第一篇:采油十六队综治汇报
采油十六队综治情况排查
202_年以来,我队综合治理状况恶化,下面对我队发生偷盗的手段方式和盗油重点管线和单井进行排查分析
一、截止目前为止:202_年发现盗油卡子四处,1、唐4-60单井管线卡子一个。该井单井产量高,油质好,管线距离长,管线上地理位置复杂,有小树林,鸭棚等容易隐藏的外环境,所以我队单井打卡盗油在该井发现次数较多,已经发现了三个卡子,所以该井是我队一直重点防范的单井管线。
2、肖四站混输管线一个。肖四站混输干线前几年一直是打卡偷油的重点管线,管线长6.3公里,经过多个村和公路,打卡偷油情况严重。
3、泵站外输卡子两个。泵站外输的两个卡子集中在王石村南高压线周围,该段地段地势低洼,管线埋深浅,能打卡子的地方较多,逃跑路线多。
二、今年发生的井口偷油的单井。
1、X4-X16井、T4-44井、T7-C18井这三口井一直是套管偷油重点关注的井。从这三口井擒获盗油车辆4辆,捉获盗油分子2名。这三口井都有过多次偷油的情况,尤其是T7-C18井。经过多次蹲守也没有逮住盗油分子和车辆。
2、L18-6井可能存在井口偷油。盗油分子停井后,关闭会压闸门,放空后接上偷油管线,开井偷油。这是3月1日发现的新情况。经过分析,应该是一辆三轮车,两个人作案,作案时间短,说明车并不大。不能排除其他单井产量高的井存在偷到的可能。下部措施:
1、加强值班人员巡逻。
经过摸排,对全队可能产生的井口盗油现象的单井进行分类,全队总共有井口偷油情况的单井共有8口。X4-X16、T4-
44、T7-C18、L18-
6、X4-X14、T1-
3、T1-X2、T7-72X,排除有职工上班的T1-3井,总共有7口井需要加大巡查力度,加上T4-60单井管线、肖四站
外输、泵站外输三条输油管线就是值班人员巡逻的重点。
2、与禹城联防队合作,晚上安排一名职工跟随联防队车辆对重点区域进行巡逻,对重点单井进行蹲点,争取抓获盗油车辆和盗油分子。
3、加强与辛店派出所的联动。夜班值班人员和禹城派出所加强联系,出现问题时派出所能及时出动,保证职工安全,堵截盗油车辆。
4、在职工大会上反复强调岗位责任制,小班加强巡井密度,真落实好巡井、巡线制度,有问题及时发现,让偷油分子无机可乘认;采取多项措施,尽量避免综合治理工作出现问题。并强调职工坚决不能与盗油分子勾结,拿自己的工作开玩笑。
第二篇:采油大队202_年终汇报
采油大队202_年工作汇报
各位领导、各位同事:
大家好!
