大水沟水库项目验收施工管理汇报材料

第一篇：大水沟水库项目验收施工管理汇报材料

镇雄县大水沟水库C2标

工程项目竣工验收施工管理汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

大家好！我代表陕西省水电工程局云南镇雄大水沟水库施工项目经理部，就镇雄县大水沟水库工程项目施工及管理工作做简要汇报： 1．工程概况

大水沟水库主体枢纽C2标工程于202_年5月在昆明市采取公开招标的方式进行公开施工招标。由我公司中标承建。202_年6月签订承包合同。

枢纽工程等级Ⅲ等，由大坝、溢洪道、冲沙泄洪（导流）隧洞、输水隧洞等建筑物组成。

水库大坝坝型为砼面板堆石坝，坝顶长184.34m，宽7m，最大坝高75.6m，最大底宽215.74m，上游坝坡坡比1:1.4，下游综合坡比1:1.46。

溢洪道为河岸开敞式，布置于顺流右岸，长189.26m，由进水渠段、闸室段、泄槽段、挑流鼻坎段、护坦段组成。

输水隧洞布置于顺流左岸，总长530.351m，断面为圆形，洞径2.4m，设计流量16m/s，由进口段、洞身段、调压井、平洞连接段、斜井段及出口平洞段组成，出口接坝后电站及灌溉干渠。

由我公司施工的第一标段为干渠0+00～0+310段的渠道工程施工，全长310m，其中明渠180m，渡槽130m。2.施工进度

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3本工程于202_年7月17日开工。

砼面板堆石坝于202_年12月15日开始大坝趾板开挖；202_年12月20日大坝截流；202_年1月15日开始大坝填筑；202_年4月22日大坝填筑至度汛高程；202_年9月27日大坝填筑到坝顶高程1176.0m ；202_年2月24日大坝面板砼开仓浇筑；202_年7月29日大坝砼面板浇筑完成； 202_年12月30日水库下闸蓄水；202_年5月10日完成导流洞封堵施工任务。

溢洪道工程于202_年4月8日溢洪道闸室基础通过四方验收合格；202_年6月5日溢洪道工程土建部分主体砼浇筑施工结束；202_年9月10日溢洪道二期砼浇筑完成。

输水隧洞于202_年8月25日正式开始施工；202_年3月13日输水洞贯通；202_年8月30日输水洞砼浇筑完成。

渡槽工程于202_年11月25日开工；202_年6月3日完工；明渠工程于202_年4月5日开工；202_年9月27日完工。3.完成主要工程量

土石方开挖1110814m，土石方填筑6303661m，浆砌石18930m，砼浇筑38660m，钢筋制安1587t，灌浆14448m。4．主要施工方法

坝基及边坡开挖处理采用自上而下的施工方法。石方开挖采用深孔梯段预裂爆破。

大坝填筑根据设计指标，进行碾压试验，确定碾压参数。为确保202_年4月底大坝达到度汛高程，坝体填筑到1120m时先按度汛断面填筑到1145m度汛高程，再开始全断面填筑。

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3面板砼采用先浇中部，再向两岸跳槽方式进行，一次浇筑成型，模板采用无轨滑模顶，砼浇筑砼采用拌合站集中拌制，6m砼罐车运输，溜槽入仓，振捣棒振捣，人工收面、压光。5．大坝安全观测

大坝安全观测共埋设各类观测仪器140个（孔、支）。仪器埋设完好率96.4％，施工期、蓄水期坝体沉降变形均在规范范围。6．施工质量

项目部成立了以项目经理为第一责任人的质量管理机构，下设质量管理部，项目部各个部门、施工队共同组成质量管理体系。施工中严格实行工序“三检”制。即班组初检，施工队复检，经理部质量管理部终检，终检合格后请监理工程师验收，保证了工程质量。

坝体主堆石、次堆石、垫层、过度层和排水棱体各区测试结果均满足碾压实验参数及设计指标，填筑级配良好，满足设计要求的包络线范围。

灌浆质量检查符合设计要求。

砼、砂浆抗压实验，砼抗冻实验，砼抗渗实验结果符合设计及规范要求。

大水沟水库工程共验收评定5个单位工程，53个分部工程，单元工程2679个。单元工程质量全部合格，53个分部工程全部合格，5个单位工程全部合格，其中优良3个，单位工程优良率60.0%。

