第一篇:三基实施方案
山西煤炭运销集团三聚盛煤业有限公司 关于推进‚三基‛工作的实施方案
为认真贯彻落实集团和市公司202_年1号文件中提出的关于强化‚三基‛工作的文件精神,夯实矿井安全基础,控制各类事故的发生,实现矿井各项管理目标,现就推进矿井‚三基‛工作制定以下实施方案:
一、指导思想
以‚安全第一、预防为主、综合治理‛为方针,以‚三并重‛为保障,以‚三基‛为重点,以‚三不伤害‛为目的,以治理‚三违‛为手段,以科技为先导,以质量标准化为途径,努力实现安全、文明建设。
二、工作目标
基层队伍安全意识增强,安全技能提高,基础管理上水平、上台阶,能够适应现代煤矿建设要求;安全基础条件提升、稳定、可靠,安全基础资料规范化、标准化,发挥服务、引领安全生产的作用;人的安全基本功过硬,安全管理基本功到位,抗险救灾基本功扎实,奠定牢固的安全生产根基。
三、工作措施
(一)组织领导
1、成立‚三基‛工作推进领导小组
组 长:曲其辉
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副组长: 刘运虎 程玉太 刘长竹 温建东 罗文武
成 员:各副总及职能科室负责人
‚三基‛推进领导小组下设办公室,办公室设在安监处,安监处长任办公室主任,负责相关材料的收集、整理及上报工作。
2、实行定期、不定期的‚三基‛推进工作情况检查、指导,不断提升‚三基‛推进工作质量;定期考核、评比,激励先进、鞭策后进,推、拉结合保证推进速度。
(二)工作措施
1、高目标引领,形成狠抓安全‚三基‛工作的气势 1)充分认识安全‚三基‛工作的重要性,增强责任意识。安全‚三基‛工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设。安全‚三基‛工作是煤矿安全发展的根基,抓好安全‚三基‛工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段,是建设一流矿井的基本要求。我矿安全基础管理比较薄弱,干部严、细、实作风存在差距,员工队伍素质整体不高,与建设一流矿井、示范矿井要求不相适应,必须加强以区队班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练,常抓不懈,持之以恒,形成气势和韧劲。
2)高目标引领抓安全‚三基‛工作,提升管理水平。
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抓安全‚三基‛工作要在杜绝重大重复性事故前提下,将实现‚安全零死亡,瓦斯零超限,零重伤,零严重职业病,零重大生产事故‛五个零目标作为衡量矿井安全‚三基‛工作成效的标准,将‚轻伤事故、质量标准化、‘三违’人数‛作为检验各专业和基层区队安全‚三基‛工作的标准。坚持严格管理,规范管理的要求,强推安全‚三基‛工作常态化。
2、突出重点,扎实抓好202_年安全‚三基‛工作 1)抓基层。重点是严格科区长、班组长队伍建设,推进五好区队(班组)建设。
加强中层干部队伍建设。按照‚品德好、能力强、作风正、业绩优、公认度高‛的干部选拔任用标准,三季度对中层干部进行年度考核,素质性淘汰率不低于3%。制定优秀科区(班组)长评先表彰办法,每年对管理有特色、安全业绩好的优秀科区长、班组长进行表彰奖励。
加强班组长队伍建设。严格准入、选拔、管理、淘汰机制。深入开展学习白国周班组管理法活动,培养白国周式优秀班组长。出台《班组管理规范》,明确班组长管理职责,规范班组安全基础管理,用制度固化管理。年终对班组长进行考核,淘汰率不低于5%。
班组长选拔使用要经过科区班子推荐、分管领导审查、职工评议、考察前公示等程序。
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2)抓基础。以质量标准化为主线,以‚两规范及手指口述,反‚三违‛,规程措施编制、贯彻、执行,隐患排查‛为支撑,抓好基础工作。
强化安全质量标准化过程控制,管理人员要学标准,用标准,严考核,以日常动态达标为手段,品牌创建为带动,各专业在矿考核中保持前三名,确保实现‚保二争一‛目标。
实行质量标准化动态抽查与月度考核相结合制度,动态抽查得分和月度检查得分各按50%计入月度综合得分。质量标准化与各单位工资总额30%挂钩,月度考核兑现。安监处督促职能部门进行日常动态检查考核,每周一安全例会上各职能科室点评业务范围内的质量标准化动态达标情况。各专业负责人牵头,每月评出专业内安全质量标准化最好单位和最差单位,并在矿安全办公会上通报各单位安全质量标准化情况。
强推两规范、手指口述的现场落实。修订完善两规范、手指口述内容和考核办法,突出重点岗位、关键工序、特殊环节。继续实行两规范考核与基层单位工资总额10%挂钩,月度考核兑现。安监科加大对井下现场两规范、手指口述督查力度,调度室加强班前会检查、抽考、抽问和月度考核。
狠反‚三违‛,推动和检验两规范在现场落实。反‚三违‛重点是反不规范管理和操作行为,安监科要严查‚三违‛人员,区队要加大自主反‚三违‛力度,严格动态隐患排查,4 / 8
查不安全人、不安全措施、不安全设施、不安全环境,各专业每旬排查一次,基层区队每天排查一次,及时消除安全隐患。
严格规程措施的编制、审批、贯彻和落实。编制的规程措施必须符合现场实际,凡是由规程措施原因造成安全事故的,要严肃追究编制人、审批人的责任。基层单位没有将规程措施在现场落实到位的,严肃追究跟班干部和班组长责任。规程措施要及时贯彻并组织考试。
3)抓基本功。重点是加强职工岗位技能培训,实学实训实战。
加强职工班前会教育。提高‚每日一题‛、‚每周一课‛、‚每月一考‛针对性。矿培训科要采取日常抽考、月度考试等方式,检查职工班前会学习情况,并在矿相关会议上通报抽考和月考情况,同时制定职工技能培训实施意见。开展矿情教育,教育引导职工严格规范。
