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大唐吉林发电有限公司达标投产考核管理实施细则(202_年修订)

大唐吉林发电有限公司达标投产考核管理实施细则(202_年修订)



第一篇:大唐吉林发电有限公司达标投产考核管理实施细则(202_年修订)

附件:

大唐吉林发电有限公司火电机组

达标投产考核管理实施细则(202_年修订)

第一章 总 则

第一条 为贯彻中国大唐集团公司(以下简称集团公司)对火电建设达标投产的总体要求,巩固达标成果,进一步促进达标投产工作持续深入的开展,量化考核标准,稳步提高火电机组的建设质量和整体移交水平,为机组的安全稳定运行奠定基础,结合大唐吉林发电有限公司(以下简称省公司)工程实际,制定本细则。

第二条 本细则适用于省公司管理的新建、改建、扩建火电工程建设项目。

第三条 达标考核必须以国家、电力行业和集团公司有关火电建设的现行标准、规程以及项目批准的有关文件、设计资料、合同等为主要依据。在工程建设过程中,所有参建单位要成立达标投产管理组织机构,制定具体的工作规划,并认真执行;必须坚持“安全可靠、经济适用、符合国情”的原则,认真贯彻本办法,严禁以达标为名提高装饰和建设标准。

第四条 申请达标考核的进口机组和进口设备,凡与机组安全稳定运行和主要技术经济指标有关的项目,均应同时满足合同和本办法中的考核标准的要求。

第二章 考核内容和评分标准

第五条 考核内容包括:

(一)安全文明施工管理;

(二)土建工程质量工艺与进度控制;

(三)安装工程质量工艺与进度控制;

(四)调整试验及技术指标;

(五)项目管理体系;

(六)工程资料与工程档案;

(七)工程综合管理。第六条 评分标准

(一)达标投产机组各考核项目的标准分分别为:安全健康和环境管理150分、建筑工程质量与工艺150分、安装工程质量与工艺200分、调整试验及技术指标200分、工程档案管理100分、工程综合管理200分,总标准分为1000分;

(二)考核时不扣分即得分。各考核项目中的子项目不设扣分限额,其标准分扣完为止;

(三)为追求观感质量,违反质量与工艺标准,擅自增加抹面、喷涂等工序遮掩瑕;管线不走捷径,片面追求美观效果和集中效果的,加倍扣分;

(四)量化的考核指标,严格按本管理办法的考核标准统计填报。瞒报、虚报指标者应加倍扣分,情节严重的取消达标投产资格;

(五)难以量化的考核项目,按本管理办法考核标准规定的检查范围、内容、方法、数量和计量单位等进行核查;

(六)对于单机容量300MW及以上新建、扩建或改建的发电工程,按照中国电力建设企业协会《电力工程达标投产管理办法(202_版)》中的“火电工程达标投产考核标准”进行检查考核;其他等级和类型的工程可参照执行。

第三章 达标检查的条件和程序

第七条 申请达标投产检查的条件

(一)工程建设项目符合国家基本建设法律、法规的有关规定;

(二)按设计全部完成建筑和安装工程,通过质量验收及质量监督;影响安全稳定运行的所有重大问题都已经解决;

(三)按相关规定全部完成调整试验、启动试运行及性能试验工作,并移交生产;

(四)建设期间未发生重大人身死亡事故、重大机械设备损坏事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

(五)分项、分部工程质量全部合格,且单位工程优良率:建筑工程不低于85%,安装工程不低于95%;

(六)同期建设的环保项目在达标投产复检时应符合设计,运行正常;

(七)火电机组达标投产复检考核等效可用系数:300MW级机组应不低于85%,600MW级机组不应低于80%,600MW级及以上机组不应低于75%;

(八)达标投产复检六个考核项目的得分率分别达到80%以上。

第八条 检查程序

达标投产考核原则上分自检、预检、复检三个阶段进行。凡申请达标投产的工程,项目公司应进行达标投产自检,并向省公司工程管理部提交自检报告和预检申请,由省公司工程管理部根据项目公司的申请组织预检。项目公司在预检并经整改后,由省公司工程管理部向集团公司工程管理部提出达标投产复检申请,集团公司工程管理部组织复检。根据项目的实际情况,省公司工程管理部请示集团公司工程管理部同意后,可将预检和复检合并一次进行。

(一)自检阶段:自检工作一般应在机组投产、性能试验结束后的1个月内,由项目公司负责主持并组织,设计、施工、调试、监理等单位和运行单位参加检查。自检的主要内容为:

1.逐项检查达标投产的八项必备条件;

2.在安全可靠、额定负荷运行工况下,按照《电力工程达标投产管理办法(202_版)》的规定,对六项考核项目逐条逐项地进行全面检查,不得抽查;

3.对建设过程各阶段质量监督检查评价中提出的整改项目完成情况进行考核;

4.核查建设期工程管理评价、安全检查、质量检查现场协调会等提出整改意见的完成情况;

5.严格按照《电力工程达标投产管理办法(202_版)》六项考核项目的评分标准进行评定;

6.填写“达标投产自检结果表”和“达标投产申报表”,按《电力工程达标投产管理办法(202_版)》附表3的要求,整理出版真实、齐全的“达标投产支持性材料”(另附电子版),并报送省公司工程管理部。

对于全部满足达标投产八项必备条件的工程,项目公司应向省公司工程管理部提交达标投产自检报告和达标投产预检申请。对于不能全部满足达标投产八项必备条件的工程,项目公司应向省公司工程管理部提交专题报告,说明原因并提出整改计划。

(二)预检阶段:预检工作一般应在机组投产、性能试验结束后3个月内完成。由省公司工程管理部负责组织,项目公司及设计、施工、调试、监理等参建单位和运行单位参加。预检的主要内容为:

1.重点核查达标投产八项必备条件; 2.核查自检结果中的扣分项及质量监督提出整改意见的完成情况;

3.检查可能产生安全隐患、质量隐患及影响经济运行的现场实物和工程档案资料;

4.在安全可靠、额定负荷运行工况下,按照“达标投产预检结果表”对六项考核项目分别按不小于50%的比例进行抽查,并提出整改要求,作出考核评分,提出预检报告;

5.核对、修改并完善“达标投产申报表”和“达标投产支持性材料”(另附电子版)。

对于全部满足达标投产八项必备条件的工程,应向集团公司工程管理部提交达标投产预检报告和达标投产复检申请。

(三)复检阶段:复建阶段一般应在机组投产、性能试验结束后6个月内完成。由集团公司工程管理部组织,省公司工程管理部、项目公司及设计、施工、监理等参建单位和运行单位参加。复检的主要内容为:

1.逐项检查达标投产的八项必备条件;

2.核查预检结果中的扣分项及质量监督各阶段所提出整改意见的完成情况;

3.重点抽查可能产生安全隐患、质量隐患及影响经济运行的现场实物和工程档案资料;

4.在安全可靠、额定负荷运行工况下,对六项考核项目分别进行重点抽查,抽检率应不小于50%,对关键部位和重要工序过程要进行追溯性核查,并提出整改要求,作出考核评分,提出预检报告;

