第一篇:POP理解及行业资料
POP薪酬管理调研报告
什么是电商?
我们不用专业的词语来解说,说白了电商就是在互联网上销售产品而进行的商业活动,是把现实生活中的商业活动,搬到虚拟的世界当中来进行的。这种交易的方式非常的便利和快捷,打破了时间和空间的界限,是对传统商业形式的一个巨大的变革,目前电商在我国的经济中占有越来越重要的地位。电商中的POP POP邮局协议post office protocol POP即电商平台吸引外部商家自由入住,通过签订协议使整个平台更好更全面的运营,平台为外部商家提供服务,外部商家通过平台获取销量和利润的一种互联网商业合作模式。POP开放平台为合作伙伴提供公开、透明的平台,为广大的商家提供了多的合作模式选择,包括可以单独运用强大的物流、配送系统等模式;这些合作模式也使电商大大地扩充了品类、品牌及商品数量,为用户提供了更多的选择。POP开放平台充分调动和整合广大社会资源到电子商务生态圈中,丰富并拓展了产业链的上下游。POP开放平台一直为繁荣经济发展,提升社会资源效率在不断努力!比如:京东商城商家开放平台(POP)业务于2010年10月全面上线,旨在深入挖掘京东供应链价值和潜力,截止2013年5月底,开放平台已吸引了近3万家优质商家入驻,产品涉及服装鞋帽、首饰个护、运动健康、母婴玩具、食品酒饮、家具家装、汽车用品及虚拟产品等。此外,我们还开通了商品海外直邮,满足消费者对海外商品的需求。
现下POP行业排行:
薪酬管理现状 我国近年来的电子商务交易额增长率一直保持快速增长势头,2014年电子商务行业交易额超过12万亿元,增幅达到20%。毫无疑问,电子商务正成为拉动国民经济保持快速增长的重要动力和引擎。
高速增长的电子商务经济发展有一些显著的特点:相关服务业已经初步形成功能完善的业态体系;零售电子商务平台化趋势日益明显,平台之间竞争激烈,市场日益集中,初步形成了垄断局面;跨境电子交易发展迅速,但是尚未形成有效的发展模式;电子商务服务企业主要集中在长三角、珠三角和北京等经济发达地区,且日渐集中。产业的火热自然带动了人才的聚焦效应,电子商务行业人才的储备和发展是众多企业未来两年的核心话题,他们和移动互联网人才一道成为了未来中国企业“以人才定战略”的核心群体。那么,2015年电子商务行业薪酬状况如何呢?
一、2015年预计薪酬仍有较大幅度增长,其中高级经理增长幅度可达到9.1%
虽然电子商务行业近年来增长幅度很快,但仍处于粗放竞争的阶段,各电商企业对于人才的竞争将日趋白热化。预计2015年,电子商务行业薪酬涨幅均在7%以上,其中高级经理薪酬涨幅可达到9.1%。
随着电子商务的持续升温,未来电子商务的人才需求更加趋紧。微薄的利润和高昂的人力资源成本导致电商企业面临着巨大的压力。人才的稀缺、频繁的招聘和新员工培训,拉高了公司的薪酬成本。发展迅猛的电商产业为了夺得市场,并不重视人才培养而更重视人才的招聘。对于电商企业而言,他们缺的主要还是有工作经验的、能够独挡一面的员工。
二、运营序列薪酬涨幅最高,其次为技术序列
预计2015年运营序列薪酬涨幅最高,可达到9.7%,其次为技术序列,涨薪幅度可达到9.5%;电商运营人才的稀缺促使其薪酬仍旧有节节上涨的趋势,同时更是促使业内人才离职率居高不下。但是由于人才存量本身的不足,各电商企业都面临着实际操作人才难求的问题。
三、技术序列应届毕业生薪酬最高,本科学历为4,500元
据预测,2015年技术类应届毕业生起薪最高,技术序列本科毕业生起薪为4,500元,其次为运营序列。本科生起薪为3,800元。一类城市技术序列本科毕业生中位值超过6,000元。
