华新水泥

第一篇：华新水泥

华新水泥（鄂州）有限公司 矿渣立磨改造工程_高压变频器公告

一、公司简介

华新水泥（鄂州）有限公司是华新水泥股份有限公司的下属分公司，地处湖北省鄂州市华容区，拥有日产7000吨水泥和1500吨矿渣微粉两套生产线，水泥生产能力200万吨/年，矿渣微粉50万吨/年。

二、工程概况

由于鄂州公司进行立磨改造工程项目，立磨循环风机（型号: YRKK710-6 IP54）需新增一台高压变频器。

三、投标人资格要求

1、凡是在中国境内注册取得营业执照，能提供设备出口所需资料和证件，并符合本招标文件资质要求的制造厂、供应商，均可参加投标。

2、投标人必须具有履行本招标书所必需的财务、技术和生产能力,并能按本招标文件的要求供货。

3、具有所需的厂地，足够的制造、加工和检测设备，能按双方约定的交货日期全面完成购销合同；具有对投标设备的各种部件、组装件进行车间实验的设施；对设计、制造和安装的所有阶段，根据ISO9000标准采取了质量保证和控制，确保设计、制造和设备质量。

4、投标人需有两年以上的投标设备的生产经验，并有同类设备的供货业绩

5、在经营过程中信誉良好，无违法经营和无不正当竞争行为。

四、招标范围：

高压变频器（电机型号：YRKK710-6 IP54，电压：10KV，功率：1600KW）如有疑问请按第八条的联系方式进行联系

五、投标时间：2014年04月21日至2013年04月27日。

六、招标文件的获取 凡有意参加投标者，请于公文发布之日起及时按要求填写注册信息并完成投标事宜。（注册信息请慎重填写）。招标人将会对投标人所注册的信息和资质进行审核，审核合格后方可以从华新招标平台上下载招标文件。

七、投标文件的递交

投标文件递交的截止时间为 2014年04月27日17时30分，届时会关闭网上投标系统。逾期提交的或者未提交的投标文件，招标人不予受理。注：请投标单位投标前查看华新招标平台用户手册，按用户手册提示完成投标；所有上传附件不能大于10MB，如果投标资料超过10M，请投标单位将本次招标的关键资料（商务资料，设备技术性能的资料）通过电子投标，其他如企业资质业绩等资料投递到企业邮箱tangxiaokang@huaxincem.com。

八、联系方式

凡对本次招标提出询问，请按下述方式联系： 联系单位：华新水泥（鄂州）有限公司

地址：湖北省鄂州市华容区段店镇华新水泥（鄂州）有限公司 联系人： 唐小康 刘益斌

电话： *** ***

第二篇：华新水泥(道县)有限公司持续关爱孤寡老人

12月13日，道县公司20多名志愿者来到寿雁镇白石寨村，看望陶学金老人，让老人在寒冷的冬季感受来自社会大家庭的关怀和温暖。

今年79岁的陶学金老人是寿雁镇白石寨村人，患有心脏病多年，家中无儿无女，只和75岁的老伴相依为命，生活十分贫困。前段时间的强降雨致使他家房屋多处受损，当了解情况后，志愿者前往老人家，与老人嘘寒问暖，为老人送去了冬季保暖衣物和好心人捐助的500元慰问金。“谢谢这些好心人能够想着我们，帮着我们解决困难”，陶学金老人紧紧握着志愿者的手，激动地热泪盈眶。

今年以来，志愿者常会带上些大米、水果去看望这些空巢老人，帮助他们解决生活中遇到的问题，与他们拉拉家常、谈谈心，促进公司与村民关系和谐发展。

第三篇：华新水泥粉磨系统中控室操作规程

华新水泥粉磨系统中控室操作规程

张平心

1、开车前的准备

1.1接到值班长开车指令后，与质检部联系，索取质量控制指标，确认物料配比，否则不准开车。

1.2通知总降，并与水泥磨当班电工联系送电，各种仪表送电。

1.3通知现场人员做好开车前本工艺设备的一切准备工作，包括人身及设备安全。1.4根据质检部质量管理通知单，确认水泥入库及质量控制指标，做好各种物料的比例，并检查各种仪表是否在启动位置和灵活状态。