5.核查同期核准建设的环保项目,是否做到“三同时”; 6.按照《电力工程达标投产管理办法(202_版)》的评分标准进行评定,填写“达标投产复检结果表”。由复检组提出复检报告,按照《电力工程达标投产管理办法(202_版)》的规定报批。

第四章 表彰、奖励和惩罚

第九条 凡通过集团公司达标复检并按规定提交申报材料的火电机组,由集团公司审核认定后命名为“中国大唐集团公司基建移交生产达标投产机组”,统一颁发奖牌,并根据申报单位的建议,对参加建设的总承建、总体设计、主体工程监理、主体工程施工、主体工程调试、生产等有关单位分别颁发证书。

第十条 项目公司应对机组达标投产做出贡献的参建单位进行适当的物质奖励,以体现优质优价。对参建单位达标投产的奖励措施应在合同中予以明确。

第十一条 达标机组及其受奖的参建单位名单,将定期在有关电力行业报刊和杂志上发布。

第十二条 对达标投产工作中弄虚作假,考核结果与实际严重不符,经核查属实者,取消命名、收回奖牌。第十三条 集团公司对火电机组达标投产考核标准中供电煤耗考核办法进行修改,新投产机组的供电煤耗按照以下规定进行考核:

(一)新建机组完成168小时整套试运后,性能考核试验中的供电煤耗指标不得高于供电煤耗的设计值。否则,不得通过达标投产验收,限期整改达到设计要求后再进行达标投产验收;

(二)202_年4月9日以后投产的机组,在投产后6个月内,当有连续3个月实际运行的平均供电煤耗高于设计供电煤耗5%以上时,不得通过达标投产考核验收;

(三)202_年4月9日以前投产的机组,在投产后6个月内,当有连续3个月实际运行的平均供电煤耗高于设计供电煤耗5%以上时,每超出1克/千瓦时,扣1.5分。

第七章 附 则

第十四条 各项目公司应结合工程的实际情况,根据《电力工程达标投产管理办法(202_版)》和省公司达标投产实施细则的要求,在设备和施工招标前组织编制工程项目的达标投产计划,作为施工组织设计大纲的附件提交审查,在审定的基础上制定达标投产实施细则,在所有的承包合同和工程实施过程中,都要体现达标投产计划的细则的要求,并上报省公司工程管理部备案。

第十五条 本细则由省公司工程管理部负责解释。第十六条 本办法自发布之日起执行。原《大唐吉林发电有限公司达标投产考核管理实施细则》(大唐吉电制„202_‟149号)同时废止。

〇〇八年一月十六日

第二篇:大唐新疆发电有限公司

大唐新疆发电有限公司

中国大唐集团公司 党风廉政建设责任制实施办法

第一章总则

第一条为加强党风廉政建设,明确中国大唐集团公司(以下简称集团公司)系统各级领导班子、领导干部在党风廉政建设中的责任,保障集团公司科学发展,根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》(中发﹝202_﹞19号),结合集团公司实际,制定本办法。

第二条 本办法适用于集团公司系统各级领导班子、领导干部。

第三条实行党风廉政建设责任制,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持党要管党、从严治党,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,扎实推进具有大唐特色的惩治和预防腐败体系建设,保证集团公司关于党风廉政建设的决策和部署有效贯彻落实。

第四条实行党风廉政建设责任制,要坚持党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠职工群众的支持和参与。要把党风廉政建设作为党的建设和领导班子建设的重要内容,纳入领导班子、领导干部目标管理,与生产经营管理工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。

第五条 实行党风廉政建设责任制,要坚持集体领导和个人分工负责相结合,谁主管、谁负责;一级抓一级,层层抓落实。

第二章 责任内容

第六条集团公司领导班子对集团公司系统党风廉政建设负全面领导责任。领导班子主要负责人是集团公司党风廉政建设第一责任人;领导班子其他成员根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。

第七条 集团公司总师、副总师级领导干部按协管范围,协助做好党风廉政建设工作;集团公司总部各部门负责人是职责范围内的党风廉政建设第一责任人,总部各部门副职根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。第八条 集团公司各上市公司、分公司、子公司、专业公司领导班子,对本级及所属、所管理企业党风廉政建设负全面领导责任。领导班子主要负责人是本单位党风廉政建设第一责任人;领导班子的其他成员根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。

第九条 集团公司系统各基层企业领导班子,对本企业党风廉政建设负全面领导责任。领导班子主要负责人是本单位党风廉政建设第一责任人;领导班子的其他成员根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。第十条 集团公司系统各级领导班子主要负责人应当切实发挥第一责任人的作用,重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。

第十一条集团公司系统各级领导班子在党风廉政建设中承担以下领导责任:

(一)认真贯彻落实上级关于党风廉政建设的部署和要求,结合实际研究制定党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施,每年召开专题研究党风廉政建设的党组(党委)会议和党风廉政建设工作会议,对党风廉政建设工作任务进行责任分解,明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的职责和任务分工,并按照计划推动落实;

(二)开展党性党风党纪和廉洁从业教育,组织党员、干部学习党风廉政建设理论和法规制度,加强以“公正廉明、阳光运行”为核心理念的廉洁文化建设;

(三)贯彻落实党风廉政建设制度,推进制度创新,完善管理体系和内控机制,建立健全“大监督”工作机制,从源头上预防和治理腐败;

(四)严格执行《中国大唐集团公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》,推进权力的流程化、制度化、阳光化;

(五)监督检查本系统、本企业、本部门的党风廉政建设情况和下级领导班子、领导干部廉洁从业情况,将党风廉政建设责任制落实情况纳入绩效考核进行奖惩兑现;

(六)严格按照规定选拔任用干部,防止和纠正选人用人上的不正之风;

(七)严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国大唐集团公司领导人员廉洁从业实施细则》等反腐倡廉制度,加强作风建设,正确履职履权,严格责任追究,切实解决党风廉政建设方面存在的突出问题;

(八)领导、组织纪检监察、审计、法律等监督部门开展工作,支持并保证执法机关依纪依法履行职责,及时听取工作汇报,切实解决重大问题;

(九)发生党风廉政建设问题时,及时向上一级纪检监察部门报告,积极采取有效措施,避免、减轻或挽回经济损失,消除影响,并认真进行整改。

第十二条集团公司系统各级领导干部在党风廉政建设中承担以下领导责任:

(一)贯彻落实上级和本单位关于党风廉政建设的各项要求,认真研究、部署职责范围内党风廉政建设工作;

(二)加强对反腐倡廉建设工作的研究,部署业务工作的同时部署党风廉政建设工作;与业务工作相结合,组织制定加强职责范围内党风廉政建设的具体措施和计划,狠抓落实;检查业务工作的同时,加强对职责范围内党风廉政建设责任制落实情况的监督检查;

(三)带头执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国大唐集团公司领导人员廉洁从业实施细则》等反腐倡廉制度,积极参与上级和本单位组织的党风廉政建设活动,加强和改进自身作风建设。

第三章

检查考核和监督

第十三条集团公司系统各级领导班子、领导干部应接受上级单位对其党风廉政建设责任制的检查考核。第十四条 检查考核职责

(一)集团公司领导班子负责领导系统党风廉政建设责任制检查考核工作,集团公司监察部负责系统党风廉政建设责任制检查考核工作的组织实施;

