第一篇:如何进行图纸会审
如何进行图纸会审
熟悉施工图,了解工程情况和图纸设计中的错误、矛盾、交待不清楚、设计不合理等问题,尽可能把这些问题及时提出来,解决在施工作业之前。
图纸会审工作首先应熟悉施工图、如:建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图、建筑祥图、结构施工图、设备图等。
1、会审图纸综合归纳常见问题如下: a 尺寸、标高是否一致;
b水、电、设备安装专业图之间、图号之间是否有矛盾; c预留洞、预埋件是否错漏; d构造作法是否交待清楚;
e材料选用是否合理,设计是否能满足质量要求; f基础、地沟等是否相碰; g建筑图与结构图是否一致; h标准图、详图是否正确;
i顶棚、墙面、墙裙、踢脚线、地面等装修作法是否协调; j门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等。
2、熟悉图纸的方法及要领:
先粗后细:
就是先看平,立、剖面图,对整个工程的概貌有一个轮廓的了解,对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象。然后再看细部做法,核对总尺寸与细部尺寸。
3、图纸会审时应审查以下问题:
(1)建筑部分:
建(构)筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处,建(构)筑物平面布置与现场实际有无不符情况等。
(2)先小后大:
首先看小样图再看大样图,核对在平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是否相符;所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸钉无矛盾;索引符号是否存在漏标;大样图是否齐全等。(3)先建筑后结构:
就是先看建筑图,后看结构图;并把建筑图与结构图相互对照,核对其轴线尺寸、标高是否相符,有无矛盾,杏对有无遗漏尺寸,有无构造不合理之处。
(4)先一股后特殊:
应先看一般的部位和要求,后看特殊的部位和要求。特殊部位一般包括地基处理方法,变形缝的设置,防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求。
(5)图纸与说明结合:
要在看图纸时对照设计总说明和图中的细部说明,核对图纸和说明有无矛盾.规定是否明确,要求是否可行,做法是否合理等。
(6)土建与安装结合:
当看土建图时,应有针对性地看一些安装图,并核对与土建有关的安装图有无矛盾,预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致,了解安装对土建的要求,以便考虑在施工中的协作问题。
(7)图纸要求与实际情况结合:
就是核对图纸有无不切合实际之处,如建筑物相对位置、场地标高,地质情况等是否与设计图纸相符;对一些特殊的施工工艺施工单位能否做到等。
为了作好设计图纸的会审工作、提高设计图纸的质量,应尽量减少在施工过程中发现设计图存在的问题,4、工作中应注意的事项:
(1)施工单位应以谦虚、配合、学习、和谐的态度参加图纸会审会议。根据建设单位、设计单位、监理公司的组织能力和协调能力提供必要的服 务,促使图纸会审圆满完成。
(2)图纸会审记录是施工文件的组成部分,与施工图具有同等效力,所以图纸会审记录的管理办法和发放范围同施工图管理、发放,并认真实施。
第二篇:如何进行图纸会审
如何进行图纸会审
根据个人经验,图纸会审前先把图纸给各个施工班组长,木工班、钢筋班这两个班组最重要,他们最有经验 并且他们只对自己的施工部分关注比较专一
不像我们施工员对整个图约关注因此就看出的问题较少,然后给各个分管的施工员。
网友发言:
(一)、其实,我发现除结构和建筑上尺寸有误,钢筋有误之外,还有最重要的就是和图集的不相符,还有我发现一个最重要的就是剪力墙上的门洞也很容易搞错。
(二)、我这里有个下的水电的审图要求发上来大家讨论。
一般工程开工前,业主、设计单位、承建单位和质量监督单位等都要参加图纸会审,以发现并解决设计中存在的差错、矛盾及易在施工中产生模糊概念及在将来施工中可能存在的困难等问题,以避免施工中造成不必要的损失。作为配套工程的水电图纸,根据几年来的施工经验,在会审时应注意以下几点。
一、水电施工图是否齐全
通观整套施工图,核对图纸目录,看是否缺少施工图及其图纸中注明的局部大样图或通用图。
二、水电施工图的统一
水电施工的系统图、平面图、大样图、通用图及引用图集的标准图是不是统一。
三、水电施工图与土建施工图的统一