1.5在长时间（24小时以上）停机时，磨机启动前，操作员通知现场必须启动慢转15－20分钟，无误后方可启动磨机。

1.6根据现场人员的回话，检查系统备妥状况，当具备启动条件后得到现场人员的许可后方可开车。

2、开车程序

2.1水泥入库输送系统

2.1.1根据质量管理通知单，正确选择水泥库 2.1.2启动库顶收尘机组 2.1.3启动输送机组 2.2水泥磨系统

2.2.1分别启动磨主电机、主减速机及主轴承的稀油站机组 2.2.2启动磨机收尘机组 2.2.3启动选粉机机组 2.2.4启动磨机机组 2.3配料站系统

2.3.1启动喂料机组 2.3.2启动喂料秤机组

3、运转中的监护

3.1本系统操作时，要掌握好系统各种参数变化，控制在合理范围内

3.2本系统启动后，设备运转正常时要做好第一次各种运行参数的记录，以后每隔一小时记录一次各种参数的变化。

3.3在操作中应以安全、优质、低耗为原则，按设计能力均衡生产。运转中要随时监视各种仪表的指示变化，异常情况做出相应的处理，及时调整不合理参数，始终保持正常生产状态。

3.4生产中出现机械或人身事故时，必须按下“紧急停车按钮”，然后逐级汇报并妥善处理。

3.5根据系统报警显示，中控复位并及时预有关人员联系。现场确认设备具备启动条件后方可恢复正常生产状态。

3.6磨机停车后，主轴承循环供油装置要继续运转，如因主轴承温度高停磨时，要在现场用慢转，直到磨机筒体冷却后才能停止慢转。

3.7在正常生产中磨主轴承温度突然上升，温度记录曲线呈上升趋势，或主选粉机主轴承温度报警时，要立即停机，向有关人员汇报，未得到上级命令不得开车。3.8磨机喂料量的控制：磨机在刚开始运转时，可根据磨内物料多少，遵循由少到多的原则喂料，绝对避免一开磨就打倒最大的下料量。凭操作员经验，根据音压、回粉量、磨尾提升机负荷的大小等因素进行调整。

4、停车程序（正常停车）

在正常生产中，本系统出现异常时（如仪表失灵、温度高报警、压力不在控制范围、磨内出现反常、附属设备出现异常等），操作员必须向值班长汇报，不停磨能解决的就不要停车，否则要向班长请示停车指令进行处理，一旦情况紧急来不及请示操作员有权先停车后汇报。4.1配料站系统

4.1.1停喂料秤机组 4.1.2停喂料机组 4.2水泥磨系统

4.2.1停水泥磨（各种稀油站组应继续运行，并通知现场人员将磨机打慢转20－30分钟）

4.2.2停选粉机机组 4.2.3停磨机收尘机组 4.2.4若长时间停磨，当各主机测温点的显示温度与环境温度一致时可停相应稀油站润滑组。

4.3水泥入库输送系统 4.3.1停输送机组 4.3.2停收尘机组

第四篇：华新宜都水泥窑协同处置污染土项目

华新宜都水泥窑协同处置污染土项目

环境影响报告书简本

1.1 项目基本情况

华新宜都水泥窑协同处置污染土项目位于宜昌市宜都市枝城镇华新路1号，在现有厂区内建设。项目为技改项目，依托现有的K1水泥窑和K2水泥窑建设，新建污染土暂存大棚等。

项目为污染土处理项目，其设计处理量为700t/d（即255500t/a），其中K1水泥窑的处理量为400t/d（146000t/a）、K2水泥窑的处理量为300t/d（109500t/a）。且污染土主要用于替代水泥生产的砂石原料使用，且经焚烧处理后留存于水泥产品中。

项目为水泥窑协同处置生活垃圾项目，属于环保项目，总投资为1200万元。结合本项目而言，其环保设施投资为55万元，占总投资的4.6%。1.2 项目与产业政策和相关规划相符性

项目为水泥窑协同处置污染土项目，属于《产业结构调整指导目录2011》（2013年修订）中“第一类 鼓励类

十二、建材

1、利用现有2000吨/日及以上新型干法水泥窑炉处置工业废弃物、城市污泥和生活垃圾，纯低温余热发电；粉磨系统等节能改造”和“第一类 鼓励类 三

十八、环境保护与资源节约综合利用 20、城镇垃圾及其他固体废弃物减量化、资源化、无害化处理和综合利用工程”，符合国家产业政策。

项目为水泥窑协同处置污染土项目，依托现有的1条2500t/d新型干法水泥窑和1条3500t/d新型干法水泥窑建设，且该项目不增加水和《水泥窑协同处置固体废物污染防治技术政策》中的相关要求。1.3 环境质量现状调查结论

