财务帐簿;9.实物帐簿;10.其他不宜向外公布的事项。
第三条 属保密内容的,未经允许,任何人不准向其它任何单位和个人透露、散播。
第四条 负责保管保密文件、资料的部门或个人,不准给任何单位和个人借阅、复印。
第五条 因工作需要查阅属保密内容的文件,须填写审批表,经总经理审批后方可查阅,事后立即归还。
第八章 财务制度
第一条 财务管理
1.出纳员不得兼管会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。2.出纳员必须认真做好现金及银行的收支流水帐,保证日清月结,以确保公司资金的安全和完整。
3.现金收入要及时存入银行,库存现金不得超过国家规定限额。财务人员不得私自挪用公款,否则按有关法规处罚。
4.财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。
5.财务部门要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。
6.银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
7.银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。8.银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
9.银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。
10.根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单 位(人)。
11.库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对帐单相符,现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
12.因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。
13.领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。
14.正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。
15.未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。
16.对每一笔支出凭证,都应填列经手人及事由,并由总经理审核签字后方予支付。
17.严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
第二条 备用金额领取及费用报销 1.备用金领取必须个人申请,并填写借款单,总经理签字批准,备用金领取数视用途或出差远近而定。一般不得超过壹仟元。
2.费用发生后应在五天内报销,逾期不报,每天按发票金额罚款2% 3.备用金和业务费用必须月结月清,私用备用金由财务部从当月工资中扣除。
3.费用报销必须凭正式的发票,并符合公司有关规定,没有正式发票不报销,没有总经理签字批准不报销。
第三条 出差及差旅费管理
1.出差要求:出差人员应做到差前先请示,差中有联系,差后有汇报。
2.差旅费按“总额包干,超支自负,节约归己”的原则报销,标准如下:(1)交通
车船费:火车硬卧、轮船三等舱按实报销。
夜间乘车补助:连续乘车6小时以上(火车硬座或长途汽车座席,卧车除外)均按票面价加40%报销。
乘座飞机:由总经理视需要批准,应先准后行。
(2)伙食、住宿、市内交通总额包干,其标准为: 一般地区每人每天300元,特区、京、沪、穗每人每天400元。差旅费应在返回公司后五天内报销,逾期不报,按出差费用总额每天2%罚款。
第九章 业务合同管理制度
第一条 合同条款的制订
1.所有合同条款的制订必须符合国家的相关法律法规;2.所有合同条款的制定必须考虑履行能力;3.合同条款的制订必须坚持相关当事人双方双赢的原则;4.合同条款的制订必须符合公司有关货源组织、货款支付和货款回笼的有关规定。
第二条 合同的签署
合同由公司法人代表签署后生效;或由公司法人代表授权人签署后生效。
第三条 合同的管理
合同除对方需要的文本外,公司需正本一式三份;其中主办业务员一份;公司财务一份;公司办公室存档一份。
本制度从 2018年 1月1 日起执行。
第二篇:公司管理制度范本
公司管理制度范本
第一章 总则
1.为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
2.本规定所指行政人事管理包括:档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
3.本制度适用滑县锦程汽车销售服务有限公司全体员工。
第二章行为规范管理
1.员工在公司内一律穿工作服(副总级以上及试用期员工除外),女员工不得披头散发,男员工不得留长发,要做到仪表整洁、干净。
2.员工上班必须佩带工作卡。
3.保持办公环境整洁。每天上午及下午上班以后各部门组织开例会,然后打扫各部门所负责的区域卫生。每天抽出时间整理办公桌和抽屉,保持办公环境的舒适和整洁。
4.工作环境有序。在办公区内,禁止大声喧哗,在工作时间内严禁串岗,严禁谈论与工作无关的事宜,禁止上网聊天、玩游戏,严禁浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸。工作期间不准化妆、吃零食,严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。
5.严禁员工在工作时间接待除客户意外的私人朋友,严禁工作时间接打私人电话影响工作及影响信息的畅通。
第三章人事管理
《一》考勤管理
1.企业员工一律实行上班打卡登记方式。凡企业员工上下班均需亲自打卡,任何人不许代理他人或让他人代理打卡,违反此规定者均按打卡管理规定执行。行政人事部凭信息打卡作为考勤的基本依据。