在采油厂领导下,通过大队全体员工尽职尽责、努力工作,我大队生产正常运作,管理逐步规范,各项任务指标得以较好完成。现将一年来大队主要工作作一简要汇报。
一、生产情况
今年我大队生产任务 万吨,截至今天完成 吨,欠产 吨。一年来,影响任务完成的原因主要有以下几方面:
(一)停井误产:
(二)油井故障方面:
(三)管线故障停井:
(四)其它原因。
二、安全环保
大队与各队站签订了《安全目标责任书》,严格按照责任书上内容开展工作。将安全环保责任从大队、采油队、采油班,最后逐级落实到每个人,谁主管谁负责,谁出问题谁承担。由于领导组织有力,责任划分明确,工作扎实到位,一年来我大队未出现一起大的安全、污染事故。
三、设备管理
大队台了抽油机、电动机、井下设备等移装调运、修理管护、报废的管理办法。设备管理员对所有设备一一清点造册,监督指导设备的按期保养、及时维修。车辆运行情况、燃油里程数目都做真实的记录,建立了完备的台账。一年中,未出现一次违规调运抽油设备现象,车辆维修、燃油消耗都保持在限额内,所有设备平均完好率在95%以上,利用率在98%以上。
四、单井计量
大队将井口管理作为长期的工作重点,根据厂上要求,大队化验室配备了整套计量化验仪器,各小队都配备了简易的计量化验装置。今年分别进行了全部油水井普查和 口未集输井的化验工作,掌握了第一手详细生产资料。为了统一口径,执行标准,规范管理,提高效率,大队技术员多次对采油工进行计量化验培训。目前,所有采油工都熟练掌握了量罐、化验、计算、报表填写技能。
五、成本控制
自从实行四级核算和绩效考核以来,大队通过宣传发动、制度约束、比赛激励等多种方法,培养节约节能意识,进行员工百分制考核,改进低效率工作方式,开展废物再利用工程。多措并举,节流减支,使反对铺张浪费、以勤俭节约为荣的观念深入人心。相比厂里下达定额,5—12月累计节约燃煤 t,洗衣粉 袋,脱水剂超出 kg。其它费用虽各有超欠,但都保持在可控范围内。5—12月采油厂下达计划成本 万元,实际消耗 万元,节约 万元。
六、党建工作
我们将党的建设作为大队工作的重要组成部分,杜绝搞形式,走过场,注重干实事,抓实效。先后开展了纪律作风整顿、廉政警示教育、领导班子自查自纠、民主测评、意见征集等活动,定期组织党员群众集体学习。每次活动都有领导、有安排、有落实、有总结,人人都做笔记、写心得、谈体会。通过这些活动的开展,大队从个人素质层面、集体风气层面、单位管理层面都有了很大改观,促进了大队管理的进一步规范。
第三篇:采油工人汇报演讲稿
各位领导、同志们:
大家好!我是采油一队的指导员***。我汇报的题目是:
弘扬“为民精神”激发创新活力
我们采油一队组建于1972年,现有职工168人,管理着251口油水井,年产原油20万吨。多年来,在“为民精神”的激励下,我队以实现老区稳产为目标,以创新创效为主线,大力加强思想政治工作,探索工作新模式,推动管理上水平,为全面完成各项任务提供了保障。
2月11日,油田技能大师们踏着春天的脚步来到我们火热的生产一线中,以“传承和弘扬为民精神,推动岗位技术创新”为主线,真诚地与基层职工欢聚一堂,向基层职工面对面地传经送宝、互相交流心得体会,共话油田技术创新和发展之大计。这是“咱们工人有技术才更有力量”大讨论活动在我们基层的有效深入,让我们感受到了科技春天的温暖,再一次激发了我们干部职工的技术创新热情。
一、培育“金牌”文化,诠释“为民精神”
“为民精神”是一支永不熄灭的火炬,经过长时间的酝酿和沉淀,它在传承和弘扬中散发出熠熠之光,影响着一代又一代的石油人。长期以来,我们采油一队紧紧围绕采油厂原油生产建设这个中心,自觉践行“为民精神”。扎根一线、立足本职、刻苦钻研业务、苦练过硬技能,已经成为我们一队干部职工义不容辞的责任。近年来,不仅涌现出了像程海鹏这样立足岗位、技术创新的岗位技术工人典范,促成了一大批思想优秀、技术过硬的生产骨干在一线脱颖而出,还铸就了一支素质过硬、技术精良、竞争力强的队伍。
企业文化是促进企业生产经营和经济发展的有效手段,是激励职工队伍不断前进的精神动力。我们把弘扬为民精神与培育“金牌”文化结合起来,发扬“一队永远争第一”的团队精神,激励职工“争”的意识,使为民精神在职工脑海中深深扎根。“一队永远争第一”既是我们的团队精神,又是全体员工不断进取的誓言。我们积极组织职工参加采油厂企业文化理念的征集活动,实施职工文明礼仪行为规范,在职工中广泛征集岗位格言,在全队醒目位置悬挂标语牌和企业文化标识。确立了在团队精神指导下的队伍建设目标和指导管理、技术、生产、经营的全新管理理念,设计了寓意“永争第一”含义的队徽,凝聚了“科学发展,让金牌永不褪色”的共同愿景,创意了激励职工不断进取的队训。对职工进行“学习成就未来,知识改变命运”的成才观念教育和“天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”的责任意识教育,时刻激励职工发扬“山高人为峰”的奋进精神,在工作中不断前进。