1、土建中墙、柱、梁等是否影响卫生器具、消防设备、灯具、电气器具设备及水电管线的安装。框架结构中,有时候水卫设计未考虑结构柱对卫生器具安装和使用的影响,而实际现场施工时,由于结构柱的尺寸会影响到器具安装应达到的尺寸。消防箱一般设置在楼梯间,应对照土建结构图,看楼梯梁或构造柱是否会影响消防箱的安装。电气施工应注意土建结构图中梁的位置是否影响电气器具的对称布置、光照度等,同时要考虑梁是否会影响吊扇的安装。这些问题如不在施工前提出来,并提出解决方法,就会在后期施工中造成设计变更,给业主或施工单位带来一定的损失。
2、水电图中设备器具用房设置的位置、尺寸及工艺要求,与土建图中的设计要求是否统一。如消防控制室的门应向疏散方向开启,并应在入口处设置明显的标志,而土建设计中要看门的开启方向是否达到上述要求。泵房预埋件土建图是否与水卫图中的尺寸、位置一致。
3、管道的布置是否影响装修效果。如排水管道,当横管很长时,由于总管与主管之间规范要求有一定的高差,再加上管道坡度,沿管道坡度方向到管道最末端时,高差很大,会因此影响整体装修高度。图纸会审时提出来,可以采用放套管及局部改变装修方案等方法加以解决,就会避免出现这种“因点误面”的情况。
4、土建图中轴线、墙中线、柱中线、梁中线等是否与水电图统一。电气配管、水卫预留洞等必须注意这些尺寸。
四、水卫图与电气图的统一
卫生间中灯具、电气管路的安装与给排水管道安装有无矛盾,消防箱与配电箱安装位置是否有冲突。
五、有无特殊要求
参加图纸会审的单位有无特殊要求。
(三)、工程项目的图纸会审
一、图纸会宙应抓住三个重点
第一,找出图纸自身的缺陷和错误。审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定(建筑设计、结构设计和施工规范等);图纸与说明是否清楚,引用标准是否确切;施工图纸标准有无错漏;总平与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致,平、立、剖面图之间的关系是否一致;各专业工种设计是否协调和吻合。
第二,施工的可行性结合图纸的特点,研究图纸在施工过程中,在质量上、安全上、工期上、工艺上、材料供应上,乃至于经济效益上施工能否满足图纸的要求,必要时建议设计单位给予适当地修改。
第三,地质资料是否齐全,能否满足图纸的要求;周边的建筑物或环境是否影响本建筑物的施工等;施工图纸的功能设计是否满足建设单位的要求等,都是图纸会审的主要内容。
二、做好图纸会审的准备
图纸会审的准备工作主要体现在施工现场的管理层――工程项目经理部。图纸会审的准备工作的统筹安排是项目技术负责人。工程项目技术负责人应组织有关技术人员对图纸进行分工审阅和消化,并制定图纸会审的进度计划。
从总体来说,施工单位应着重于图纸自身的问题并结合实际需要进行审阅,建设单位则对使用功能提出合理的要求。从施工单位内部来说,检查图纸与建筑、结构设计和施工规范等规定是否相符;研究图纸与施工质量、安全、工期、工艺、材料供应、效益等关系;地质与环境对施工的影响,由技术负责人统一负责外(必要时由公司总工程师负责),施工图纸自身的问题一般按其工种和工作职责进行划分。一般情况下,土建负责建施和结施部分,安装负责水、电、空调采暖、电梯等。土建部分由主工长负责建施图和结施部分的模板图,钢筋工长负责结施部分的钢筋,内业技术员重点应对建施和总平的尺寸和标高进行检查,质量员则应对结施和建施图纸进行相应地核对。
对会审准备中的图纸等问题进行汇总,由项目技术负责人召集有关人员进行一次内部初审。对初审后的问题分门别类地进行整理,确立会审会议上需要解决的相关问题,并指定专人发言和补充发言人员。
三、编写图纸会审纪要
图纸会审一般由建设单位主持,施工、监理、政府相关部门质检站、消防、环保等单位参加。
首先由设计单位对到会的单位和人员进行图纸设计的意图、各工种图纸的特点及有关事项的交底。通过交底,使与会者了解有关设计的依据、功能、过程和目的,对会审图纸提供一个良好的基础和信息。
建设单位交底后,各单位按相关工种在一起分别进行分组会审,由施工单位为主提出问题,相关人员进行补充,设计单位进行答疑,建设单位、监理和政府有关部门发表意见,对图纸存在的问题逐一进行会审。
图纸会审后,由施工单位对会审中的问题进行归纳整理,建设、设计、施工及其它与会单位进行会签,形成正式会审纪要,作为施工文件的组成部分。
图纸会审纪要应有:会议时间与地点;参加会议的单位和人员;建设单位、施工单位和有关单位对设计上提出的要求及需修改的内容;为便于施工,施工单位要求修改的施工图纸,其商讨的结果与解决的办法;在会审中尚未解决或需进一步商讨的问题;其它需要在纪要中说明的问题等。
在该阶段做为有经验的承包商应该大胆对设计可行,但施工费工、效果又差的工艺做一些对自己有利的变更,可以缩短工期,减少成本,对建设方也很有利!
