工作执行力奖罚办法

第一篇：工作执行力奖罚办法

工作执行力奖罚办法（草案）

一、目的：

制定工作执行奖罚办法的目的在于提高商管公司的工作执行力。责任到人、赏罚分明，从而提高工作效率，杜绝工作中的互相推诿、“踢皮球”的现象。

二、奖罚依据：

商管公司下发的关于工作内容、工作完成时间和责任人的各种文件、会议纪要、内部函件等都是执行力奖罚的依据。

三、奖罚原则：

1、处罚：

规定完成时间内没有完成指定工作任务的责任人将受到处罚。处罚方式包括罚款、通报批评等形式，因为工作未按时完成而给公司带来经济损失的，还要记过、记大过，严重的直接开除。

对责任人的罚款所得，部分用来奖励能够很好的完成工作任务的同事。

2、奖励: 规定完成时间内能够很好的完成指定工作任务的责任人将不定期得到奖励。

奖励方式包括奖金、通报表扬等形式。

该项奖金的来源将主要来源于对那些没有按时完成工作任务的责任人的罚金。

四、处罚奖励办法：

1、对于在规定时间内没有完成工作任务的责任人，由责任人的直接上级开具《处罚通知单》，《处罚通知单》中说明处罚原因、罚款金额和限期完成任务时间。罚款标准总助以上每次罚款200元，经理级每次罚款100元，主管级每次罚款50元，其他员工每次20元。被处罚人应该在《处罚通知单》上签字确认并到财务缴纳罚金。在限期完成任务时间仍然没有完成的，则罚金加倍并进行通报批评。

2、被处罚人对《处罚通知单》的内容持有异议的，可以向商管公司领导班子提出申诉，对未按时完成工作任务的原因进行详细的分析说明。由商管公司领导班子研究责任归属并决定是否撤销处罚。经研究决定处罚但被处罚人拒不缴纳罚金的，罚金从工资中直接扣除。

3、奖励不定期由商管公司领导班子以现金红包形式发放。

第二篇：奖罚办法

关于印发《淮南市政府投资重点工程项目

监理、施工单位奖惩办法（试行）》的通知

各监理、施工单位：

为 规范政府投资重点工程项目各监理、施工单位的行为，进一步加强政府投资重点工程项目的安全、质量、进度、投资控制力度，依据《建筑法》、《合同法》及相关 法规、条例，经研究制定了《淮南市政府投资重点工程项目监理、施工单位奖惩办法》，现印发给你们，请各相关单位认真贯彻执行。

特此通知

附件：《淮南市政府投资重点工程项目监理、施工单位奖惩

办法（试行）》

二？一？年十月二十一日

附件：

淮南市政府投资重点工程项目监理、施工单位奖 惩 办 法（试行）

第一章总则

第一条为 了督促监理、施工单位能够顺利完成政府投资重点工程项目的建设，本着公开、公平、公正的原则，根据《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质 量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度（试行）》、《安徽省建筑市场管理条 例》、《建设工程施工合同（示范文本）》、《建设工程委托监理合同（示范文本）》及有关现行法律法规制定本办法。

第二条在我市行政区域内从事政府投资重点工程项目（各类房屋建筑工程及其附属设施的建造、装饰装修和与其配套的线路、管道、设备安装以及城镇市政基础设施工程）的监理、施工，必须执行本办法。

第三条本办法由市重点工程建设管理局按法定程序实施。

第二章监理单位奖惩办法

第四条监 理单位惩处办法：监理人不得转让建设工程监理业务，亦不得伪造、涂改、转让、出卖《资质等级证书》、《监理工程师岗位证书》。一经查实，委托人有权解除监 理合同，造成的一切损失由监理人承担，并将该监理人记入不诚信单位名单，在一年内不得参与市政府投资建设项目招标投标活动。