强化班组长培训。矿季度、专业月度采取集中或以会代训方式对班组长进行培训,年度脱产培训累计不少于5天。
建立在岗职工素质性淘汰机制。结合职工岗位技能培训考核、违章违纪及工作表现等情况,分专业进行素质性淘汰,坚持每年对‚四大员‛考核淘汰的同时,两年内完成井下所有专业素质性淘汰工作,并形成常态机制。对淘汰下来的员工一律待岗培训,各单位新招聘的工人(含劳务派遣工),5 / 8
试用期内不符合岗位要求的及时清退;试用期满不合格的,不予签订劳动合同。
3、转变作风,提高执行力落实力
1)严格执行制度。严格执行矿安全一号文及与安全‚三基‛工作相关的规章制度,做到执行制度不变通、不走样、不打折扣。
2)严肃查处安全生产违规违纪行为。规范安全生产违章违纪举报,安监处制定安全生产违章违纪行为举报规定。严查下列违规违纪人员:
管理人员隐瞒轻伤事故不报的,给予撤职处理,并待岗半年。隐瞒重伤、重大非死亡和死亡事故的,给予直接责任者解除劳动合同处理。
安监员查出‚三违‛隐瞒不报、私自处置的,调离安监岗位,给予待岗1年处理。
凡在下井质量、跟班等方面弄虚作假或跟班空岗、值班脱岗、井下睡岗的,一经查实,是班组长以上人员的,一律撤职;其他人员一律待岗三个月。
凡是下井交接班执行不到位的,是班组长的,一律撤职;是岗位工种、四大员的,一律待岗三个月。
3)严肃考核纪律。安全‚三基‛工作考核职能科室要坚持公开、公平、公正原则,对安全‚三基‛工作进行严格考核,在考核过程中凡是出现打人情分、弄虚作假等违规违
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纪行为的,视问题性质,给予有关责任人相应的党政纪处分。
4、明确责任,建立机制
1)加强领导。矿成立由矿长任组长,安全副矿长任副组长,各分管领导和副总为成员的安全‚三基‛工作领导小组。办公室设在安监处。
2)明确责任。矿主要领导对安全‚三基‛工作负总责,安全副矿长牵头负责;各分管领导为分管内第一责任人,垂直管理,专业副总负责协助分管领导抓好份内工作;安监处、技术科、培训科及有关安全生产技术科室按照职责参与监督、检查、考核。各科室负责人是落实本单位安全‚三基‛工作直接责任人。
3)建立机制。矿每季度召开一次安全‚三基‛工作现场推进会,对抓安全‚三基‛工作成效明显的和工作滞后的专业和区队进行点评总结,抓两头,带中间;‚一通三防‛先行,制定专业安全‚三基‛工作具体实施办法,其他专业也要结合实际,明确重点,制定实施办法,专业每月召开一次安全‚三基‛现场会,可与安全、生产其他工作一并安排、检查、问责;区队要按照矿和部门要求,明确操作考核刚性办法,确保安全目标在安全‚三基‛工作上扎根。
4)舆论引导。宣传部门要充分利用广播、板报、画廊、标语、网络等媒体,开辟安全‚三基‛工作专栏,将‚健康、前瞻、集成、精细‛的管理理念和‚严格、规范、和谐‛的 7 / 8
工作要求宣传贯彻到每名干部职工,自觉融入到安全‚三基‛工作中,保持抓安全‚三基‛工作的常态化。
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202_年4月27日
第二篇:加强三基实施方案
XX市XXX学校
关于加强“三基”建设的实施方案
为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,根据区教科局党委下发的《关于加强“三基”建设的实施方案》文件精神,结合我校工作实际,现就加强基层组织、基础工作和基本能力建设(以下简称“三基建设”),制定如下实施方案。
一、指导思想
基层组织基层组织是指以基层党组织为核心的基层政权组织、群团组织和自治组织等各类基层组织;基础工作是指各个单位履行职能必须做好的最基本工作和内部基础性管理;基本能力是指各类人员胜任岗位必须具备的基本知识、基本技能和基本素养。
加强“三基”建设是落实中央和省、市、区委从严治党方针的重大举措,是推进各项事业尤其是教育事业持续健康发展的基本保障,是强基固本的必然要求,对于打牢党的执政根基,具有十分重要而深远的意义。全校党员领导干部务必要充分认识加强“三基”建设的重要性和紧迫性,要将该工作当做我校在今后相当长的一段时间内的重要工作、首要任务之一来抓,要以改革精神、法治思维和创新办法,把解决突出问题与全面提升水平结合起来,以崇德尚文、和谐校园、服务师生为主线,以做到“五好”、“五带头”为基本要求,以落实领导责任、运用典型引路、加强督促检查为基本手段,实现校党组织全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升,努力推动学校教育教学工作持续健康发展,使“三基”建设扎实推进、大见成效。
二、总体要求
加强“三基”建设按照两年见成效、五年大变样,分步实施。在202_年之前,逐步实现我校党支部全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升的总体目标,为振兴我区教科事业和建设“五个尧都”奠定坚实基础。
两年见成效。从202_年1月至202_年12月,集中解决一批“三基”方面的突出问题,振兴我校教科研事业。着力推动支部建设全面加强。建强组织、加强领导、增强活力,健全机制,确保我校党组织充满生机,有资源、有能力为群众服务,以党建带动学校共青团和少先队建设,促进学校工会等提升一个新的水平。着力推动基础工作全面进步。围绕明确职责、强化管理、锤炼作风,加强学校工作效能建设,推进各职能部室、各年级组、各学科精细化管理,建立制定工作职能台账、签订目标责任书、加强档案管理。全面开展基础工作达标行动,提高规范化建设水平。着力推动基本能力全面提升。全面落实完成我校的三年外出学习计划,完善教师考核评价体系,深入开展党员示范岗活动,充分发挥广大党员示范带动作用,使党员干部整体素质和工作效率明显提升。
