卓尼县宏大养殖种植专业合作社简介

第一篇：卓尼县宏大养殖种植专业合作社简介

卓尼县宏大养殖种植专业合作社简介

一、本合作社的运行情况

（一）成立和发展过程

宏大养殖种植专业合作社成立于202_年2月13日，与202_年8月在工局注册，注册号为623022NA000073X ,注册资金1100万元，合作社地址位于卓尼县木耳镇出纳村扎那自然村。该合作社是饲养活动物（牛，羊，猪，鸡，鸭）养殖，引进，屠宰加工销售，粮食作物；蔬菜，中药材种植，初加工销售****。合作社现在占地面积5.5万平方米的牛羊猪鸭养殖地一处，其中牛舍、仓库、、办公室等建筑16栋，计9600平方米；有饲草种植基地93733平方米；合作社入社会员（农户）100户。现存栏牛773头。合作社有固定的办公场所，共有理事会人员5人，设有防疫部，信息部和财务部。合作社还设有监事会，监事3人。合作社每年定期召开社员代表大会，建立完善了《合作社章程》和财务等各项管理制度，按规定进行盈余返还。办公条件能够满足运行需要。

（二）法人代表身份及其他相关情况

法人代表赵次成，男，36岁，本科学历。他202_年率先在木耳镇出纳村扎那自然村从事奶牛养殖，并于202_年10月投资150万元，从澳大利亚进口78头优质荷斯坦奶牛。几年来已繁育出纯种荷斯坦奶牛1200多头，带动木耳镇出纳村扎那自然村和邻近的几个村屯农户近百户农户进行奶牛养殖。为加强对奶牛和鲜奶统一销售和冷配等养殖技术的服务和协调，在众多奶牛养殖户的一致要求下，他带头成

立了宏大养殖种植专业合作社，从奶牛系谱建档、饲料配方、冷配杂交、防疫治病、鲜奶检测和收购销售全程对合作社社中进行服务，同时建立和完善了合作社章程以及财务、防疫治病、冷配杂交和鲜奶质量控制等一系列规章制度，得到广大入社会员的一致拥护，也使合作社员逐渐增多，合作社会员从202_年组建初期的50户，增加到现在的100户。由于多年的诚信经营，热情服务，使他在社会上树立了良好的形象。

（三）收益分配机制

收益分配原则：风险共担，利益共享，统筹兼顾，按股分红。每个财政年度结束时，结算利润总额，留足公积金、公益金、风险金，下余部分按股分红。

(四）管理机构设置情况

合作社管理机构为理事会，下设秘书处。设理事长1人，副理事长3人，秘书长1人。理事会为合作社的最高权力机构，秘书处具体处理合作社日常事务。

三、本合作社在其他方面的优势

（一）优势分析

1、技术优势，本项目采用集中分户饲养，统一机械榨奶方式进行养殖，一方面能够使社员有自身养殖的积极性，又方便统一防疫和疾病诊治，可以减少养殖户每家每户都建牛合的过高投入。另外，统一机械榨奶，可以解决由于手工挤奶而造成牛奶污染，卫生不达标等

问题，不宋史以避免过去分散饲养距离奶站过远，造成奶牛长距离行走，影响产奶和鲜奶不及时冷藏造成变质的矛盾。能够保证鲜奶质量和促进销售，有较强的技术优势。

2、政府条件优越。奶牛养殖是国家鼓励支持发展的产业，近几十年来，国家和地方政府出台了多项扶持奶牛养殖的政策措施，从奶牛养殖补贴，繁改技术和防疫体系的建设都多方面加以扶持，木耳镇人民政府在202_年出台了《关于进一步加快奶牛产业发展的实施意见》为我市奶牛养殖创造了优越的政策发展环境。

3、饲料资源丰富。近几年，我市的粮食产量稳定在250万吨的阶段性水平，扣除“三留”和部分深加工外，尚有100万吨粮食可用于发展畜牧业，同时，我市年产各类秸杆280万吨左右，随着厨房现代燃气具的普遍应用，大大提高了草食动物的承载能力。

4、有健全的畜牧兽医科技服务体系。目前木耳镇出纳村扎那自然村区有畜牧服务中心和家畜繁育改良指导站，乡都有配种站点，配种半径不超过5公里。形成了完整的牧业科技推广体系、防疫灭病体系和良种繁育体系。

5、基础设施条件。本项目建设地点位于木耳镇出纳村扎那自然村，项目场址地处水资源丰富，电力供应充足，且远离村屯，不易受人为疾病的影响。本项目属改扩建项目。现项目单位占地148733平方米，场地面积足够项目建设使用，不用另行征地，现有牛舍主要建筑设施近万平方米，亦不需要新建，只需必要的维修改造即可。

