安全办公会议纪要 〔2014〕第1期

第一篇：安全办公会议纪要 〔2014〕第1期

义煤集团新义矿业有限公司 安全办公会议纪要

„2014‟第1期

1月10日15时，新义矿业公司在调度二楼召开了安全办公会，会议由副总经理张建军主持，公司领导路学燊、贾书祥、陈海森和副总师张军伟、姜玉海、赵勇、张运伍、张春海出席会议,公司各部室、各施工单位负责人参加会议。

上周隐患整改情况：上周安全大检查隐患51条，全已整改。会上，安检部首先通报了双基建设工作开展情况，通过外出到义安矿学习，要求各系统部室总结经验，务必于元月15日前完成各种资料的汇编工作，逐步完善，强力实施，严格考核，并贯彻了集团公司《关于十二月份领导带值班情况的通报》（义煤发„2013‟475号文）和《关于2013年四季度安全质量大检查情况的通报》（义煤发„2014‟3号文），重点强调：一是要求各单位必须严格按照2013年12月26日集团公司安全办公会议精神，认真学习贯彻《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发„2013‟99号文），提高认识，转变作风，严格执行集团公司领导干部带值班制度，加强带值班管理，保证带班质量；二是要求各单位必须按照质量标准化新标准要求，制定具体实施细则和切实可行的工作方案，建立健全各个生产系统和生产环节的标准化管理体系，学习与探索质量标准化建设好的经验和做法，坚持开展精细化管理，坚持精品工程和精品线路建设，实

现动态达标、岗位达标、全面达标，不断提高矿井安全质量标准化水平；并通报了本周安全大检查和安全督查情况。

各系统部室对下步安全生产工作提出了要求：

生产部部长沈传波针对井下重点头面提出了两点要求：一是11020工作面煤层有变厚趋势，棚梁易下沉，要求综采二队做好落底压架工作，加强顶板管理和瓦斯防治工作；二是11020轨道顺槽外段回风斜巷顶部喷体离层严重，要求掘二队及时安排人员处理。

防突部部长薛阙章强调抽探队加强抽放管路的巡查巡护，发现连接处漏气，缺螺丝等现象，必须及时处理，确保抽放负压和抽放效果。

地测部部长姜玉海重点强调11070轨道顺槽、11070胶带顺槽正头煤层变化快，要求掘一队、掘三队正头施工时，加强探测和防突工作，发现异常及时汇报，及时采取措施，严防瓦斯超限现象。

然后各生产部室通报了上周安全隐患落实整改情况和本周安全隐患排查情况，公司领导对下步安全生产工作进行了安排和部署，纪要如下：

一、本周安全大检查查出的主要隐患及整改落实安排： 1、11020工作面上出口一架抬棚一梁两柱。2、11070轨道底板巷1-3号钻场之间顶部喷体离层严重。3、11070胶带顺槽正头有夹矸，岩层较厚，加强顶板管理。4、12020工作面切眼中间压力大，有6架抬棚变形严重，棚腿歪斜严重。5、12050轨道底板巷一部绞车坡底臌严重，需落底，整修轨道。

以上5项由生产部负责督促落实。6、11020工作面上巷回柱绞车一根点杆压断，需更换。7、11070胶带底板巷绞车坡下部保险梯偏离道心。8、11070胶带顺槽正头溜子尾点杆打设不牢固，需重新打设。9、11090轨道底板巷耙岩机主绳断丝严重。10、12020工作面下切眼口绞车3根点杆活。以上5项由机电部负责督促落实。11、11070轨道顺槽联络巷风门联锁绳松。12、11070胶带顺槽回风巷栅栏门未上锁。13、12020轨道顺槽煤尘大，没有洒水降尘。

14、东区变电所风门处巷道压力大，风门打不开。以上4项由通风部负责督促落实。15、11070轨道顺槽、11070胶带顺槽正头煤层变化快，特别是11070胶带顺槽右帮厚，左帮薄，加强瓦斯防治和防突工作。16、11020轨道顺槽外段正头准备过底板巷3号钻场和环形水仓，加强瓦斯防治和顶板管理。17、12040工作面煤层变厚，探测到位，加强瓦斯防治和防治水工作。

