第一篇：价格奢侈的奢侈品
CARTIER全球总裁Bernard Fornas曾说，在一个世纪之前，你必须是一个国王或者贵族才能够有足够的钱买得起CARTIER，而在今天，你是企业家、是牙医、是律师，哪怕你是大公司的一个行政人员，也有可能买得起CARTIER。
这段话在奢侈品业内流传甚广，因为这真实地反映了一个趋势，那些高不可攀的奢侈品牌，正‚飞入寻常百姓家‛。
当一个个家族经营的手工作坊，被流水生产线和商业运作所操控，奢侈品赖以立身的小众化顾客群、手工精致做工、高端的客户体验逐一失去，越来越多的奢侈品牌，似乎只剩下价格上的‚奢侈‛。
当家族遇到商业集团
在欧美，奢侈品牌没落，被人归咎于商业集团的介入。
最典型的代表，LVMH集团。从1987年到2011年，LVMH集团进行了60多项收购，持股了74家奢侈品公司。这些奢侈品牌中，很多都是以手工制作起家，以历史悠久而闻名。然而，商业化运作的核心却是规模化生产及销售。
客观地说，商业化运作曾经让很多步履艰难的家族品牌重获新生。例如，女装品牌Celine，从上世纪80年代起，就保持着创始人赛琳-薇琵娜(Celine Vipiana)负责设计，其丈夫负责账务的典型的家族品牌运营模式。1987年时，Celine每年的营业额只有2000万美元左右，利润大约有500万美元。
但在LVMH接手前的1996年，不再适应市场的Celine，亏损额已达1600万美元。此后，LVMH逐步让品牌的创始人和管理者出局，并采用了完全不同的经营模式让Celine起死回生。那就是：先挖掘出可供包装的历史---Celine品牌在1945年就已出现;然后将Celine的业务结构由服装为主改成以皮具为主，因为利润更高;最后，是将产品生产、销售周期从原先的几个月缩短为几周。
这些转变后来被总结为‚LV整合法则‛，包括LV、GUCCI都因此而走出困境。
在收购的同时，LVMH集团也卖掉了48个品牌，其衡量标准只有一个，那就是盈利潜力。
与LVMH齐名的GUCCI集团，2004年在引入原联合利华总裁Robert Polet担任CEO时，公开表示希望向消费者传达‚轻松愉快、可触摸、可抵达的品牌形象‛。这在奢侈品行业内，被认为开启了奢侈品的资本时代，就是以逐利为品牌管理的核心。
在消费者之中，这样的转变备受质疑。‚西方对奢侈品的传统概念，就是小众的，有历史文化内涵的，少而精的，手工定制的。流水线生产肯定与之矛盾。‛上海富客斯集团CEO陆强告诉《望东方周刊》，这样的变化有得有失，得到的是更大的市场和更高的利润，失去的则是品牌的忠诚顾客和高端用户，而后者正是奢侈品牌维系的生命线。
‚奢侈品具有非常强的示范效应，如果回到十几、二十几年前，你去欧美的奢侈品专卖店，店员很可能会询问你的身份和职业，然后说，对不起，我们的东西不能卖给你，因为你不是我们的目标客户群。‛陆强说，这样的高姿态，对奢侈品百年来始终维护高高在上的姿态功不可没。
没落的豪门 美国评论家Dana Thomas在其《Deluxe: How Luxury Lost Its Luster》一书说，所谓奢侈品，最初的定位是向能够负担得起的少数人，提供的最精美的手工制品。所以，如今‚大量生产的奢侈品‛本身就是个矛盾的产物。
在Dana Thomas看来，如今的奢侈品行业，已经‚不是生产真正奢侈的商品，而是要在削减成本的同时假装质量能够继续保持上乘。‛例如，LV皮具早就不是手工生产而是大批量流水线产品，BURBERRY有很多产品都是在中国生产。只有爱马仕，还是坚持在法国手工原产。‚如果一个奢侈品，失掉它赖以生存的手工、原产地等情感因素，它的核心价值便失去。‛