2.所有员工须到公司打卡报到后,方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时,必须由部门领导签字许可后,及时提交行政人事部。否则,按迟到或旷工处理。
3.员工正常工作时间为上午8:00至12:00,下午2:00至18:00。因季节变化如需调整工作时间时,由行政人事部另行通知。
4.工作时间开始十分钟以后到岗者,计为迟到。提前十分钟下班者按早退处理。无故提前十分钟(含十分钟)以上下班者按旷工处理。
5.员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月关键绩效指标考核工资。
6.员工旷工一日者,扣发三日工资,从当月工资中扣除。无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者,予以辞退,不发工资。
《二》 休假的规定
1.正常情况下员工每月工休两天,每月休假不得超过四天(特殊情况除外)。
《三》请假规定
1.员工请假需提前一天写请假条,由部门总监签字后,交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向部门主管报告,并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理。
2.员工请假四天以内(含四天)由部门总监签字同意后,报行政人事部备案。
特殊原因需请假超过四天者,报总经理批准。
3.请假批准后,请假单一律送行政人事部保存。部门总监级以上人员请假一律由总经理批准,并将请假单报行政人事部备案。
第四章 档案管理
《一》(归档范围)
1.公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
2.档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
《二》 档案的借阅与索取
1.总经理、副总经理及各部门总监可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时,要经各部门总监签字批准后到行政部档案管理处办理借阅手续;
《三》 档案的销毁
1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时,由部门总监审批在专人监督下销毁。
第五章《一》会议管理
1.每月末为公司例会中的最高级会议,就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由集团总经理主持,参加人员为总监及各部门经理等领导成员。(可根据实际情况召开一至两次)
2.公司不定期召开专题会议。
3.公司各部门每天早上开晨会,针对前一天工作进行总结及分析并对当天工作进行安排。
4.公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员。
《二》 会议纪律
1.与会人员不得迟到、早退或缺席。特殊情况不能按时到会,应提前向行政人事部请假。
2.与会人员不得中途退席,特殊情况经会议主持者同意方可离开。
3.与会人员在会议期间,不得大声喧哗,不得来回走动。
4.迟到、中途离席者应轻声入、出座位,尽量不干扰会议进行。
5.与会人员应坐姿端正,禁止吸烟,禁止交头接耳开小会。
6.会议期间与会人员要认真听取会议内容并做好记录,并关闭手机(或将手机处于静音、振动状态);会议期间不会客。
7.与会人员应保持会场整洁,不准随地吐痰,扔纸屑,会议结束后将座椅整理好。最后离开会场者负责关灯、锁门。
8.与会人员不可无故打断他人的发言。
第六章保密制度
《1》公司机密涉及企业及员工的根本利益,全体员工都有保密义务,特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏。
《2》公司机密包括下列事项:
1.公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、发展项目及经营决策。
2.公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。
3.公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。
4.公司内部制度资料及计算机内的所有资料。
5.严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司(包括利用网络传输)。
6.因工作需要查看超出自身权限的文件或资料,必须得到部门总监的批准到行政部办理手续方可查看。
7.属于公司机密计划的原始载体,其保存和销毁必须由公司总经理委派不同部门职位的两人共同执行。
8.对外交往与合作中,需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。
9.公司员工发现公司的机密已泄露,应立即报告公司上层领导并及时处理。
10.严禁和人交往中,泄露公司机密,严禁在公共场所讨论公司机密。
11.违反上述规定要追究部门领导的责任,情节严重的,公司保留诉讼法律的权利。
第七章办公及劳保用品的管理
《一》 办公及劳保用品的购发
1.公司所需办公用品由行政人事部统一购置,各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公,任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗。
2.负责购、发办公用品的人员要建立账本,并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字,特殊用品需由其部门总监签字后方可办理出库。
3.行政人事部指定专人制定每半月办公用品计划及预算,经领导审批后负责将办公用品购回并办理入库。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。
4.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品时,须经部门领导签字由行政部批准方可领回。
