五大员岗位责任

第一篇：五大员岗位责任

安全员岗位责任

一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

二、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。

三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。

四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。

五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。

六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。

七、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

九、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

材料员岗位职责

一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。

二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。

三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。

四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。

五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

七、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。

八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。

九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

十、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。

十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时，其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。

十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。

十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。

十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

十五、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。

施工员岗位职责

现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成，现场施工员岗位职责如下：

一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

资料员岗位职责

资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

二、参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三、负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。

作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

四、负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。

通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。

五、完成工程部经理交办的其他任务

六、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

七、及时做好资料的审查备案工作。

质检员岗位职责、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。

第二篇：市政工程八大员岗位责任

项目经理岗位职责

1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。

2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。

7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8．完成公司领导交办的其他工作。

技术员岗位职责

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。10．完成公司领导交办的其他工作。

施工员岗位职责

1．在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作

2．负责现场的技术、测量、试验工作。

3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。

7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。

9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。10．完成公司领导交办的其他工作。安全员岗位职责

1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。

2．贯彻执行安全生产的方针、政策。

3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。

8．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

9．完成公司领导交办的其它工作。质检员岗位职责

1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2．全面负责项目质量监督检查。

3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

4．检查、指导试验人员的工作。

5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。

7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。

8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。

10．完成公司领导交办的其他工作。

材料员岗位职责

1．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。

2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。

5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

9．完成公司领导交办的其他工作。资料员兼内勤岗位职责

1、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作；

2、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；

3、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录；

4、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责；

5、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；

6、负责工程项目部文案工作；

7、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；

8、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程；

9、完成公司领导交办的其它工作。

测量员岗位职责

1、努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。

2、做好分管区内测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。

3、做到各种测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。

4、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

5、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准备无误，真实可靠。

6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。

7、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。

8、完成项目经理交办的其他工作。

第三篇：2013年五大员及各岗位责任制度

项目经理岗位责任制

项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有产生要素的组织管理人，其职责主要有：

1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企定制定的各项规 章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2.对工程全面负责，在组织施工过程中，明确质量分工，确保资源合 理配置，在施工中认真执行施工设计，并制定相应措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。

3.认真对施工图纸进行审核，并组织各施工人员进行图纸、技术交底。4.根据工程的施工生产计划，组织编制季（月，周）度施工计划，包 括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此计划严格安排人员，材料的调配并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。

5.科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，协调施工队之 间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的各种问题，控制施工材料成本，提高综合经济效益，圆满完成任务。

6.搞好与公司各部门的业务联系，协调与甲方、监理及各方面的关系，根据施工现场的实际情况，做好各种施工资料的留底，在施工中有无法解决的问题及时汇报并定期向公司经理报告工作内容。

安全员岗位责任制

1.学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的 政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。

2.经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和 民工的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。

3.参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和 措施。

4.按安全操作规程和安全标准要求、结合施工组织设计和现场实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

5.深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业 和不安全隐患，及时提出改进措施。

6.负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现 的问题，应及时提出分析报告和处理意见。

7.有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施 工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工程操作证，无证上岗者，可停止其工作。

技术负责人岗位责任制

1.贯彻执行国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准，主持项目安全施工组织设计和安全技术措施的编制和报审工作。

2.主持施工组织设计的编制、审定施工方案、技术措施的同时要负责落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。

3.主持对工人进行技术教育和培训工作，主持工程项目的技术交底工作。

4.主持对施工技术措施、施工情况的检查，组织定期检查并及时解决生产工作中所存在的技术问题。

5.主持生产防护设备和设施的使用情况，跟踪检查，发现问题及时解决。

6.主持和组织有关生产技术总结与发展工作。

施工员岗位责任制

1.学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章 和各种规范、规程、技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。

2.熟悉施工图纸，参加图纸会审。

3.参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施 工进度。

4.对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质 量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。

5.合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的使用并传递 给材料员保证施工生产的正常进行。

6.选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生 产任务，施工前向各班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。

7.发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与 配合对事故的调配分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。

8.必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决 安全问题，再进行生产。

9.必须及时执行安全部门（人员）下达的事故隐患整改通知书及上级 有关部门的安全生产指令。

10.组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，应及时 制定改进措施并进行整改，做到不安全的部位不安排生产。应在班组中选一作风正派、工作热情积极、有经验的工人兼职安全员。

质检员岗位责任制

1.在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。2.严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3.认真实施施工工序管理，严格遵守工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

4.在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验证，认真填写质量验证记录表。做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。

5.参与原材料、半成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样（二次检测）工作。

6.监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。7.在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

8.负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。

材料员岗位责任制

1.做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。

2.按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。3.具体落实材料成本目标，并进行动态控制。4.参与材料采购合同的管理。

5.做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。

6.做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。7.参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。8.做好与文明施工有关的材料管理工作。9.严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。

10.做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登记三材供应卡，并注意资料发票的整理工作。

资料员岗位责任制

1.在项目经理的领导下，认真贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》，严格按照设计图纸、《建筑工程施工质量验收规范》、施工组织设计、施工操作规程进行施工。

