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汽车运输有限公司驾驶人员档案管理制度

汽车运输有限公司驾驶人员档案管理制度



第一篇:汽车运输有限公司驾驶人员档案管理制度

汽车运输有限公司

客运驾驶人信息档案管理制度

为进一步加强管理,确保安全,特制定本制度。

一、公司必须建立健全驾驶员档案,实行一人一档,确定专人管理。

二、客运驾驶人信息档案内容包括:

基本信息、体检表、安全驾驶信息、聘用合同、驾驶证、从业资格证、安全行车公里及奖罚记录。

三、客运驾驶人信息档案实行动态管理,驾驶人奖罚记录随时填写,对辞退人员档案报公司主要领导审批同意后方可销毁。

四、信息档案要严格按照《档案管理法》严格管理,不得随意转借、涂改,要建立存档、销毁记录,确保档案完整、准确。

第二篇:汽车运输有限公司2010工作总结.doc

邯郸市金恒宇汽车运输有限公司

2013年,我公司在市运管处的正确领导和大力关怀下,在公司

领导班子带领下,全体职工全面贯彻党的十七大精神,深入落实科

学发展观,继续解放思想、坚持改革开放,努力构建社会主义和谐

社会,严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规,坚持

以“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,狠抓企业内部安

全生产管理、经营生产管理,建立、健全完善各项规章制度,不断

提高运输服务质量,进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾

2013年来的工作,我们主要做好以下几方面:

一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业,关系到社

会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭受了前所未有的困难和压力,但我们依然克服种种困难,较好地发挥了危货运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。

1.节假日特别是“春运”期间的运输工作尤其重要,不能发生任

何有损人民生命财产的安全事故。为此公司着力加强对春运安全工作的领导,公司制定下发了《春运应急预案》、《春运24小时值班表》、《春运工作须知》等工作规范,指明了春运工作的重心和方向。

2.召开了春运工作动员大会,向全体员工发出春运安全生产倡

议,与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书,把安全生产责任落实到各个岗位。春运期间组织从业人员认真学习交通安全生产等法 1

律法规和冬季行车安全等相关知识,进行事故案例分析和操作技能培

训,要求驾驶员安全行车、文明行车。

3.落实安全检查制度,坚持回场检、出场验、途中看,杜绝技术

状况不达标的车辆上路。春运前,我公司对所有参加“春运”的车辆

进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间,公司同样组织安

全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查,发现问题,立即整改,保证了节假日公司车辆安全出行。

4.我公司严格落实领导值班制度,春运期间保证每天24小时值

班,GPS平台保证全天监控,发现问题立即解决或上报值班领导,这

样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位,同时也强化了

各个部门之间的相互协调,相互合作。

二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。

随着危货市场格局的不断变化,为适应现代运输市场的需要,我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前进行更新,2013共

淘汰车辆3部,新购车辆11部(一主一挂),车辆逐步向大型化方向

发展。公司不断改变运输条件,也提升了企业形象。目前,公司营运

危货车辆41部,普货车辆2部。随着车辆的逐步增加,给运输管理

工作带来了许多压力与困难,安全问题是首要解决和保证的问题。公

司结合市处货运市场专项整治活动,认真进行了调查研究,查找问题

根源,多次召开从业人员安全培训会议,层层落实安全责任,签订安

全责任书,确保车辆的安全行驶。

三、勤练内功、强素质,不断提升服务质量和水平。

加大培训力度,提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是

安全素质。今年,公司新录用了一批安全员和从业人员,公司领导专

门进行了岗前安全培训,强调了危货公司运输安全的重要性和专业性,学习了与危货运输相关的安全知识,保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作,将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育,提升他们的业务技能水平,12月中下旬,公司举办了春运暨春运行车安全培训,对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训,进一步增强了从业人员的安全意识,强化了安全责任。

四、强化安全管理和检查,严格落实安全责任。

1.危货运输行业是服务性行业,也是高风险行业,“服务和安全”是运输工作的“左右手”,哪一个都不能偏废。今年公司调整了安全领导机构,重新建立健全了各项规章制度,建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络,逐级签订安全目标责任书,进一步明确各部门和各岗位的安全职责,层层分解安全责任,倡导互相监督,互相协作,相互提高,齐抓共管的和谐氛围。