(二)上市公司、分公司、子公司、专业公司领导班子负责领导职责范围内党风廉政建设责任制的检查考核工作,纪检监察部门负责检查考核工作的组织实施。第十五条 检查考核内容 认真执行党风廉政建设责任制,全面履行党风廉政建设领导责任,完成集团公司部署的党风廉政建设工作目标的情况。第十六条检查考核方式

(一)日常考核:对各级领导班子、领导干部党风廉政建设责任制日常执行情况的检查考核;

(二)考核:按照集团公司的统一部署,由各级纪检监察部门按照分层管理的要求,分级组织检查考核工作。第十七条检查考核程序

日常考核以纪检监察信息管理系统记录的日常评分情况为主;考核一般每年年底进行,程序包括下发检查通知、企业自查、实地检查、评定结果、考核兑现等。

第十八条检查考核情况应当及时向同级党组(党委)进行报告,党组(党委)应当将检查考核情况在适当范围内通报。对检查考核中发现的问题,要及时研究解决,督促整改落实。第十九条检查考核结果作为领导班子整体评价和领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,作为企业评先的重要条件。

第二十条领导干部执行党风廉政建设责任制的情况,应当列为民主生活会和述职述廉的重要内容,并在本企业、本部门进行评议。

第二十一条党组(党委)应当结合本企业、本部门实际,建立走访座谈、问卷调查等党风廉政建设评价机制,组织党员、群众有序参与,广泛接受监督。

第二十二条集团公司结合系统党风廉政建设责任制的贯彻落实情况,对指定企业领导班子、领导干部党风廉政建设责任制落实情况进行巡视监督。

第四章

责任追究

第二十三条各级领导班子、领导干部违反或者未能正确履行党风廉政建设职责,有下列情形之一的,追究相应责任:

(一)对党风廉政建设工作领导不力,以致职责范围内明令禁止的问题得不到有效治理,造成不良影响的;对上级交办的党风廉政建设责任范围内的事项不传达贯彻、不安排部署、不督促落实,或者拒不办理的;

(二)决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的;

(三)因工作失职,致使本系统、本部门或者本单位发生特别重大事故、事件、案件,或者在较短时间内连续发生重大事故、事件、案件,造成重大损失或者恶劣影响的;

(四)疏于监督管理,致使领导班子成员或者直接管理的领导干部发生严重违纪违法问题的;对本企业、本部门发现的严重违纪违法行为隐瞒不报、压案不查的;

(五)违反集团公司规定选拔任用干部,或者用人失察、失误,造成恶劣影响的;

(六)违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国大唐集团公司领导人员廉洁从业实施细则》等反腐倡廉制度,出现有关问题的;

(七)授意、指使所管理人员违反财政、金融、税务、审计、统计等法律法规,弄虚作假的;

(八)有其他违反党风廉政建设责任制行为的。

第二十四条各级领导班子有本办法第二十三条所列情形,情节较轻的,责令作出书面检查;情节较重的,给予通报批评;情节严重的,进行调整处理。

第二十五条 各级领导干部有本办法第二十三条所列情形,情节较轻的,给予批评教育、诫勉谈话、责令作出书面检查;情节较重的,给予通报批评;情节严重的,给予党纪政纪处分,或者给予调整职务、责令辞职、免职和降职等组织处理。涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。以上责任追究方式可以单独使用,也可以合并使用。

第二十六条 各级领导班子、领导干部具有本办法第二十三条所列情形,并具有下列情节之一的,应当从重追究责任:

(一)对职责范围内发生的问题进行掩盖、袒护的;

(二)干扰、阻碍责任追究调查处理的;

(三)对调查人、检举控告人、证明人打击报复的。第二十七条 各级领导班子、领导干部具有本办法第二十三条所列情形,并具有下列情节之一的,可以从轻或者减轻追究责任:

(一)对职责范围内发生的问题及时如实报告并主动查处和纠正,有效避免损失或者挽回影响的;

(二)认真整改,成效明显的。

第二十八条 责任追究按照干部管理权限进行。需要查明事实、追究责任的,由纪检监察部门、组织人事部门和相关部门组成调查组进行情况调查。其中需要追究党纪政纪责任的,由纪检监察部门按照党纪政纪案件的调查处理程序办理;需要给予组织处理的,由组织人事部门或者由负责调查的纪检监察部门会同组织人事部门,按照有关权限和程序办理。

第二十九条 实施责任追究,坚持实事求是的原则,分清集体责任和个人责任、主要领导责任和重要领导责任。追究集体责任时,领导班子主要负责人和直接主管的领导班子成员承担主要领导责任,参与决策的班子其他成员承担重要领导责任。对错误决策提出明确反对意见而没有被采纳的,不承担领导责任。错误决策由领导干部个人决定或者批准的,追究该领导干部个人的责任。

第三十条 实施责任追究不因领导干部工作岗位或者职务的变动而免予追究。已退休但按照本办法应当追究责任的,仍须进行相应的责任追究。第三十一条 受到责任追究的领导班子、领导干部,取消当年考核评优和评选各类先进的资格。单独受到责令辞职、免职处理的领导干部,一年内不得重新担任与其原任职务相当的领导职务;受到降职处理的,两年内不得提升职务。同时受到党纪政纪处分和组织处理的,按影响期较长的执行。

第三十二条 各级纪检监察部门应当加强对下级党组(党委)实施责任追究情况的监督检查,发现有应当追究而未追究或者责任追究处理决定不落实等问题的,应当及时督促下级党组(党委)予以纠正。

第五章

第三十三条 各企业可根据本办法制定实施细则。第三十四条 本办法由集团公司监察部负责解释。第三十五条 本办法自下发之日起施行。原《中国大唐集团公司党风廉政建设责任制实施办法》(大唐集团党制〔202_〕1号)、《中国大唐集团公司党风廉政建设责任追究办法》(大唐集团党制〔202_〕2号)废止。

第三篇:大唐吉林瑞丰新能源发电有限公司双辽风电场设备分工

大唐吉林瑞丰新能源发电有限公司双辽风电场设备分工管理制度

一、总 则

1双辽风电场设备管理的目的是保持所辖设备完好、可用,确保风电场安全、经济、稳定运行。

2.双辽风电场所有设备都应明确设备管辖范围,每台(套)设备都应有明确的设备专责人,按照专责,加强对设备的维护和检修。

3.设备专责人职责:

3.1按规定及时对设备进行巡视检查、维护、检修。

3.2掌握设备状态性能,按照设备管理制度的有关规定及时消除设备隐患、设备缺陷,保证设备安全、经济可靠运行。

3.3参与设备评级,掌握设备评级情况,按照设备完好率的要求,提出设备升级措施。

3.4加强设备维护、检修管理,提高维护、检修质量,检修设备要达到一次验收合格,达到一类设备标准要求,检修资料一次交清。

3.5按照上级提出的反事故措施和技术改进措施,及时对所辖设备进行检修完善、改造,确保设备状态性能良好。

3.6定期对设备进行巡视、检查,进行必要的状态分析、测试工作,为状态检修收集必要的设备信息,建立健全设备资料报表。

3.7做好维护、检修技术资料整理工作,保持检修报告和记录完整、规范、真实,及时将资料提给专工统一管理。

3.8.做好所辖设备卫生清扫工作,保持设备清洁。

二、职责与设备划分

分界点送电专责人和受电专责人定义:以分界点为界线,电压等级低侧的设备专责人称做送电专人,电压

等级高侧的设备专人称做受电专责人。1.1风乙变电站66kV户外设备:

1)具体分界点的划分:风电乙线6804乙刀闸与66KV线路连接点,连接点归送电专责人;1号主变低压测母线与穿墙套管及2号主变低压测母线与穿墙套管连接点,连接点归受电专责人。.动力电源以动力箱电源进线刀闸(或开关)上口为连接点,动力箱及动力箱电源进线刀闸(或开关)接点归送电专责人。

继电保护、控制、计量、测量回路:风乙变电站1号主变、2号主变本体端子箱的端子排为连接点,连接点归送电专责人; 6801开关甲乙刀闸以机构箱端子排为连接点,连接点归送电专责人; 6802开关甲乙刀闸以机构箱端子排为连接点,连接点归送电专责人;风电乙线6804开关甲乙刀闸以机构箱端子排为连接点,连接点归送电专责人; 6801电流互感器6802电流互感器风电乙线6804电流互感器66kV乙母线电压互感器以本体接线盒的接线柱为连接点,接线盒的接线柱归送电专责人。

2)管

设 备:

1号2号主变本体、风电乙线6804开关及甲乙刀闸及J41J42J43接地刀闸及互感器、6801开关及甲乙刀闸及J11J12J13接地刀闸及互感器、6802开关及甲乙刀闸及J21J22J23接地刀闸及互感器、66kV乙母线电压互感器及6803刀闸及J31J32接地刀闸、母线、1号2号3号4号避雷针、避雷器、绝缘子、设备架构、接地装置;1号2号主变有载调压机构箱、风电乙线6804开关及甲乙刀闸机构箱、6801开关及甲乙刀闸机构箱、6802开关及甲乙刀闸机构箱、66kV乙母线电压互感器6803刀闸机构箱(需交流电流操作)等一次设备的维护、检修、预防性试验和更新改造。

3)设备责任人:张健

1.2风乙变电站10kV配电系统

1)具体分界点的划分:1号主变低压测母线与穿墙套管及2号主变低压测母线与穿墙套管连接点,连接点归受电专责人。

380V3841开关上口和3842开关上口连接点,连接点归送电专责人。10kV1号2号3号4号5号6号7号发电出线风乙变电站外门型构电缆与架控线连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

10kV开关柜错误!未找到引用源。段错误!未找到引用源。段小母线交流电源连接点,连接点归受电专责人。

继电保护、控制、计量、测量回路以10kV开关柜端子排为连接点,连接点归送电专责人。

2)管

备:1号主变共箱母线,1号主变二次开关柜,2号主变共箱母线,2号主变二次开关柜,10kV错误!未找到引用源。段错误!未找到引用源。段母线,10kV1号2号3号4号电容器开关柜及1号2号3号4号电容器和开关柜到电容器室的电缆,10kV1号2号3号4号5号6号7号发电出线开关柜及10kV1号2号3号4号5号6号7号发电出线开关柜到风乙变电站外门型构的电缆,10kV错误!未找到引用源。段错误!未找到引用源。段电压互感器开关柜,1号2号场用变开关柜、,1号2号场用变开关柜到1号2号所用变电缆、1号2号所用变、1号2号所用变到3841开关上口和3842开关上口电缆、6800母联开关柜、6800母联隔离离开关柜等一次设备的维护、检修、预防性试验和更新改造。

3)设备责任人:沈敏捷

1.3风乙变电站继电保护及安全自动装置、通信装置

1)具体分界点的划分:66kV户外设备继电保护、控制、计量、测量回路:风乙变电站1号主变、2号主变本体端子箱的端子排为连接点,连接点归送电专责人; 6801开关甲乙刀闸以机构箱端子排为连接点,连接点归送电专责人; 6802开关甲乙刀闸以机构箱端子排为连接点,连接点归送电专责人;风电乙线6804开关甲乙刀闸以机构箱端子排为连接点,连接点归送电专责人; 6801电流互感器6802电流互感器风电乙线6804电流互感器66kV乙母线电压互感器以本体接线盒的接线柱为连接点,接线盒的接线柱归送电专责人。10kV开关柜继电保护、控制、计量、测量回路二次端子排为连接点,连接点归送电专责人。

通讯以Gamesa服务器,金风服务器尾纤为连接点,连接点归受电专责人。

电子设备间主控屏顶交流小母线为连接点,连接点归送电专责人。(380V系统专责人负责)

电子设备间主控屏顶直流小母线为连接点,连接点归送电专责人。(直流系统专责人负责)

2)管

备:66kV测控屏,电能电能计量屏,1号主变保护屏,2号主变保护屏,主变压器测控屏,公用屏,低频低压解列屏,小电流接地选线装置,远动主站屏,10kV1号2号3号4号微机控制保护屏,数字交换机,通讯直流充电屏,Gamesa服务器,金风服务器,通讯系统接入屏,通讯光传输1屏,通讯光传输2屏,省调计量系统,省调通讯系统,风甲变电站远程监控操作系统,风乙变电站远程监控操作系统,风甲变电站远程监控设备,五防系统,Gamesa远程监控操作系统,金风远程监控操作系统。由电子设备间到10kV母线室的控缆、由电子设备间到66kV户外设备的控缆。

3)设备责任人:伊伟强

1.4风乙变电站380V系统,直流系统

1)具体分界点的划分:380V3841开关上口和3842开关上口连接点,连接点归受电专责人。(380V系统专责人负责)

66kV动力电源以动力箱电源进线刀闸(或开关)上口为连接点,动力箱及动力箱电源进线刀闸(或开关)接点归送电专责人。

10kV母线室开关柜交流小母线为连接点,连接点归受电专责人。

10kV开关柜继电保护、控制、计量、测量回路二次端子排为连接点,连接点归送电专责人。电子设备间主控屏顶交流小母线为连接点,连接点归送电专责人。(380V系统专责人负责)

电子设备间主控屏顶直流小母线为连接点,连接点归送电专责人。

电子设备间通讯屏交流开关上口为连接点,连接点归送电专责人。(380V系统专责人负责)

2)管 辖

设 备: 3841、3842、3800开关、380V场用错误!未找到引用源。柜 错误!未找到引用源。柜、直流蓄电池屏、直流充电屏、直流馈电屏、备用电源自动投入屏、66kV户外检修电源回路及地埋电缆、66kV户外动力电源回路及电缆、380V错误!未找到引用源。段10kV一段开关柜电源1负荷开关到10kV一段屏顶交流小母线回路及电缆、10kV二段开关柜电源1到10kV二段屏顶交流小母线回路及电缆、380V场用错误!未找到引用源。段至电子设备间主控屏顶错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。220V电源回路;380V场用错误!未找到引用源。段通信屏220V电源错误!未找到引用源。回路;380V场用错误!未找到引用源。段至直流屏