（一）监理人应按投标书承诺组织项目监理机构，在委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命文件书面报告建设单位且不 得擅自更换项目总监理工程师或总监代表及专业监理工程师，因特殊情况确实需要调整时，监理单位必须在征得建设单位同意后方可变更并完成变更备案手续。更换 项目总监理工程师，将向委托人承担10000元/人·次的违约金，更换其他专业监理工程师，将向委托人承担5000/人·次的违约金。更换的监理人员资质应与被更换的监理资质一致，否则将向委托人承担10000元/人·次的违约金，直至更换至一致。

（二）监理人须按时向委托人报送《监理月报》，内容及深度符合规范要求；及时处理现场问题，重大问题及时向委托人汇报并提出处理意见或建议。如发现监理人员故意隐瞒事件，委托人视情节轻重从监理费中扣除适当金额的违约金。

（三）施工现场的经济签证、变更签证等在委托人、投资方、使用方、跟踪审计单位共同签证后方可生效。监理人现场须配备专职造价工程师从事工程造价的管理。工程开 工前，对施工单位编报的工程总预算进行审核；工程建设过程中承包人所报各类预（结）算进行审核；工程竣工后，监理人对工程结算进行审查，并对审查数字负 责，委托人造价管理人员或审计机构（部门）对监理人审批的（预）结算进行审查或审计。如审查结果中，包括招标以外部分（变更、签证等，招标外增加的工作量 等）的总工作量误差超过5%，发包人除扣除承包人相应费用外，同时将追究监理人的相应责任，根据误差大小监理人按总监理费的5%-20%向委托人承担违约金。

（四）监理人员与承包人串通，弄虚作假，降低工程质量，在不合格的工程验收单、建筑材料、建筑构件、配件和设备单按合格签字的，委托人可随时要求更换监理工程师 或总监，按照相关法规追究当事人责任。监理人在责任内如有失职，按以下办法承担责任，赔偿损失〔累计赔偿额不超过监理报酬总数（扣税）〕：

赔偿金＝总监理费（扣除税金）×（60%至90%）

（五）监理人指派的总监理工程师应保证每月到位不少于21个日历天，否则将向委托人承担1000元/人·天的违约金。总监理工程师代表、土建、电气、设备、安全、资料等专业监理人员应保证每月到位不少于21个工作日，否则，将向委托人承担1000元/人·天的违约金；所有监理人员每天在现场时间不少于8小时，每少1小时将向委托人承担200元/人违约金。监理人员外出或请假的，必须按照规定填报外勤任务单或请假条，履行请假手续，否则视为缺勤。施工作业处于混凝土浇筑、结构吊装、预应力张拉、隐蔽工程施工等重点时段和关键环节的，以及国家规定的重大危险源施工时，关键岗位监理人员必须保证在岗在位认真履行职责，不得请假。

（六）监理人应按合同约定的时间组织月度工程进度验收，按经验收合格后的实际工程进度做好月度工程量的审核工作交委托人审核，并将当月工程相关资料一并归档，不 得后补。工程竣工后应向委托人提交两套完整的、规范的监理资料。如监理人不提供监理资料或资料不齐全、不规范，并在规定时间内仍未整改完善按时提交的，委 托人有权从监理费中直接扣除20000元的违约金。

（七）监理人必须严格控制工程进度。按月度、节点（分施工准备及开工，基础部分、主体结构、外架拆除、单体竣工）、总工期分别对承包人进行检查考核并出具考核报 表，因承包人原因完不成工程进度，监理人应提出整改措施并应督促承包人整改。当承包人连续三个月完不成工程进度，监理人未及时提出适当措施或下达书面指 令，将扣减相应工期滞后部分的工程监理费总额的20%。监理人对承包人工期考核不实，在考核中弄虚作假，按监理费总额（扣除税金）的2%-30%向委托人承担违约金，情节严重者，委托人将有权解除监理合同，造成损失由监理人承担。

（八）监理人在进行竣工验收时，对影响结构安全和使用功能的部位进行重点检验，形成预验收文件。对检查出来的质量问题要督促承包人限期整改到位。通过竣工预验收的工程在委托人组织的竣工验收时发现的质量问题较多而监理人未发现、无记录的，监理人按该单位工程监理费的5%向委托人承担违约金。工程竣工验收移交后，在保修期内发现影响使用功能的质量问题，监理应督促承包人整改，否则扣减监理人保留金。

