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毓兰镇文明单位复查材料(含5篇)

毓兰镇文明单位复查材料(含5篇)



第一篇:毓兰镇文明单位复查材料

xx镇文明单位复查材料

xx镇位于邵阳市洞口县西南部雪峰山脉凤凰岭下,辖36个行政村、1个社区和2个园艺场,总人口5万人,镇域面积126平方公里,城区面积1.8平方公里,城镇人口9498人,水田34895亩,旱土1675亩,距洞口县城11公里。镇内交通便利,省道S221线(国防线)从中部穿境而过,直达黔、滇,与洞花、高石、高毓县道交接呈“井”字形架构。近年来,xx镇党委、政府坚持把文明机关创建工作作为全镇的一项重点工作常抓不懈,在这次的评选中,共评选报送文明机关1个(xx镇)、文明村2个(xx村、xx村)、文明户3户(xxx)、文明路1条(xxx)。工作中,镇党委、政府不断强化领导,优化措施,扎实开展镇机关文明创建活动,有效地提高了全镇广大干部群众的政治理论素质、思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质,促进了镇村物质文明、政治文明、精神文明和社会文明的协调发展。

一、组织领导有力,创建工作扎实

镇党委、政府坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把机关文明创建活动摆上重要议事日程,成立了以镇党委书记胡小革为组长的一套专门班子,明确了创建“六型”机关的目标,即和谐友好型机关、热情服务型机关、环境优美型机关、学习标杆型机关、遵纪守法型机关、工作标兵型机关,制定了详细的实施方案,下发了相关文件,镇村各机关各部门层层签订责任状,并定期督导。同时,领导小组坚持每季度召开一次工作会议,分析全镇情况,探讨工作新举措、新思路,努力开拓创建工作新格局。每年从镇财政中拔出10万元的专项资金用于文明机关建设。全镇统一了思想和认识,明确了目标和任务,在工作中切实按照创建规划,有序推进工作,特别是领导干部以身作则,身体力行,身先士卒,带领全体干部投身机关文明创建活动中。由于党政领导亲自抓,组织措施得力,文明创建工作得以全面展开。

二、思想教育深入,道德风尚良好

xx镇坚持把思想道德建设作为全镇机关文明建设的原动 力。每月定期召开两期干部思想道德教育会议,并充分利用宣传车、公告栏等有效形式,广泛宣传党的基本路线、方针、政策,以及“二十字”公民基本道德规范等,大力弘扬民族精神、时代精神,深入开展思想政治教育,引导全镇干部群众树立正确的世界观、人生观和价值观,培养良好的道德风尚。特别是镇党委书记在庆建党九十周年“七一”表彰大会做的报告,发人深省,催人奋进,倡导干部保持平稳心态、热心本职工作、加强道德修养,践行全心全意为人民服务的宗旨。同时高度重视全镇各中小学的道德教育,建立了行之有效的未成年人思想道德教育的工作机制,通过专家讲座、文艺汇演、影视播放等多种形式,加强未成年人道德修养,使其树立热爱祖国、热爱人民、热爱劳动的高尚情操并坚定知识改变命运的信仰。

三、政治业务学习好,文体活动丰富多彩

近年来,xx镇党委、政府牢固树立和落实科学发展观,狠抓干部学习,坚持集体学习与个人学习相结合,重点学习邓小平理论、“三个代表”、科学发展观的重要思想、党在农村的各项方针政策,以及市场经济、法律法规和农科知识等内容,同时,组织参与征文、演讲、研讨、写稿等系列活动,牢固确立全员学习,终身学习和“不学习、何以立”的理念,营造人人皆学,时时能学,处处可学的氛围,不断加强党性修养和提高文化知识水平。到目前为止,全镇干部在省、市、县媒体报刊上发表了40多篇文章,有力地推介了xx,宣传了xx,提高了干部自身的文化水平,努力塑造学习型机关形象。同时,坚持理论联系实际,用理论指导实践。通过学习,极大地增强了镇村干部贯彻执行党的十七大精神和实践科学发展观的自觉性。镇党委书记胡小革以身作则,坚持天天学习,坚持理论创新,不时有见解独到思想精辟的理论文章见诸于报刊杂志,成为全镇干部的学习榜样、模仿典范。镇党委政府要求每位干部每年读十本好书,写一万字读书笔记,写十篇理论调研文章,同时每年从镇财政拨出专项资金7万元订阅报刊,供干部业余时间学习。在领导干部理论修养和政治素养得以大幅提升的同时,镇党委、政府不断丰富干部的业余生活,举办形式多样的文体活动,如庆祝建党90周年之际开展了全镇篮球比赛,唱红歌比赛,活跃了干部气氛,增强了干部凝聚力和战斗力,密切了与各部门机关单位的联系与交流,建立了科学合理健康文明的生活方式。

四、加强民主管理,严格遵纪守法

民主管理是民主政治的基础,xx镇党委、政府高度重视民主制度的建设,建立健全了《机关工作制度》、《民主生活会制度》、《镇务公开制度》、《党务公开制度》等项制度,出台了《xx镇干部管理手册》,明确了各个部门的权责和工作考核标准,同时建立了上下班签到制度和假期值班制度,从而使干部的行政行为有章可循、有法可依。同时通过严格执行村民议事会制度、村务公开制度,极大地提高了基层民主决策和民主管理水平,使基层干部在群众中树立了较高威信,干群关系融洽和谐。以“

三、五”普法为契机,镇政府聘请法律道德专家来镇做专题讲座,教育干部要知法、懂法、守法、特别是领导干部带头遵纪守法,依法行政。镇政府还部署安排了“安全百日行”活动,借集市赶场之际以发宣传单的形式进行专门宣传,对抗旱防洪和安全生产以签订责任状的方式来保证社会的稳定和经济的可持续发展。由于镇党委、政府的民主制度健全,工作纪律严明,干部职工无违法违纪事件,无黄、赌、毒和邪教活动,全镇治安状况良好,单位无责任安全事故。

