202_中国私企的末日

第一篇：202_中国私企的末日

202_-中国私企的末日

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=== 202_-中国私企的末日

楼主：生于0715 时间：202_-01-07 10:23:00

“西边的太阳快要落山了，私企的末日即将来到”。202_年，绝大多数私营企业将面临倒闭；到202_年下半年，能够生存下来的中国私营企业将寥寥无几。“要钱不要命”的中国人总觉得，“经济”就是关于找机会赚钱，却看不到“经济”狰狞的一面-也就是真实的一面。在未来1年多的时间中，私企作为中国人“要钱不要命”的集中体现，将开始理解到，什么是真正的“经济”。“真实”的意思是，无数私营企业主将发现，企业倒闭已经不仅仅是赚钱或者亏钱的问题，而且意味着自己失去未来的生存能力，很多人则连命都要直接搭进去。总的来说，“投降”越早的企业主，及时进行“壮士断臂”的，并且以“击鼓传花”的方式将企业转给其他人，其损失金额往往也越少；而越拼命挣扎、坚持越久的企业，结果大都也会越惨。

202_年，我做出关于私企的5年预测。在《202_经济分析-11大难题》中，我分析道：“当人们因为收入越来越少、各种生活成本越来越高而焦虑的时候，不应该只看着自己眼前的“一亩三分地”，而是需要认真分析这个社会的组织状况。在一个社会中，社会的组织结构决定私营经济的发展状况，进而决定这个社会的劳动者收入水平。具体来说，在大机器经济下的私营经济，本身也是缺乏独立生存能力的。大多数私营经济或者依附大机器生存，或者在大机器经济的“夹缝中”生存。一旦经济形势恶化，大机器会毫不留情地通过“收编”私营经济而维持自己的运转，导致私营经济失去生存空间 …… 从这点来说，现在中国95%以上的企业，可能在5年后将会消失。” 从时间的角度，预计到202_年年中，这个预测目标将基本成为现实。而202_年则是私企的集中倒闭期，而私企大规模倒闭之后，将引发相应的连锁反应。

什么是私营企业？ 私营企业（简称“私企”）可以定义为，在市场上依靠企业老板自身运营能力实现生存的企业。如果进行细分，中国经济中主要包括三部分：体制经济、外资（经济）和私营经济。其中，体制经济主要指掌控国家机器的人们开设的企业，依靠国家机器的力量获得收益，并且实现相应的开支。体制经济主要分为两部分：

1、显性体制经济，也就是所谓的“国有企业”，例如中石油中石化这种由国家力量维持的“国有央企”和直接与地方经济挂钩的企业；

2、隐性体制经济，一些表面上是私营经济，但是由掌控一定国家机器的人控股或在背后操控。根据掌控者在体制中的权力或者地位，依靠体制的力量赚钱，也就是实际上替体制中的权力者进行“洗钱”的工具。由于权力者的权力不同，开设的隐性的体制企业的规模和形式也不同，范围可以大到号称数百亿的金融企业，也可以小到饭店和KTV等“服务单位”。由于这些体制经济并不按照市场规则进行运作，因此并不是真正意义上的企业，而只是体制中的权力者进行利益输送的管道。例如，有的人请权力部门的决策者吃饭，决策者选定某个小餐馆，两个人一顿饭吃几个普通的菜，结账的费用是几十万元。外资经济则是在体制的邀请下，进入中国赚钱获利的外国企业，替体制“开发”中国资源和市场，与体制共同分享利益。外资企业有两个特点，一是自身实力强大，不仅资金力量雄厚，还拥有先进的科学技术、管理技术、市场营销技术等等，二是享受“超国民待遇”，也就是拥有各自优惠政策，包括税收政策、土地政策、金融政策等等。而既非体制经济，也非实力强、优惠多的外资经济部分，就是私营经济。

私营经济是中国经济中重要的一个部分。根据统计口径不同，中国私营经济的数量也有一定的差别。例如，根据工商总局202_年年中的数据，截至6月底，全国实有私营企业692.35万户，注册资本12.81万亿元，从业人员8212万人；实有个体工商户3063.63万户，资金数额9851.30亿元，从业人员6099.60万人；全国实有农民专业合作社17.91万户，出资总额1620.47亿元。根据中小企业协会会长李子彬的数据：“截至202_年底，中国在工商部门注册的中小企业已达１０２３万户，此外，还有数量更多的个体工商户。中小企业也成为中国经济中越来越引人瞩目的力量。目前，中小企业占中国企业总数的９９％以上，对ＧＤＰ的贡献超过６０％，对税收的贡献超过５０％，提供了近７０％的进出口贸易额，创造了８０％左右的城镇就业岗位。” 不论是国家工商局注册的私营企业和个体工商户，还是中小企业协会所说的中小企业和个体工商户，除了少数体制内权力者用于“洗钱”的单位，绝大多数都可以归为私营经济范畴。从表面上看，中国私企像欧美国家的私企一样，对税收、出口和就业等方面，都起到主要的支持作用。但是，如果对私企的实际状况进行解析，就会发展中国私企的关键问题。

中国私营经济先天“发育不良”，后天“缺衣少食”。在欧美国家，私企老板是整个社会中，最具有创新技术和管理能力的人群，也就是整个社会中的“精英阶层”。从表面上，这些人主动建立企业，具有极强的进取精神，持续进行竞争和冒险；而在内在，这些人则更注重安全，更强调防范风险，并且采取强有力的风险防范措施。而普遍来说，中国私企老板的起家和发展，与西方私企老板完全不同。中国企业老板因为各种原因，“被迫”建立企业。从最初起家的方式，中国私企老板主要分为“中国特色”的三大类：一类是这些私企老板无法进入国企等体制经济，因此通过做小生意谋生。结果没想到，生意越做越大，最后成为私营企业。这些企业很多都是服务业企业，包括餐饮、娱乐等企业。第二类是有的私企老板看到中国开设“血汗工厂”、做出口产品能够赚钱，因此跟着做“血汗工厂”。从国际市场的角度，这些“血汗工厂”的实质是“国际民工”，而这些老板只是“包工头”。在21世纪的前十年，这些出口加工的“血汗工厂”迅速发展，产品卖到全世界，成为私营经济的“主干部分”。第三类则是进行仿造和假冒伪劣产品生产，也被称为“山寨”。“山寨”产品主要基于两点，一是利用中国“血汗工厂”的环境，二是利用中国缺乏知识产权保护和消费者保护，给这些老板以生存空间。在这些私营经济的基础上，一些私企老板开始建立服务业企业“引进”西方的概念和管理模式，在中国建立模仿型“服务业”企业。中国只有极少数企业主试图通过研发创新获得发展，但是因为缺乏知识产权保护，这些人花钱研发的结果是被人偷盗或者模仿。这些企业在研发资金打了水漂之后，很快倒闭。当中国缺了以研发为导向的企业后，不论是“中国特色”的私企还是“引进西方”的私企，真正具有竞争力的中国企业凤毛麟角。

