怎样有效发挥村级领导班子在推进基层工作中的作用

第一篇：怎样有效发挥村级领导班子在推进基层工作中的作用

怎样有效发挥村级领导班子在推进

基层工作中的作用

十七届四中全会从全局和战略的高度，对加强和改进新形势下党的建设作出了战略部署，把抓基层打基础、夯实党执政的组织基础作为一项重要任务。“基础不牢，地动山摇。”村级领导班子处于农村工作的第一线，直接面对农民群众，是党联系群众的桥梁和纽带，承担着动员群众、组织群众，调动一切积极因素，实现各项目标任务的职责。当前我县的新农村建设，正处于实施“两新”工程（现代新市镇和城乡一体新社区），推进“三化” 建设（农民市民化、农村社区化、公共服务均等化）的重要阶段。村级领导班子如何适应新形势的要求，更好地发挥作用，对于加快我县的新农村建设，促进农村的和谐稳定，显得至关重要。为此本调研小组走访了县有关部门、部分镇、村，与党员干部群众进行了座谈交流，就现阶段如何有效发挥村级领导班子作用进行了调研。

一、村级领导班子及作用发挥现状分析

村级领导班子，主要指村党组织、村民委员会、村经济合作社管理委员会组成人员。202_年换届选举后，全县105个行政村，共有村干部516名（包括经选举进入村班子的25名大学生村干部和8名企业主兼职村干部），村干部平均年龄39.5岁，相比上届降低3.9岁；35岁以下村干部有149名，女性村干部162名，高中及以上学历村干部439名，占85%。近年来，县、镇两级党委、政府对村级领导班子建设十分重视，村干部待遇逐年改善。还为村干部办理了养老保险、医疗保险，对离职村干部实行了生活补助。村干部队伍总体稳定。

新农村建设步伐的加快，使村级领导班子担负的工作任务日渐增多，可以用“面广、量多、事杂”来形容。从调研情况看，村级领导班子主要 在以下方面发挥了作用：

1、贯彻和落实党在农村的各项方针政策。如计划生育、粮食直补、农房建设、新型合作医疗、城乡居民保险、低保户待遇、救灾救济工作等，使政策家喻户晓，贯彻落实扎实。

2、改善村容村貌。近年来我县实施了村庄整治工程，具体工作在村级领导班子的承担下，通过河道疏浚、帮岸镶砌、小型农田水利设施建设、道路硬化、改水改厕、垃圾收集等公益事业建设，村容村貌发生了很大改变。

3、引领群众致富。突出表现在通过组建合作社，为群众提供产业信息，带领群众做大做强特色产业，促进产业结构调整，提高了群众组织化和市场化程度，促进了农民增收。

4、发展壮大村级集体经济。面对收入渠道越来越窄的现实，大多数村积极开动脑筋，通过多种途径盘活存量资产，新上增收项目，使村级集体经济形成了以物业经济为主、其他形式为辅的创收渠道。

5、做好农业生产服务和技术指导。做好播种、施肥、除虫、蚕桑管理等的农业技术指导，水泵、农用电线、水利设施的维护等农业生产服务，特别是水泵、农用电线近年来偷盗严重，各村都能及时进行增补，保证了群众的农业生产，群众较为满意。

6、维护农村和谐稳定。村干部本身都是农民，对于农村矛盾纠纷知根知底，在实践中也形成了解决矛盾纠纷的较有效的办法，使许多矛盾纠纷得到化解。

7、开展农村文化建设。各村均出刊了村级简报，建立了文化活动阵地，不少村建起了腰鼓队、铜管乐队等文体队伍。通过文明家庭等的评比，引导群众崇尚科学、移风易俗，逐步养成健康文明生活方式。

总体上看，绝大多数村级领导班子在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面发挥了应有的作用，使近年来我县农村经济得到稳步发展，农民收入逐年增加，生产生活条件明显改善，计划生育、维护稳定等方面工作扎实有效。

二、村级领导班子作用有效发挥中存在的问题

1、村干部的素质和能力不高影响了作用的有效发挥

（1）、不能适应新形势的需要。当前农村形势发展变化很快，新情况、新问题大量涌现，新法律、新政策不断出台，对村干部的政治思想素质、民主法制意识和组织经济发展、化解矛盾纠纷，特别是做群众工作的能力提出了越来越高的要求。但受文化程度、信息渠道、所处环境和传统观念等方面的局限，加上不注意及时学习，在农村新社区建设、土地流转、集体经济发展、带领群众致富、“两分两换”等工作上，许多村干部表现出越来越多的不适应。如在农村新社区建设各村只规划一个中心社区或几个村只规划一个点的情况，有些村干部自己都想不通，有抵触情绪，自然无法很好地去做好群众的引导教育工作。

（2）、工作责任心不强，部分村干部工作不思进取，只考虑如何完成上级下达的任务，很少考虑本村发展大事，为民造福观念不强，习惯于“守摊子”、存在“等靠要”思想，存在混日子思想。

（3）、针对性的教育培训缺乏。村干部反映，对于村干部的教育培训总体偏少，并认为培训时间短、针对性不强，理论的内容偏多、对实际工作有指导意义的内容较少。由于理念没有及时更新，导致部分村干部工作习惯于老办法老思维，遇到新问题无所适从，影响了工作的开展。