以上3项由地质测量部负责督促落实。18、11020轨道顺槽外段巷内防突锁标牌板未悬挂。19、12040胶带顺槽5号集气箱与Φ200抽放管连接处阀门漏气。

以上2项由防突部负责督促落实。

二、安全检查部下步安全工作重点：

1、安全风险预控方面。要求各单位严格按照预控办规定的时间节点做好安全风险预控工作，元月份至二月份为试运转阶段，三至四月份开始运行。

2、关于双基建设方面。一是要求各单位认真学习文件精神，严格按照双基考核办法制定本单位实施细则，做到严落实、严考核；二是要求各系统部室务必于元月15日前完成各种资料的汇编工作，逐步完善，并推广实施；三是要以制度系统化、质量标准化、管理精细化及风险预控为切入点，完善安全“双基”建设管理制度；四是基层区队要成立安全“双基”领导小组和办公室，明确领导小组组长、副组长及成员安全“双基”建设分工与职责，确保安全“双基”建设工作得以扎实、深入开展。

3、安全质量标准化方面。一是通过新义公司广大干部职工努力，在2013年四季度安全质量标准化大检查中取得了创新奖，得到了集团公司领导的一致好评，要求各单位戒骄戒躁，严格管理，持续稳步推进质量标准化工作再上新台阶；二是掘一队11070胶带顺槽、掘三队11070轨道顺槽力创精品工程，从巷道开口施工就严要求，严管理，开口即创精品，管线规范吊挂，严把工程质量关，严考核，严验收，对掘一队、掘三队提出表扬；三是要求各单位认真总结质量标准化工作中的好经验，好做法，找差距，找不足，争创精品工程。4、11070轨道顺槽、11070胶带顺槽正头煤层发育不稳定，要求掘一队、掘三队正头施工时，加强探测探查，发现异常及时汇报到位，各项防突措施落实到位，执行到位，加强顶板管理和瓦斯防治工作。

5、抓好12020工作面安装期间安全。一是要求扩修队加强绞车坡安全管理，绞车坡一坡三挡设施必须齐全可靠，每班加强巡查巡护，发现问题及时处理，确保斜坡提升安全；二是加强顶板

管理，发现失修棚，变形点杆要及时进行修护和加固。6、12040工作面50架以上有碴包，要求综采一队加强放炮管理，放炮时把好警戒，严格按照措施要求进行放炮作业。7、11020工作面煤层有变厚趋势，要求综采二队严格落实各项防突措施，瓦斯抽放到位，加强瓦斯防治工作。8、11020轨道顺槽外段已经开始施工，正头顶板破碎，要求掘二队加强顶板管理，严格按照质量标准化要求进行施工作业，做到开口即是精品工程，严抓质量标准化工作。

三、开掘副总经理贾书祥对开拓掘进安全生产安排及工作要求： 1、11070轨道顺槽、11070胶带顺槽正头煤层变化快，必须抓好顶板管理和瓦斯防治工作。一是要求掘一队、掘三队加强顶板管理和瓦斯防治，保证工程质量；二是掘一队11070胶带顺槽正头两肩窝空，必须加强现场工程质量管理，生产部、安检部等相关单位要加强现场监管，做到严抓严管。

2、抓好11020轨道顺槽外段瓦斯防治工作。一是正头即将过钻场，必须加强顶板管理和瓦斯防治工作，做到提前预防，超前防范；二是加强机电设备管理，皮带各种保护必须齐全可靠，皮带头护网及时安装到位；三是巷内抽放管路吊挂眼要及时打设，抽探队把需要打的管路吊挂眼及时标号，同掘二队联系，加强协调，提前做好各项准备工作。

3、开一队11070胶带底板巷正头左下角渗水，地测部要加强关注，开一队在正头施工过程中要密切观察，发现水流增大等异常现象，要及时向地测部等相关单位汇报，并及时采取措施。