连续六年来,我们采油一队各项综合经济指标排名全厂第一,始终保持着良好的生产开发态势,其中最宝贵的经验之一就是凝聚了全体职工智慧和心血的“一队永远争第一”的团队精神,它为原油生产经营储备了战无不胜的精神力量,也正是有了这样的信念,使我们的队伍走上可持续发展的良性循环之路,焕发着
盎然的生机与活力。
二、提升团队素质,传承“为民精神”
学技能强素质,是增强技术创新的有效途径,更是队伍发展的必备条件。基于这点认识,我们积极响应管理局倡导的“咱们工人有技术才能更有力量”的活动,创立了“三层次互动学习系统”。“三层次互动学习系统”以岗位目标和工作重点为参照划分,各系统相对独立又关联互动。第一层次是基础操作层,由最为广泛的基本岗位人员组成;第二层次是技术实施层,由技师、班长和生产骨干组成;第三层次是科技管理层,由队管理人员组成。我们把管理层作为“决策层”,把技术实施层作为“结合层”,把基础操作层作为“执行层”,使每一名员工在工作方式和内容上都具有不同的重点和目标,有效提升了不同层次员工的创造潜能。我们以岗位大比武和技术大练兵为主导,充分发挥职工培训的作用,大力开展油水井分析比赛、技能操作比赛等多种形式的技术比武和技能竞赛活动,强化职工学技能强素质理念,引导职工岗位成才。
我队始终坚持签定“导师带徒”合同,让素质高、作风好、技术硬的技师与青年职工结成帮扶对子,传技术经验、帮思想、带作风,收到了相互帮助、共同提高的效果,实现了岗位培训、岗位成才的目标。目前,我队一岗多能的职工占全队总人数的80%,高级采油技师1人,电工技师1人,高级工80人、中级工54人,具有助级以上技术职称11人,拥有本科学历者5人,大中专学历20人,团队学习力竞争力得到全面提升。在采油厂举行的青工拉力赛中,多次取得优异成绩。在去年矿上组织技术比武活动中,我队有80名职工参加了比武,取得了团体第一的好成绩,涌现了徐俊刚、张建民等一大批技术尖子。作为采油厂大学生见习培养基地,从我们队考上的在读研究生有4名,众多的见习大学生走上兄弟单位的技术岗位、管理岗位,形成了一支强大的“人才梯队”。
三、推动技术创新,彰显“为民精神”
技术
创新是为民精神的核心点和落脚点。为了千方百计调动每个职工的积极性、主动性和创造性,使每个职工都动起来,我队充分利用海鹏就在身边的优势,在全队开展以“学习程海鹏,争做海鹏式的好党员、好干部、好工人、好班组,创建创新型党支部”为主要内容的“学、争、创”活动,成立了海鹏科技攻关小组,在全队掀起了“学海鹏,做海鹏”的热潮。在程海鹏的带动下,针对队伍的生产和管理,我们开展了“金点子、银点子”征集活动,职工们纷纷献计献策,共征集“金点子、银点子”82条,实施67条,创造经济效益50余万元。其中,临2-平14井实施套管收油建议,两次共收油18t,收到了显著的成效。去年以来,共实施小改小革110余项,创造经济效益70余万元。
我队还积极营造“人人会分析”的全员参与用电管理模式,率先在班组开展电量分析活动,通过分析找到了油井功率因数不达标的症结,及时采取措施调整,使原本不达标的井逐一达标,避免了用电量的大幅度提升,全队功率因数达标率也上升为96%,力调电费由最高时的每月近八万元下降为目前的每月一千余元,收到显著的经济效益。这项活动也被作为一项传统项目积极延续和推广开来。
现在,全队职工创新创效的积极性空前高涨,形成了职工人人争相创新的局面。全国“五一劳动奖章”获得者程海鹏取得了15项技术创新科研成果,他研制的抽油机节能减速器,成功解决了困扰油田生产多年的难题,被誉为机采系统的一次革命,取得了巨大经济效益和社会效益。目前,我队推广使用70台,在全厂推广使用650余台,平均单井节电率达36%,全厂年创直接经济效益500余万元,综合效益十分可观。该技术被评为管理局科技进步一等奖,并获得国家专利,202_年被管理局党委命名为“胜利海鹏抽油机节能减速器”,目前广泛应用于胜利、中原、华北等油田,今年程海鹏被采油厂授予了特殊贡献奖。
一代人要有一代人的作为;一代人要有一代人的贡献;一代人要有一代人的精神;新一代的石油工人要掌握新一代的技术。在“为民精神”的感召下,我们一队人将不负众望,努力学习和掌握先进的科技知识,传承和弘扬“为民精神”,全面推动职工岗位创新,为实现“油气当量重上三千万”做应有的贡献!