(四)建设部施工图设计文件审查要点.doc 具体应从以下方面进行:
(1)图纸说明是否齐全、清楚、明确;
(2)建筑、结构与设备、管线有无矛盾,设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求;
(3)图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符;
(4)器具安装、设备安装基础、空间是否合适;
(5)设备层管线进户做法是否合理;
(6)墙、板预留洞、套管是否缺少,尺寸标高位置是否正确;
(7)各专业之间有无错、碰、漏等问题;
(8)采用了哪些新材料,其品种、规格是否满足要求;
(9)是否缺少专业图纸。
会审经验 图纸会审注意些什
图纸会审是需要经验,干过一两个工程后你就会知道哪会容易出错误 我总结大概以下几个方面
1.建筑、结构说明有没有互相矛盾或者意图不清楚的地方 2.建筑、结构图中轴线位置是否一致,相对尺寸是否标注清楚
3.如果是框架结构,看建筑、结构图梁柱是否尺寸一致,如果是砖混,看墙厚、构造柱的布置是否一致 4.核定交桩以后的标高与图纸中的标高是否有出入 5.建筑装饰装修表是否包含所有房间
6.查看门窗的做法是否明确,有图籍的按照图籍,没有图籍做法的是否有大样,大样中开启方向、玻璃材质、龙骨材质等是否明确。7.一般设计容易疏忽的是窗台做法、窗帘盒做法、门窗的材质、门垛尺寸 8.看结构图说明中是否与规范相矛盾或有出入,如有,协商按哪个标准施工
9.从施工角度考虑,是否有施工难度大甚至不可能施工的结构节点,比如坡屋10.如果自己掌握的比较全面的话,要检查室内管线是否打架,尤其是室外工程管线是否打架 面与平屋面相交的地方,梁的交叉施工最容易出问题。10.楼梯踏步高和数量是否与标高相附
11.建筑立面图中的结构标高是否与结构图每层的标高相附 12.檐口的地方标高容易出错,适当注意
13.建筑平面里的门窗洞口尺寸、数量是否与门窗表里的尺寸、数量相符
图纸会审制度
1、图纸会审管理总则
(1)图纸会审工作是工程施工初期一项重要的技术工作,它对于施工全过程中明确并贯彻设计意图,纠正施工图纸差错,避免或减少浪费损失,促进施工顺利进行,保证工程质量起着重大作用。
(2)图纸会审的时间原则上定于工程正式开工(指已签署开工报告并已批准)后10天内进行。由项目部和建设单位协商,定下具体时间后请建设单位通知设计单位、监理单位参加。若设计单位因故在规定时间内不能提供整套施工图纸,在征得甲方同意后可采用分阶段会审方式进行。
(3)因设计单位原因,不能按合同规定按时向施工单位提供全套图纸,由此而给项目部造成的工、料损失和工期损失,主任工程师会同现场经理立即组织有关人员进行损失统计,两日内上报监理公司和建设单位。因施工图纸送达延误而使已作部分须返工的,经营部门应会同其它相关部门写出详细报告,送达监理公司和建设单位。建设单位应承担返工费用,工期相应顺延。项目有关部门应抓紧办理有关变更洽商,签字齐备后存档。
2、图纸会审要求
(1)项目主任工程师应组织各专业工程师、施工、质检人员熟悉图纸,深入了解设计意图和设计要点,掌握施工的关键部位,澄清图纸中的疑点。
(2)加强各专业之间的配合,最大程度上发现图纸中存在的问题,减少或消灭漏查项目,消除设计缺陷,把图纸中的差错纠正施工之前。
(3)向设计单位提出建设性意见,使设计更加先进、合理和便于施工,以保证不出现因为图纸差错而给安全优质环保的完成施工任务造成障碍,为编制施工方案和施工准备创造条件。(4)参加图纸会审和设计交底要实事求是,要尊重设计单位意见。
3、图纸会审工作程序
(1)一般工程由项目主任工程师组织图纸会审工作,并负责汇总审查意见,作为图纸会审意见。
(2)重点工程、复杂的新体系结构工程和高级装饰工程等由分支机构总工程师组织技术部门、项目部及其他有关人员参加预审,项目主任工程师汇总审查意见,作为图纸会审意见。(3)设计交底一般由建设单位召集,设计院、施工和监理等单位参加。(4)设计单位对设计意图和施工单位的图纸会审意见进行说明和解答。(5)项目部将内部图纸会审意见,在会上向设计单位逐条提出。
(6)设计交底内容由项目部负责详细记录,并由建设、设计、施工、监理四方签字,形成图纸会审记录。(7)设计单位当时决定不了的问题,由设计单位确定后补办洽商或设计变更,并及时发放有关单位。(8)设计交底形成的设计变更、洽商的发放执行公司的《洽商管理制度》。
4、图纸会审会主要解决施工图纸中的错、漏、碰、缺问题,其主要会审内容如下:(1)设计是否符合国家技术经济政策和有关规定、规程;和现行施工验收规范有否矛盾。(2)地基处理和基础设计有无问题,是否符合现场地质实际情况。
(3)设计是否符合施工技术装备条件,如采取特殊技术措施时,技术有无困难,能否保证安全施工。
(4)建筑、结构、装修、水电、设备各工种之间施工工艺,尺寸位置有否矛盾;土建和安装配合方面有否矛盾。(5)图纸说明是否齐全、清楚、明确、建筑、结构尺寸、坐标、标高有否问题,道路交叉连接是否相符。(6)结构受力情况有否明显的错误。
(7)设计是否符合国家有关环保、节能、节耗的有关规定。
(8)如有特殊建筑材料、特殊设备和构件时,查清其数量,了解加工订货渠道,并核实能否满足安全施工的要求。(9)设计中有无重大施工难点,或会采用造成重大环境因素以及不可接受风险的施工办法。
(10)按图施工是工程技术人员和全体操作工人必须遵守的技术纪律。在施工过程中,由于种种原因须对原图进行修改时,必须严格遵循设计变更,洽商技术签证制度,或由设计部门下发技术核定单,并由建设方、监理方签字认可。口头通知一律无效,手续没有办妥,不得强行施工。
如何进行图纸会审
悉施工图,了解工程情况和图纸设计中的错误、矛盾、交待不清楚、设计不合理等问题,尽可能把这些问题及时提出来,解决在施工作业之前。
图纸会审工作首先应熟悉施工图、如:建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图、建筑祥图、结构施工图、设备图等。
1、会审图纸综合归纳常见问题如下;