（1）项目所在地区环境空气质量良好，常规因子各监测点位SO2、NO2、PM10均符合GB3095-2012《环境空气质量标准》的二级标准要求。

（2）项目附近主要地表水体为长江宜都段，其各项水质指标均能满足《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）Ⅲ类标准；项目区地下水水质监测指标均能满足《地下水质量标准》（GB/T14848-93）中Ⅲ类标准。

（3）项目所在地声环境昼夜间监测现状值均满足GB3096-2008《声环境质量标准》“3类区”标准要求。1.4 环境影响预测分析结论

（1）运营期空气环境影响

环境影响预测结果可知，以2016年全年逐时地面、高空气象资料和考虑地形影响的条件下，HCl、HF、重金属（Ti+Cd+Pb+As、Be+Cr+Sn+Cu+Co+Mn+Ni+V）、二噁英等最大预测落地小时浓度均未超标，各关心点处最大小时浓度与现状监测最大值的叠加值也均满足相关的标准要求。

项目的卫生防护距离为以生产区为边界向外设置500m的卫生防护距离。据调查，目前在该防护距离内有28户居民住宅分布，但企业承诺近期将对其进行搬迁。

（2）运营期地表水影响

项目不新增员工，故项目运营期无生活废水产生。另结合项目实际情况，项目运营过程中的废水主要为土壤堆放过程中产生的渗滤液，经收集后掺入污泥喷入水泥窑，进行焚烧处理。

（3）运营期声环境影响

项目运营期的噪声主要是球磨机等设备运行产生的设备噪声，且经预测可知，其厂界处的昼间噪声叠加值均能够满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）3类标准要求。

（4）运营期固体废物影响

根据《水泥窑协同处置固体废物环境保护技术规范》（HJ662-2013）的相关要求，在不改变水泥产品特性的前提下，项目污染土以水泥原料形式掺入水泥熟料中。故结合项目实际情况，项目不新增员工，其运营期无固废产生。

（5）施工期环境影响

项目施工期的污染主要为废水、废气、噪声和固废等。经分析可知，水污染源主要是施工区的生产废水、施工队伍产生的生活污水等，且经化粪池处理后作为农肥使用，不会对项目附近的地表水水体产生影响；施工建设过程中主要空气污染物为扬尘，在采取洒水降尘等措施处理后其影响范围和影响程度均有限，不会对周围环境产生影响；施工期的噪声源主要为各类施工机械产生的噪声，只要合理安排，对周围声环境影响较小；施工期固体废物主要是建筑垃圾以及施工人员生活垃圾，建筑垃圾送往指定的地点，生活垃圾集中收集后交由环卫部门处理。1.5 环境保护措施

（1）运营期大气污染防治措施

项目污染土依托K1水泥窑和K2水泥窑处理，其污染土代替水泥原料进入生产线，其生产过程中废气主要是窑尾废气，主要污染物为烟尘、SO2、NOx、HCl、HF、重金属、二噁英等。经各自配套的窑尾废气治理设施（SNCR脱硝系统和袋除尘器）处理后由80m排气筒高空外排。

（2）运营期水污染防治措施

项目采用雨污分流的排水体制，对污染土暂存大棚四周和屋顶上的雨水经收集后直接排入雨水管网，最终排入长江宜都段；项目运营过程中的废水主要为土壤堆放过程中产生的渗滤液，经收集后掺入污泥中喷入水泥窑，进行焚烧处理。

（3）运营期噪声防治措施

项目运营期噪声主要是球磨机等设备运行产生的机械噪声，采用低噪声设备、安装减震垫等隔声减震措施对其进行处理。（4）运营期固废防治措施

项目无固废产生。（5）施工期治理措施

项目施工期的污染主要为废水、废气、噪声和固废等，建议采取下列措施进行治理： 1）大气治理措施：洒水降尘、加强对施工场地的管理和维护。

2）水污染防治措施：生产废水经沉淀处理后重复利用不外排；生活污水经化粪池处理后作为农肥使用。

3）噪声污染治理措施：加大声源治理力度，如选择低噪声设备等；限定施工作业时间，禁止夜间施工；车辆限定行驶，主要是运输时间、运输车辆种类、车速等；加强对施工噪声的监督管理。

4）固体废物处置措施：建筑垃圾送往指定的地点，生活垃圾集中收集后交由环卫部门处理。

1.6 环境风险

本项目生产不涉及腐蚀性物品和易燃易爆物质，但存在环保设施事故风险，具有一定的潜在危险性，但本项目生产控制合理，生产工艺和设备成熟可靠，各专业在设计中严格执行各专业有关规范中的安全卫生条款，对影响安全卫生的因素，均采取了措施予以消防，正常情况下能够保证安全生产和达到工业企业设计卫生标准的要求。1.7 总量控制