6、自然气候适宜。我市位于吉林省中北部，地处松辽平原腹地，气候温暖，年平均气温4℃，平均积温2840度左右，平均降水量591毫米，年日照2603.7小时，无霜期1 35天，非常适宜饲养奶牛，世界上最优秀的奶牛群如美国和加拿大的大湖地区，欧洲的荷兰和德国的荷斯坦省，几乎和我市都位于同一纬度线上。

四、综合评价

1、经济效益分析依据

（1）合作社生产的饲草、饲料等价格按合作社区市场现价加运输及加工费用。

（2）人员工资：合作社饲养员工工资及福利暂按每人每月1000元，合作社管理人员按每人每月1500元计，待合作社正式投产后由企业具体核定。

（3）合作社修理费以工程原值加上项目新增固定资金的2.5%计。折旧年限采取综合折旧表，折旧年限统一按固定资金总(原值加上新增投资)15年计，期货递延资产摊销年限按5年计。

（4）产品价格按项目现行市场价计，即鲜牛奶2500元/吨，6月龄母犊牛3500元/头，出生公犊牛300元/头。成奶牛3500元/头。

（5）产品产量，奶牛存栏按奶牛1000头计，妊娠产犊率按90%计。犊牛成活率按95%计，龄奶牛按年淘汰150头（即15%）计，采用 成牛自然补充，其销成奶牛6月龄后出售。奶牛年产奶量除掉犊牛消耗掉350公斤外，按平均每头每年出售鲜奶5吨计算。

（6）牛奶和犊牛为初级非加工农产品，不征收销售税金。

2、合作社投入产出情况

经结算：合作社建成后，年总成本费用1197.62万元，其中经营成本1016.72万无了，年销售收入1584.79万元，利润总额387.17万元，项目总投资（总资金）利润率27.1%，可分配盈余261.38万元。

3、成员增收情况

合作社建成后，可有效改善合作社成员奶牛养殖条件，能够提高奶牛生产率，在不计提 折旧情况下，其头奶牛平均年可获利润5000元以上，能够有效促进社员增收。

4、可分配盈余及分配情况

合作社建成后，合作社每年可获可分配盈余261.38万元，每年可返还盈余156.83万元，合作社成员平均每养一头牛返还1568元。

（二）社会及生态效益

1、合作社建设对当地产量产生发展的影响。

依托丰富的粮食等农产品资源，为增加农民收，木耳镇出纳村扎那自然村近十几年来，通过大力发展畜牧业，来培养新的经济增长点，拓宽了农民增收渠道，取得了显著成效，到202_年末全市牛发展到151.4万头，其中奶牛发展到2.4万头，奶类总产量3.4万吨，目前畜牧业已超过种植业成为农业第一大产业。202_年全市牧业总产值达到50.5亿元，占当年农业总产值的52%，真正撑起了农业半壁江山。本项目的建设将进一步壮大全市畜牧养殖这一主导产业的发展。

合作社通过加强对养殖技术、防疫灭病、冷配杂交和鲜奶回收

等环节的服务，能够解决农户经营活动中的诸多难题，解除农户的后顾之忧，能够有力促进项目区经济的发展，增加农民收。通过修建粪肥发酵对粪肥无害化处理，能够有效改善项目区环境质量，减少或杜绝畜禽粪便对环境的污染，撒施田间，还能沃土增产，实现“粮食喂牛、粪便还田、沃土增产、农民增收”的良性循环。

2、合作社辐射周边农户数量及带动增收情况

奶牛养殖在所有畜禽养殖合作社中，是饲料转化率较高的一个，同时也是产业链较长，对相关产业拉动较大的合作社。

合作社建成达产后，年可繁奶牛427头，除有150头补充淘汰存栏的成龄奶牛外，每年还可以有277头成奶牛对外出售。实践证明，农户养殖一头奶牛，至即可以获5000元以上收。可还能服到辐射近100户，周边农户进行奶牛饲养，每年可带动农民增收140万无了，项目具有较强拉动作用，能够带动农民增收。

目前宏大养殖合作社已发展入社养殖户100户，合作社扩建完成后，将进一步增强其辐射带动能力，通过合作社奶牛的扩繁，挤、收贮鲜奶能力的提高和奶牛防疫体系完善，将带动项目区木耳镇出纳村扎那自然村更多农户饲养奶牛。预计本项目每年还可以至少100户农户进行奶牛养殖。

