第一篇：中铁十一局三公司铺架劲旅今朝再展雄风
中铁十一局三公司铺架劲旅今朝再展雄风
202_年10月1日上午9时许，在厦（门）深（圳）铁路潮汕站，只听“嗖”的一声，一列动车像箭一般驶过。顿时，员工们欢呼雀跃，高喊“我们胜利了！”掌声，鞭炮声，呐喊声响彻云霄。
谁也没有想到，只用了两个多月，参战员工就将厦深铁路饶平至骺门车站523公里铁路线（单线）铺通，并交付业主进行联调联试，创造了一个新的人间奇迹。
很多人眼含泪花，自言自语地说：“真是没有想到，近1年的活，两个多月就干完了！”
在施工总结大会上，中铁十一局集团公司董事长、党委书记王桂林慷慨激昂地说：“参战将士们辛苦了！你们不愧为‘铺架劲旅’的光荣称号，是一支能打硬仗、能打大仗的钢铁之师……”
为了早日铺通厦深铁路，确保10月1日联调联试，中铁十一局集团三公司的参建员工们，几个月来，有很多人每天只休息三四个小时。他们日夜奋战在工地上，把拼搏奉献的汗水，溶进了每一段路基，每一座车站，每一根钢轨……
请随着笔者的镜头走进这个闻名全国的“铺架劲旅”，去领略一下这支优秀团队的风采吧！
工期调整，厦深告急调援兵
厦门至深圳铁路全长502.4公里，设计时速200公里，位于闽、粤两省东南沿海地区，202_年底开通运营后，对加快沿线经济发展具有重要拉动作用。
三公司担负厦深铁路广东段饶平至?`门8座车站、238.043公里施工任务。主要工程量有：正线铺轨470.121公里，站线铺轨51.947公里，铺设道岔侣8组，道碴180万断面方。
自202_年9月上场以来，由于受征地拆迁难、线下施工进度严重滞后、建设资金紧张等因素影响，铺轨施工计划被迫一拖再拖。
为了实现国民经济稳增长的目标，202_年6月，党中央、国务院发出了加快铁路建设发展的号召。7月1日，业主重新确定了厦深铁路工期目标，要求8月15日前必须完成厦深双线轨通任务，年底开通运营。
此时，距8月15日仅有40多天，平常需要近1年才能完成的铺轨任务，要在一个多月内完成，困难超出想象。
中铁十一局集团三公司，是中国铁路建设和地铁施工的“王牌军”，它诞生于解放战争时期的1948年7月，在抗美援朝战场上曾立下赫赫战功。在社会主义建设时期和改革开放以来，从兖石到大秦，从京九到南昆，从青藏铁路到京广、沪宁、沪杭、哈大高铁：从北京地铁到上海地铁，从广州地铁到武汉地铁、西安地铁……
在京九铁路，三公司提前75天铺通，并获中国建筑工程鲁班奖：在南昆铁路提前25天铺通，中央领导亲自题词“铺架劲旅”称号。
特别是在青藏铁路建设中，三公司承担了由安多到拉萨段443公里正线铺轨、1000多孔架梁、119组道岔铺设及576.6公里的轨排生产任务。在高原缺氧高寒地带，三公司采用“汽车背着火车”上高原，创造了日生产轨排3.425公里的全国最高记录、和日铺轨8.1公里的高原铺轨记录。
据统计，截至202_年8月底，十一局集团三公司在我国铺轨里程达16229公里，约占建国后全国新建铁路营运总里程8.9万公里的18.2%，完成架梁31734孔：完成城市轨道铺轨里程633公里，占全国已开通运营城市轨道交通总里程2100公里的30.1%。
厦深铁路铺轨能否按期完成，业主对这支“铺架劲旅”拭目以待。在决定企业荣辱和命运的关键时刻，公司总经理崔幼飞在动员大会上斩钉截铁地说：“成绩和荣誉只能代表过去，在厦深铁路决不能打败仗！我们只有背水一战，确保质量、一次成优、期到必成，才能不辱使命，保住市场和信誉！”
在业主调整施工计划的当天，三公司就发出了厦深铁路会战的紧急调度令，并立即从全国7个项目抽调精兵强将增援厦深。施工人员由原来的969人增加到3514人，施工设备由311台套增加到805台套。为了确保现场物资供应，公司又紧急购买、调用了11组临时道岔、300公里鱼尾夹板、1500副急救器，设置并新增加了8个道碴存放上碴点及多套水洗设备。
厦深激战，再展铁军雄风
面对前所未有的工期压力，项目部关死后门、倒排工期，将节点目标细化到每一天。与此同时，项目部又开展了“决战厦深铁路，我为公司增光添彩”五比劳动竞赛。
集团公司在厦深铁路项目也成立了督导组。集团公司工会主席彭新文、副总经理张树海各驻一方督战。公司总经理崔幼飞亲临项目指挥并任“总调度长”，相继成立了正线铺轨组、轨排运输组、道砟装卸组、大机养组、焊轨放散组、物资保障组、协调组等21个小组，责任到人。
俗话说，军令如山。7月4日，来自全国各地7个项目、2500多人的支援队伍，直接开赴施工“前线”。他们来不及休整，放下行囊，就投入到紧张的会战中。
大家都清楚，此次铺轨会战是一次任务最重、时间最紧的多专业“大兵团”联合作战。各工种负责人都立下了军令状，保证在自己分管的“阵地”上不卡壳，关键时刻决不掉链子！
因汕尾车站不通火车，铺轨机车只好拆散，用“汽车背火车”拉过去再组装。
因铺轨施工的流动性，现场经常无水无电，一切只能因陋就简，队伍随着铺轨机向前走，2台铺轨机每天以10公里的速度向前推进。他们居无定所，昨晚睡在桥头上，今晚也许就和衣睡在隧道里；他们餐不定时，吃的大多是方便面、面包，喝的是矿泉水。
参建员工每天两班倒，争分夺秒地与时间赛跑，身上的衣服干了湿，湿了干，被汗水浸泡的出了碱。大家心中只有一个信念：为了国家建设和企业的荣誉，再苦再累也要完成任务。
为了加快铺轨速度，项目部又组织了多个人工铺轨队，人工铺轨达120多公里。202_年的7、8月，好像比往年要热得多，中午的气温有40多度，钢轨达到60多度，手都不敢摸。长轨焊接只好等晚上气温降低时施工，以便满足钢轨应力放散要求。