四、安全副总经理张建军对今后安全工作进行了布臵和安排：

1、认真吸取元月2日新疆大南湖矿跑车事故、元月4日贵州晴隆县中田煤矿煤与瓦斯突出事故、元月7日四川省广安市邻水

县葛麻弯煤矿井下火工品爆炸事故教训，举一反三，增强安全防范意识，杜绝各类事故发生。一是要求机电部认真排查绞车坡一坡三挡安全设施，巡查巡护到位，发现问题及时处理，加强斜坡提升安全管理；二是加强瓦斯防治工作，地测部要做好地测预测预报，超前探查、探测到位，防突部要根据现场地质变化情况不断完善局部措施孔和区域措施孔；三是加强井下炸药库管理，严格按照管理规定进行操作，通风队、供应公司要加强现场安全管理，按规定领取、发放雷管、炸药，严防各类事故发生。

2、安全风险预控方面。一是要求预控办及时制定14年安全风险预控管理办法，做到严落实，严考核；二是预控办要及时制作危险源提示卡，做到每人一卡，每个职工都必须熟记熟背，预控办要抓好落实，严格考核；三是要求预控办在春节前把各种资料整理到位，2月份进行试运行，积极主动的做好各项准备工作。

3、双基考核方面。一是双基考核制度要求比较严，直接同安全结构工资挂钩，要求各单位要高度重视，认真学习贯彻文件精神，踏踏实实做好各项工作；二是关于双基建设方面，由各系统部室牵头建立考核机制，并监督落实，安检部是牵头部室，元月15日前完成各种资料的汇编，然后，进行考核，抓好各个细节，各系统部室要逐步完善各种资料；三是现场落实方面，各项工作开展必须有记录，以便上级检查时备查，系统部室要结合本系统实际情况，制定的考核办法要有可操性。

4、安全质量标准化方面。一是从2014年元月份开始，质量结构工资与区队职工挂钩，按月考核，系统部室、生产部室和包保部室按季考核，严格兑现；二是要求各区队必须加强质量标准化动态达标管理，做到严格管理，规范管理，现场排查出的隐患要及时处理，做到隐患不过班，针对一些大的工程，或急需上报购进的材料，在早调会上及时协调解决；三是质量标准化考核要

同双基考核挂钩。

5、安全包保方面。2014年新的安全包保分工办法已经下发，各包保部室必须严格按照规定到区队指导安全生产工作，每月不低于四次，切实发挥安全包保作用，关键是指导，相互沟通，不断促进安全生产工作持续稳定发展。

6、抓好12020工作面安装期间安全。一是起吊处棚梁必须加固到位，抬棚打设到位；二是加强斜坡提升安全管理，必须安排有经验的绞车司机开绞车，绞车四压两戗必须牢固可靠，绞车坡一坡三挡设施齐全可靠，每班接班后必须对提升设施进行排查，针对老钩绳、信号等安全设施要从严从细排查，抓好各个细节，发现问题及时处理；三是轨道顺槽煤尘大，必须洒水降尘，巷内杂物要及时清理，确保文明卫生。

7、抓好12040工作面、11020工作面安全生产工作。一是要求综采一队、综采二队加强超前支护打设，严格按照措施要求打设，保证工程质量和支护强度，必须高度重视超前支护打设工作，关键抓好现场落实，生产部、安检部监督到位；二是抓好工作面切眼上下口50米范围内质量标准化工作，巷内杂物及时清理，物料规范码放，安排到位，落实到位。

8、加强瓦斯探头管理。必须保证瓦斯探头断电可靠，严禁风吹探头、包探头，加强瓦斯管理，安检部要严查严处理。

9、抓好11020轨道顺槽外段施工质量标准化工作。一是要求掘二队严格按照质量标准化要求施工，做到开口即精品，力创精品工程；二是巷内水沟必须规范施工，电缆规范吊挂，抓好各个细节，实现质量标准化动态达标；三是十字头巷道压力大，必须加固到位。

10、抓好11070轨道顺槽质量标准化工作。一是正头顶板破碎，两肩窝空，要求掘三队加强工程质量管理，严格按照质量标

准化要求背严背实；二是正头向后20米范围内物料必须规范码放，杂物及时清理，保持好巷内文明卫生；三是钻探队在巷内施工钻孔时，要及时使用防尘喷雾，钻机附近管线规范吊挂，煤屑要及时清理，保持巷内整洁。