（4）、违纪违法情况还时有发生。有的村干部自律意识差，法制意识淡薄，近年来有相当数量的村干部因违法违纪被查处，在群众中造成了不良影响，导致村级组织和干部形象受损、威信降低，说话办事公信力下降。202_年—202_年，我县共立案查处村干部违纪违法案件27件27人，被追究刑事责任6人。在27起案件中，村党组织书记的有20起，占查处总数的74.1%。比例之高足以引起警觉。

（5）、少数村班子不团结。村“两委”关系不协调, 主要是村党组织书记和村民委员会主任之间出现矛盾，导致班子内部不团结，工作不配合，工作效率低。

2、村级集体经济较为薄弱制约了作用的有效发挥

（1）、总体收入偏低。202_年我县村级集体经济收入最高的村达到400多万，最低的不到10万。全县105个村，经济强村、一般村、薄弱村各占三分之一。薄弱村入不敷出，一般村勉强做到收支平衡，即使所谓的经济强村和周边县市相比也有一定差距。

（2）、收入渠道日趋狭窄。从我县前几年的实际情况看，村级集体经济收入的来源渠道主要是村集体资产的租赁费、向农民收取的村公益事业资金、资源性收入和工程项目收入。目前村公益事业资金已不再收取，土地整理等项目工程已基本结束，再加上受土地、资金、信息等因素的制约，村级集体经济收入的来源渠道越来越少。大多数的村目前只有集体资产租赁这项主要收入。

（3）、村集体经济负担较重。村级集体经济除需支付村干部的工资、办公费用、会议费用等维持正常运转的必要开支外，近年来需要承担的公益事业建设和民生支出的费用越来越多，如道路硬化、垃圾收集、水利设施建设、农电线维护、合作医疗保险和城乡居民养老保险村承担部分等，村集体经济收支平衡的压力逐渐加大。调研中有的村反映，每年的报刊杂志费要1万多元，即使是贫困村减免党报党刊的费用后，都要在5、6千元左右。有的村维持正常运转都成问题，村干部即使有心想为群众多做些实事，也感到心有余而力不足。为群众实事办得少，群众就会有意见，造成“发展生产无财力，提高服务无能力，干部说话无威力”的尴尬。

3、制度的执行和监管不到位削弱了作用的有效发挥

在村务决策、管理、监督上，各村均建立了较为完善的制度，但调查发现，存在着重建设，轻执行，轻监督的现象，导致村级领导班子公信力下降主要存在四个“形式化”现象：

（1）、执行制度的形式化。虽然绝大多数村都建立“三会一课”、民主管理、民主理财等制度，但相当一部分村级组织只是走形式，搞表面文章，使制度形同虚设。

（2）、村务公开的形式化。一些村存在着公开不及时、公开内容比较简单等问题；少数村该年初公开的内容年终时才公开，有的村只在上级检查时才更换一下。使村民无法在事前、事中、事后有效监督和参与管理，村务公开无法起到应有的作用。

（3）、重大事项村民决策的形式化。村级民主决策的基本形式是党员代表大会、村民会议和村民代表会议。但在一些重大决策上，有些村经村班子讨论决策后，在党员代表大会和村民代表会议上进行一下通报，把党员代表大会和村民代表会议变成了情况通报会；一些村对重大事项的决策，虽然召开了党员会议和村民代表会议，但因事前没有深入征求村民意见，事后又缺乏沟通，群众感觉是走过场。

（4）、监督上的形式化。县有关部门、镇级组织由于客观条件的限制，对村的监督大多是事后监督。村民理财小组尽管履行了职责，但由于都是乡里乡亲，“拉不下面子，差不多就行”，202_年我县村非生产性开支比202_年上升近20%，平均每村8万元左右，从一个侧面说明了民主理财监督的偏软。

4、服务意识不强降低了作用的有效发挥

农村群众工作需要讲感情，感情要靠平时的积累，认真及时地为群众服务就是平时感情点点滴滴积累的最好方式。只有注重服务，才能赢得群众的信任，但有的村级领导班子显然缺乏这样的意识，使村干部与群众之间的感情淡化。有的村没有建立值班留守制度，导致群众到村里办事找不到人；有的明明能较快解决的事情，却拖延很长时间，要群众上门找好几次才想办法去解决。另外，由于县级部门和村级组织缺乏有效对接，尚未实现服务下沉，群众一些需要到县级部门办理的事找到村里，村里也不知道找哪个具体职能科室，使群众认为村里办不了事，一定程度上也使村级领导班子限于被动。群众对村领导班子服务不满，村里开展工作就不会很配合。

三、有效发挥村级领导班子作用的对策和建议 村级领导班子是政府、政策和农村、农民打交道的窗口。窗口的表现，决定了群众对政府、政策的认知。村级领导班子的形象，直接关系到党和政府在农村群众中的威信。在新农村建设中，村级领导班子担负了大量的政府延伸职能，作用发挥得好坏，直接影响到新农村建设的进程。为此，提出如下对策和建议：