在施工最艰难时刻，集团公司董事长、党委书记王桂林，总经理赵晋华，先后到施工现场慰问并给参建员工鼓劲加油。
在劳动竞赛中，项目部开展了站与站、队与队、组与组之间的劳动竞赛。大家比谁的进度领先创纪录：比谁的质量一流当样板；比谁的综合管理创佳绩；比谁的精神最好树榜样。
8月10日这天，是个激动人心的日子。经过参建员工40多天的艰苦鏖战，三公司在厦深铁路提前5天实现铺轨贯通。
铺轨贯通后，将士们来不及休息，又投入到紧张的上碴、整道、大机养工作中。特别是在潮汕车站铺轨基地拆除时，由于受台风“尤特”影响，从8月11日至15日，瓢泼大雨下个不停，560名员工在雷雨中连续激战5天5夜，终于安全优质地将铺轨基地拆除，交与后续工程单位施工。
在这场波澜壮阔、气吞山河的施工会战中，充分显示了“铺架劲旅”顽强拚搏、永不言败的团队精神，再现了铁军雄风！无私奉献，他们是新时代最可爱的人
谁最苦，谁最累？很多人会不约而同地说，参加会战的党员干部最苦、最累。他们不仅带着大家一起干，每晚还要定时召开视频会，研究当天施工存在的问题和第二天的施工方案，经常到凌晨两三点才休息。
在长轨铺设、道岔推进、应力放散、站场改造、长轨焊接、材料卸车、上碴整道、物资供应等各个战线上，涌现了一大批可歌可泣的时代英雄。
今年55岁的公司总经理崔幼飞，患有高血压、心脏病，每天在一线指挥生产，脸上、胳膊上晒得脱了几层皮。一天，他感冒发烧38度还坚持在工地组织施工。不熟悉他的人，绝对不会想到他是指挥千军万马、年完成施工产值80亿元的公司总经理。
公司副总经理兼项目经理聂亚军，因组织施工说话太多，嗓子始终是沙哑的。他每天在几个车站和区间穿梭奔波，晚上睡眠只有两三个小时，两眼又红又肿，十天半月顾不上洗次澡。
今年64岁的陆宗银，先后担任过十几个项目的经理。他退休后，没有在家享受天伦之乐，而是继续为企业发挥余热。202_年5月，他被公司领导请到厦深，负责潮阳车站7.27公里铺轨和24组道岔施工任务。他患有糖尿病，每天2次给自己打胰岛素，才来时，因当地请不到炊事员，分部没有人做饭，他亲自下厨为大伙儿做饭。后来，他打电话骗老伴，说请她到广东来游玩，等来到工地，老伴成了他和大家的炊事员。
1975年入伍的老铁道兵纪新踹，是从机关项目收尾办赶来增援的。他是普宁站分部经理，每天带着大家冲锋在前，脸上晒得像“非洲人”，2个月瘦了9公斤多。
202_年毕业的项目副总工程师李宝林，负责整个标段的协调工作。线下施工单位交出工作面，铺轨才能进行。他每天在工地上来回穿梭，由于在高温下长期站立行走，突患小腹静脉曲张，肚子疼的直打滚。7月9日，他在普宁市现代医院做了手术，第二天就想出院，被项目党工委书记管登习拦住。没有想到，手术第3天他就出现在了工地上。后来，他因出汗太多、伤口始终不愈合又住进医院打针消炎。管书记心疼地训他：“你不要命了！”而他却说，工期太紧了，为了公司的荣誉，能坚持就坚持！
以上这些人的事迹，只是参建员工优秀代表中的一部分。其实，每个人身上都有一串说不完的感人故事。
为了早日铺通厦深铁路，数千名参战将士战风雨、斗酷暑，他们忘记了疲劳，忘记了饥渴，夜以继日地在为企业的信誉而“搏”！有多少员工从工地一回到寝室，衣服没脱就进入梦乡！
亲爱的读者，当厦深铁路开通时，当您坐上宽敞明亮的动车欣赏东南沿海的美景时，请不要忘记曾在这里日夜奋战的铁建员工。是他们，让中国的列车有了追风的时速！是他们，用钢铁般的脊梁和勤劳的双手，筑起了厦深铁路这条钢铁巨龙！他们不愧为新时代最可爱的人！
他们风餐露宿、沐雨栉风，泥巴裹满了裤腿：他们逢山凿路、遇水架桥，汗水湿透了衣背。人民知道他们是谁，党更知道他们为了谁。为了谁？为了铁路现代化，为了祖国加快发展再腾飞！
第二篇：中铁十一局道岔公司奠基仪式活动方案
中铁十一局道岔公司奠基仪式活动方案
策划主题：奠基庆典
策划单位:正点特色喜庆全国连锁株洲
策划目的: 承办一场别开生面，庄重喜庆的奠基庆典仪式，藉此拓展、巩固中铁十一局的公共关系，通过有条不紊的活动程序，时尚气派的场面，进一步提升中铁十一局的公共形象和荣誉度。
活动时间：202_年12月16日
一、我们的实力
1.我们坚信事实是一切策划活动的基础依据。
因此在每一次活动之前，我们都会通过网络媒体及实地调查等收集资料，然后进行周密的现场调研工作。我们力求用准确详实的调查为您提供最佳的宣传效果。
2.专业的策划队伍及独特的营销手段。
我们有专业策划队伍，我们不拘泥于固有的形式，在充分的市场调研基础上我们有能力根据场所的实际情况提供最为贴切的策划方案，运用最少的资金达到最全面、最精彩的效果。
3.我们的宗旨：以最少的投入，拥有最精彩的气氛场面。
我们凭借全国肆百多家连锁店资源共享的成果，本着以特色专业、务实、高效的经营理念，以独特的市场洞察力，成功的策划并承办了“南车集团株洲电机有限公司新基地竣工投产仪式”、“株洲市第五届房产交易会开、闭幕式”、“株洲市国税局办公大楼奠基仪式” 和“惠天然山水国际开盘庆典”等等。
二、具体实施
1、沿建设路株洲桥梁厂门口放置一个双龙拱门，配“热烈庆祝中铁轨道系统有限公司成立”的字幅，拱门两旁各放置一个飘空气球，配祝贺条幅。条幅内容“科学管理、精耕细作、为高速客运专线作贡献”、“立足铁路、放眼世界，在跨越式发展中显神威。”
2、从厂门口起至奠基会场，沿马路两边插上印有“中铁十一局道岔公司欢迎您”的竖式彩旗。
3、会场布置：
(1)会场入口处放置一个红色三跨的联体拱门，配“以人为本、创造精品、成就未来”的字幅。(如遇下雨天，此拱门移至主席台前，可为贵宾作遮风挡雨之用)