二○一四年一月十日

第二篇：安全办公会议纪要

勺米老地沟煤矿安全办公会议纪要

时

间：2016年10月3日下午7:00 地

点：老地沟煤矿安全办公会议室 会议名称：安全办公会 主 持 人：宁千义 记 录 人：张乃龙

参 加 人：许正达、李明玉、宁千义、张启波、李柱强、辛延军、李龙富、陆明富及安检科、通风科、技术科、机电科、生产科等人员。

会议内容

一、安检科通报9月份隐患整改情况：

1、安监站检查出的隐患和问题共计37条。

2、水城县安监局检查隐患22条。

3、本矿安全检查出的隐患和问题共计28条。

4、日常检查出的隐患和问题共计42条 以上隐患均已整改完成、隐患整改率为100%。

二、领导发言 宁千义（安全矿长）：

1、综合9月份安全状况，必须加强对职工的安全意识进行教育和班前会议学习，提高自保互保意识。

2、加强“一通三防”的安全管理，认真对待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相关的规程、措施，严格按规程、措施进行施工作业；及时冲洗各作业点及其巷道内的粉尘；加强现场瓦斯检查及巡查工作，及时处理局部积聚的瓦斯。将瓦斯事故消灭在萌芽状态之中。

3、加强各工作面的顶板管理，加强支护、正确使用好前探支护和临时支护，及时清除工作面的危矸活石，进行永久支护。

4、对提升运输管理必须加强现场监管，信号把钩工必须仔细检查每一钩矿车的连接、插销、保险绳是否安全可靠。必须按规定使用好“一坡三档”防跑车装置。

5、加强采面的安全管理工作，加强采面上、下出口的特殊支护和切顶排密集戗柱支护，正确好四对八梁，确保上下出口安全畅通。及时清除煤壁的片帮煤，打上临时支护和帖帮柱和防倒绳。

6、各岗位工必须严格执行现场交接班，严禁脱岗等现象发生。

7、必须加强对职工安全学习和技能培训。李明玉（总工程师）：

1、强调本矿必须按会议精神作指导，有序的进行安全生产工作。

2、加强通风管理，认真做好瓦斯检查和放炮撤人、站岗警戒的现场监管工作。严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

3、技术科必须对每一项工程必须提前做好相应的规程和措施，每一项工程都必须先学习贯彻措施之后才能开始施工作业。

4、技术科对各种相关的资料和图纸都必须真实有效，不得弄需作假。

5、特别强调我矿1204回风巷和1204运输巷局部通风管理，必须确保现场瓦斯检查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列讲解。

三、由矿长许正达作总结性发言

1、劳动组织纪律必须改善和各个作业场所文明卫生的管理。2、1204运输巷、1204回风巷掘进有地址变化必须进行煤矸分装，确保煤质。

3、搞好隐患整改工作，严格安全隐患整改落实表定责任人进行督促整改，另外扎实抓好“三违”。

4、加强各种设备管理；尤其是我矿1204回风巷、1204运输巷皮带、刮板运输机必须设置专人进行维护管理，不得进行带病作业。

第三篇：7.18安全办公会议纪要

安全办公会议纪要 时间：2013年7月18日

地点：矿会议室

参加人员：闫其尊、常加忠、薛进敏、上官福祥、韩卫子、赵江水、陈享早、裴宣军、师占武、杨献有、张德学、单献忠、黄永迁、郑品观、刘智伟、卫景秀、王水年

一、由安康部田永才通报本次安全大检查情况，查出各类隐患15条，其中采煤队3条，由安康部田永才、调度室卫振雷负责落实；掘进队5条，由生产技术部裴宣军负责落实；通风科5条，由生产技术部裴宣军负责落实；开拓队2条，由生产技术部裴宣军负责落实。

二、由安康部田永才传达洛阳市人民政府安全生产委员会办公室《关于加强强降雨期间安全生产工作的紧急通知》（洛委办明电【2013】18号）内部明电及洛阳公司高晓东、董爱民的重要批示，要求强化值班，加强排水系统检查，执行暴雨停产撤人措施。要求我矿机电上对排水系统再做一次认真仔细地检查（包括通讯系统），并写出书面检查情况报公司安康部。