1、加强队伍建设，夯实作用有效发挥的组织基础

（1）、抓好村干部队伍建设。一要选好配强村级班子。坚强有力的班子是作用发挥的组织基础，要紧紧围绕抓好村级班子建设这一核心，选好干部，配强班子，尤其是选好配强村党组织书记。要创新村干部选拔任用机制。健全和完善村干部公开、平等、竞争、择优的选任机制，打破“论资排辈”的求稳思想，严格按照德才兼备原则，注意从高中以上毕业生、退伍军人、企业管理骨干、农村致富能手中发现人才，把那些思想作风正、观念新、懂经营、善管理、清正廉洁的人选拔到村级班子中。重点选好村党组织书记，真正把优秀的党员人才选拔到村党组织书记岗位上来。要探索建立村干部淘汰机制，利用村级届中考察、年底述职、年终评议等渠道，对那些作风不实、精神不振，或工作长期没有起色，以及存在不廉洁、不团结、搞内耗等问题的村级班子及其成员，采取措施，及时整顿，确实不具备担任村干部资格的，及时进行调整、更换，健全完善村干部能上能下机制。在村级换届选举过程中，要依据村干部的任职条件及相关要求，认真研究每个村级班子的调配方案、每个人选的基本条件，确保村干部队伍的整体素质。要健全村级后备干部队伍选拔培养机制。要把抓好村级后备干部、村级主职后备干部选拔培养工作作为加强村级班子建设的一项重要内容，进一步健全完善村级后备干部队伍选拔、培养、管理等制度。使每个村有2～3名村级后备干部，其中妇女后备干部至少要有1名。要通过给村级后备干部压担子，分配一定工作任务，加快村级后备干部的成长。适时通过组织程序，大胆选拔任用一批优秀年轻后备干部充实到村级班子中。二要加强学习培训。将政策法规、党风廉政、实用技能等教育培训并重，使村干部廉洁自律、筑牢思想底线，进一步提升素质和能力。在村干部工作能力教育培训上，建议县里由职能部门牵头，根据县级有关部门和镇年度农村工作实际，拟定培训菜单,多种形式进行教育培训。特别是新的重点工作开展之前，先期进行针对性的学习、培训；工作开展过程中，发挥好“村干部论坛”等平台和培训基地等实践载体的作用，加强交流研讨；工作告一段落后，及时组织进行总结和反思，使广大村干部拓宽工作思路、改进工作方式方法、提升工作能力。三要改善村干部经济和政治待遇。按照基本报酬全面覆盖、公平合理、绩效挂钩的原则，建立健全村干部工资报酬随经济社会发展逐步提高的增长机制，并逐步将村干部工资报酬纳入财政资金支付范畴。探索将村干部工伤险等保险与村干部养老、医疗保险一起纳入村干部保障范畴，完善对离任村干部定期生活补助政策，切实解决他们的后顾之忧。继续按有关政策开展从优秀村干部中考试录用镇机关公务员工作，推行从优秀村干部中招聘镇事业单位工作人员。积极推荐、选举政治素质好、参政议政能力强的村干部作为各级党代会代表、人大代表、政协委员人选。

（2）、抓好三支基础性队伍建设。调研中镇、村干部普遍反映，村里的各项工作，离不开党员、承包组长、老干部这三支队伍建设。将这三支队伍紧紧团结在村级领导班子周围，发挥他们的骨干作用和正面引导作用，不仅能有效弥补村干部人手不足的问题，还能成为各项工作的助推器。在党员队伍建设上，要加强对党员的教育、管理、监督和服务，增强党员主体意识，提升农村党员整体素质。把好党员“出口进口关”，注重从优秀青年中发展党员，着力改变农村党员队伍年龄老化，作用弱化问题。发挥党员分布范围广、自身素质较好的优势，在群众中起到良好的带头示范作用，形成各项工作的正面引导。在承包组长队伍建设上，推选和建立办事公道、遵纪守法、在群众心目中有较高威信且热心为群众办事的承包组长队伍，注重承包组长中党员比例的提升。明确承包组长工作职责，建立工作例会制度，实行村班子成员分片联系制度。实行承包组长绩效考核，适当提高待遇，调动他们的工作积极性。在老干部队伍建设上，做到平时多关心、遇事多听取他们的意见建议。通过聘请他们为顾问、定期召开座谈会等形式，既发挥他们的参谋作用，又发挥他们实际工作经验丰富的作用，为村级各项事业建设出力。

2、制订和落实村级发展规划，夯实作用有效发挥的经济基础

（1）、制订和落实集体经济的发展规划。村级集体经济，是村级领导班子作用发挥的经济基础。发展集体经济的能力如何，也是衡量村级领导班子作用发挥的重要标志。村级领导班子要善于抓住机遇，结合当前正在开展的“1+×”布局规划和本村实际，制定发展规划，特别是集体经济的发展规划。要加强集体资产管理。全面推进村级财务规范化管理，不断完善村帐镇代理制，规范出租、合作、工程项目等合同管理，盘活存量闲置资产（土地、房屋等），管好用好村级集体资产，增加集体经济收入。要因村制宜发展集体经济。根据各村所处地理位置、资产积累、资源优势等，因村制宜，充分利用县发展村级集体经济的政策优势，建设标准厂房、农贸市场、物流仓储、停车场和民工公寓进行出租；依托块状经济，通过技术服务、市场交易、信息中介等有偿服务，走服务创收之路。要探索集体经济的多种管理模式。采用村村、村企或多种成分组建经济实体，引进现代企业管理制度进行管理，促进集体经济健康发展。要加大扶持力度。建议县有关职能部门要进一步加大对村级集体经济的扶持力度，对经济强村、一般村、薄弱村实行分类指导，出台差别化扶持政策，实现村级集体经济发展的整体提升。突破区域观念，在全县范围内统盘考虑村级集体经济发展，解决一些地处偏僻的村发展空间问题。