(2)会场四周插上(1。2m×0.96m)印有“中铁十一局道岔公司欢迎您”的竖式彩旗。(以引导嘉宾进入会场起到引导作用)
(3)用架管和竹跳板搭建长19m、宽10m、高0.6m的主席台，竹跳板上铺上一层木板，再铺上大红地毯，并安装搭建长19m、高5.4m的喷绘背景板。配有“中铁轨道系统有限公司成立大会暨厂区工程开工典礼”红底黄字的会标。
(4)主席台上前摆放200盆0.4m～0.5m高的盆花或绿植，主席台上左右两侧摆放20盆1.8m～2.0m高的绿植，主席台上后方摆放30盆1.0m～1.2m高的绿植，主席台下摆放100盆1.0m～1.2m高的绿植，主席台下两侧各分层次摆放1圈绿植和盆花。
(5)主席台两侧各摆放10个飘空气球，配字幅：
A、热烈庆祝中铁轨道系统有限公司成立！
B、精心设计，精心施工，打造国内一流道岔生产线！
C、保安全，保质量，保工期，圆满完成建厂施工任务！
D、诚信，创新永恒；精品，人品同在。
E、不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外。
F、以人为本，诚信守法，和谐自然，建造精品。
H、同心同德，团结协作，奋勇争先创奇迹。
I、创新图变，务实求真，争当行业排头兵。
J、热烈欢迎各级领导检查指导工作！
K、祝各位来宾身体健康，工作顺利！
(6)在主席台前10米处，挖一个半径为1.5m的奠基坑，在坑内铺盖细沙，坑外堆放一圈细沙，以供嘉宾奠基之用。在坑内中心位置放置一块奠基石。(注：在一般情况下，用以奠基的奠基石应为一块完整无损、外观精美的长方形石料。在奠基石上，通常文字应当竖写。在其右上款，应刻有建筑物的正式名称。在其正中央，应刻有“奠基”两个大字。在其左下款，则应刻有奠基单位的全称以及举行奠基仪式的具体年月日。奠基石上的字体，大都讲究以楷体字刻写。在奠基石的下方或一侧，还应安放一只密闭完好的铁盒，内装该建筑物的各项资料以及奠基人的姓名。届时，它将同奠基石一道被奠基人等培土掩埋于地下，以志纪念。)
(7)会场范围内地面可铺上一层细沙，以供路面干燥、清洁。
(8)主席台上放置一个黄色的，跨度为18米的联体拱门。(此拱门起遮阳挡雨之用，气势宏伟)
(9)主席台上摆放桌椅，供奠基嘉宾就坐。
(10)从会场入口处至主席台和奠基坑外四周铺上红地毯，地毯两侧摆放花篮。
(11)主席台左侧摆放一门太空庆典战车（前卫科幻的造型，电子控制，安全方便。如天安门的迎宾礼炮，声如春雷，震耳发聩，有声有色、造型奇特，人气指数特高）。
(12)(13)在会场入口处摆放布置签到桌，供来宾签到，并配戴胸花。两旁站立18位身披“中铁十一局道岔公司欢迎您”授带的礼仪小姐，带引嘉宾进场就坐。
(14)在主席台前左侧站立21 人军乐队，右侧站立24人的威风锣鼓，以迎接各方嘉宾的到来。
(15)主席台前安排龙狮队进行表演，以增加奠基现场的吉庆祥和气氛。
(16)在主席台正前方40米处安排小气球放飞区。（在奠基典礼时将小气球放飞，将美好的祝福和心愿一起放飞。）
三、奠基庆典仪式流程：
12月16日上午：奠基仪式
8:00分前将花篮、地毯、音响、麦克风等摆放布置完毕。
8:20分前将太空庆典战车、礼炮、彩炮等布置完毕。
8:25分前礼仪小姐到场换装做庆典前准备，乐队等所有工作人员到场做准备。
8:30分前将音响调试完毕，暂放轻音乐待备。
8:40前将贵宾签到处摆放整理完毕。
8:45分前军乐队、威风锣鼓、龙狮队轮番表演，礼炮鸣放。
9:05分前礼仪小姐为到场贵宾佩戴胸花，并发放纪念品。
9:40分前主持人到场做好准备工作。
9:58分主持人宣布奠基庆典仪式开始，并宣读到场嘉宾和各祝贺单位（鸣放17响迎宾礼炮，全体起立奏国歌）。
10:05主持人（刘飞香副总经理）致主持词（介绍来宾、宣读贺电）。
集团公司领导（赵总）宣读公司成立批复；
株洲市领导致贺词；
上级领导讲话（省、部、总公司领导、集团公司王董事长）；
中铁轨道有限公司总经理讲话；
工商局长颁发营业执照；
上级领导为中铁轨道系统有限公司揭牌。
10:25主持人宣读奠基领导名单、礼仪小姐带引领导至奠基坑旁培土。
10:28由董事长或总经理宣布奠基开始，首先由奠基人双手握系有红绸的新锹为奠基石培土，随后再由其他嘉宾依次为之培土，直至将其埋没为止。军乐队同时演奏，威风锣鼓、龙狮队同时表演、101响礼炮、20门彩炮齐鸣。彩花、彩带，漫天飞舞，将气氛推向极点。
10:48主持人宣布仪式圆满结束，同时欢送嘉宾离开会场。
四、活动项目报价：
⒈音响设备：（2对音箱、调音台、无线麦克风带支架4个）
专业演出音响，202_元/场（租用）
⒉红地毯：6元/㎡×500㎡=3000元
⒊太空庆典战车：1500元/场（租用、专人到场服务）
⒋仿军用彩炮：168元/门×20门=3360元（租用、专人到场服务）
⒌胸花：鲜花4元/朵×200朵=800元
⒍军乐队：120元/人×21人=2520元
7.拱门（跨度15m）1200元/3天/个×1个=1200元(不含电费)
8.飘空气球400元/个/3天×12个=4800元
9.绶带: 28元/条×18条=504元
10.主席台:40元/㎡×190㎡=7600元（租用）
11.背景板:35元/㎡×102.6㎡=3591元(含喷绘背景)
12.签到台布置:200元/张×16张=3200元
13.绿植租摆：8元/盆×202_盆=16000元
14、金布台围：6元/米×50米=300元
15、联体拱门：3800元/个×2个=7600元(租用)
16、红绸花：10元/朵×16朵=160元（租用）