2.在日常工作中,公司主管安全的领导坚持每月召开一次安全专题会议,由安全员带领大家对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由,吸取经验教训,不断向从业人员灌输安全知识,强化安全意识,有效地消除了事故中的人为隐患。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气,公司及时对从业人员提醒注意事项,在行车中安全员则通过手机等通讯设施提醒驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控,如有超速等违规行为的,监控人员立即电话通知车上人员,有效的保障了行车安全。

3.加强宣传教育的同时,公司安全经理要求安全员和各部门负责人加大检查整改力度,不留隐患。实行定期检查和不定期检查,对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实,消除了一些隐患,推

动了安全工作的正常进行。

2013年我们取得了一些成绩,但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题,主要体现在:

第一、货物运输行业普遍疲软,经济效益成下滑趋势。

第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强。

第三、创建工作中缺乏特色,运输服务有待进一步改善和加强。上述问题,我们高度重视,采取切实措施,在今后的工作中有针对性地认真加以解决。

回首过去,展望未来,2013年是关键的一年,我们将结合公司实际,努力做好安全服务工作,促使公司又好又快地发展。2013年,我们有信心、有决心在市运管处的领导和关怀下,在我市道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下,在公司上下全体干部职工的共同努力下,围绕公司制定的发展规划,进一步振奋精神、开拓创新,扎扎实实做好各项工作。

邯郸市峰诚汽车运输有限公司

2014年3月20日

第三篇:汽车运输有限公司2012工作总结

2012年工作总结

2012年,我公司在市运管处和县运管所的正确领导和

大力关怀下,在公司领导班子带领下,全体职工全面贯彻党的十八大精神,深入落实科学发展观,继续解放思想、坚持改革开放,努力构建社会主义和谐社会,严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规,坚持以“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理,建立、健全完善各项规章制度,不断提高运输服务质量,进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾2012年来的工作,我们主要做好以下几方面:

一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业,关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭受了前所未有的困难和压力,但我们依然克服种种困难,较好地发挥了危货运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。

1.召开了春运工作动员大会,向全体员工发出春运安全生产倡议,与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书,把安全生产责任落实到各个岗位。春运期间组织从业人员认真学习交通安全生产等法律法规和冬季行车安全等相关知识,进行事故案例分析和操作技能培训,要求驾驶员安全行车、文明行车。

2落实安全检查制度,坚持回场检、出场验、途中看,杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前,我公司对所有运

输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间,公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排

查,发现问题,立即整改,保证了节假日公司车辆安全出行。

3我公司严格落实领导值班制度,GPS平台保证全天监

控,发现问题立即解决或上报值班领导,这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位,同时也强化了各个部

门之间的相互协调,相互合作。

二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境

和秩序。

随着危货市场格局的不断变化,为适应现代运输市场的需要,我公司不断改变运输条件,也提升了企业形象。目前,公司营运危货车辆5部,普货车辆12部。随着车辆的逐步

增加,给运输管理工作带来了许多压力与困难,安全问题是

首要解决和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活

动,认真进行了调查研究,查找问题根源,多次召开从业人

员安全培训会议,层层落实安全责任,签订安全责任书,确

保车辆的安全行驶。

三、勤练内功、强素质,不断提升服务质量和水平。

加大培训力度,提高了从业人员和管理人员的整体素

质、特别是安全素质。今年,公司新录用了一批安全员和从

业人员,公司领导专门进行了岗前安全培训,强调了危货公

司运输安全的重要性和专业性,学习了与危货运输相关的安

全知识,保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作,将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育,提升他们的业务技能水平,12月中下旬,公司举办了春运暨春运行车安全培训,对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训,进一步增强了从业人员的安全意识,强化了安全责任。

四、强化安全管理和检查,严格落实安全责任。

1.危货运输行业是服务性行业,也是高风险行业,“服务

和安全”是运输工作的“左右手”,哪一个都不能偏废。今年公司调整了安全领导机构,重新建立健全了各项规章制

度,建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络,逐级签订安全目标责任书,进一步明确各部门和各岗位的安全职