2011年3月，以43亿欧元的代价，LVMH集团收购了全球第三大珠宝品牌BVLGARI。这项LV近10年来最大的收购案，以曾多次宣称‚给多少钱都不卖‛的BVLGARI妥协而告终，却引发了时尚界一次规模巨大的讨论。
在一些社交网站上，很多BVLGARI的客户都在说，当流水线作业取代作坊和工匠，Bvlgari还是原来的BVLGARI吗?‛
‚BVLGARI当年也宣称过‘给多少钱’都不卖。家族式经营毕竟已经落后了，当生存甚至亏本的压力越来越大，品牌又如何坚持传统的那一套?‛浙江一家奢侈品代理公司的老板郭伟告诉《望东方周刊》，而且，随着奢侈品商业集团的日益壮大，越来越多高端的奢侈品牌会成为商业化的俘虏。
以LVMH集团为例，该集团旗下有50多个奢侈品牌，其中最核心的品牌就是LV，LV是LVMH集团资金投入最多的一个品牌，也是集团最赚钱的品牌。一定意义上，LV支撑了LVMH的发展，集团用LV赚来的钱，再去扶植其他赔钱但足以抬高集团身份和有商业潜力的品牌。‚一个奢侈品集团，必须拥有赚钱的品牌，但也必须拥有代表最高端身份的品牌。随着平民化的加快，LV已经越来越不能满足后一个要求。‛陆强说，对奢侈品商业集团来说，再直接收购一个成熟的品牌，显然更加务实。‚如果爱马仕被成功收购，那就又会重复LV现在的路线，这其实是一个循环。‛
大众化的背后
并不是所有奢侈品牌都排斥商业化。这从奢侈品牌雄心勃勃的全球扩张计划中就可见一斑。例如，PRADA就计划在2013年底将零售店数量扩大到550家，截至2011年9月，其店铺总数为358家。
‚如果店面增加一倍，供货量也要相应增加。所以，大幅扩张必然伴随着流水化生产。‛陆强说。
大多数奢侈品牌在面对中国二三线市场的时候，大多选择了粗放扩张的道路，‚从这些品牌的扩张速度和服务上，很容易就可以看出，他们就是以捞快钱为目的，这意味着最快3年之后，就会有奢侈品牌出现‘品牌死亡’。‛欧阳坤对《望东方周刊》说。
对于奢侈品牌因大众化而没落，BOTTEGA VENETA中国区总裁高峰有不同看法。‚就连一直坚持手工制作的爱马仕，内部也进行过要不要推出更‘亲民’的产品的讨论，而且这种讨论已经持续了100多年。‛高峰说，从奢侈品牌的角度上看，‚大众化‛的核心是如何与更年轻的、未来的潜在主力客户群更早进行沟通。
高峰说，商业化运作，对奢侈品牌的传统也并非都是副作用，‚有钱了，才有实力把手工、定制的那部分最高端业务维护并发扬光大。‛ 高峰曾于2004年至2008年担任爱马仕中国商务总监，创立起爱马仕在中国的销售网络。但他也承认，奢侈品牌培养年轻客户群的行为，还存在着严格、谨慎的过程，‚针对的一定是今后能成为忠诚客户的那一群人，而不是只要负担得起这个价格的人就行。‛
第二篇：奢侈
fillico日本神户天然矿泉水
fillico日本神户天然矿泉水 ~号称全世界最奢侈的矿泉水~ Fillico 的昂贵之处在于瓶身的霜花装饰图案，由施华洛世奇水晶和黄金涂层完美结合而成，贵气十足，除了瓶人惹人眼球以外，瓶盖设计也叫人惊叹不已，设计师选择两种款式天使翅膀以及皇冠与瓶身相应配备，翅膀和皇冠的制作材料。这种矿泉水零售价就100美元每瓶，而且每月限售5000瓶。
fillico和mastermind联手推出的限量矿泉水
瓶身用水晶刻出了mastermind的骷髅头标志。两个顶级奢侈大牌的联合，能想象这水要多贵。
blingH2O
英格兰无气天然矿泉水。玻璃、丝网印刷 和施华洛世奇水晶 好莱坞作家兼制片人凯文•博伊德注意到名人手中端的水正在变为身份的象征，但他感觉到市场上的水还欠缺了一点特别的东西，所以他创建了Bling H2O 品牌，Bling H2O 矿泉水取自美国田纳西州的大云雾山，玻璃瓶表面用64颗施华洛奇水晶手工镶嵌而成，软木塞封口，瓶身上注明了水的PH值、溶解固体含量，甚至还介绍了每种水的历史。一瓶Bling H2O最高售价达90美元。水店开在了著名的贝佛利山庄，使好莱坞明星都成为他们的常客。最尊贵纯净的水：VOSS“芙丝”---挪威的顶级奢侈矿泉水