5.劳保用品的购发,由行政人事部统一购买,并根据实际需要每月定期发放。
《二》 安全生产管理
1.下班前,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
2.资料柜、办公桌不得放密级以上文件、资料和现款、印章、贵重物品。
第八章后勤保障管理
《一》 食堂管理
1.食堂工作人员要做好个人的卫生工作,做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员要每年进行一次健康体检,无健康证者,禁止上岗。
2.食堂人员要在规定的开餐时间内保证员工就餐,员工不得提前去食堂就餐。
3.食堂工作人员要以热情、礼貌地接待员工就餐,做到少打、勤打,不浪费。
4.严格各项卫生制度,节约水、电,节约成本,做到营养合理,饭熟菜香、味美可口、不多做,不少做。
5.做到餐具干净、无污渍,对环境及餐具按时消毒。
6.计划采购。严禁采购腐烂变质的食物,做到少采购、勤采购。
7.做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;禁止无关人员进入厨房;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生。
第九章奖惩制度
《一》本公司员工的奖励分为下列四种:
1.嘉奖:每次加发当月三天基本工资,同当月工资一并发放。
2.记功:每次加发当月十天基本工资,同当月工资一并发放。
3.记大功:每次加发一个月基本工资,同当月工资一并发入。
4.奖金:一次性给予一定数额的奖金。
《二》 有下列事迹者,得予嘉奖:
1.连续三个月绩效考核为优的员工。
2.连续三个月未休假、迟到者。
《三》有下列事迹者,得予记功:
1.对于工作流程、维修技术或管理制度,提出具体建议方案,经采行确具成效者。
2.年终考核中节约费用开支或对废料利用成绩显著的部门或个人。
3.遇有事故或灾变,勇于负责,并措置得宜,免于损失,或减少损失者。
4.发现有损害公司利益举报而被查实者。
5.遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少重大损失者。
6.年终考核,全年完成销售任务的销售员。
《四》有下列事迹之一者,行记大功或颁发奖金:
1.年终考核全年绩效考核均为优秀者。
2.研究发明,对公司确有重大贡献,并使成本降低,利润增加者。
3.年终考核,全年被评为优秀的部门。
4.一年内记功三次者。
《五》 有下列情况之一经查证属实者或有具体事证者,处以警告
1.在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作者。
2.在工作时间内撤离工作岗位者。
3.因过失导致发生工作错误情节轻微者。
4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者。
5.违规驾车未造成严重后果者。
6.初次不服从主管人员合理指挥者。
7.浪费公物,情节轻微者。
8.检查或监督人员未认真执行职务者。
9.出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝保安或管制人员查询检查者。
10.在食堂就餐不排队、不守纪律、无理取闹者。
11.未经行政人事部同意,私自调换房间者。
12.品行不正,不文明礼貌,辱骂他人者。
13.进入公司不佩戴工作卡、不穿工作服经查获者。
14.受指定受训人员无故不参加组织培训者。
15.在工作时间,躺卧睡觉者。
《六》被警告超过三次者、公司将根据实际情况做出相应的处罚。
第十章附 则
1.本制度如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款需要增加或删减的,行政人事部将会补发相应的制度及规定
2.本制度解释权归行政人事部。
3.本制度自发布之日起生效。
行政部宣
2013年10月01日
第三篇:公司管理制度
员工行为规范
总则:为规范员工行为,保证公司正常经营运转,维护公司良好形象,特制定本规范。
1、每天工作时间8小时,上午8:00-12:00、下午14:00---18:00;
2、要穿职业装,未按要求着装者罚款10元,禁穿休闲装、短裤和拖鞋,露背装、吊带装等不合职场服装,违者1次罚款10元。
4、公司每天下午17:50为打扫卫生时间。
5、早上8:00上班以后,迟到20分钟以上的按旷工半天处理。迟到1小时以上按旷工1天处理,月累计旷工2天,予以辞退。
6、事假要提前申请,未经批准私自不到者按旷工处理。
8、一月内无迟到、早退、请假的员工,将发放全勤奖。
10、不得出现影响公司形象的言行举止(如:说消极话,私下讨论公司问题,影响别人情绪,工作不积极,诱导同事违反制度的。打架、赌博、违法、在外面造谣公司负面新闻、不尊重同事,违反公司保密制度情节严重者,)出现此情节罚款100元,特别严重的给予辞退。
11、工作期间不允许:用迅雷、等下载工具下载数据,不得串岗聚众聊天、打游戏、吃零食、互相嬉戏、高声谈笑。在工作中谈话以使对方听清楚不影响他人工作为宜,禁止使用电话免提、员工手机铃声在办公场所不得设置高音、怪音铃声。不许做访问与工作无关的网站、化妆打扮、聊QQ、玩手机、接打私人电话等与工作无关的事,发现一次罚款20元。
12、公司电话不得用于私人聊天,打长途、信息台等,产生话费及追查费由自己承担,并处以50元罚款。
18、维护良好的工作环境,不许在办公大厅吸烟、随地吐痰、吃东西、乱扔废弃物,发现一次罚款5元。离开座位时,应把桌椅摆放整齐,以保持整体环境。最后离开办公区域的员工应随手关灯、关饮水机、注意节约用电,检查门窗及电脑等是否安全关闭。做好安全防范措施,否则造成损失由当事人负责。
第四篇:公司管理制度
公司日常管理制度
一. 公司上班时间:上午08:50-11:30
下午12:50-18:00
迟到或者早退每次罚款10元;请假需人事部签字批准,病假需出示医院开具的病历卡或就医病历证明,否则按事假处理;事假每次罚款20元;未经人事部批准,旷工一天罚款50元,旷工三天全公司通报批评,并予以开除。严禁在工作期间内私事随意外出,外出需请假并填写外出单!