五、着手环境建设,提高生活品质。保护环境就是保护生产力,xx镇始终坚持经济与环境并重齐抓,在大力发展工业的同时,坚决治理环境污染。全镇工业污染物排放全部达标。在节约资源、集约发展方面,我镇科学合法用地,全镇建设布局合理,无违章用地,乱占乱建现象。同时,不断完善基础设施,全镇实现了“五通”,即村村通自来水、通水泥路、通电话、通有线、通宽带。镇村实现了绿化、美化、净化,无脏、乱、差现象,镇容村貌整洁,为人民群众创造良好的工作生活环境。同时,为了改善干部工作环境,提高工作质量,202_年10月,xx镇投资450余万元,新修了综合办公大楼,现在新修了的办公楼,共五层,建筑面积3200平方米。同时,投资20余万元对办公楼进行了装修。202_年3月,投资20万元,在机关院内种植了花草,硬化了操坪,新修了篮球场,羽毛球场。结合县创卫工作,每天对办公大楼进行清扫,现在院内外环境清洁整齐,无脏乱差现象,院内绿树成荫,花草清芳。广大干部职工工作在气势恢宏宽敞明亮办公大楼,豪情满怀、意气风发,真抓实干。

六、狠抓经济社会建设,共建共享和谐xx。

xx镇党委、政府紧紧围绕“十二五”规划的各项工作目标,突出保增长、抓项目、调结构、促和谐、强基础、惠民生六个重点,按照实施“五镇建设”即高效农业重镇、园区工业新镇、物流贸易大镇、休闲旅游名镇、人本政治强镇建设的工作思路,以各项工作争先创优为着力点,镇域经济建设和社会发展取得了可喜成效。

第一,以新农村的标准做好三农工作。xx作为一个农业重镇,农业是基础。镇党委、政府立足本镇农业优势,依托现有产业,在稳定粮食生产的前提下,加强农业产业化建设,发展特色农业,做好现代农业发展文章。全年新扩优质稻种植面积3000亩。因村制宜促成了一村一品高效支柱产业,在巩固3.5万亩优质稻生产基地的基础上,进一步做大做强了xx等6村1500亩制种基地、石桥等10村10万头(羽)家畜家禽养殖基地、四合等3村500亩金银花基地、栗山等3村300亩蔬菜基地、桥头等3村300亩水果基地、大托等7村1000亩柑桔扩改基地、超美等6个库塘3000亩水产养殖基地,形成了农业品牌。紧紧抓住中央今年对小型农田水利建设大幅投入的政策机遇,以半江水库三条干渠、光冲水库圳路建设为龙头,村村上报水毁工程修复、水库病险加固、圳渠疏通、山塘清淤项目,掀起了农田水利建设竞赛的新高潮。全镇病虫害专业化防治、农耕技术下乡、农机推广应用、测土配方施肥技术的普及,都迈上了一个新的台阶,在全县乡镇中保持领先。为实行村容整洁,提高人民生活水平与质量,到目前为止,全镇各行政村已改厕220处,落实清洁能源建设(沼气池建设)项目150余口(池),村庄、院落、民居建设规划出台,特别是桥头村为完成新农村建设示范村工作任务。

第二,解放思想,转变观念,加快工业发展。工业历来是xx经济发展的短腿,镇党委、政府坚决纠正“xx不需要工业、不适合发展工业、不容易兴办工业”的错误认识,全镇干群彻底解放思想,全面树立起“无工不富、无工是过”的观念,想尽千方百计把工业这条短腿拉长,下决心在全县工业发展大比拼中占据一席之地,并采取了三条硬举措,即引资项目准备、园区用地储备、全民招商战备。

各村和镇属相关单位均规划好项目,建好引资项目库,并报镇汇总,统一发布,集中推介,提高xx引资项目的知名度,吸引外商投资,如半江流域水利建设项目、翠柳路的开发、桥头xx的一体化建设、五塘百井的连片开发、旅游景区的星级农家乐建设都正在申报或实施中。镇政府还成立了专门的招商队伍,出台激励文件,下达指标任务,5月19日,召开“情系xx 建设家乡”联谊会,xx籍在外工作人员和创业有成人士参加了座谈联谊会,以加快xx发展。与此同时,镇里及时参与上级举办的招商洽谈活动,抓住沿海产业转移的重大历史机遇,多措并举,广泛吸纳一切有资人士到xx投资兴业,彻底改变xx工业“一穷二白”的局面。今年一季度招商引资工作已实现开门红,镇企业办已引进电子厂两家,分别在桥头五中和石桥粮站安家落户。县招商引资局对此高度评价,获得第一季度招商引资流动红旗。第三,坚持招商引资,突出项目建设。xx镇党委、政府始终把项目建设作为重要抓手,不以套现为目的,杜绝虚报工程;不贪大求洋,避免举债建设;不片面追求数量,注重讲究实效。要求个个项目都要抓落实,个个项目都要创先进,重点体现在三个层次:

1、全面落实上级重点工程建设项目。着重抓好了总投资达2400万元的国定项目超美水库除险加固工程扫尾工作,启动了投资达300余万元的光冲水库病险改造项目和县级投资53万元的入库公路建设项目;抓紧实施县级项目xx至西中水泥路、石桥至茶铺通畅路、半江水库上坝公路年内的动工建设。