在先天竞争力低下的情况下，私企发展还受到体制的多重盘剥，也就是后天“缺衣少食”。体制的盘剥包括几个方面：一是在金融上，体制对私企的贷款条件极为苛刻，随时卡紧对私企的贷款，并且通过强制结汇和人民币升值的外汇政策，以及大规模印钞的方式，持续使私企的财富持续缩水。在202_年底，中国货币总量M2的余额是47.5万亿元，到202_年11月底M2余额将近108万亿，也就是印钞额度超过60万亿，私企资金的实际价值贬值到原值的40%多点。印钞的另外一个结果是，人们的的生活费用增加超过1倍以上，意味着私企用工的成本上涨超过一倍。另外，202_年美元对人民币汇率为1：6.84，到202_年底人民币升值到6.05，人民币升值达到13%，也就意味着进行出口加工的私企收入减少了13%。印钞和人民币升值的意思是，私企中与人民币挂钩的日常运营成本增加超过120%，生产出同样的产品，结果总收入减少13%（超过绝大多数出口“血汗工厂”的利润率）。二是在税收上，私企没有外资企业的税收优惠，而且还必须承受各种税外费，而“费”的程度经常比税还重。例如，一个企业可以通过贿赂税务部门的人员，减少一定的税收。但是，在消防、卫生等等十几个到数十个环节上，必须足额缴纳费用，还得购买相应部门要求的昂贵设备。当地方税收不足时，就会开始对私企追缴过去“欠”的税收。三是在土地等费用上，国企和外企都可以免费获得地方提供的大量土地，而私企则很难拿到优惠土地，必须花高价购买土地，给私企带来沉重的资金压力。很多私企从小企业开始一点点做，资金匮乏，因此因陋就简，租用场地。随着印钞导致的通货膨胀，场地租金持续上涨，给私企带来更加沉重的成本负担。

随着经济日益恶化，私企面对更加沉重的生存压力。我在《202_经济分析》中提到过，中国体制经济从202_年开始转变方式，开始从盘剥农村为主，转向对城市的盘剥为主。这样的结果是上述内容提到的，“一旦经济形势恶化，大机器会毫不留情地通过“收编”私营经济而维持自己的运转，导致私营经济失去生存空间”。随着体制经济对私企的压榨力度加大，导致私企的盈利空间日益减少。其中，“压榨”的意思是，除了印钞、各种税费和高房价之外，还有体制单位对私企的直接掠夺。在中国体制经济“一股独大”的情况下，大量私企在为体制经济服务。而体制经济利用自身的优势，随意对私企欠债“打白条”。“打白条”小到镇政府对某个小餐馆欠债几万、甚至几十万，大到央企和地方政府欠私企数千万、甚至上亿的工程设备款。另外，随着体制的资金越来越紧张，开始“放宽”私企投资的领域，在以前国企赚钱的领域吸引私企的投资。而这种“吸引投资”的方式，是私企把钱投给国企，让国企去花钱，而同样坚持国企“一股独大”。不少私企给国企投钱，结果钱“血本无归”。当这些私企到法院上诉的时候，法院往往不受理，法院即使受理也不要求国企还钱，即使法院要求国企还钱，国企也毫不理会，私企还是拿不到钱。可以说，当这些私企到法院提起诉讼的时候，说明这些私企竟然相信，中国和西方发达国家一样，是基于私有制的法治国家。所以，这些人投资血本无归，是其应得的结果。另外，山西对中小私人煤矿进行大规模“国有化”，也让后进入买煤矿的浙江商人损失惨重。在此前，山西舆论说某个美资公司在202_年之前、煤矿价格很低的时候，花极低的价格购入山西煤矿，等煤价翻了10几倍后，这个公司的价值翻了数十倍，从几千万翻到数十亿，因此造成国有资产流失。所以，国家应该收回煤矿，堵住国有资产流失的“口子”。但是，美资公司丝毫不理会这样的舆论，山西也不敢对这家美资公司进行“国有化”（当然，如果山西敢这么做的话，那美国公司可以借助美国的力量，让中国进行天价赔偿）。所以，山西开始对没有“靠山”的中国私人煤矿下手，即使把私企的煤矿充公，私企也没处找回损失（这个例子我在不同方面提到过多次）。不论被体制欠债、主动投资被国企侵吞、投资被国有、还是被“杀猪”，这些私企老板都得到了他们应得的结果。在中国赚钱做富人，不看看整个环境的状况、不理解“公有制”和“人民民/主专/政”的内涵，结果是死都不知道怎么死的。这就是“经济”的狰狞，用中国话说“匹夫何罪，怀璧其罪”。“日益”的意思是，从202_年到202_年的4年间（总共有差不多1500天），如果按照天数进行平均，每天都有上万的私营企业和个体工商户由盈利转向亏损。

面对越来越严重的困境，私企普遍实施“劣质”策略。从理论上，极权社会的特点是，在经济“高速增长”的时候，会给人们一定的生存空间，在中国就是让私企获得一定的发展和利益；但是，当经济开始“下行”，极权社会就开始采取严厉措施，首先打击个人（也就是私营经济），也就是各种形式的“杀猪”。当然，中国私企老板们只想着赚钱、赚更多的钱，不懂理论，也对理论没兴趣。所以，面对越来越微薄的盈利、以及越来越多的亏损，私企经济不是选择要求体制减少压榨，或者干脆停止运营，而是试图在越来越差的环境下挣扎，也就是“一条路走到黑”。由于私企从开始“先天不足”的特点，自然地通过“偷工减料”降低成本，减缓体制压榨带来的高昂成本负担。不过，私企面临的不仅仅是体制压榨，而且还有其它多方面的压力。在202_-202_年，我对世界经济的下滑做出预测，预计对中国产品的需求将持续减少。而私营企业看不到这样的趋势，因此对于国际需求的减少感觉“措手不及”。另外，我在《202_经济分析》中也强调，中国的“人口红利”即将消失，也就是血汗奴工越来越少。这个现象与印钞带来的通胀进行叠加，意义着私企的用工成本持续增加，在4年左右的时间里增加了将近1倍，有的地区增加1倍以上。用工成本增加与人民币升值叠加，造成出口产品价格大幅上涨，进一步导致世界从中国的采购减少，转而到其它国家进行采购。国际需求总量的减少和从其它国家采购增加，导致私企出口加速减少。中国出口商为了压低出口产品的成本，同样进一步降低出口产品质量，导致出口商品的质量下降，进一步削弱中国产品的国际竞争力。当出口加工企业的订单持续减少，不仅影响到出口加工，而且进一步影响到相关的各行业，相关行业也陷入困境。