谢谢大家!
第四篇:综治汇报材料
建好小平安 构筑大平安
平安建设是维护社会和谐稳定的基础工程,确保平安必须从基础工作抓起,从细胞建设抓起。凤凰社区以群众工作统揽一切工作为主线,以建设平安城口为载体,以平安创建为依托,建立和完善各种组织,保障平安工作的运行,发动群众、教育群众创平安、凡事想着群众,心里装着群众,工作依靠群众,一切为了群众,化解矛盾。从每个家庭入手,从每件小事入手,通过开展丰富多彩、形式多样的创建活动,不断推进小平安,促进了整个社区的大平安建设,为辖区营造了一个平安、稳定、和谐的人居环境。
一、贴近群众,积极宣传引导
家庭作为社会的细胞,是社会稳定的第一道防线。为推动“平安家庭”创建活动扎实开展,社区成立了由支部书记为组长、社区民警、社区干部、居民小组长为成员的创建活动领导小组,使创建活动上通下达,实现了与群众的无缝对接。
一是广泛宣传,营造氛围。充分利用社区办公楼院坝、红军广场、社区宣传栏、采取书写标语、发放资料、入户宣传、定期出刊板报等形式,把提高居民的创建活动知晓率、参与率和普及率作为宣传重点,大张旗鼓地开展宣传活动。采取入户服务、现场咨询、举办法律及安全知识讲座、维护合法权益、结对帮扶等多种方式,劝导人们的不良语言、不良行为,远离陋习。利用暑假开办的学生社区第二课堂,积极开展“小手拉大手”宣教活动,使平安创建意识进家入户,深入人心。尤其根据“夕阳红”文艺宣传小分队的表演贴近生活、贴近群众的特点,创新表演形式,丰富表演内容,使宣传工作潜移默化,创建活动不断深入。
二是整合资源,形成合力。社区成立了由片警为组长,9名下岗失业青年组成平安巡防队伍;由社区妇联干部为组长,行业妇女代表组成《妇女权益保障法》宣讲队伍;由女警官、女法官、女检察官和妇联维权法律援助志愿者为主要力量,组成妇女儿童权益维护专家队伍;由离退休老干部、老职工组成“夕阳红”文艺宣传队伍;由社区党员、学生组成文明志愿者劝导队伍;由9名居民小组长组成联调信息员队伍。通过整合六支力量,扎实开展工作,排查化解矛盾纠纷,整治社会治安,强化安全防范,深化普法教育,动员社会力量积极参与,切实推动了平安建设。
二、以人为本,抓好四个结合
凤凰社区把平安细胞创建工作与解决群众的实际需求结合起来,以人为本,从小事做起,有效地激活了平安细胞,为“平安社区”建设
打下了坚实的基础。
一是把综治工作与家庭维权结合起来。以辖区县检察院为主体,成立了社区未成年人犯罪预防研讨会。由县妇联牵头,在社区设立了“零家庭暴力投诉站”,与县检察院联合建立女检察官和妇女维权联络员制度,成立了以女检察官为主的办理社区涉妇涉少案件小组。同时,将个案的庭前调查、庭审中法庭教育和结案后的社区帮教紧密结合,纳入社区预防工作的管理中,形成维权帮教网络。
二是把综治工作与矛盾纠纷排查化解结合起来。积极开展“民事调解进家庭”活动,针对一些居民法制观念淡漠及有实施家庭暴力、淡化学习等问题倾向,社区聘请政治素质好、文化水平高的老干部、老党员、老教师、老司法工作者为社区调委会成员,开展“千户家庭反暴力、讲平等”行动和“千户家庭防犯罪、保稳定”活动,发动群众查找家庭不平安的问题289件,调解率达100%。(如成功调解潘代平和周诗荣因楼房漏水发生的邻里纠纷,)