挪威VOSS天然水，源于挪威南部的一片净土，没有任何污染，是世界上最干净的水。那里的天然水矿物质含量低，不含钠，并且口感无与伦比。厂家为配合营销“全世界最尊贵纯净的水”而买断水源地，当地的居民只能从更远的地方取水来用于日常生活。其圆柱形瓶身由Calvin Klein的前任设计总监设计，简洁高贵。17欧元的昂贵售价，且只能在高级场所见到，如全球W Hotels、四季酒店、丽思卡尔顿酒店、半岛酒店等均将VOSS做为唯一
指定销售的瓶装水。麦当娜更是只喝VOSS水，并在婚礼指定该水为唯一用水。
12楼
1litre加拿大无气天然矿泉水
ty nant 威尔士无气天然矿泉水 LV, PRADA...VIP 专供用水 英国皇家马球俱乐部指定用水 流线型的瓶身仿佛就是一滴水~~
“史前一万年” 世界顶级矿泉水之一~
antipodes矿泉水来自新西兰人迹罕有的Rotomo Hills清泉，味道清爽，矿物含量轻微，有“神仙水”之称。
Apollinaris 来自德国的拥有150年历史的著名矿泉水品牌 红三角是其最显著的特点~~ sole 艺术款
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没有最贵只有更贵萨奇苦味矿泉水 几百年以来，萨奇苦味矿泉水一直被欧洲皇室贵族所忠爱，不温不火地服务着忠实而稳固的顾客群，成为领袖级人物、高端消费群体的宠爱饮料。虽然从不愁销路，但萨奇苦味矿泉水一直控制生产规模，注重自己的品牌形象和质量。
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法国国水CHATELDON，这个世界上最昂贵的贵族王室享用的水，源自于1650年法国国王路易十四。在位期间，路易十四定期找侍卫到法国中南部地区CHATELDON采水，再送到凡尔赛宫供王室享用，此后便成为第一瓶受法国政府保护的矿泉水。
第三篇：奢侈化设计的批评与奢侈品的设计方向
奢侈化设计的批评与奢侈品的设计方向
严俊毅
摘要：现代生活随着人们经济水平的提高，奢侈化设计及奢侈品已屡见不鲜，在提倡绿色设计，简洁设计的今天，奢侈化设计无疑是有违可持续发展的设计，过度的装饰浪费了大量的资源，丝毫不利于人类未来的发展。而奢侈品作为现代人都在追求的商品，其设计方向更应该引起人们的注意，如何设计好的奢侈品，对于设计师来说不可谓不是一个很大的挑战。
关键词：奢侈化
过度化
奢侈品
设计方向 首先人们要明白一个概念，奢侈化的设计并不等同于奢侈品，奢侈化设计是建立在以赢
。利为目的的基础上而进行的盲目的、不计成本的、过度的设计而奢侈品的定义是“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，[1]俗称“非生活必需品”。奢侈化设计的产品大多都是普通群众生活中需要的、常见的，但是价格却极其昂贵的产品，它们大多都是由于设计师们增添了大量的无用的功能、装饰或过度的包装而产生的“昂贵品”，生活中经常发生奢侈化设计的情况有产品包装、家居装潢、手机等高科技产品等。
一、奢侈化设计 ①奢侈化的过度包装