私企的问题可以最终归结为“现金流”。在《202_年经济分析》中，我开篇就提到“由俭入奢易，由奢入俭难”，建议人们开始进行“收缩”，也就是减少现金支出。在《202_年经济分析》中，我还分析过，体制即将从202_-202_年的大规模印钞-我称为“大水漫灌”，很快转向以体制为目标的中小规模印钞-称为“分类滴灌”。在 202_年初，我写文章《202_的波澜壮阔》，另外发帖专门进行分析，强调“社会资金链”即将断裂；到202_年10月，我专门写分析文章《社会资金链已经断裂》，并且提出社会资金链开始从“冰崩”向“雪崩”的断裂形势转变。可以说，当时的社会资金链断裂情况已经非常明显，只要对社会经济情况有所了解的人，都会看到当时的情况、并且采取收缩措施，保住自己的现金流。但是，中国人普遍是“小农思维”，也就是只考虑现在、只看眼前的“点式思考”，与只想着未来会越来越好的“线性思维”的结合。私营企业主们也毫不例外，甚至特点更加明显。在202_-202_年，大量私企老板响应“国家政策导向”，开始大规模借贷，进行“投资”，也就是在花钱上开始“大手大脚”起来。其中，有的私企在借钱后，开始扩大生产；有的则进行“多元化”扩张，进入更多的领域；有的则将借来的钱投入房地产，准备坐享房价升值的利益。或者说，私营企业主们就像最初的小地主，不顾外部环境的变化状况，花钱大规模买地盖房子。问题是，小地主买地还能生产粮食，而私营企业主们投资扩大生产、多元化和房地产，都是只有投入、没有产出的项目。而当这些人刚刚开始大手笔花钱的时候，国家开始进行持续的“紧缩政策”，也就是进行“分类滴灌”。私营企业主们不相信国家会持续卡紧对私营经济的资金贷款，总觉得国家会在资金紧张的时候，再度进行大规模印钞“放水”。因此，私营企业主们开始大规模借钱，试图维持自己越来越高昂的各种费用。当私营经济大规模借钱的时候，开启了高利贷行业的“兴旺”局面。

202_-202_年，私企面对越来越困难的局面，开始成批倒闭的过程。多方面压力仍然是上述几个内容，只不过形势更加恶化。从202_年开始，随着“社会资金链断裂”加剧，全社会都面临资金越来越紧张的局面。在这样的局面下，国家、地方和宣传机构“齐心协力”，强化社会中“房价必涨”的概念，吸引民众更多地买房。当民众“砸锅卖铁”买房的时候，就意味着全面减少其它支出，国内市场持续严重萎缩，私企生产的产品变成沉重的库存，无法进行运转。在资金市场上，银行基本停止对私营企业的贷款，而主要贷给中央和地方体制单位。另外，很多银行要求私企先归还以前的贷款，然后承诺再给往出贷。但是，当私企借了私人高利贷归还银行后，银行立即翻脸，说没有额度，不再贷给私企。这种行为不仅没有给私企进行资金“输血”，反而从极为困难的私营经济进一步“抽血”。而在高利贷市场上，与体制有关联的行业-尤其是房地产行业，利用与体制的关联，大规模以极高的利息吸引资金，并且将资金投入房地产建设中，也就是为地方体制和相关权力者进行“输血”。另外，各种税费压力越来越大，国际订单越来越少，用工成本和其它相关成本持续上升，同样意味着私企的现金流收入越来越少，而且需要进行的现金流支出越来越多。从202_年开始，私企开始感觉到越来越大的压力；在202_年，私企开始觉得越来越艰难，不少企业已经难以维持下去；进入202_年，绝大多数私企已经在勉强支撑，只是希望“奇迹出现”，让自己的生意能够有转机。这种情况就像油灯，点灯需要熬油，但是外面没有油加进来，只能消耗自身的储备。这种主要通过自身消耗维持着生存的状态，用广东话说就是“自己食自己”。

进入202_年，私企在多方面的压力下，整体面临绝境。私企的“油干灯尽”表现在多个方面。其中，最关键的特点是，人们已经不认为企业本身值钱。202_年开始，很多人感觉到市场的压力，开始退出市场。在城市中，大量商业铺面和写字楼转让，是其中一个明显的标志。在最初，很多人都在争相接手这些转让的铺面，不少出让者还可以获得丰厚的转让费用。在“新手”结果铺面后，重新进行装修，对赚钱充满信心。但是，进入202_年后，更多的商业铺面转让，同时已经很少有人接手。不少地区的商业铺面无法维持下去，租铺人只能亏掉所有的前期投资撤走，而房东找不到新的人租房，只能让铺面空置。同样道理，在202_年，不少生产组装型的私人企业还能够找到人投资，或者还能够以企业的名义赚钱；但是到202_年，人们都已经看到这些企业不行，几乎没人愿意投资接手这些企业，人们宁愿借钱给高利贷、也不借钱给这些企业。在资金市场，企业因为资金链断裂导致的“集群效应”范围越来越大：一方面有的企业从其它企业进行大量借款后，或者因为无法偿还而破产，或者直接跑路，导致相关企业也被拖入“泥潭”；另一方面是“关联担保”贷款，以福建钢贸圈和温州企业圈为代表，一个或者几个企业因为无法归还银行贷款，拖垮其它关联企业，进而拖垮更多的上下游企业。而且，随着资金链断裂到了“雪崩”的状况，企业与企业之间的信用销售也变得极为谨慎。更重要的是，很多企业在支持不住的时候，不是自己关门倒闭，而是先加大赊货采购的力度，也就是借入更多的钱。等到再也借不到钱的时候，这些企业直接关门跑路，将损失留给相对诚信、风险防范意识不够高的企业。很多企业因为上下游企业的跑路，导致自身也陷入困境。而实在撑不下去的企业，也找不到下家来接手。而这些企业只能将自己的机器设备，办公家具等进行贱卖。由于在整个市场中，贱卖设备的人过多，同时很少人扩大生产，因此设备几乎以废品价格出售。在这个时候，很多私企老板开始后悔，自己在202_-202_年不应该扩大生产规模，而是应该把企业卖掉，拿到钱炒房，能够轻松赚钱。