17、礼仪小姐：120元/位×18位=2160元
18、摄影制碟（DVD）600元
19、专业摄相：500元
20、桌 花：200元
21、威风锣鼓：100元/位×24位=2400元
22、彩旗（含印字、旗杆、安装）：
A、（1.2m×0.96 m）8元/面×200面=1600元
B、（0.96 m×0.64 m）6元/面×300面 =1800元
23、龙狮队（两龙两狮）：100元/位×33位=3300元
24、放飞小汽球：1.5元/个×202_个=3000元
第三篇：中铁十一局集团四公司南昌地铁项目部抓质量做到
中铁十一局集团四公司南昌地铁项目部抓质量做到“五个坚持”“质量重于泰山！要始终把工程质量放在首位，决不允许任何人出现质量问题”。这是中铁建十一局集团四公司南昌地铁项目部经理王泽东对职工提出的严要求，也是项目领导班子在这项工程中始终下大力气抓的重要工作。
为了实现这一目标，该项目从健全制度、强化管理、落实责任等方面入手，不断加大工程管理力度，严格质量管理，认真抓好“五个坚持”：一是坚持制度建设不放松，以严格的制度来保证施工质量。开工不久，项目部就及时制定和完善了“工程质量管理制度”、“党风廉政监督制度”、“质量责任追究制度”、“工序验收交接制度”等措施，用严格的制度来规范管理和施工行为，从源头上杜绝各种质量事故的发生。二是坚持现场监督不放松。施工中，他们采取24小时不间断三班倒作业，为了保证工程质量，技术人员实施“三班循环，24小时旁站监督，现场服务，及时解决施工中遇到的各种难题，严把施工材料质量关、施工工艺关、工序验收交接关。三是坚持”三级质量监督“体系。先由施工队对每道工序实行严格的自检，其次是项目质检人员每天坚持跟班作业，对每道工序进行100%检查。对质人员检测结果，以项目总工为首的管理层还将进行20%频率的抽检，达到要求后，才准许下道工序施工。对未达到标准的，除返工外还要召开质量通报会予以通报，严重的一次罚款3000至5000元。四是坚持“三个不动揺”即重点路段抓紧现场管理不动摇；隐蔽工程抓紧现场监督不动摇；综合检查、随时抽检、坚持标准不动摇。五是坚持质量责任追究终身制。工程开工前，项目部就与各施工队签订了质量保证协议，把质量责任追究纳入了法制化轨道。
由于质量把关严，措施得力，管理到位，严抓善管。开工至今，未发生任何质量事故的返工现象，工程质量在全线始终处于领先水平。在业主多次组织的综合检查评比中，均名列前茅。（罗景录 严茂林）
通联：江西省同昌市中山西路66号 桃花园区c栋二单元203
邮编：330025
电话：***
审稿人：项目经理 王泽东 情况属实，同意发稿
第四篇：增强班子合力 发挥整体功能中铁十一局三公司杭长项目部党工委发挥班子作用几点做法
增强班子合力 发挥整体功能————中铁十一局三公司杭长项目部党工委发挥班子作用几点做法
（中华铁道网通讯员 疏王炀）从202_年4月上场后，中铁十一局三公司杭长客专项目部党工委在班子建设中，注重抓整体，重实效，增强班子合力，充分发挥领导班子整体功能，造就了一个有向心力、凝聚力和战斗力的坚强集体。四年以来，项目领导班子克服征地拆迁难、资金短缺、行业整顿和暂缓施工等重重困难，实现了既定生产目标。项目部被集团公司评为物资管理先进单位、被沪昆公司评为“标准化项目部”、被局指评为“综合管理先进单位”、被公司评为施工管理先进单位，项目部领导班子被公司评为“四好”领导班子。
回顾四年来的发展历程，杭长项目部党工委认识到，建设一个团结务实、开拓奋进的领导班子是项目全面建设和完成各项目标任务的先决条件，在增强班子合力、发挥整体功能上，主要有以下几点做法和体会：
一、形成共识，是发挥班子整体功能的前提
一个人的能力有限，集体的智慧无穷。只有班子成员统一目标，求得共识，增强领导班子的凝聚力和向心力，才能充分发挥班子集体强有力的战斗力。杭长项目部党工委主要从以下三个方面着力做好：
一是加强学习，共同提高，达成共识。思路的更新，靠的是不断地学习。四年来，我们采取各种形式强化领导班子政治理论学习和业务学习，提高班子综合素质。认真坚持理论学习制度，在自学的基础上，项目部党工委把加强中心组学习，作为提高班子成员理论水平、思想素质、政策观念和工作能力的“龙头工程”来抓。四年中，先后组织中心组成员学习50次，对多个专题进行了集中研讨。在学习过程中，我们更注重把理论学习同项目中心工作和个人实际工作相结合，在研讨中寻找好的工作方法，解决工作中存在的实际问题，使中心组学习有的放矢，收到实效。由于我们注重抓好班子成员的学习，不仅提高了一班人的思想理论水平，增强了学习的自觉性，而且使一班人有共同的思想基础和统一的是非标准，志同道合，搞好工作。
二是加强策划，理顺思路，统一认识。杭长项目在施工过程中，遇到了拆迁难、施工难、资金缺等诸多难以想象的难题，一个个看似难以攻破的“堡垒”，让项目部班子成员产生了畏难情绪，甚至有人打起了“退堂鼓”。这时，公司党委及时对班子成员进行了心理疏导，强调上级组织安排大家在杭长项目，就是一种责任，就是一种使命，就是一种担当。为此，项目部党工委及时召开了领导班子专题民主生活会，班子成员开展了批评与自我批评，每个班子成员强烈地意识到责任重于泰山，统一了思想认识，激发了班子成员的活力和热情。项目部领导班子认为，只有理顺思路，加强每个难点的策划，不盲目冒进，盘活各种资源，充分释放蕴藏其中的巨大能量，营造和谐的现场施工环境，才能真正指导服务好施工生产。
