第一篇：企业面试PPT
一、什么是面试？
面试的分数可以分为以下几档： 1.气质不佳，语言混乱，逻辑不清。2.气质较好，语言表述清楚，逻辑不条理。
3.气质较好，语言表达清楚，逻辑比较清晰。4.气质较好，语言表达清楚，逻辑思维清晰，有“亮点”。
例题：近来，一些地方出现了这样的现象：一方面是有人没事干，另一方面是有事没人干。对此，请谈谈你的看法。
参考答案：各位考官，现在开始答题。有人没事干和有事没人干都是某些单位工作效率低下的表现。对此，我有以下几点看法：
首先，造成这种现象的原因有两个：一是单位内部管理机制不合理，一方面不能根据工作任务量合理配臵人力资源，另一方面激励机制存在问题，导致工作人员缺乏积极性。二是部分政府工作人员自身的认识问题，没有树立服务意识，缺乏责任感和使命感。
其次，这种现象的出现会带来很多问题：一者，会严重影响单位的工作效率，造成人力资源的浪费；二者，对企业形象产生一定的负面影响，引起群众对单位不满、不认可；三者，不利于社会问题的解决和公共服务的提供。
最后，中石化作为以人为本、精细严谨，并致力于发挥 最大社会效益的企业，具有很强的凝聚力。不管我将来身处何种岗位，都会积极践行中石化的人文理念（企业文化），以青年之责，尽自己最大努力为单位、社会带来贡献。
各位考官，本题回答完毕。
二、面试题型分类 1.综合分析类
2.求职动机和职位匹配类 3.计划组织协调类 4.突发事件应变类 5.人际交往类
6.言语理解与表达能力类
三、求职动机和职位匹配类
对岗位的了解要从四个方面展开：一是岗位的职责或者工作要求；二是相关法律法规规章制度；三是中石化领导的重要讲话；四是企业文化或者工作理念；五是单位取得的成就。例题1：小王在一家单位工作了很多年，目前是中层干部，没有多大的晋升空间了。现在出现了一个新的工作机会，也是小王向往和擅长的，但是薪酬很低，而且需要从基层做起，假如你是小王，你会如何选择？请说明你的理由。
[参考答案] 更换工作虽涉及到薪资和晋升的问题，但更重要的是对自身价值实现的衡量。如果新的工作机会能够让自己得到更 多个人成长及社会价值的实现，即使是从基层做起，薪酬很低，我也会选择这个岗位。具体而言，理由有以下几点：
第一，新的工作机会是我追求和向往的。虽然我现在已经是中层干部，但我并非是把晋升提拔作为追求进步的唯一选择和目标。因为我深知，如果过于追求晋升，会扭曲自我价值取向，失去人生努力和奋斗的方向。我之所以选择从头开始，是因为我想在新的岗位上更大化地发挥我的价值，我希望能运用我所擅长的知识和能力为群众作出更多的贡献。
第二，薪资并不是决定我选择工作的最主要因素。我不是喜欢奢侈享乐的人，也不是对物质生活要求很高的人。我自始至终认为的观念是钱够用即好，能够满足我生活所需、家庭所需即可。而且，即便是生活条件艰苦一些，我也愿意为了我的追求而忍受，不想给自己年轻时的梦想留下遗憾。
第三，从基层做起，是一份新工作所必须经历的。从中层干部到普通基层工作人员的落差，也许是做出这个选择比较难以接受的。但是，我并非贪恋权势之人，我也已经做好了思想准备。从基层做起，更有利于历练自己，有利于了解基层实际，避免纸上谈兵和衙门作风。因此，我愿意到基层去重新规划、重新开始我的职业生涯。
综合以上几点考虑，我会选择新的工作机会，我也相信我会在新的工作岗位上认真履职，充分发挥作用，不负单位和群众期望。这类题的作答思路，是以下四个方面。
1.现实性需求（解决住房、户口迁移、专业对口、家庭要求等）与岗位的匹配情况；
2.兴趣爱好与岗位的匹配情况；
3.成就动机（理想信念、自我提高、服务他人、历练磨练等）与岗位的匹配情况；
4.对组织文化的认同。
例题2：中石化要求务实和创新，结合你本次报考的岗位，说说你该如何做到这两点。
[参考答案] 求真务实、开拓创新不仅是对每一位中石化人的基本要求，也是做好本职工作的重要保证。对此，我有以下几点看法：
第一，“天下大事，必作于细”，求真务实要求每一位员工要从小事做起，注重工作中的细节，我所报告的XX岗位更是如此。在工作中要积极思考，不断体味和总结，这是书本教育以外最重要的学习途径。XX工作，重复重复再重复，看似枯燥无味，实则含金量颇高。不把心思放在别处，立足于本职工作，做好、做精、做细，做到游刃有余才是目标所在。只有专注，才能做到“精”，就能找到工作的真谛，这就是在工作中求真务实的表现。第二，对于创新，我会树立一种理念，环境总是处在不断运动变化中的，必须不断自我更新以适应时代的要求，才不会僵化落后、失去活力。尤其是面对现在“大众创业、万众创新”的大潮流，做不到创新，就会被时代所淘汰。然而，对于财务工作来说，创新的含义与其他部门是不一样的。因为财务工作是传统的条条款款的工作，所有的工作都在国家财经法规及财务制度的约束之下，不可能突破相应的制度和约束。但是，作为财务人员，我会积极推动单位财务制度的创新，改进流程，减少结算、报销周期。此外，根据形势变化，我会及时补充新知识，避免因未及时了解新政策而降低工作效率甚至出现纰漏。
