科创部简介

第一篇：科创部简介

科创部

科创部是为汽协提供专业知识，和技术支持的核心部门。其功能为汽协各种知识普及活动的专业顾问，负责汽车知识竞赛的出题与阅卷，代表协会参见各类汽车机电设计制作竞赛，为协会争创荣誉。保证汽协在科技方面的竞争力，当作汽协科技创新的领头先锋！

第二篇：科创部

计算机科学与软件学院学生会是院党委领导和院团委指导下的学生组织，科创部作为部门之一，有义务有责任以倡导良好的院风、学风为已任，协助学院营造良好的育人环境，本着“从同学中来，到同学中去”的原则，开展丰富多彩的有益活动，使同学们发展成为德、智、体全面发展的合格人才。

一、部内成员权利与义务制度

部长权利及义务：

1、制定、修订科创部的工作条例，并递交主席团审核;

2、决定或修定科创部的工作方案和活动方案，并递交主席团审核;

3、每次活动之前进行财务预算，活动后审核部内工作一切经费开支;

4、积极配合其他部门的工作，接受主席团的正确领导;

5、关心部员的生活学习，在思想上予以正确引导。

部员权利及义务：

1、参与科创部工作条例的制定、修订;

2、定期对自己的工作进行小结，总结经验，弥补不足;

3、参与科创部工作方案、重大事项的制定与规划;

4、团结部门成员，积极配合其他部门的工作;

5、接受部长的正确指导。

二、例会制度

例会时间：每周周五晚9：00—10：10

例会地点：学生会办公室

例会要求：本部人员必须参加每次的例会，部员若有特殊情况者，经部长允许后，方可请假。部长若有特殊情况需向主席团请假，经许可后方可不参加会议。任何人不得无故不参加会议，否则一律视为缺勤。与会者做好详细的记录，并为科创部工作发表自己的看法，提供良好的建议，部员之间更应互相交流工作经验和心得。

例会内容：会议主要是传达主席团每周下达的新任务，科创部即将开展或进行中的活动的具体安排，进行人员调控，并对之前的工作做小结。

注：(1)若遇突发事件必须召开紧急会议，时间地点另行通知。

(2)开部分小型会议，有事的可安排专人负责代开或进行电话传达。务必做到及时、详尽。

三、财务(包括赞助)制度

1、科创部每次主办活动，应在活动之前二周，制定出经费预算，上报主席团。

2、未经主席或部长认可，科创部其他成员无权自行以学生会名义进行任何开销。如遇特殊或紧急情况，应在第一时间及时和部长或主席团沟通，方可代支学生会活动经费。开销报销需有正式发票。

3、提倡科创部成员根据活动拉赞助，自行解决经费。

4、科创部干事无权自行以学生会名义与社会企事业单位或个人洽谈任何活动。各种涉及活动赞助和学生会回馈活动的情况，必须经过主席团认可和授权方可进行。科创部以学生会名义与企事业单位或个人合作，所得经费不得自行留存或使用，必须上交主席团，有主席团做统一调配安排。

5、科创部成员都应遵循节约务实的原则运用经费，避免铺张浪费和重复花销。

四、活动制度：

1、每学期初新部员应上交“个人工作承诺”、“个人技能发展计划”，文章中应详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。每学期末，部长将根据每位部员的实际表现、结合他们所定下的目标，为每位部员进行考核。

2、工作计划的制定：各项计划、赛程必须在比赛开始前一个月制定完毕，此时该计划应经过分工小组组内讨论一次以上，再交由部内讨论，通过后再交由主席团审核。3、活动展开中：

1)部员要有时间观、责任心，组织纪律性，主观能动性;

2)部员有主人翁精神，鼓励创新意识;