产品的过度包装是奢侈化设计的一大体现，其中又以礼品的过度包装最具代表性。由于纵欲消费观念的影响，使商品包装严重偏离了包装基本“度”的要求而走向歧途。[2]大家都中秋节吃月饼的习惯，上世纪八九十年代时月饼的包装就是一张普普通通的防油纸，后期由于人们的品味提升，会在纸上画上各种各样的图案以示美观，但总体来说还是比较经济实用的。而现如今，大街小巷，各式商店里充斥的都是豪华包装的月饼盒。材料从以前的纸制逐渐发展到现在的木制、铁制、不锈钢制等，而包装形式也变成了大盒装小盒、纸盒套铁盒、镶金镶银等各种“引人注目”的“奇葩”包装，令人不禁感叹到底买月饼还是买盒子。原本月饼是具有纪念意义的节日用品，现在却成为了面子的象征，一份普普通通的月饼被炒到天价，但是仍然有许多人趋之若鹜，争相购买。过度包装会造成资源的巨大浪费，在我国资源短缺的状况下，更应该提倡绿色包装，从包装设计源头抓起，正确认识包装功能与简约包装之间统一的协调关系。[3]
②过度家居装潢
过度家居装潢指在家装中投入大量的钱财，不重视房屋原有结构而硬生生的加入各种装饰家具。家居装修要满足实用，通过空间的合理规划，布局的井然有序，使居住环境简洁明快，自然舒服。[4]现在许多具有古代中国情结或西方情结的人都喜欢在自己家中放入不适合的家具，而且往往为了让住所“配上”这些家具而大兴土木。现在市面上一套80平米的欧式家具加上房屋装饰至少需要十几万甚至更多，这些无意义装饰的代价是在太不值得。
装饰是提升环境质量必不可少的一种元素，但要有其本身的定位。设计不应该一味的用装饰去堆砌，而是应该在对空间理念定位的基础上，合理的把装饰与功能及自然因素相互结合。[5] ③手机等高科技产品的过度装饰
现在世界上最贵的非定制手机是什么？答案就是Le Million。这部手机因其独特的外形与令人瞠目结舌的装饰而闻名于世，手机全身镶满了昂贵的钻石，价格更是达到了八百多万人民币的天价，但其实用性却非常低，仅仅具有普通手机的基本功能，昂贵的价格和低端的实用性实在是令人大跌眼镜。手机作为现代生活最普及的工具，如此奢侈化的设计除了能够显示主人的财力之外，再也找不到其他意义。
奢侈化的设计充斥着大街小巷，给我们带来了严重的影响，因此应该被禁止，但与之相关的奢侈品却拥有不同的含义，奢侈品本身并没有褒贬之分，如何合理的设计奢侈品是设计师们一直在研究的问题。下面我就奢侈品的设计方向提出几点自己的见解。
二、奢侈品的设计方向
奢侈品应具有这几个特点：
一、价格要普遍高于生活必需品，二、具有强烈的时尚色彩以及创新性，三、能够让使用者产生愉快舒适的感觉。
首先，奢侈品的设计要体现出该产品的美学文化的核心。人类生来便具有审美性，奢侈品的设计需要满足人们的审美需求。虽然每个人都有自己的审美心理，但都大同小异，奢侈品的审美倾向表现在艺术感、时尚感、科技感、高贵感、流动感、情绪感和价值感上。因此充分掌握产品外在的审美设计，带给人们一种愉悦的感觉，都是设计师需要考虑到的因素。
美学文化从心理学上的表现为一种移情作用。这正是奢侈品设计时注重品牌与历史传统、文
[6]化、风格产生连结，制造一种心动与感动，生成一种美感体验的原因。
其次，奢侈品要有自己的价值内涵和品牌精神。人们对于产品的认同，产品背后的文化内涵度占了很大一部分原因，人们为了满足社交或精神层面的高层次需求才会去购买奢侈品。[7]奢侈品的“符号象征价值”作为其主要价值，是地位、身份和权力的象征，标志着事业的成功和人生的圆满，它对应着一个人梦想与精神的世界。
第三，奢侈品要能引领创造新的时尚。奢侈品想要一直发扬传承下去，必须要有预测未来时尚潮流走向的能力，世界上很多的奢侈品品牌都具有百年历史，都是因为他们能在变幻莫测的潮流变化中把握住下个时尚命脉。成功引领了时尚潮流，人们才不会对你的产品失去信心，消费者能够信任你的产品并始终追随。保证自身一直处在时尚的前沿，才能使自己的奢侈品继续延续下去。
最后，设计需要与时俱进，同时需要大量的设计人员投入到设计工作中，但我国在设计这一领域起步较晚，发展较慢，因此，培养奢侈品设计人才也是我国亟待解决的问题。教育领域应该多开展相关课程，列如珠宝首饰等的设计都是很好的尝试。在人才竞争如此激烈的今天，只有更多的培养人才，中国才能在奢侈品设计中在全世界占有一席之地。