对于电商行业来说,高速发展的电商产业与严重稀缺的人才供应,形成电子商务领域巨大的人才真空。作为新型产业的电子商务行业,人才本身存量不足,高校人才培养输出也呈现严重的供应不足。虽然从2000年以来,教育部已经批准了多所本科高校和高职高专设置电子商务专业,但高校每年培养的电子商务人才,远远不能满足市场对于人才的需求。人才的培养主要还是依赖于电商企业。虽然目前电商企业更倾向于招聘而不是内部培养解决公司人才匮乏问题,但从长期发展来看,招聘并不能解决根本的问题,反而在一定程度上会对公司发展产生不利影响。理论上看来,促进校企联合培养不失为解决问题的好办法。但是实际来说,达成这一目标,需双方都付出较大的努力。从当前来看,各地区各电商企业都在试图寻找更合适的方式解决人才问题,希望在各方不断尝试以及电商行业巨大需求推动下,电商行业的人才稀缺问题可以从根本上得以改善。
一、2015年预计薪酬仍有较大幅度增长,其中高级经理增长幅度可达到9.1%
虽然电子商务行业近年来增长幅度很快,但仍处于粗放竞争的阶段,各电商企业对于人才的竞争将日趋白热化。预计2015年,电子商务行业薪酬涨幅均在7%以上,其中高级经理薪酬涨幅可达到9.1%。
随着电子商务的持续升温,未来电子商务的人才需求更加趋紧。微薄的利润和高昂的人力资源成本导致电商企业面临着巨大的压力。人才的稀缺、频繁的招聘和新员工培训,拉高了公司的薪酬成本。发展迅猛的电商产业为了夺得市场,并不重视人才培养而更重视人才的招聘。对于电商企业而言,他们缺的主要还是有工作经验的、能够独挡一面的员工。
二、运营序列薪酬涨幅最高,其次为技术序列
预计2015年运营序列薪酬涨幅最高,可达到9.7%,其次为技术序列,涨薪幅度可达到9.5%;电商运营人才的稀缺促使其薪酬仍旧有节节上涨的趋势,同时更是促使业内人才离职率居高不下。但是由于人才存量本身的不足,各电商企业都面临着实际操作人才难求的问题。
人力资源部门本身的薪酬现状
薪酬管理是人力资源从业者的核心职能之一,但相对于企业普技工、毕业生、核心技术和管理骨干人才来说,人力资源从业者的薪酬水平却不那么受人关注。其实,人力资源从业者的薪酬与核心岗位一样,都是企业整体薪酬水平,甚至是人力资源管理水平的风向标。了解和掌握其薪酬水平,对于判断行业薪酬水平和行业人力资源发展状况都有很好的指导和借鉴作用。
人力资源角色定位影响从业者薪酬水平
报告显示,处在战略性人力资源管理阶段的企业,人力资源总监的年薪范围为28.9-78.7万,而定位于传统人事管理和专业人力资源管理的企业人力资源总监年薪范围则分别为11.8-31.6万和17.5-48.3万。从企业总监级别薪酬水平排位的角度也能看出一些趋势,定位在战略性人力资源管理的企业,人力资源总监的薪酬水平会排在企业总监级别的前位,一般仅次于业务和技术职类,与财务总监薪酬大致相当;而处于专业人事资源管理阶段的企业,总监级别的薪酬水平则处于中游水平;而仍然处于传统人事管理的企业,人力资源总监的薪酬水平则处于下游,仅高于行政后勤职类薪酬。可见,角色定位对于人力资源管理者的薪酬水平有很大的影响。
唯品会企业发展战略
自2014年2月份收购乐蜂以来,唯品会不仅规模不断扩大,与品牌商的溢价能力提高;同时也注重品类优化,服装(包括鞋帽)占比不断上升,约占唯品会总业绩的60%。也进一步巩固了唯品会在行业内的地位。
近日,唯品会首席财务官杨东皓在接受采访时表示,唯品会的成功于自己的特卖模式,但从整个行业的发展情况来看,特卖这个市场才刚起步,唯品会所拥有的市场份额也还很小,市场潜力远远没有充分挖掘出来。
因此,唯品会还将专注与自身的特卖模式,持续投入,将市场做大做深,希望可以在未来的5-10年间,都能保持高速增长的状态。就下一步发展的具体计划,杨东皓向记者透露了唯品会目前已经开展的三个重点:
第一,有意自建物流
杨东皓介绍,在仓储物流方面,唯品会一直以来采取了大量的优化措施:其中包括:
一、单体仓库面积不断扩大;
二、优化ERP系统,包括仓库运营、物流配送;
三、加强自动化减少人工。唯品会二季度物流费用下降,正是这些举措起到作用的结果。