2、加快实施镇本级城建开发项目。镇政府综合办公大楼已顺利乔迁,着重完成15亩桥头小区商业开发(四月份已完成预征地工作),抓好新江经联家至石桥公路的5公里路面硬化,实施半江旅游景区星级农家乐建设,启动50余亩xx村新农村住宅小区建设,抓紧报批1公里翠柳路城镇开发和0.7公里桥头xx一体化建设项目,整合水利、农综资金统一规划实施大托、源龙、石桥三村五塘(百公塘、义和塘、刘家塘、大塘、石板塘)百井综合开发项目。

3、统筹安排事关民生民利的其他项目。适度扩大村级公益事业一事一议财政奖补项目范围和标准,全镇共确定一事一议项目13个,移民后扶项目、能源建设项目、教育创建项目都已全面铺开。

文明机关创建活动是一项全面提高本机关整体素质的重要工作,我镇决心在已取得的成绩基础上,再接再厉,开拓创新,顽强拼搏,努力促进我镇文明创建工作再上新的台阶,不断为xx的发展做出新的贡献。

第二篇:文明单位复查汇报材料

文明单位复查汇报材料

XX有限公司,始建于一九七五年,202_年改制为股份合作制企业。企业现有员工225人,厂区占地面积3.3万平米,注册资金800万元。近年来,在进一步巩固 “全省水利系统文明单位”成果的基础上,顺利通过了省级“安康杯”优胜企业验收,并以创建省级“文明单位”为目标,突出重点抓学习,注重创新抓文化,强化实效抓推动,健全机制抓考核,实现向“文化管理型企业、和谐发展型企业”的基本目标迈进。202_年以来,公司干部职工克服了市场紧缩、特种设备监督检验严格、材料、人力资源成本上涨等不利因素,较好地完成了各项经济技术指标。杜绝了安全生产事故,顺利实现了重大安全生产零事故的目标。公司共生产各种类型塔机、升降机312台套,销售收入和上缴利润均完成公司预定目标。一年来我们主要围绕如下几个方面开展了工作:

一、以学习促提高,建设一只坚强有力的领导班子 切实抓好党员和领导干部的学习。班子成员按照《中心组学习制度》的规定和学习计划的安排,自觉完成了自学任务,结合实际深入思考,写出学习心得。在此基础上,中心组每月组织集中学习一次,广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论,在思想交流中加深理解,在相互启发中升华认识。

着力建设“四好”领导班子。从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面加强领导班子建设,使班子成为认真践行科学发展观、党性强、作风硬、团结好、善谋划、素质高的坚

强领导集体。注重和谐班子建设,把“讲团结协作、建和谐班子”放在班子建设的重要位置。坚持民主集中制,规范完善集体议事制度,使得班子的决策能力明显提高,班子成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共担的双重原则,相互理解,相互支持。坚持和完善反腐败领导体制和工作机制,认真落实党风廉政建设责任制,主要领导干部坚持“一岗双责”,营造了风清气正、干事创业氛围。注重干部队伍的选拔充实,把那些素质高、作风扎实的职工,从入党积极分子培养开始,进行多年培养,使之逐步提高,然后选拔充实到领导集体中来,去年以来我们先后提拔任命了两名年轻干部为副总经理,三名为中层管理干部,这些年轻干部的充实,给干部队伍注入了新鲜活力,他们有知识、有魄力、有冲劲。目前,公司的领导班子团结务实、开拓进取,先后被市委授予“先进基层党组织”、水利局党委授予先进集体称号。

二、以建立学习型企业为目标,锻造一只知识型员工队伍 首先抓好职工政治和安全学习。今年,公司在坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观等为主要学习内容的基础上,重点组织学习了国家有关法律法规,公司精细化管理的相关内容。同时注重“请进来”学习,去年以来,公司特别邀请威海高级技工学校老师对职工进行核心技能提升培训专题讲座,用较高质量的培训提升职工的综合素质,同时与威海高级技工学校开展常年的校企合作,大力加强职工的培训力度,先后举办学习培训班3期,126人次参加培训,特殊工种培训颁证29人次。同时,还利用每季末月认真组织开展班组长培训工作。共举办班组长培训班3期,38人次接受培训。

通过培训,职工队伍素质大幅度提高,产品一次交验合格率有原来的86.2%提高到93.5%。去年,我公司的五名职工在劳动、工会部门举办的技能人才比武中取得优异成绩。一年来共有十多项小改小革成果,用于企业生产中取得了良好的效果。

三、以建设“文化管理型”企业为目标,大力实施“文化塑人”工程。

长期以来,我们坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,坚持用邓小平理论和党的基本路线、方针教育全体职工,加强理想信念教育、思想道德教育、形势任务教育和社会主义荣辱观教育,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,强化“三德”教育,深化“三和”行动。扎实开展“知荣辱、讲正气、促和谐”主题道德教育实践活动和“走特色之路、促和谐发展”讨论实践活动,在全员中倡树精品意识、忧患意识、安全意识、和谐意识。深入开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动,解放思想,更新观念,为实现企业新一轮跨越发展奠定思想基础。继续开展“感恩教育”系列活动,把职工朴素的感恩思想化为努力向上的工作精神,促进企业各项工作上台阶。

注重以理念来统揽制度,以制度来规范行为,以人为本着力打造乳塔特色企业文化。依托水利文化,确立了“创精品乳塔、建和谐乳塔”的共同愿景,制定了以“乳塔兴、职工富”为核心的理念系统。通过会议、板报、简报、征文等形式大力宣传乳塔新的企业文化理念,以先进的文化理念引领了公司职工,营造一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“追求卓越、争创一流”的乳塔精神,为“争创全省同类型一流建筑机械企业”和“敢为人先争当乳塔科学发展排头兵,鼓劲加油。企业文化建设达到认知上共识,理念上完备,机制上健全,执行上有力,活动上有特色,为企业发展提供了长久的内在支撑。