最后，我只有靠自己的细心与认真，通过书本、网络、请教同事等方式，认识到自己的不足，尽快融入单位、适应岗位，惟其如此，才能使自己不至于陷入“坐井观天”、“墨守成规”的境地。
补充：自我介绍
如何做自我介绍，有几个思路：
1.正面介绍（如生活、工作、学习经历）
（1）答题的过程中，首先说明自己生活、工作、学习中所拥有的基本素质。（这个“基本素质”应当是对所有求职人员的共性要求：谦虚谨慎、沉着冷静、胆大心细、敢于承担责任、团结而顾全大局、服从上级等。）（2）过硬的政治素养。（3）兴趣特长。（4）缺点与不足。（5）展望未来。
（6）在阐述自己综合素质与兴趣特长的时候，可以用个人经历来证明。个人经历主要包含：
第一，学校工作经历（获奖经历、勤工助学经历）； 第二，社团工作经历（团队精神、组织协调能力）； 第三，实习工作经历（解决实际困难的能力）。2.侧面介绍（如为人、处世）
在答题的过程中，先阐明自己为人处世中的经历，再通过经历总结自己的能力。
自我介绍的时候，要注意两点：第一，要体现与所考职位的关系；第二，合适的事例。
四、计划组织协调类
1.活动组织类:在特定情境下要求考生组织一项或者一系列的活动，要求活动目标明确、重点突出、条理清晰。
答题思路
2.统筹协调类
第二篇：面试自我介绍PPT).
篇一:英语面试自我介绍范文
英语面试自我介绍范文.txt 心若无尘,一花一世界,一鸟一天堂。我曾经喜欢过你,现在我 依然爱你希望月亮照得到的地方都可以留下你的笑容那些飘满雪的冬天, 那个不带伞的少年, 那句被门挡住的誓言,那串被雪覆盖的再见英语面试自我介绍范文商业报道经济学人商务电 视
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1、good morning, my name is jack, it is really a great honor to have this opportunity for a interview, i would like to answer whatever you may raise, and i hope i can make a good performance today, eventually enroll in this prestigious university in september.2、now i will introduce myself briefly,i am 21 years old,born in heilongjiang province ,northeast of china,and i am curruently a senior student at beijing xx uni.my major is packaging engineering.and i will receive my bachelor degree after my graduation in june.in the past 4 years,i spend most of my time on study,i have passed cet4/6 with a ease.and i have acquired basic knowledge of packaging and publishing both in theory and in practice.besides, i have attend
packaging industry are still underdeveloped, mess, unstable, the situation of employees in this field are awkard.but i have full confidence in a bright future if only our economy can keep the growth pace still thesefields ,patent ,trademark, copyright, on the base of my years study in department of p&p, my