（九）监理部的任何人员上班时间内不得从事与本工程无关的活动，否则一经查实，委托人在监理费中扣除200元/人次的违约金。

（十）监理部人员应根据监理细则，对工程实行旁站监理，若委托人发现监理部相关人员未按规定实施旁站，每次在监理费中扣除500元违约金。

（十一）监理部对工程安全、质量、进度必须跟踪监督检查，若委托人检查到监理监督检查不到位的事实，委托人有权要求更换失职人员，监理人承担违约责任，并视情节严重程度从

监理费中扣除违约金。

（十二）监理费按合同约定支付，与相应监理的工程施工进度、质量挂钩，分月考核。当月工程质量不合格扣除当月监理费（不含税金）的5%，由于监理原因造成施工工期达不到合同要求，每超一天扣除监理费总额（不含税金）的0.5%。

（十三）上级行政主管部门进行工地安全、质量检查，或业主进行不定期抽查，发现问题责令整改的，若导致工程工期延误，工程造价增加，属于监理人责任的，每一个问题从监理费中扣除2000元的违约金；上级行政主管部门勒令工程停工整改的，属于监理人责任的每一问题从监理费用中扣除5000元的违约金，情节严重者委托人有权解除监理合同。

第五条监理单位奖励办法

（一）在监理人在监理过程中，如提出合理化建议，被委托人采纳，并使工程节省投资，委托人将给予监理人奖励，具体奖励如下：

奖励金额＝工程费用实际节省额计算基数×监理费率

（二）在监理人在监理过程中，如提出合理化建议，被委托人或承包人采纳，并节约了工程工期，委托人可给予监理单位适当的奖励，具体奖励金额或比例在具体合同中约定。

（三）为鼓励监理单位热情、优质服务，使政府投资重点工程项目多创精品工程、优质工程，凡工程被评为省优、国优工程的，对监理单位均予以奖励（奖金不累计计算），具体奖励金额或比例在具体合同中约定。

（四）为保证市政府投资重点工程项目安全、文明施工，凡工程被评为安全、文明施工样板工地的，对监理单位均予以奖励，具体奖励金额或比例在具体合同中约定。

第三章施工单位奖惩办法

第六条施 工单位惩处办法：施工企业必须严格按《建筑业企业资质证书》核定的承接工程范围承担工程施工，任何超越本企业资质证书核定范围承担工程施工的，或违法分包 主体工程的，一经查实，委托人有权解除施工合同，造成的一切损失由施工企业承担，并将该施工企业记入不诚信单位名单，在一年内不得参与政府投资建设项目的 招标投标活动。

（一）因承包人原因不能按照合同约定的竣工日期或委托人同意顺延的工期竣工的，承包人承担违约责任。除非委托人同意工期顺延，否则，每延误一天支付10万元违约金（以施工单位投标书中的施工网络计划作为工期的考核标准）。若工程施工过程中出现因施工方原因造成进度严重滞后（连续两周不能按发包人确认的计划完成）的，发包人有权责令承包人整改、从工程款中直接扣除违约金直至解除合同，由此造成的一切损失均由施工方承担。

（二）工程质量必须达到合同约定的质量标准，承包人应按现行的国家质量验收规范和评定标准施工。因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准，承包人承担违约责任。工程竣工验收必须一次性通过，否则，承包人应按未通过验收部分工程造价的5%向发包人支付违约金。

（三）承包人非特殊原因不能更换投标书中明确的项目经理。若承包人更换项目经理（注册建造师）的，须提前28天通知发包人，并征得发包人同意，且该行为视为违约，承包人须支付发包人3万元违约金。更换技术负责人将向发包人支付1万元/人·次 违约金。更换后的项目经理（注册建造师）资历、能力水平不得降低。项目经理应在整个项目施工期内全天候驻现场且组织施工，参加整个施工工期的项目例会、参 加每一分部分项工程的验收、参加任一突发事件的处理。离开现场须征得发包人批准。项目经理未经发包人批准离开施工现场的违约责任如下：