a 尺寸、标高是否一致;
b水、电、设备安装专业图之间、图号之间是否有矛盾;
c预留洞、预埋件是否错漏;
d构造作法是否交待清楚;
e材料选用是否合理,设计是否能满足质量要求;
f基础、地沟等是否相碰;
g建筑图与结构图是否一致;
h标准图、详图是否正确;
i顶棚、墙面、墙裙、踢脚线、地面等装修作法是否协调;
j门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等。
2、熟悉图纸的方法及要领:
先粗后细:
就是先看平,立、剖面图,对整个工程的概貌有一个轮廓的了解,对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象。然后再看细部做法,核对总尺寸与细部尺寸。
3、图纸会审时应审查以下问题:
(1)建筑部分:
建(构)筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处,建(构)筑物平面布置与现场实际有无不符情况等。
(2)先小后大:
首先看小样图再看大样图,核对在平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是否相符;所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸钉无矛盾;索引符号是否存在漏标;大样图是否齐全等。
(3)先建筑后结构:
就是先看建筑图,后看结构图;并把建筑图与结构图相互对照,核对其轴线尺寸、标高是否相符,有无矛盾,杏对有无遗漏尺寸,有无构造不合理之处。
(4)先一股后特殊:
应先看一般的部位和要求,后看特殊的部位和要求。特殊部位一般包括地基处理方法,变形缝的设置,防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求。
(5)图纸与说明结合:
要在看图纸时对照设计总说明和图中的细部说明,核刘图纸和说明有无矛盾.规定是否明确,要求是否可行,做法是否合理等。
(6)土建与安装结合:
当看土建图时,应有针对性地看一些安装图,并核对与土建有关的安装图有无矛盾,预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致,了解安装对土建的要求,以便考虑在施工中的协作问题。(7)图纸要求与实际情况结合:
就是核对图纸有无不切合实际之处,如建筑物相对位置、场地标高,地质情况等是否与设计图纸相符;对一些特殊的施工工艺施工单位能否做到等。
为了作好设计图纸的会审工作、提高设计图纸的质量,应尽量减少在施工过程中发现设计图存在的问题,4、工作中应注意的事项:
(1)施工单位应以谦虚、配合、学习、和谐的态度参加图纸会审会议。根据建设单位、设计单位、监理公司的组织能力和协调能力提供必要的服 务,促使图纸会审圆满完成。
(2)图纸会审记录是施工文件的组成部分,与施工图具有同等效力,所以图纸会审记录的管理办法和发放范围同施工图管理、发放,并认真实施。如何做好图纸会审工作
www.feisuxs 期刊门户-中国期刊网202_-2-19来源:《黑龙江科技信息》202_年10月下文/张晓丹
[导读]摘 要:结合个人的图纸会审及工程经验,重点阐述了图纸会审时对建筑图、结构图、建筑图与结构图的统一、土建施工图与水电施工图的统一等方面应重点审查的事项。
摘 要:结合个人的图纸会审及工程经验,重点阐述了图纸会审时对建筑图、结构图、建筑图与结构图的统一、土建施工图与水电施工图的统一等方面应重点审查的事项。
关键词:图纸会审;一致;统一
图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位)在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此,图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。只要认真做好了此项工作,图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现并尽早得到处理,从而可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期,提高效益。因此,图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。
现以的图纸会审与工程经验,具体阐述一下图纸会审工作的要点:
在图纸会审时,首先要核对图纸目录,检查图纸页数是否足够,没有缺页现象;其次审查图纸设计人员及设计单位图戳是否齐全,具有人防功能的建筑还要审查是否有人防站的图戳,在以上条件都满足的情况下,进行图纸会审。另外,无论进行哪个专业的图纸审查时,都要先熟读说明,便于对整个工程有一个初步的了解。1 建筑图的审查
1.1 审查各层平面图在同一轴线标注是否对应。查看是否有同轴线错位标注的现象,是否有不同层平面在相同轴线间尺寸标注不一致,特别要注意上下层墙、柱、梁的位置变化而引起轴线编号的改变部位,弄清变化后的轴线尺寸关系是否一致。
1.2 审查上下各层平面图中,门窗位置、洞口尺寸是否一致。对有变化的门窗要分析是否符合满足使用功能及美观效果要求,特别是外墙上的门窗洞口,上下层有变化时,一定要仔细核对是否与该外立面图的外立面效果相符,如发现平面图与立面图不一致,就要在会审当中及时提出。在实际施工中,经常看到在装饰阶段有凿窗边、补窗洞的返工现象,大部分原因是在图纸会审时没有发现图纸问题引起的。
1.3 审查每层平面图中的尺寸、标高是否标注准确、齐全、清晰。主要看细部尺寸是否与轴线间距相符、分项尺寸是否与总体尺寸相符,门窗洞口尺寸是否与门窗表一致,洞口的位置、开闭方向是否与该房间内的家具、水、电等设备器具相协调,人的进出是否方便、采光通风是否良好。