1、直流屏2回路;380V场用错误!未找到引用源。段至备自投屏回路;临时电源开关柜及回路;直流馈电屏至10kV开关柜错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。段直流电源1、2路;直流馈电屏至主控屏顶错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。直流电源回路;直流馈电屏至备自投屏回路;事故照明(直流)回路。

综合楼一层动力箱(错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。)回路;综合楼二层动力箱(错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。)回路;综合楼三层动力箱(错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。)回路;综合楼照明配电箱(一、二、三层)回路;电动门控制电源及电动门;火灾报警控制箱电源及报警装置。综合楼三相空调电源系统;后板房电源系统;10kV隧道照明系统;10kV照明电源及灯具维护更换;场内照明电源及射灯维护更换;路灯照明电源及路灯维护更换。

3)设备责任人:苏银龙

1.5风乙变电站10kV线路 1.5.1 10kV1号发电出线(架空线路部分及箱变部分)1)具体分界点的划分:风乙变电站1号发电出线门型构电缆与架控线为连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)管

备:10kV1号发电出线架空线及所有架杆、转角杆、拉线、横担、抱箍、瓷瓶、绑线、引下线、避雷器、电缆、箱变、电缆、光纤。

设备责任人:沈敏捷

1.5.2 10kV2号发电出线(架空线路及箱变部分)1)具体分界点的划分:风乙变电站2号发电出线门型构电缆与架控线为连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)管

备:10kV2号发电出线架空线及所有架杆、转角杆、拉线、横担、抱箍、瓷瓶、绑线、引下线、避雷器、电缆、光纤。

设备责任人:陈春雷

1.5.3 10kV3号发电出线(架空线路及箱变部分)1)具体分界点的划分:风乙变电站3号发电出线门型构电缆与架控线为连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)管

备:10kV3号发电出线架空线及所有架杆、转角杆、拉线、横担、抱箍、瓷瓶、绑线、引下线、避雷器、电缆、光纤。

设备责任人:伊伟强 1.5.4 10kV4号发电出线(架空线路及箱变部分)1)具体分界点的划分:风乙变电站4号发电出线门型构电缆与架控线为连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)管

备:10kV4号发电出线架空线及所有架杆、转角杆、拉线、横担、抱箍、瓷瓶、绑线、引下线、避雷器、电缆、光纤。

设备责任人:张健

1.5.5 10kV5号发电出线(架空线路及箱变部分)1)具体分界点的划分:风乙变电站5号发电出线门型构电缆与架控线为连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)管

备:10kV5号发电出线架空线及所有架杆、转角杆、拉线、横担、抱箍、瓷瓶、绑线、引下线、避雷器、电缆、光纤。

设备责任人:汪大海

1.5.6 10kV6号发电出线(架空线路及箱变部分)1)具体分界点的划分:风乙变电站6号发电出线门型构电缆与架控线为连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)管

备:10kV6号发电出线架空线及所有架杆、转角杆、拉线、横担、抱箍、瓷瓶、绑线、引下线、避雷器、电缆、光纤。

设备责任人:刘杨 1.5.7 10kV7号发电出线(架空线路及箱变部分)1)具体分界点的划分:风乙变电站7号发电出线门型构电缆与架控线为连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)管

备:10kV7号发电出线架空线及所有架杆、转角杆、拉线、横担、抱箍、瓷瓶、绑线、引下线、避雷器、电缆、光纤。

设备责任人:苏银龙

1.6 风乙变电站G58---850型风机

1.6.1 26、33、38、35、41、49、44、39、34号风机(9台)

1)具体分界点的划分:风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)设

备 责 任

人:沈敏捷

1.6.2 2、4、8、10、14、17、21、25、32号风机(9台)

1)具体分界点的划分:风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)设 备 责

任 人:陈春雷

1.6.3 58、57、55、53、50、51、47、42号风机(8台)

1)具体分界点的划分:风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)设

备 责 任 人:伊伟强

1.6.4 01、05、09、12、15、18、23、28号风机(8台)

1)具体分界点的划分:风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)设

备 责 任 人:张健 1.6.5 56、54、48、52、46、43、36号风机(7台)

1)具体分界点的划分:风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)设

备 责 任

人:汪大海

1.6.6 03、06、07、11、13、16、20、24、30号风机(9台)

1)具体分界点的划分:风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)设

备 责 任

人:刘杨

1.6.7 19、22、27、31、29、37、40、45号风机(8台)

1)具体分界点的划分:风机FG8下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)设

备 责 任

人:苏银龙

2.1风甲变电站66kV升压站

1)具体分界点的划分:风电乙线6808乙刀闸与66KV线路连接点,连接点归送电专责人;3号主变低压测母线与穿墙套管及4号主变低压测母线与穿墙套管连接点,连接点归受电专责人。.动力电源以动力箱电源进线刀闸(或开关)上口为连接点,动力箱及动力箱电源进线刀闸(或开关)接点归送电专责人。

继电保护、控制、计量、测量回路:风甲变电站3号主变、4号主变本体端子箱的端子排为连接点,连接点归送电专责人; 6805开关甲乙刀闸以机构箱端子排为连接点,连接点归送电专责人; 6806开关甲乙刀闸以机构箱端子排为连接点,连接点归送电专责人;风电甲线6808开关甲乙刀闸以机构箱端子排为连接点,连接点归送电专责人; 6805电流互感器6806电流互感器风电甲线6808电流互感器66kV甲母线电压互感器以本体接线盒的接线柱为连接点,接线盒的接线柱归送电专责人。

2)管 辖 设 备:

3号4号主变本体、风电甲线6808开关及甲乙刀闸及J81J82J83接地刀闸及互感器、6805开关及甲乙刀闸及J51J52J53接地刀闸及互感器、6806开关及甲乙刀闸及J61J62J63接地刀闸及互感器、66kV乙母线电压互感器及6807刀闸及J71J72接地刀闸、母线、5号6号避雷针、避雷器、绝缘子、设备架构、接地装置;3号4号主变有载调压机构箱、风电甲线6808开关及甲乙刀闸机构箱、6805开关及甲乙刀闸机构箱、6806开关及甲乙刀闸机构箱、66kV乙母线电压互感器6807刀闸机构箱(需交流电流操作)等一次设备的维护、检修、预防性试验和更新改造。

3)设备责任人:汪大海

2.2风甲变电站10kV配电系统

1)具体分界点的划分:3号主变低压测母线与穿墙套管及4号主变低压测母线与穿墙套管连接点,连接点归受电专责人。

380V3843开关上口和3844开关上口连接点,连接点归送电专责人。

10kV8号9号10号11号12号13号14号15号发电出线风甲变电站外架杆上电缆与架控线连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