1、未参加每周一次的项目例会，违约金为500元/次；

2、未参加任一分部分项工程的验收，违约金为500元/次;

3、未参加任一突发事件的处理，违约金为5000元/次。

上述违约金由业主在同期工程款或履约保证金中扣除。

（四）承包人施工现场主要负责人，如技术、质检、安全、施工员等必须常驻现场，不得擅自离开及更换，否则给予3000元/人·次处罚。违约金由发包人在同期工程进度款中扣除。

（五）施工企业指派的项目经理应保证每月到位不少于21个日历天，否则，将向委托人承担1000元/天的违约金。技术负责人、土建、电气、设备、安全、资料等专业人员应跟班作业并应保证每月到位不少于21个工作日，否则，将向委托人承担500元/人·次的违约金；所有施工人员每天在现场时间不少于8小时，否则，将向委托人承担200元/人·小时违约金。施工人员外出或请假的，必须按照规定填报外勤任务单或请假条，履行请假手续，否则视为缺勤。施工作业处于混凝土浇筑、结构吊装、预应力张拉、隐蔽工程施工等重点时段和关键环节的，以及国家规定的重大危险源施工时、关键岗位人员必须保证在岗在位认真履行职责，不得请假。

（六）承包人做好日常的施工安全文明管理工作，达到随时检查随时合格的标准。对安全文明不合格及整改不力等情况，除建设行政主管部门对承包人的处罚外，委托人有权采取罚款措施，每次罚款数额视情况而定2000-20000元不等，均从工程款中扣发。

（七）施工过程中关键线路节点进度滞后于计划的，第一次从工程款中扣罚5万元，第二次从工程款中扣罚10万元，以后逐次累加，均以违约金形式从工程款中扣罚，并且业主有权减少承包人的工作范围。工程阶段性进度若按计划正常完成，扣罚部分予以全额退还；若未完成，不再退还。

第七条施工单位奖励办法

（一）如果承包人认为自己的建议能缩短工期、降低工程实施或运营成本，或对业主产生其他利益，可以向发包人提交建议书（建议书的编制费用自理）；如果发包人采纳 承包人的建议节省了工程费用，将给予承包人节约费用适当比例的奖励。节省费用的计算方法为：降低的合同额度减去因变更而引起在工程质量、寿命以及运营效率 等方面为发包人带来的潜在损失。

（二）工程质量达到省优，对承包人按不低于工程造价1%的标准予以奖励；达到国优，对承包人按不低于工程造价1.5%的标准予以奖励（以上奖励不累计计算）。具体奖励金额或比例在具体合同中约定。

（三）为保证市政府投资重点工程项目安全、文明施工，凡工程被评为安全、文明施工样板工地的，对施工单位均予以奖励（奖金不累计计算），具体奖励金额或比例在具体施工合同中约定。