三是把综治工作与未成年人的帮带教育结合起来。积极开展假期中小学生传统美德教育、法律知识教育,文明礼仪教育、环保卫生教育和个人兴趣培养教育活动,针对一些孩子顽皮好耍、对立情绪突出、叛离封闭的情况,有针对性的开展帮带教育工作。通过组织开展公益活动、书画成绩展示和户外运动,有效的把孩子们的生活习惯、学习习惯进行了较好的引导。利用专题培训,向广大青少年重点普及法律常识及生活道德基本知识,灌输热爱劳动、勤俭节约、帮助他人、遵守纪律的思想观念,激励争当品学兼优好少年。在活动中,社区举办8期美德教育、法律知识教育和个人兴趣培养班,中小学生150多人次参加了学习培训和生活体验。
四是把综治工作与帮助社区弱势群体结合起来。建立完善社区失业人员、刑释解教人员和老弱病残档案库,定期走访,了解他们的生活困难,通过生活上关心、就业上帮助、政策上扶持的方式,帮助他们走出困境,恢复信心。创建活动开展以来,社区共建立健全下岗人员档案1册、刑释解教人员档案1册,通过社区职介介绍就业7人,安置培训下岗失业人员200余名。
三、着眼长效,推进五项工程
为确保平安创建活动的长效性,凤凰社区紧密结合实际,坚持推进五项工程,工作不断创新。
一是推进“大接访、大下访、大走访”工程。采取支部书记周接待制度、社区委员走访入户制度、意见定期办理反馈制度“三项制度”的形式,畅通群众上访、投诉渠道,妥善解决各种矛盾纠纷,提供有效的法律援助。迄今为止,共处理各类信访案件10件次,办结率达
100%,提供法律援助案件4起,解答法律咨询 17人次,受援群众达16人次。
二是推进“权益维护进家庭”工程。广泛开展“法律进家庭”、“不让毒品进我家”、“不让邪教进我家”、反对家庭暴力等活动,吸纳6名法律志愿者参与社区法律援助中心工作,深入社区家庭做好婚姻家庭矛盾纠纷的疏导化解工作,积极创建“零家庭暴力社区”,调处婚姻家庭纠纷15件,调成率达到100%,有效维护了家庭的和谐稳定。
三是推进“就业服务进家庭”工程。在建立完善下岗失业青年和刑释解教人员档案的基础上,积极与县就业局和辖区企业联系,组织社区服务小分队开展“三送家庭”活动,即送择业指导、送专业培训、送就业岗位,为7人提供结对帮扶服务,7人重新找到了合适的职业。
四是推进“文明美德进家庭”工程。蓬勃开展“平安家庭”创建活动,社区近295户家庭参加,参与率达80%以上。开展“好媳妇”、“好婆婆”评选活动,一大批“好媳妇”、“好婆婆”成为大家争先学习的榜样。通过系列活动的开展,有力地提升了家庭成员的文明素质,涌现出了大批“文明家庭”、“学习型家庭”和“文明楼栋”等优秀典型,95%的家庭达到了“平安家庭”的建设标准。
五是推进预防青少年违法犯罪工程。针对当前青少年犯罪文化、年龄“双低化”及组织团伙化、犯罪类型多样化、暴力化的特点,家庭主动,学校行动,社会联动,将预防工作抓早、抓小,把预测工作做在防范前,把预防工作做在处置前,把处置工作做在激化前,有效减少了辖区青少年违法犯罪。
四、依靠群众、办好六类实事
群众的力量是无穷的,凡事想着群众,心里装着群众,工作依靠群众,一切为了群众,化解矛盾,社区在创建活动中发动一切可以调动的力量,参与社区综治建设,实行群众的事情群众办。
一是发生在身边的,具体的最能体现人民群众切身利益的实事,多数能立发立改。如人行宿舍王章华家下水管道堵塞,水泥厂唐家伦家化粪池老化发生破裂、任何一路下水管道破损的问题,影响几十户人家的正常生活,社区同居民一道进行实地查看,与居民群众共同协商解决办法,立即进行整改,立发立改的作风受到群众的一致认同。