四、把职工温暖挂在心上,增强职工向心力凝聚力

公司党政始终牢记“职工是第一牵挂”,千方百计为职工办实事,努力实现职工生活小康化。筹资100多万元清还了兼并前拖欠职工的集资和工资。建立了帮扶基金制度,每年对家中困难的职工开展送温暖活动,班子成员与特困职工结对子帮扶。针对公司农村职工多的特点,每到农忙季节,公司都组织车辆、人力到出差在外的职工或家中缺少劳力的职工家中,帮助播种收割。增强了员工对企业的归属感和依赖感,提高了员工对企业的的自豪感。

深入实施职工身心健康工程,积极组织开展形式多样的文体活动,陶冶职工情操,丰富职工业余文化生活。每年都利用工闲时间,或重要节日开展丰富多彩的职工文化娱乐活动,将企业质量方针编成歌曲让职工传唱,在娱乐中提高职工的责任感。强化信访稳定工作,畅通诉求渠道,签订和完善集体合同,搭建劳动关系诉求和帮扶平台,积极化解不稳定因素。

五、完善规章制度,规范企业行为

坚持把规范完善各项规章制度作为提升企业管理水平的基础工作来做。先后编制了质量保证手册,程序文件,建立健全了安全生产、经营管理、思想政治工作、后勤服务等涉及企业方方面面的规章制度,使员工在从事企业每一项工作中都能做到有章可依、有章可循,保证

各项工作井然有序、科学高效运行。以强化安全生产为重点,逐步完善了《安全技术操作规程》、《安全生产责任制》、《岗位职责》等安全管理制度,并结合企业实际,编制了《企业应急救援预案》、《安全奖惩办法》等。为加强企业经营管理,相继出台了《岗位绩效工资实施方案》、《乳塔公司五年经营计划》、《劳动合同、用工管理办法(试行)》等。规范完善的规章制度通过强有力的执行,提升了企业管理水平,使企业发展步入制度化、规范化、科学化的轨道。总之,在实际工作中,我们始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指针,坚持四个文明一起抓的原则,扎扎实实地开展文明企业建设工作,提高了职工队伍整体素质和企业管理水平,有力地促进了企业协调健康发展。同时,我们也清醒地认识到在文明建设工作还存在一些不足和问题,在一些方面离上级领导的要求还有一定差距,恳请领导批评指正,我们一定努力改进,我们有决心、不断弥补差距,矢志进取,为乳塔公司能够在十二五期间获得更大成就而努力谋划、不懈奋斗。

XX有限公司

202_.5.3

第三篇:文明单位复查申报表

青岛市级文明单位复查申报表

注:工作情况简介(600字以内):一年来精神文明建设工作措施和成效。

青岛市文明办制

第四篇:文明单位复查(修改)

集团所属18企业接收市级文明单位

及市级文明标兵复查验收

根据《重庆市文明单位建设与管理办法》(渝委办[202_]46号)文件规定和市国资委党委关于对市级文明单位和市级文明单位标兵进行复查的通知精神,近期,在市文明办、市国资委的组织下,集团18家市级文明单位和市级文明标兵接收了复查验收。

此次复查验收既是对企业巩固创新创建成果工作的检验,也是总结企业在创建和整体工作中特点、亮点的一次体现。机电集团党委十分重视此次集中复查验收工作,及时的下发了复查验收的文件通知,精心组织,认真安排,积极配合上级单位,从10月中旬至11月初,对集团所属已命名的康明斯公司、鸽牌公司、江机公司3家市级文明标兵和机床集团、西计公司、綦齿公司、卡福公司共计15家市级文明单位进行集中复查验收。

此次复查验收工作时间紧,任务重,涉及企业多且分布广。集团党群工作部文苹部长及相关人员全程陪同验收组一行,认真协助好工作,并细致指导企业,以每天2-4家企业的工作强度,硬是在短时间内保质保量完成了复查验收工作,受到了国资委和企业的一致好评。从复查验收的情况来看,各单位在巩固和创新文明创建成果方面均作了大量工作,亮点和成果不断涌现:如鸽牌公司和江机公司把文明创建作为将企业文化融入职工思想的载体,打造出和谐健康的家园文化;卡福公司和西计公司提升创建理念,建立长效机制,党建工作卓有成效,取得了丰硕成果;康明斯公司、水泵公司、金美公司利用文明创建促进企业管理技术上台阶,在激烈的市场竞争中屹立不倒,愈战愈勇;机床集团将创建成果转化为生产力,推动企业转型升级,推进企业“走出去,引进来”战略的实施。总的来说,体现了以下共同特征:一是领导高度重视,职工积极参与;二是夯实基础工作,狠抓善抓落实;三是坚持常抓不懈,建立长效机制;四是打造企业文化,活动多姿多彩;五是注重人才战略,提升综合实力;六是几个文明同抓,几个成果同出;七是党建与时俱进,全面开拓创新。

市国资罗承勇处长表示,对此次复查验收情况相当满意,对机电集团党委的工作相当放心。他指出,此次复查验收充分显示出机电集团所属企业文明创建工作基础扎实,创建活动丰富,创建机制健全,经得起检验,且始终紧扣企业实际,各具特色,亮点纷呈,值得推广。

第五篇:文明单位复查自查报告

以创建省级文明单位为契机

促进公司全面发展

各位领导:

**高速公路有限责任公司成立于 年 月,是**至**高速公路的项目法人,由**投资总公司、**公路发展公司和**建设投资公司共同出资设立,主要从事高速公路的投资建设和运营管理。公司投资建设的**高速全长52公里,沿线设4个收费站,1个服务区,是连接**与**的快速通道。目前,公司共有干部职工146人,设五部一室,1个路政大队,1个养护中心。