2.严格监督检查进场材料的质量、型号和规格，把好材料进场检验关，杜绝不合格的材料投入使用。

3.经常深入施工现场，监督检查班组是否按图纸、验收规范及操作规程施工，发现问题及时制止并纠正，并汇报项目负责人。4.对违规作业或野蛮乱干的施工班组有权立即责令其停工，且同时有权按项目部的考核办法，对责任班组进行经济处罚。

5.按照验收规范，正确地进行监督检查，并做好实测实量记录，按要求填写表格，对不符合要求的及时提出返工返修意见。

6.积极推广应用新工艺、新技术，对工程质量通病的防治提出合理的措施。组织质量保证措施的落实，不断改正提高施工质量。7.对本项目的施工质量检查负责。

8.参加工程质量事故的分析并提出处理意见。

预算员岗位责任制

1.学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

2.熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。3.熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。

4.掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法（包括国家和内蒙古自治区的规定）。

5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算。

6.经常深入现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重复等问题，能及时做好调整方案。7.根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。

8.在竣工后，协助有关部门编制竣工结算书与竣工决算书。

施工班组岗位责任制

1.执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导； 2.协助班长主持本组日常工作，反映班组安全生产情况和职工的要求，协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。3.参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施； 4.有权制止违章作业，有权抵制或越级上告违章指挥行为； 5.及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。

6.合理安排本班组人员的施工情况，坚决执行项目经理的安排，杜绝本班组在工作时间的窝工，消极怠工的情况。

安全生产检查制度

1.项目部必须进行定期和不定期的安全检查。班组应做到当日检查，当日记录。项目部每半月检查一次，总公司每季度进行一次安全大检查，并进行不定期抽查，每次检查都必须有书面检查材料，对其进行总结通报；

2.安全生产检查必须以建筑法和《建筑施工安全检查评分标准》为依据，根据表格规定项目，逐项进行检查，以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程，限期整改，坚决杜绝事故发生； 3.安全员在施工现场发现有违犯安全技术操作规程的问题，或者在检查中发现有不安全的事故隐患，应及时口头通知或下书面整改通知书，限期整改。重大隐患应及时向主管领导反映，不按书面通知整改者，如发生事故，则有关人员承担法律责任；

4.安全员无论在任何时候执行检查进，任何人不得故意刁难，更不得事后借故进行打击报复。违者根据情节大小，予以严肃处理； 5.安全员必须严格遵章守纪，在工作中不得假公济私，要公正严明，忠于职守。如因安全员玩急职守，不坚持原则，对工作重点部位检查马虎了事而造成安全事故的，视情节轻重，给予扣发奖金、降级，直至撤销职务的处分。

安全管理制度

1.项目部的施工管理人员，必须熟悉建筑法、《建筑安装工程安全技术规程》（以下简称“规程”）及《单位工程现场文明施工管理考核标准》，工人必须熟悉本工种的安全操作规程。凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过安全教育的工人，不得参加工程施工；

2.工程施工组织设计必须有安全措施部分；

3.施工现场入口处，必须设置“五牌”、“二图”，危险场所必须按规定设置安全标志；

4.施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全，施工工程内部及周围废料应及时进行清理；

5.项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备，对按要求需要使用安全防护设施（安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等）而未使用或马虎应付的，经安全检查人员提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，应对施工现场负责人予以罚款警告，如仍不改者，加倍罚款，直至整改合格为止；

质量管理制度

1.项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规 范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

2.项目部必须有保证工程质量的管理机构和制度，由专人负责施工质 量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3.经常进行工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到 关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

4.施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序 和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5.隐蔽工程施工前,必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理 单位监理工程师验收签证后,方可进行工程隐蔽。

6.严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准 进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

7.建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技 术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

民工安全管理制度

1.民工进场前项目部安全员及管理人员应对民工进行安全生产和遵章守纪教育，并书面交底。民工负责人必须紧密配合，切实做好进场民工的安全教育和安全技术交底工作；

2.民工负责人应参加由公司组织的安全技术培训，培训费由本项目部各民工队承担，由劳动部门举办的培训由民工自行承担培训费用； 3.进场民工人员应保持相对固定。进场民工必须服从公司及所在工地负责人的统一指挥，严格遵守安全法规，不准从事电气作业，不准操作机械设备；

4.民工负责人必须严格按照合同规定和有关规章制度办事。民工负责人不得私自招用其他外来人员，不得违章指挥。如因民工负责人违章指挥或自行违章操作造成人员伤亡事故的，追究民工负责人的责任，一切费用自负；

5.民工个人劳动防护用品由民工负责人发放。本项目部将为民工提供安全生产条件，并为民工配备或租用安全保护用品，费用由民工交纳。安全员应经常检查民工安全生产情况，对违章操作应及时制止，并按规定予以罚款。