1.4 审查平面图中的大样图与索引详图是否相符、大样图与节点剖面图是否相符。这些整体与细部的图示,经常发生矛盾或不一致,也容易被设计、施工所忽视。2 结构图的审查 2.1 基础结构图的审查。主要审查基础图的轴线编号、位置是否与上部结构图、建筑图相符。基础柱、承台、基础梁的布置、断面尺寸、标高是否与上部结构图、建筑图相统一。基础柱、墙、梁、板的编号及配筋标注是否齐全、准确无误,受力结构配筋是否合理、不足。还需根据基础结构的特点、开挖方式和可能遇到的其它不利因素,并综合考虑施工单位的施工技术条件、设备条件以及以往的施工经验等评估施工的可能性及难易程度。
2.2 楼层结构图的审查。同样重点审查上下层结构图轴线是否错位,门窗洞口位置是否错位等矛盾。尺寸标注、标高标注是否齐全、无误。各种结构件配筋标注是否编写齐全,有无漏注,漏配。结构平面大样图是否与结构节点详图一致。屋面结构图,特别是坡屋面结构图中造型比较复杂的屋面构架图,看图纸是否全面、准确、清晰的反映其结构做法。如发现图纸不能清楚表达,应要求设计补详图表达清楚。
2.3 审查结构图上预留孔洞、预埋钢筋,结构施工缝的留设是否有注明及特殊要求,这些部位是否有加强构造做法,如:预留孔洞设置止水环、加强配筋等。予埋管位置、数量、洞口尺寸等是否满足相应的专业图纸要求。图纸会审中若能及时发现和解决这类问题,就能避免施工后再穿墙打洞,造成墙体、楼面渗漏水或出现裂缝。3 建筑图与结构图的统一的审查
由于建筑图与结构图通常是由不同设计师设计,这往往造成建筑图与结构图之间不一致。主要审查建筑图与结构图之间墙、柱、梁轴线位置、标注是否相互吻合,有无错位和矛盾。如:独立的框架柱、剪力墙、构造柱位置、数量是否相互对应;门窗洞开口位置、尺寸是否相互对应;轴线尺寸与细部尺寸是否相互一致;建筑平面图上应有梁的在结构图上是否有遗漏;墙、柱、梁、板的结构标高是否与建筑标高统一;结构梁的位置、宽度是否与上部墙体位置、墙体厚度相统一;楼梯结构图是否与楼梯建筑平面图、剖面图相符。特别注意地下车库、地下室、楼面转换层的梁截面尺寸及标高是否达到规范的规定,是否能满足建筑上使用功能的要求。4 土建施工图与水电施工图的统一的审查
此部分需要土建工程师与水电工程师配合进行审图
4.1 土建中墙、柱、梁等是否影响卫生器具、消防设备、灯具、电气器具设备及水电管线的安装。框架结构中,有时候水卫设计未考虑结构柱对卫生器具安装和使用的影响,而实际现场施工时,由于结构柱的尺寸会影响到器具安装应达到的尺寸。消防箱一般设置在楼梯间,应对照土建结构图,看楼梯梁或构造柱是否会影响消防箱的安装。电气施工应注意土建结构图中梁的位置是否影响电气器具的对称布置、光照度等,同时要考虑梁是否会影响吊扇的安装。这些问题如不在施工前提出来,并提出解决方法,就会在后期施工中造成设计变更,给业主或施工单位带来一定的损失。
4.2 水电图中设备器具用房设置的位置、尺寸及工艺要求,与土建图中的设计要求是否统一。如消防控制室的门应向疏散方向开启,并应在入口处设置明显的标志,而土建设计中要看门的开启方向是否达到上述要求。泵房预埋件土建图是否与水卫图中的尺寸、位置一致。
4.3 管道的布置是否影响装修效果。如排水管道,当横管很长时,由于总管与主管之间规范要求有一定的高差,再加上管道坡度,沿管道坡度方向到管道的最末端时,高差很大,会因此影响整体装修高度。图纸会审时提出来,可以采用放套管及局部改变装修方案等方法加以解决,就会避免出现这种“因点误面”的情况。
4.4 土建图中轴线、墙中线、柱中线、梁中线等是否与水电图统一。电气配管、水卫预留洞等必须注意这些尺寸。
从总体来说,施工单位应着重于图纸自身的问题并结合实际需要进行审阅,建设单位则对使用功能提出合理的要求。
图纸会审后,由施工单位对会审中的问题进行归纳整理,建设、设计、施工及其它与会单位进行会签,形成正式会审纪要,作为施工文件的组成部分。
图纸会审纪要应有:会议时间与地点;参加会议的单位和人员;建设单位、施工单位和有关单位对设计上提出的要求及需修改的内容;为便于施工,施工单位要求修改的施工图纸,其商讨的结果与解决的办法;在会审中尚未解决或需进一步商讨的问题;其它需要在纪要中说明的问题等。
在该阶段作为有经验的承包商应该大胆对设计可行,但施工费工、效果又差的工艺做一些对自己有利的变更,可以缩短工期,减少成本,对建设方也很有利。参考文献
[1]中国建设监理协会编写.建设工程质量控制,202_.[2]陈振海,陈华.施工图会审与专业协调.图纸会审
(1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。
(2)地质勘探资料是否齐全。
(3)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。
(4)设计地震烈度是否符合当地要求。
(5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。
(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
(7)防火、消防是否满足要求。
(8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否符合制图标准;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表;钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。
(9)施工图中所列各种标准图册,施工单位是否具备。
(10)材料来源有无保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用有无问题。
(11)地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
(12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾,布置是否合理。
(13)施工安全、环境卫生有无保证。
(14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。