五年大变样。在202_年建党100周年之际,以更高的起点、更高的水平深化“三基”建设,“三基”建设实现规范化、常态化,提升“三支队伍”建设上水平,充分发挥对提升我校办学水平与振兴尧都教育的支撑作用。学校内部管理科学、规范、精细,广大党员干部和教师推动改革、促进发展、维护稳定、服务师生的能力得到全面提升,党的向心力和凝聚力空前增强。
三、领导小组 组长:XXX
副组长:XXX 成员:XXX 下设办公室,办公室设在XXX,主任XXX,负责“三基”工作的方案制定与组织实施。
四、基本原则
(一)坚持“问题导向”的原则。以深化“三支队伍”建设、加强校园文化建设、提升安全能力建设、强化师德师风建设、推进“大教研、大督导、大考核”工作、全面提升教育教学质量等六个问题为抓手,大力推进“三基”建设。坚持在发现问题、研究问题和整改问题上下功夫、出实招,既攻克薄弱环节,又着力解决深层次问题,整体提高校园管理水平和“三基”建设水平。
(二)坚持“分类指导”的原则。既要从工作大全局出发,全面部署党政及工会、团委(少先队)等群团组织建设工作,又要结合实际情况和特点,有所侧重,分类推进,齐头并进。
(三)坚持“改革创新”的原则。要发挥主观能动性,以改革勇气和担当精神直面问题,大胆探索实践,体现时代特色、学校特色,办特色教育。
(四)坚持“重点突破”的原则。以振兴尧都教育的六个问题为突破口,精准发力,推动“三基”建设不断取得实效。
五、阶段工作任务(202_-202_)
(一)强化组织建设
1、建立问责机制、明确任务清单
(1)继续实行支部书记述职评议考核制度,通过“定、察、评”,确保党员领导干部履行一岗双责,对于评议不称职、不合格的党员干部,支部将对其进行诫勉谈话,调整工作岗位。
(2)建立健全群团组织负责人述职评议考核制度,在每年年终民主评议会上,当年团委书记、工会主席等做述职报告,接受群众监督,党员评议。
(3)严格执行党员活动日与党员活动日“+”活动方案,除了进行预先制定的活动主题、学习日程外,还要召开党建工作例会、党建观摩会,并对照年初制定的党建目标台账,进行落实、问责,没有按时完成任务的负责人,支部书记要对其约谈,并进行通报。
2、严肃党内政治生活、加强党内组织纪律
(1)集中学习、规范落实《新形势下严肃党内组织生活的实施意见》。从新划分党小组,制定党小组会议记录单,支部办公室定期检查,不定期抽查,严格落实“三会一课”等制度。
(2)继续扎实开展民主生活会,执行民主集中制,开展批评与自我批评。
(3)换届工作,我校支委会成立于202_年,今年是支委会换届之年,我支部将严格按照程序,选举出一批优秀的共产党员担任委员,并上报上级党组织。(4)严格执行《XX市XXX学校党员活动日“+”实施方案》,按照日程安排进行本党内活动,监督各党小组落实情况。并在每年的七月一日对优秀党小组和个人进行表彰,对于落实不到位的党小组,支部要对组长进行约谈。
(5)对于请假党员,党小组要确定联系人,利用微信、QQ等手段帮助其完成学习任务,过好组织生活。
3、做好发展党员工作、规范教育管理工作
(1)继续严格执行发展党员工作“2344”模式,把好党员入口关,坚持宁缺毋滥的原则,保质保量的完成发展党员工作。严把党员队伍“入口关”,注重在骨干教师、优秀青年教师、师德标兵中发展党员,努力把优秀教师培养成党员,把党员培养成优秀骨干教师。
(2)严格落实《不合格党员处置办法》,强化党员管理,深入排查处置不合格党员,对长期不参加组织生活、不履行党员义务的党员进行组织处理,保证党的纯洁。
(3)是抓好普通党员培训工作,充分利用党员远程教育点、爱国主义教育基地、社会实践基地、网络媒体等新型手段和资源,创新培训方式方法,拓宽教育途径,丰富教育内容,不断增强党员教育培训的针对性、实效性。
(4)深入推行党员承诺评议制度,实行“一岗双责”将党员承诺以版面形式张贴在校园中,既起到模范带头作用,也能对党员同志起到自我约束、自我督促的作用。
4、建设服务型党支部、牢记“为人民服务”宗旨(1)集中学习老一辈革命家的优秀事迹,感人故事,以参观、交流、党课等形式,将“为人民服务”的宗旨牢记在党员心中,开展一些列的社区服务活动,将口号落实到行动上。一方面向外界展示我校党员同志的精神风貌,另一方面向优秀党组织、革命老区等学习、借鉴好的作风,新的做法。
(2)扎实推进“定、查、评”活动,以提高教育教学质量为中心,深入开展和推进服务型党组织建设。
5、深入开展党员先锋岗活动、亮身份服务活动
(1)开展争创党员先锋岗示范活动。要求每位党员同志佩戴党徽,办公桌前配备印有姓名、职务、相片的“党员岗”桌牌,发挥党员的先锋模范带头作业,增强党员的服务、引领、示范的意识。并组织评选出一批“政治强、作风正、师德佳、业务精、服务好”的优秀党员,在每位优秀党员教师的办公桌前配备“党员先锋岗”桌牌,赋予优秀党员一定的荣誉感,鼓励党员干部为人民服务的优良作风。
(2)开展“佩戴党员党徽”亮身份活动。为每位党员配备党徽,要求每位党员在工作时,都必须佩戴,亮明身份。
(二)打牢基础工作
6、深入推进基层组织职能规范化。一是加强党支部自身建设,落实基层组织条例,严格按照相关程序选举支部书记及各委员,建设一支坚强有力的支部领导班子。健全组织生活,严格落实“三会一课”制度,召开好组织生活会和民主生活会,履行党员义务。二是充分发挥支部作用,强化党员自身的教育和管理。围绕学校教育教学中心工作,有效组织广大党员不断学习新理念、尝试新方法,不断提高学校管理水平和教师教书育人本领。三是认真落实民主集中制。坚决反对和防止独断专行或各自为政,坚决反对和防止议而不决、决而不行、行而不实,坚决反对和防止以组织集体决策名义集体违规。要发扬民主、善于集中、敢于担当。同时,坚决反对各级领导搞“小集体”,拉帮结派,不执行、不落实支部决议与上级文件。