第四章附则

第八条本办法自颁布之日起生效。

第九条本办法解释权归淮南市重点工程建设管理局。

第三篇：操行奖罚办法

初中班级操行奖罚办法

无规矩不成方圆，纪律是学习的保证。为了建设良好班风，为同学们的学习营造安宁的班级纪律环境，特制定本操行奖罚办法。

（一）操行加分办法

在下列情形下，都有机会获得加德育(操行)分：

1．纪律表现良好，以周为单位，不因违规导致班级扣分，且没有科任老师投诉课堂纪律问题，可加2分。

2．在各次阶段性学习水平检测中，成绩有较大进步，如提升了5名以上，或总分由不及格到及格，或总分由不优秀到优秀了，等等，可加3～5分。

3．各种好人好事或检举揭发不良现象，可加1～2分。

4．在各种竞赛中为班级争光，可酌情加3～5分。

5．乐于为班级服务，各项工作认真负责，每学期可酌情加8～15分。

6．主动积极承担各种突击性的劳动清洁任务，可酌情加2～3分。

7．阶段时间里，学习态度转变，受到科任老师的肯定和赞扬，可酌情加2～3分。

8．学习小组在阶段时间里学习成绩进步，各成员可获加2～4分。

（二）各种违规处罚及操行扣分办法

1．作业问题：

（1）当你作业马虎或不交作业，被科任老师投诉时，你要写一篇说明书（认识书500字以上）：内容包括① 作为学生为什么要写作业？②应怎样认真做作业？③你实际上是如何对待作业的？④不认真对待作业有什么害处？⑤你今后应怎样改正作业的态度？

（2）当你抄袭作业或者把作业给他人抄袭时，须受同等处罚。如果抄袭作业的行为屡犯被科任老师投诉或被班主任发现，则家长须到校协助进行教育，并视情况在班中就此种行为进行公开检讨。

（3）每天早上回校就交各科作业，将各科作业放在桌面上，或交到小组长处。第一次迟交作业，口头提醒并补交回来；第二次迟交，当天补写补交，同时要写说明书一份（300字以上）；此后每迟交一次，除补交作业外，所写说明书以300字为基数，逐次递增200字。因迟交作业罚写说明书的字数上限为1000字。

2．课堂纪律问题：上课必须认真，专心听讲，不能做与该节课无关的事情。当你违反课堂纪律，被科任老师投诉时，写一篇认识书（500字以上）。内容包括①作为学生，为什么要认真上好课？②应怎样认真上好课？③不认真上课说明

了什么问题？④你做了什么违反课纪的事？⑤违反课堂纪律有哪些危害性？⑥你今后应怎样遵守课堂纪律？ 3．在班干部履行职责时，必须服从管理，不准顶撞对抗，如有违反，视情节轻重程度，要在班中公开向该班干部检讨、道歉。体育委员及班干部对于出操、集会做不到安静或有其它违规行为，不听指令的，有权依班规做出处罚。

4、当你在自习课、静校时间、午休时不自律，或课间高声喧哗、追逐打闹等，不服从班干管理时，被班干记名，凡是一天内被记名达到2次及以上的，要写当天小结（不少于400字，于次日中午放学时在班中宣读）；一周内凡被班干记名达5次的，则要写一份不少于800字的周小结，详细反思、总结自己一周里的纪律表现以及学习表现情况，并于下周一班会上在班中宣读。

5．关于值日清洁：当你的清洁值日不负责任或不按时参加值日时，经提醒、告诫后仍犯，那么你至少要补值日一周。如果多次（超过三次）出现这种情况，那么你应当单独承担相应的值日工作（如负责执拾公区内的树叶、废纸等）两周。同时视情节扣操行分2～5分，并写说明书一份（800字以上）。如果当天的公区清洁不干净而被学校扣分，这个责任由当天值日不负责任或不按时参加值日或不参加值日的成员承担，即扣其两倍的操行分。

6、关于对乱丢垃圾、废纸等不注重卫生行为的处罚：带非

正常垃圾回校、乱丢废纸或其它垃圾，一经发现，即罚清扫公区一天，并扣2分操行分。各位同学负责自己座位周边的地面清洁，有垃圾要清理。

7、对迟入课室、没做好课前准备的处罚：每节上课预备铃响之后必须回到课室，各坐各位，做好课前准备，将课本、练习册及相关文具摆在桌面上，并屏神静气，集中意念，联想着将要上课的情景；或者根据科任老师的安排，在科代表带领下预习、朗读。上课预备铃响之后不即回座位而在课室仍讲话嘈闹的，班长或值日班干及科代表都有权决定上午放学时留堂，责令这些讲话嘈闹的同学大声读书10分钟。如果没有可以接受的理由而迟入课室，则写说明书一份（400字）。

