设备工程部职责（合集）

第一篇：设备工程部职责

设备工程部职责

1．贯彻执行党和国家有关政策、法律、法规及其设备、工程管理有关条例。

2．负责制定公司机动工程管理长远规划和年度工作计划。

3．负责制订机动工程管理规章制度、实施细则、考核标准，负责组织起草、修订、审核设备操作、维护、检修规程。

4．负责编制公司年度、系统停产检修计划。

5．负责固定资产的新增、调拨、外借、封存、保管、报废，建立好台帐。

6．负责设备事故管理，组织重大设备事故的调查分析处理。7．负责特种设备、机电设备的专业技术管理，搞好机电技术人员、设备操作维修人员的技术培训。

8．负责设备、设施检修计划的审查，确定检修内容，施工单位，核定检修费用，组织对检修质量进行验收。

9．负责公司设备、备件采购计划的审定和标准设备、非标设备的选型和质量，参与设备、备件的质量验收。配合公司招标办、营销公司组织设备、备件的招投标工作。

10．参与公司现场管理，负责现场管理中的设备管理相关内容。11．负责工程项目的施工管理、合同管理、工程施工、工程质量监督以及工程验收和竣工资料归口管理。

12．负责工程项目资金管理和项目预结算的审核。

13．配合财务部做好在建工程列转固定资产工作，负责组织编制固定资产清单。

14．负责编制工程项目月度资金计划，协助财务部办理项目固定资产的年终决算。

15．负责组织设备的检修、维护及安全经济运行，负责有色冶金炉窑以及有关技改项目工程施工、维护、检修的管理。

16．负责机电产品分供方和工程维修施工分承包方的选择和评价。17．负责组织设备、工程系统开展同业务竞赛、考核和统计报表及基础管理工作。

18．完成领导交办的临时工作。

第二篇：工程部设施设备管理人员工作职责

工程部设施设备管理人员工作职责

酒店经营没有人不行，但没有设备也不行。人和设备对酒店经营者而言是同等重要。设各店备的管理，维护、保养及运行正常与否直接影响着酒店的正常运营，因此对待酒店的设备管理、维护和保养也应像对待酒店经营一样的重视，作为酒店管理的工作职责是：

一：牢固树立为基层服务的思想，深入各基层酒店了解设备的运行情况和维修保养情况，帮助他们解决设备使用中存在的问题。二：亲历亲为，对酒店的现有设备要基本了解它的性能，大概工作原理，和维护保养的重点部位。对大型和重要设备的维护和保养要亲自在现场参与全过程。

三：与基层各店维修人员共同制定本店有可操作性，切实可行的设备管理制定和维护保养制度，对重要设备依据说明书制定使用操作规程。

四：对新购设备更新，更新设备和报废设备提出自己负责任的意见和建议，五：委托外部维修设备时，要以对公司负责任的态度，选择有资质、有信誉、有技术过硬的委托单位和个人》

六：每月至少一次对各店的设备运行情况，维修、保养情况巡视一次，发现问题及时指出，并与维修人员商定解决的办法和时间。七：对维修保养过的设备要对使用情况进行跟踪回访，以便总结经验，提高质量。

工程部设备管理职责

一：目的：

工程部对酒店设施的购置、安装、验收、使用、保养、维修、变更，直至报废的过程经行控制。保证设备正常运行，安全运行，经济运行。保证酒店的正常经营。

二：方法：

酒店设备的管理，必须执行“预防为主，维护保养与计划检修并重的方针”实行专业管理与群众管理，专业保养与群众保养相结合的方法。做到科学管理，正确指导，合理使用，精心维护，定期保养，计划维修.三、责任

必须明确设备的使用部门负责人是设备管理的第一责任人，设备的使用人和操作人是设备维护保养的责任者，应实行以操作人员为主的设备维护，保养责任制，操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备，必须严格执行设备使用，管理，维护责任制和设备操作规程。

第三篇：2013设备工程部总结

工程部（设备）2013年总结

一年的时间很快就过去了，在公司的领导和生产中心的支持配合下，工程部做了大量的工作，确保了公司的正常运行，具体如下：

一.做好公共系统的供应，确保生产的正常进行。

一年来，我们与高新区热力中心、供电局保持了密切联系,及时沟通，得到他们的大力支持和配合，从而保证了蒸汽和自来水、供电的供应，没有拖生产的后腿；今年6月在检查能源时发现漏水现象，经过维修人员检查，发现是冷却塔、消防储水罐进水阀有漏水现象，及时对进水阀进行了更换，减少了不必要的浪费。

在供电方面，根据生产用电的特点，及时与供电局联系，调整供电容量，及时报停变压器，既确保了生产的正常需要又节省了不必要的用电开支3.6万元。在夏季用电高峰到来时，在生产中心的配合下，做好有序用电的应急方案，确保了高峰期间供电线路不被拉闸。截止12月20日瑞尔全年:用电853230 度，比去年上升16.95 %，多用了123655 度;用水 18074 度，比去年下降31.06 %，少用了8143度.全年能源动力费151.98万元（其中含：海鲸水费、蒸汽费和剑桥电费）

整理建立了环保档案，做好环保数据的填报工作，对危废仓库进行了整改并与南京长源环保工程有限公司签订了托管合同，加强了危废的管理，与南京汇丰废弃物处理有限公司签订了危险废弃物处置合同。