7、深入推进作风建设常态化。针对师生反映强烈的突出问题,持续开展正风肃纪专项行动,促进作风建设的制度化和常态化。一是加强教育常态化。坚持集中教育和日常教育相结合,深入学习领会十八大、十八届三中、四中全会和习总书记系列讲话精神,贯彻落实国家、省市委以及局党委关于改进工作作风、密切联系群众以及厉行节约、反对浪费的相关规定,提高作风建设的自觉性,切实增强党员干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。二是专项整治常态化。围绕解决“主动谋划不够、工作办法不多、协调联动不足、落实能力不强”四个方面突出问题,继续组织开展“庸懒散奢拖”专项整治活动,以作风建设实际效果赢得群众信任。
8、密切联系群众常态化。开展“公开承诺、亲切服务、文明办事”和“下基层、接地气、办实事”活动,形成联系服务群众长效工作机制,以领导干部包年级、班级为有效抓手,着力了解民情民意,破解发展难题,夯实基层基础,推动基层工作,深入教育教学一线、深入课堂,了解师生的学习、生活情况。
9、党内帮扶经常化、全面化(1)建立经常性谈心制度。领导班子成员之间、领导班子成员与科室负责人及工作人员之间、党支部书记与党支部委员之间要经常交流思想,沟通情况,并坚持与党员开展谈心谈话制度。做到在党员遇到困难、发生矛盾、出现失误、存在问题、提拔使用等情况时必须进行谈话。谈话形式既可以单独谈心,也可以集体谈话。
(2)建立走访慰问制度。每年春节、“七一”等节假日或党员患病住院、家庭发生意外、生活遇到特殊困难、有较大思想波动时,党支部负责人要及时进行走访慰问,以体现党组织的温暖。
(3)建立政治关怀机制。重视党员的成长进步,尊重党员主体地位,保障党员民主权利,推进党务公开。党组织的换届选举、重要事项决定、发展党员、党费收缴、使用等党员关注的问题都要进行公开,保障党员对党内事务的知情权和参与权。
(4)建立困难群众信息台账。结合党内年报统计,对生活困难、独居、老弱病残等困难党员做好登记工作,为开展党内帮扶工作提供准确信息。通过日常的关怀帮助,使困难群众始终处在党组织的关爱之中。
(5)建立党内、党外结对帮扶制度。与工会共同开展党组织结对共建、党员结对帮扶、党员志愿者行动等活动,对困难党员、群众要确定帮扶对象,制定帮扶措施,落实帮扶责任。对帮扶点的困难党员、群众要积极开展互助活动,不断增强基层党组织的吸引力和凝聚力。
10、深入推进常规管理精细化。一是结合教育领域综合改革,深化教育改革和科学管理,充分发挥好学校统筹管理和宏观指导职能,着力在提质减负、师德师风等方面下功夫、出实招,努力办好人民满意的教育。二是立足工作实际,注重各项基础数据的收集和整理,做好人事档案、劳资报表、“三公”经费、设施设备采购、基建项目、教育综合统计报表等方面的统计、汇总、建档工作,建立各项资源的详细数据信息库,为教育改革发展提供数据服务和决策依据。
11、深入推进制度建设法制化。突出为民服务导向,加强干部作风建设,建立健全科学完备且操作性强的制度机制,形成靠制度激励约束、靠制度管人管事的良好氛围,完善以目标管理为核心的工作推进机制,形成脉络清晰、逻辑严密的责任链接体系,确保人人有事做、事事有人做。
(三)提升基本能力
12、加强政治理论学习、提高党员荣誉感
(1)利用“两学一做”、“讲政治、知敬畏、守规矩”等系列学习活动,加强党员的政治理论学习,利用党员活动日或其他集中机会集中学习和讨论时事政治、学习心得等有关话题,支委成员每季轮流上党课,通过一些列的举措提升党员干部的政治理论水平,增强理想信念。
(2)开展争创党员先锋岗示范活动。要求每位党员同志佩戴党徽,办公桌前配备印有姓名、职务、相片的“党员岗”桌牌,发挥党员的先锋模范带头作业,增强党员的服务、引领、示范的意识。并组织评选出一批“政治强、作风正、师德佳、业务精、服务好”的优秀党员,在每位优秀党员教师的办公桌前配备“党员先锋岗”桌牌,赋予优秀党员一定的荣誉感,鼓励党员干部为人民服务的优良作风。
13、着力提升管理引领能力。一是加强支部干部的管理、任用,不断改进和完善支部干部履职、考核、述职办法,将履职情况和考核结果作为调整、任用的重要依据。二是加强党员干部的培养、选拔,通过推荐、考察、测评等途径充分挖掘校内优秀管理人才,建立后备干部资源库和人才梯队。
14、着力提升履职尽责能力。一是把加强领导干部的理想信念教育和党性修养作为重大政治任务来抓,通过支部书记讲党课、参观爱国主义教育基地、专题组织生活及主题实践活动等,教育和引导行政干部始终保持良好的政治本色、发扬优良的光荣传统,增强提高效能、改进作风的责任感和紧迫感。二是统筹规划鼓励自主学习、开展岗位练兵、聘请专家授课、及时更新知识等方法,通过业务竞赛、技能比武,将掌握的知识转化为解决实际问题的能力。三是注重能力提高,引导干部立足岗位成才,创新干部实践锻炼的方式方法,加强岗位实践和实际工作锻炼,促进干部在实践中提高实际工作能力,提高自身综合素质。鼓励领导干部参加教科研活动,有选择性的确定教课研课题,形成对具体性工作有指导意义的报告。
15、着力提升服务执行能力。一是加强中层干部的选拔选配,通过组织推荐、民主选举、公开竞聘等多种方式,将业务素质高、协调能力强、群众基础好的教师纳入学校中层管理干部队伍,并建立科学、完善的考核评价机制,形成能上能下的用人渠道。二是加强中层干部的管理和培养,制定明确的培养目标和计划,通过外出培训、工作述职、岗位实践、交流轮岗等方式,不断提升中层干部的服务意识与能力。
16、着力提升教育教学能力。一是搭建平台,努力促进教师专业成长。通过开展教师论坛、联片教研、基本功大赛等活动,提高广大教师备课讲课基本能力。二是加强课程及教学改革,不断提高课堂教学效益,以深化基础教育课程改革为引领,提高课堂教学效益为中心,改革教学方式方法,转变教师教育理念,着力提高广大教师的教育理论水平和学科知识水平。
