第一次工地监理例会我的发言稿

第一篇：第一次工地监理例会我的发言稿

第一次工地例会发言稿

建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告、施工许可证。施工单位进行开工报审、完善开工手续所需资料：

资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；

项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；

编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，并附施工单位技术负责人审批的审批表，要加盖总公司公章；

按施工合同编制施工组织设计方案，经其上级单位批准报监理。安全资质和证明文件，编制施工安全组织设计；以及相关特殊工种证书；（要看原件交复印件）持证上岗；

临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；

提交主要项目的试验计划，对实验工程材料建立台帐； 监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下： 安全、每周监理组织一次安全检查，形成安全文件。

对进场人员进行施工安全交底； 施工安全应急预案；

施工安全措施，文明施工措施； 施工安全文明领导小组人员名单； 施工现场临时用电方案； 变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。我们将在收到书面通知后报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。质量控制

施工单位建立健全质量保证体系，明确各级质量责任制，坚持施工单位自检、互检、交接检制度。要求作好各工种的中间交接，中间交接要形成三方签字记录；

对于隐蔽验收工程，依据《建设工程施工合同（示范文本）隐蔽验收应在施工单位自检合格后，并在隐蔽验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收，通知内容包括隐蔽验收的内容验收、时间和地点。主要施工材料

对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料出厂检验报告（要注明原件存放处并加盖红章）；凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。模板验收、验收前先提交自检合格资料，然后再进入现场验收； 按相关规范严格验收模板支撑系统---后验钢筋。钢筋验收、钢筋原材进场后应及时送检，验收前先提交产品合格证、出厂检验报告（要有注明原件存放处并加盖红章），标示牌、复检报告，焊接连接检试验报告、自检资料。先验收资料。然后再进入现场的验收工作程序： 混凝土浇灌前

先提交：混 凝 土 浇 筑 申 报 表、混 凝 土 开 盘 鉴 定，无监理签署的混凝土浇灌令，不得擅自浇灌混凝土，要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站，建立混凝土浇灌台帐。钢结构验收

要求先提交：施工技术资料，施工物质资料，施工试验记录；钢结构材料进行抽样、见证、送检，试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。资料

按图施工，按施工规范施工，按规定程序报验（资料与施工同步）； 拒收拒签项目经理未签字或代项目经理签字的资料。重点是及时提交质量保证资料。

施工单位如不及时报验施工过程资料，监理拒绝补签。

第二篇：第一次工地监理例会我的发言稿

第一次工地例会我的发言稿

建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。

初步设计文件（或仅提供工程概况，主要建筑物一览表，设备一览表）等。

进行开工报审、完善开工手续；

资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；

项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；

编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；

施工单位在收图后，按施工合同编制施工组织设计方案，经其上级单位批准报监理。

安全资质和证明文件，施工安全组织设计；

临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；

工程现场“一图六牌”；

提交主要项目的试验计划；

确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐； 隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收；

质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；

按设计要求购买全部标准图；

编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单； 水泥用建设单位指定厂家；

项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗；

项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤； 项目部管理人员尽快到位；

要提交有价值的网络进度计划和质量计划；

尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题；

测量仪器年检合格证；

定位、测量、复测要报测量复测成果；

进场设备报验；

对进场人员进行施工技术交底；

设计交底及图纸会审形成的记录；

水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点；

地下障碍物甲方向施工方书面交底；

开工报告，开工申请；

检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下：

召开第一次工地会议、施工监理交底会。

及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。

开工前15 天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。

会议制度：每周四下午工地例会项目经理必须到位；周例会前承包单位编制的下一期计划及本周完成工作量统计表交监理。

月完成工作量统计表每月25号应报监理，因为监理要写月报报业主； 每天五大员要到监理部签到；

安全、每周监理组织一次安全检查，形成安全文件。

对进场人员进行施工安全交底；

施工安全应急预案；

施工安全措施，文明施工措施；

施工安全文明领导小组人員名单；

施工现场临时用电方案；

变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。

监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响，并于收到书面通知2 天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。

经审查后的施工组织设计（方案），在施工中。如需要变更施工方案（方法）时，必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。

质量控制

施工单位建立健全质量保证体系，明确各级质量责任制，坚持施工单位自检、互检、交接检制度。要求作好各工种的中间交接，中间交接要形成三方签字记录；

隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表，持表通知监理和建设单位2 天内到场验收，经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。