盘活精神资产，引导党员干部和职工群众同唱一首歌。老百姓经常说：“村看村，户看户，群众看党员，党员看干部。”要盘活精神资产，项目部党工委、领导班子就必须发挥自身战斗堡垒作用和先锋模范作用。因此，项目上场后，项目部党工委、领导班子就紧紧围绕施工管理的重点和难点，以“保持先进性，增强创造力”为目标，组织党员上技术课，提高党员发挥先锋模范作用的本领，以“创先争优”为主线，引导党员在主要生产工序、关键技术岗位和急、难、险、重任务中当先锋，真正体现共产党员的表率作用，争做本职工作的行家里手，为职工做榜样。
盘活人力资源，教育管理人员与施工现场同荣共辱。在正式大干过程中，一线管理人员和技术人员都比较紧缺。班子成员认真商量后达成共识，安排项目部管理人员蹲点包队，每个管理人员除本职工作外都有“责任田”，全面负责所在队方案优化的指导，解决和协调“责任田”里的问题。同时激励全体参建职工提高综合素质，熟练掌握技术技能，通过“富脑袋”作出更大贡献。
盘活地方资源，与驻地政府打造和谐关系。众所周知，如严格遵守土地征用的有关制度，一切等办好手续后再开工，那么项目将耗不起；如果不遵守有关规定，擅自冒险开工，那么项目部又将受罚不起。要想争取主动，就得设法从这两难中突围，另辟蹊径。项目部领导班子成员采取登门拜访、互相走访、开展友谊活动等方式，主动与地方政府接触，争取他们的体谅、同情和支持。“精诚所至，金石为开。”地方政府终于被项目部领导班子的真诚所打动，陆续为项目部办理了土地征用的有关手续，为项目部甩开膀子大干开了方便之门。
三是加强团结，积极配合，形成合力。“同心石成玉，协力土变金。”项目领导班子5名成员来自于5个省，文化有高低，年龄有大小，最大的51岁，最小的31岁，工作分工不同，脾气性格各异。但大家都能做到大事讲原则，小事讲风格，严以律已，宽以待人，以体己之心体人，以责人之心责己，以项目的施工生产大局为重，发挥自身的优势，取他人之长补自己之短。在维护班子团结方面，班子成员的体会是：一要充分发挥“牵引力”的作用，项目部党政主管要做团结的表率。党政主管是整体合力的牵引者，一个领导班子要成为一个紧密团结的战斗集体，主管之间的团结很重要，党政主管要带头搞好团结，必须处理好三个方面的问题：首先主管之间要多谈心，多沟通，多支持。其次是既要相互批评，又要相互表扬。再是要换位思考，保持工作同步；二要努力促成向心力的凝聚，用事业凝聚人心；三要自觉推动聚合力的形成，关心爱护同志。
二、制度保证，是发挥班子整体功能的基础
实践使我们认识到，只有建立和不断完善真正适合工程项目工作实际的各项规章制度并加以落实，在工作中严格按规章制度办事，做到“有章可循”、“有章必循”，才能保证在工程项目建设中步调一致，同心协力谋发展。我们的主要做法是：
1、强化管理，严抓各项规章制度的建设和落实。四年来，在班子建设上，项目部党工委先后建立和健全了领导班子重大问题集体讨论制度、重要工作情况通报制度、重大问题请示报告制度等各项规章制度，形成了规范、约束、监督三位一体的制衡机制。班子成员严格按规章制度办事，按党性原则办事，在是非面前不含糊，不迁就，不和稀泥，对班子的团结协调起了重要作用。
2、坚持民主集中制原则和民主生活会制度，保证班子整体效能的发挥。实践证明，民主集中制是维护班子的团结统一，避免在事关根本方向、根本原则的问题上出现重大失误，保持健全的党内生活，形成坚强的领导核心，从而发挥班子整体功能的重要保证。四年来，班子成员都自觉地坚持这一制度。在一些重大问题上，党政主要领导先取得共识，然后逐个征求意见，基本一致后再提交党工委会议、党政联席会和职工大会研究讨论。党工委决定问题时，充分考虑班子成员的意见，不凭主观想象和个人好恶办事，做到“四个”坚持：即在研究问题时，坚持以熟悉工作的分管副职的意见为主，让他们拿出初步方案，然后集体研究形成决议；当领导班子成员对某个决议有意见或有分歧时，不急于形成决定，坚持意见统一后再决议；在意见分歧影响决议时，坚持少数服从多数原则；少数同志意见被否决后，坚持及时通气谈心，防止产生消极因素。
为增强班子的自我约束意识，项目坚持落实好民主生活会制度，每次召开民主生活会，都注意发扬党内民主，有的放矢，围绕大的方面开展批评和自我批评与交心谈心活动，班子成员相互之间直言不讳，坦诚相见地交换看法，及时解决存在的矛盾和问题。5位班子成员在工作中都能做到互相尊重，互相信任，互相理解，互相支持，在班子内部形成了融洽和谐的工作氛围，增强了凝聚力。
3、严格执行企务公开制度，把企务公开工作作为增强班子合力，激发职工活力的有效途径。四年来，项目部领导班子通过企务公开，向职工交实底，亮实情，增加班子成员之间、干群之间的沟通和了解，消除误解，理顺情绪。项目部制定了企务公开制度，从干部职工工资奖金的分配、大宗物质的采购、外包队伍的使用、项目的成本核算到伙食费，都逐一真实公开，对职工关心的热点问题随时公开，让职工及时了解真相，保证了职工当家作主的地位，激发了主人翁责任感和积极性。使班子成员、干部职工统一了思想，消除了误解，达成了共识，形成了心往一块想，劲往一块使的良好局面。
三、廉洁自律，是发挥班子整体功能的关键