三、生产技术部部长裴宣军宣读集团公司关于作业规程及安全技术措施管理办法。

四、调度室、薛进敏、上官福祥、韩卫子分别对15号演练情况进行总结，对工作出现失误做出检查。

五、总工薛进敏强调工作面应加强顶板管理，严把工程质

量，切顶柱及时加打，漏液柱及时更换，由安检员，跟班人员现场督促处理。掘进队放炮崩坏支架，工程质量无法保证，对顶板管理思想麻痹，要严把工程质量关，目前工作面与老采区间隔不厚，立即停止放炮。11021掘进必须严格探放水，对探放水深度不够和不探放水每次罚款200元。巷道掘进时，随巷道掘进开挖水沟，保证有水时都能进到水仓。11031工作面下巷水全部引入管子。

六、机电矿长林孟召安排对排水系统及配电系统进行检修，由机电队负责落实。

七、生产矿长赵江水布置

掘进队工作

1.对11021下巷地板已稳定，上部抬棚拆除。

2.澄水池及采区水仓清理。

3.轨道下山6棚修理后卫生清理干净。专回所有不用工钢升井，有用的转用。

采煤队工作

1.上巷水按闫总要求处理，水通过水槽转入原有水槽，保证上巷水不能进入工作面。2.工作面质量搁一棚算一棚，全部质量达标。3.沿空留巷用泥袋挡墙，用水管把水引入当水池。

开拓队安排专回修理，加快进度，确保安全。避难硐室溜子尾空巷用水泥大块碴砌墙，后再喷浆。

八、安全矿长韩卫子要求1.11031工作面上巷20米范围内

禁止堆放杂物，避免影响通风。工作面上部房坡棚严重，考虑主要原因一是上巷浸水，二是支柱钻地，支柱下必须穿柱鞋，安检员现场督查，跟班管理人员落实，确保支架稳定。2.掘进探水一是报表不规范，二是填报内容达不到探放水措施规定，要求必须返工。3.各单位隐患整改表必须在规定时间内反馈，否则每次罚款50元。由安康部具体监督。4.管理人员（包括区队长）参加风险预控学习不积极，对每天不参加人员将调度会通报，必须说明不参加的原因。