主要施工材料订货前，施工单位提出样品（或看样品）和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理，会同建设、设计单位认定后方可订货。对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。编制材料采购计划；

施工材料要先报样品及相关资料；

材料出厂检验报告（有注明原件存放上盖红章）；

模板验收、验收前先提交自检合格资料，然后再进入现场验收； 按相关规范严格验收模板支撑系统---后验钢筋。

钢筋验收、要求业主指定厂家，验收前先提交产品合格证、出厂检验报告（有注明原件存放上盖红章），标示牌、复检报告，焊接连接检试验报告、自检资料、原材料检（试）验报告，钢筋原材及时送检。先验收资料。然后再进入现场的验收工作程序：

预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓、插筋均不得遗漏。

混凝土浇灌前先提交：混 凝 土 浇 筑 申 报 表、混 凝 土 开 盘 鉴 定，施 工 专 业 会 签 表，混凝土试块模，无监理签署的混凝土浇灌令，不得擅自浇灌混凝土，要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站，建立混凝土浇灌台帐。

钢结构验收要求先提交：施工技术资料，施工物质资料，施工试验记录；钢结构材料进行抽样、见证、送检，试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。隐蔽工程验收应提前多长时间向监理报验？？？

202_年建设工程项目管理新版教材第171页，对质量控制点论述中：如隐蔽工程等，需提前24小时通知项目监理机构进行检查验收；第254页中对隐蔽工程验收论述中：文中提到需提前48小时以书面形式通知工程师验收。看起来矛盾，其实是两回事，进度控制程序

承包单位编制施工总进度计划，编制年、季、月、周进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理工程师审批，按计划组织实施，监理工程师对进度实施情况进行检查、分析，基本实现计划目标，严重偏离计划目标。

月报审表

月付款报审表

月支付汇总表

月完成工作量统计表

月工程计量申报表

月施工进度计划报审表

资料交监理要列明细表、要有签收手续，无签收手续说明没交； 按图施工，按施工规范施工，按规定程序报验。

拒收拒签--项目经理未签字或代项目经理签字的资料。

重点是及时提交质量保证资料。

施工单位如不及时报验施工过程资料，监理拒绝补签。

发言人：蹦跳B

修于202_-4-25

第三篇：第一次监理工地例会

第一次工地例会

时

间：202_年8月19日 下午2:30 地

点：建设方项目部会议室 主持人：×××

参会单位及参会人员：详见会议签到表

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

内容：

一、监理部总监×××发言：

<一>、宣布监理部组织机构、监理驻现场代表及分工：

1、本项目一个监理部负责监理工作，配备总监1名、总代1名、工民建专监3名（含总代）、水电专业监理工程师1名、安全专监1名、造价监理工程师1名。监理人员随工程进度、工作需要分批陆续进场。

2、根据现场实际施工情况，监理部分工初步定为：

一标：×××暂负责

×××协助

二标：×××暂负责

×××协助

三标：×××负责

安全管理：安全专业监理工程师公司将尽快配置到现场（星期一就位）。

信息、资料管理：×××与×××共同负责。

3、通讯联络：现场监理工程师的联系方式已发通讯录到各单位。

4、根据现场的实际情况，各承包单位要严格按照投标承诺，配备现场管理人员，抓紧做好相应的准备工作：施工组织设计、桩基施工方案、安全文明施工专项方案、施工临时 用电专项方案等，应及时组织相关人员编制。进场人员、材料、机械，应及时向

监理部报审、报验。

5、请各单位建立健全各种管理体系、管理制度，施工中严把质量关，确保工程安全施工。

<二>、监理部进行监理交底：

1、按照国家及地方建设主管部门的有关工程建设监理的法律、法规及相关规定，严格执行。

2、按照有关合同约定的内容实施监理（详见合同）

3、监理各种内容和要求：

（1）、施工准备阶段：督促、监督各承建单位的人员、机械、材料、方法、方案、安全文明施工等的审核、审批，查验施工测量放线的结果，检查开工条件。（2）工程质量控制

监理工程师×××关于质量控制发言：

a：审查施工方案及重要部位专项技术措施，未经监理签认，不得擅自施工。b：依据监理规划及监理实施细则，采取巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，清除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。C:按照旁站监理方案确定的旁站控制点，对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。旁站监理记录由监理和施工单位质检员现场签字，对旁站中指出的问题要及时整改，并由监理验证整改效果。d：严格执行现场有见证取样的送检制度。e：施工单位对以完成的分项过程，应按检验批进行自检，合格后报监理工程师检查验收，不得先验后报，上道工序未经验收合格，不得进行下道工序施工。f：监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时，应要求承包单位立即进行纠正，必要时下达工程暂停令。