本技改项目投产后，全厂排放的COD0.787t/a、氨氮0.083t/a、SO221.13t/a、NOx1370.02t/a、烟粉尘186.76t/a，均在项目现有的总量控制范围内。故项目不需申请总量控制指标。但需对项目的特征因子重金属和二噁英提出总量控制，即Ti+Cd+Pb+As 0.26t/a、Be+Cr+Sn+Cu+Co+Mn+Ni+V 0.0364t/a、二噁英 0.0273g/a。1.8 综合评价结论

华新宜都水泥窑协同处置污染土项目位于宜都市枝城镇华新路1号，其建设符合国家相关产业政策和宜都市城乡总体规划。项目的建设具有较好的环境效益。在严格落实拟定的各项污染防治措施和风险防范措施的情况下，其产生的废气、废水、噪声均能稳定达标排放，固体废物全部得到妥善处置，污染物排放总量在该公司现有的总量控制范围内，区域环境质量可达到相应标准限值，环境风险水平是可以接受的。因此，从环保的角度而言，本项目的建设是可行的。

第五篇：华新任命书

淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命陈江涛先生为公司制造部副部长，负责公司制造部的全面工作，直接对总经理负责。

具体职责为：统筹制壳、熔炼、二期制壳、二期熔炼、后处理、金加工车间的工作安排，并与横向部门协调沟通。

协助制造部长做好行政事务、人事管理、负责制造部6S管理、员工培训、工业安全、劳资关系协调等工作，并完成总经理交办的临时工作任务。

望陈江涛先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为企业的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

此任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命刘先芝女士为公司财务部部长，负责财务部全面工作，直接对总经理负责。

具体职责为：统筹成本核算科、统计、工资核算组的工作安排，并与横向部门协调沟通。

负责财务部行政事务、人事管理、6S管理、员工培训、工业安全、劳资关系协调等工作，并完成总经理交办的临时工作任务。

望刘先芝女士履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

总经理： 淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命李海贤先生为公司技术质量部部长兼技术科科长，负责技术质量部全面工作，直接对总经理负责。具体职责为：统筹技术科、质量科、加工中心以及模具制作、改造、维修、保养、建档工作；员工操作指导与培训；工装夹具制作；新产品开发与打样，并与横向部门协调沟通。

负责技术质量部行政事务、人事管理、6S管理、员工培训、工业安全、劳资关系协调等工作，并完成总经理交办的临时工作任务。

望李海贤先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

总经理： 淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命多鹏先生为公司PMC部副部长，负责PMC部全面工作，直接对总经理负责。

具体职责为：统筹生产计划科、仓库的工作安排，协调生产运作，合理管控物料进度及库存，确保公司销售需求工作有效进行，并与横向部门协调沟通。负责PMC部行政事务、人事管理、6S管理、员工培训、工业安全、劳资关系协调等工作，并完成总经理交办的临时工作任务。

望多鹏先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司 淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命李云峰先生为公司采购部部长兼售销部部长，负责采购部和销售部的全面工作，直接对总经理负责。

具体职责为：公司所需物料采购，供应商信息收集，市场物料价格信息反馈，物料供应异常处理，外协厂商选拔与管控，市场开拓、售后服务，市场信息反馈，客户资料收集、客户档案建立、修改与完善，营销渠道建立与维护，货款回收，协助合同签订等，并与横向部门协调沟通。

负责采购部、销售部行政事务、人事管理、6S管理、员工培训、工业安全、劳资关系协调等工作，并完成总经理交办的临时工作任务。

望李云峰先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命唐志先生为公司质量科科长，负责质量科全面工作，直接对技术质量部部长负责。

具体职责为：负责质量标准的修改与完善，品质异常和客诉的处理，品质文件体系的建立与修改，品检人员的工作指导与监督，员工质量方面知识培训等，并与横向部门协调沟通。

负责质量科行政事务、人事管理、6S管理、员工培训、工业安全、劳资关系协调等工作，并完成技术质量部长交办的临时工作任务。

望唐志先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命周宏先生为公司综合管理部部长，负责综合管理部全面工作，直接对总经理负责。

具体职责为：统筹行政后勤科、人事科的工作，并与横向部门协调沟通。

负责综合管理部行政事务、人事管理、6S管理、员工培训、工业安全等工作，并完成总经理交办的临时工作任务。

望周宏先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命邢宝剑先生为公司东厂厂长兼公司总工程师，负责东厂的全面工作和公司工艺、技术指导，直接对总经理负责。