17、加大力度建设学习型党支部。
(1)增加订阅党报党刊的数量,鼓励党员教师借阅。(2)将党员活动室改建为兼备党员阅读室、党员讨论室等多功能活动室、为党内学习、交流提供场地。
(3)制定灵活的学习计划。支部精挑细选学习内容,鼓励个人自学、督促党小组集中交流、严格要求学习内容、学习时间,发挥党小组“小阵地”作用。将学习情况列入年终党员民众评议的重要内容,并评选出一批“学习尖兵”,给予表彰。
六、工作要求
(一)提高思想认识,全面全员参与。加强“三基”建设,是新的历史时期加强基层党组织建设的探索与创新,要站在全局的战略高度,充分认识新时期持续加强“三基”建设的重要性,进一步理清思路、明确措施,制定针对性强、操作性强的工作方案,及时上报区教科局党委办公室。
(二)加强组织领导,明确工作责任。“三基”建设是一项基础性、综合性、战略性的系统工程,涵盖内容广,工作任务重,必须加强组织领导。校党支部成立了加强“三基”建设领导小组和办公室,突出抓好各项任务的贯彻落实,结合实际开展自主创建,确保“三基”建设有计划、有目标、有重点地推进。
(三)建立考评机制,持续深入推进。“三基”建设是一项常抓常新的长远工作,必须深入持久推进。要认真提炼在加强“三基”建设中涌现出来的典型经验和特色做法,通过典型选树,示范引领,全面推动学校“三基”建设上水平、上台阶。
(四)强化宣传引导,营造浓厚氛围。“三基”建设是事关教育事业可持续发展新的重大工程,必须加强宣传引导。要充分利用网站、宣传橱窗、板报墙报、LED屏等各种载体,全面宣传局系统和学校关于“三基”建设的各项工作部署,努力营造抓基层、强基础、提素质的浓厚氛围。
(五)注重方法创新,确保工作实效。“三基”建设涉及各个领域、各个专业,工作要求高,必须注重方法创新。要把传统做法与现代管理创新成果有机结合,把从严要求和科学管理有机结合,找准关键问题、突破薄弱环节。推动“三基”建设规范化、精细化、科学化发展。
第三篇:三基培训实施方案
黄卫字[202_]2号 黄沙镇卫生院“三基、三严”知识
培训计划及考核实施方案
“三基、三严”培训是提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。“三基”即:基本理论、基本知识、基本技能,“三严”即:严格要求、严谨态度、严肃作风。为培养一支具有良好职业道德、扎实专业知识和全面临床能力的技术队伍,使“三基三严”培训考核具体、持续、严格、规范进行,现制定方案如下:
一、组织领导
(一)成立医院领导小组
组 长:曾德荣
成 员:匡春桃 梁云娟
职责:主要负责医师、医技人员“三基、三严”知识培训及考核工作的领导、管理与监督,协调好实施过程中的有关工作,确保培训和考核工作的顺利进行。
(二)成立培训与考核实施小组
组 长:匡春桃
成 员:戴大永 占方文 梁云娟 肖金花 邹云霞
职责:分别制定临床、护理及各辅助科室人员的培训考核细则,负责整个培训过程考核的具体工作。
二、指导思想
“三基、三严”知识培训要求全员参与,人人达标。要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终,按照“三基”训练与专科技术训练相结合、一般训练与重点培训相结合、基础知识培训与急诊知识培训相结合的原则,以业务学习、操作训练、派出进修、自学等途径,对高、中、低各级专业技术人员进行多种形式、多方面的培训。以提高专业技术队伍整体素质,达到经济、社会、人才三大效益为目标,使各级人员提高理论与技能水平,保持和增进专业工作能力。
三、具体方案
(一)培训对象:
全体医师、药剂人员、医技人员。
(二)培训形式: 1.授课形式
(1)院内组织专题授课;由“三基培训小组”负责“三基”学习培训的实施及考核。
(2)参加院外各种形式的学术讲座、学习培训。(3)选送业务骨干外出学习进修。2.自学自练
医务人员自行安排时间进行学习和训练,进一步强化基础知识、基本理论和基本技能。3.教学查房、疑难病例讨论形式。4.实践操作演练。
(三)培训考核:
1.考核时间:每期学习后即进行考核。2.考核内容
(1)理论考核:相应专业基本理论、基本知识。
(3)操作考核:相应专业基础操作技能。3.考核方案
(1)授课人给予100元/次补助:做好课件,准备考核试卷,培训内容应丰富、对临床工作有较好的帮助。
(2)听课人员给予20元/次补助:做好学习笔记并及时上交,考试合格(80分以上为合格),如考试不合格或无学习笔记,不给予补助。
(3)奖惩措施:考试前三名的给予50、30、20元相应奖励;考试不合格者或无学习笔记者,除不给予听课补助外,将会在个人考核中扣分并取消其年终评先评优资格;全院所有人员参训率应达到90%以上(培训时值班人员不计缺席),如未达到,取消其年终评先评优资格,并给予200元处罚,在年终绩效发放中扣 除。
(四)要求:
1.各级人员应高度重视、积极参与,发挥主观能动性,合理安排培训时间,积极参与培训。
2.参训人员要认真做好学习笔记,培训结束后将学习笔记上交,“三基培训小组”要做好现场签到、现场图片拍摄、培训记录等,并将相关资料收集、整理后存档(收集学习笔记后应及时审查,在下期培训前将笔记返回个人)。
3.“三基”考核必须人人达标,考核纳入目标考核。要把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终。
黄沙镇卫生院 202_年10月26日
第四篇:“三基”建设实施方案
海北分公司关于加强“三基”建设的实施方案
为全面加强公司基层、基础、基本功(以下简称“三基”)建设,切实打牢基层基础建设,提升队伍基本素质,夯实企业发展根基,激发员工工作活力,有效促进企业全面、协调、可持续发展,结合实际,特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,紧紧围绕企业全面深化改革,抓基层、打基础、苦练基本功,通过持续努力,不断提高基层建设水平,不断夯实基础管理,不断提升员工整体素质,为促进公司健康稳定发展奠定坚实基础。