在202_年，随着经济环境进一步恶化，而私企将在最后的挣扎中大规模倒闭。从202_年开始，体制强调“信心比黄金更重要”，引起广大私企老板的共鸣。私企老板拿出真金白银，得到了体制强调的“信心”。进入202_年，当私企老板们手里已经基本没有了黄金，而且羡慕炒房的人的时候，意味着“信心崩溃”，大家已经在心理上坚持不下去。从心理上，中国人的普遍特点是从众、硬撑，这也体现着私企老板上。202_年，私企老板们实在硬撑不下去，开始信心崩溃；到202_年，私企老板也都知道日子很难过，再强撑已经没有意义，也就意味着大家以“从众”的方式，开始掀起关门和跑路的“热潮”。而在这个过程中，社会大环境的恶化，则导致绝大多数私企面临灭顶之灾。在202_年，整个社会资金链已经断裂到“雪崩”的状态，也意味着整个社会的资金极度紧缺。从202_年开始，印钞的目的是，其中相当一部分资金变成“延展”资金，让地方体制“借新还旧”，掩盖全社会资金断裂的问题。问题在于，虽然地方体制可以“借新还旧”，但是无法进行更多的消费。在202_年，随着资金链断裂，除了北上广深等一线城市，绝大多数城市的房子已经销售困难，导致地方体制的资金更加紧张。于是，地方体制开始“厉行节约”，一方面基本停止偿还外债，包括欠私企的债务，另一方面减少各种吃喝消费，直接引发中高端餐饮等行业的大萧条，让大量服务业私企倒闭。另外，随着美国qe印钞的减少，流入中国的外资越来越有限，加剧中国资金紧张局面。同时，由于社会民众基本将现金投入到房地产、理财产品和高利贷等领域，手上的资金已经极为有限。而在202_年，理财产品和高利贷将出现大规模违约，让无数人“血本无归”。同时，资金链断裂的结果是，通胀（而不是通缩）形势继续发展（我在《社会资金链已经断裂》中进行过分析），让绝大多数民众的生活更加艰难。总结起来，就是地方体制从私企进行采购，也会采取欠债不还的方式；而民众在买房之后，面对持续的通胀，除了购买生活必需品（主要是吃喝）之外，购买力也将基本消失。或者说，202_年，整个国内市场还将大幅萎缩，很多需求将基本消失。从国际上的角度，随着美国qe印钞减少，欧美实际经济持续恶化，加上人民币还在继续升值，意味着更多的私企失去订单。当国内和国际市场因素相叠加，都意味着“最后一棵稻草”，导致202_年的私企大规模倒闭潮。而202_年的大规模倒闭潮，延续到202_年年中，意味着绝大多数私企消失。

私企倒闭潮是“连锁反应”。从整个经济的角度，私企对中国经济的贡献极为显著，尤其对于整个社会就业起到决定作用。当私企倒闭潮开始后，直接的影响是，无数人因为私企倒闭而失业。其中，从农村到城市的务工人员，因为薪水低，很少有在大城市买房的，因此往往会因为没收入而回农村老家。但是，在私企中，还有相当一部分人被称为“白领”，是收入尚可、贷款买房的人群。这些人一旦因为失业而失去收入来源，直接面对两个结果：一是无力供房，就需要将房子卖掉；二是立即停止除吃喝之外的一切消费。一旦私企倒闭潮出现，这些人开始大规模卖房的时候，不论媒体如何忽悠“房价上涨”，都无法阻挡这些人的抛售浪潮。这时候，房地产的“刚需买盘”就会直接变成“刚需卖盘”，也就是为了吃喝而把房子卖掉。而一旦房地产抛售潮开始，就不会有人买房，也直接引发大规模的烂尾楼，进而导致建筑建材和相关行业的需求严重萎缩。另外，当人们停止除吃喝以外的一切消费之后，各种家电、电子、纺织鞋帽、餐饮等等行业的需求严重减少。另外，大量私企倒闭后，私企车和私家车也大量汽车停驶，人们开始纷纷卖车，汽车销量直线下降，汽车生产和维护等相关行业也严重萎缩。而这些行业严重萎缩，进一步导致新一轮私企倒闭潮，再导致新一轮人员失业，形成“倒闭-失业-停止消费-更多倒闭-”的循环。而这个循环一旦开始，就难以停下，也就是通过“连锁反应”，形成绝大多数私企倒闭的局面。

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第二篇：私企工作总结

篇一：私企工作总结 202_年终总结

202_年已经过去了。在过去的202_年在领导和同事们的关怀和知道下，在工作中取得了一定的成果，但也存在诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

1.长春公用局，温湿度系统的布线及安装。配合甲方进行验收工作及培训； 2.延寿法院，主要是防火工程的布线，安装以及调试；

3.南京理工大学档案库房，主要是温湿度系统的布线、安装以及调试

4.遂宁市船山区档案馆3套门禁安装，控制室挪位置，温湿度控制系统加温湿度补偿共计10天；

5.遂宁市档案馆温湿度控制系统、门禁系统安装调试，共计施工天数18天； 6.烟台高新区档案馆温湿度控制系统、防盗报警系统、视频监控系统安装调试，； 7.淄博公安局，主要是温湿度系统以及门禁； 8.长白县温湿度的布线 9.阳谷县的温湿度前期布线

10.湖南临澧一套温湿度，触摸屏。三套门禁。配合档案局方面的验收 以上就是本本人做的主要一些工作。

总结过去一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但一些方面存在着不足，这有待于在以后的工作中加以改正。对于公司有几点有意见：

1.生产的一体机螺丝上不全，验货的时候叮叮当当的，水箱有时候都是生锈的，客户方面不好交代。

以上就是本人对本工作所做的总结，谢谢大家。202_.1.16篇二：公司员工个人工作总结范文 公司员工个人工作总结范文

202_-09-02 11:53:32| 分类： |字号 订阅 公司员工个人工作总结范文

时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时，也为我有机会成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤保险工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。

一、加强政治思想学习，不断提高素养。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，热爱祖国，热爱社会主义，坚持四项基本原则，具有较强的组织纪律性，能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，以及本单位的各种规章制度，思想纯洁、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：自年以来一直被工商管理局评为“重合同守信用单位”，自年以来评为市“重合同守信用”单位，年连续四年被评为“先进私营业主”，评为“诚信私营企业”，年评为“先进私营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。

二、不断加强业务知识学习，提高业务工作能力。

该同志平常十分注重业务知识的学习，对企业经营管理与现场施工知识学习的十分熟练，同时积极吸收国际国内先进的经验，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，全公司员工都成了一股经常学习业务知识，不断更新已有知识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛，对竞赛优胜者除奖励外，还根据工作需要，加以重用、提拔，使一批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业的技术骨干，为企业提升竞争能力，优化结构起到了十分重要的作用。

三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之路。

职工是企业的主人，没有良好而稳定的职工队伍，要使企业发展壮大那是一句空话。经理历来十分注重职工队伍建设，把职工队伍建设摆在日常工作的首位，由于建筑施工企业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对职工的身体，适应能力要求较高。吕德坤经理根据这种特点，在职工的录取、使用上严格把关，选择身体素质好，有吃耐苦精神的员工进入，对新员工进行岗前培训、安全知识教育，使每一个职工在思想上行政上有一个标准，确保了员工的思想素质，在施工忙季，需聘用大量民工，这对安全是一个难题，就带领企业安全员亲自下工地，进行现场指挥，确保了工程的施工安全，在职工内部开展了劳动竞赛，还针对企业青年多，业余生活枯燥的实际情况，带领青年骨干组建立了青年科技队，引志青年学知识学文化，定期开展活动，不但提高了青年职工的工作办事能力，还丰富了他们的业余生活，也为稳定职工队伍起到了很好的作用。根据企业的经营情况，不断改善职工的报酬福利待遇，在逐步提高职工报酬的情况下，为职工购买了养老，施工安全等。每年组织职工去北京、海南、泰国等外地旅游，节前开展拔河比赛、卡拉ok赛、羽毛球等比赛，丰富职工的业余生活，充分调动了职工的工作积极性，为企业的生存、发展以及提升企业的经济效益打下了基础。1 2 下一页

