化验室汇报材料

第一篇：化验室汇报材料

“医院管理年”活动(第二周期)工作汇报

---临床实验室部分 全州县中医院

各位领导、各位专家：

大家好！我代表中医院全体职工对你们的到来表示热烈的欢迎，并衷心地感谢你们来检查、指导工作。

202_年医院质量管理年来，医院在提升临床实验室的质量管理，设备的完善方面做了许多工作，完成了主要目标，自从202_年5月以来，医院进入医院管理年活动第二周期，我们按照上级主管部门的要求和部署，结合医院实际，进一步加强临床实验室建设和管理，规范临床实验室执业行为，为保证临床实验室按照安全、准确、及时、有效、经济、便民和保护患者隐私的原则开展临床检验工作，对照标准，查找薄弱环节，制定整改措施，狠抓落实，取得了阶段性成果。现总结如下：

一、基本情况

我院检验科现有7人,其中主管检验师5人、检验师2人。大型设备有：A-G半自动化生化仪1台、MEK-6138血细胞分析仪1台、MI921D电解质分析仪1台、Urinese-200尿分析仪2台、SRSMEX血凝仪1台、HH6003型X放射仪1台、TD25-WS自动平衡离心机1台。

二、开展的主要工作

1、组织领导，加强落实 为加强临床实验室建设和管理，规范临床实验室执业行为，保证临床实验室按照安全、准确、及时、有效、经济、便民和保护患者隐私的原则开展临床检验工作，成立了以院长为组长的《加强临床实验室管理小组》，制定了实施方案和具体措施，召开了专题工作会，针对存在的问题与不足，制定了整改措施，确保各项工作落实到位。

2、依法执业、规范行医

医院严格按照卫生行政部门核准登记的医学检验科下设专业诊疗科目设定临床检验项目，提供临床检验服务。按照卫生部规定的临床检验项目和临床检验方法开展临床检验工作。严格执行《医疗技术准入制度》和《医务人员准入制度》，没有聘请非检验专业人员从事检验工作。

3、完善制度、加强落实

为确保检验质量，我院建立和健全各项规章制度，如：(1)有关人员管理方面的规章制度。其中应包括各级各类人员的岗位职责、专业技术人员的继续教育以及定期考核制度；(2)实验室的环境、设施、安全及卫生管理方面的制度；(3)样品的采集、运输、接收及保管方面的制度；(4)仪器、设备的采购、验收、使用、维修、校准的制度；(5)检验方法的选择、修改和验证制度；(6)检验试剂、检验用品的采购、验收、保管、领用及消耗的制度；(7)检验结果质量保证方面的制度；(8)检验结果管理的规定；(9)对违反规章制度行为的预防及纠正措施，以及有关奖惩的规定；(10)对服务对象投诉的处理规定。医院临床实验室管理小组定期或不定期对上述制度落实情况进行抽查，保证了实验室工作的有效进行。

4、加强质控，提高检验水平

实验室成立了质控小组及安全管理小组。对检测系统的完整性、稳定性的检查，室内质控、室间质评的执行情况，“失控”及“不合格”项目原因分析及处理，定期分析和总结科内质量情况等提出持续改进意见。积极参加临床检验室间质量评价，并按室间质量评价机构的要求进行项目申报、质控品的接收、质控结果的及时回报。建立质量管理记录，包括标本接收、标本储存、标本处理、仪器和试剂及耗材使用情况、校准、室内质控、室间质评、检验结果、报告发放等内容。有分析前质量保证措施，制定患者准备、标本采集、标本储存、标本运送、标本接收等标准操作规程；加强与临床科室的沟通，向临床科室提供“检验手册”。