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37.安全管理

项目部成立了安全领导小组,由项目经理任组长,安全副经理主管工地安全生产工作。安全管理部为施工项目部安全的归口管理部门，进行安全体系和相关制度执行情况的审核和监督。安全宣传、制度、措施、检查、投入均得到有效保证，特别是爆破、防洪度汛、雨季与冬季施工，均制定有详细预案，工地没有发生过大的安全事故。7.合同执行情况

大水沟水库枢纽工程采用单价承包方式。工程合同款支付由监理站负责计量确认，建设单位审核并办理结算手续。对合同款的结算支付，均能严格根据合同约定进行。在合同履约过程中，合同执行情况良好，合同双方均按合同规定和要求履行了各自的义务和职责。工程结算已通过省厅会计事务所审计，结算支付完成。

9．工程综合评价

工程按照建设程序和相关规范进行施工，质量与安全体系运行正常。施工质量、进度自始至终处于受控状态，工程施工资料已全部移交，工程实体质量经过6年运行，安全有效，满足设计规范要求。

陕西省水电工程局

云南镇雄大水沟水库施工项目经理部

202_年3月

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第二篇：【项目管理】工程项目施工管理汇报材料

【项目管理】工程项目施工管理汇报材料

我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制，以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

一、质量管理

我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9002质量标准，建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。

在工程施工中，按照ISO9002标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。

实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

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共 3 页 实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。

坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。

实施工程例会制，总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况，传达业主或监理工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。

二、安全管理

对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场

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共 3 页 的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程项目，要求按照深圳市建设局颁发的《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。

四、进度管理

项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

我公司在多年工程项目施工的经验基础上，已经建立了行之有效的现场管理体系和制度，培养了许多高素质、责任心强的优秀人才，并在很多工程项目中取得良好的效果，获得业主的好评和政府的奖励。

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第三篇：大吉水库施工情况的汇报

大吉水库施工情况的汇报

尊敬的县水利局领导：

我公司承包的大吉水库除险加固工程，工程内容有上游坝坡及坝顶改造、溶洞处理、泄水工程、输水工程、高涵封堵及临时工程等，但水库坝顶是吉田公路的一部分，吉田公路正处在路面硬化施工阶段，与除险加固工程有明显施工冲突，导致施工式作无法顺利进行，于202_年10月16日下午在交通局会议室开协调会，县级领导周先仁县长、交通局郭局长、水利局胡灿东经、新康建设集团有限公司伍贤长经理、公路施工单位负责人等参加，水利、公路等单位各自提出了意见和观点，最后周县长综合各单位的意见和观点，根据现场情况分别做了如下决定：除险加固工程内的泄水工程、输水工程（含低涵置换、卧管、消力井等）交由公路施工单位实施，其他工程仍由我公司实施。

时至今日，由公路负责实施的泄水工程、输水工程迟迟没有进展，我司负责人多次去现场督促效果甚微，由于低涵置换在爆破中对周边民房有点影响，因民房问题阻工，迫使工程停工至今，同时我司实施的项目因输水工程未完工出受到了制约，上述的汇报情况，请贵局领导尽快督促有关部门解决、恢复输水工程正常施工，以便除险加固工程顺利完工为感！

湖南新康建设集团有限公司

202_年1月6 日

第四篇：施工(预)验收汇报材料

呼和浩特市202_年东线快速路工程第三标段竣工预验收

预 验 收 总 结

江西省路桥工程集团有限公司

202_年8月7日

一、工程概况

工程名称：呼和浩特市202_年东线快速路工程第三标段

建设地点：呼和浩特市地区

科尔沁路：南起公铁地道北止点─110国道 察哈尔大街：K14+685─K16+740.920 本工程于202_年3月1日开工，202_年10月31日完工，本标段包括道路工程6.8km、高架桥1.2km、互通立交1座、跨线桥一座511米。

桥梁工程共有钻孔灌注桩1537根，墩柱364根，盖梁87 座，预制箱梁532片，现浇箱梁60联、钢箱梁14500吨、桥面铺装 95507.6平米，沥青面层101507.6平米、防撞护栏22206延米.道路工程共计177122平米、人行道31948平米、非机动车道16815.32平米。管道工程，排水管道7640米。

本标段于202_年3月30日对已完工程进行了预验收工作，部分工程因征地拆迁问题没能完成导致无法验收，现对上次未验收内容进行预验收。

此次预验收内容为①察哈尔大街辅道60（CFK0+220-280）米道路工程、人行道等；②科尔沁路110国道至察哈尔互通立交桥1683.65（K0+000-K1+683.650)米道路工程；③科尔沁路316.35（K1+683.650-K2+000）米。二：参建单位