一、加强政治思想学习，不断提高素养。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，热爱祖国，热爱社会主义，坚持四项基本原则，具有较强的组织纪律性，能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，以及本单位的各种规章制度，思想纯洁、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：自年以来一直被工商管理局评为“重合同守信用单位”，自年以来评为市“重合同守信用”单位，年连续四年被评为“先进私营业主”，评为“诚信私营企业”，年评为“先进私营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。

二、不断加强业务知识学习，提高业务工作能力。

该同志平常十分注重业务知识的学习，对企业经营管理与现场施工知识学习的十分熟练，同时积极吸收国际国内先进的经验，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，全公司员工都成了一股经常学习业务知识，不断更新已有知识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛，对竞赛优胜者除奖励外，还根据工作需要，加以重用、提拔，使一批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业的技术骨干，为企业提升竞争能力，优化结构起到了十分重要的作用。

三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之路。

四、加强职工队伍建设，充分发挥职工的积极性创造性。

职工是企业的主人，没有良好而稳定的职工队伍，要使企业发展壮大那是一句空话。经理历来十分注重职工队伍建设，把职工队伍建设摆在日常工作的首位，由于建筑施工企业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对职工的身体，适应能力要求较高。吕德坤经理根据这种特点，在职工的录取、使用上严格把关，选择身体素质好，有吃耐苦精神的员工进入，对新员工进行岗前培训、安全知识教育，使每一个职工在思想上行政上有一个标准，确保了员工的思想素质，在施工忙季，需聘用大量民工，这对安全是一个难题，就带领企业安全员亲自下工地，进行现场指挥，确保了工程的施工安全，在职工内部开展了劳动竞赛，还针对企业青年多，业余生活枯燥的实际情况，带领青年骨干组建立了青年科技队，引志青年学知识学文化，定期开展活动，不但提高了青年职工的工作办事能力，还丰富了他们的业余生活，也为稳定职工队伍起到了很好的作用。根据企业的经营情况，不断改善职工的报酬福利待遇，在逐步提高职工报酬的情况下，为职工购买了养老，施工安全等。每年组织职工去北京、海南、泰国等外地旅游，节前开展拔河比赛、卡拉ok赛、羽毛球等比赛，丰富职工的业余生活，充分调动了职工的工作积极性，为企业的生存、发展以及提升企业的经济效益打下了基础。1 2 下一页

尊敬的教育局领导、各位同事：大家好！

202_在紧张匆忙中度过，回首一年来的工作，繁杂却充实，忙碌而不失条理。本我分管学校教育教学工作，同时担任学校关工委主任一职，协助校长、教导处、团总支和各班主任加强对青少年学生的教育和管理。在金校长直接领导下，在全体教职工的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩。现就一年来我所做的工作，向上级领导和全体教职工汇报，有不妥之处敬请斧正。

一、加强政治理论学习，业务进修，不断提高自身素质

在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应新世纪教育改革发展需要。因此，学习成为我生活的一部分，我坚持四项基本原则，努力学习实践科学发展观，认真学习现代教育理论和政策法规，坚决贯彻执行党的教育方针，使读书、思考成为我生命中不可缺少的习惯。我总是在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习教育教学理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平有所提升。我主抓业务工作，有较强的事业心和责任感，坚持以德育为首，教学为中心，重视对学生良好习惯养成教育，高尚情操、审美能力的培养。

二、爱岗敬业，廉洁自律，发挥领导表率作用

我始终以敬业不息为信念，把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊、自重、自律。多谋事、不谋人，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己，工作兢兢业业，勤奋踏实，乐于奉献；关心爱护学生，为人师表，为人正派，办事公道，凡是要求教师遵守的规章制度，我首先模范遵守；凡是我职责范围内的工作，我都主动带头做好，充分发挥模范带头作用。我分管教学工作，所以我积极深入教学第一线。我今年带一个初三年级的英语课，每节课我都认真去备课、去上课，课后认真批改作业，给予学困生更多的帮助和关心。并积极参与申报市级课题开题的筹备工作，带头运用新的教育理念去组织课堂教学。除此之外，我还每周坚持听课两节，一方面，学习其他老师成功的课堂教学经验；另一方面，反馈给上课老师一些自己的看法和建议，努力做到互相取长补短，共同提升课堂教学水平。

我是学校关工委负责人，所以我非常重视抓青少年学生的思想教育工作，把对青少年学生的思想教育和行为习惯养成教育当成工作的重中之重。关工委工作还有一个重头戏就是关心在校贫困生的学习和生活。我协助校工会和团总支积极在校外争取资金来贴补在校贫困生的学习和生活。11月份在杨桥镇团委的联系和帮助下，市烟草公司为我校贫困生捐款2千多元，解决了部分贫困生家庭的后顾之忧。202_年初我校关工委被评为区“五好”关工委组织，当然这份荣誉里包含有教导处、团总支、各位班主任老师的辛勤汗水和心血。

三、立足本职，密切联系群众，树立服务意识

学校领导的分工协作与同心协力是做好工作的关键。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造与校长、与老师、与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通；对群众，我真心帮助，真诚爱护，不断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，从不敷衍塞责，尽量处理好分管工作中出现的问题，不把矛盾上交。同时，作为副校长，应该树立公仆意识。我觉得自己一项很重要的工作就是为教师和学生提供服务，努力提高服务水平是我不懈的追求。

四、以活动为抓手，在实践中彰显成效

围绕学校教育教学的发展目标，一年来，我分管的工作，严谨务实，开拓进取，彰显成效： 1、202_.3.29.学校请来了杨桥镇司法所所长，即我校法制副校长汪晖同志为我校学生开设了一堂校园法制安全知识讲座，汪所长用生动的案例让青少年学生懂得了什么该做，什么不该做？

2、师德建设是我校一个常抓不懈的问题，拥有一群好老师就会教出一批优秀的学生。4.30.我校在阶梯教室里举办了师德演讲比赛。展示了我校教师良好的精神风范和高昂的教学斗志。3.5.24.第二届学生乒乓球比赛开展得轰轰烈烈，学生参与意识浓厚，班级荣誉感强烈，通过比赛增强了同学间的竞争和合作意识； 4.6.4.我校利用午自修时间组织实施了一次校园突发事件紧急疏散演练活动。这次活动的成功演练提高了全校师生的安全意识和自护自救本领。5.暑期家访工作开展得扎实有效。我校202_年暑期家访有别于往年，我们把学生及其家长请到各自所在的村部，开展家校合作互动活动，学习了相关的法律法规和防火防水放电学生自护自救知识，既教育了学生，也让到会的家长深受启发，大获裨益；篇三：大型私企财务人员202_年终总结报告