而在物流配送方面,过去唯品会一直采用了干线加落地配的模式,这种模式的优势在于成本低、覆盖广并且快,“所以唯品会是中国地域覆盖最高的电商之一”。
杨东皓透露,接下来,唯品会将逐步开展自建物流配送体系,尝试自建落地配网络,即入股、参股或自建物流体系。
由此,不仅可以提高物流配送的服务质量、进一步提高配送速度,还能在有一定规模效应后节省更多的物流开支。
第二,申请支付牌照
杨东皓透露,唯品会已在互联网金融领域有所布局,并在上海和广州拿到了小额贷款牌照。此外,唯品会还拥有自己独立的支付团队,正在申请第三方支付牌照。
杨东皓表示,目前,小微企业普遍面临融资难、融资成本高的窘境,唯品会所能做的就是利用自有资金,为4000多家供应商提供融资服务,只有他们成长好了,才能建设更健康的唯品会生态圈。
第三,发力大数据
近期唯品会在美国硅谷圣何塞成立了首个海外研发中心,希望借用硅谷在移动端及数据挖掘领域的精英人才,提升唯品会在大数据、数据挖掘、机器学习等领域的技术能力。
“数据是电商区别于传统零售的一个主要特点,电商的数据自然而然地保存,把这些数据收集起来并加以挖掘和分析就会发现规律性的东西,因此我们对大数据抱有很大的希望。”杨东皓说。
第二篇:Pop海报
Pop海报设计
POP是英文pointofpurchase的缩写,意为“卖点广告”其主要商业用途是刺激引导消费和活跃卖场气氛。她的形式有户外招牌,展板,橱窗海报,店内台牌,价目表,吊旗,甚至是立体卡通模型等等。常用的POP为短期的促销使用,其表现形式夸张幽默,色彩强烈,能有效地吸引顾客的视点唤起购买欲,她作为一种低价高效的广告方式已被广泛应用作为整个宣传空间,POP是一个很大的立体设计,它应分门别类,讲究宣传的整体性,更具强大的感染力,给人留下深刻的印象。此外POP的整体布置,在商店环境中应该是更加整齐、美观。而对某一件具体的POP设计又是一件小的相对独立的立体设计或平面设计。它不仅具有形、色、构图、体积等,还可以运用其它手段,使之更优美、有趣,以引发消费者的购买欲望。
再设计pop时直接用铅笔起稿,线条要轻,尽量少用橡皮,以免影响着色效果:上色时,先整体后局部,控制画面的整体色调,一般先画深色,后画浅色,色彩要有透气感、不沉闷,大面积宜薄画,局部细节可厚涂,暗面尽量少加或不加白色,亮面和灰色面可适当增加白色的分量,以增加色彩的覆盖能力,丰富画面的色彩层次。
我设计的海报是以餐饮为主题,我在这里分别运用了抽象图形和漫画图形,抽象图形是以点、线、面等几何图形构成的图形,在POP广告设计中表现以写实的、抽象化的插画来表现商品的信息,具有更概括、更简洁、更新颖的现代感。在这里运用的抽象图形,在配以鲜明的色彩,更加体现出时代的节奏和气息,同时抽象的手法也体现出画面的动感和喜感,让整个画面更丰富多彩。名字为王寻记 家常菜馆
底色为白色,以黄色和蓝色的马克笔构图,用蓝色和黄色的笔画出 王寻记 三个字字体为书写体,加粗,用蓝色上色,黑色描边,黄色10×10的方格做底色,边用蓝色波浪线装饰,突出海报主题 字体加粗让标题更醒目。旁边用黑色的装饰字体画出家常菜馆底色为红色,让这两个标题联系在一起,突出了餐馆的功能和特点。在整张海报用蓝色描边,用蓝色的线条做连接,列出菜馆的招牌菜,用红色变体字写出菜名,因为变体字能使画面更加生动,它字体灵
活,可以适应不同主题的需要,下方用蓝色笔写出数字价格,数字画出有重影的感觉,不仅醒目,而且有表明了菜馆物美价廉的标准。在海报的左下方,用漫画形式表示商品,两盘小菜,一壶烧酒,再用环绕曲线表示热气腾腾的感觉,表现菜的色香味美给人一种强烈的视觉冲击感,一种浓浓的家味,轻松、诙谐、温暖的感觉。漫画图形能带给消费者一种亲切感,深受消费者的喜爱,能使消费者增加对商品的兴趣。能使POP广告产生较强的视觉吸引力。在这里我运用色彩的对比作用和调节作用,让插画、背景和字体之间的反衬、烘托和色光的辉映,是整体感觉和谐,美观 我这次版面的版式编排是根据视觉流程的要求,把视觉中心也就是餐馆的标题放在版面的左上位置,视觉上由至下,由左至右,呈坐上向右下的弧形方向移动,从而符合了在视觉传达上一定的规律。也使整个版面重点突出,易于阅读,能更好地吸引受众的注意。我把家常菜馆这四个字体作为主标题用红色的变字体来表现,这幅画的整体色彩富有韵律感、节奏感,使群众更好的阅读。