近几年来,在各级政府、文明委和相关部门的正确领导和支持下,在全体员工的共同努力下,公司党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以搞好高速公路建设和运营为中心,以深化文明单位创建活动、建设一支高素质的干部职工队伍为主线,内强素质,外塑形象,始终按照文明单位建设的六条标准,把文明单位建设当作重点工作来抓,广泛深入地发动群众,扎实有效地大力开展群众性文明单位创建活动,软件、硬件一起上,真抓实干,促使各项标准目标条条落实,在公司范围内营造出团结务实、崇尚文明的良好氛围,各项工作取得了丰硕的成果。于202_年底,被省国资委、省总工会评为“202_、202_省管企业先进集体”,被省交通厅评为“全省高速公路建设工作优秀项目法人”,被省人事厅、省发改委评为“**重点项目建设先进集体”,被**政府授予“**高速公路建设先进集体”,连续两年被省建投授予“五好党支部”等称号,并分别在省交通厅、省大

项办、省建投组织的高速公路质量、安全和目标管理检查中连年取得好的成绩,实现了“三个文明”的齐头并进,树立了鼎祥高速规范管理,扎实工作的良好形象。

创建市级文明单位以来,公司在巩固创建成果的同时,不断加强和深化文明单位创建工作,把争创省级文明单位列入重要议事日程,开展了一系列卓有成效的创建活动,创建氛围、软硬件建设、职工素质教育、创建活动开展、环境面貌、治安秩序等方面工作均按照省级文明单位的标准逐条落实,以创促建,全面推动了各项工作的健康有序开展。现将近三年来创建文明单位工作开展情况汇报如下:

一、抓班子建设,促全员共创,推动文明创建工作的全面开展

文明创建工作开展的深与浅,领导班子是关键。公司自成立以来,始终高度重视文明创建工作,多次学习动员,提高认识,增强全体职工的责任心和使命感。为了切实加强文明单位创建力度,保障公司创建工作顺利实施,规范提高创建管理水平,公司成立了创建工作领导小组及日常工作机构。形成了一把手负责,分管领导督导,办公室人员具体组织,各部门共同落实的良好格局,使文明创建领导小组真正成为有权威、有影响、有效率的领导机构,为创建工作的全面开展提供了有力的组织领导保证。

二、筑一条路,塑一批人,锤炼一支能打硬仗的队伍 **高速公路所经之处属平原微丘地带,沿途地质、地形复杂,结构物较多,且部分地段属地下煤炭采空区,给工程施工带来极大的困难,质量控制涉及因素众多。为了确保工程质量,公司工

程技术人员吃住在工地,现场蹲点,夜以继日,会同监理人员,及时解决施工过程中遇到的难题,时刻关注各项试验指标。多少同志三年来回家的次数屈指可数,多少同志几过家门而不入。他们逢山辟路,遇水架桥,高速公路上每方土,每架梁无不溶入了他们的心血和汗水,见证了他们的艰辛与奉献。正是由于全体员工的共同努力,**高速公路于 年 月提前建成通车,成为 年下半年省内建成通车的第一条高速公路,受到省、市政府的表彰。

三、规范管理,强化措施,塑造精品工程

**高速公路是**省重点建设项目*,修建的好坏,直接影响到**省的对外形象,修好**高速,同志们深感责任重大。

抓好高速公路建设,进度、质量、造价三大控制目标是基础,如何快速、保质、低成本建设精品路,公司为此投入了大量的精力,付出了艰苦的努力。

(一)严把工程质量关,确保工程质量

**高速公路沿途地质、地形情况复杂。进入202_年以后,机电、交通工程、绿化等专业队伍也陆续进场,交叉施工多,相互干扰大,质量管理更为困难,为保证工程质量,公司从内部和外部两方面着手,采取一系列措施,严把工程质量关,确保工程质量。

首先,加强质量管理,做好施工前和施工过程控制。一是加强日常巡视和专项检查力度。为确保工程质量,公司和监理单位加大了检查和抽检频率,做到了关键工序、重要部位和隐蔽工程施工时监理人员全程旁站,对不合格的工程,坚决予以返工,并且给予重罚。与此同时,公司聘请符合资质要求的第

三方检测单位,代表公司定期对工程质量进行独立抽检,协助公司做好质量管理工作。

二是加强原材料质量控制,严格材料准入管理。在施工过程中,加强对原材料的控制,公司和监理单位随时对原材料进行抽检。发现不合格的原材料,立即责令施工单位进行清除,确保进场原材料质量,从源头上杜绝了劣质材料的流入。

三是针对**高速沿线土质变化大,压实度检测难度大、检测不准的问题,公司要求各施工单位指派专人负责取土场的开挖工作,将不同土质的填料分别开挖,分别填筑,以保证击实标准的准确性,确保路基施工质量。

四是重视路面目标配合比设计和试验段工作。在路面施工前,公司委托有资质的科研单位进行原材料目标配合比的设计工作,公司会同监理对施工单位的配合比进行认真审核,派有经验的技术人员现场监督指导,制作施工试验段。根据试验结果,对做得好的试验段进行总结推广,对不合格的试验段提出改进意见并重新铺筑。通过上述举措,有力地保证了路面摊铺施工的质量。

五是严格按照省交通厅的要求,做好“三阶段”验收工作。为了保证“三阶段”验收工作的贯彻,公司指派专人负责,严格督促施工及监理单位进行自检和抽检,并在第三方检测单位检测合格后,上报省质监站申请检验,通过层层把关,工程质量得到了有效保证。

六是规范内业资料整理,保证资料真实与同步。为提高内业资料的质量,公司组织各施工、监理单位集中学习相关管理规定,提高从业人员的业务技能;采取定期、不定期地对施工及监理单