班子要有凝聚力和号召力，关键在于形象的塑造，充分发挥班子成员表率作用和人格魅力，职工才会有士气，项目才会有生气。基于这种认识，项目党工委特别重视“一班人”的党风廉政建设。建立健全项目部内部管理制度，从源头上预防和治理腐败。坚持从严管理，实行有效监督，严格规范领导干部行为，是加强领导班子和领导干部建设的重要措施。项目部党工委坚决贯彻勤俭办事的原则，制定了经费开支管理规定，做到开源节流。比如，项目部规范了业务招待费报销制度，要求所有业务经营招待费发生前必须填报“对外招待费申请单”，由分管领导签字同意后交项目经理签字确认，不能先斩后奏，否则不予认可和报销。班子成员能够做到严格执行中央“八项规定”、公司“十二条禁令”和公司有关廉政建设的规定，同时加强廉政文化、廉政警示教育活动，以会议、图片展板、办公桌警示牌、观看廉政光盘、观摩廉政教育基地等形式，加强廉政教育，班子成员能够廉洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。班子成员还经常开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。四年来，没有出现一个班子成员介绍亲属承包项目工程现象，没有出现一个班子成员购买或合伙购买机械设备在项目使用现象。在公务活动中班子成员总是带头做出榜样，不搞特殊化，自觉接受群众监督。四年来，没有一名班子成员因违法乱纪而被群众举报。班子成员以严于律己的人格魅力增强了领导班子的凝聚力和向心力，调动了广大职工的工作积极性。项目经理王刚还被集团公司授予“廉洁从业先进个人”荣誉称号。
不怕项目摊子大，就怕项目班子散；不怕职工不服气，就怕领导无正气。四年来，项目部领导班子成员讲团结、讲正气，同心同德、廉洁自律，集中精力抓生产，以生产带团结，以团结促生产，充分发挥班子整体效能，促进了项目的全面建设，职工从身边的变化中感受到了项目领导的诚心和信心，凝聚了旺盛的人气，项目部队伍的战斗力与日俱增，他们施工的综合工程、单项工程18项被评为样板工程，先后30多个观摩团上他们的项目观摩学习，内实外美的工程，得到观摩单位的充分肯定和高度评价。目前，杭长客专项目已进入联调联试阶段，他们施工的标段率先完成各项运营指标任务，受到各界广泛好评。
第五篇：202_.5.26.中铁十一局三公司合福项目徐道根发布.党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动工作总结汇报
党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动工作总结汇报
－中铁十一局三公司合福铁路安徽段站前七标项目部 公司纪委：
今年5月以来，我项目认真贯彻落实公司关于开展党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育月活动的通知精神,以科学发展观为指导，紧紧围绕‚心系员工，务实清廉‛主题，采取集中学习、分层次重点学习、警示教育，加强预防职务犯罪为主要内容的党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动，引导干部职工牢固树立廉洁从业意识，做到‚头脑清醒、做事清白、用权清廉‛，时刻保持党员干部队伍的先进性、纯洁性，取得了很好的效果，为进一步筑牢反腐倡廉的思想防线，切实提高工作效率和廉洁从政意识起到了积极作用，有力的推动了党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动的开展，为顺利实现全年工作目标提供了强有力的思想政治保证，为我部完成施工及各项任务起到了很好的促进作用。为了借鉴这次学习做法，推进党风建设和反腐倡廉教育活动的深入开展，实现‚思想纯洁、政治廉洁、道德高尚、工程优质、干部优秀‛的目标，现将此次活动总结汇报如下：
一、成立组织，认真落实
为切实开展好党风廉政建设宣传教育月活动，我部于5月2日召开党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动动员大会。会议成立了‚党风建设和反腐倡廉宣传教育月‛活动领导小组，经理、书记任组长，分管领导任副组长，各部室相关负责人为成员，加强对宣传教育月活动的组织领导。会上党工委专职副书记兼纪委书记曹丛奎做动员讲话，强调在抓好各项重点工作的同时，要高度重视党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动，在 抓好完成施工生产任务的同时，落实好公司制定的活动实施方案和学习计划，为扎实开展好党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动，增强广大员工尤其是党员干部的依法合规、廉洁从业意识，规范管理行为，防范廉洁风险，保持党的先进性、纯洁性，促进项目安全、优质，稳健、和谐，科学发展提供坚强的思想、政治、组织保障。
二、内容丰富、形式多样
在整个宣传教育月活动中，我项目以贯彻落实党的十八大报告、十八大党章‚坚定不移反对腐败，建设廉洁政治，永保共产党人清正廉洁的政治本色‛精神为出发点，以‚心系员工，务实清廉‛为主题，组织干部职工认真学习公司为贯彻习近平主席在中纪委十八届二次全会上讲的‚八项‛规定和‚六个‛禁止下发的一系列文件、资料，使广大党员干部对既‚打老虎又打苍蝇‛的反腐倡廉新形势有了深刻的理解和认识，起到了警示教育的作用。