我设计的这幅海报,形象和色彩简单明了突出了简洁性。海报的造型与色彩和谐,具有统一的协调效果。整个画面具有魄力感与均衡效果。海报的构成要素化繁为简,重点要突出表现。海报形式上或内容上都很有创新,具有强大的惊奇效果。这幅海报不仅制作迅速,而且成本低,机动性强,能更好的应和现场气氛,具有新鲜感。主题明确,直观。
这幅海报招贴的原因,因为它包括了商业和非商业方面的种种广告。招贴而言.其针对性很强。、造型写实的绘画和漫画形式表现较多,给消费者留下真实感人的画面和富有幽默情趣的感受。而非商业性的招贴,内容广泛、形式多样,艺术表现力丰富。.而且手绘pop海报,可充分发挥想象力,尽情施展艺术手段。许多追求形式美的画家都积极投身到招贴画的设计中,并且在设计中用自己的绘画语言,设计出风格各异、形式多样的招贴画。不少现代派画家的作品就是以招贴画的面目出现的.美术史上也曾留下了诸多精彩的轶事和生动的画作。不仅能让我们学到更多的知识,还开阔了视野,同时手绘有提升了绘画的技巧,掌握更多设计的方法和理念。
参考资料:
《商场超市pop美工速成》王猛著,中国人民出版社,2009年 《pop海报400例》王猛著,中国人民出版社,2010年 http://baike.baidu.com/view/33001.htm
第三篇:pop报告
POP课程是广告设计专业学生必修的一门专业课程之一。它是卖场促销的最佳方法,具有极强装饰性、促销性和实用性,其广告策划是一种创造性的思维活动。通过本课程的学习,使学生掌握有效的POP广告策划原则及制作手段。在不断提高学生现代审美意识的同时,培养学生造型能力和设计创新能力,以便为后续的学习、工作打下良好的基础。
通过本课程的教学,达到下列基本要求:
一 我在POP课程理论学习中,充分掌握POP这门课程中的基本概念、基本设计原理;掌握现代POP广告设计的分类、工具的种类、材料的类别、色彩的使用、造型特征及版面设计的基本方法与技巧。
1字体基础:系统的字体学习,我掌握各式各样的POP字体。
2插图训练:通过卡通绘画的训练,使我很好的运用插图来表现POP广告的主题
3色彩搭配:通过配色基础原理使我掌握色彩搭配的技巧,使POP作品更具美感
4构图版式:通过合理的构图与版式变化的学习,我掌握了合理作品构图与布局,使得作品更完美。
5排版与文字编辑:通过特殊的广告追求达到促进销售的目的和要求,使POP可以完美体现自身的价值。
二 结合基本内容,通过设计制作的实践过程,我加深对该课程内容的理解与把握,使审美意识得以提升,创造性思维得以启发。
设计作业贴近生活。在最后的作业中,我们班开展了一次POP作业的展示,在这作业中,为了更好把自己的作品展示给别人看,我很认真地完成了作业,在写作业过程中学到了很多实际运用的东西,我认为这次活动是非常有意义的,在实践中学习,是非常好的一种学习方式,因为更接近生活所以更容易被我们接受。
通过实训,我不断总结了经验,使得我的认识水平和整体把握艺术的能力。得到了很好的提高。
第四篇:pop
1.Pop简介
近年来,由於日本引进店头展示的行销观,店家们开始重视门面的包装,而店面上出现大量以纸张绘图告知消费者讯息的海报出现,也许是大量印刷的或是手工绘制的,形成一波流行的潮流。而之中最令人侧目的是手绘POP的兴起。