位的内业资料进行专项检查,发现问题,严格按要求进行整改;与专业咨询公司签订技术咨询合同,聘请行业专家进行指导。通过以上举措,公司在全省高速公路内业资料检查中多次取得好的名次,得到领导和专家的肯定。

其次,采取严格措施,确保各项质量管理制度落到实处 一是抓好施工及监理单位人员资质的管理工作。为了保证施工、监理单位主要人员持证上岗率符合有关规定要求,公司对施工及监理单位人员资质进行严格审查,并对相关人员证件进行质押,保证人员的相对稳定。

二是建立对监理人员的检查考评机制。根据国家及行业法规、规范,结合本项目的特点,每月对监理工程师工作情况进行检查和考评,调动并激励监理人员的积极性,实行严格的质量责任追究制。对于素质低、责任心不强的人员,坚决清退出场。

三是全线开展质量竞赛活动,加大质量奖罚力度。公司实行了以经济手段促进工程质量提高的办法,对于质量差的工程,除责令返工外,还对施工及监理单位进行一定的经济处罚;对于施工质量好的单位,公司组织召开现场会观摩学习,并给予奖励,使参建单位清楚地看到公司加强质量管理的决心。

四是采用走出去、请进来的办法,组织公司和参建单位的技术管理人员参观质量管理工作处于领先地位的高速公路项目,借鉴和学习其成功经验。此外,公司还聘请专家讲授路面施工、造价管理等方面的内容,努力提高综合管理水平。

(二)加强施工管理,积极推进工程进度

随着工程施工单位和施工作业面不断增加,为保证整体进度

目标,公司在保证工程质量的前提下,科学组织施工,积极推进工程进度。

一是加强现场管理组织建设,增强责任意识。公司与参建单位均成立了一把手为组长,生产、质量、安全多部门共同参与的现场管理组织机构,对现场管理的各个环节实行责任制管理,层层签订责任书,建立责任追究制,使现场管理处于受控状态。

二是科学安排,倒排工期。根据政府下达的通车目标,公司制订了分阶段施工计划,按照“关门”日期倒排工期,坚定不移、不折不扣地严格执行。施工后期,公司把各施工单位的施工计划落实到天,并按旬考核,逐月兑现奖罚,有力地保证了施工计划的落实。各方努力,多策并举,共同形成了比、学、赶、超的合力,工地上出现了一幕幕挑灯夜战的喜人景象。

三是提前着手施工备料,保证建设需要。202_年,受基础设施投资增加的影响,主要建筑材料大幅上涨,为节约投资,保证供给,公司及早进行了备料工作。首先提前落实了沥青供应,保证了在当前沥青价格大涨的情况下,沥青供应正常,同时公司与施工单位签订《地材备料保证书》,并开展专项检查,使材料储备满足了施工需要,降低了成本。

四是封闭道路,减少干扰。为减少闲杂车辆通行对路面施工造成的污染,公司对道路进行了封闭,并采取加强巡逻、专人值守的措施,使封闭施工得到了切实的落实,为提高路面施工质量创造了条件。

(三)加强招标、造价和合同管理,推动工程建设 首先,严格按照公开招标程序,选择高素质的施工、监理单

位,从源头上保证工程建设质量。

一是实行招标文件多级评审,提高文件编制的科学性。二是通过多个媒体发布招标公告,提高公开性,增强竞争性。并采用了有限低价法进行评标。招标项目的业主标底均为在开标前5分钟临时确定,现场宣布中标候选人名单,确保了评标结果的公平公正。

三是完善专家产生办法,加强组织监督。每次评标均按规定随机从专家库抽取专家并及时进行封闭,包括公司选派的专家也是评审前临时宣布,避免和减少专家倾向性意见对招标的影响。每次开标、评标都邀请省大项目办、纪检组、**市纪检委、公证处全程参与监督,多策并举,保证了招标工作的公开、公正和公平。

其次,健全制度、规范程序,提高变更处理效率

安林高速公路沿线地形和环境复杂,工程实施中变更设计较多。根据实际情况,公司制定了《工程变更管理办法》,就工程变更的立项、工程变更方案的审批和确定、工程变更的批复、变更费用确定等具体事项做出了明确的规定,有效地规范了工程变更的管理。

第三,加快工程计量、保证工程款按时支付

为提高计量支付的效率,公司细化了计量支付规则,在工程动态投资得到有效控制的同时,努力缩短工程期中计量支付周期,并对公司各部门的审批时限均做出了明确规定,最大程度地使计量进度和工程形象进度一致,保证了施工单位的建设资金充足及时到位。

第四,加强合同执行力度和履约管理

工程承包、监理合同能否很好的履约,决定了建设项目三大目标能否顺利实现。**高速项目施工类合同段35个,现场的监理单位5个。公司在交通部公路工程招标范本的基础上,有针对性的对合同专用条款、施工技术规范进行特别约定和修正,使其更符合本项目的实际特点。在施工过程中,公司定期或不定期对参建单位的机械设备、人员投入、生产组织状况进行履约检查,根据检查结果和合同约定、对相关单位进行奖励和处罚,加强了合同的执行力度和履约管理。

四、以开展高速公路管理年活动为契机,加强文明服务意识,提高文明服务水平

高速公路作为展示企业形象的一个重要“窗口”,公司自202_年10月底通车以来,特别是结合省交通厅组织开展的全省高速公路管理年活动的开展,把文明服务作为经营管理工作的重点,在工作中紧紧围绕“服务人民、奉献社会”的主题,发扬“团结奋进,诚实守信、爱岗爱路”的精神,全力打造“文明示范路”的服务品牌,以创促建,提高文明服务水平。

首先,以司乘人员需求为起点,以司乘人员满意为目标,不断增强高品位的服务意识,从延伸服务功能入手,拓宽服务内容,规范服务行为,为社会提供优质服务、文明服务、人性化服务,努力为司乘人员营造文明、快捷、畅通、舒适的行车环境,构筑和谐高速、诚信高速。充分利用现代高科技技术,建立收费、信息、监控三位一体的网络管理系统。