大型私企财务部202_年终总结报告 史蒂芬咨询

按照公司领导班子成员分工，我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设，以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来，我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。

一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质

（一）强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风

我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，要保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于新的实践和发展，切实解决工作中存在的问题；二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；能够较好结合本单位实际，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中制原则，端正态度，摆正位臵，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。

（二）加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平本人一贯注重专业知识学习，潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响，系统掌握财务管理理论，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力，决策能力，组织协调能力及领导艺术水平。

二、履行职责基本情况

公司经营规模缩小，效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，法律诉讼官司不断，资金极度紧张的情况下，按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排，统一部署，在各方面的积极配合下，我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作，主要工作如下：

（一）安排部署财务工作要点。

年初，根据公司经济工作会议的总体要求，结合企业生产经营的现状，在上年财务管理工作经验的基础上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，注重产生实效”作为工作主题，就财务工作作了要点安排，从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处臵现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署，为提高公司公司整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实

（二）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作

工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》，结合本企业实际，组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场经济条件，能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键，而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查，自下而上的报告、专题研讨等工作，组织制定了《公司财务预算管理实施办法》，从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处，推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制，以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。

（三）积极盘活存量资产，维持公司本部正常开支。

按照国家税务总局下发的《国家税务局关于进一步加强总机构提取管理费税前扣除审批管理的通知》，公司不符合税前分摊管理费的条件，从起公司没有再收取子公司管理费，只能从对内投资中按比例收取股利，公司近两年生产任务不足，资金极其紧张，产值利润均有较大幅度下降，从对内投资收益看公司总体有收益，但从子公司个体看亏损单位多，有利润的单位股利上缴压力大，资金短缺无力上缴。在此种不利情况下，为解决资金来源，维持公司本部正常开支，我积极盘活存量资产，最大限度地回收资金，一是随行就市对高层住宅及多层旧宅，多套出售，回收资金万元；二是对海口、三亚的两处房产进行处臵，本人三下海南，通过评估、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪，回收资金万元。两项共计88万元。

（四）深入企业开展调研，依据各企业的不同情况，提出指导性意见 多次深入基层，了解情况，解决实际问题。组织协调完成了公司所属的钢材市场，钢结构厂整体划拨给公司所属物流公司、安装公司的资产移交和划转工作，多次调节双方矛盾，提出解决办法，平衡各方利益，最终理顺了移交资产的权属关系，界定了积留的资产纠纷问题。

（五）开展经济分析活动

根据子企业季表报反映出来的问题，召开经济运行分析会。针对盈利能力弱、项目成本管理下滑、应收工程款居高不下、环比指标出现明细差异等问题进行深度剖析总结，要求各子公司提出解决这些问题的可行性办法，并依据不同情况给于指导性意见，监督落实。

（六）审计厅对原主要领导离任审计所指出的问题的处理

1、审计厅对原主要领导离任审计时，对公司的经营管理提出了很好的意见建议，并做出了较客观的评价，对于提出的问题我们虚心接受，如：不良资产数额巨大；对外担保、或有负债数额较大，存在较大财务风险；个别单位备用金出借管理不善等等问题，对此我们加大管理力度，进行了积极整改落实。

2、对有些问题，如提出的：“抵账业务管理尚不够严格，存在国有资产流失现象；公司出借国际分公司资金，形成损失，未纳入会计报表；部分子公司报表未纳入公司合并报表”等等问题，对此我们提供了大量有力的相关证据，进行了耐心细致的解释说明工作。

（七）组织清理国际分公司遗留问题。国际分公司机构解散，资产财务没有移交，经办人员也均离职，给清理工作带来了很多困难。为了维护企业利益，减少损失，想方设法组织人员进行了清理，通过与离职经办人员的积极沟通、耐心说服、配合工作，取得了实质性进展，其中228万元的冰葡萄项目及时做了税务申请，允许列入坏账，税前列支。个人债权也进行了认真清理，效果明显。

（八）积极应对税务稽查。

市地税稽查局对我公司到财务情况进行税务检查，提出的补税问题集中有两项：一是对拆迁补偿收益要征收所得税。二是对经税务局批复

第三篇：私企工作总结

202_年终总结

202_年已经过去了。在过去的202_年在领导和同事们的关怀和知道下，在工作中取得了一定的成果，但也存在诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

1.长春公用局，温湿度系统的布线及安装。配合甲方进行验收工作及培训；

2.延寿法院，主要是防火工程的布线，安装以及调试；

3.南京理工大学档案库房，主要是温湿度系统的布线、安装以及调试

4.遂宁市船山区档案馆3套门禁安装，控制室挪位置，温湿度控制系统加温湿度补偿共计10天；

5.遂宁市档案馆温湿度控制系统、门禁系统安装调试，共计施工天数18天；

6.烟台高新区档案馆温湿度控制系统、防盗报警系统、视频监控系统安装调试，；

7.淄博公安局，主要是温湿度系统以及门禁；

8.长白县温湿度的布线

9.阳谷县的温湿度前期布线

10.湖南临澧一套温湿度，触摸屏。三套门禁。配合档案局方面的验收

以上就是本本人做的主要一些工作。

总结过去一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但一些方

面存在着不足，这有待于在以后的工作中加以改正。对于公司有几点有意见：

1.生产的一体机螺丝上不全，验货的时候叮叮当当的，水箱有时候都是生锈的，客户方面不好交代。

以上就是本人对本工作所做的总结，谢谢大家。

202_.1.16

第四篇：私企财务制度

财务管理制度

总 则

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员

二、公司设财务部，主管会计协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由指定人员监交。

会计核算原则及科目

七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。

九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔、签字笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

十、公司以单价202_元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：

1、房屋及其他建筑物；

2、机器设备；

3、电子设备（如电脑、复印机、传真机等）；

4、运输工具；

5、其他设备。

十一、各类固定资产折旧年限为：

1、房屋及建筑物35年；

2、机器设备10年；

3、电子设备、运输工具3-5年；

4、其他设备5年。

固定资产以计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。

十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原值。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。

十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于决算时处理完毕。

1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入账，原价累计折旧后的差额转入公积金。

2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入营业外收入，其损失作营业外支出处理。

4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。资金、现金、费用管理

十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

十五、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

十六、银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。

十七、银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

十八、银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总一笔登记，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。

十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。

二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后三天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。