二、总体目标
通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设,实现管理效能大提升、发展业绩大提升、员工素质大提升、行业作风社会满意的全面进步。
三、工作任务
(一)持续强化基层党组建设
1.一是结合公司实际成立党委办公室,把党建工作纳入重要议事日程,做到党建工作常安排、常检查、见成效,加强对党员及公司员工的人事管理工作;二是通过党委中心组学习、三会一课等有效载体,践行科学发展观,加强“三基“建设的思想基础,截至目前,公司已开展了以“推进全面深化改革 激发企业发展活力”和“移动互联网运用规律”为主题的党课,后期将继续安排以集中学习为主要形式的党课教育,达到“以学习提升素质、以形象促进和谐、以实干促进发展”的目标。
2.加强“倒三角”支撑能力,推进服务型企业建设。一是大力倡导员工重心下移,深入实际、深入基层、深入群众,加大对基层的人才支援力度,坚持领导班子现场办公制度,广泛听取基层单位和员工的意见,努力掌握第一手资料,不断提高制度、政策支持水平、工作指导水平和解决实际问题的能力。公司司务会研究决定,为缓解基层人员紧张的矛盾、激发队伍活力,继第一期到门源分公司分公司支撑发展之后,将依次安排州分公司部室人员到基层支撑服务,更好地发挥公司本部对一线发展的倒三角支撑作用。
(二)持续强化基础工作,深入推进效能建设 1.结合省公司关于开展“权力清单”清单下放的相关工作和人力资源管理转型的相关要求,科学界定部门职责,完善职权目录,清理和规范各类行政审批事项,全面梳理公司各职能部门“权力清单”并做好下放工作,深化政务、企务公开,简政放权,解放生产力。
2.根据《关于征集海北分公司职能部门专项管理提升任务的通知》(中电信海北[202_]104号),启动公司职能部门专项管理提升工作活动,各单位根据本单位的实际发展情况,尤其是围绕发展中存在的问题,就州公司相关部门需要提升的管理工作提出立项建议,解决成效将纳入州公司部室考核,并接受基层评判。
3.坚持规范化、科学化、精细化管理的基本方向,按照“事事有人管、人人有专责、办事有标准、过程受控制”的要求,细化量化岗位责任。一方面着眼解决制度过多、体系要素交叉重叠等问题,本着简明、实用、系统、高效的原则,加快推进规章制度的集中管理和清理整合,规范工作流程,便于基层在工作中有效执行;另一方面要针对不同时期、不同阶段的突出问题和薄弱环节,防范企业发展风险,全面提高经营管理水平,财务部将根据省公司对公司经济审计发现的29条问题进行整理汇总,并制定详细的整改方案,逐项抓好落实。
4.深入推进党风廉政建设,持续整治作风问题。进一步巩固党的群众路线教育实践活动取得的成果,围绕“抓作风转变、促工作落实”这一主题,严格遵守“八项规定”,抓好党风廉政建设,坚持实地调研、现场办公等工作模式,经常性地深入服务基层,通过强化实践锻炼,不断提高领导班子的认识能力、判断能力和履职能力。建立健全作风建设长效机制,严格落实领导干部“一岗双责”,坚持和完善领导班子及党委联系群众服务基层的制度,总结推广联点帮扶、现场办公、定点扶贫等成功做法,促进工作作风的持续转变。
(三)加强基本能力建设,全面开展达标活动 把加强业务培训、岗位练兵与个人进步、达标活动、表彰奖励等紧密结合起来。一方面紧紧围绕流量经营和划小承包,以全面提升员工业务发展能力为核心,继支局长营销技能提升培训、流量及数据业务“5S“营销能力提升培训、流量专题培训等活动之后,继续组织开展基本能力提升培训、树标杆创先争优活动,通过强化基本功训练,着重提升专业化营销和科学管理能力,增强发展后劲。与此同时,要充分发挥基层党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,切实提高队伍的综合素质,强化人才队伍建设。另一方面,针对大会战和前后端达标活动中表现突出的单位和个人(包括C类和派遣制员工)予以表彰,对效果差的单位和个人(包括C类和派遣制员工)予以通报,并以此作为年底先进单位和优秀个人(包括C类和派遣制员工)的考评依据。
四、工作要求
(一)提高思想认识,全面全员参与。各单位、各部门要认真做好调查研究工作,进一步理清思路、明确措施,公司上下都要积极投入到强化三基工作中来,做到全体动员全员参加。
(二)加强组织领导,明确工作责任。公司党委负责组织全公司的三基工作开展和运行,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的领导工作格局。同时,定期分析研究公司的三基工作,特别是针对弱势和短板要制订切实可行的措施,逐项抓好落实,确保三基工作有计划、有目标、有重点地稳步推进。
(三)加强监督检查,健全激励机制。“三基”建设每个阶段工作结束后,领导小组和干部骨干要认真带头开展“回头看”,及时总结经验,查找不足,明确改进和努力方向,拿出具体工作办法,通过建章立制,形成长效机制,促进活动步入正轨,各项工作落到实处。把“三基”建设纳入目标考核内容,建立通报、汇报制度,及时表彰先进,并认真提炼 “三基”工作中涌现出来的典型经验和特色做法,通过典型选树,示范引领,全面推动“三基”工作上台阶。
第五篇:三基建设实施方案
介国土字„202_‟77号 签发人:甄永亮
介休市国土资源局
印发《关于推进“两学一做”学习教育
常态化制度化加强“三基建设” 的实施方案》的通知
各股室、所队、中心:
介休市国土资源局《关于在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中加强“三基建设”的实施方案》已经局务会研究同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。