九、由管理矿长陈享早对下一步井下工作做出如下安排：

（一）、掘进队

①、总回风巷内的工字钢、短道轨全部打运出井。

②、11012下巷皮带两帮煤清理干净，露出皮带架底盘。③、两出水点之小水仓修渠沟，渠沟断面不能少于0.4×0.2㎡。

④、下料巷物料摆放整齐。

⑤、人行巷侧抬棚去掉，保证行人畅通。

⑥、正头停止放炮。

⑦、风水管路钢管及时接到工作面，减少漏风。

⑧、漏风问题始终没有解决（漏风一处罚款50元）。

（二）、开拓队

①、跟班队长必须明确，实质上现在没有跟班队长，影响进度（跟班队长报安康部、调度室）。

②、锚索打结束后，把整个主硐室的煤清净，清够断面，然后喷浆，用落下的砂子，下石子打地面。

③、两通道的断面可适当缩小，具体缩小尺寸技术上给开拓队明确。

④、开拓队要有明确的任务观念。

⑤、开拓队新进工人，本地人不能用。

⑥、漏风问题配合通风科整理临时风门，不能漏风。

（三）、机运队

①、各急用机电设备列出清单，以文字形式上报矿上，由矿上拿出解决办法。

②、加强排水设备、排水管路、供电线路的检查、检修，水仓清理检查发现问题及时汇报，由矿上拿出解决办法。

（四）采煤队

作为矿上主要生产单位，对矿上定的措施没有落实，对防治水工作没有重视，造成水经老空流到下巷，影响工作面上部质量、安全，为确保下一步安全生产，应立即采取以下措施：

①、上巷渠沟重新清理一遍，保证水沟畅通。

②、上巷渠沟上帮煤必须清理到渠面以下，埋水管，碴充填或埋水槽。

③、下巷准备沿空留巷，打一个木垛以后，用红土挡堰或挖水池，用塑料管引水，必须保证水不进机尾，不往外流，全部流入水管。

（五）、管理单位、管理人员：

①、从小事做起，从基础工作做起，脚踏实地工作。②、以服务生产、服务安全为工作目标。

十、总经理常加忠对对7.15事件作出处理，常加忠、薛进敏、韩卫子、上官福祥每人罚款500元，卫振雷罚款300元。并对本次检查做出总结，他指出：

①、施工队认为各项工作都是给矿上干的，工作态度不正确，不是工作，是敷衍矿上，工作落实不具体。

②、管理人员认为各项工作是施工队的，出了问题是施工队的责任。

针对上述问题，提出以下几点要求：

①、矿安全办公会议要将安全办公会议纪要下发至各单位。②、管理和施工明确，施工出现问题，需管理人员纠正，管理出现问题影响施工，追究管理人员责任。

③、采煤、开拓责任人已明确，千万不要忘记自己的职责。

十一、董事长闫其尊对下一步工作提出以下几点要求：①、要求11031采煤工作面要加强顶板管理，后段加柱，变一梁三柱，安检员要严格落实。

②、沿空留巷打顶打帮的网必须用铁丝连接，并打紧背牢，木垛用木楔安设好。

③、11031采面上下巷防治水工作，要按照安排布置施工。④、加强11031沿空留巷瓦斯管理，通风管理要抓好，每5米打一个土袋墙，技术上写出安全技术措施。

⑤、掘进巷道要加强工程质量管理。

⑥、开拓队要加强漏风管理。

⑦、管理人员要以身作则，勇于承认错误，改正错误。

义煤集团洛阳五星煤业有限公司

二〇一三年七月十八日

第四篇：公司安全办公会议纪要

公司安全办公会议纪要

XX年12月2日下午，总经理***在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十一月份安全工作会议。副经理***、**、**、各部门负责人及相关人员参加了会议，会议对十一月份安全工作进行了分析总结，并对十二月份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

会议首先由安全部对上月安全工作进行了总结，并对十二月份安全工作作了以下打算：一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作；二是抓好12月份技术培训学习，顺利完成05年四季度各项培训计划；三是完善安全规程和岗位责任制，12月份“两规一制”必须悬挂上墙；四是加强职工安全意识教育和各项施工安全措施的现场落实；五是落实安全评价报告报告中提出的整改项目；六是认真组织安全质量标准化检查工作。

刘经理对下一步的安全工作提出以下要求：11月份安全生产正常，但职工安全意识还不强，学习和管理上流于形式，广大干部职工要从思想上转变意识，变被动为主动，变“要我学”为“我要学”。冬季到来，四防工作要做好，下一步铸铁量加大，炼铁厂和安全部要加强铸铁方面的安全工作。

张经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署：通过上月矿关于地面达标检查发现问题不少，各单位对照标 准要逐项落实，需要整改的及时整改，做好各项工作准备迎接12月份新矿集团的安全质量达标化检查。

最后，王总对11月份安全工作进行了分析总结，并对下月安全工作作了重点部署。

一、上月工作总结

11月份公司安全形势不错，实现了安全生产与经济效益双丰收的大好局势，就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，生产比较正常，事故影响明显降低，责任事故明显减少，通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实，员工逐渐适应生产环境，业务素质逐步提高，下一步要继续发扬。安全管理绝无小事，安全管理要常抓不懈，安全生产部门要加强管理，当安全与生产发生矛盾时，生产要绝对服从安全，各职能部门要转变观念，认清形势；存在的问题:人身设备事故虽没发生，但11月1日炉前出现了一次跑铁烧车事故，这是一起严重违章指挥与违章操作事故，说明班组长及职工安全意识还较薄弱；违章违纪还时有发生，夜间睡岗现象仍然存在；安全学习培训组织不好，第一时间没有保证，第二学习纪律差，虽然公司组织了集中学、岗位学与自学等多种学习形式相结合的方式，但从分厂级组织学习情况来看，员工自学就更谈不上了，对各级学习的检查是12月份安全工作的重点，安全部抓好监督与考核。