3)部员必须了解、熟知科创部的工作制度，明确个人的工作范围和职责，学习相关技能。

4、活动的总结：所有部员均必须在活动结束后5日内完成总结，负责该项目成员总结字数须在1500字以上，其他成员应在500字以上

五、部员考核制度

1、本方案考核每学期一次，考核必须坚持公平、公正的原则。不得有任何个人以任何理由阻扰考核工作的正常进行，考核过程中严禁弄虚作假。

2、本方案采取百分制，全方位、多渠道记录每位成员的工作情况。

3、考核细则

基本分：60分

加分：

1)积极主动完成科创部日常工作，最多积10分;

2)按时按量完成工作计划中内容，最多积10分;

3)向学生会提出可行性建议被采纳者，最多积5分;

4)跨部门参加、组织非科创部承办的学生会活动成绩优异者，最多积5分;

5)会议记录工整，详细有条理，最多积5分;

6)获一等奖学金加5分，二等奖学金加3分，三等奖学金加1分。

减分：

1)违反校规校纪，扣5分;

2)无故不完成上级布置的任务，每次扣5分;

3)工作不认真，拖沓任务，扣5分;

4)无故不出席会议，缺席一次扣5分;

5)期末考试有一门不及格扣2分。

六、监督制度：科创部全体成员互相监督执行，一经发现不当行为及时向部长或主席团反映。

附则：

1、本制度自颁布之日起开始试行，学生会科创部保留其修改权。

2、本制度解释权归学生会科创部。

外国语学院团委学生会科创部介绍

一、科创部简介：

科创部是隶属于外国语学院分团委学生会的一个部门。是学生会不可缺少的职能部门之一，在学院科技创新这一方面发挥着重要作用。在外国语学院分团委学生会优良环境的熏陶下，科创部已发展成为一个部门制度健全，成绩突出的部门。

二、部门职能

1、负责本学院每年的《四川省大学生综合素质A级证书》的宣传、普查、组织申报以及跟踪建档的工作。

2、负责“西华杯”科技基金课题的宣传、申报、论文发表与结题等一系列相关工作。

3、负责“挑战杯”等大学生创业设计大赛的宣传、组织和申报，并积极进行项目突破计划的筹备、规划工作。

4、负责大学生素质拓展证书认证的普查、记录等相关工作。

5、为参加“西化杯”、“挑战杯”以及创业设计大赛的同学提供相应比赛的详细资料和细则，尽可能帮忙解决其在参加比赛过程中遇到的困难。

6、负责为学院发掘、选拔、培训各年级有创新思维、创造潜力和科学爱好的学生。

7、负责组织开展一系列素质拓展及创新性科技活动

三、部门设置

设部长1名，副部长2名，干事8名。

四、工作准则

1、部门全体成员必须严格遵守学生会各项制度，要有明确的组织性，纪律性，制度面前人人平的意识等。

2、全体成员要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，吃苦耐劳，勇于开创工作新局面，开拓新思路。

3、学生会要与全体同学保持密切联系，应该具备一定的学生群众基础，同时学生会成员应全心全意为广大同学服务，将工作建立在全系同学基础上，在班级自律和他律过程中起带头作用。

4、学生会全体成员要合理调配学习与工作，力求做到工作出色，成绩突出，两者相互协调。

五、任免制度

（一）、新成员加入须通过以下步骤：

1、凡有意加入团委学生会的同学须交一份书面申请书给相应部门。

2、部长拿到申请书后通知分管本部门的主席，然后交与主席团审核。

3、公开参与竞选，表明自己加入的意愿。

4、条件符合则由主席团及相应部门对其进行面试。

5、面试通过者试用一个月，合格者归为正式成员。

（二）、所有成员离开分团委学生会须通过以下步骤：

1、提前一个月提交书面辞职申请。

2、干事、副部长要与部长进行面谈，部长须与分管的主席及书记进行面谈。

3、经同意后方可离开，否则视为无故离职。

（三）、岗位责任制度

1、学生会的负责关系是部长对主席团负责，干事对副部长负责，副部长对部长负责，所有的学生会成员要对自己的学生工作负责，认清岗位，加强合作，一切以“服务同学”为基准，不得存在官僚主义。