二.平日上班着装:统一工作装,工牌!服装不整洁,工牌未佩戴者,每次罚款20元,每天上下班必须打卡,允许每月一次忘打卡,但需写证明,并有两人作证,之后未打卡者每次罚款10元。
三. 严禁工作期间使用电脑、玩电脑游戏,一经发现员工每次罚款50元,组长罚款100元。
四. 离职人员需提前一个月向其主管部门申请,经批准后次月离职,离职时填写好交接物品清单,处理好客户交易事宜等手续后,薪资方可一个月后发放。如未经批准擅自离职,薪资二个月后发放。
五. 尊重领导,维护公司形象,严禁散播有损公司形象的言论,服从公司的管理和安排。
六. 不得恶意中伤挑拨滋事,不得抢夺他人的客户,应该互助,互利,共同营造团结友好的工作氛围,创造更好的业绩。
七.
八. 严禁在公司争吵,打架,有争执向组长、经理汇报协调,以求解决问题。工作时间内不得擅自带领朋友和客户进入办公区域,需在前台登记后在会客室谈判,客户来访时要热情接待。
九.
十. 每次下班前,检查员工坐席,椅子摆放整齐,桌面保持整洁。爱护公共财物,随意破坏要照价赔偿。
十一. 所有员工不允许在办公室吃三餐(快餐、外卖、自带饭菜、早点等食品)。十二.办公区域不准吸烟,发现吸烟者,第一次警告,第二次罚款50元,第三次罚款100元,第四次罚款200元,以此类推。
十三.领用办公用品需要填写办公用品领用单,不得私自领取。
公司业务管理制度
(一)严禁以下情况,一经发现,予以开除。
1.随意私自向客户推荐股票,或私自代客操盘。
2.隐瞒客户成交数量与金额。
3.回收款项未打入公司指定账号。
4.盗用他人客户信息资料和资源。
(二)业绩考核制度。每日成交客户2个或成交资金20万以上,加入5个飞
信,方为达标。当天未达到者给予加班,(三)底薪、提成、奖励制度。
1.(底薪):业务员底薪1000元,三个月内业绩累积2万元,底薪为
1200,(第一个月无责任底薪,第二个月业绩不足5000,底薪降为800,公司予以辞退。)
2.(提成):0 – 5000(提成 8%)
5000-2万(提成 10%)
2万 – 5万(提成 12%)
5万 – 10万(提成 15%)
10万以上(提成 20%)
3.(奖励):周奖:每周业绩第一名且当周业绩在5000元以上者奖励
100元现金
月奖:公司排名前三位,且回收资金2万以上者:第一名,奖励1000元现金;第二名奖励500元现金;第三名奖励300元现金。
(四)每周一按时完成工作计划和周记,每周五发放。周记内容包括:本周工作总结、计划、感想、领悟。组长每周总结一次每个员工的一项客户及综合跟踪办法。
(五)每月10号发放上月底薪,每月15号、30号发放业务提成,节假日顺
延。
(六)每月一号至五号公司公布各组考核业绩、考核标准(回收资金、成交
客户量及考勤等)
(七)员工上班3天后,携带学历证明、身份证及2张彩色登记照办理入职
手续。
(七)此制度自2010年9月1日执行。
部门主管管理制度
为了更好的维护公司形象,更高的提高工作效率和工作氛围,更好的提高部门业绩,做好客户的后期维护,共同营造良好的氛围,特制定以下管理制度:
一. 早晚会安排:1.组织所有组员开早会,早会按流程进行,严禁散播消极言论。2.各小组下班前开晚会,总结当日工作,组织未完成者加班,探讨问题,分享经验,加强学习。组长4点前完成业绩统计并上交给人事部。
二. 组长考核制度:完成当月最低标准为回收资金20万;每月招聘新人至少2人,人员流失不得超过2人;每月回收资金不得少于一万。若连续两个月未完成考核要求进行通报批评;若连续三个月未完成公司要求,取消其带组资格,并归到其他组内与员工同等待遇。
三. 管理员工遵守公司的各项规章制度,组长及组员未经请假批准,迟到或缺席者,按照规定罚款,当天17:00之前未交罚款者,由组长交上两倍罚款。当月罚款五次以上的部门,进行内部通报批评。组长需要书面检讨并通告批评。罚款作为小组经费。
四. 严禁未经公司允许擅自代客操盘,通过不良手段进行恶意操作而造成的客户投诉、纠纷以及索赔由操作者和组长承担责任。
五. 各组之间要团结协作,互帮互助,良性竞争,严禁恶意竞争。
第五篇:公司管理制度
公司管理制度(工程)
FDGL-001:
针对工程部员工辞职需在公司继续在公司工作一个月后方可办理辞职手续离职.我感觉应视工程情况,可以有条件的交接完可以走比如要扣除一定罚金,一是这样离职可以杜绝辞职后就不加班,是现场项目经理更好管理开展工作,现在工程现场只要是递交了辞职报告就不加班.再工作一个月也不起好作用一般.