二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。

二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。

二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。

二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。

二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

其它事项

三

十、按照主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。

三

十一、配合公司业务部门对经济业务的完成、财务决算进行监督管理。

三

十二、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。三

十三、各项细则详见财务制度各附表

第五篇：私企管理制度

公司的规章制度

一、各科室及人员职责

二、工资制定办法

三、考勤报送、工资发放

四、辞职、退休

五、奖罚办法

六、关于外出培训学习费用

一、各部门、人员岗位职责

综合办公室

（一）样品管理员

1、负责样品的管理工作

2、负责接收样品----记录样品状态----做好样品标识以及存放；委托书登记、编号及填写任务书

3、负责将样品及任务书传递给检验员

4、当天接收的样品必须当天传递到检验员处，不得延误时间，并保证委托书内容完整

5、如有复检的材料要及时与工地联系，在一天之内恢复联系结果

（二）资料管理人员

1、负责各种档案资料的归档工作（复印、盖章、留底存档）；并随时整理留底资料

2、负责发放报告、登记

3、负责各种技术资料的借阅（每份资料借阅时间不得超过一周，可以续借）

（三）办公室主任

1、负责管理办公室内务

2、负责每天全单位人员考勤（包括请假、加班）

3、负责办公用品的购买及使用登记

（四）司机

1、接到公司指派取样时一定要及时不得拖延时间

2、到工地有什么事情及时与公司联系

3、所取的试样一定要与委托单核对清楚

4、取样回公司后于检测人员一起卸车

技术质量部

（一）质量负责人

1、负责本单位的质量管理，计量认证管理工作

2、负责管理编写与计量认证相关的各种资料（负责仪器设备的建档和档案管理工作；编制仪器设备的周检计划；

组织仪器检定或校准工作，进行仪器期间核查并对其有关纠正、预防措施的实施情况进行监督等）

3、负责质量管理体系文件现行有效，并对质量管理体系中出现的问题进行修改；编制管审内审计划并实施管审

内审计划

4、负责企业文化的学习、贯穿、宣传（比如板报）工作及各科室的计算机维护保养

5、收集搜索新信息、新规范标准，了解各项检测技术标准和质量控制标准及相关文件数据指标并严格实施

6、负责管理、协调市场部工作

（二）技术负责人

1、负责解决检验部日常检测技术问题及技术运作情况

2、负责组织检测人员的技术培训学习并进行考核（包括新标准的学习及执行情况）

3、负责新项目的研发及能力验证

4、负责批准试验室间比对和能力验证，对其结果的有效性组织评价

5、在最高管理者领导下，承办系统性的技术管理工作，负责对检测方法的审核及确认

检测部

（一）检测部部长

1、负责检测部的日常工作（人员安排、操作室温湿度、机器运转记录），组织实施按期完成计划和日常检测

任务，分析检测数据及检测结果，及时提出建议，通过分析检测数据推断检测误差

2、公司的人员年轻化，工作严谨标准性强，负责每周进行一次培训学习，月初安排工作请各自准备时间

3、负责审核、批改原始记录和检验报告工作，主持专题检验工作，编制专题检测方案组织实施操作、总结

4、对检测人员工作进行监督，是否按标准规范要求进行检测，防止出现意外，确保数据的真实性、准确性

5、在技术负责人的领导下承办系统性的检测管理工作

（二）检测人员（室内、外检测）

1、严格执行《质量管理手册》中的有关规定，严格执行现行国家行业及有关标准规范，按照各类操作规程检验

2、在委托单、任务书完整，试件与委托单、任务书一致，不影响试验、发报告的情况下接受

3、检测人员要随时整理试件和委托书，按技术要求、龄期认真做好检测，做好检验的原始记录和数据处理并编制检验报告，并保证检验报告的质量

4、需要复检的及时通知综合部，和工地取得联系，应在一天内得到反馈信息或将委托单返回综合部，催促工地人员及时配合提供信息和试件以便完成工作，复检合格后按龄期完成报告

5、负责仪器设备的维护保养和检验室的清洁卫生工作，做到“活完底清”；并做好仪器运转记录及维护保养记录、温湿度记录；办公室内卫生按照值日表执行（前一天下午下班后打扫）

6、在操作过程随时观察仪器设备状态，发现仪器设备、工具出现不正常现象时，应停止操作立即反馈到部长处，经确认进行维修或更换，并做记录

7、按要求实施仪器设备期间核查和比对检验等技术工作，严禁商业贿赂等不公正行为，遵守保密工作

8、外出检测前、后都要检查和验证仪器设备是否处正常状态并做记录

9、检测人员改报告要严谨，一定要收回发出的报告及报告所有留底内容

10、检测人员要随时整理报告电子版信息、每季度检查一次电子版信息存档情况

11、应各负其责、团结合作、做好检测工作

市场经营部

（一）市场经营部

1、制定每年的计划并组织实施按期完成的承揽业务情况，做好奖惩工作

2、负责经营活动及从事项目的全面管理工作

3、做好各项检测项目的回款工作

4、严格按照检测部对应的职务职责条例、按规范进行外检工作，保证工作顺利、报告及时

二、工资制定办法

第一、工资组成部分

公司实设综合管理部、质量技术部、试验检测部、市场开发部、工程管理部。

公司员工的工资待遇由（职务岗位工资、职称工资、学历工资、工龄工资、工资、能力工资、津贴、电话费）组成。

1、职务岗位工资：(a)总经理元

(b)付总经理、总工程师元(c)质量负责人、技术负责人元(d)部长元；副部长

(e)试验员分三级，一级元、二级元、三级元

2、学历工资：(a)研究生元(b)大学本科元(c)大学专科元(d)高中、中专元

3、职称工资：

(a)高级工程师元(b)工程师元(c)助理工程师元

(d)其它注册工程师证件经公司认定后另行发放

4、工龄工资：元/年

5、能力工资：公司岗位每月进行考评，打分进行综合素质的考评（业务水平、工作情况）

6、电话费根据工作情况确定

7、实习工资

应（往）届中专毕业生见习期月工资为元 ；应（往）届大专毕业生见习期月工资为元 ；然后进行实习，实习期各加100元；有经验者可不用见习，直接实习（优秀者可直接按公司规定（岗位工资、学历工资、职称工资、工龄工资、能力绩效工资、各类补助组成））；见习期、实习期各三个月，可根据公司各方面的考核时间可长可短。由公司相关部门提出意见公司决定是否录用，录用后转正执行公司工资制度。其它费用按公司现行规定执行，员工实习期满经公司考评通过后，签定正式合同，按正式员工待遇发放。外聘人员由公司领导制定标准。

本着按劳分配、统筹兼顾、公平、合理的原则，各尽所能、各显其才、发挥个人潜能，调动员工的工作热情、拓宽个人发展空间。

第二、劳动考核办法

1、在岗人员出勤时间

夏季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：30至18：30； 冬季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：00至18：00； 星期日休息（特殊工种人员除外），公司外出工作人员作息时间，根据情况由相关负责人制定。