其次,积极开展以“救火、救灾、救难、救生、救急”为主题的“平安**,文明高速生命绿色通道”行动。进一步制定完善应急预案,加强运营、路政、高速交警、消防、气象、120急救中心等部门间的协调和配合,提高抢险救援、突发事件、恶劣天气和紧急情况的快速反应能力,营造上下齐动,左右联动,社会互动管理氛围,建立健全一整套“有求必应、有难必帮、有险必救”的抢险救援服务保障体系。

第三,对新增人员集中进行培训,通过严格的“军训”、“军管”和完善的制度体系,使广大青年员工逐渐养成雷厉风行、令行禁止、吃苦耐劳、敢打硬仗的良好作风,关键时刻拉得出、打得响。

第四,加强一线服务岗位的业务培训,通过岗位练兵、技术比武等形式,不断提高服务技能和业务水平,确保高速公路的快捷和通畅。建立了文明礼仪岗,树立了**高速良好的对外形象。

第五,加强员工法律法规学习,建立健全生产运营规章制度,切实提高全员学法、知法、懂法、守法、文明执法意识,运用法律、法规维护高速公路的合法权益。

五、加强廉政建设,构筑教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系

高速公路领域资金流量大,涉及业务范围广,是公众眼中容易发生腐败的“高危地带”,为树立鼎祥高速的廉政形象,预防和抵制腐败现象在**高速公路发生,公司党支部从成立之初就重视党风廉政建设,在全面预防,重点监控,健全制度,规范流程上狠下功夫,通过一系列行之有效的措施,建立了齐抓共管,拒

腐防变的良好格局,将党风廉政责任制落到实处。自公司成立至今,没有出现一起党员违纪及群众举报案件。

(一)加强组织领导,结合工作实际,构建廉政防控体系 落实责任制,是搞好党风廉政建设,提高反腐倡廉工作整体水平,建立健全惩治和预防腐败体系的基础工程,是确保企业持续健康发展的重要前提。公司于每年年初,制定领导班子党风廉政建设和反腐倡廉工作责任目标,并本着一级抓一级,层层抓落实的原则,逐级签订了《廉洁从业协议》和《廉洁从业承诺书》。认真履行“一岗双责”,使全体职工克服了麻痹思想,增强了责任意识和忧患意识。与此同时,还把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的、经常性工作,做到逢会必讲,警钟长鸣,防微杜渐,使党风廉政责任制的基础得到了抓紧抓实。

(二)切实履行领导责任,做好廉洁自律工作

高速公路点多、线长、业务面广,是廉政建设工作的重点。公司班子成员自组建开始,就高度重视,认真执行领导干部廉洁从政“十二条规定”、“四大纪律、八项要求”及“三个不得”等要求,对公司重大决定、大额度资金使用及涉及干部职工切身利益的重大事项等都严格按照程序,通过召开支部会、党政联席会、公司办公会等会议集体讨论解决,必要时报省建投和董事会决定,确保了公司事务公正公开、高度透明、手续完备、程序合法。

(三)强化教育,预防为主

公司组织党员干部,认真学习省委、省政府反腐倡廉的文件精神,教育广大干部坚定理想信念,牢固树立科学的世界观、人

生观、价值观,树立正确的权力观、地位观和利益观,做到清正廉洁、淡泊名利、克已奉公。加强“两个务必”教育,弘扬艰苦奋斗精神,大兴勤俭节约之风。加强所有员工的思想道德修养教育,自重、自省、自警、自励,自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,防微杜渐,切实筑牢拒腐防变的思想防线。公司在党建工作中认真坚持党员学习制度,组织支部学习、党课学习、专题学习等不同的学习形式。同时,还积极开展治理商业贿赂活动,进行自查自纠工作,进一步强化了广大党员的组织观念和政治意识。今年4月份以来,公司在当地纪委的指导下开展了“讲正气、树新风”主题教育。通过学习动员,公司上下形成了“比学习,不比玩乐;比勤俭,不比奢侈;比实干,不比浮夸”的良好风气。

(四)加强制度制约,规范经营行为,使腐败现象没有滋生的土壤

严格执行民主生活会制度,通过民主生活会,统一思想,改进作风,加强监督,增进团结,提高领导班子解决问题的能力。针对公司运营管理中容易出现的问题,公司制定了严格的制度规范,先后出台了《工程招标制度》、《廉洁从业规定》、《财务管理制度》、《人员聘用制度》、《竞聘上岗制度》、《责任追究制度》等,形成了凡工程必招,凡重大支出必审,凡进人必考,凡岗位必争,凡违规必罚的良好风气,加强了重要部门、重要岗位和关键人员的管理,强化了关键环节的监督检查,使公司内控机制更加有力,建立了预防商业贿赂的屏障。

(五)加强对重点部位、重点人员、重点岗位的监督和防护

成立了稽查机构,加大稽查力度,逐步形成重点领域的全方位覆盖、全天候运行的安全、廉政保障体系。建立了《收费稽查制度》、《路政稽查办法》、《通行费解交办法》等一系列制度,有效防止了违规违纪行为的发生。

六、注重安全生产,加强事故预防

公司坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,以完善和强化安全工作责任制为重点,结合公司实际情况,成立安全生产领导机构,设立专兼职安全员,建立安全生产工作的各项制度,制定事故预案,并认真组织实施,不断提高公司的安全管理水平。

公司加强对安全生产过程和环节的检查与控制,根据高速公路管理的实际情况和特点,除按照检查制度定期、不定期的进行安全检查外,还有针对性的在雨、雪、雾等恶劣天气、节假日前后,旅游黄金周等期间进行安全排查,消除安全隐患,每次安全检查均做到:检查有结果,问题有反馈,整改有落实。