5、加强安全教育、保障工作人员健康

对临床实验室工作人员进行上岗前安全教育，并毎年进行生物安全防护知识培训。按照卫生部有关规定加强医院感染预防与控制工作。

三、存在的问题

1、实验室的建筑设计不符合有关标准，布局不太合理，医疗用房紧张，办公条件有待改善。

2、人员素质有待提高。

3、室间质评尚有细菌项目未参与。

四、今后主要工作目标

1、尽快按医疗机构临床实验室的建筑设计有关标准完成实验室的改造。

2、加强人员素质的培训工作，引进新技术、新项目，提高医疗服务水平，促进医院发展。

3、增加物力、财力，改进和完善实验室室间质量评价及室内质量控制，以确保实验室检验质量。

第二篇：化验室汇报材料

化验室工作情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

我公司化验室建有完整严密的组织机构和质量管理体系，设有专职人员负责质量管理工作，并明确各部门、人员的工作职责和权限，同时加强了考核管理，严格按体系要求进行管理，实现出厂水泥质量的均匀稳定，出厂水泥质量百分百合格。

我公司化验室布局合理紧凑，有独立、完整环境条件，完全能满足试验条件要求，并根据本公司生产的水泥品种按现行产品国家标准及检验方法及《水泥企业质量管理规程》要求规定的检验项目配备了足够数量的检验仪器设备和计量器具，其性能和精度能满足标准要求，现有计量设备按规定进行检定，仪器设备处于有效检定期内，并进行了标识。

我公司化验室现有15人，人员结构以年轻化为主，文化素质多以高中文化为主，关键检验岗位要求高中以上文化水平，并且具有多年从事水泥行业相关工作经历，熟悉水泥产品质量法规、标准、检验等知识。主要检验岗位操作人员全部经过培训考核后持证上岗，总之化验室人员的素质较高，能够独立熟练操作本岗位设备、认真履行岗位职责。

为了规范化验室进行各项检测业务的质量管理，使之能科学、公正的评价我公司水泥产品品质性能，为顾客提供优质的服务，我们制定了《化验室管理手册》来规范化验室的各项检验活

动，按照产品标准和试验方法标准的要求展开检验活动，并保留检验记录，及时整理统计分析，确保产品质量，为客户提供检验报告。加强水泥样品的管理，保证水泥产品品质结果的可追溯性。我们还严格执行抽查对比制度，无论是外部对比还是内部对比结果都令人满意。

总之，恒固建材有限公司将始终坚持“顾客至上，信誉第一”的方针，以质量求效益、求生存、求发展，并为社会做出更大贡献。

大同市恒固建材有限公司

202_年9月1日

第三篇：化验室五型班组汇报材料

化验室五型班组汇报材料

在集团公司以科学发展观为指导全面打造企业文化建设，不断提高员工 队伍素质，不断提升基层单位建设水平的大背景下，我车间对五型班组创建活动积极响应，严密部署，层层落实，让员工熟悉了解五型班组工作的要点，努力掌握了五型班组建设的精髓。一年来通过五型班组的创建，车间各个基层班组的管理水平得到了很大提高，员工素质得到了一定的提升，尤其我车间化验班组在创建活动中表现突出，下面就化验室班组创建“五型”班组的贯彻落实情况向各位领导和在座同志们汇报一下：

我车间化验室现有员工6人，其中有一名党员，一名技师。多年来，她们工作一直保持高度严谨的态度，化验室的每个职工都具有很强的责任心，她们严把水质，保证水质检验数据公正、准确、可靠，让广大人民群众喝上放心水是她们工作的动力和目标。近年来，化验班组牢固树立“关爱每一名员工，关心每部仪器，关注每一分成本”的理念，全员进行了参与创建五型班组的活动，具体做法如下：

