生产车间制度

第一篇：生产车间制度

车间制度

一，安全制度：

1：安全为了生产，生产必须安全。

2：上班必须按章佩戴安全防护用品。

3：坚决不违章操作，对不熟悉的设备无专人指导严禁乱动。

4：旋转设备的操作工严禁带线手套操作设备。

5：机床防护设施严禁随意拆卸。

6：车间所有电器设施，除电工外，任何人严禁拆卸，维修。

7：女工进车间，必须戴好工作帽。

8：出现重大安全事故，当事人必须写出事故经过，原因，并在最近的晨会中作出深刻检查；且根据事故损害程度，作出相应赔偿。并记大过一次。（包括人身事故和设备事故）

9：。车间内，未经电工同意，任何人严禁乱拉电线

10：发现事故隐患，及时报告车间负责人，并协同及时解决。

11：综上所述，如有违反，扣发当月安全奖。

二，考勤制度：

1：每天按时上下班，坚守工作岗位八小时。

2：对迟到，早退，中途溜号者，十分钟算请假一小时，半小时算请假半天，一小时以上算请假一天。

3：请事假必须提前写请假条，并经车间负责人签字。事后补假必须经厂长签字。

4：安排加班有事不加班者，必须写请假条。

5：请假一小时至二天以内，车间负责人签字认可，二天以上必须有厂长签字认可。

6：休探亲假者，十天以内不扣全勤奖；十天以上必须提前申请，超出部分按请假对待。

7：休探亲假必须提前申请，经厂长签字，方可认可

8：探亲假规定期限内，发放基本工资。

9：病假必须出具医院证明。

10：旷工一天扣三天工资，直接扣发当月全勤奖。并记大过一次。

11：一月内累计旷工三天者，立即开除。

12：对于代打考勤卡者，当事人双双各记大过一次。

三，质量制度：

1：以质量求生存，严把质量关。

2：单件产品必须认真看清图纸，做到心细，缜密，严禁单件产品出质量问题。

3：批量产品质检员必须做到首件必检，中间抽检，尾件必检。并作出记录。

生产者必须做到件件检验，件件放心。出现批量废品，质检员、车间负责人、本小组组长及当事人各记大过一次并扣除当月质量奖。

4：多工序产品必须做到互检，后道工序必须严格检验前工序的所有尺寸，严禁 废品流入下到工序。

5：来料加工件出现废品，视情况对当事人处以罚款。

6：所有产品，必须按工艺加工，避免出现质量问题，产生废品。

7：成品加工件及时送交库房，严禁在车间乱摆乱放。

8：各小组组长随时对工件进行质量检查。

9：综上所述，每月出现三次以上质量问题，扣发当事人当月质量奖。每月出现五 次以上质量问题，扣发本小组组长当月质量奖。

四：工伤制度：

1：发生工伤事故，立即上报车间负责人。

2：工伤医疗必须在指定医院进行治疗。

3：依据医院规定进行休假。

4：治疗期间发生的医疗费，医药费，车费，伙食费全额报销。

5：工伤休假期间发放基本工资。

6：发生工伤事故后，由本小组组长写出事故报告，在例会中进行宣读，并存档。

7：发生工伤事故，本人扣除当月安全奖。

8：本小组当月发生三次工伤事故的，扣除本小组组长当月安全奖。

六：车间管理人员：

1：车间由车间主任统一管理。