二是在现实生活中影响别人的事情,如老农机厂的危房,影响过往行人的安全,居民主动请缨,配合社区对危房进行监测,劝导过往的行人注意安全。
三是需要长期服务的事情,如对社区残疾人胡兴美、郑兴颖、田克善,社区居民与社区干部一起,送温暖,送政策,上门办理各种服务,他们都笑着说“社区的办公室都搬到我的家里来了。”
四是具有隐蔽性和潜伏性的事情,当时不易察觉,日久积累成灾。如落户我社区的巴山移民,锰铁厂违章建筑的拆迁,南大街10号个体工商户门市的拆迁等。社区主动了解情况,听取反映。在发现问题后,立即沟通交流,上通下达,召开座谈会,组织调研会梳理意见要求。使他们心里的话有处说,遇到的困难有人帮,存在的问题有人管,没有必要伙同一起去上访请愿。做到了无一户上访。
五是具有长远性,需要长期跟踪解决的,如对邪教人员、劳释人员、矫正人员采取以社区为主体,家庭、机关相结合,搭起了三位一体的帮教平台对他们依法施教,以真情感化他们,同时以现实社会的发展变化使他们体现个人的人生价值,融入社会大家庭之中。
如邪教人员罗某,由于对邪教的认识不清误入邪教组织,后来通过社区的耐心帮教,认识了邪教对社会的危害。积极参加“不让邪教进家门的”活动。
六是需要居民共同参与解决的,邻里纠纷的调解,楼院的安全建设等,在调解过程中,我们总结出调解的三大原则:
一、以法律为武器,依法调解,在调解过程中提高当事人的法制意识;
二、不偏不依,以事实服人,用公平公正取信;
三、最大限度的保护当事人的利益,选择最佳方案,尽力在调解中碰撞出感情交融的火花。如成功调解潘代平与周诗容因漏水问题发生的矛盾纠纷,锰铁厂、水泥厂因风貌改造发生的矛盾纠纷,在楼院安全建设上,“电火”成为一切火患之根,社区把“防火与节能建设”结合起来。随着城市居住的日益高楼化、小区化,集体防护日趋迫切,因此社区把“防盗和建立和谐邻里互助”关系结合起来,把“防骗与提倡奉献”结合起来,构成了城市防范的全覆盖的新格局。
通过平安细胞建设,让每个家庭形成了比学赶帮超的良好氛围,通过榜样力量的带动,形成了人人参与,个个争先的良好氛围,通过抓基层基础工作,积“小安”为“大安”,确保了和谐稳定。
第五篇:综治汇报
显胜乡政法综治汇报
在区委、区政府和区委政法委的正确领导下,我乡认真贯彻落实省、市、区政法工作会议精神,按照平安建设的总体安排部署,把开展各项社会稳定工作作为贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措。上半年全乡总体态势平安、稳定,无重大责任事故发生。
一、围绕一个目标
根据区委、区政府的要求,我乡紧紧围绕建设“和谐、稳定、平安”这个目标,正确处理好“改革、发展、稳定”的关系,统一思想、凝聚力量、求真务实、全力推进,把显胜乡建设成为最稳定、最安全、最和谐的平安乡,让群众满意。为实现这一目标,突出抓好了“四个一”:
一是成立一个强有力的组织领导机构。成立了由乡党委书记任主任,政府乡长、分管政法工作的副书记任副主任,各重点部门负责人任成员的社会治安综合治理委员会、信访维稳工作的领导小组等综治机构,明确了工作职责和要求,建立完善了相关的工作制度和管理制度。在各村、单位也相应的成立综治工作机构,把综治工作作为主要工作一起安排部署并抓落实,从而确保全乡的综治工作有领导、有组织、有人员、有机构,形成了层层有人抓、层层有人管、层层有落实、部门协调配合、社会共同参与的良好工作格局。二是树立一种抓稳定就是抓发展的理念。乡党委、政府一方面着力提高干部的思想认识,在各种会议上把社会稳定工作一同安排部署,定期或不定期组织干部参加社会稳定工