10kV开关柜错误!未找到引用源。段错误!未找到引用源。段小母线交流电源连接点,连接点归受电专责人。

继电保护、控制、计量、测量回路以10kV开关柜端子排为连接点,连接点归送电专责人。

2)管

备:3号主变共箱母线,3号主变二次开关柜,4号主变共箱母线,4号主变二次开关柜,10kV错误!未找到引用源。段错误!未找到引用源。段母线,10kV5号6号电容器开关柜及5号6号电容器和开关柜到电容器室的电缆,10kV8号9号10号11号12号13号14号15号发电出线开关柜及10kV8号9号10号11号12号13号14号15号发电出线开关柜到风乙变电站外门型构的电缆,10kV错误!未找到引用源。段错误!未找到引用源。段电压互感器开关柜,3号4号场用变开关柜、3号4号所用变到3843开关上口和3844开关上口电缆、6810母联开关柜、6810母联隔离离开关柜等一次设备的维护、检修、预防性试验和更新改造。

3)设备责任人:陈春雷 2.3风甲变电站继电保护及安全自动装置、通讯通信装置

1)具体分界点的划分:继电保护、控制、计量、测量回路:风甲变电站3号主变、4号主变本体端子箱的端子排为连接点,连接点归送电专责人; 6805开关甲乙刀闸以机构箱端子排为连接点,连接点归送电专责人; 6806开关甲乙刀闸以机构箱端子排为连接点,连接点归送电专责人;风电甲线6808开关甲乙刀闸以机构箱端子排为连接点,连接点归送电专责人; 6805电流互感器6806电流互感器风电甲线6808电流互感器66kV甲母线电压互感器以本体接线盒的接线柱为连接点,接线盒的接线柱归送电专责人。

10kV开关柜继电保护、控制、计量、测量回路二次端子排为连接点,连接点归送电专责人。

通讯以金风服务器尾纤为连接点,连接点归受电专责人。

电子设备间主控屏顶交流小母线为连接点,连接点归送电专责人。(380V系统专责人负责)

电子设备间主控屏顶直流小母线为连接点,连接点归送电专责人。

2)管

备: 风电甲线保护屏、电能质量监察屏、公用测控屏、主变压器测控屏、3号主变保护屏、4号主变保护屏、10kV错误!未找到引用源。段错误!未找到引用源。段发电出线保护屏、备自投及接地选线屏、电能电能计量屏、并联电抗器保护控制屏、通讯接口屏、电压无功控制屏、金风服务器。由电子设备间到10kV母线室的控缆、由电子设备间到66kV甲变电站的控缆。风甲变电站与风乙变电站联络光纤。

3)设备责任人:伊伟强

2.4风甲变电站380V系统、直流系统

1)具体分界点的划分:380V3843开关上口和3844开关上口连接点,连接点归送电专责人。

10kV母线室开关柜交流小母线为连接点,连接点归受电专责人。10kV开关柜继电保护、控制、计量、测量回路二次端子排为连接点,连接点归送电专责人。

66kV动力电源以动力箱电源进线刀闸(或开关)上口为连接点,动力箱及动力箱电源进线刀闸(或开关)接点归送电专责人。

电子设备间主控屏顶交流小母线为连接点,连接点归送电专责人。(380V系统专责人负责)

电子设备间主控屏顶直流小母线为连接点,连接点归送电专责人。(直流系统专责人负责)

电子设备间通讯屏交流开关上口为连接点,连接点归送电专责人。(380V系统专责人负责)

2)管辖设备: 3843开关、3844开关、3810开关、直流蓄电池屏,直流充电屏,直流馈电屏,380V场用错误!未找到引用源。柜、错误!未找到引用源。柜,380V场用错误!未找到引用源。段错误!未找到引用源。段至电子设备间主控屏顶错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。(66kV测控小线线电源、保护一排小母线电源)220V电源回路;

380V错误!未找到引用源。段10kV三段开关柜电源负荷开关到10kV三段屏顶交流小母线回路、380V错误!未找到引用源。段10kV四段开关柜电源负荷开关到10kV四段屏顶交流小母线回路;380V场用错误!未找到引用源。段通信屏220V电源回路;380V场用错误!未找到引用源。段至直流屏1、380V场用错误!未找到引用源。段直流屏2回路;临时电源开关柜及回路;380V场用错误!未找到引用源。段至电压无功调节屏回路;直流馈电屏至10kV开关柜错误!未找到引用源。段错误!未找到引用源。段直流电源1、2路;直流馈电屏至主控屏顶错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。、错误!未找到引用源。、直流电源回路;直流馈电屏至电压无功自动补偿屏回路;电子设备间和10kV母线室事故照明(直流)回路;直流馈电屏至风甲升电站内直流控制箱电源。电动门控制电源及电动门;监控系统电源回路;火灾报警控制箱电源及报警装置。电子设备间照明电源;电子设备间电暖器电源;10kV照明电源及灯具维护更换;10kV母线室插座电源;场内照明电源及维护更换。

3)设备责任人:刘杨 2.5 风甲变电站10kV线路

2.5.1 10kV8号10号发电出线(架空线路部分)1)具体分界点的划分:风甲变电站8号10号发电出线架杆处电缆与架控线为连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

风机网测开关下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)管辖设备:10kV8号10号发电出线架空线及所有架杆、转角杆、拉线、横担、抱箍、瓷瓶、绑线、引下线、避雷器、电缆、箱变、光纤。

设备责任人:沈敏捷(8)、苏银龙(10)

2.5.2 10kV12号14号发电出线(架空线路部分)1)具体分界点的划分:风甲变电站12号14号发电出线架杆处电缆与架控线为连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

风机网测开关下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)管辖设备:10kV12号14号发电出线架空线及所有架杆、转角杆、拉线、横担、抱箍、瓷瓶、绑线、引下线、避雷器、电缆、箱变、光纤

设备责任人:张健(12)、刘杨(14)

2.5.3 10kV9号11号发电出线(架空线路部分)1)具体分界点的划分:风甲变电站9号11号发电出线架杆处电缆与架控线为连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

风机网测开关下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)管辖设备:10kV9号11号发电出线架空线及所有架杆、转角杆、拉线、横担、抱箍、瓷瓶、绑线、引下线、避雷器、电缆、箱变、光纤 设备责任人:汪大海(9)、伊伟强(11)

2.5.4 10kV13号15号发电出线(架空线路部分)1)具体分界点的划分:风乙变电站13号15号发电出线架杆处电缆与架控线为连接点,连接点归送电专责人。(线路专责人负责)

风机网测开关下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)管辖设备:10kV13号15号发电出线架空线及所有架杆、转角杆、拉线、横担、抱箍、瓷瓶、绑线、引下线、避雷器、电缆、箱变、光纤

设备责任人:陈春雷(13)、伊伟强(15)

2.6风甲变电站金风82----1500型风机

2.6.1 59、60、61、62、63、64、65、66、67、68、69号风机(11台)

1)具体分界点的划分:风机网测开关下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)设备责任人:徐德武、杨海涛

2.6.2 70、71、72、73、74、75、76、77、78、79、80号风机(11台)

1)具体分界点的划分:风机网测开关下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)设备责任人:董亮、齐鑫

26.3 81、82、83、84、85、86、87、88、89、90、91号风机(11台)