中国奢侈品消费位于全世界第一，除了中国是全世界人口最多的国家这一个原因之外，还有中国人消费观念不恰当的问题，以前的人们“谈奢色变”，因为那时对大多数人来说奢侈品是一个可望不可即的商品，而如今随着中国经济的飞速发展，人们变的越来越富有，与奢侈品的距离越来越近，人们开始盲目追求奢侈品，踏入了消费主义的盲区。奢侈品从原来的小范围高层次逐渐发展，开始变成社会性的商品，渗透进各个阶层。奢侈品不应该具有负面效应，但是当奢华之风超出它应有的界限的时候，人们便会在无穷无尽的消费中迷失自我，而这样的后果便是导致人们产生不健康，不真实的人生观。另外，奢侈品消费心理的不成熟不仅反映在消费者身上，更反映于公众之间。[8]导致人们滋生攀比心，虚荣心等不正确的心理现象，更有可能发展成为致命的仇富心理。
结语
反对奢侈化的设计，合理设计奢侈品，树立正确的消费观念，才能使人类的生活更加的美好、真实。
参考文献
[1]王湛，赵玉玲.中国奢侈品消费的兴起与未来[J].经济视角旬刊.2008(9):48-49 [2]薛生辉，薛生健.低碳经济视角下控制过度包装的对策与途径[J].装饰.2014(08)：127-128 [3]李林森.关于月饼过度包装问题的思考[J].艺术探索.2009(5):74-75 [4]李赐生.对过度装修现象的剖析[J].家具与室内装饰.2008(9):62-63 [5]吴哲.论设计中的过度装饰[J].青年文学家.2012(23)[6]游娅娜，易雪峰.浅析奢侈品设计[J].大众文艺:学术版.2010(19):86-87 [7]宫浩钦.奢侈品的设计理念和设计哲学[J].开封教育学院学报.2013(5):266-267 [8]何莽，夏洪胜.我国奢侈品市场发展现状及趋势分析[J].商业时代.2007(29):17-18
第四篇：奢侈品不再奢侈 奢之恋帮您解决代购困惑
奢侈品不再奢侈 奢之恋帮您解决代购困惑
据全球知名战略咨询公司贝恩公司18日发布的《中国奢侈品市场研究报告》说，2012年中国大陆的奢侈品市场年增长率降至7%左右，但中国人在海外的奢侈品消费仍然实现31%的增长。中国消费者已成为世界最大的奢侈品消费群体，购买了全球25%的奢侈品。尽管如此，但是在奢侈品代购市场如火如荼的发展环境中，国内奢侈品购买渠道单一的问题还是表现的非常显著，大量的奢侈品收藏、爱好者纷纷都将目光投向了奢侈品代购市场当中。
其实，奢侈品代购已经不是新鲜事了，很早以来就有奢侈品代购了，但是由于网络环境的缺陷和一些私人代购网站的恶意介入，消费者很难代购到正品的奢侈品，导致了国内奢侈品代购市场还是呈现着野蛮式的发展。消费者亟需解决的是，如何找到有稳定的奢侈品来源、口碑好、送货时间有保证等的代购网站。作为国内一家唯一专业的奢侈品B2C网站，奢之恋无疑一直都为消费者所钟爱。奢之恋一直以来都是以稳定的商品来源、极好的诚信度、快速的送货时间和完善的售后服务而为广大消费者所知晓的。
国内一直以来的奢侈品代购行情是私人代购网站引起的奢侈品代购困扰。众多代购消费者一直都为超长的到货时间、虚假代购、高仿代购等所困扰，并且可能会存在或多或少的损失，这些也导致了国内奢侈品代购市场的停滞不前。然而，奢之恋的横空出世为众多消费者解决了这个困扰多时的难题。奢之恋在全球范围内都拥有者庞大的采购渠道和现货供应模式，再加上凭借几年积累下来的奢侈品在线购物平台经验与强大的人员配置，以及对快递公司的精挑细，让奢之恋得以实现在全国范围内的两天到货期，并且承诺七天内退换货，给广大奢侈品爱好者看到了奢侈品代购市场的曙光。