2：车间暂设组长二人，一人负责机加工小组，一人负责焊工及普工小组。电工及

维修人员直接归车间主任管理；组长由资深员工兼职。每月发放操心费二百元。

3：组长责任：

负责每日工作安排，汇总个人工作情况，如实记录各人每日工作量。

并直接对车间主任负责、汇报工作。

4：电工及维修人员责任：

车间及宿舍楼内外电器、变压器及机械设施的日常检查维修，如实做好每天 的工作记录。直接对车间主任负责、汇报工作。

七，管理制度：

1：上班时间内，不得聚众喧哗，打闹。

2：车间必须随时保持清洁卫生。

3：设备保养原则：

a: 每天下班前提前十分钟打扫设备周围卫生，对设备导轨加油，清理设备卫生，b: 每周六下午提前二小时对设备进行卡盘，小托板，刀架，尾座的清理及加油。

c: 每月月底抽出半天时间对设备进行检修及对设备内部和外观进行清理并加油。

4：车间所有工夹量刃具必须在库管处建账使用，并做到以旧换新。对人为损坏及丢 失的照价赔偿。

5：车间内严禁吸烟，发现一次记大过一次。

6：对于打架，斗殴者双双当事人立即开除，情节严重的送公安机关处理。

7：对于偷盗公司财物者，立即开除，情节严重的送公安机关处理。

8：车间内所有物品摆放整齐，及时整理个人周围环境。

9：离开工作岗位，必须在车间办公处认真、真实填写事由，离开时间，归岗时间。对于不认真、真实填写者，视为中途溜号。10：所有人员进车间，必须衣帽整洁，穿着得体，严禁穿拖鞋进车间。

11：机床操作工必须按生产安排及时完成生产任务。

12：所有员工休探亲假期间，必须有人顶岗。

八：车间员工福利：

1：每周发放手套二双。

2：每月发放洗衣粉一袋500克。

3：员工进厂之日起每三个月发放一次探亲费，探亲费每人每次500元。

4：每一季度发放一付劳保眼镜。

5：每年五月一号发放夏季工作服二套，十月一号发放冬季工作服二套。劳保鞋一年一双

6：年终奖与出勤天数、绩效挂钩。当年记大过三次者扣发年终奖。

7：每个员工生日，发放生日费一百元。

第二篇：车间生产制度

等外品交丝规定

1、等外品丝车交丝责任分区（等外品丝车满交丝）

甲板：

1、6#，1、7#，3、8#，4、9#

乙班：

5、10#，11、16#，12、17#

丙班：

13、18#，14、19#，15、20#

丁班：22、24、25、26、27、28、292、若在第二个晚班，等外品车上的丝满有三分之二后，就必须交清。

3、等外品丝车在挂丝时即插放质量卡兵记录降等原因，禁放未做处理的逃捻丝。等外品标准：打结丝（不能超过2kg），较严重僵丝（非整筒僵丝），严重油污、网丝，严重退绕不良的DTY做开刀处理

4、逃捻丝当班解决，禁止到处乱放，如有特殊情况要遗留到下个班，与下个班做好交接。设备使用与维护相关规定

1、皮辊的使用与维护：若皮辊缠丝需要用钩刀进行清除，钩刀刀口朝外倾斜进行清理，防止钩伤自己或皮辊；若锭位要长期停锭要将皮辊打下来，防止压变形，若皮辊上有少量的结胶现象可用清水、酒精擦拭清除。