（2）、制订和落实引领群众致富的发展规划。我县围绕经济工作抓党建的做法得到了中央领导的肯定。新形势下，通过村级领导班子带动，引领群众致富，才能提升村级领导班子的威信和号召力。要发挥党员创业扶持工程致富能人的示范引领作用，通过他们进行良种推广、技术指导、市场引导，达到扶持一人带动一片的效果。要通过加快土地流转步伐，积极引进工商资本投资农业，提速产业结构调整步伐。要依托本地特色产业，以市场为导向，大力发展各种专业协会组织，做大特色农业规模，千方百计增加农民收入。

3、强化制度的执行和监督，夯实作用有效发挥的制度基础

（1）、严格执行民主决策和村务公开。切实变“为民作主”为“让民作主”,使决策逐步实现科学化和规划化，夯实作用发挥的决策基础。要积极探索村级事务民主决策机制，实现村级事务决策的科学化、民主化和规范化。凡是涉及群众利益密切相关的重大事项如财务收支、工程项目资金筹集、招投标方案、村级年度工作计划及实施等，在提交村民代表大会表决或实行村务公决前，均应实行民主协商，广泛征求群众意见，集中全体群众的意见建议处理好村级事务。决策后，将会议决定，实施方案，办理结果在村务公开栏中公布，接受监督。严格执行村务公开，做到村务公开内容、形式、程序到位，重点推进财务公开。利用村报、广播等丰富和拓展公开途径，方便群众监督。推进村务事项从办理结果的公开向事前、事中、事后全过程公开延伸。

（2）、严格执行民主监督。建立完善各项监管制度。县、镇有关部门要针对现有制度中一些问题进行修订完善，在新的工作推出后，新的管理、监督制度要及时跟进，堵塞可能形成的漏洞。要进一步转变监督方式，变事后监督为事前监督，变突击性监督为经常性监督，变阶段性监督为全程监督。各项制度和规定出台后，要做到严肃执行、严格监管，不打折扣。如对村级非生产性开支，实行动态管理，超支全额自负的政策。建议将原村民主理财小组、村务公开监督小组、村纪检员的职能整合，成立村务监督小组，将政治素质高、作风公道正派、热心公益事业、熟悉农村政策和法律法规的群众，吸纳到村务监督小组。通过参与、审核、督查、协调、评议、向上级报告等方式，对村干部工作作风、村务决策管理、财务收支等进行有效监督。要在现有着重对村级领导班子的考核制度基础上，探索建立针对村干部个人的考核制度，将上级考核和群众民主评议相结合，与村干部的使用和奖惩报酬直接挂钩。

4、深化为民服务，夯实作用有效发挥的群众基础

（1）、要进一步强化责任意识。群众工作要注重感情，主动、热情地为群众服务是作用发挥的情感基础。群众对村干部的评价高了，与群众之间的感情深了，村干部就会“说话有人听、办事有人跟、难事有人帮”。村级领导班子要牢固树立为民服务意识，把群众的困难当成自己的困难，从点点滴滴的小事做起，做好群众的每一件小事。群众反映的事，能办的立即办、难办的想办法办，不能办的说明原因，做好解释，赢得群众的理解，密切群众与村干部之间的联系。

（2）、要进一步强化主动服务意识。要及时了解和掌握社情民意，摸清群众在想什么、盼什么，需要村里为他们干什么。要从细节处入手设计工作制度和内容，适应农村习惯，方便群众办事。如在时间安排上，早晨七点就应安排村干部值班，中午不断人，星期天有人值班；建立群众来访记录手册；在印制本村通讯录时把本村和镇里的有关服务电话编印进小册子方便联系等。在村里各项事业建设上，把以方便群众、服务群众、维护群众利益为原则，把群众满意作为工作的出发点和落脚点；针对当前新农村建设中群众最关心反映最强烈的一些突出问题，主动出击，找准症结，制定措施，及时协调，认真解决。另外，建议将现在正在建设的村级服务大厅与县级部门的服务实现有机对接。

第二篇：浅谈怎样在本职工作中发挥女性作用

浅谈怎样在本职工作中发挥女性作用

尊敬的领导、亲爱的姐妹们：

大家好，春回大地，万物复苏，春意盎然！自此两会召开之际。很高兴能与大家一起迎来和分享属于我们自己的节日，在此，我要向所有的女性朋友道一声：节日快乐！

今天我很荣幸在这里发言，其实无论从工作经验到社会阅历与大家相比，都还差的很远。今天我只是结合自己的本职工作谈一些个人的认识和体会。

时光飞逝，我是202_年走进村妇干这个工作岗位的，这一路走来，我收获了很多，我是幸福的。在村里面，我的本职工作主要是从事妇联、计划生育、党建、出纳、城乡居民养老保险工作。我认为想要把这些工作做好。就要正确分析和认识自身的优势，然后再加上我们不懈的努力。

首先，在家庭中，我们女同志承担了更多的家庭责任和义务，而且家庭对我们女性要求也比较高。所以说我们女同志要想做好本职工作，一定要处理好家事。这是干好本职工作的首要条件。其实我认为正是这种双重责任，更磨练了我们的意志，增强了我们的耐力，提升了我们的能力。对我们的工作来说反而是一种特殊的财富。因为工作中需要这种责任，这种意志，耐力和能力。

其次我认为我们女性在工作中要保持阳光心态。平时在工作和生活中会遇到很多委屈和不开心的事，所以我们女同志保持阳光心态很重要，它有利于我们理智的对待工作，在工作中，成功了我们收获的是赞扬，失败了我们收获的是经验，所以我们要勇敢地面对挑战，乐观的面对工作。