二、下月工作重点

抓好岗位工正规操作，各分厂建立健全岗位操作规程并认真组织学习。

抓好技术素质培训年活动，各单位认真组织学习，公司领导、中层干部等各级管理人员把培训学习作为重点来抓，安全部、调度室重点检查，参与听课，严格奖罚制度，对出现的问题早调度会上及时通报，强制性抓好学习工作。

把地面安全质量标准化检查纳入正常检查中，安全部按照检查内容每旬组织一次检查，分管经理每月组织一次检查，对每次发现的问题要下发隐患整改通知单，落实整改人、时间、内容、验收人、复查人。以人为本、以高度的执行力抓好安全生产，完善各项管理机制。

抓好“8.29”事故后查出的各项整改工作，特殊工种培训工作12月份完成并发证，放射源申购工作落实好。

抓好12月份安全生产，12月份是全年的安全薄弱环节，抓好年末各项收尾工作，顺利完成05年全年安全工作。

莱芜泰山阳光冶金公司

二○○五年十二月六日

第五篇：1月份安全办公会议纪要

1月份安全办公会议纪要

2008-1-5 1月5日上午，矿会议室召开了2008年1月份安全办公会议，会上通报了12月份各项工作及考核情况，与会各专业负责人分别就各自分管工作作了总结发言，现将有关情况简要通报如下：

一、安全生产

全月杜绝了轻伤以上事故，实现了安全生产。12月份共改进安全设施7项.，查出各类隐患四十条，整改三十七条，整改率达到92.5%，查出集体违章2次，通报批评并罚款；个人违章3人次并罚款。全月安全考核情况如下：

本月罚款共计250.00元。其中：个人罚款250.00元，集体罚款0.00元。

本月奖款共计5143.60元。其中：安全奖 4643.60元；安全先进班组奖 包拉提班500.00元。

合计：奖款 4893.60元。

二、工程质量

全月质量达标，杜绝了不合格品。一级品率：97.8%；合格品率：100%；不合格品率：0。全月工程质量考核情况如下：

本月罚款共计0.00元。

本月奖款共计2342.00元。其中：风井井队质量奖：2322.00；捡雷管、炸药奖李等福20.00元（3发+0.75公斤）。

合计：奖款 2342.00元。

三、生产任务

风井成井22.8米，做了一个壁座。全月生产考核情况如下： 本月罚款共计：1200.00元，其中：全月超产奖：0.00元；欠产罚款：0.00元；误时罚款：1200.00元；材料消耗奖、罚款：0.00元。

本月奖款共计250.00元。其中：后勤服务明星：南锐、石占清、张晓琼、李等福各50.00元；赖坡工作积极奖励50.00元。

合计：罚款：950.00元。

四、机电工作及地面建设

本月加强了机电设备及设施的检查维修工作、加工生产急需用料，及时地提报材料设备购置计划，同时协调供应，确保设备材料按时到位，为生产顺利进行提供了有利的后勤保障。

矿长魏永强同志

在1月份安全办公会议上的发言

12月份，经过全矿干部员工的共同努力，克服了恶劣的自然气候条件和复杂的地质条件，圆满地完成了各项任务，杜绝了轻伤以上事故，实现了安全生产。全月风井成井22.8米（其中下部穿过含水层7米），施工壁座一个，且工程质量全部达标；主井完成了安全培训、现场学习和复工检修任务。期间矿还组织接待和安置了总公司援疆人员两批次共计39人，为我矿下一步建设工程的顺利开展，提供了强有力的人力保障。

回顾12月份，我们主要做了以下几项工作：

一、克服不利条件，保证了风井施工顺利进行

进入12月中旬，风井井筒开始穿过最后一个含水层，为保证工程顺利施工，安全、生产、技术和井队的同志在第一时间深入现场，科学分析，决定采用增加段高、一次性强过含水层的施工方案，虽然由于含水层超过预想厚度及井壁岩性原因，最终未实现预期目标，但为以后施工同类工程积累了宝贵经验，尤其是同志们表现出来的积极的工作态度，更加值得肯定和表扬。