作的培训学习,切实提高干部职工对社会稳定工作的认识,增强各级干部的责任感、紧迫感和使命感,在干部职工中树立了抓稳定就是抓发展的理念。另一方面,着力提高群众的思想认识。通过发放宣传资料、开展“五五”普法、村民小组会议、办宣传专栏、乡村干部进村入户宣传等方式,把法律知识、安全知识、健康的生活方式等理念灌输到每一个家庭、每一个社会成员,让群众知道社会稳定是关乎他们切身利益的大事,形成自觉遵纪守法、积极参与治安防范的理念。
三是制定一套切合实际的综治维稳工作方案。结合显胜的实际,乡党委、政府年初把综治维稳工作目标落实到各个村、乡属各机关单位,明确目标任务,层层分解细化,实行量化考核,并纳入年终考核的主要内容之一,实行奖惩制度,在全乡干部职工中形成抓稳定工作的高压态势,严格落实责任制和风险金保障制度,以不发生影响社会稳定因素为底线,严格兑现奖惩。同时,在综治信访维稳工作中做到舍得派人、舍得经费、舍得花精力和时间,并做到研究工作优先、解决问题优先、待遇保障优先、工作落实优先,确保了今年的综治信访维稳工作顺利进行。
四是抓好一系列综治工作载体。在抓好信访、综治、维稳、禁毒、反邪教、安全生产等涉及影响社会稳定因素的同时,并抓好与各项工作的有机结合,在各项中心工中,着力抓好了民事纠纷的调处,加强对信访案件的办案力度和信访人的监控,高度重视做好安全生产工作,狠抓防范和管理。今年上半年,我乡每月召开一次以综治维稳为内容的全乡干部大会,分别就普法宣传、矛盾纠纷排查调处、一级无毒乡
镇创建、学校安全及校园周边环境整治、世博会期间安全保卫及重点人员监控等进行专项安排。1-6月全乡共排查矛盾纠纷16起,调解成功15起,处理信访局交办案件4件(分别是毛寺村石彦芳、三泉刘村郭涛、唐苟村、夏刘村刘积堂),5月份乡综治办、派出所、司法所、安监站、学区等有关人员对辖区内1所实验中学、6所小学、1所幼儿园、2家砖瓦厂等地方进行了拉网式排查,排查出安全隐患9处,当场发整改限期整改通知书3份,有效改善全乡社会治安环境。
二、突出两个着力点
1、突出做好矛盾纠纷排查调处工作这个着力点。充分发挥乡司法所的职能作用,及时有效地化解矛盾,最大限度地增加和谐因素,维护辖区社会稳定。一是以司法所为调解核心,建立了矛盾纠纷排查调处办公室,各村建立了人民调解委员会,在各小组建立了矛盾纠纷排查调处小组,设立了中心户长。对影响社会稳定的群体性事件、纠纷苗头,超前预测,及时发现,及时反馈,及时处置,抓早、抓小、抓苗头。二是以派出所为治安防控核心,乡上抽调精干人员成立治安巡逻队,各村建立治保委员会,各小组建立治保小组。包片民警建立完善包片巡查制度,加强对所辖区域的巡查,做好预防发案工作。三是建立健全了社会稳定预警机制。制定了对群体性突发事件的应急预案,进一步分解任务,发挥各职能部门的作用,完善处置方法。四是建立健全了重大矛盾纠纷排查调处机制。按照“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”的目标要求,对重点矛盾和纠纷实行领导包案制度,把调处工作责任落实到相关单位和具体责任人,最大限度使