2、部长要负责统筹规划部内的各项工作与活动，副部长负责协助策划及意见提出。

3、部门成员应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持部门及学生会的各项工作。

4、各成员应积极，高效，按质，质量，按时地完成上级交与的任务。不得推委，拖拉，敷衍塞责，推卸责任。

5、在学生会开展的各项活动中，在继承以前好做法基础上，积极进取，勇于创新。

（四）问责制度

部门日常工作和开展活动过程中实行主要负责人问责制。在各项工作中，部长、副部长应把具体工作细化到个人，明确分工，并做好相应记录，以便在出现问题时追究责任。

（五）请假制度

1、事前填写请假条，事后不补假。

2、干事请假由部长或副部长审批，副部长和部长请假由主席团或分团委书记或老师审批。

3、因公事请假需要由指导工作的负责人签名，不记入考勤。

4、迟到、早退、请假累计达三次者，则记一次旷勤。

5、口头请假或托人代请一律无效（特殊情况除外）。事后请假，若没有特殊原因，一律以旷到一次论处。

六、寄语

秉承“服务同学、服务老师、服务学院、服务学校”的原则，我们相信科创部的每一位成员都会尽职尽责，认真负责，带着“三心”（即：责任心、耐心、上进心）踏实工作，能对得起学生会干部及干事的称号，为把外国语学院的明天建设得更加辉煌美好而贡献自己的力量。

第三篇：实践与科创部部门简介

实践与科创部简介

实践与科创部顾名思义，负责学院的社会实践与科技创新类活动，包括志愿者活动，暑期社会实践活动，挑战杯的宣传与发起，SRT项目的宣传等，是学院学生会组织学生实践和沟通社会的桥梁和平台。

部门职能:

1.积极组织学院同学参加志愿活动，主动联系志愿服务地点，培养学院同学友爱、奉献的精神。例如上学期我们部负责的每周在王官庄社区义务支教活动。调研山东兖州社会实践，济南高铁志愿服务等一系列活动。

2.负责每年挑战杯活动的宣传与发起，同时SRT项目的宣传，使每位同学对此类活动都有清晰地了解，提高大学生对科技创新的认识.3.践行学院社会实践基地的社会实践活动，积极拓展新的社会实践基地及社会实践形式，带动学院社会实践活动更有意义的开展下去。上学期我们积极配合学校学院进行了调研山东兖州社会实践，济南高铁志愿服务等一系列活动，影响广泛。

4.配合学校志愿者联合会开展校园志愿活动，开展符合自己学院特色的活动，配合其他兄弟学院积极开展校志联的活动

5.开展有特色有意义的活动，发挥本部门的特色，同时积极配合其他部门开展活动，丰富同学们的大学生活。

纳新要求：

1.有较强的与人交流能力

2.有高度的工作热情和强烈的责任心

3.有灵活的处事能力和一定的大局观

4.有踏实肯干的的工作精神

部长：副部长：

第四篇：科创部工作总结

科创部工作总结

科技创新部作为学生会的一个重要组成部分，在学生会中发挥着重要作用，本学期我们科技创新部本着服务同学的工作理念，秉承 “为同学服务”的根本宗旨，在学院团总支的正确领导下，主席团的指导下开展了一系列活动。为了更好的进步，吸取工作中的教训，特总结如下：

一、工作总体回顾

1、立足常规，做好本分工作

稳定是一切创新的基础，各项活动的顺利开展得益于常规工作有条不紊地进行，这是动科人工作中的共识，因此，过去的一年中我们始终坚持立足本分工作，在细微处见真章，按质按量地完成学校和学院各级交办的各项工作。