1)具体分界点的划分:风机网测开关下口为连接点,连接点归送电专责人。

2)设备责任人:宋宝石、温占林

第四篇:输电线路工程达标投产实施及管理细则

输电线路工程达标投产实施及管理细则

一、工程综合管理

1、工程建设按合同工期有序组织施工。项目部根据组织设计的进度,制定施工计划,工程进度按周进行总结及计划安排。归《工程周报》档案。

2、工程质量管理:实现合同确定的质量目标及指标;不发生一般质量事故。项目部质检员现场控制工程质量,使工程质量达标,并力争优良级工程。

二、安全健康环境管理及文明施工

1、事故考核:施工和达标考核期间不发生人身重伤;施工及达标考核期间不发生一般设备事故、一般机械设备事故、一般火灾事故、负主要责任的一般交通事故;施工期间不发生倒杆塔、倒跨越架、倒抱杆及大型塌方等事故;施工期间不发生因工程建设引发的电网非正常停运事故,施工期内不重复发生性质相同的上述各种事故。项目部安全员贯彻落实“安措”,力争零事故。

2、安全管理及措施:

2.1项目应进行安全健康环境总体策划,按《电力建设安全健康评价标准》进行评价,安全、环境措施费用到位。

2.2参建单位按《电力建设安全健康与环境管理工作规定》健全安全制度,安全责任制落实到人,措施到位。

2.3安全管理人员、特殊工种(起重、焊接等)人员是否持证上岗,并报项目监理审核确认。

2.4项目管理规划(施工组织设计或组织措施计划)中,制定安全技术措施;重要跨越施工、特殊施工、关健工序作业必须编制作业指导书,其内容必须有完善的安全、文明措施。并报监理审核确认。

2.5 安全与文明施工检查,进行相应的分析,对查出的问题要有整改措施,检查和整改记录齐全。

2.6杆塔标志、名称、标号、相位标志和安全防护警示等应安装齐全、正确、醒目、牢靠。

2.7杆塔有防松防卸措施,脚钉、爬梯的安装符合设计和规范要求。

3、文明施工

3.1土石方开挖、混凝土浇注等施工过程均应符合环境保护的要求。

3.2工程竣工后,应做到工完料净地清。

项目部安全员的检查和整改记录归入《安全文件》,将安全的有关事宜进行指导和检查,开展安全活动,实施安全工作票制度。并对照以上各项贯彻实施。

三、施工工艺、质量管理及技术指标

1、施工工艺

1.1基础混凝土表面平整,工艺美观。

1.2混凝土保护帽平整美观,不积水。

1.3回填土防沉层整齐、规范,工程移交时坑口回填土的上表面不低于原始地面。

1.4接地引下线平直、美观,无锈蚀。

1.5铁塔螺栓匹配使用,螺栓与构件面接触紧密,螺栓的穿向符合规范,螺栓强度等级字迹清楚符合设计要求。防卸装置安装规范,脚钉规格符合要求,无变形,安装整齐。

1.6塔材型号符合设计要求,弯曲度不超过长度的2‰,塔材表面麻面面积不超过钢材表面总面积(内外侧)的10%,塔材表面无锈蚀。

1.7引流线呈近似悬链线状自然下垂。铝包带应紧密缠绕,其缠绕方向与外层铝股绞制方向一致,端头应回夹于线夹内并压住。光缆引下线整齐美观。

1.8防振锤及阻尼线无移动,扭曲现象,并与地面垂直。

1.9绝缘子串(片)型号、规格符合设计要求,无破损、清洁无污染。

1.10导线相间或二避雷线间,弧垂允许偏差≤200㎜(110KV)及300㎜(220KV及以上);相分裂导线同相子导线的弧垂偏差,无间隔棒双分裂导线为0~+100㎜、有间隔棒时为80㎜(220KV)或50㎜(330~500KV)

2、施工质量控制

2.1施工项目部组织机构健全,建立了质量管理体系,项目经理部的规章制度齐全。

2.2编制施工组织设计(项目管理实施规划),分部工程须编制《施工工艺手册》或《作业指导书》,进行审批、交底并严格执行。

2.3计量器具定期检验合格证书齐全,并按规定定期进行鉴定。

2.4工程变更按规定的程序执行。

2.5工程施工必须使用有出厂合格证明或经检验合格的原材料和装置性材料。

2.6混凝土试块强度检验合格,检验试验报告齐全、完整。

2.7施工技术记录齐全、完整,填写真实、准确,无差错,签字齐全,个别修改处应履行手续。

2.8通讯设备调试符合设计及规范,接地符合通讯规程要求。测试的项目要求齐全,通道测

试符合规定;光缆接续损耗必须符合有关技术要求。

2.9隐蔽工程施工必须有监理工程师或甲方质检人员在场检查并签证。

2.10基础、组塔施工须进行中间工序交接验收检查,项目部验收资料齐全,有检查记录、整改记录及验收纪要。

3、主要技术指标

3.1基础

3.1.1混凝土强度、钢筋和地脚螺栓规格,必须符合设计要求。

3.1.2①基础坑深允许偏差为+100㎜、-50㎜;岩石基础成孔深度不应小于设计值。

②整基铁塔基础中心与中心桩间的位移(施工偏差),直线塔基础横线路方向及转角塔横、顺线路方向均不得大于30㎜。

③立柱及各底座断面尺寸,最大允许偏差为-1%。

④基础根开及对角线尺寸施工允许偏差:地脚螺栓式±2‰、高塔基础±0.7‰。⑤基础混凝土表面应平整,无蜂窝、麻面及露筋等明显缺陷。

3.2杆塔

3.2.1相邻节点间主材弯曲≤1/750。

3.2.2杆塔连接螺栓应逐个紧固,其扭紧力矩不应小于验收规范规定的标准或设计要求,螺杆与螺母的螺纹有滑牙或螺母的棱角磨损以至扳手打滑的螺栓必须更换。螺栓穿入方向符合规范或设计要求,紧固率达97%及以上。