为保证资金安全,公司还先后制订了《财务管理制度》、《通行费解缴办法》等,特别对通行费解缴环节中的现金交接、核帐流程、交接的时间、方式、交接单的签署均做了严格的规定,以确保现金的安全管理。

截止目前,公司各项生产运营工作平稳运转,未发生任何安全生产事故。

七、加快公司建章立制工作步伐,以健全的规章制度指导创建工作

任何工作的顺利开展都离不开管理,管理需要制度,为此,公司在建设期就高度重视制度建设,规范管理,取得了明显效果。

进入运营期后,公司更是加大建章立制力度,组织专人收集、整理、完善各项运营管理制度、规范,共制定管理制度11类一百余项。

制定和完善了内部文明单位、文明部室、文明员工、文明家庭标准,安全防范制度,员工文明行为和服务规范,文明单位创建工作奖罚制度,环境卫生评比制度等一系列管理办法、行为规范,使文明创建工作有据可依,为整体工作方案提供了制度保障。同时,充分调动群众的监督作用,积极行动起来,对违反制度,影响创建工作的行为做到有举报,有通知,有整改,有效果。并建立了学习制度,通过定期教学活动,提高员工整体素质,目前已累计授课10余次。

八、美化办公、生活环境,巩固宣传、教育阵地

(一)美化办公、生活环境

公司办公、生活用房为新建房屋,各项硬件设施比较完善,办公、生活环境整洁。公司高起点,大跨跃,在此基础上,进一步加大创建投入力度,在202_年财务支出预算中,列入21万元做为创建经费,用于对办公、生活环境的绿化、美化和亮化,高标准、严要求,为大家创造一个优美、舒畅的工作、生活环境。目前,在各办公区建立了企业文化走廊,展示公司风采,展现员工风貌;在办公及生活区域摆放绿色植物、花草,美化、净化办公、生活环境。

(二)巩固宣传、教育阵地

为加强现代化宣传和教育阵地建设,公司投资建立了多媒体课堂、公司网站、工作简报,利用多媒体,网络等现代化工具加

强干部职工思想政治教育;开设了职工图书馆,购臵图书1000余册,订阅了党建、工会、共青团、妇女及各类工作、学习、生活报刊、杂志40余种供职工借阅。为活跃职工生活,提高员工身体素质,公司在员工生活区还放臵了乒乓球台、篮球架、健身器材等,方便员工健身运动。

(三)营造浓厚的创建文化氛围

为了搞好创建工作,同时促进公司企业文化建设,公司注重创建标语、宣传版面、企业文化等更新、完善,并由创建办公室对宣传内容定期、不定期更新,将公司各项创建活动、文化体育活动、思想教育等各项内容制作成美观的版面进行宣传,身在其中能够切实感受到创建意识之强,创建氛围之浓厚,全方位为公司员工提供良好宣传教育环境。下一步,还将在公司范围内征集员工的优秀书法、绘画、摄影作品,进行才艺展示,加强宣传引导。

九、生动、求实的开展创建活动

创建活动作为创建文明单位的核心内容,公司投入了大量的人力、物力策划、组织、实施,促进物质、精神、政治三大文明的健康协调发展。

(一)重视人员素质教育

加快企业发展,人才是第一要务。公司十分重视人才素质教育,组织了党建知识、高速公路管理、公关礼仪、文书档案、机电设备维护、办公自动化设备维护等多项管理及技术培训。目前已形成一支年富力强,思想开拓,业务精湛,敬业爱岗,团结奋进的高素质干部职工队伍。

(二)教学活动形式多样

开设了市民文明课堂,加强公民道德素质教育,并增加了未成年人思想道德教育内容;与**市检查院联合举办了预防职务犯罪警示教育展览;召开了“我为公司建言献策”等合理化建议座谈会;组织慰问活动;外出参观学习;请专家讲课;组织知识竞赛、演讲比赛等。通过采用形式多样、广泛参与的教学方式,使教学活动收到了良好效果。

(三)文体生活丰富多彩

积极开展各种文体活动,充实文化生活。公司在年初组织了迎新春文艺汇演;3月份组织了义务植树;5月份组织了第一届“**杯”篮球比赛、乒乓球比赛,并值“讲正气、树新风”之际,公司组织员工到**参观学习,学习艰苦奋斗精神,增强团队意识;6初组织开展了登山健身活动,调节了紧张气氛,丰富职工生活。

(四)努力开展扶贫、帮困、送温暖、献爱心活动 通过公司工会调查摸底,对6名困难职工家庭进行了帮扶和慰问,鼓励他们树立坚定的信心和克服困难的勇气;组织对中小学困难儿童进行捐款、捐物,关心未成年人的成长教育;路政大队还与当地黄口小学结成帮扶对子,成为该校的义务辅导员。公司各项帮扶工作落到了实处。

随着公司文明创建工作的不断深入,公司各方面工作都取得了优异的成绩,这些成绩的取得,是各级文明委领导关心支持的结果,也是公司全体干部职工努力工作的结果,文明创建是一项全面的系统工程,是一个循序渐进的动态过程,创建内涵随着时间的推移也不断赋予新的内容,需要不断进步和提高,需要持续

改进。我们不会满足于现状,停滞不前,而会以科学的发展观,继续努力拼搏,深入持久地开展文明单位创建活动,推动社会主义精神文明建设,不断提高创建质量,推新创建内容,向更高水平,更高要求推进。我们有决心,有信心在文明委的正确领导和大力支持下,再接再厉,扎实工作,以更加优异的成绩争取早日跨入省级文明单位行列,促进文明创建工作更深一步开展。谢谢大家。

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