此外，质量问题也一直是消费者头疼的问题。有太多人在付出了奢侈品同等的价值后，发现代购回来的居然是一件可能是原本奢侈品几分之一价值的高仿或者瑕疵品，这些都深深伤害了奢侈品的爱好者。不过，在奢之恋购买的奢侈品却是不需要担心这些问题。从创立至今，奢之恋始终坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品，并在采购部专门设置自己的质检员，有严格的采购流程。而且从奢之恋购买的所有商品均可以保证正品，保证卡片，说明书，发票，防尘带，礼品袋等一整套正品包装一应俱全，最大程度上的保障了商品的正品。锦上添花的是，为了让消费者能够在网上也能享受到尊贵的购物体验，奢之恋承诺七天内无理由退换货和一年内全球联保，并且可以使用支付宝、财付通、网银、快钱等等支付方式，给消费者最简单、安全、方便的进行购物体验。
尽管此时的国内奢侈品代购市场还是处在一种萌芽的阶段，奢侈品在国内的发展还是仍然有待提高，但是奢之恋已经在不断前进。奢之恋秉承着“让奢侈品不在奢侈”的理念，为用户提供中等价位即可享受顶级奢华单品的服务，并且在售后服务方面不断完善，旨在打真正属于消费者值得可信赖的奢侈品购物平台，让消费者能够真真正正的安心在奢之恋上购买商品。奢之恋给消费者带来全新的奢侈品购物体验。
第五篇：基层反应“奢侈品”的“奢侈”售后服务问题亟需引起重视
基层反应“奢侈品”的“奢侈”售后服务问题亟需引起重视
来自多方面的统计数据显示，中国已经成为奢侈品消费第一大国。然而，与奢侈品消费第一大国的地位极不相称，奢侈品在中国的售后服务并没有相应地完善和提高，中国消费者只享受到了高价，却很难享受到与其高昂价格相匹配的“尊贵”售后服务务。“奢侈品”的“奢侈”售后服务问题亟需引起重视。
一是国际奢侈品售后“内外有别”，同品牌售后在华投诉同比多65%。据世界奢侈品协会近日发布的中国消费者满意度调查报告显示：2011年3月15日到2012年3月15日，共收到各类奢侈品牌售后投诉3756件。该调查报告显示，欧洲奢侈品牌针对消费者的投诉处理标准，大多都会及时解决，唯独在全球最具消费力的中国市场，奢侈品牌的表现并没有得到消费者充分的满意度，同一个奢侈品牌，每年在华的售后投诉者平均要比欧洲多出65%以上。在所有投诉意见中，涉及商品质量投诉占57%，涉及售后服务投诉占43%。而得到解决的比例仅占26%，提交投诉的消费者中，大多对奢侈品牌售后态度表示不满。“投诉处理不及时”、“维修时间过长”、“维修价格过于高昂”等，成了欧洲奢侈品牌在华被消费者所诟病的“服务特色”。
二是法律及监管缺失致消费者维权难。许多顶级品牌对中国消费者给予和欧洲等地区双重标准的服务。不仅仅在国外十分普遍的退换货成了奢侈，就连基本的清洗服务也不在售后之列，很
多顶级品牌包在国内都不提供清洗服务，一旦顾客有需求，都会推荐到专业的皮具养护店。价格均在200元/次以上。除了清洗服务，奢侈品出现问题的维修服务也很难尽如人意，目前大多数奢侈品牌在内地未设立专门的维修中心，一旦发生质量问题，很多商家就打出了“拖延战术”，消费者想得到厂家“原汁原味”的售后服务，就必须寄回原产地，中间至少花上几个月的时间不等，维修费用和来回的运费只能由自己承担，由此产生的费用也相当“奢侈”，让中国消费者知难而退。这些国际顶级品牌未能做到与广告宣传相符，为中国消费者提供过硬的售后服务。目前我国并没有针对奢侈品服务的相关法律法规，奢侈品并未因它的价值不菲而制定特别的“三包”规定，比如退货期限，奢侈品与普通商品一样，一般为15天，售后保修期也是3个月，国家政策和管理的疏漏促使消费者的维权行为变成了和企业间的博弈，中国消费者维权艰难。
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