3.2.3架线后,直线杆塔结构倾斜允许偏差:3‰(110~500KV)、1.5‰(高塔);转角、终端塔塔顶不应偏向受力侧。

3.3架线

3.3.1导、地线(含OPGW)规格符合设计要求,质量合格并有相应的测试证明或报告。导地线损伤处理符合规范要求。

3.3.2①同一档内每根导(地)线上只允许有一个接续管和三个补修管(张力放线为二个补修管),各类管的安装部位应符合规范规定,弯曲度不得大于2%。

②导(地)线与接续管、耐张线夹连接,其握着强度≥线材保证计算拉断力的95%。

③导(地)线弧垂的允许偏差:110KV为+5%,-2.5%;对220KV及以上为±2.5%;大跨越为±1%且≤1m。

④交叉跨越和对地距离符合设计规程要求。

3.4附件安装

3.4.1金具及间隔棒规格、数量符合设计要求。

3.4.2①金具上闭口销齐备,直径与孔径相互配合,且弹力适度。

②悬垂绝缘子串应垂直地平面,顺线路方向位移≤5°(最大200㎜)。

③防振锤及阻尼线安装距离偏差≤±30㎜。

④跳线及带电体对杆塔电气间隙符合规范或设计要求。

3.5接地工程

3.5.1接地电阻值符合设计要求。

3.5.2①接地体的规格及埋深不应小于设计规定。

②接地装置的连接应可靠,引下线与杆塔连接应接触良好。

3.6防护设施

① 基础护坡或防护堤应牢固可靠,整齐美观。

② 排水沟、挡土墙符合设计要求。

③ 保护帽与主材结合紧密。

④ 线路通道障碍及通信保护处理,符合设计、合同要求。

⑤ 塔腿不等高接地体连接,应有防护措施。

4.电缆工程

4.1高压电缆敷设、安装技术指标应满足设计要求,符合制造厂家的产品技术指标或有关合同规定。

4.2电缆隧道、沟道、管道、直埋、水底、桥梁敷设,符合设计、合同要求。

4.3电缆终端和中间接头制作质量符合设计、合同要求。

4.4电缆试验结果和防火阻燃符合设计、合同要求。

四、工程档案管理

1、工程建设前期文件、项目管理文件

1.1塔基占地、拆迁、林木砍伐等补偿性协议、合同。

1.2重要会议纪要、材料。

2、工程施工、安装文件

2.1工程开工报告、项目管理规划(施工组织设计)。

2.2协调会议记录。

2.3设计变更通知单、变更设计业务联系单等。

2.4工程施工、安装记录。

2.5原材料和器材出厂质量检验证明和试验报告、不合格品处理报告等。

2.6隐蔽工程验收记录及签证书。

2.7工程施工、安装质量评定表。

3.工程竣工文件

3.1线路参数测试方案、措施和试验报告。

3.2未完工程及需要改进工程清单、质量事故处理报告、永久性缺陷等(应明确设计和施工单位以及完成期限)。

3.3工程竣工报告、竣工验收证书。

3.4竣工图。

3.5工程竣工决算。

3.6工程总结。

4、归档文件整理的质量要求(见下表)

交流输电线路归档范围(施工单位)

项目部质检员现场控制工程质量,及时收集各类资料,进行分类整理。

第五篇:火电机组达标投产考核标准(202_)

火电机组达标投产考核标准(202_年版)1.总则

1.1 为继续贯彻火电建设达标投产的总体要求,巩固达标成果,进一步促进达标投产工作持续、健康地开展,严格规范、量化考核标准,稳步提高火电机组的建设质量和整体移交水平,充分发挥投资效益,结合电力建设的新形势,在原电力部颁发的《火电机组达标投产考核标准(1998年版)的基础上,制订本标准。

1.2 本标准为国家电力公司标准,适用于国家电力公司系统控股工程的单机容量300兆瓦及以上的新建、扩建或改建的火电机组,其它工程可参照执行。

1.3 达标考核必须以国家、电力行业和国家电力公司颁发的有关火电建设的现行标准、规程以及项目批准的有关文件、设计资料、合同等为主要依据,在工程建设的全过程中,所有参建单位都必须坚持“安全可靠、经济适用、符合国情”的原则,认真贯彻本标准。严禁以达标为名提高装饰和建设标准,不准做表面文章,不准搞形式主义。

1.4 申请达标考核的进口机组和进口设备,凡与机组安全稳定运行和主要技术经济指标有关的项目,均应同时满足合同和本标准的要求。

1.5 各集团公司、省(直辖市、自治区)电力公司、有关国电分公司,应结合本单位的实行情况制定实施细则。 2.考核项目 2.1 安全管理 2.2 质量与工艺 2.3 调整试验 2.4 技术指标 2.5 工程档案 2.6 综合管理 3.考核内容和评分规定

3.1 各考核项目的标准分均为100分,总标准分为600分。

3.2 考核时不扣分即得分。对各考核项目中的小项目不限定扣分限额,其标准分扣完为止。3.3 量化的考核指标必须严格按本标准界定的条件统计填报,瞒报、虚报指标者,应加倍扣分,情节严重的取消达标资格。 3.4 对难以量化的考核项目,必须严格按本标准规定的检查范围、内容、方法、数量和计量单位等进行考核。

3.5 考核内容和评分规定详见附表1(略)。 4.申报达标检查的必备条件:

4.1 按设计完成了机组及其相关系统的全部建筑和安装工程。

4.2 按原电力部颁发的《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)》完成了机组的调试和性能试验项目,并移交商业运行。

4.3 各参建单位在机组的建设期未发生特大事故;3人及以上的人身死亡事故;5人及以上的人身重伤、死亡事故;重大及以上的责任事故。

4.4 考核期机组的等效可用系数,300兆瓦级的机组必须超过65%,500兆瓦级及以上的机组必须超过60%。

4.5 各考核项目的考评得分均在80分及以上。 5.考核程序

机组考核分“自检、预检、复检”三个阶段。 5.1 “自检”阶段:

机组投产后的3个月内,由项目法人或相应的工程建设单位负责主持并组织自检,参建的设计、施工、调试、监理、生产等单位接受检查。对机组及其相关系统的全部建筑和安装工程,按本标准的要求进行检查,自检组必须在现场进行全面检查,并结合建设过程的质量监检情况进行全面考评。满足达标必备条件的机组,由主持自检的单位负责,向其上一级建设项目主管单位上报自检报告和预检申请报告。 5.2 “预检”阶段:

在机组考核期满后1个月内完成。主持自检的上一级单位在收到自检报告和预检申请报告之后主持预检。主持自检的单位负责迎检工作。预检组按本标准的要求,在现场进行随机抽检考评,并通报预检结果。由主持预检的单位负责,在机组考核期满后2个月内,向国家电力公司或受其委托的复检单位提交2份申报材料。300兆瓦级机组的预检和复检可合并进行,主持复检的单位可根据预检结果决定是否进行复检。决定不再进行复检的300兆瓦级机组,由主持预检的单位负责,在机组考核期满后3个月内,向国家电力公司提交2份申报材料。5.3 “复检”阶段: 5.3.1 复检应在机组考核期满后3个月内完成。

5.3.2 复检工作由达标复检单位主持,主持预检的单位负责迎检工作。复检组按本标准的要求,对现场随机抽检考评,重点复查预检提出的整改项目,并通报复检结果。主持复检的单位在通过复检后1个月内,向国家电力公司提交2份申报材料。 5.4 国家电力公司可直接组织或委托国电分公司、电力(集团)公司等单位主持达标复检。

5.5 国家电力公司将根据《火电机组达标投产动态考核办法(202_年版)》对部分达标投产机组进行动态考核。 6.奖励办法

6.1 凡通过达标复检并按规定提交达标申报材料的火电机组,经国家电力公司审核认定后,由国家电力公司命名为“基建移交生产达标投产机组”,统一颁发奖牌,并根据申报单位的建议,对参加建设的总承建、总体设计、主体工程监理、主体工程施工、主体工程调试、生产等有关单位分别颁发证书。

6.2 工程建设项目法人应对机组达标投产作出贡献的参建单位进行适当的物质奖励,以体现优质优价。 6.3 达标机组及其受奖的参建单位名单,将定期在电力行业报刊和有关杂志上发布。 6.4 参建单位达标投产的业绩在工程招投标中应享有加权优惠。 7.附则

7.1 本标准自颁布之日起施行。《火电机组达标投产考核标准(1998年版)》于202_年12月31日停止使用。

7.2 本标准由国家电力公司电源建设部负责解释。

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