一、通过创建“学习型班组”提高员工学习积极性，提升队伍素质 由于化验室员工年龄相对比较年轻，所以班组很早就提出了以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；我们按照“干什么学什么；缺什么补什么；练什么精什么”的原则，广泛开展“集中学、互相学、自发学”，开展了“今天我来当老师”活动，让每名员工走上了讲台，在班组活动会上开展“你问我答”，真正做到学习培训工作化。还在班组内部开展“导师带徒”活动，使年轻的员工和老员工人人有老师，个个有榜样，形成了“以点带面，整体推进，快速创效”的局面。同时，班组还不定期的举行“内部技能小比武”比赛，通 过竞赛这种活动形式，检验化验员的综合能力，化验员得到了锻炼，丰富了经历，业务能力得到提升，为化验室接受运用新方法打下了坚实的基础。

在苦练内功的同时，我们还采取到相关兄弟单位和别的班组参观学习的做法，做到全员参与，现场资料不留死角，5S管理工作上去了，员工的精神面貌和主人翁责任感有了很大提高。

二、以创建“安全型班组”为契机，关心员工安康，实现班组本质安全 化验班组高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，员工持证率100%，安全标准化培训教育100%。我们以“安全标准化”创建为契机，培养班组员工“安全无小事，事事关自身”的安全意识、养成安全操作习惯，用全员的安全健康，成就了大家庭的完美和谐。为树立安全意识，班组在员工中开展了“班会5分钟安全小故事”、结合周四安全活动的要求，组织“今天我当安全监督员”等活动，在班会中不厌其烦的交代工作中的安全注意事项，在试验分析前专门组织员工进行风险识别。

化验室还对易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度，员工坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。她们时刻将安全作为工作的重心，制定化验室班长安全生产责任制、化验室员工安全生产责任制、化验室员工安全操作、化验室应急响应预案，将安全生产纳入考核范围中。加强化验室危险源点及危险物质的管理，对化验员落实安全制度情况进行跟踪检查。同时，以安全年工作为契机，在员工中开展了以狠反习惯性违章为主题的安全活动，做到班前叮嘱，班中安全制度约束，班后总结，将安全的触角伸到每一名员工的工作中，使员工安全、安心工作。多年来，化验室没有一起大小安全事故发生。

三、积极创建“清洁型”班组

化验室的工作环境是一个需要高度清洁、卫生的地方，同时，有毒有害药品也较多，对自身和环境都有一定的影响，所以化验室作为一个“清洁型”班组是本身必须应该做到的。她们以身作则，每天早晨对化验室进行全面的清扫，对实验仪器、药瓶进行擦拭，做到无尘无污染作业；同时，加强污染源的管理，持续开展清洁操作作业，从源头上杜绝各种药品废液的污染。把环境保护目标责任落实到人，执行生态保护措施具体有效，现场环境管理达到技术规范要求，严格按照标准配制药品和使用环保设施和设备。生产现场管理规范，实现文明清洁生产，做到现场物放有序，分析操作室窗明几净，操作人员服饰行为规范得体。

车间经常组织员工因地制宜绿化、美化化验楼周围环境。每年严格执行员工健康体检制度，预防职业病的发生，按规定配发劳动保护用品，职业卫生防护工作到位。对各种有毒有害废液能按规定妥善处理，注重保护生活驻地环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组地面干净，无异味，个人物品摆放整洁。员工讲究个人卫生，注重仪表仪容，在有着装要求的场合，能按规定统一着装，整洁划一，体现出良好形象。

四、关注成本，努力做到“节约型班组”

随着我厂产量与成本的矛盾日益突出，集团公司下达的各项经济指标越来越吃紧，化验班组很好的落实了动力厂提出的“努力提高节约挖潜意识、实行精细成本细节控制”的工作理念。