早期由十分简单,不重视美观仅在乎告知讯息的文字POP,到最近演变出的一波手绘POP文化,大量的图案及素材活泼地呈现在海报纸上,色彩丰富吸引人的目光,手绘POP是近年来的一项艺术。而除了在商业上应用之外,校园内也逐潮流行起海报绘制的工作,举凡社团活动、学会宣传、校际活动周知,无不利用最简单的工具来绘制出五花十色的海报。而手绘海报也由最初的「大字报」时期变型成为文图并茂的「图文看板」。
POP的制作形式有彩色打印,印刷,手绘等方式。随着电脑软件技术的发展,在美工设计应用上更尽显其美观高效的优势,甚至可将手绘艺术字形的涂鸦效果模仿的淋漓尽致,并可以接拨来自数码相机,扫描仪的LOGO图片等素材。特别适合对POP需求量较大的卖点快速高效低成本的制作。POP主要应用于超市卖场及各类零售终端专卖店等,目前各大型超市卖场多采用印刷成统一模板后由美工根据要求填写文字内容,以满足玲琅满目的货品柜面不同的使用要求,机动性和时效性都很强.所以一般单纯的手绘POP是难以胜任的,必需以模块化方式批量制作.中小型零售店,产品专卖店目前有向品牌经营连锁经营的趋势发展,在产品组织结构促销计划,店面风格等不少和品牌经营者厂家同步运作,但在POP的使用上不少还是各自主张采用不同的文案,推出不同的折扣信息,有的店面甚至还有用黄纸毛笔书写“特大喜讯”之类的招贴....这显然不适应品牌运作的趋势,也许在这一点上品牌供应商应该考虑的更多.2.Pop用笔
POP运笔的基础就是“米”字八方向
一定要做到横平,竖直
运笔要稳,力道均匀,这样才能写出很匀称丰满笔直的线条
斜划也是如此
如果你要画圆角,那么你就要注意了,POP的笔画都要和它运笔的方向垂直
比如你写一个半弧,那么这个半弧上每一个切面都要保持和它的方向呈垂直状态
因为一般pop的笔头都比较粗,所以在写一些圆角的时候,如果做到我所说的要求,一笔下来是不可能的,因此就要做笔画接合。
主要是要掌握字体的方正,笔画为直线条(即笔头多宽写出来的笔迹也就有多宽)。在说明文中行距距离大于字距距离的5~7倍。整个版面四边留白以便作为其他框边装饰。3.工具
二、麦克笔:分角头及圆头二种笔头,又分酒精、水性、油性三种溶液的麦克笔。
三、粉、蜡笔。
四、粉彩笔。
五、彩色铅笔、素描铅笔。
六、水彩、广告颜料、圆或平的水彩笔。
七、毛笔、墨汁、色丹。
八、笔刀、美工刀、割圆器、造型剪刀、剪刀。
九、双面胶、口红胶、透明胶带、纸胶带、胶水、照片胶、台湾黏胶。
十、切割板、切割钢尺(三十公分、七十公分、一百公分各一)、小尺、波浪尺、软尺。
十一、圆规。
十二、针笔。
十三、立可白、修正带、白漆笔、金漆笔、银漆笔。
十四、手提袋、纸卷筒。
(注:粉、蜡笔 与 粉彩笔 皆以蜡纸或胶质来凝固,不同于麦克笔具有的渗透性,故纸面的附着力较差,在绘制完成后最好喷上保护胶才不易脱落,画面才能保持完整.)绘制一张精美的POP海报,常见利用下列的纸材,这些纸材大都可以在坊间的美术社买到,价格也不贵,而若需要利用到较特殊的纸材,也可以至美术社购买。
一、书面纸。
二、海报纸。
三、模造纸。
四、粉彩纸。
五、丹迪纸。
六、牛皮纸。
七、瓦楞板。
八、保利龙。
九、珍珠板。
十、色纸。
十一、绵纸。
十二、宣纸。
十三、皱纹纸。
十四、塑胶板。
第五篇:pop版面设计
POP手绘常用版面-【转】
POP手绘常用版面
1.整体布局 要在四周留出空间
2.边线
使用要适当
不推荐很细的单线条作边线
不推荐毫无加工的直角转折
可以不加边线的作品就不要加,起码不要生硬的加 注意边线的粗细、转折、和整体协调
3.插图
插图可以没有,但是插图绝对是主要的而不是次要的,一副海报,首先靠色彩吸引人,然后就是报头(主副标题)说明内容,这个时候看到的,就是插图对内容的形象表达,所以选择插图不要脱离主题
4.修饰
修饰和插图的区别,就在于和内容的关系,修饰不是主要的,但是是重要的,此内容在相关版面均有介绍
5.正文
行距大于字距,根据选择字体不同,方法也不一样 简单说
正体字要底面对齐
活体字要区分大小