三是在本职工作中要乐于奉献。平时在向我们妇女姐妹们宣传国家的法律，法规。积极地为妇女儿童做好事，做实事时。解她们的燃眉之急时，切实维护妇女儿童合法权益时，特别对待留守儿童时，我们可以用女性特有的热情、爱心、细心、亲和力。创造和谐的工作氛围，所以更容易在平凡的工作和生活中产生一种无形的凝聚力和号召力。

四是要善于学习，作为女性在工作中我们更要不断的加强学习，学习业务知识，学习社会知识，完善自我，增长才干，才能起到沟通上下，协调左右的作用。

以上是我对在本职工作中如何发挥女性作用的一点浅显认识和体会。在全面实现小康目标，构建和谐社会的今天，我们只要坚持“自尊、自立、自信、自强”就会在村干部这个平台上发挥我们的作用。谢谢大家！

202_.3.7

第三篇：怎样发挥基层党组织的作用

怎样充分发挥基层党组织的作用

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是党在社会各基层组织中的领导核心或政治核心。党的基层组织的作用如何，也直接影响着各个基层单位的改革、稳定与发展，甚至影响着基层单位的每一项事业和工作。新形势下，基层党组织如何做到解放思想，与时俱进发挥作用，是摆在我们基层党组织和党务工作者面前的首要任务。

一、继承与创新,发挥党支部的战斗堡垒作用

党支部是党的基层组织，处在基层物质文明建设和精神文明建设的前沿，是党联系群众的纽带和桥梁。要更好的发挥党支部的战斗堡垒作用，首先要搞好党的支部委员会建设和党组织建设，做好思想建设、政治建设、组织建设和作风建设，推进改革发展，维护队伍稳定，把调动职工积极性作为工作出发点和落脚点，把“理解人、关心人、尊重人”、以人为本作为党支部工作的一项重要内容，深入一线调查研究，掌握职工思想脉搏，引导职工奋发向上，帮助职工排忧解难，不断增强党组织的凝聚力。紧密团结广大党员和群众，不断提高他们的政治思想素质，帮助他们保持正确的政治方向，坚定社会主义信念，集中他们的智慧，同心同德，艰苦奋斗，锐意进取，聚精会神搞建设，一心一意谋取发展，为建设社会主义现代化事业贡献力量，通过开展创先进党支部，争当优秀党员活动，使党支部工作更加活跃扎实，使党支部的战斗堡垒作用得到进一步加强。认真坚持“三会一课”制度，充分利用支部大会，支委会，党小组会，党课等形式，向广大党 1

员进行党性、党风、党纪教育，党的宗旨，信念教育，党的方针政策，模范人物教育，国情教育。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、和科学发展观武装广大党员的头脑，用党章规范党员的言行，不断提高党员的政治敏锐性、政治鉴别力和抵抗错误思想的能力，从而使广大党员牢固树立正确的人生观、世界观、价值观，为改革发展稳定大局提供坚强的组织保证，变压力为动力，变挑战为机遇。

二、充分发挥基层党组织服务群众的作用

毛泽东同志在《为人民服务》一文中开宗明义地说，我们的共产党和共产党所领导的革命队伍，“完全是为着解放人民的，是彻底地为人民的利益工作的。”邓小平同志强调一切以人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应为标准。这是我们党的根本宗旨，也是共产党人应该努力达到的崇高的道德境界。

全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。能不能坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，是衡量基层党组织是否具有先进性的根本标尺。基层党组织要始终把服务群众作为重要职责，时刻把群众的安危冷暖挂在心上，从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事；倾听群众呼声、体察群众情绪、反映群众诉求、关心群众疾苦；适应新形势对服务群众工作提出的新要求，创新服务方式、拓宽服务领域、强化服务功能，构建联系和服务群众工作体系。

坚持党的群众路线，坚持全心全意为人民服务的宗旨。要把实现

和维护职工群众利益作为思想政治工作的出发点和归宿，既要解决职工的思想认识问题，又要解决职工的实际问题，把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点。发挥密切联系群众的政治优势，必须做到以下几点：一是要关心职工群众，深入职工群众，体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，诚心诚意为职工谋利益；二是要在源头上，在决策上维护职工群众利益，充分发挥政治核心作用，勇于替他们说话办事，保证单位的重大决策既符合经济规律又反映广大职工群众的根本利益；三是要全心全意依靠职工群众办事业，实行职工代表大会制度，关系职工群众切身利益重大改革举措要经职代会审议通过后组织实施；四是要在维护职工群众经济利益；同时，维护好职工群众的政治利益、文化利益；五是要研究职工群众生活和工作的新变化、新特点，做好职工群众的思想政治工作；充分调动职工群众的积极性，推动单位发展，提高经济效益，发展好职工群众的利益，逐步使职工群体率先达到全面建设小康社会的生活水平。

三、积极开展党员教育,发挥新时期党员先锋模范作用

“村看村，户看户，群众看党员，党员看干部”，过去是这样，在改革开放新的历史时期也是这样。

在当前新形势下，科技、经济飞速发展，竞争日益激烈，国际局势和国内形势的变化呈现出许多新特点，对继续保持党的先进性，提出了新的要求和更高的标准。充分发挥党员先锋模范作用，除了要有为共产主义事业奋斗终身的满腔热忱外，还要在知识水平、业务技能