（3）工程进度控制

监理工程师×××关于进度控制发言：

a：施工单位应根据合同工期编制工程总进度计划，报监理审批。b：施工单位应对总进度进行分解，编制月度工程进度计划报监理审批，月计划应按分部分项工程和施工顺序编制，并对施工机具、材料、人力等进行配置和说明。C：施工单位应在每次例会前将本周计划和上周计划完成情况分发参会单位，对计划安排进行说明，以周计划控制工程进度。d：施工单位应对影响工期的因素进行分析，确定关键路线的控制措施。以保证总工期目标不受影响。e：对已发生或预计发生的工程延误和暂停施工，施工单位应向监理报审，详细说明延误或暂停原因，并附相关照明材料。

（4）资料管理

监理工程师×××关于资料管理发言：

a：按照上次会议的要求定于每周五下午2:00召开监理例会，原则上每周一次，如有特殊情况则推迟会议时间，时间另行通知各方。根据现场要求和需要，监理协调会不定期召开，临时通知。b：监理与建设单位、施工单位的往来文件需进行收发文登记，监理通知及其它要求回复的文件，施工单位必须及时回复。C:本项目档案资料按照工程资料归档要求执行。监理单位将对施工单位资料进行检查。目前施工单位应做好施工准备的各项资料，如：现场平面布局图（会议现场要求三个标段在会后3天内提报各自的现场平面布局图）、临时用电专项方案、施工组织设计，雨季施工做好施工现场排水措施。d：各施工单位应设专人、专职编制及整理资料；属分包单位填报的资料，应由总包单位审核后再上报监理；施工单位向监理部申报的各种监理表格，如所附的资料不全、内容不完整或不符合要求、上报时间超过规定的时限，监理工程师将不予签认、工程不予验收，且不得进入下一道工序施工。e：会议纪要的内容由监理部统一整理后签发各方。f：关于资料抄送建设方的事宜，会议已明确（甲方张工要求监理联系单、监理通知单等）需要抄送建设方。

（5）安全管理a：严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以相关的安全生产制度和建设工程强制标准为依据进行安全管理。b：监督施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立、健全安全生产责任制。C：审核安全施工方案，安全技术措施及事故抢险应急方案。d：检查并督促施工单位，按照安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。e：进行质量、安全大检查（检查的内容，会后下发的各施工单位）。f：要求施工单位建立安全台账，做好现场安全交底工作。

4、确定监理例会每周制度，参会人员为：

建设单位：现场负责人

设计单位：相关负责人

监理单位：总监、现场监理工程师

施工单位：项目经理、技术负责人、安全员

以上人员必须参加，有事事先请假。时间：每周4下午2:00质量安全大检查；每周5下午2:00监理例会。监理协调会不定期召开，临时通知。关于监理例会，要求施工单位应在每次例会前将本周计划和上周计划完成情况分发参会单位，对计划按排进行说明。会议内容由监理部整理、签发，签字生效。

关于质量、安全、进度的控制，监理部将以工作联系单的形式，发于各承建方，要求内容和考核标准望各施工单位仔细查看，认真执行。建设方×××发言：

<一>对监理方要求

1、要求在下星期一，监理部必须要配置3名土建专业监理工程师。

2、施工现场监理必须有工程师在现场进行过程控制与过程跟踪。

3、例会内容重点：a：要围绕安全、进度、计划、各单位需要甲方总包方配合的内容等重点问题进行。b：合理利用周计划、月计划、节点来控制进度。C：各单位要严格按照进度计划施工，对于未完成计划的单位，将采取处罚措施（具体处罚会后制定）d：安全问题：在安全检查中检查出的问题，没有整改，在下一次检查中再次出现。对于这种同样地问题在一个标段再次出现，将采取处罚措施（具体处罚会后制定）。