character? i cannot describe it well, but i know i am optimistic and confident.sometimes i prefer to stay alone, reading, listening to music, but i am not lonely, i like to chat with my classmates, almost talk everything ,my favorite pastime is valleyball,playing cards or surf online.through college life,i learn how to balance between study and entertainment.by the way, i was a actor of our amazing drama club.i had a few glorious memory on stage.that is my pride.以上五个英语面试自我介绍范文,希望能给大家提供参考的价值。
第三篇：企业制作ppt
企业制作ppt
一、集团公司概况：
1、企业性质：企业性质为有限责任公司
2、全称：黑龙江省宽河桃源峰水电有限公司
3、资产：
4、员工人数：
5、旗下公司：①北京盛世华庭房地产开发有限公司②信昌地质科技有限公司
③绥化市盛世华庭物业管理有限责任公司④呼玛渔业有限公司⑤绥化市盛世华庭大酒店
二、子公司概况
1、业绩及重大项目：①北京盛世华庭房地产开发有限公司---（绥化市）开发了粉米新村、中心市场、黑龙新村、盛世华庭小区、明水一中等
三、企业文化建设
1、核心价值观：用心做好每一件事、成就大我、实现小我，为国家、为社会、为自己身边的人做贡献，天道酬谢。
2、愿景：成为世界一流的房地产开发公司，成为世界一流的服务品牌。
3、使命：为所有中国人提供最好的房子。
4、经营理念：专业、积极、一流的人、一流的服务、一流的品牌、诚实守信、做人比做事
更重要。
四、公司外景照片
五、公司业绩及荣誉
六、集团公司级旗下子公司的框架及隶属关系
第四篇：企业PPT课件介绍
企业PPT课件介绍内容
1、公司简介
黑龙江省鑫起点科技开发有限公司，是一家国内领先的软件开发公司，公司位于美丽的冰城哈尔滨，公司现有员工100多人，公司研发人员全部来自华东师范大学、北京师范大学、北京大学、哈尔滨师范大学等知名学府，研发人员占公司总人数的60%。公司现在研发的心理测评软件，属于国内领先产品，是由100多位国内知名的心理专家，经过五年的研究而成的，是集职业规划测评系统、综合素质测评系统、心理健康测评系统、企业人才测评系统、高考志愿评估系统为一体的高端心理产品解决方案。业务覆盖金融、司法、政府、学校、医院、大型企业、事业单位、学生、个人等。
2、公司主营业务：
a软件开发:黑龙江省鑫起点科技开发有限公司主营业务软件开发，可为各行各业的企业、事业、政府单位开发软件，本公司研发人员有30多人，都是多年从事软件开发的高级电脑软件工程师,可以承揽大型软件项目。
b网络工程：可以承揽大型网络工程
3、产品介绍
鑫起点公司研发的心理测评系统解决方案主要有：高考志愿评估系统、幼儿心理评估系统；小学心理评估系统；中学心理评估系统；
大学心理评估系统；公检法司人员评估系统；监狱服刑人员评估系统；个人综合评估系统；个人职业规划评估系统；大型国有企业、事业单位人才评估系统，政府单位人才评估系统，大型民营企业人才评估系统。
4、公司文化
经营理念：先做人，后做事。
经营宗旨：一流的产品质量，一流的工作效率，一流的服务水平，一流的公司信誉
公司精神：没有销售不出去的产品，只有不会销售的人。团结，创新，开拓，进取
公司警示语：今天不努力工作，明天就努力找工作
不吹牛，不怕苦，不讲客观
公司的用人观：赛马不相马，人尽其才
如果你是一只猴子，公司会给你一棵树，如果你是一只虎，公司会给你一座山，如果你是一条龙，公司会给你一个海，如果你是一只鹰，公司会给你一片天空，真正就是一个大舞台，至于你想成为什么的角色，那就看每个人的表现
公司四严：严格的公司制度，严肃的工作态度，严谨的工作作风，严明的公司纪律
公司的四一个一样：领导在于不在一个样，天气好坏一个样 环境好坏一个样，心情好坏一个样
公司的校训：你我共同，迎接挑战，立在潮头，冲向彼岸，苦痛欢乐，尽在其中
公司的发展观：没有最好，只有更好。
公司的服务观：
客户的满意就是我们追求的目标
