公司月报

第一篇：公司月报

投资项目公司经营情况月度快报

（参考模板）

一、本月主要业务开展情况

根据投资项目公司实际情况可描述适合的业务指标和重要工作进展情况。

二、财务情况

简要描述公司截止报告时点或当期的总资产、总负债、所有者权益、资产负债率、营业收入、营业利润、净利润等财务数据。

描述本月公司大额资金使用情况，同类资金可合并描述。

三、其他重要事项

描述公司在报告期内的其他重要事项，包括制度建设、人员变动、重大固定资产购置与租赁等。

第二篇：公司月报投稿

我是南通三建漯河项目的一名普通的职工，我的岗位是资料员，负责本项目的资料收集和整理工作。

2014年毕业后通过面试来到六分公司的大家庭。最初是在浦江项目，那时浦江已经处于收尾阶段，主要是帮助复印资料和整理竣工图，历时两个月。给我印象最深刻的就是资料工作要细心，师父和我说：各类资料需要分门别类做好台账，每一个都是独立的个体，就像自己的孩子一样当你要找他的时候，只要看他的“名字”就能找到他。当是我只是似懂非懂，但是师父的资料柜整理的非常清爽，各类资料每个大类下面都有每个小类，ABCD四册资料很是完善。虽然当时没有能够理解，但是我之后被调到了安亭项目自己亲自参与一个完整资料收集与整理时，对照之前在浦江项目的见闻总是能够找到一种共鸣和恍悟。

两个月后公司安排我到上海安亭项目担任取样员职务，负责项目的取送样工作。师父和我说每个合格的资料员都要熟悉取送样工作，当时也是初入工地施工现场，对施工的流程并不了解，为了做好自己的本职工作，只能多走、多看、多问、多学。古人有：读万卷书，行万里路。知行合一的说法。如果只是“读万卷书”而不“行万里路”也只是闭门造车，纸上谈兵，最后只是徒增笑尔罢了。积极向有着丰富施工经验的老前辈学习，对于混凝土试块的制作，钢筋原材料、连接件的取样工作，在老前辈的指导下都能顺利的完成；以及各类进场材料质保书的收集整理，做到台账清晰可查。整个项目的管理人员都是自己的老师，感觉自己就像一块海绵一样吸收着知识，实践出真知！和仓库管理员学习台账制作、和泥工工长学习试块的制作与养护、和钢筋工长学习钢筋的绑扎规范、和技术员一起讨论技术交底内容。在紧张与充实的氛围下尽自己最大的热情与努力完成好公司交代的任务，时刻准备着自己能够独自完成一个项目的资料工作，在安亭项目主体结束以后机会终于到来了，因公司要求来到了河南漯河项目，要求独立完成一个项目的资料工作。在漯河项目已经有一年了，其中给我最大的感触就是“责任”与“担当”。之前无论是在浦江项目还是在安亭项目都不是自己独立负责一个项目的资料工作，考虑的事情的方式和思路都不全面，但是当自己独挡一面的时候，就要求你能够立体的看待问题，分析问题解决问题。一个工程最后要达到竣工后要求，不仅需要现场实体要达到合格标准，资料方面亦如之。现场施工人员殚精竭虑，不辞劳苦完成项目的施工工作，资料方面怎么能够拖后腿，让工人的汗水白流、让技术人员的劳碌成井中月，让老板的投资付诸流水。所以责任心驱使着我要尽心的完成每一项工作，当然工作中也会犯错，对待错误要敢于承担，敢于直面错误，及时向上级汇报，做好处理工作，在错误中成长，举一反三不在同一块石头上摔倒第二次。为了能减少错误的发生还经常去找漯河本地的资深资料员请教，熟悉漯河本地的资料模式。不断地学习，不断地提升自己，希望能够在公司在项目上实现自己的价值。

第三篇：保安公司纠察月报专题

保安公司纠察月报

八月份以来，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，xxx凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，班现将自已8月份工作情况向上级领导汇报如下：

一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。

三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给公司树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。

4、在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。

5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。

以上是八月份中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的剖析，在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：

1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成8月份保安队人员流动率增高。

2、工作中时有松懈。

3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。

在以后的工作中，坚信在公司领导的英明决策和运筹下，保安公司的明天会更好。我们将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。