具体职责为：负责东厂生产统筹，生产进度跟催，东厂生产异常处理，员工技能培训，东厂生产成本控制，指导并协助技术质量部处理工艺和技术异常。

负责东厂行政事务、人事管理、6S管理、员工培训、工业安全等工作，并完成总经理交办的临时工作任务。

望邢宝剑先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命赵居白先生为公司对外关糸办公室主任，负责对外关糸办公室的全面工作，直接对董事长负责。

具体职责为：加强与政府部门的沟通协调，并维持良好关系，为公司的经营决策提供专项支持；负责公司对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。并与横向部门协调沟通。

望赵居白先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命张强为公司行政后勤科科长，负责行政后勤方面工作，直接对综合管理部部长负责。

具体职责为：负责公司的行政、后勤方面的工作安排，并完成综合管理部部长交办的临时工作任务。

负责公司行政后勤科人事管理、6S管理、员工培训、工业安全等工作，并完成综合管理部部长交办的临时工作任务。

望张强先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命陈夫亚先生为公司稽核中心稽核专员，负责公司稽核方面工作，直接对稽核中心主任和总经理负责。

具体职责为：公司流程、制度、管理规定的维护与监督。制定稽核计划，按计划执行并制作稽核报告，对稽核到的缺失改善进行追踪。对公司方案、提案改善建议制度的推行、落实情况进行监督。公司重要会淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

议决议追踪。各部门缺失事项提报，跟进检讨和改善效果。完成上级临时交办的其它事项。

望陈夫亚先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命张雅女士为公司稽核中心主任，负责公司稽核中心的全面工作，直接对董事长负责。

具体职责为：公司流程、制度、管理规定的维护与监督。制定稽核计划，按计划执行并制作稽核报告，对稽核到的缺失改善进行追踪。对公司方案、提案改淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

善建议制度的推行、落实情况进行监督。公司重要会议决议追踪。跟进各部门缺失事项检讨和改善效果。并与横向部门协调沟通。

负责稽核中心行政事务、人事管理、6S管理、员工培训、工业安全等工作，并完成董事长交办的临时工作任务。

望张雅女士履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命梁邦才先生为公司化验科科长，负责化验科全面工作，直接对技术质量部长和总经理负责。

具体职责为：负责化验操作标准的修改与完善，淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

化验科文件体系的建立与修改，化验人员的工作指导与监督，员工化验方面知识培训等，并与横向部门协调沟通。

负责化验科行政事务、人事管理、6S管理、员工培训、工业安全、劳资关系协调等工作，并完成技术质量部长或总经理交办的临时工作任务。

望梁邦才先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命黄国坤先生为公司设备科科长，负责设备科淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

全面工作，直接对制造部部长和总经理负责。

具体职责为：负责设备操作标准的修改与完善，设备科文件体系的建立与修改，设备科人员的工作指导与监督，员工设备操作、保养方面知识培训等，并与横向部门协调沟通。

负责设备科行政事务、人事管理、6S管理、员工培训、工业安全、劳资关系协调等工作，并完成制造部长或总经理交办的临时工作任务。

望黄国坤先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书

淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命李明先生为公司成本核算科科长，负责成本核算科全面工作，直接对财务部长和总经理负责。

具体职责为：负责成本核算操作标准的修改与完善，成本核算科文件体系的建立与修改，成本核算人员的工作指导与监督，员工成本核算方面知识培训等，并与横向部门协调沟通。

负责成本核算科行政事务、人事管理、6S管理、员工培训、工业安全、劳资关系协调等工作，并完成财务部长或总经理交办的临时工作任务。

望李明先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份

任 命 书 淅川县华新铸造有限公司

华新文【2012】001号

公司根据工作需要，经研究，任命如下：

任命刘纪伟先生为公司加工中心主任，负责加工中心全面工作，直接对技术质量部长和总经理负责。

具体职责为：负责加工中心操作标准的修改与完善，加工中心文件体系的建立与修改，加工中心人员的工作指导与监督，员工机械加工方面知识培训等，并与横向部门协调沟通。

负责加工中心行政事务、人事管理、6S管理、员工培训、工业安全、劳资关系协调等工作，并完成技术质量部长或总经理交办的临时工作任务。

望刘纪伟先生履行其职责，行使其权利，力尽其义务，为公司的发展做出贡献，望其他员工鼎立配合。

本任命即日起生效。特此任命！

淅川县华新铸造有限公司

总经理：

2012年1月2日

呈报：总经办、众赢专家组 发至：各部门 综合管理部存档1份