二、严格培训，认真实习，圆满完成主井复工检修任务 12月2日，首批援疆人员到达后，经过一天的短暂休整后，立即进行安全培训和现场实习。在鲁新建同志的组织和带领下，同志们迅速适应了艰苦的生活、工作条件，以极大的工作热情投入到了我矿的建设工作中，并于月底前顺利完成了主井检修工作，为主井的注浆工作做好了人员上和现场上的准备。

三、高度重视、积极准备，我矿顺利通过年检工作

上个月，在正常工作的同时，技术上的同志还进一步完善了迎检资料，把工作做在前面，避免了迎检时可能出现的被动局面，并于月初配合地矿研究所的同志完成了对我矿的资源检测工作。12月25日，国土资源厅紧急开会通知26日、27日两天进行煤矿年检工作，在时间紧、任务重的情况下，同志们加班加点，迅速准备齐全了年检资料，并于27日一次性顺利通过了年检。经过以上几项工作，树立了我矿良好的形象，对于我矿的工作质量和工作效率，上级有关部门都做出了好评。

四、深入现场、严格检查，安全体系试运行初见成效

12月10日安全办公会后，安全上的同志们行动迅速，在较短的时间内完成了成立安全机构、制度建设和现场监督检查三项主要工作。安全办公会议、安全大检查等工作也开始正常开展，同时为进一步完善安全网络，开始着手组建群众监督员队伍。通过以上工作，现场的安全状况有了极大提高，以后的工作中，安全上的同志们要进一步严格细致，切实为我矿的建设工程保驾护航。

12月份存在的问题主要有以下几个：

一、区队劳动组织不合理，现场施工组织不够紧凑，工程施工中各环节连续性不强。

二、设备、物料购置滞后与生产，且矛盾越来越明显。

三、仍未实现“双回路”供电，这是我矿当前最大的安全隐患，也是制约生产的最大的不利因素。

四、各单位及部门在工作中还存在超前意识不够、计划性不强的问题。

以上几个问题，有的是同志们或矿上能解决的，有的是矿上也无力解决的，希望同志们能把能力范围内的、力所能及的工作干好，比如说第一和第四项问题。

本月工作的重点

一、深入现场、严抓细管，实现08首季安全生产开门红 从目前的工程进度和工程准备情况来看，生产上要在元月份实现大的提升的可能性不大，但一定要确保安全，安全是政治、是效益，也是企业形象。

二、明确职责、理顺关系，保证工程顺利有序地开展

随着工程的铺开，三个井筒同时施工后，生产单位多了、施工人员多了，相应的管理难度也会加大。在座的都是矿上的管理干部，希望从现在开始在管理上做好心理准备，人多事杂，工作中一定要注意一条原则：工作要到位，但不越位、不错位。

三、体系管理、规范运行，各项工作有条不紊开展

这个月各部门要分别制定自己的工作考核办法，矿上下步把全矿工作分成5个体系：安全体系、生产体系、技术体系、机电体系和办公室及后勤服务体系。每个体系出现问题后，要及时分析查清责任，从现场人员到班队长到区队干部直到办公室分管负责人，层层考核，追究体系内牵扯到的所有人员的责任。各部门的考核办法制定后交矿上，矿上将汇总后出台全矿的所有人员的工作考核办法。

四、及时沟通、深入了解、度过一个欢乐祥和的新春佳节 由于建设工程的特殊性，我矿今年春节只放三天假，大家回去做好同志们的思想工作，这也是我们来疆过的第一个春节，希望在过好春节的同时，确保春节后的正常开工，稳定好队伍、稳定好大家的情绪，一切都是为了工程的顺利开展，一切都是为了确保大北煤矿早日投产。

希望我们团结起来，承前启后，继往开来，站在新年的新起点，集中精力，大搞建设，确保工程安全生产，圆满完成总公司及李总制定的各项任务指标，为确保我们的大北煤矿多快好省的早日投产而努力奋斗！

12月份大北煤矿财务支出情况

一、电

费：64016.69元

二、材料款：80384.00

三、工

资：95140.50

四、差旅费：3876.00

五、招待费：6730.50 合计 250117.69