第三篇:图纸会审制度
设计文件、图纸审查制度
1、核实设计文件、图纸是否有图纸审查机构出具的合格证明;
2、认真查对图纸中是否有违反国家颁发的法律、法规的规定,是否违反强制性条文的规定;
3、专业监理工程师要认真核查本专业图纸是否有错、漏、碰、缺之处并做好记录;
4、各专业之间要认真核对图纸中是否有相互碰车现象,并做好记录;
5、在规定时间内,各专业监理工程师把本专业图纸中存在的问题记录报总监理工程师;
施工图纸汇审及设计交底制度
1、监理人员应参加由建设单位组织的图纸汇审及交底会议;
2、监理、施工单位应把图纸中存在的问题和疑问一一向设计人陈述,在得到设计人的意见后应及时、准确记录;
3、图纸中的难点及独特的设计意图应由设计人重点讲解;
4、会后由施工单位把图纸汇审内容详细整理在《图纸汇审记录》中,并请监理、建设、设计单位人员签字盖章。
施工组织设计审查制度
1、施工单位在开工前应把施工组织设计报送监理机构审查并填写好《施工组织设计报审表》;
2、总监理工程师应对其中的下述内容重点审查:
2.1质量、工期要求是否符合承包合同的规定;
2.2施工总平面布置图是否合理; 2.3质量保证体系、技术管理体系是否健全、切实可行;
2.4施工组织设计应有针对性和可操作性,施工单位是否了解掌握了本工程的特点、难点,施工条件是否充分分析;
2.5施工技术方案和措施是否先进、适用; 2.6施工总进度计划是否符合合同规定; 2.7安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行;
3、总监理工程师应将审查意见书面通知施工单位。
工程开工申请审批制度
1、施工单位开工前应做好下列准备工作; 1.1具有全部设计图纸并汇审完毕; 1.2施工组织设计已审批签认;
1.3部分施工机械已进场并安装调试完毕; 1.4作业人员已进场并经“三级”考试合格; 1.5特种作业人员人证对应;
1.6部分材料已进场且化验合格; 1.7开工报告已经有关部门批准;
2、施工单位填写《工程开工报审表》;
3、总监理工程师核查并签发开工指令。
监理例会制度
1、每周开工地例会一次;
2、例会应包括:会议主持人、会议纪要的起草和会签、会议的主要内容,以及组织专题会议的要求;
3、会议内容:
3.1施工单位对上周的工作简介; 3.2工程质量自检情况;
3.3工程进度是否符合形象进度; 3.4工程是否存在外部干扰因素; 3.5下一周的工作安排;
3.6确定解决各类问题的措施;
3.7在必要的情况下,形成会议纪要并及时签发。
工程竣工验收制度
1、竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计),设计、施工有关规范,工程质量验收标准以及合同及协议文件等。
2、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣工文件不齐全、不正确清晰,不能验收交接。
3、施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供项目监理部一份,审查确认完整后,报建设单位,其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下:
1)全部设计文件一份(包括变更设计)。2)全部竣工文件(图表及清单位按照管理段的行政区划编制,以便接管单位存档使用)。
3)各项工程施工记录一份。4)工程小结。
5)主要机械及设备的技术证书一 设备、材料进场检验制度
1、凡是进入施工现场的建筑材料设备、构配件成品、半成品必须经材料验收小组认可方可准许使用,未经认证的材料,不准使用。
2、材料进场前,施工单位先进行样品检验,在符合设计及建设单位要求的情况下,应将样品连同出厂合格证及试化验报告及填写好的《材料/购配件/设备报验表》报材料设备验收小组审查。材料检验取样由现场监理人员、材料设备验收小组成员、施工单位技术员共同取样,由材料设备验收小组成员和施工单位共同送样,现场监理人员查验《材料/购配件/设备报验表》检查合格后方可使用,凡施工单位自己送样的试验报告,一律无效,送样的材料视为不合格。
3、钢筋、水泥、小型砌块及防盗门、塑料窗、水暖、电等建筑安装材料,按招标文件要求进货。
4、经过样品检验合格的原材料进场后,现场监理人员应进行常规检查,如发现各批次进场材料不符合送检样品的各项指标,现场监理员有权阻止该批材料进场使用。
5、凡未经项目监理部审核的产品进入施工现场,将对进货单位予以严肃处理,并一律清退出现场。监理公司从业人员应以科学的态度,严格公正对待材料的进场检验工作,对产品的检验应认真负责。严禁监理人员利用职务之便擅自推销各类建筑材料,一经发现,按监理公司有关规定予以严肃处理。
6、凡是进场设备,必须经专业监理人员现场核对其数量、规格、质量,方可签收货单。
工程的隐蔽和验收制度
施
1、所有分项工程施工,施工单位应在上道工序自检合格后,方可进行。
2、隐蔽以前,施工单位应根据《建筑工程质量检验评定最新标准》进行自检,并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师,重点部位或重要项目应会同施、设计单位共同检查签认。
3、监理人员接到通知,应在工程隐蔽前到场验收。验收合格,监理人员应及时签署验收意见,如在验收24小时后监理人员未签字,施工单位可进行施工。验收不合格,施工单位应在限定时间内修改后重新验收。
4、当监理人员提出对已隐蔽工程重新验收要求时,施工单位应进行剥露,在检查验收后重新修复。检验合格费用由建设单位承担,不合格由施工单位承担,工期顺延。
5、分项工程施工过程中,监理人员应对关键部位随时检查,不合格的通知工单位整改,做好复查和记录。
6、基础工程、主体工程,施工单位应向监理单位填报工程验收表,总监理工程师审查合格和建设单位、施工单位履行验收手续。
7、单位工程竣工,在施工单位自检合格基础上,总监理工程师应组织有关单位进行验收检查,合格后签发竣工移交证书,进入工程保修阶段。