客户永远是对的杭州某某网站解决方案服务商成立于202_年5月，定位中国互动广告领域内，提供企业战略与网络品牌整合的数字传播机构。身处这个结合各种应用技术、美学及创意的高科技行业中，我们不断的挑战数字技术，运用跨行业的企划构想、结合商业互动美学，为客户提供 品牌网站策划、网络互动营销服务、网上商城解决方案、SEM搜索引擎营销 四大块服务内容。
设计：虽然我们以技术能力、知识面做为极重要的衡量指数，但仍然保持80%的技术团队具有国家重点本科以上学历，他们来自：中国美术学院、南京艺术学院、扬州大学 ……
客户：我们能够做的，不仅是为客户打开网络之窗，更要为客户联接互动之门。我们把客户的每笔款项，都视为需要高比例回报的投资。我们有高度的责任感，同时相信，唯有认真、踏实、投入才是正途！也正是这样，成功案例中，每个客户都给予我们充分的信任。
团队：我们希望能够将智慧传递给公司每一位员工，员工将和公司共同成长，一个能够自我学习、自我完善的企业组织，将更具生命力。我们没有停止过寻找优秀的人才。正因为这些精英的加入，逐渐成为一个深具智慧的企业组织。我们也从没有停止推动企业内的学习。我们期望借助营造员工内部的学习氛围，实现构建学习型企业组织的目标。我们把价值观和责任感作为寻找雇员的一个重要指标。我们非常清楚：要为每一位客户提供无微不至的专业服务，我们必须这样做。
服务：
■品牌网站策划：我们专业为您度身定制品牌网站，从方案策划、网页设计、程序开发、运营维护、知名度提升等方面，全方位的为您打造品牌网络系统。
■网络互动营销服务：除了与GOOGLE、YAHOO、BAIDU、SOGOU、MSN、SINA、SOHU、163、TOM、HEXUN、QQ等的合作外，目前已经和12000家站点达成广告投放合作，并且以每天数十家的速度在递增。我们努力为企业、媒体广告商提供专有的桥接，提供从前期的数字营销策略咨询、定向媒体服务、活动策划及管理到后期的 效果跟踪测量与分析的整套企业网络互动营销解决方案。
■品牌网站策划：从202_年第一客户方的网上商城交付至今，已经成功为数百企业成功实施网上商城计划。建立起从需求分析、市场调研、技术开发、运营培训到网络营销、效果分析的一整套服务体系。
■SEM搜索引擎营销：我们以提供网站搜索引擎营销及网络营销技术服务公司的身份，能够为您提供完备的网站优化方案，以提高网站在Google等搜索引擎中的表现，为您带来更多潜在客户。
资质：中国频道金牌代理，万网金牌代理，中资源金牌代理，新网金牌代理 Google、Baidu、Sogou、Msn、Sina、Sohu、163、Hexun、Tencent浙江区金牌合作商，鞋子网运营合作商，好酒网运营合作商，中国皮革网独家分销商，杭州都市网独家分销商，中国再生资源网独家分销商。
第五篇：企业国际化发展战略(PPT)
企业国际化发展战略
赵春明
（北京师范大学国际经济系主任、教授、博士生导师）
E-mail: cmzhao@bnu.edu.cn
一、国际企业与跨国公司
1.国际企业
（1）国内企业在生产活动中从事与国外企业有业务联系的活动；
（2）从事进出口贸易的专业性外贸企业；
（3）多国性企业即跨国公司。
2.跨国公司
（1）跨国公司的涵义
联合国定义：拥有或控制着以境外为基地的生产或服务机构。
（2）跨国公司的基本特征 A.发展战略全球化； B.经济活动内部化； C.决策制定集中化。
（3）跨国公司的发展阶段
A.萌芽时期（19世纪60年代—20世纪初）B.缓慢发展时期（两次世界大战之间）C.迅速发展时期（第二次世界大战后）
二、企业国际化的经营方式
1.不享有国外管理权的经营活动（1）进出口贸易（2）证券投资
（3）政府和国际金融机构贷款（4）许可证贸易（5）合同安排（6）国际租赁（7）国际咨询
2.享有国外管理权的经营活动
（1）对外直接投资
（2）国际性服务经营
（3）经济合作
4.合同安排的主要方式有：
（1）技术许可协议
（2）管理合同
（3）交钥匙工程
5.对外直接投资的七种途径：
（1）在国外创立一家独资企业；
（2）与东道国的投资者建立一家合资企业；
（3）与第三国投资者共同在东道国创立一家合资企业；（4）增加资本扩展原有的国外企业；
（5）收购国外企业的全部股份或有效股份；（6）兼并一家国外企业；
（7）在取得经营管理权的前提下，为国外企业提供中长期贷款。
三、企业国际化发展战略的
规划与制定
1.企业管理人员需要考虑的四大战略问题
2.企业国外市场进入战略选择流程图
3.企业国际化的一般进程
4.国外投资可行性研究
(本清单由美国商务部国际投资局向有意投身跨国经营的企业所提供)
(一)总则
l、远期利润率和总的扩张机会如何?