建设单位：呼和浩特市市政工程管理局 勘察单位：内蒙古万和工程勘察有限责任公司 设计单位：上海市政交通设计研究院有限公司

监理单位：呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限责任公司 施工单位：江西省路桥工程集团有限公司 三：质量保证措施

为保证本工程施工，按照项目法施工要求，我单位组建本工程项目经理部，包括项目经理1人、副经理2人、总工程师1人、工程技术人员36人（测量人员24人，试验人员8人、质检员4人）、安全员4人、计划财务2人、物资设备人员8人、办公室3人，全面负责本合同段项目施工组织，确保工程施工的质量、安全工期目标的实现。

首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。

严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。

制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。

建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。

严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。

广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。

严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。

四、感官质量及结论

1、本工程允许偏差符合规范规定，预验收技术资料、质保资料齐全、完整，分部、分项工程验收合格，观感质量较好。

2、结构实体检测、主要功能检测结果均符合规范规定及设计要求。目前施工资料经监督站审查合格并出具了相关手续，已移交建设单位档案馆.现已具备竣工预验收条件。

希望验收组各位领导及专家对我单位承建的呼和浩特市202_年东线快速路工程第三标段进行严格检查并提出宝贵意见，我单位将以积极认真的态度对存在的问题进行分析、整改，保证交给青城人民一个安全、合格、满意的工程。

江西省路桥工程集团有限公司 呼和浩特市202_年东线快速路工程

第三标段项目经理部 202_年8月7日

第五篇：乡项目验收汇报材料

各位领导：

在上级有关部门的关心支持下，我乡实施了*县*年以工代赈*街乡900口小水窖、落好沟防渗加固工程两个项目，现已全部完工。各位领导不辞辛劳，莅临我乡指导工作，我代表乡党委、乡人民政府表示衷心的感谢！下面我将两个项目实施情况，向各位领导作简要汇报。

一、项目基本情况

（一）小水窖建设项目

*、*、比此、*四个项目村地处黑惠江畔的低热河谷地带，水资源贫乏，长期干旱缺水，年降雨量在700mm左右，粮食产量低而不稳，群众生产生活用水十分困难，在水资源贫乏的情况下，选择小水窖建设项目，是改善项目区生产生活用水困难问题行之有效的措施，对促进项目区经济社会发展具有明显效果，根据保山市发改委、保山市水利局《关于对*县*街乡小水窖建设工程实施方案的批复》（保发改地区〔*〕119号）及*县发改局《关于下达*县*年财政预算内以工代赈建设项目投资计划的通知》（昌发改地区〔*〕27号）的要求，*街乡小水窖建设工程计划实施的内容为：新建单口容积为20m3的小水窖900口，其中：*村300口、*村300口、比此村200口、*村100口，采用蓄积雨水入窖的积流方式蓄水。

项目计划总投资230万元，其中以工代赈补助110万元，市级配套13万元，县级配套及自筹107万元。

（二）落好沟防渗加固工程

*街乡落好沟防渗加固工程是由*街彝族乡人民政府组织实施，*县右甸丰华建筑工程有限责任公司承建，保山市水利水电工程质量监督站负责工程质量监督。

落好沟防渗加固工程计划总投资910000.00元(含支付当地群众投工投劳所得劳动报酬130000.00元)，其中以工代赈补助资金890000.00元，县级配套及自筹20000.00元，建设规模为三面光支砌8.85km，流量0.1m3/s，配套公路涵洞、溢洪槽等。

二、工程建设及投资完成情况

（一）*街乡小水窖建设工程于*年12月20日动工，*年8月15日完工，实际完成新建20m3小水窖900口，其中：*村300口、*村300口、比此村200口、*村100口。完成主要工程量：开挖土方19260m3，开挖石方9000m3，钢筋制安10800kg。主要耗材：水泥1260t，河沙2700 m3，碎石4320 m3，钢筋10803kg，8#铁丝4500kg。

工程实际完成总投资216万元，其中以工代赈补助资金110万元，市级配套13万元，群众自筹及投劳折资93万元，完成支付当地群众参加工程建设劳务报酬11万元。

（二）*街乡落好沟防渗加固工程于*年12月25日动工，*年8月20日完工，实际完成三面支砌渠道8.85km。完成主要工程量：开挖土方202_.5m3，开挖石方1019.26m3，回填土方982.4 m3，M5.0浆砌石4664.29m3，M10砂浆抹面6570m2，C15混凝土486.29m3，C20混凝土2.48m3，钢筋制安280.68kg。