在化验室内部，为配合公司的挖潜增效工作，为降低车间成本，化验室的职工们从自身做起，从小事做起，为车间降成本做贡献。在药品的使用上，严格计算药品需要的量和使用周期，尽量使制备的试剂恰好在当月或者当年使用完，而不像过去制备的多，浪费的也多；清洗试管和玻璃仪器往往要耗费大量自来水，但是自从挖潜增效工作以来，化验女工们每次都注意冲洗的水流量，尽量使用高压细口水龙头冲洗，既保证了清洗质量，也节约了用水；以前大家有用滤纸记录实验数据的习惯，为了降低成本，节约滤纸，在班长带领下，每个人都配备一本数据记录本，把测量的数据随手进行记录，不再浪费滤纸；同时，班组加强了日常电器设备的保养和维护，使得化验分析电器设备使用寿命得以延长，通过修旧利废为车间节约了资金，如去年“电热定温干燥箱”、“真空泵”、“电热恒温培养箱”通过修旧利废去年一年为车间节约资金达40000元，为车间降低生产成本做出了一定的贡 献。化验女工人身为女性，节约的意识比较强，在各方面都起到了模范带头作用，成为供水三车间的节能典范。

另一方面，化验室积极组织引导员工学习掌握新技术，提高操作技能，从技术上精简化学分析过程，进行节约。她们始终坚持以创建“节约型班组”、实现节约发展为目标，落实指标责任，认真进行单元成本分析工作，加强班组定额考核；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好例行节约和资源的综合利用；发扬勤俭节约传统，创新节约手段，努力盘活现有资产，坚持修旧利废，提高设备、设施的利用率。

五、关心员工，实现班组队伍稳定和谐

化验室始终坚持以人为本，实施亲情化管理，从关心班组建设、员工素质、员工安全三方面入手，保证员工思想和谐稳定。工作中多商量，思想上多交流，感情上多沟通，生活上多关心；班长平时非常注重员工的思想动态，明白抓好职工的思想动态就是抓好安全生产的基础，认真组织职工学习模范人物的先进事迹，同时每月都要在班组评选先进，树立典型，组织员工以先进同志为榜样，营造健康向上的工作环境。

几年来通过一系列活动开展，化验班组先后被评为202_、202_、202_“先进女工班组”；还被评为202_年“青年文明号”班组，202_年优秀“五型班组”，202_集团公司的“青年示范岗”等荣誉称号。

化验室班组虽然各方面比较全面优秀，但是仍有一些不足之处需要改进。比如，化验室班组班长退休后，班组综合管理这一方面有些不成熟，新班长处理化验室全面工作事务的能力有待提高；化验室由于分析方法、手段比较陈旧，所以员工对国内外最新的水质化学分析知识，和最先进的水质分析仪器的学习和了解程度还是不够；由于班组只负责水质分析工作，班组部分员工对车间水泵运行、管网分布等情况了解不够，这对更深入全面的进行水质分析工作有一定的影响；班组员工与车间领导、厂部室相关管理人员的沟通较少，应加强与其沟通，增进员工与管理人员的了解，以便把水质最新信息及时传达到上级领 导。

针对以上的不足，在今后的工作中要努力改进并做到：

1、要加强员工自身业务能力的提高，加强外语学习，及时了解和吸收国内外先进水质分析知识。

2、工作之余，班组员工要多向运行班组、维修班组有经验的员工学习管网、泵组运行知识，了解管网对水质的影响情况，以便更好的对水质进行监控。

3、在新班长上任后，班组员工要更加团结、和谐，班长有困难，组员全力帮组扶持，努力把班组事务调理清晰。全体班组员工拧成一条绳，相互帮助，相互学习，共同进步，共同发展。

4、加强与各级部门管理人员或领导的沟通，相互及时了解关于水质的情况，增进上下级的相互理解信任，不断促进水质分析工作的全面进步。

今后我们还要向兄弟单位学习好的经验、好的方法，弥补我们工作不足。我们将继续按照动力厂202_年工作目标的思路，建立一套创建班组建设的长效机制，全面提高创建“五型”班组活动的质量，提高基层班组的综合素质，推动基层建设再上新台阶，发扬团队精神，勇挑重担，积极完成公司绩效考核目标。