和思想政治素质上有一个较大幅度的更新和提高，必须具有与时俱进、抢抓机遇、开拓进取、勇于创新的精神；必须具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、乐于奉献；必须在工作中充分发挥主观能动性，敢想敢干，敢于竞争；必须创造性地完成党交给的任务，引导和带领广大群众共创新世纪的伟业。党组织要使党员牢固树立起无产阶级的世界观、人生观、价值观，教育党员认真学习贯彻党的十七大政治报告和新党章，坚定共产主义理想和建设中国特色的社会主义事业的信念，增强党性，认真履行党员义务，党章规范言行，真正做到思想上入党。要组织党员学习现代科学文化和业务知识，帮助党员提高思想政治、科学文化和业务素质，增强为人民服务的本领，成为实践“科学发展观”和工作岗位的带头人。发挥党员的先锋模范作用，使共产党员成为发展先进生产力的先锋和闯将，成为发展先进文化的排头兵和职工群众利益的维护者。更要在关键环节、关键时刻，发挥党员的关键作用。在工作遇到困难时，党员要冲得上去，攻得下来；在改革遇到阻力时，共产党员要率先解放思想，转变观念，率先突破；在出现不稳定因素时，党员要带头维护稳定，做到哪里需要哪里就有共产党员，一个党员就是一面旗帜，用自己的模范行动为党旗增光添彩。

四、加强基层班子的建设发挥基层党组织政治核心的作用

实践证明：加强党的组织建设，首先要加强领导班子建设，发挥党组织作用，首先要发挥领导班子的作用，通过加强班子建设带动整个党员队伍的建设。只有充分发挥党的政治优势，积极调动广大职工的工作热情和聪明才智、“凝心聚力”才能使本单位在发展的道路上走得更快、更稳。

加强领导班子建设，发挥领导班子作用。首先要加强领导班子的理论学习，坚持以科学发展观和新时期党的路线、方针、政策武装全体党员，按照解放思想、和科学发展观的要求，不断加强领导班子自身建设，全面提升领导班子的思想理论水平和工作艺术，坚持调查研究，了解实情，多办实事，通过民主集中制，进一步提高领导班子解决自身问题和科学决策的能力。基层领导班子要找准角色，发挥党组织作用，把党的理论建设摆在更加突出的位置，一定要把思想建设、组织建设和作风建设有机结合起来，把制度建设贯穿其中，既立足于做好经常性工作，又抓紧解决存在的突出问题。改革和改善领导方式，领导体制和工作制度，进一步改革和完善工作机制，坚持围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能，扩大党的工作覆盖面，不断提高凝聚力和战斗力。推动组织发挥作用，重点是贴近单位工作和职工思想实际，明确主题，提出要求选择载体，实现党的建设与本单位中心工作的有机结合，思想政治工作与单位具体活动有机结合。把领导班子良好的德才学识和团结战斗的感召力展现出来，把强有力的思想教育和党员、干部的带动力体现出来，把职工良好素质形成的爱岗敬业、上下同心的向心力展示出来，通过单位的业绩和潜在发展动力体现出来，要坚持用昂扬向上，奋发有力的精神和理念凝聚人心，不断推动本单位的发展.要积极参与重大决策，保证单位重大决策符合党的路线、方针、政策，符合经济规律，符合职工群众的根本利益。如发现某项决策脱离实际不符合上述要求，及时提出意见和建议。如得不到纠正，要向上级党组织或主管部门报告。

要坚持两个“务必”，增强拒腐倡廉能力。加强对领导班子的日常监督，使监督经常化，做到党内监督持之以恒，组织开展《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》学习教育活动，教育党员领导干部自觉遵守两个《条例》，始终坚持两个“务必”，筑起思想防线，划清是非界限，增强拒腐防变的能力，做到自重、自省、自警、自励。开展警示教育，同时完善干部监督的各项措施，增强监督的针对性和实效性，及时发现问题，解决问题。

总之，发挥基层党组织的作用，在各行各业中都至关重要，学习贯彻党的十八大精神，是我们今后一个时期的重要任务，我们要认真学习，深刻理会，积极发挥党组织的作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,积极探索，勇于实践，以与时俱进的精神不断开创基层党的建设新局面。

二〇一三年七月十七日

第四篇：怎样有效发挥合作小组的作用

怎样有效发挥合作小组的作用

在应试教育向素质教育转型的今天，“高效课堂”成为最响亮的词语，分组教学成为最流行的教学模式，那么分组教学模式真能使课堂教学达到高效吗？我认为不尽然，试想，如果分组教学仅流于形式，不讲实效，合作小组的作用能够真正发挥吗？那么，如何有效发挥合作小组的作用呢？下面我以语文课为例谈谈个人浅见。

一、教师要做到两个“转变”

1.“多问”变“巧问”

语文课上，每节课教师可以向学生预设许多问题，供学生讨论，但因时间有限，又要突出重点。这就要求教师提出问题要精心设计，巧妙组织，将教学目标问题化，问题不宜多，要少而精。如我在教学《陋室铭》一文时，要让学生理解作者安贫乐道、不慕荣利的思想，预设了三个问题1.作者当时居住的环境，交往的人群和生活状况，用现在人的眼光看怎样？（荒僻，门庭冷落，生活单调）；

2.这些在作者眼里又是怎么样的呢？（清幽，交往不俗，志趣高雅）；3.作者甘居“陋室”，不以为“陋”体现作者怎样的节操？（安贫乐道，不慕荣利）由于这三个问题环环紧扣，学生对文章的主题就有较深入理解。