8、其它的情形：当你仪表不整不符合规范时，当你违反交通规则时，当你讲粗言秽语时，当你在同学中搞不团结搬弄是非制造矛盾时，当你对老师的批评教育臵若罔闻时，当你偷着吸烟，去游戏机及网吧或者打架时，在校外与不良青年交往，甚至在家不尊重、不孝敬父母，……等等情况下（只要被班主任确知），都可能被责令写一份相应的说明书（认识书），同时以上所有的情况下，你的操行分都会有被扣的可能。

9．一个学期里，当你的一般违规行为导致班集体被扣了班风评比分，第一次要罚擦黑板二天；第二次你会被要求：写

一份说明书（忏悔书400字以上），在班中宣读，同时要擦三天黑板；如果第三次及第三次以上造成班级扣分，那么你至少要承担一周的擦黑板工作，并写一份600字的说明书在班中宣读。如果你的违规行为导致班集体失去当月文明班的评选资格，那么你必须写一份检讨书（不少于1000字）经家长签名后在班中宣读，就你导致班级失去当月文明班的评选资格而向全班同学道歉，并承担至少两周的擦黑板工作。不论在什么情况下因为你的违规行为而导致班集体被扣了班风评比分，你肯定会被扣掉至少2倍的操行分。

如果违反纪律的行为屡教不改，班主任认为要给予特别措施管束的，则须填写《课堂课间表现评价表》，考察两周；如果仍不改正，继续无视校纪班规，严重影响班级稳定和声誉，则报级组进行“特训”处理。

10．①其它未及事项，如违反了本校校规及中学生日常行为规范的要求的，比照以上处罚方法处理。②凡需写说明书、认识书、检讨书之类的，除特殊情况外，一律当晚在家或次日中午留堂完成。

上述奖罚办法自公布之日起执行。

第四篇：考核奖罚办法

煤矿安全质量标准化考核奖惩办法

为贯彻落实科学发展观，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，促进煤矿建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现煤矿安全状况的根本好转，全面提升煤炭工业的整体素质，进一步将我矿建设成为安全质量标准化矿井，根据有关文件，结合我矿实际，特制定本办法。

一、安全质量标准化领导小组及职责

（一）成立安全质量标准化领导小组

成 员：矿领导、副总工程师、质标办成员、各生产职能部室科长、各生产队组主要负责人

（二）分管矿领导负责的达标项目

（三）矿安全质量标准化办公室设在质标办

二、安全质量标准化执行标准

按照鑫隆煤矿2012年安全质量标准化达标规划要求，企业形象、安全管理、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、通风、调度九个专业纳入达标规划，执行标准为山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。

三、安全质量标准化检查管理制度

（一）实行生产干部包头包面责任制：

1．承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。2．承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。

3．承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（二）安全质量标准化检查会议：

1．矿质量标准化检查由质标办组织每月检查三次，检查时间在每月5号、15号、25号，每次检查结束后，次日召开检查会议，各单位负责人必须按时参加会议。

2．矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监、生产、动力、通风、调度等业务部室相关管理人员、主管技术员以及及其他相关人员组成。

3．安全质量标准化检查会议由质标办主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿副总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

4．被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人请假。

3．会议时间确定为l小时，参会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。4．对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

6．各专业检查组必须按照“六定表”要求，跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行考核、重罚。

7．受检单位在会议结束后，按整改期限及时安排整改工作面存在的问题，经复查人复查后，按照“六定表”的要求将整改落实情况上报矿质标办，由矿质标办和有关领导督促整改。

（三）现场检查：

1．矿副总及以上领导带班人员、重点工程跟班人员、各队组队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控的实际情况，从基础抓起，切实提高操作人员的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，管理人员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿调度会上进行通报，并跟踪落实。

2．安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则。

3．基层各队组负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。4．各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。5．各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该 专业检查负责人必须在最短的时间内组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6．各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题

7．各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报质标办，由质标办下发安全质量标准化六定表，要求各施工单位处理。8．地测防治水与调度专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与质标办共同进行督察。

（四）安全质量标准化抽查：

1．各专业承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，定期对本专业的标准化工作抽查，并进行打分评级，将问题记录在质标办设置的评分汇总表上。

2．各专业组对查出的问题及时下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的工作面，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚。3．质标办负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