第四篇：化验室增人申请汇报

关于供水厂化验室增加化验人员的申请

尊敬的公司领导：

根据公司配备，供水厂化验室现有化验员2名。

随着化验室化验室工作的逐步细化，以及化验项目频次的增加，化验室人员数量很难适应现有工作要求，特申请增加化验室人员。

目前，供水厂水质指标无法实行在线监测，均需在化验室内检测，有些检测项目十分耗时，检测结果的得出需要数天甚至更长时间（例如溶解性总固体和硫酸盐的测定）；而有的化验项目，检测前需要提前一到两周配制药品静置，且对实验时间的准确度及溶液温度准确度要求都很高（例如耗氧量CODMn的测定）。水质检验工作要求很严格，水质分析需在规定时间内完成，否则就很可能造成错误的结果。化验室两名员工，不仅要按规定完成出厂水的10项日检项目，确保加氯间消毒设备的正常运转及日常卫生清洁工作，还要及时检测小区、管网验收所送来的水样，应对突发事件和客户投诉事件，以便尽快采取相应措施，减少公司损失。至于新增项目，虽然一直在尽力推展，但由于化验室在岗人员严重吃紧，工作量大，原本要推展的18项项目，真正完成的只有13项，而且对新项目的进行，并没有制定严格的检测频次，所以之前还能勉强克服人员不足问题。但是在202_年，我们计划继续将新项目推行下去，并按所测项目的重要程度分类，进行周检，半月检和月检，这些工作的执行及后续任务非常繁重，现有人员数量已很难满足当前工作发展的需要。

再者，当前水质监管部门也逐步强化了对饮用水水质的检验，不断要求增加检验项目并增加检验频次，对水质化验的要求在逐年提高。

根据202_年郑州水质监测站对供水厂化验室相关要求，化验室应配备与供水规模相符数量的检验人员，健全水质质量控制体系，按《城市供水水质标准》相关要求，严格按频次执行原水、出厂水及管网末梢水的检验项目的检测工作，包括日检项、半月检项、月检项和年检项，同时具备相应的完整的自检报告和记录，完整的水质检测档案及药品管理制度…并按要求整改化验室，将微生物实验室与理化分析室分开。而目前，理化分析室和微生物实验室隔离的工作还没开始进行，台账、报告、记录等相关档案资料的管理还不完善，药品管理制度尚不健全，质量管理制度还有欠缺，化验室这一些列工作说起来容易，真正推展下去其实每一项工作都需要充足的人员。化验人员少，任务重的矛盾已经十分突出。

为了使化验室管理更正规化、更符合上级监管部门要求，根据水厂化验室实际情况，恳请领导考虑化验室的实际困难，相应增加化验人员数量。

以上请示妥否，请领导批示！

供水厂化验室

202_年4月12日

第五篇：化验室202_工作总结

202_年质检处工作总结

1.各种原材料、半成品及成品检测工作。2.污水、锅炉水、新井水和循环水常规检测工作。3.公司能耗统计工作。

4.高纯度车间钠盐样品准备工作和发货前检测。5.广东色浆和上海色浆实验。

6.对美加净提出的标准溶液记录方面的问题做出及时整改

7.公司发泡剂检测，对每批次发泡剂进行中控和大罐内两次泡沫量和稳泡时间检测，协助研发完成发泡剂改性实验。

8.特殊检测产品检测和外来样品检测和对外准备样品工作。9.检测了K12粉状和AOS粉状产品目数检测。10.粉状K12产品国标法硫酸钠含量检测工作。

11.对高纯度车间桶装产品和袋装产品进行和黑点抽检。11.202_质检员技能和常规培训，并进行了考核。

202_年即将过去，202_年化验室在公司领导的带领下，接触和学习了很多新产品的检测方法，使化验员的化验分析水平得到了极大提高。202_年化验室会在公司领导的带领下立足本职工作，本着立足实干客观细致严谨的原则，在日常分析工作中做到实事求是。严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关质量标准，为公司产品质量保障保驾护航。

质检处

202_年12月22日