1、认真开展集中学习教育活动，引导党员干部职工树立正确的人生观、价值观。根据公司要求，结合施工任务十分紧迫的实际情况，我部采取项目集中宣贯和以队为单位宣贯相结合的方式，重点学习了股份公司《职工违纪违规处分暂行规定》，集团公司《关于进一步改进工作作风、密切联系群众的具体措施》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《党务公开实施意见》、《加强领导干部反腐倡廉教育实施意见》，公司关于印发《中国共产党中铁十一局集团第三工程有限公司委员会议事规则》的通知、关于印发《公司党委 公司贯彻落实‚三重一大‛决策制度实施办法》的通知、关于转发集团公司党委《关于印发杨泽柱同志在全省国有企业党的建设暨反腐倡廉工作会上的讲话的通知》等文件，使党员干部、职工群众受到了一次保持党的 先进性、纯洁性和廉政从业的深刻教育。项目党委、纪委要求全体党员干部职工要准确把握开展党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动的根本目的，深刻认识在世情、国情、党情深刻变化的新形势下开展党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动的必要性、紧迫性，着力解决思想观念、工作作风、干部素质、廉洁自律、工作机制等问题。通过学习进一步促进全体党员干部职工牢固树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观，牢记宗旨，始终保持奋发有为的精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的优良传统和作风，为公司实现新跨越创造辉煌业绩贡献自己的力量。
2、开展警示教育，引导干部职工用权清廉，坚持原则，公私分明，做清廉之人。合福项目于3月底召开了‚廉洁风险防控‛ 宣传教育大会，针对风险点采取预防职务犯罪措施，学习贯彻习近平主席在中纪委十八届二次全会上讲的‚八项‛规定和‚六个‛禁止，学习贯彻公司纪委《关于开展廉洁风险防控实施方案的通知》，项目主管领导同主要岗位人员签订《个人廉洁自律承诺书》，同关键岗位人员签订《廉洁风险防控承诺书》，项目班子成员签订《党风廉政建设承诺书》之后，在项目内部反响强烈，大家认识到有岗就有责，有责就有权，有权就有风险。暂时没有发案，不等于没有案件；暂时没有掌握和确定线索，不等于没有线索；暂时没有受到查处，不等于没有违法、违纪、违规现象；暂时没有出问题，不能说明长期不出问题。聪明人不见得是明白人，不见得是清醒人，有时候聪明人办糊涂事，有时候智商高的人犯低级错误。讲政治、懂团结、重操守是大智慧，这就是清醒人，这就是明白人。聪明人可能具有天生的因素，但是明白人、清醒人要靠教育，靠影响，靠熏陶。这不仅说明了反腐倡廉斗争的长期性、复杂性，也说明了每个 干部要做到‚务实清廉‛，必须坚持不断的学习教育。为了巩固学习成果，在5月份开展的‚党风建设和反腐倡廉宣传教育月‛活动中，除采取集中学习教育活动外，还多次组织党员干部职工观看了反腐倡廉教育光盘，把廉洁风险防控教育引向深入。通过组织观看反腐倡廉教育光盘引导党员干部职工深刻吸取贪官腐败案教训，经常保持‚敬畏、感恩、知足‛的平衡心态，敬畏才能不敢腐败，感恩才能不愿腐败，知足才能不屑腐败，营造‚遵规守纪，违规必究‛的氛围，增强秉公用权、依法合规行使职权、谨慎用权、廉洁用权的自觉性，在行使职权时，事事用党纪国法和企业规章约束自己，自觉抵制形形色色的诱惑，守住做人、处事、用权、交友底线，做到在思想上自警、工作行为上自律、生活上自重、作风上自励，不断筑牢思想道德和法纪防线，让项目各级领导干部始终牢记手中的权力是企业和员工所赋予的，只能用来为企业和员工谋利，而不能以权谋私。
3、以‚保持党的先进性、纯洁性，促进国企新跨越‛为主题，召开领导班子专题会，加强项目班子思想建设。思想是行动的先导，教育是监督的基础。在当前社会经济快速发展时期，如果教育不及时、不深入，跟不上形势发展的变化，就很容易使信念不坚定、意志不坚强的领导干部丧失应有的警惕，发生违纪问题甚至坠入犯罪的深渊。多年来，工程建设领域腐败现象如此猖獗，大要案件连续不断，但其中很重要的一个因素，就是一些单位在日常工作中只看重经济效益、轻视廉洁教育，放松了对领导干部的廉洁风险防控教育和管理。基于此认识，项目领导为了做到教育、施工两不误，在召开职工大会进行宣传教育发动后，经常利用早班会在点完名之后组织班子成员开短会补钙，重点深入学习集团公司《关于进一步改进工作作风、密切联系群众的具体措施》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《党务公开实施意见》、《加强领导干部反腐倡廉教育实施意见》，公司关于印发《中国共产党中铁十一局集团第三工程有限公司委员会议事规则》的通知、关于印发《公司党委 公司贯彻落实‚三重一大‛决策制度实施办法》的通知、关于转发集团公司党委《关于印发杨泽柱同志在全省国有企业党的建设暨反腐倡廉工作会上的讲话的通知》等文件精神。通过学习，形成党风建设暨反腐倡廉“关键在党、党要管党、从严治党”的共识，自觉防止‚精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险‛的四大危险发生在自已身上，避免‚独断专行，个人说了算，一手遮天，违反“三重一大”的规定，听不得不同意见，造成一些重大问题、重大决策失误；避免在职务消费上不严格执行规定，奢侈浪费，公款高消费，超标准搞特权；避免擅自决定薪酬，违规兼职取酬，滥发津贴补助，严重违纪违规；避免借‘改革’之机浑水摸鱼，中饱私囊。有意搞同业经营、关联交易，利用企业内幕消息、商业秘密谋取非法利益，或者搞曲线利益输送，变相不当获利；避免和不法商人互相勾结，损害国有资产权益；避免事业心、责任感不强，作风飘浮，工作不力，玩忽职守；避免政治意识淡薄，口无遮拦，江湖义气，毫无顾忌，造成负面影响‛等八种不良倾向的发生。