工程质量事故处理制度
1、凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出《验标》规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故。
2、工程质量事故发生后,施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故,项目监理部应立即上报建设单位。
3、凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经项目监理部同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价,待合格后,再补办验工计价。
施工单位应及时上报“质量问题报告单”,并应抄报建设单位和项目监理部各一份。对于一般工程质量事故,应由施工单位研究处理,填写事故报告一份报项目监理部;对大质量事故,由施工单位填写事故报告一式两份,由项目监理部组织有关单位研究处理;对重大质量事故,施工单位填写事故报告一式三份,报项目监理部,由监理组织有关单位研究处理方案,报建设单位批准后,施工单位方能进行事故处理。待事故处理后,经项目监理复查,确认无误,方可继续施工。
施工进度监督及报告制度
1、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,项目监理部每以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
2、审查施工单位编制的实施性施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。
3、承包单位就施工阶段进度(月、季、年)计划填报《施工进度计划报审表》,总监理工程师组织专业监理工程师对申报资料进行审查后签发,同时报建设单位。
监理档案管理制度
1、建设工程监理档案按局档案馆档案管理规定编制;
2、建设工程监理档案应向局档案馆、监理公司送存;
3、建设工程监理档案应由专业监理工程师负责搜集、编制;
4、建设工程监理档案应由总监理工程师负责整理、保存;
5、建设工程监理档案的内容; 5.1建设工程委托监理合同; 5.2监理单位的资质证明; 5.3监理规划及细则; 5.4监理月报; 5.5监理检查记录; 5.6监理工作总结; 5.7监理工程师通师单; 5.8监理日记; 5.9监理会议记录; 5.10工程报验审核表; 5.11工程进度报审表; 5.12工程材料报验表; 5.13工程质量检验评估报告; 5.14监理业务手册。
6、建设工程监理档案应准确及时、工整齐全、真实可靠。总监理工程师职责
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2.主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则; 3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的监理的人员应调换其工作; 5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6.审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计,技术方案,进度计划;
7.审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算; 8.审核和处理工程变更;
9.主持或参与工程质量事故的调查;
10.调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
11.组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结。
12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。13.主持整理工程项目的监理资料。
变更设计制度
如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计,设计完成后由设计组填写变更设计通知单。项目监理部审核无误签发《工程变更报审表》。
专业监理工程师职责
1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;
3.负责编制本专业的监理实施细则; 4.负责本专业监理工作的具体实施;
5.审查承包单位提交的涉及本专业的计划,方案申请、变更、并向总监理工程师提出报告;
6.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
7.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 8.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 9.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
10.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,认为有必要时,对进场材料,设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
11.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
第四篇:图纸会审计划书
XXXXXXXXXXXXX工程施工图设计文件
技术交底和图纸会审
工 作 计 划 书
二0一一年XX月XX日
XXXXX工程施工图设计文件 技术交底和图纸会审工作计划
时
间:202_年XX月XX日
地
点:XXXX 主 持 人:XXXX 参加会议责任主体单位员:
1、建设单位:XXX