2、止捻器的维护：若止捻器上有缠丝需要清除，用手或袜针进行清理，严禁用钩刀清理。

3、假捻器的使用与维护：若假捻器上有缠丝需要清理，要小心谨慎，严禁钩伤摩擦盘；在机台运行过程中若有与龙带摩擦产生粉尘的要及时告知班长、保全或质控员。

4、纸管的使用与维护：若有需要开刀的DTY尽量减少钩伤纸管；在进行生头、落筒、调丝路等操作时严禁将纸管垫在脚下使用。

5、罗拉缸套、黑辊、摩擦盘等严禁用金属或其他硬度很高的物品刮擦碰撞。

第三篇：生产车间制度

生产车间制度

为确保本厂生产蒸蒸日上不断发展，确保全体员工的安全和利益，特制生产车间制度如下：

一、生产车间内严禁吸烟，违者罚款50元。（不论任何人）

二、按时上下班，不得迟到早退，有事必须请假。（不论任何人）

三、安全生产，员工必须佩戴相适应的安全劳保用品。

四、车间的一切机械，必须遵守操作规程进行操作，严禁违章操作。

五、车间的电动设备及照明，做到人离电断。

六、车间的电动机械定时进行安全检查维修。

七、车间内严禁乱接拉电线和烧开水及煮食。

八、严禁酒后进行电动机械操作。

九、生产时间，无关人员未经许可，不得擅自进入车间。

十、下班时，应将使用的工具放回指定的工具箱内，检查电动电源是否断开方能下班。

十一、以上制度认真执行以免面斥不雅。

顺茂工艺厂2004年11月13日

第四篇：生产车间制度

生产车间制度

一、员工应该按时上下班，员工之间互相尊重，共同严格遵守公司的各项规章制度。

二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

四、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。

五、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

六、员工必须熟悉掌握产品的技术指标，配合班组长、品检及时把返修产品上交，服从管理人员安排，及时准确地知道自己生产产品的返工率，提高产品质量。

七、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。

八、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。

九、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。

十、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。员工应严格遵守物料领取制度，提高物料管理与利用的效率。

十一、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。厂房卫生，人人有责。

十二、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。

十三、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理，公司视情节轻重，严肃处理。

第五篇：生产车间交接班制度

生产车间交接班制度(试行)为做好各生产车间的班组基础建设工作，规范交接班的要求、程序及内容，特制定本制度。

一、召开班前会的时间：

生产车间班组员工必须在接班前15分钟统一按要求穿戴好各种劳保用品，到达车间班前会会议室，接班前15分钟准时召开班前会。未按要求时间到达会议室，一次罚款10元，迟到30分钟以上的计半个考勤。劳保用品未穿戴齐全、正确的，每样罚款10元。以上处罚由值班长负责检查、监督、执行，并报生产办存档备案。

二、班前会会议议程：

1、值班长负责点名考勤，点名声与答到声要洪亮；

2、交班班长全面介绍本班的生产运行情况；

3、接班班长安排本班生产任务与生产注意事项；

4、接班班长强调生产安全。

三、班前会工作要求：

1、开班前会时，认真听取交班班长对上个班的生产、设备运行、指标控制情况的介绍；认真听取本班班长的工作安排；

2、进入现场要对照标准认真检查设备状况，重点部位重点检查；

3、检查时若发现问题，需向上个班人员提出；若没有问题，双方确认后签字交班。

四、交接班内容：

1、交接生产任务；

2、交接设备运行情况；

3、交接指标控制情况；

4、交接安全生产情况；

5、交接区域环境卫生和设备卫生；

6、交接原始记录；

7、交接工器具；

8、其它关系到生产正常运行的各种事项；

9、公司文件、通知、通报等有关公司发展的内容。

五、注意事项：

1、交班者必须向接班者详细说明上个班生产和设备情况，不得隐瞒生产和设备存在的隐患；

2、未得到接班者的同意，或已到交班时间但接班者未来，交班者不得离开工作岗位；

3、在交班过程中，遇有不同意见，应共同解决或经生产总监处理。接班者不得以有问题为借口擅离工作岗位，并有义务配合、协助交班者共同处理；

4、交班过程中严禁推诿扯皮、故意刁难；

5、备用或附属设备在有条件的情况下要开车检查；

6、检修中的设备要检查安全措施落实情况。

六、监督、检查与考核：

1、班前会的召开与交接班情况，生产总监要定期抽查，并及时规范其要求、程序及内容。

2、公司及生产车间值班人员要将车间的交接班监督、检查列为巡检任务，并执行处罚；

3、对于在交接班过程中不按照此规定执行的，生产及公司职能部门可视情况给于班长及当事人予以20－200元的罚款。

因交接班不规范、未按公司要求执行，而造成生产事故及各类影响生产正常运行的事件，除受到相应罚款外，还应移交公司按照损失及影响程程度予以加倍处罚，生产部门负责人负连带责任。

七、本制度由公司生产部制定，并监督执行情况，结合实行情况及时予以整改、完善。公司各相关职能部门负责监督、检查、考核。

本制度经总经理批准后，自公布之日起实行。