五、奖惩办法

（一）考核办法：

1．不按时参加安全质量标准化检查会议，每次罚款50元，无故不参加检查会罚款100元，无故不参加现场检查罚款500元。

2．基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款300元。3．各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由质标办对该专业组根据情节进行严格考核。

我矿要按照“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明”的“七高一文明”发展模式，自觉坚持“居安思危、科技兴安、管理强安、文化创安、依法治安、打造久安”的煤矿安全生产新理念，在全员、全方位、全过程中积极实践，严格执行奖惩办法，不断改进标准化建设工作。

第五篇：建筑设计院奖罚办法2011

五所建筑事业部考核奖罚办法

(2011年试行)

根据本院及第五设计所内部的发展要求，为了更好的提高设计质量，加强设计服务，充分调动技术、经营、管理骨干的工作积极性，以适应市场和人才竞争的需要，特规定如下： 一．岗位责任考核：

全体员工要认真学习执行本院以及五所的贯标程序要求，严把工程设计技术质量关。完成各级技术岗位责任制所规定的工作，争创优质设计工程。

1）员工每月做好工作记录向主任工程师申报，主任工程师每季度做好工作记录，经所副总工程师认真核实后向部门报表。2）主任工程师每周要及时和本部门员工沟通完成任务的情况，健全每周例会制度。

3）每个项目完工后由所副总工程师组织立即填报一次员工工作绩效考核表。审核人、专业负责人、校对人分别对设计人的具体工作做出评价（百分制，具体评分标准由各专业所副总具体制定，报所长批准。）

4）院技术部不定期抽查所里项目对审核（定）人的工作做出评价。5）低于60分的专业负责人、校对人、设计人视为不能胜任岗位者，降格上岗，直至解除劳动合同。（评分标准见附件1）

6）员工月预发奖金每重新核定一次，按照本人上一完成工作的绩效考核情况由部门、专业召开会议综合评定。低于80分者下月预发奖金不做调整。

二．服务考核: 1）各级设计岗位应具有良好的工作态度和作风。对业主的要求响应迅速。

2）项目负责人必须严格执行工期，未经所长批准不得更改。3）现场服务人员应为工程师（建筑师）以上的设计人员，原则上应保证到现场服务的次数不少于3次。

4）每个项目完工后即填报一次员工工作绩效考核表。部门负责人应对员工的工作态度及现场服务人员的工作水平做出评价。（十分制，具体评分标准由各专业所副总具体制定，报所长批准。）5）低于6分的现场服务人员视为不能胜任岗位者，降格上岗。直至解除劳动合同。（评分标准见附件1）低于8分者，下月预发奖金不做调整。

三． 奖惩条例：

奖励：

1）由于设计质量优秀、服务到位，对发包人回访得到“非常满意”评价的项目组获得奖励，奖励金为本项目总设计奖金的10%。由项目负责人落实回访（客户回访单详见附件2），个人的奖励金由各专业所副总召开会议决定分配办法。

2）由于设计质量优，服务到位，争取到同一发包人回头项目的，奖励金为新签项目总设计奖金的5%。个人的奖励金由各专业所副总召开会议决定分配办法。

3）获得总公司、省部级和国家级各类设计奖项的，按照本院相关文件执行。惩罚：

1）在施工图送审的过程中发现有明显违反强制性技术条文且给我院造成不良影响的当事专业，项目奖金扣发8%（具体责任人按贯标程序规定的各级岗位的条文和程序来界定）。

2）在省市部级项目抽查过程中发现有明显违反强制性技术条文且给我院造成不良影响的当事专业，项目奖金扣发12%（具体责任人按贯标程序规定的各级岗位的条文和程序来界定）。

3）业主不满意设计文件质量多次口头或一次书面提出批评的专业，且情况属实者，项目奖金扣发20%（具体责任人按贯标程序规定的各级岗位的条文和程序来界定）。当事专业和当事责任人全所通报批评。造成严重工程质量事故的当事人直接辞退。