2、完善内部管理机制，促进科技创新部不断发展

事物是不断发展的，只有不断学习与创新，才能适应时代发展的要求！尽管我院学生会发展较早，但各项规章制度仍然不够完善，所以我们根据实际情况，不断提出新要求，完善原有制度，实现学生会管理的制度化，具体化使学生会的工作有法可依，有章可循；此外，本部门除了做好本职工作外，还不断深化改进工作机制，如分工合作制，很好地优化分工，充分发挥本部门每一位成员的潜力，使得大家在工作过程中既感到充实又没有负担，同时，大家也可以互相学习，集众人智慧于一体，共同把工作做好。

3、举办特色活动，丰富校园生活

时间匆匆而过，但科技创新部的活动可以说是有条不紊、紧跟步伐，且越发丰富多彩,我院“大学生职业生涯规划设计大赛”活动的推出，从不同程度上丰富了广大同学的第二课堂生活，繁荣了校园文化。

二、工作中的不足及解决方案

1、部门成员之间交流不够，成员自主、自立意识差的问题，我认为问题的源头在于责任不明确，分工不细致。应实行工作与活动责任制。将日常工作与活动细分，责任到人，各负责人自行解决职责范围中所遇到的困难。

2、与广大同学的联系不够密切，缺乏与同学的交流、沟通。我们要进一步研究一下我们的工作方法。

3、活动规模及影响力不够理想。“动科院第三届大学生职业生涯规划设计大赛”做的影响力没有达到我们的预期要求，通过这个活动本部得出活动不该是仅仅为了完成某项任务而已，其中的细节与步步策划都会起到怎样的效果和该具有怎样的影响，在活动开始之前都应该有设想。活动之后针对活动开展的实际情况进行差异分析，得出改进之策。

4、活动创新力度不够，活动内容、组织形式单一，不能对广大同学形成吸引力。

三、对主席团的几点请求

1、部门做的好，适当的表扬。更要重视经验总结和其中的不足之处。

2、多指导，多提意见和建议。一定的指导能拓展整个部门的眼界。

总的来说，我们部今年所从事的主要活动不是很多，但关键是我们每个人都全心全意的去做工作，保证了我们所经手的每一个活动都能够圆满有序的进行。同时我们各方面的能力也从活动的组织中得到了充分的锻炼，更为重要的是我们的工作保证了学院日常工作的顺利进行，同时为我们明年工作的开展也积累了宝贵的经验。我部的各项活动的开展都是在学生会主席团带领下以及学生会成员的协助和各班同学的全力配合下完成的。在此，我代表科创部的全体成员对他们的支持表示由衷的感谢。

科技创新部2011.6.1

第五篇：科创部年终总结

年终总结

转眼间，西华大学计算机学院第十五届院学生会的工作已经进行了一半，科创部在部长及干事的密切配合下、主席团的领导下、以及团委老师的指引下顺利的完成了本学期的工作。我们部的同学们，无论是部长副部长还是新一届的干事，都用他们饱满的热情投入到了这一轮的工作中,给宁静的季节带来了无限的活力.以下是我这一个学期来的工作总结,希望我们能继续努力,做得更好！

现做工作总结如下：

不谈做了什么；只谈谈知道了什么、学到了什么、得到了什么。自进入西华便是进入人生的又一阶段再一次的学习和蜕变，认识了许多友好的同学；结交了许多优秀的朋友；结识了志同道合的友人，在共同的目标下共同努力，奋斗。可以说在学生会的日子里过的是这几年来少有的愉快和轻松。

初入学生会，我是一个懵懂的大学新人除了辛劳的军训以外本无所事事，后进入了科创部，结识了不少好友，在以后一次次的活动与工作加深友谊，在团结中奋进，在合作中完成了一次次的任务增进了友谊，增加了我的见识，丰富了我的人生经历。现时历半年，在西华的我成长了，明白了……。

现在此年终之际，写此文。并展望来年：

1、积极完成部门工作；

2、合理按排好工作和学习的时间；

3、努力规划好大学的生活和奋斗目标。

---科创部刘利