责,层层分解安全责任,倡导互相监督,互相协作,相互提高,齐抓共管的和谐氛围。

2.在日常工作中,公司主管安全的领导坚持每月召开一

次安全专题会议,由安全员带领大家对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由,吸取经验教训,不断向从业人员灌输安全知识,强化安全意识,有效地消除了事故中的人为隐患。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气,公司及时对从业人员提醒注意事项,在行车中安全员则通过手机等通讯设施提醒驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控,如有超速等违规行为的,监控人员立即电话通知车上人员,有效的保障了行车安全。

3.加强宣传教育的同时,公司安全经理要求安全员和各

部门负责人加大检查整改力度,不留隐患。实行定期检查和不定期检查,对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实,消除了一些隐患,推动了安全工作的正常进行。

2012年我们取得了一些成绩,但我们也清醒地看到工作

中还存在着不少困难和问题,主要体现在:

第一、货物运输行业普遍疲软,经济效益成下滑趋势。

第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强。

第三、创建工作中缺乏特色,运输服务有待进一步改善

和加强。

上述问题,我们高度重视,采取切实措施,在今后的工

作中有针对性地认真加以解决。

回首过去,展望未来,2013年,我们将结合公司实际,努力做好安全运输工作,促使公司又好又快地发展。2013年,我们有信心、有决心在运管部门的领导和关怀下,在我县道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下,在公司上下全体干部员工的共同努力下,围绕公司制定的发展规划,进一步振奋精神、开拓创新,扎扎实实做好各项工作。

华县宏良汽车货运有限责任公司

2012年12月15日

第四篇:运输有限公司驾驶员管理制度

XXXXXXXXX运输有限公司

驾驶员管理制度

为了加强车辆及驾驶员的管理和工作需要,公司特制定以下制度:

一、驾驶员必须做到听从领导安排,服从领导分配,按照交通法规驾驶车辆。

二、驾驶员外出与客户要礼貌用语,以礼待人。不乱透漏业务及生产和油品的相关保密信息,如有违反(经客户反馈意见确认后)罚款500元/人,如有再犯者立即开除。

三、驾驶员缴纳保证金3000元。驾驶员离职时无违反公司规定时退还给驾驶员本人。

四、驾驶员出发要按规定时间回到公司,如遇不可抗拒原因,必须通知领导。如不按规定返回,处500元/日的罚款。

五、严禁酒后驾车,因酒后驾车造成的人员及车辆损失有驾驶员负全部责任,公司不承担任何责任。

六、生活补助

1、车辆备勤生活补助为10元/日

2、车辆外出在东营及滨州区域以内,生活补助为30元/日。

3、车辆外出东营、滨州区域以外,山东省省内,生活 1

补助为40元/日。

4、车辆外出山东省以外每天补助为70元/日。

5、每月按公司调度记录核实后随工资发放。

七、豪泺、天龙车辆出发按车辆排列顺序出发。

八、每天下班后必须有两部车值班,驾驶员随车,如有车辆外出按车辆排列顺序值班。

九、驾驶员必须遵守交通法规,如不按交通法规行驶造成的违章(如车辆被拍照),则由该车直接驾驶员自己负责。驾驶员扣分自己负责,如该驾驶员不交罚款,罚款由工资中扣除,公司代缴。

十、危险品运输车辆驾驶员必须三证齐全、有效(驾驶证、危险品运输从业资格证、危险品运输押运员证),否则不得驾车。在路上行驶时,因证件原因被处罚者,则由驾驶员自己负责。