聚众闹事和群体性事件消灭在基层和萌芽状态。五是十分重视信访工作。建立健全了对群众来信来访案件专案督办制度,杜绝进京、赴省越级上访行为的发生。
2、突出做好宣传工作这个着力点,切实提高群众的知晓率、参与率、满意率。我们充分发挥以舆论宣传促社会稳定的作用,在宣传上突出把握好五个方面:一是以会议、标语、宣传栏、组织宣讲活动等方式,广泛在群众中宣传综治工作的重要意义,增强群众对综治工作的认识,做到加深了解、求得理解、不产生误解,积极主动的参与,真正把党委政府的决策部署变为广大干部群众的自觉行动。二是宣传好的做法、好的经验,将各单位好的做法和经验通过提炼总结,形成文件信息在全乡范围内推广,互相参观学习,互相交流体会,共同推动社会稳定工作的更好落实。三是宣传了信访条列,进一步激发广大干部做好信访维稳工作的信心和决心,坚决杜绝非正常越级上访行为的发生。四是实施“五五”普法,提高公民的法制观念和法律素质,提高人民群众的自我防范意识和防范能力,深入开展了“七进”活动。五是充分发挥舆论监督的作用,对在信访维稳工作中工作不力、人员不到位、问题较突出、出现大的群体性上访事件,后果严重的,将按照规定通报批评直至追究相关责任人的责任,并督促整改,全面推动综治维稳工作的深入落实。
三、加强基础建设
加强基层基础建设,开展综治维稳工作,重心在基层,关键在基层。我乡将加强基层基础建设始终放在综治工作的重中之重。一是夯实了我们乡综治、信访等部门的基层基础
规范化建设,建立健全了组织网络,综治办配备了电脑等办公设施。村、单位治保、调解组织健全,人员得以定位和落实。二是派出所充分发挥职能作用,建成冉李、铁楼、唐苟三个中心警务室。建立显胜、冉李两个综治维稳工作站。
四、突出重点,扎实抓好信访维稳工作
为认真贯彻落实省、市、区有关信访维稳工作的一系列文件和会议精神,成立了党政班子一把手亲自挂帅的信访维稳工作领导组,由综治办、司法所、派出所等站所负责人为成员,健全了信访维稳组织网络,从组织措施上确保不留漏洞和死角。根据区委信访维稳工作实施方案的要求,提高全乡干部增加对信访工作的认识。集中全乡力量,采取有效措施,扎实抓好矛盾纠纷的排查和化解。落实包案责任,坚持办案与监控相结合。凡是区转办案、自查案、接访案,都按要求落实到包案领导,并按照区规定的要求限期抓好案件的查访和办理工作,做到件件有答复、事事有回音,满足群众的要求。无论是小事还是大事,都一一的作了办理和答复。同时,加强信息沟通,健全预警预报机制,进一步明确责任,健全制度,深入开展大接访、大下访和约访工作。
通过全乡各级干部的艰苦努力和辛勤工作,我乡的综治工作取得了一些成绩:刑事发案、治安案件、矛盾纠纷明显减少;信访维稳、安全生产形势喜人。在总结成绩的同时,仍然存在不少的困难和问题:一是政法综治队伍人员不足;二是技防设施建设滞后、措施不足;三是村与村之间发展不平衡。在今后的工作上,我们要不断的总结经验教训,牢固
树立科学的发展观,在重视做好经济社会事业发展的同时,高度重视做好社会稳定工作。进一步加强领导,提高思想认识,落实过硬措施,毫不放松地抓好社会稳定工作;加大政策法规的宣传力度,普及法律法规知识,提高群众的法律意识;进一步创新综治维稳工作思路,充分发挥现有的人才资源优势;创新管理方式;创新考核机制;着力深化综治信访维稳的长效机制建设。