2、员工请假、加班制度

（1）无特殊原因不允许请假，如有特殊情况需要请假，要先填写请假条（一天内由部门领导批准，三天内由部门、主管领导批准，三天以上由公司领导批准）。所有假条要注明请假原因、时间等内容领导签字批准后交给公司考勤人员；如有特殊情况来不及填写请假条的，必须事前通过电话经领导批准方可，否则按旷工处理（按三倍缺勤计算）；无故不写假条者按假期双倍缺勤计算；假期满后到公司考勤处销假（补假条）；如需延长假期必须向原批准领导请示批准，假期满后补办手续。

（2）在工作时间外需要加班，必须由部门负责人提出（加班原因、加班人员、加班预计时间）向主管领导汇报批准，每次加班以4小时为一个计算单位。项目部工作人员要求全勤，不计任何加班。

(3)聘用人员公司休息日上班，累计加班以天计算（外出作业不考虑加班）。

第三、日常工作考核办法

（1）业务学习考核

根据日常检验项目（内检、外检）进行学习考核，考核连续优秀者进行奖励。（2）工作完成情况考核

根据日常检验项目（内检、外检）做好各项检测工作，严格按照根据规范规定进行试验，按照龄期规定发报告，如发现有不合格项目及时向部负责人报告；通知工程负责人，做好详细登记及记录。（3）工作中人气指数考核

在日常工作中要互帮互助，相互关心，相互尊重，团结同事。

三、考勤报送、工资发放

第一、考勤报送

公司外出工作人员或成立临时项目的，由公司负责人安排考核；公司领导安排的工作，由公司考核；其余人员由公司综合办公室考核。所有考勤在下个月5号前报公司各个人签字，经公司相关领导签字后，在每个月10号前报到公司财务并发工资。

第二、报酬发放办法

1、公司在岗人员工资标准按照公司规定发放

2、公司人员外出工作工资标准

公司人员临时出差按公司相关规定执行，成立项目作业工作，外出工作在太原市区的按出勤每日补助20元，在外地工作人员按出勤每日补助40元；实习期人员按标准的60%享受补助（能够独立工作的按100%发放）；外聘人员按聘用合同发放，公司人员临时出差适实际情况、公司规定给予报销。临时聘用人员按聘用合同发放。

3、工资计算办法

每月计算基数为30天，一实际出勤天数加正常休息为权数计算，超出正常出勤天数按加班计算。出勤天数不足每月按实际分配休息日计算权数。每月迟到早退累计三次从当月工资中扣除30元，每增加一次扣20元，按月检查。星期天值班30元/天。

4、在岗人员各类假期报酬发放标准 员工事假病假不发工资（除工伤外），假期超过10天/月的属公司承担的各类保险自交；产假在三个月内的发工资的50%；婚嫁在15天内的发工资的80%；工伤医疗期间发生活费，待责任分清后，办理补扣发工资；在职员工学习期间属公司委派的工资照发。属自学的酌情发放。

四、辞职、退休

1、决定辞职人员应提前一个月写申请或报告，经领导研究决定后办理手续。

2、辞职人员必须在离开单位之前与代替岗位人员进行工作交接。

3、如发现有问题根据相关制度进行扣、发工资。

五、奖罚办法

综合办公室

1、检查组成员为各部门负责人组成，不定时进行检查

2、样品管理员要如实收样、标识、认真编号、填写任务单发现有错或影响实验和发报告扣10分~20分/次

3、委托任务单发放（在接收委托单一天内）不及时根据情况轻重扣10分~20分/次

4、复印、留底报告丢失或留底存档不及时者扣10分/次（以工程单位取报告发现次数、公司抽查次数为准）

5、每个季度检查一次各资料存档情况，如发现问题根据情况轻重扣10~50分/次

6、客户对接待态度、服务不满扣10分/次，情节严重者重罚

7、保证委托单内容完整及时与工程单位联系，有缺项就发任务单扣5分/次

8、司机取样要及时，如因为个人原因延误了取样时间扣10分/次

9、司机每次取样回来以后部配合检测部的人员一起卸车；而且对试样不交代清楚、压条扣10分/次

10、司机每次取样委托单与实际试样不符发现一次扣10分/次

11、司机要及时反馈工地上反映的情况负责信息传递延误了适情况轻重罚款20~50分/次

12、根据工作完成情况每半年应从完成任务的5%奖励

13、新标准、新发现、新信息、小发明适情况奖励20~100分/次

14、非综合部人员不得随意进入办公区内，违者扣50~200分/次

检测部1、2、3、4、5、6、检查组成员为各部门负责人组成，不定时进行检查 没有按标准规范进行检测者扣20分/次

没有及时按照标准规范龄期发放报告者扣20分/份（除特殊情况外）

被审核、批准人查出报告、记录有误，记录填写不完整、涂改、有误者扣10分/份 仪器保养、环境卫生不符合要求等扣10分/次（情行严重者罚款10~50分/次）每月对标准规范进行学习考核不合格者扣50分/次，对第一名奖励100分/次

7、新标准、新发现、新信息、小发明适情况奖励20~100分/次

8、对发出报告有错误的逐级扣30、20、10分/次

9、每个季度检查出没有按规定存放整理电子版报告信息的扣50分/次

市场经营部（根据每年的情况制定）

1、检查组成员为各部门负责人组成，不定时进行检查

2、每年要制定承揽任务计划（由部门上报领导决定批准）

3、超出任务计划量按10%提成4、计划任务量内按5%提成，业务经费及车辆、人员等各方面费用由提成资金支付（遇特殊情况特殊处理）

5、按未完成任务量的2%从工资中扣除

6、其他人员承揽任务量按5%提成（回款后直接提取）

7、外检、报告情况奖惩办法参照检测部

注：各部门负责人都可以下处罚单，相互监督；上交主管部门领导审批。

1、计分奖惩每分为1元

2、情节严重者由领导会议决定处理

3、每月全勤者（没有迟到早退现象）奖50元

4、特殊贡献奖由公司领导评定奖励100~10000元

5、每年年底根据公司经营成果，从本年净利润中提3%，作为员工奖励基金，按岗位用员工综合表现进行奖励

6、对弄虚作假的考核负责人给予全部虚假部分2倍处罚

7、决定辞职人员应提前一个月写申请或报告，经领导研究决定后办理手续

六、关于外出培训学习费用

为了提高员工的业务素质水平，我公司将派部分员工外出进修学习，规定如下：

1、在我公司的正式员工，属公司委派培训学习的，考试成绩合格者费用由公司支付（证件有公司保管），成绩不合格者费用自理。

2、在外地学习按公司规定执行。

3、员工辞职时：在本公司工作五年者不扣钱不给证；在公司工作八年者不扣钱还可以把证带走

4、外出学习的员工不宜外出游玩，如有此情况者费用自付而且超出学习时间按旷工处理