上级下达该工程计划总投资91万余元，其中以工代赈补助89万元，县级配套及自筹2万元，实际到位资金89万元，为以工代赈补助资金，实际完成投资89.1万元，其中以工代赈补助资金89万元，其余0.1万元经乡人民政府与施工队协商并达成协议，由施工队让利0.1万元。完成支付当地群众参加工程建设劳务报13万元。

三、采取的有效措施组织实施

（一）加强领导，确保项目的顺利实施。为按时、按质、按量完成好工程建设内容，在工程实施过程中，我乡成立以乡长为组长的工程实施领导小组，由分管农水的副乡长具体负责有关工作，形成主要领导亲自抓，分管领导全力抓的工作格局，切实做到了有组织、有领导、有计划、有目标的实施；在财务管理方面，我们严格按照《财政资金管理办法》和《财政扶贫资金报账制管理办法》的有关规定，实行专户储存、专人管理、专款专用、专账核算，确保每一分钱都用到工程上；为确保工程施工质量，在施工队的选择上，我们通过邀请招标的方式选择了有施工经验和资质的施工组进行施工，并签订了相关的施工合同，明确了质量、工期、造价、安全生产等方面的双方责权，作为工程管理和结算的重要依据；为确保工程质量，每天都有技术人员进行现场监督施工，对每一道工序进行认真检查，经技术员验收，达到设计要求后，才能进行下一道工序，保证工程在数量，质量等方面达到设计要求。

(二)严格管理，专人监督。为确保工程质量，聘请了保山市水利水电工程质量监督站进行了质量监督，监督站委派县水利局工程技术人员为兼职质量监督员常驻工地监督施工，乡水利站技术人员参与现场管理，施工单位指派专职质检员，负责质量监督检查，严格实行自检、互检、交班检查。实行工程质量责任制，严格按工程设计组织施工，工程质量得到有效保障。

*年9月5日，乡人民政府组织乡直相关部门和项目村的负责人对工程进行了初验。通过现场查看，查阅相关资料，认为工程建设质量较好，完工后各种资料齐备，评定工程为合格工程。

（三）加强工程完工后的管护力度。为使工程建成后能得到巩固、长期发挥效益，切实改善受益村民的生产条件，促进农村经济、社会健康发展，乡人民政府对工程管护采取了以下措施：一是村、社建立工程管理领导小组，负责处理好管理、维护、维修和其他涉及问题事项，经常对工程的运行情况进行检查，做到分工明确，责任到人。二是工程实行专人管理，制定出相关的责任、措施、范围和奖惩办法，管理人员要经常对工程进行检查、维护，发现问题及时进行处理，确保工程的运行正常。三是为保证工程能正常运行，制定出有关的管理公约，并张榜公布，进行宣传。对人为进行破坏的行为进行处罚，情节严重的将移交司法机关进行处理。四是对广大受益户进行《水法》宣传，提高村民的节约用水意识，使水资源得到合理的开发利用，确保工程长期发挥效益，为产业持续发展提供后劲。

四、工程效益

（一）落好沟防渗加固工程完工后，解决了500亩水田、1488亩水浇旱地的灌溉问题，年可增加粮食10万kg，缓解了沿线76户，331人，148头大牲畜的饮水困难问题，项目覆盖1个乡，3个村委会，2300人受益，当地群众通过参加项目建设获得劳务报酬13万元，增加了群众的经济收入，具有明显的经济效益和社会效益，为当地支柱产业的持续稳定发展提供了良好的条件，为*街乡的脱贫致富奠定了坚实的基础，（二）*街乡小水窖建设工程建成后，覆盖1个乡，4个村，受益900户3560人，其中贫困人口2200人；新增灌溉面积2700亩，年增粮6.7万kg；同时，当地群众通过参加项目建设获得劳务报酬11万元，增加了群众收入，具有较好的经济、社会效益。

*街乡*年以工代赈项目的实施，有效改善了项目区基本农田水利条件，将有力促进粮食、烤烟等产业的发展，加快了群众脱贫致富的步伐。同时，在实施的过程中也存在一些不足和差距，敬请在座的各位领导和专家提出宝贵的意见和建议，我们将在今后的工作中进一步改进和完善。