十一、严禁驾驶员私自卖油,一旦被发现有私自卖油者(包括油罐及油箱内),除没收所卖出的全部油款外。司机保证金作为罚款全部扣除,并开除工职。

十二、驾驶员在外出运输货物时,必须对油品的含水及杂质予以排出,不得把杂质和水运回或放入油库。如果驾驶员不负责任,对运进的水及杂质部分,由驾驶员按油价予以赔偿。

十三、驾驶员必须24小时保持通讯畅通,确保公司能

随时直接联系到本人。若联系不通每次罚款100元/人。

十四、严禁虚报、冒领车辆在途中及其他费用。一经查实从司机工资中扣除,处以冒领金额的两倍罚款,并根据情节大小给予警告或开除。

十五、严禁私用公司运输车辆,如有违反没收私分运费,扣除保证金和工资,并开除。

十六、驾驶员外出运输货物到达目的地后直接与客户取得联系,并按照公司规定,待客户将货款及运费打入公司指定账户后,接到通知,方可卸车。否则坚决不能给予卸车。若驾驶员擅自卸货。所造成的货款及运费损失,由驾驶员负全部责任。

十七、驾驶员出发费用及报销必须由领导签字后才能给予办理和报销。

十八、严禁驾驶员在公司酗酒、赌博、大声喧哗影响他人工作秩序和他人休息和外出。违者罚款1000元/次。

十九、与同事之间要友好相处,互相帮助不得吵闹、恶言伤人及打架。如有违反罚款1000元/次。违反两次扣除保证金并开除。

二十、驾驶员要爱护车辆及公司公共财物,如果对车辆及公司公共财物造成人为损失,照价赔偿。

二十一、车辆进入本公司及业务单位,驾驶员必须严格遵守本公司及业务单位对车辆的出入管理。对不遵守管理给

本公司和业务单位造成财产损失及罚款由驾驶员负全部责任。

二十二、所有车辆及驾驶员要保持整洁及卫生,驾驶员要穿戴整齐、得体大方。要经常清扫和擦洗车辆以保持车辆的整洁和完好性。

二十三、严禁车辆私自载人或货物,违者罚款1000元。因私自载人或货物所造成的违章、罚款和意外伤害及经济损失,驾驶员负全部责任。

二十四、所有车辆耗油,所节省油料,在月底按市场价格和工资一起发放。

以上制度所有驾驶员必须严格遵守和执行。

XXXXXXXX有限公司

2011年3月31日

第五篇:汽车运输有限公司反恐实施方案

夏县第二汽车运输有限公司

防恐反恐工作实施方案

为进一步提高我公司反恐怖防范应对能力,及时有效地预防和控制各种恐怖袭击突发事件的发生。进一步强化各项反恐怖防范措施和责任的落实,确保公司正常的生产经营秩序和企业、职工生命财产安全,营造稳定的政治和治安环境。结合公司的安全保卫工作,制订如下反恐怖防范工作实施方案。

一、指导思想

以“科学发展观”和党的十八大精神为指导,以“反恐怖示求稳定”为宗旨,着眼当前恐怖袭击手段不断变化的实际情况,认真做好反恐怖防范工作,促进我公司生产经营的有序发展。

二、提高认识,加强领导

为加强对反恐怖防范工作组织领导,成立公司反恐怖防范工作领导组:

组长:温志勇

副组长:韩文学

成员:郭文华、范小波、张景龙、金小林

三、明确任务,强化管理

要紧密围绕公司安全生产、政治稳定为目标,强化要害部位和重点目标以及各类重点人口的安全管理,不发生民爆物品、危

化品流失社会或失盗案件;不发生生产重点部位被破坏;不发生重点人口危害社会和公司稳定的事件;不发生侵害公司领导人身安全的事件;不发生影响公司生产安全的人为事故;不发生火灾事故;不发生交通事故;不发生因工作疏忽而造成案件的发生。

四、各部门主要领导是反恐怖防范工作的第一责任人,一定要提高认识,认真落实好“谁主管,谁负责”的工作要求,加强反恐怖防范工作的组织领导,制定适合本部门的反恐怖防范工作措施,建立反恐怖防范工作的长效机制,确保反恐怖防范工作的顺利开展。

五、督促检查,严格考核

为确保反恐怖防范工作的顺利开展,公司保卫科将对公司的反恐怖防范工作落实情况进行检查,对在检查中发现的各类隐患问题,提出整改意见。对未按要求整改隐患或问题的,要进行严格考核。凡因工作不负责任,造成重大影响和损失的,要追究有关人员的责任。

2013年4月29日

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