2、近期与远期的优点和缺点。
3、是否作出重点经营地区的选择?
4、开展市场竞争的能力?
5、我国、外国、当地人士的市场经验如何？
6、已经在当地的外国企业对这项计划的兴趣与能力如何?
7、当地市场容纳潜力或向第三国出口潜力(潜在顾客的需要与要求；他们能购买什么?可能有多少顾客？)
(二)市场前景
l、该国市场的大小、趋向、潜力(把全国划分成较小的区域，用数量指标来评估)、购买力及人口的分布状况。
2、出口能力。
3、市场竞争的性质、竞争的来源与竞争的程度。(1)国内原有的(质量、价值)？
(2)进口的(数量、质量、价值、来源)?
4、可从哪些方面获得市场信息?(1)政府发布的统计与报告。
(2)商会、银行、贸易协会、工商业协会、农业协会。(3)私营市场研究机构。
(4)是否容易获得市场调查数据?
5、商品流通渠道、物资管理技术与销售办法的状况(国内的、出口的或进口的)。
(1)批发业、零售业、制造业代表、出口商、转运商的状况。(2)产品或行业是否有特色？
(三)政府法律与规章
l、总的政治前景，当地政府对我国企业和其他国家企业的态度如何?采取什么投资方式较好?对我国投资总的来说是欢迎，还是只限于某一特定行业的欢迎？是否有这方面的特别立法？是否有这方面的特别政策？这种政策的执行情况如何？保证利润收益、资产与技术控制的平衡法是否有足够的条款？平衡法对外国企业的国有化危险是否有保障？
2、国际协定状况：
(1)是否和我国签订有友好、通商、或通航协定?(2)该国是否为国际货币基金组织的成员?世界银行的成员？世界贸易组织的成员?(3)是否和我国订有避免双重课税协定;(4)是否和我国订有投资保护协定?(5)该国和哪些国家订有最惠国待遇协定?(6)该国还和哪些国家有贸易联系?(7)该国属于哪一个关税同盟？属于哪一个共同市场?
3、该国政府对于利润、授权费、技术服务费 的汇出和投资抽出等事项有那些具体保证？
4、是否对下列经营活动已进行了特别立法并已付诸实施?(1)外国投资(包括许可证贸易)。
(2)制造业、石油业、采矿业等特殊工业。
(3)合资企业或外商独资企业注册或成立新公司需要哪些证件，申请时间需多长?(4)省、市、区、县的地方立法状况如何?(5)外资股权比例如何？什么形式？(6)专卖性贸易及其他贸易管制状况。(7)保险业现状。
5、影响外国投资前景的行政规章状况。授予最惠国待遇是否按下列情况决定：
(1)外国作业(哪些投资不包括在内？)。(2)关税是否与授予第三国的一样?(3)进出口配额或进出口许可证。(4)根据已存在的许可证贸易状况。
(5)海关手续、关税评估及报关所需时间。(6)自由港(海、空)。(7)价格歧视或维持。(8)一般税费状况。
(9)来自第三国的资金的使用。(10)法律保障情况。
(11)是否有专利法、版权法、商标法或其他产权保护法。
(12)当地外国企业中我国公民的待遇情况，是否有住宅选择上的限制或居住期限的限制。
(l3)租赁或购买土地或其他不动产。
6、影响新建企业的税率问题：第一批产房与设备及备件的纳税情况；在该国投产时所需的原材料和部件的纳税情况；成品销售时的税率。以及：
(1)进口税。(2)结汇税。
(3)财产/不动产税。
(4)法人税、所得税及红利税。
(5)个人所得税(本国人与外国人)。(6)地方税费。
(7)其他税(须先了解清楚我国政府对此项投资是否收税)。
7、免税情况：
(1)免税及缓缴的种类。(2)免税及缓缴的持续期。
8、对外国私人投资还有哪些政府的、地方上的鼓励措施？
(四)财政因素
l、有效使用外资的可能性或可变换性(有无外汇)；财政的稳定性及安全性如何?
2、地方资本对合资的兴趣：(1)一致性。(2)财物能力。
(3)愿意参加的程度和性质。(4)其他方式?
3、当地银行可提供哪些服务？信用服务的性质，短期、中期及长期信用状况(条件、期限、利率等)。
4、我国政府是否愿意提供贷款?