202_年8月10日
主题词: 三基建设 实施方案 通知
报:晋中市国土资源局、介休市市委办公室、政府办公室、张卫东副市长 介休市国土资源局 202_年8月12日印发 共印220份
关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化加强“三基建设”的实施方案
为加强新形势下我局行政效能建设,规范行政行为,提高办事效率,树立国土良好新形象,切实落实好介休市委《关于在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中加强“三基建设”的实施方案》(介发„202_‟16号)文件精神,经局务会研究决定,在全局各股室、所队、中心开展加强基层组织、基础工作、基本能力建设(简称“三基建设”)活动。现就我局实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以强化基层党组织为关键,以做好基础工作为路径,以提升基本能力为手段,全面加强“三基建设”,按照“一年解决突出问题、初见成效,两年不断深化拓展、显著改观,三年实现整体提升、全面进步”的总体思路,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,着力解决“三基建设”中存在的突出问题,推动基层党组织成为坚强战斗堡垒。对切实提高行政效能,打造高素质干部职工队伍有十分重大的现实意义和长远意义。
二、推动基层组织全面加强
(一)强化党支部的政治引领功能:充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步强化党支部的政治功能,提升服务能力,确保党的路线方针政策在基层贯彻落实,使 党支部成为基层各种组织的领导核心、各项工作的领导核心、团结带领群众建设美好生活的领导核心。
主要措施:
1、扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育。以市委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展维护核心见诸行动主题教育重大决策部署为指导,科学制定方案,精心组织实施,践行“强化资源保障保护、全面打造法治国土、着力建强干部队伍、创新推进党建工作”的总体目标。
牵头科室:党办 完成时限:202_年12月
2、集中宣讲党的十八大以来的辉煌成就。在党的十九大召开前,采取领导干部带头宣讲的形式,集中宣讲党的十八大以来的辉煌成就。
牵头科室:党办 完成时限:202_年11月
3、抓好党的十九大精神的学习宣传贯彻。党的十九大召开后,利用中心组学习、专题培训、辅导讲座等多种形式,全方位、深层次、多角度宣传党的十九大精神。
牵头科室:党办 完成时限:党的十九大召开后
4、从严完善规范党支部各项制度。坚持把“两学一做”作为“三会一课”的基本内容,严格执行组织生活会、民主评议党员等组织生活制度。加强党支部学习。每月5号开展主题党日活 4 动,开展党的基本路线和党的各项方针政策学习教育活动。开展以批评与自我批评为主要形式的生活会。坚持党员汇报制度,党员汇报坚持每季度一次。把服务群众、做群众工作作为党支部的重要任务。
牵头科室:党办 完成时限:202_年12月
5、认真落实党建工作责任制。全面建立支部书记抓党建工作清单制度。
牵头科室:党办 完成时限:202_年12月
(二)加强党务干部队伍建设。选优配强支部班子队伍,切实加强教育培训。配齐配强党支部专兼职党务干部。
牵头科室:党办 完成时限:长期坚持
(三)充分发挥党员队伍先锋模范作用。统一思想和行动,坚持把开展学习教育与党员队伍建设结合起来,进一步激发党员队伍的积极性和创造性,促进党员队伍先锋模范作用充分发挥。
主要措施:
1、探索党员管理新模式。完善党员关怀机制,形成重大节日慰问、重病住院探望、遭遇灾害救助制度化。
牵头科室:党办 完成时限:长期坚持
2、教育引导党员做到“四个合格”。广大党员要坚持“四讲四有”标准,始终做到政治合格、执行纪律合格、品德合格和发挥作用合格。党员领导干部要充分发挥“关键少数”的示范带头 5 作用,带头学党章党规和系列讲话,带头旗帜鲜明讲政治,带头强化党性修养,带头严格自律,带头担当负责,要求别人做到的自己首先做好,要求别人不做的自己首先不做,切实做到忠诚干净担当。
牵头科室:党办 完成时限:长期坚持
3、开展主题实践。各支部要有效整合各类党建服务资源,通过志愿服务、承诺践诺、在职党员进社区等方式,进一步引深“一亮一联三诺三比”党员先锋行等主题实践活动,打造党员发挥作用的常态载体。
牵头科室:党办 完成时限:长期坚持
三、推动基础性工作全面进步
(一)系统梳理基础性工作:通过全面梳理、深入分析基础工作运行情况,并有针对性地采取措施,加以解决,推动基础工作全面过硬、全面进步。
主要措施:
1、形成“三手册一平台”。制定基础工作内容和标准,形成以组织机构、工作任务、管理制度和考核检查为主要内容的单位(科室)管理手册,以基础数据、基本资料为主的应知应会手册,以中央和省重大决策部署特别是各项惠民政策为主要内容的便民服务手册,建设以宣传政策、汇集民意、便民利民为主要功能的移动公共服务平台。
牵头科室:办公室 完成时限:202_年12月
(二)全面推进精细化管理:解决管理理念陈旧、管理方式粗放甚至管理混乱等问题,坚持“标准化、规范化、流程化”原则,全面建立健全各项工作制度,有效推动党政机关工作精细、务实、高效。
主要措施:
1、规范工作计划管理。按照市政府目标任务和重点工作任务,细化分解成局目标任务,形成工作计划并实施。
牵头科室:办公室 完成时限:202_年12月