2.“多讲”变“精讲”

传统语文教学，提倡教师讲解要生动，声情并茂，以感染学生，让学生理解，教师成为课堂的主角，而高效课堂提倡学生先讲（讨论），教师听，然后对学生发言作恰如其分的评价，精要的提炼和总结，虽然老师讲得少了，但要求更精当，更简明，还要对学生有所启发。

二、学生要做到四个“重视”

1.重视自主学习与合作探究相结合分组教学模式以小组讨论交流，合作探究为主要形式，但并非没有个人独立的思考。讨论，合作探究前必须首先个人独立思考，凭个人力量能独立完成的就不要过分依赖小组其它成员。如课前预习中查生字词，作家作品及背景资料，还有一些简单的思考题，这些任务都应由自主学习来完成，小组讨论应只针对那些有一定难度，深度的问题，通过小组内交流，组与组之间讨论，集思广益，最终得以解决。

2.重视组内成员的广泛参与

语文课堂教师预设讨论题一般都有层次性。问题出示后，若组内仅两三个学

生发言，其他学生只听不说，没有个人见解，长此下去，就会养成学习上的懒惰，不但学习兴趣渐弱，成绩也会下降，这样，合作小组的实效就不能发挥出来。因此，小组讨论力求做到人人参与，组长可按老师出示问题的难易程度分配给组内程度不同的学生，以求人人有成就感，学习语文的兴趣也会随之增强。

3.重视分组讨论的实效性

分组教学模式毕竟为新生事物，许多学生凭一时兴致，整节课下来，说得没完没了，但抓不住中心问题，没有时间观念，直到下课，兴致未减，连教师评价、总结的时间都占用了，我想，这样的学习效果可想而知。这就要求学生讨论必须限定在一定的时间内，以提高讨论的效率。

4.重视教师的总结概括

有些学生误以为高效课堂教学就是整节课全由学生说（讨论），老师的讲解无关紧要，所以，老师讲的不听，只顾说自己的，殊不知，任何一种教学模式都离不开教师的引导，高效课堂尤其不可忽略，因为老师所讲的内容常带有典型性、总结性，是一节课的点睛之笔，实在不容忽视。

综上所述，在语文课上，合作小组要想真正发挥实效，师生必须同心协力：教师巧妙引导、精要评价、概括；学生积极参与、交流得法，这样才能使语文课上的有声有色更有效。

第五篇：浅析如何发挥“赏识管理”在基层基础建设工作中的作用

浅析如何发挥“赏识管理”在基层

基础建设工作中的作用

吴华 刘百余 岳斌

中油集团公司总经理蒋洁敏在202_年领导干部会议上指出：“在领导工作和机关工作中，缺乏对基层工作设身处地的理解与支持，缺乏以身作则、严格要求，形式主义的东西时有表现，加重了基层负担。对于基层建设和机关工作中存在的各种问题，我们必须认真对待，采取有效措施，切实加以解决”。这段话非常值得我们深刻思考。那么，现阶段采取什么样的管理方法来解决基层建设和机关工作中存在的各种问题呢？笔者认为在现代化企业管理体系中，“赏识管理”不乏是一种有效的管理方法。

一、“赏识管理”的内涵和目的

实行人本管理，就是为了建立没有根本矛盾和冲突的人际和谐，达成企业成员之间的目标一致性，以实现企业成员之间的目标相容性，以形成目标期望的相容从而建立和维持和谐关系。而“赏识管理”就是为了建立和维持企业和谐关系的一种管理方法，就是指企业管理者在抓基层管理时，要首先要学会用赏识的眼光看待基层，尤其是帮扶后进单位，要善于发现和调动积极因素，高举赞美的火炬，激发争先创优的热情，营造和谐共进的氛围。企业实行“赏识管理”的目的就是为了将人性化融入管理，注重人的潜能开发，极大程度发挥团队效能，进而提高企业的整体效益。企业管理者赏识员工，多表扬，少批评，让员工带着愉快的心情去工作，能够达到提高工作效率的目的。按照赫兹伯格的理论，影响人行为状态的因素有两类，一类是保健因素，一类是激励因素。保健因素是指满足低层次需要的因素，也就是生理、安全、社交的需要。激励因素是指满足高层次需要的因素，也就是尊重和自我实现的需求。人的低层次需求不能激发人的积极性与创造性，只有高层次的需求即激励因素才能激发人的积极性与创造性。所以企业管理者赏识员工，就是为了满足员工的高层次需求，使员工处在健康愉快的心理状态中。而员工一旦处于健康愉快的心理状态下，其工作的积极性将成倍高涨。

抓基层是一门科学，也是一门艺术。美国著名心 理学家威廉.詹姆斯讲道：“人类本性中都渴望受到赞美。”现实生活中也不难发现，人们的潜意识里有个通性，就是自觉不自觉地用他人的看法和态度来衡量自身的价值，对周围人特别是领导的评价非常在乎，都有一种被肯定、尊重、赞美的渴望。在基层基础建设管理工作中，尤其对于那些在前进道路上遇到挫折、进度缓慢的员工来说，恰到好处的赞美和鼓励如同漫漫长夜中的一支火炬，不仅可以点燃奋起的希望之光，而且能够改变一个人或一个集体的命运。这是发生在曙光采油厂采油三区的真实事例：某站一名员工主要负责夜间巡井工作。对于一个采油生产单位来说，这本是一个极为普通的岗位，但有一天晚上，当井站变压器被人偷盗时，他与盗贼展开了殊死搏斗。事后，有人问他当时是怎么想的？他说：“每次遇到领导上站总会称赞我，‘好样的，巡井很及时’、‘你的巡井工作做得很负责’。虽然这两句话简简单单，却使我深受感动，我要回馈这份信任。”读了这则事例，我们不难看出“赏识管理”的巨大作用。