安全技术交底制度

1.技术交底形式：按分级交底进行，在总公司工程师向本项目技术负责人交底后，技术负责人再向班组进行交底，工人班组在接受交底后，班组长应组织工人进行认真讨论，保证按交底的内容、要求进行施工；

2.技术交底的依据：经过图纸会审后的正式施工图纸，和国家的施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准；

3.技术交底的方法：会议交底、书面交底、样板交底、岗位交底； 4.技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核后，有签发人、审核人、接受人的签字。所有的技术交底资料，都是施工中的技术资料，都要列入工程技术档案；

5.整个工程施工，各分部分项工程，均需做技术交底，尤其是特殊和隐蔽工程；

6.技术交底必须有针对性、可行性、时效性。特别是关键部位、关键工序、关键工种的技术交底，必须及时、实用、可靠。

施工工长岗位责任制

1.负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

2.熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设备 要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

3.全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防 护设置等具体工作，组织班组努力完成开路口、路面修复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。

4.参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方 和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

5.参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作 规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

6.编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整 理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。负责沥青砼路面的检测。

7.对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规 定和设计要求的，有权禁止使用。

8.按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互 检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

9.认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存 技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

第四篇：五大员岗位职责

安全员岗位职责

1、参与班组管理，协助班长负责班组开展安全、环保的日常工作。

2、掌握班组主要污染源、污染点、不安全点的分布，针对不同情况进行监控。

3、参加班组的安全、环保日常巡检，做好记录，发现安全隐患，及时督促处理，及时制止违章行为，4、协助处理安全隐患。

5、协助班长组织安全学习材料、发放防暑降温物资、防寒物资、特种劳保用品等安全、劳动保护用品。

6、协助班组长完成其它工作。

民主管理员岗位职责

1、参与班组管理，协助班长负责班组员工教育、培训方面的工作。

2、掌握、填写班组成员的学历及技术教育情况。

3、协助做好班组成员的安全教育工作。

4、完成班组长交办的其他工作任务

5、组织班组成员开展技术革新、合理化建议和岗位练兵竞赛，并登记技术革新、合理化建议和质量管理台帐。

宣传员岗位职责

1、参与班组管理，负责日常新闻报道的收集、撰写，及时向工段推荐班组的新闻素材或撰写新闻报道。

2、协助班长做好思想政治工作，经常组织职工学习时事政治。

3、搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作。

4、组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。

5、完成班组长交办的其它工作。

材料员岗位职责

1、参与班组管理，协助班长负责班组的材料领用和保管等工作。

2、负责掌握并公布本班成本执行情况。

3、协助班组长开好经济公析会，组织班组开展双增双节活动，做好相应记录。

4、负责班组修旧利废的组织工作。

5、负责管理本班组工具或材料。

6、完成班组长交办的其它工作。

考勤员岗位职责

1、参与班组管理，协助班长负责班组的考勤劳动纪律管理工作。

2、参与班组劳动纪律检查，掌握班组掌握班组成员的出勤情况。

3、协助班长 安排班组成员休假或轮休工作。

4、协助班组长完成其它工作。

第五篇：五大员职责

五大员职责

班组安全员：主要工作是贯彻执行国家的劳动保护规定，教育和提醒班组成员严格执行操作规程、安全生产和文明生产等规章制度，协助班组长落实安全生产的各项措施；经常检查与分析班组的安全生产和文明生产情况；组织班组成员研究如何提高设备利用率，节约能源，及时消灭跑冒滴漏；管好、用好劳动保护用品，做好各类安全台账。

班组培训员：主要工作是加强班组技术、质量管理，检查督促班组成员执行各种技术规程和工艺标准。开展多种形式的岗位练兵和岗位培训，制定培训规划并组织实施。组织本班组QC小组活动，开展技术革新和合理化建议活动。负责班组内设备台账、技术资料、图纸和技术管理等工作。做好各类培训台账。思想工作宣传员：主要工作是向班组成员宣传党的方针、路线、政策，协助班组长做好员工思想政治工作，搞好精神文明建设。组织班组成员参加政治学习，开展读书活动。宣传先进人物事迹和好人好事，组织开展讲文明、树新风、加强员工职业道德教育活动。做好班组各项政治台账。

考勤员：主要工作是协助班组长对班组成员进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度；掌握本班组的出勤情况，准确、及时填报考勤统计表。班组长兼民主生活委员：根据上级制定的目标计划，科学组织本班组生产、管理工作，全面完成安全生产任务。作为班组安全第一责任人，严格执行各项规章制度，经常性地开展安全教育，按期组织安全活动，保证安全生产。组织文明生产，搞好设备管理和班容班貌建设工作。抓好岗位技术培训，提高全员专业技术水平。组织参加各类劳动竞赛活动，提高企业经济效益。组织开展合理化建议和技术革新活动。努力培养职工良好的职业道德，做到爱企、爱岗、团结、勤奋、吃苦耐劳，奉献在岗位。建立健全班组各项管理细则，做好基础工作。积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织成员意见，不定期向工会小组和职工代表反映；班组内部分配方案，组织开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主推荐、民主评比等工作。