2、规范文书和档案管理。根据相关法律法规及《国土资源业务档案管理办法》、《国土资源业务文件材料归档范围和档案保管期限表》要求,进一步完善定期整理归档制度,做好档案的日常收集整理鉴定保管统计利用及档案的保密工作。
牵头科室:档案室 完成时限:202_年12月
(三)强化效能建设:不断建立和完善各项制度,进一步转变机关作风,提高机关工作效能,提升服务水平,优化服务环境。
主要措施:
1、全面推行限时办结制度。进一步精简审批工作服务环节和流程。建立服务流程动态管理机制,相同、相近审批环节合并,非必要审批环节坚决砍掉,该拉直的流程要拉直,保证流程最简便、科学、合理。所有行政许可、政务服务事项,根据法律规定,7 服务时限严格控制在20个工作日内,部分服务事项缩减至10个工作日内办结。努力提高“即来即办”事项的比例,确保办事群众“只跑一次腿”,复杂事项争取做到“只跑两次腿”。
牵头科室:审批股、不动产登记中心 完成时限:202_年12月
2、提升服务质量。积极推行将一条龙服务“阳光制度”的模式纳入不动产登记中心的服务事项,坚持“一个窗口受理,一站式办公,一次性收费,一条龙服务”。切实做到申请资料、办理依据、办理程序三公开,把工作完全置于阳光下运行。推行不动产登记联合办理的高效运转机制,想方设法方便群众办事,提供优质服务。
牵头科室:审批股、不动产登记中心 完成时限:202_年12月
(四)提升工作标准、创造一流业绩:通过对标一流、务实笃行,建设过硬队伍,锻造过硬作风,创造一流业绩。
主要措施:
1、坚持“三个对照”,找准差距,提升工作标准。对照中央部署要求,梳理已经得到落实和落实不到位的具体情况,明确改进工作的举措,用足用好国家、省、市政策;对照发达地区和我省先进典型的好做法好经验,找准差距,补齐短板,提升工作标杆;对照人民群众期盼,分析工作中的不足之处,以人民满意为 8 最高标准,认真解决好群众最关心的问题。按照“三个对照”的要求,围绕工作目标任务,进一步理清工作思路,找准薄弱环节,自加压力、争创一流。
牵头科室:办公室 完成时限:202_年12月
四、推动基本能力全面提升
(一)引导广大党员干部增强学习自觉、掌握学习方法、提高学习效能,推进学习型组织建设。
主要措施:
1、大力营造全员学习的条件和氛围。制定干部职工学习引导计划,全面实行周一例会集中学习制度,定期举办专题讲座,为干部职工创造学习条件。
牵头科室:人事教育股 完成时限:长期坚持
2、强化干部学习的考核评价。把干部职工考学工作纳入对科室的综合考核和对干部职工的年终考评内容。
牵头科室:人事教育股 完成时限:202_年12月
(二)提升依法治理能力:增强干部运用法治思维和法治方式促进改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力和水平。
主要措施:
1、实行“谁执法谁普法”的普法责任制。建立行政执法人员以案释法制度,通过法治实践提高自身法治素养和依法行政能力。不断提高法制化管理水品。
牵头科室:法制股 完成时限:长期坚持
(三)坚持以改革激发动力活力:牢固树立“改革决不能落后”的理念,着力破解机制障碍,以改革增强“三基建设”的动力和活力。
主要措施:
1、抓好制度创新。学习借鉴先进做法,研究制定一批务实管用、可复制可推广的制度措施,形成加强“三基建设”工作长效机制。
牵头科室:党办 完成时限:202_年12月
(四)持续加强作风建设:推动广大干部职工树立主动作为、敢于担当、善于创新、顽强拼搏的工作作风,推动各项事业全面上台阶。
主要措施:
1、开展懒政怠政问题专项治理。重点解决纪律松懈、推诿扯皮、慵懒散漫、不负责任、效率低下等问题,加大追责问责力度。
牵头科室:纪检监察室 完成时限:长期坚持
2、健全作风建设长效机制。贯彻落实中央八项规定精神,巩固“四风”问题治理成果,健全抓作风的长效机制。严肃查处各种隐性变异的“四风”问题,大力整治吃拿卡要和滥用职权行为。
牵头科室:纪检监察室 完成时限:长期坚持
3、加大监督问责力度。严格落实领导干部党风廉政建设“两个责任”,认真落实“一岗双责”,领导干部抓好分管科室作风建设。落实《中国共产党问责条例》《中国共产党党内监督条例》,实行“一案双查”,发挥好监督问责的有力武器。
牵头科室:纪检监察室 完成时限:长期坚持
4、加强全体职工职业道德培养,将以“爱岗敬业,秉公执法,文明管理,清廉诚信,勤政为民,奉献社会”为主要内容的国土资源干部职业道德规范纳入年终考评内容。
牵头科室:人事教育股 完成时限:长期坚持
三、工作要求
(一)加强组织领导。为确保本次“三基建设”取得实效,局务会决定成立由局长甄永亮任组长,班子成员任副组长、中层干部任成员的“三基建设”领导组,领导组下设办公室,由党建办牵头,具体负责本次“三基建设”的组织、督导和宣传,办公室、纪检监察室配合,确保有组织、有计划、有步骤地完成实施方案规定的各项工作任务。
(二)强化责任落实。全局要进一步增强政治意识和责任意识,牵头科室和责任科室要制定详细的工作落实计划,进一步明确时间表和路线图,做到有任务分解、有明确措施、有具体责任人、有时间进度,形成任务、措施、责任、进度、成果“五清单”,用“清单式”管控活动全过程。分管局领导要认真履行“一岗双 责”,亲自督促落实,层层传导压力,从严从实抓好落实。相关科室负责人是直接责任人,要严把责任落实关,带头抓好落实。
(三)严格督导检查。“三基建设”办公室要及时了解掌握情况,有效传导压力,对重点工作实行挂牌督办、办结销号和问责制,推动“三基建设”取得实实在在的成效。对于工作推进有力、工作成效显著的,总结推广经验,予以通报表扬,营造浓厚氛围。
(四)明确奖惩机制。认真提炼“三基”建设工作中涌现出来的典型经验和特色做法,通过树立典型,示范引领,全面推动“三基”工作上台阶。对措施不到位、工作拖沓滞后的要严格追究责任。