二、准确把握“赏识管理”的方法和途径，持续提高基层基础工作管理水平

在企业管理中，完善的规章制度是必要的，但规章制度不可能解决企业中存在的一切问题。拿采油单位来说，工作协调性强，人为因素多，而且油井的生产状态、信息反馈质量等全靠员工的责任心和工作态度来保证。你可以规定员工每天工作8小时，但保证不了他们在8小时之内尽心尽力。如何使员工自觉自愿、尽心尽力地工作，这便是赏识管理的功效了。尤其是采油单位是创造价值的主体，同时也是员工最集中的地方和他们主要的生活工作空间，而且条件艰苦、工作量大。因此“赏识管理”必须是“人格化”的管理。

首先，要端正对基层的态度，用赏识的眼光看基层，特别是对后进单位的态度。一些机关同志在抓基层过程中，总爱用“专家”的眼光，“挑剔”的眼光，居高临下的姿态，到处找问题、指缺点，说这个没做好，那个不行，抓基层变成了查基层、批基层。还有的把后进单位说的似乎一无是处，帮扶一段时间后不见起色，就责怪基层干部“朽木不可雕”，甚至不耐烦地下结论：“出了窑的砖，定型了”。如此抓基层，会更多地引来基层的反感，挫伤了基层的积极性，还会导致基层干部“破罐子破摔”，上述问题的根本症结在于对基层的态度不够端正。其实，基层中蕴藏着丰富的智慧和“营养”，吸收这些“营养”，对于开阔思路、改进工作是大有好处的。为此，企业管理人员要善于发现基层单位和员工的闪光点，多加赏识并虚心向他们学习。

其次，要做好、做细传帮带工作，让基层在轻松和激励的氛围中不断前进。尺有所短，寸有所长。不管先进还是后进，都有长有短，只不过是多与少的问题。领导机关抓基层的主要任务不只是发现问题、解决问题，最重要的搞好传帮带，领导机关一定要摆正自己的位臵，客观辨证地看待基层，设身处地地体谅基层，发自内心地尊重基层，用诚心去打动基层，用恒心去感召基层。应该善于捕捉基层特别是后进单位的闪光点，不失时机地加以肯定，哪怕是那些问题较多的单位，也不要吝啬赞美和鼓励的语言，巧妙使用暗示激励的办法，使基层在不知不觉中按照所暗示的要求和目标不断改进和提高。如此，基层干部才会心悦诚服，心领神会，发现问题和解决问题的能力就会得到不断提高，各项工作就会抓好落实。当然，用欣赏的眼光看基层，并不是不能讲问题，而要注意方式方法，做到心平气和讲问题，激励引导传帮带。

再者，要多方位赏识员工，积极寻找员工的优点。不同的员工在各方面的能力不同。人人都有长处，人人都有“闪光点”，发现优点及时给予表扬鼓励，对其工作进行肯定，员工的自我价值得到满足，工作激情就会被点燃。如果工作经常得不到认可，那么员工就会丧失信心，总是担心工作做不好会挨批，工作主动性就难以发挥。炎热夏季，采油工在计量间里工作要饱受40多摄氏度高温，如此艰苦条件下，坚守本身就是一种奉献，谁能说我们的采油工人努力工作仅仅就是为了钱呢？基层队站管理者只能呵护员工的工作热情，不能打击他们的积极性，应该多表扬、少批评，多奖励、少罚款，让员工心情舒畅地投入生产工作，表扬、奖励是一种肯定和认可，而这在员工心里比金钱得失更为重要。

同时，要注意“赏识管理”不是无原则的褒奖，而是一种理解，一种尊重，一种自我价值的认可。金无足赤，人无完人。任何人都有犯错误的时候，因此必要的批评是无可替代的，关键是要在批评与“赏识”二者的结合上注意以下三个方面：一是把握最佳时机。犯了错误，不要急于批评，要区别不同的情况，找出问题的思想症结，做好疏导工作。切不可不分青红皂白一棒子打死，认为此人一无是处，这样员工表面上服了，但内心不服，就会给以后的工作带来隐患。二是要先肯定成绩，后做批评。“尺有所短，寸有所长”对于犯了错误的员工要首先赞赏他的闪光点，表扬他正确的一面，消除心理落差，从而创造一种尊重、理解的氛围，再诚恳而适度地指出其缺点和错误。三是管理者要注重与员工的情感交流，使员工在企业真正得到心理的满足和价值的体现。例如员工在做出成绩时要及时给予肯定；在遇到困难和挫折时，要及时进行关心帮助和耐心疏导。

愚者管人，智者管心。“赏识管理”归根竭底是个根本态度问题，这态度就是尊重员工。用什么态度、观念和感情对待基层员工，是能否真正坚持以人为本的前提。从切实尊重员工的态度出发，灵活运用“赏识管理”就能引导好、保护好、发挥好员工的激情，起到凝聚人心、鼓舞士气的作用，笔者认为，“赏识管理”很值得学习借鉴。