2、勘察单位:XXX
3、设计单位:XXX
4、监理单位:XXX
5、施工单位:XXX 监 督 机 构:XXXXX 建设行政主管部门:
一、技术交底和图纸会审范围与重点
XXXX工程施工图设计文件、工程合同所规定的范围。
二、技术交底和会审依据
1、国家、省、州颁布的现行法律、法规和工程建设强制性标准;
2、经施工图纸会审机构审查批准的施工图设计文件;
3、先行的技术标准、规程和企业标准(工程合同约定)。
三、技术交底和会审前的准备与要求
1、在设计交底和图纸会审前,建设单位应提前组织监理、施
工等单位有关人员熟识施工图设计文件,对其不清楚、有疑问和有可能存在的“错、漏、碰、缺”等问题以书面形式,通过建设(监理)单位提前送达勘察、设计单位。建设单位法定代表人或项目负责人、经办人;施工单位法定代表人或者技术负责人、技术质量部门负责人和项目经理、项目技术负责人;监理单位总监、各专业监理工程师应在各自的备忘意见上签字,并加盖单位公章,一式六份原件作为技术交底和图纸会审工作计划书附件送勘察、设计和监督机构等有关单位。
2、勘察、设计单位收到备忘意见后,应在图纸会审前组织相关专业人员认真准备,在会议上以书面形式进行技术交底和备忘意见回复;技术交底和备忘意见回复应有院长(经理)或者总工、项目负责人(注册建筑师)和各专业负责人签字,并加盖执业注册印章和单位公章,一式六份原件在会议前送建设(监理)单位签收,由建设单位分送施工、监理和监督机构等有关单位。
四、技术交底和会审程序
1、建设单位:
(1)、介绍各责任主体单位和参会人员;
(2)、以书面形式对工程特点和办理施工图审查、招投标、工程质量监督于施工许可证等手续情况进行介绍,原件一式六份送勘察、设计、监理、施工和监督机构等有关单位、2、勘察单位:
(1)勘察技术交底:
A、明确参加地基检验(独立柱基、孔桩等全数参加)、地基与基础分部(子部分)工程完工验收和工程质量问题处理,是否参加竣工验收(小型工程可以不参加)等;提前七天通知,通知方式为电话、传真、信函、直达送达等。
B、明确在工程施工期间进行现场检验和检测,特殊要求的工程在使用期间继续进行,并明确进行现场检验和检测的具体方案,完成后应向建设单位提前提交成果报告一式六份,具体要求按《岩土工程勘察规范》(GB50021-202_中第13章有关款规定);
C、简要说明对地基形式、基础形式、地基处理、基坑支付、边坡支付、边坡挡墙、工程降水和不良地质作用的防治建议,对需要进行沉降计算的建筑物,预测建筑物的变形特征;
D、按残存单位报告中的勘察探点分布、工程、基础方案建议,施工主要事项等于设计单位的施工图、施工单位的地基开挖方案进行对比后、作出评价意见。
E、明确参加单位工程质量事故的处理,在收到建设单位通知后24小时内赶到事故现场。(2)陈述备忘意见回复。
3、设计单位:
(1)设计技术交底:
A、明确参加地基检验、基础隐蔽工程、地基与基础分部(子部分)、主体结构部分(子分部)和竣工验收与
层的隐蔽工程验收及工程质量问题处理等;提前
天通知,通知方式电话、传真、信函、直接送达等。
B、明确地基现场检验和检测要求,具体要求按《建筑地基基础设计规范》GB50007-202_中第10章有条款规定;
C、简要说明建筑物的防雷分类、防雷措施和防雷装置、检测要求等;
D、简要说明建筑的耐火等级、防火分区、安全疏散出口、消防给水和灭火设备、消防电气等;
E、检验说明基地工程、建筑物的结构特点、地基持力层及承载力特征值、基础类型、地基允许变形和基坑支护、边坡挡墙等;
F、简要说明施工中应注意的事项;
G、明确参加工程建设质量施工的处理,在收到建设单位通知后24小时内赶到事故现场。
H、设计采用的新技术、新工艺、新材料的技术要求或者特别说明。
(2)陈述备忘意见回复。
四、各参加单位提出合理化建议(各单位意见应分别记录在案)。
五、由建设单位宣读会审纪要,各责任主体单位相关人员签字。
六、监督机构作监督交底。
七、建设行政主管部门意见。
八、建设单位总结、闭会。
XXXXXX 202_年XX月XX日
第五篇:图纸会审会议纪要
图纸会审会议纪要
编号:00
1会议议题: 三义、大塘村高层农居安置房室外附属工程施工图纸会审
工程名称: 三义、大塘村高层农居安置房室外附属工程
时间: 202_年5月10日下午
地点:甲方工地办公室
主持人:欧志东整理人:×
参加单位及人员(附会议签到表):
1.建设单位:杭州市长睦大型居住区前期建设指挥部欧志东、张总
2.监理单位:浙江明康工程咨询有限公司程总、赵志寰
3.设计单位:杭州市城建设计研究院有限公司王朝勇刘敬亮
5. 施工单位:浙江中野市政园林工程有限公司韦华锋、赵银灿、杨彭青 会议议程及内容:
一、设计院对三义、大塘村高层农居安置房室外附属工程进行图纸技术交底.二、施工单位、监理单位、建设单位对图纸提出了相关问题设计院答复形成纪要:
1、地下室顶板覆土深度(人行道下0.6m,车行道下0.7m),根据图纸标高,部分管线覆土不足,应怎样处理。
答复:各管线覆土不足时采用方包保护。
2、道路以及消防登高面结构层为15CM碎石垫层,是否改为塘渣垫层。答复:否。
3、施工电子图中,生化池的尺寸仅为示意图,应如何定位。
答复:根据现场具体情况而定。
4、建筑主体污废水出乎管为柔性铸铁管,我方图纸为UPVC管,如何避免不同管
材间衔接渗漏。
答复:将室外接户井至建筑排水出户管段管材调整为柔性铸铁管。
5、图纸中消防登高面的高程为6.00,其中有6.60矮墙,还有种植部分需要结合登高面,是否重新设计或修改高程?
答复:在消防登高面区域统一高程为6.00.取消消防登高面区域的植物,改为草皮。
6、水景观中雨水系统是否就记与雨水口连接的那段管。
答复:是。
7、小区南消防大门为6m,世纪小区南两边为建筑,需调整。
答复:将6m消防大门改为4m消防大门。
8、本次施工段是否有地下管线或电缆,请示图或现场交底。
答复:由业主确定。
会签单位如下:
建设单位(盖章)
设计单位(盖章)
监理单位(盖章)
施工单位(盖章)
浙江中野市政园林工程有限公司
202_年 5 月 10 日