班子成员对照‚四大危险‛、‚八种不良倾向‛，紧紧围绕‚保持共产党员先进性、纯洁性，促进国企新跨越‛的主题，结合工作实际情况，本着求真务实、实事求是、团结协作、共谋发展的原则，认真查找各自政治思想上存在的不足和差距，开展自我剖析和批评与自我批评，制定整改措施，明确努力方向。大家表示，将针对存在的不足和差距，自觉做到‚七个正确对待‛即：正确对待信仰、坚定理想信念；正确对待权力，牢记执政为民；正确对正待利益，防止心态失衡；正确对待监督，切忌忘乎所以；正确对待家人，避免因爱生害；正确对待社交，做到谨慎交友；正确对待生活，培养健康情趣。时刻保持清醒头脑，保持和发扬党的艰苦奋斗、谦虚谨慎、戒骄戒躁的优良传统和作风，不断增强政治意识、危机意识、责任意识，牢固树立思想纯洁、作风纯洁、清正廉洁理念，将保持党的先进性、纯洁性时刻记在心中、装入脑中，在工程建设领域加强反腐败预防工作，用制度代替信任，用制度监督手中的支配权，牢记权力是一种责任，坚持光明磊落，清正廉洁，认真贯彻执行上级党委关于‚党风建设和反腐倡廉‛的各种规定，严格执行廉洁从业的纪律，警钟长鸣，防微杜渐，常修为政之德, 常思贪欲之害, 常怀律己之心, 在纷繁复杂的社会生活中不迷茫, 在各种思想文化冲击下不困惑, 在金钱美色诱惑面前不失节, 真正做到权大不移公仆心、位高更知责任重, 永葆共产党人的政治本色, 从思想源头上解决好“为谁当官、为谁掌权、为谁服务”这个秉公用权的根本问题, 将项目管理和党建阳光操作、公开透明，自觉接受职工群众监督，做到拒腐蚀, 永不贪。始终保持党的先进性和纯洁性，保持和发扬秉公用权、廉洁从业的良好风气, 以实际行动做一个让组织放心、让职工群众满意的好干部。
三、巩固成果，再谱新篇。
通过‚党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动‛开展，成效初见。党员干部增强了党纪国法观念，增强了树立正确的权力观、地位观、利益观、人生观、价值观的自觉性；党员领导干部主动带头学、职工群众广泛参与学，增强了教育的感染力、渗透力；宣传教育力度大，警示效应作用强，取得了明显的教育成效。架梁机降臂计划12天完成，5月7日开始只用了8天 降臂时间，5月15日顺利通过合福铁路蓝田隧道到达梓坑大桥开始架梁，比计划工期提前4天；绩溪北站合福正线AB料填筑、堆载预压在5月20日按时完成，实现了节点工期，为顺利进行下道工序施工创造了条件，把教育转化成了劳动成果；继4月1日在中华铁道网新闻中心刊登《中铁十一局三公司合福项目部召开廉洁风险防控宣传教育大会》通讯报道后，5月16日在中华铁道网新闻中心又刊登了《中铁十一局三公司合福项目部深入开展党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动》的报道，提高了项目政治思想宣传教育的知名度。5月25日项目部同部室以上领导签订《合福项目廉政建设责任目标书》18份，同时收看了公司纪委下发的《红包.炸药包》、《管好‚身边人‛》、《守住第一次》等反腐倡廉警示教育光盘，开展了廉政法规知识测试活动，班子团结，队伍稳定，无安全质量事故。
为了深入地开展项目党风建设和反腐倡廉工作，巩固‚党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动‛ 成果，实现‚工程优质、干部优秀‛目标，项目将及时组织学习上级党委以后陆续下发的文件精神，深入开展廉洁文化‚进机关、进项目、进合同、进架子队、进劳务队、进家庭‛的‚六进活动，在抓好党风建设和严格执行反腐倡廉各项规定的同时，同时自觉接受行业监督监察，对项目‚重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排事项，大额度资金运作事项‛的‚三重‛‚一大‛内容做到按照公司党工［２０１３］１７１号《关于印发（公司党委 公司贯彻落实‚三重一大‛决策制度实施办法）的通知》要求和‚公司党工［２０１３］１84号《关于印发（中国共产党中铁十一局集团第三工程有限公司委员会议事规则）的通知》‛要求并重执行，严格‚决策形式、决策程序及规则、决策执行、决策监督、责任追究‛标准，由党委班子召开会议集体讨论决定，然后向职工公开透明，充分发挥职工群众的监督作用。在职工队伍管理中，深入学习贯彻公司监[202_]178号转发股份公司《中国铁建股份有限公司职工违纪违规处分暂行规定》的通知要求，让每个职工提高思想认识，自觉用‚职工违纪违规处分暂行规定‛约束行为。在开展项目全面管理工作过程中，党员干部既要做到以身作则、严格自律，又要做到敢抓敢管，认真负责，切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。坚持‚善待群众、善解民意、善察民情‛的精神，对职工反映多的一些问题，立即检查整改，切实维护企业和职工群众的切身利益，把党风廉政建设责任制落实到实处，融入到经营管理和企业文化建设之中，结合实际长抓不懈，使项目经营和全面管理更规范，领导和员工行为自觉遵章守纪，促进项目更加和谐、有序、健康的发展。
附件一：5月16日在中华铁道网新闻中心刊登《中铁十一局三公司合福项目部深入开展党风建设和反腐倡廉宣传教育月活动》的报道（略）；
附件二：合福项目廉政建设责任目标书（略）；
附件三：廉政法规知识测试试题（略）。
（中铁十一局三公司合福项目部办公室 徐道根发布）
二0一三年五月二十五日
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