三、总包方发言

<一>×××指出在目前施工准备阶段各施工单位应做好准

备工作，重点是：

1、砂石取样，配合比试配。取样应有总包、监理等一起对材料进行现场取样。

2、组织好机械进场、半成品进场，完善报审、报验工作。

3、总包方将对分包方人员、材料、机械进行审查，安全作为重点审查。

4、资料请各单位按照云南省通用的标准规范来做。

5、总包将会做一个总的进度要求，具体再分解到各个分包单位。

6、要求各施工单位在做进度计划时，要实事求是，抓住关键工作、关键工序。

7、在关键工作开始时，要有专项会议，确保进度。

8、安全专项费用，请各施工单位专项投入，做好安全资料。

<二>设计方×××针对安全方面对各施工单位做出要求

1、人员配置：每个分包方必须配置专职的安全员，专职安全员不得兼职。每50人设置兼职安全员1名，可有施工班组长兼任。

2、总包将制定《安全环保责任书》与各分包方签订，作为分包合同的一部分。

3、请各施工单位做好现场安全、文明施工的宣传；做好现场的标示、标志、宣传栏等工作。

4、总包将对分包安全投入进行监管，安全投入未达标准（检查相应的票据），将取消下月安全费用。

5、各施工单位请建立健全安全环境管理制度。安全防护设备，进场必须报审。做好安全三级培训，安全技术交底，班前技术交底等工作。

6、建立安全作业票制度。

四、各分包单位就目前进度与问题发言及总包与甲方答复 <一>、一标：现场正在处理板房地基，预计今晚要打地坪。现场道路影响材料运输，请总包及甲方尽量解决。现场用电电缆长度可能超预期。

<二> 三标：桩基图到位，但场平和临电未完善。要求场平单位及时清除靠挡墙的石块；另外临水、临电尽快解决。<三> 二标：标段内场平基本还未完善，要求场平单位尽快将场地内砂料运出，好搭建临时设施。

总包×××：对一标板房建设予以认可，可以实施。图纸陆续到来，临水、临电须及时处理，临水管道请暂时克服，自己先用软管取水。要求场平单位和业主对现场进度要加快，该加班的要加班；还有考虑目前场平的有些位置通道是否满足以后施工要求，施工单位和场平单位要进行交接工作，完善交接手续。

甲方×××：临电变压器下周一进行安装。

最后监理部×××说明：今天会议到此结束，下来后请各单位认真落实会议内容，切实执行。

×××监理咨询有限公司

×××监理项目部

202_年8月19日

第四篇：第一次工地例会监理发言稿

侯寨滨河花园社区一期安置区项目第一次工地会议

河南创达建设工程管理有限公司汇报材料

（顾平新）

根据相关法律法规文件和标准规范以及承包合同和监理委托合同，监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调，保证现场的文明施工和安全生产。

主要的工作内容：

1、审核施工单位的各项资质证明文件；

2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案，以及各项的进度计划；

3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样；

4、隐蔽工程的检查验收以及工序的质量验收；

5、分部分项工程的检查验收；

6、技术资料的检查签认，协助参建单位的备案工作；

7、文明施工以及安全生产管理；

8、工程量的审核以及工程款支付的签认；

9、预验收由监理单位组织进行验收，在验收合格后由建设方组织，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收；

10、监督检查施工单位的保修计划的执行。

监理单位的主要工作手段：

1、会制度以及建立沟通机制，进行专题会议

2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制；

3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况；

4、监理通知单以及监理工作联系单；

5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一时，监理单位有权下发停工指令。①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料；②隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者；③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者；④施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者；⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

监理单位的工作程序和要求： ㈠开工前的准备工作

1、收集有关资料：施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号；国家企业等级证、信用等级证书；企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书（项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书）；施工组织设计（施工方案）包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。

2、项目施工的准备工作

针对项目编制的施工组织设计，报审施工组织设计（方案）时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，作为施工的主要依据不得擅自更改。

施工组织设计内容要详尽，能够作为工程指导性文件，重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序

和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。

4、坚持报验制度

报验制度是监理单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、分部分项工程竣工报验。

验收程序： ①材料报验

原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位验收，出厂产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需要进行二次复试的材料应出具复试报告，填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。