5、从第三国经营的企业获得贷款或资金的可能性。
6、获得当地法律及会计机关服务的可能性。
7、货币管制、外汇汇率及其他管制情况。
8、资本及利润汇出或转移的可能性。
9、可否向第三国转移或转让?
10、我国政府愿意协助承担哪些风险(被当地政府征用、没收、或战乱、罢工、叛乱所造成的损失)。
(五)材料
1、当地原材料的来源(数量、质量、持续性、价格)、供货人的情况(企业名称、地址、一般能力)。
2、当地市场是否可获得进口原材料？价格如何？如果我们直接进口，价格又如何?
3、机械设备所需的钢材、易磨蚀工具及零部件供应的持续性前景如何?
4、当地的机器厂、工具模具制造厂、浇铸厂、工厂维修服务、锻造能力及铸造能力如何?
5、转包及分包的可能性。
(六)通讯与交通
l、电话、电传、及电话等服务设施现状。
2、海运与河运状况。
3、铁路运输能力。
4、公路货运能力。
5、航空运输能力。
6、大城市间货运时需与成本如何？原料运至生产加工地及消费地的时间与成本如何?
7、特殊包装商品的装卸问题。
(七)劳动力及其管理
l、熟练、半熟练、不熟练工人情况，是否可实行一天三班制？文书、工头、经理人员是否可通过招聘而得到(质量及人数)？
2、劳工组织与劳资关系状况：(1)工会活动情况。(2)领导阶层及会员组成。
(3)工会工人和非工会工人之间的人数比率，各自在社会中的重要性如何？
(4)文化与风俗习惯在当地人民之间的差异。
3、工资水平(男性与女性)：
(1)最低工资额(熟练工人与非熟练工人)。(2)估计上述二者之间的平均工资水平。(3)是否有附加福利或奖金?
4、劳工法及规章：
(1)政府的政策与工会的政策。
(2)对工资、工时、退休、辞退等方面的具体规定如何?(3)是否有国籍限制？招用职工的手续如何?(4)职工健康及伤残保险等福利如何规定?(5)病假。
(6)节假日工资(哪些须付工资?哪些不付？)。(7)其他津贴。
(8)解雇费的规定。
5、职工的稳定性。
6、职工住宿方面的规定：(1)成本如何？
(2)其他社会性开销。
7、职工的机动性，及自备交通工具的情况。
8、职工精神面貌，是否值得培训?与其他国家的劳动生产力的比较。当地是否有技工学校、专科学校和行政管理学校？水平如何？
(八)厂房设备 l、土地：
(1)市区与郊区的土地费用水平。
(2)建厂地址与市区的联系状况。是否有自来水、电力供应以及交通车辆?
2、建筑物：当地价格/平方米。(1)平房。(2)楼房。
3、水源：
(1)是否敞开供应？水质、水压、输送方法。(2)污水处理办法。
4、电力供应：
(1)来自当地电厂的电力供应有无限制？可靠性及成本。(2)本工厂自己发电的成本与市电成本的比较。(3)燃油、煤炭或其他燃料的供应情况及成本。
(九)其他重要因素
l、语言与风俗、生活习惯及礼仪习惯。
2、生活水平。
3、会计、财务、审计报告的要求如何?
4、我们自己的住房、食物、健康问题及医疗设施。惯用的广告媒体与方式。
5、对我国公民的发放工资方法、津贴规定、纳税规定等。
(十)总结性考虑
1、对特殊情况的最佳投资方式，与当地政府合作或与当地私人合作的优缺点各如何?
2、采取何种经营方式?
3、最佳筹资方法是什么?
4、长远地看，在特定地区、特定领域的海外经营可能会给国内母公司带来什么利弊?
5、记住在合资协议中加上一条与外国合伙人或外国政府发生纠纷时的仲裁办法条款!
6、一旦决定往海外投资，就要立即与当地政府或外国参加者或合伙人建立相互信任的良好关系。
四、个案分析：海尔的国际化道路与特点
1.海尔国际化的基本道路
（1）海尔国际化的初始阶段（1984—1997）
（2）海尔国际化的拓展阶段（1998—）
2.海尔国际化的主要特点
（1）坚持创牌方式
（2）遵循先难后易原则
（3）推行优质优价策略
（4）建立海外信息站
（5）注重当地化的人力资源管理模式
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