第四篇：通许移动公司7月月报

通许移动

开大监理月报-1监 理 月 报 目 录

一工程概况 1工程基本情况 2施工基本情况

二、施工中主要问题

三、工程进度

1、本月完成情况与计划进度比较

2、本月工、料、机动态

3、对进度情况分析

4、本月采取的措施与效果

四、工程质量

1、主要质量问题

2、主要质量情况分析

3、本月采取的措施及效果

4、主要施工试验情况

五、施工安全

六、工程计量与工程款支付

七、构配件及设备供应与到场质量情况

八、设计变更情况

九、监理工作统计

十、监理工作小结

1、对本月工程进度、质量、工程款支付等方面综合评价。

2、意见和建议。

3、下月监理工作的重点。

通许移动

开大监理月报-34，砌体灰逢不齐

5、现场管理脱节、施工组织计划不周密。

6、施工安全管理不到位，现场混乱。

三、工程进度

1、本月实际完成情况与进度计划比较表（表3）

2、本月工、料、机动态（表4）

3、对进度情况分析

本月进度基本良好。

4、本月采取的措施及效果

在保证质量的前提下、甲方与我监理部采取了以下措施： 1）及时督促施工单位按工程需要、提前进原材料并进行原材料试验、及时将试验结果申报监理项目部、保证下道工序的正常进行、2）督促施工单位编制切实可行的施工进度计划、并通过召开工程例会采用动态控制、要求承包单位重新申报月进度计划及周进度计划、对工程进度进行调整控制。

3）加强巡视和旁站监督、及时发现问题、减少返工现象、使各个工序能够顺利进行、尽量缩短进度滞后的差距、要求尽量向前赶工期。4）通过开工地例会及时进行沟通协商，根据工程需要及时调整计划，加大预控力度、加大现场协调、督察力度，加强技术交底、在保证工程质量的前提下赶进度，督促施工单位管理人员施工管理到位等措施，通过施工参与各方的共同努力，本月工程施工进度基本满足月进度计划要求，但是与总进度计划尚有差距。

四、工程质量

1、主要质量问题

工程质量基本上能够满足设计和施工规范要求，但仍出现较多的质量问题如下：

1）、有些部位模板安装有漏缝现象。2）、水泥路面浇注时有麻面现象现象。3）、垫块密度过小。

以上问题根据质量的严重情况口头或下发《监理通知》让施工单通许移动

开大监理月报-5查、落实质量、安全文明施工、为抓好工程质量给予了大力支持

3、卷杨机防护不到位。

4、楼梯无防护。

六、工程计量与工程款支付

根据合同的要求拨付预付工程款。本月按合同要求不需进行工程计量。

七、构配件与设备供应与到场质量情况

1）各工程构配件及设备供应到场、混凝土搅拌机、钢筋调直机、钢筋弯曲机、切割机、木工电锯等处于工作状态。

2）施工设备有个别项目使用的机械设备无接地保护、已责令其整改。3）用电设备有乱接线的现象、要求其整改。

八、设计变更情况

本月没有设计单位出具的设计变更。

九、监理工作统计

本月项目部共召开监理例会2次，累计6次；专题会议0次，累计1次；见证送样3次，累计9次。

十、监理工作小结

1、对本月的工程进度、质量、安全等方面综合评价。

本月进度基本良好，单施工单位项目组织管理机构还不完善、责任心不强、管理力度不到位、管理人员配合交接不紧密。施工组织安排不当、技术交底不能落实到位、自检力度不够，施工人员技术力量薄弱、施工人员人数少、不能及时纠正施工中存在的质量问题。工程施工质量情况良好、在同甲方及监理单位施工单位三方的共同努力下、质量方面无任何质量事故发生、各个分项及分部都能控制在既定目标之内。施工现场安全、文明施工欠缺，现场临时施工用电不规范、工人有不佩載安全帽现象。对于存在的问题，在每月例会总结中使项目部能够认识到自己的不足、搞好质量、进度、安全文明施工。

2、意见和建议

1）施工资料报验、试验报告的及时申报、每个分项检验批完成后经自检合格的基础上进行申报验收。

2）加强组织管理，强化落实质量保证体系、安全保证体系。通许移动

开大监理月报-7-3）加强施工现场督察力度，加大巡检密度。4）加强技术沟通，增加预控力度。

5）克服困难、科学组织管理、做好流水施工、将施工进度赶上去。

3、下月监理工作重点：

施工资料报验、试验报告的及时申报、每个分项检验批完成后及时进行申报验收。抓紧施工进度。

开大监理公司通许移动监理部

2010年7月25日

第五篇：月报[模版]

xxx项目部

年 月月报

四川高辰建筑工程有限公司

一、工程概况

二、上月工程进度

三、下月工作计划

四、工程实体照片及说明

五、其他情况（如有）

汇报人：XXX工程项目部

****年**月**日