②隐蔽工程报验

隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。

③工序交接验收

上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。

④分部分项工程竣工验收

施工单位对检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，按照有关标准检查评定合格后，将各验收记录表填写好，填写报验申请表报监理单位检查验收，验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记录及各种材料的试化验报告，监理单位检查验收合格后签字确认。

⑤见证取样制度

施工单位设置的取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行取样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

⑥工地例会、周报、月报制度

工程竣工验收后，施工单位填写《工程保修协议》，制定保修方案，明确人员、材料、设备报监理单位和建设单位审批后严格执行。

文明施工和安全生产管理：

施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：

文明施工管理：

1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

2、材料堆放场地要硬化，材料堆放要整齐有序，要挂牌、有标识，报材料的产地或生产厂家、规格、型号不同的材料不许混合堆放，要符合施工规范规定。

3、后台计量的管理：后台计量器具要准确、好用，并经常清理，砼、砂浆的配合比、搅拌时间等计量均以重量比，运料小车要统计规格，便于工人掌握。

4、施工现场做到工完清场。

5、生活区要加强卫生管理，保证公认的身体健康。

6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。

7、加强成品以及半成品的保护。安全生产管理：

1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。

3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其他人员违规操作。

4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。

5、要加强施工用电的管理，做到安全用电。

6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。

7、施工现场要设置安全通道，采取防护措施。

8、施工现场要配备灭火器材。

9、施工前安全员要对班组进行安全技术交底，并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。

202_.10.12

第五篇：第一次工地监理例会的发言稿

建设向监理提供：施工合同，工程量清单（预算文件），图纸、施工许可证等。

进行开工报审、完善开工手续；

资质报审：企业资质证书，安全生产许可证及营业执照

人员报审：项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；

施工组织设计和各专项方案及安全施工专项报审：施工单位按施工合同及施工图纸编制施工组织设计及各专项方案报监理审查。临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；

工程现场“五图一牌”及安全警示牌要配备完整； 提交主要项目的试验计划；

确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐； 隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收； 质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；

项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤； 项目部管理人员尽快到位；

要提交有价值的网络进度计划和质量计划；

尽快熟悉图纸，准备图纸会审并形成设计交底及图纸会审记录； 进场设备报验；

对进场人员进行施工技术交底；

水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点； 地下障碍物甲方向施工方书面交底； 开工报告，开工申请；

检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下： 及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。

会议制度：定期及不定期组织建立例会，例会前承包单位编制的下一期计划及本期完成工作量统计表交监理。

月完成工作量统计表每月25号应报监理，监理填写建立月报上报建

设单位；

安全、监理组织将定期及不定期进行安全检查，形成安全文件。对进场人员进行施工安全交底； 施工安全应急预案；

施工安全措施，文明施工措施； 施工安全文明领导小组人员名单； 施工现场临时用电方案；

变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。

监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响，并于收到书面通知2 天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。经审查后的施工组织设计（方案），在施工中。如需要变更施工方案（方法）时，必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。质量控制

施工单位建立健全质量保证体系，明确各级质量责任制，坚持施工单位自检、互检、交接检制度。要求作好各工种的中间交接，中间交接要形成三方签字记录；

隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表，持表通知监理和建设单位2 天内到场验收，经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。

主要施工材料订货前，施工单位提出样品（或看样品）和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理，会同建设、设计单位认定后方可订货。对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。编制材料采购计划； 施工材料要先报样品及相关资料； 材料出厂检验报告；

工序验收、每道工序验收前先进行自检，提交自检合格资料，然后再报监理单位进行现场验收；未验收合格，不得进入下一道工序的施工。隐蔽工程等，需提前24小时通知项目监理机构进行检查验收； 进度控制程序

承包单位编制施工总进度计划，编制月、周进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理工程师审批，按计划组织实施，监理工程师对进度实施情况进行检查、分析，基本实现计划目标，严重偏离计划目标。进度款的支付：

施工单位应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。

监理单位在收到施工单位提交的工程量报告后7天内完成对施工单位提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。监理单位对工程量有异议的，有权要求施工单位进行共同复核或抽样复测。施工单位应协助监理人进行复核或抽样复测，并按监理单位要求提供补充计量资料。施工单位未按监理单位要求参加复核或抽样复测的，监理单位复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。资料

按图施工，按施工规范施工，按规定程序报验。及时提交质量保证资料。

施工单位如不及时报验施工过程资料，监理拒绝补签。