二.做好安全管理工作，确保全年不出重大安全事故。

安全是企业生产经营活动得以顺利进行的重要保证，今年在公司的领导和支持下，在生产中心的配合下，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加大了对安全的投入，今年对露天消防设施进行了维保，顺利通过了消防大队各项例行检查。

并对口服液车间未批先建补办了手续（环保、投资局等部门）；

对职业病危害控制对生产，其报告得到了市安监局的认可和批复。从而确保了全年没出重大安全事故。

我们加强安全检查的力度，逢节假日前，对厂区设备设施和事故易发部位进行检查，确保了节假日的安全。

制定并落实了“三级”安全教育制度即新来员工必须经公司.车间.班组安全教育培训，合格后才能上岗。

对不合格的消防器材进行了更换，确保在发生火灾时的应急保

障，并利用更换下来的消防器材开展了一次安全消防培训和演练；针对易发生设备安全事故的岗位，进行了岗位安全培训，从而教育员工杜绝“三违”，遵章守纪，增强了安全生产的意识。

全年未发生重大伤亡事故

三．做好日常维护工作，为部门解忧排难

由于所有的设备都已运转了近十年，进入了衰老期，因此毛病故

障频繁起来。而维修工人手奇缺，但是全体员工发挥了团队的力量，齐心合力、互相帮助、不分份内份外，较好的完成了维修任务，确保机器设备的正常运转。在一年里对全自动胶囊灌封机、湿法制粒机、高效包衣机、压片机、冻干机等关键设备进行了大修，对一般设备进行了保养。同时配合专业人员对空压机、纯水机组、空调机组等共用系统进行了大修。在日常维修工作中，能做到随喊随到，特殊情况时加班加点毫无怨言。

全年设备维修费用约14.54万元（含设备大修）

四．积极配合相关部门做好新增设备的调研考察工作今年以来在相关部门的配合下，对新增设备进行了大量的调研考

察工作，先后增添和更换了新的口服液生产线、口服液贴标机、无油空压机、热收缩机、摇摆颗粒机等130余万元的设备。

总之，在这一年里工程部（设备）做了许多大量的默默无闻的工

作，在此就不一一细说了，反正大家都能看见的，只要是公司的需要，不管份内份外都会尽力去干的。

在新的一年里，我们将继续的努力一如既往的尽职尽守的工作。

首先，配合生产技术部门做好执行新GMP标准所必须的硬件改造工作以及软件完善工作；其次，配合生产部门做好设备的维修工作，为生产保驾护航。再次，继续加强安保和环保工作，确保全年不发生安全生产事故。

回首过去的一年，我们豪情满怀，展望新的一年，我们信心百倍，虽然有困难和挑战，但我们坚信：困难与机遇同在，挑战与机会共存，机遇大于困难，机会胜于挑战，让我们在公司高层的正确领导下，紧密团结，携手共进，坚定不移的做好既定的各项工作，为公司平稳、持续、健康发展，多办实事，少说空话，多作贡献。

工程部(设备)：纪庆强

2012.12.24

第四篇：工程部职责

工程部职责

1、按照公司的开发计划，完成任务。完成各项工程的施工质量、施工进度及施工安全等方面的施工管理工作。

2、按照公司经理的要求做好工程决算工作。

3、组织各项工程项目的中间验收工作及竣工验收工作、4、配合昌隆公司做好材料供应及分包项目的施工管理工作。

5、做好已竣工工程的保修工作。

6、完成领导交办的其它工作。

第五篇：工程部职责

工程部职责

1、根据公司就各项目开发标段的总体安排，负责拟订项目开发工作进度计划，经公司领导审批后组织实施。

2、负责制定工程技术质量管理、工程洽商、工程保修等与工程管理有关之各种管理文件的制定，经公司领导审批后组织实施。

3、负责对开发项目的工程进度、质量进行监督管理，使各项目进度、质量符合公司的总体要求。

4、协同相关部门组织设计交底工作。

5、对施工现场的施工技术、施工工艺等工作进行指导和监督，达到公司的总体目标要求。

6、建立工程管理制度，负责工程项目建设全面质量管理。

7、负责处理工程质量责任和安全事故，负责组织分项、分部及隐蔽工程的旁站、检查与验收，以及资料的如实、定时的记录。

8、监控工程施工质量、进度、签证，组织竣工验收。

9、监督施工单位及时向质检站报检资料和申请核定质量等级。

10、负责工程项目建设进度控制及组织协调工作。

11、负责工程项目合同跟踪管理包括工程费用的审核，确定是否应支付工程款等及执行情况的考量。

12、负责工程部周报、月报及月度、季度和资金计划的编制。

13、配合公司相关专业部门作好项目前期方案，对施工图及配套工程设计，提出合理化建议、配合办理相应施工手续。

14、负责审核工程材料，施工质量状况，甲控材料的供应商进行评估。

15、负责组织工程中新技术、新材料、新工艺的技术论证。

16、负责对不合格项的整改处理方案审批，并报相关部门对结果进行确认。

17、主持工程的日常工作；监理例会和部门例会为本部门员工提供良好的工作氛围、建立良性考核机制。

18、负责施工组织设计和施工方案审核。

19、负责及时反馈工程中成本的变化，配合财务、合同预算部进行成本分析并保证成本控制目标的实现。

20、对项目的计划、实施、控制与风险防范负责，保证项目目标的实施；