二O一四年七月二十七日

第二篇：卓尼卫东养殖种植专业合作社简介

卓尼县卫东养殖种植专业合作社简介

一、基本情况

卓尼县卫东养殖种植专业合作社于202_年4月2日注册成立，由卓尼县木耳镇村纳村扎那自然村31号王卫东牵头和合作社成员50人出资设立，注册资金500万元。卫东养殖种植专业合作社位于卓尼县木耳镇扎那自然村31号，总占地面积为6660平方米，都由合作社成员自留地整合而成。

二、合作社成员及出资构成

合作社现在人员50人。出资情祝：由合作社法人王卫东和合作社成员出资500万元注册。

三、收益分配机制

收益分配原则：风险共担，利益共享。统筹廉顾，按股分红。每个财政结束时，结算利润总额，留足公积金、公益金、风险金，下余部分按股分红。

四、管理机构设置情况

合作社管理机构为理事会，下设秘书处。作社设总经理1名，副总经理1名，中、高级管理人员3名，生产专业技术人员5名。理事会为合作社的最高权力机构，秘书处具体处理合作社日常事务。

五、财务管理等制度建设情况

合作社建立健全了财务管理制度、监事会制度、理事会制度、档案管理制度、内部管理制度、社员大会制度等一系列管理制度．规范了合作社管理。该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。按照“财务公开、民主监督”管理原则，实行“资产五分开、审批一支笔”，做到账务相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。

六、运营状况 畜牧业是卓尼的传统产业．近年来，卓尼县调整优化畜牧业内部结构，整村推进暖棚养畜，建立畜种改良基地，发展专业化养殖小区。畜牧业异常突起，成立该县的优势产业、特色产业、富民产业，畜收业生产逐步实现了从传统经营向现代经营，自给半自给向商品化生产的转变，为卓尼的畜牧业发展指明了方向，做出了重要贡献。

合作社法人和合作社入股成员经过多次开会研究，发现近几年甘南包括卓尼县地区大小牧场犏雌牛供不应求，犏雌牛数量更是急剧减少。国内国外市场上肉价格不断攀升，在这种大环境形势下，合作社通过会议果断决定，主导产业主要发展犏雌牛繁育、育肥两种生产模式。

二〇一四年七月十七

第三篇：养殖专业合作社简介

养殖专业合作社

简 介

是山西省的畜牧养殖大市，是山西省政府确定的重点养殖基地。为了加快农业现代化建设，促进农业结构调整，“大力发展畜牧业，扩大畜禽良种补贴规模，推广健康养殖方式，安排专项投入支持标准化畜禽养殖小区试点”。我社经过深入市场调研，决定在 建设。

合作社经批准后开始建设，202_年5月建成投产。厂区占地面积3333平方米，总投资90万元，其中环保投资13万元。劳动定员5人，其中管理及技术人员2名，工人3名，年工作日365天。目前形成年羊存栏数175只规模。厂区分为养殖区、办公区、宿舍、兽医室、草料加工间、饮料库、贮清池、储草场等。

工艺流程简述：

一、生产线工艺流程：（1）羊的育种

生产工艺采用全进全出工厂化养羊饲养工艺进行生产，羊群的配种怀孕、分娩、保育、生产和育成使用工厂流水线，生产周期以周为节拍，进行全进全出的转栏饲养。

通过观察母羊的发情期，选择正确的时机使母羊配种。母羊妊娠期约149天，妊娠母羊预产期前2天进入分娩房。产圈内地砖铺设，并保持羊舍温度10-15C。仔羊在约13周的时候断奶，体重20Kg左右，然后直接用饮料喂养约4个月，长成约40Kg的羔羊就出售。母羊每年一般产2窝，每窝约产1-2只羊仔。具体流程如下：

1）配种怀孕：当母羊出现发情症状时，人工将优种公羊与其放在一起，采用自然配种方式，配种受孕后的母羊在配种怀孕舍饲养21周，被转移到分娩舍，再饲养1-2天，即到临产。

2）分娩哺乳：怀孕母羊在分娩舍分娩后，饲养员对初生仔羊进行断脐、称重，2周后对其注射铁剂和疫苗、打耳号等处理。仔羊在分娩舍哺乳，饲养13周，体重达到20Kg左右断奶，哺乳母羊在哺乳1个月左右时若出现发情症状，可再次选配，进入下一个生产周期。断乳后的小羊被转移到仔培养舍饲养。

3）生产育成：小羊在生产育成舍饲养4个月后，体重达到40Kg左右出售。

（2）清理

羊舍每天需清理，实行人工清粪，勤清勤扫，减少氨散发。地面及羊舍每年大冲洗1次，本场清理的羊粪经熟化后用于附近农田施肥。

（3）消毒

为减少羊受到各种细菌的感染，需要对以下几个方面进

0行消毒。

A、羊舍消毒：

每隔5天消毒一次。消毒方式为直接将消毒液喷洒于羊舍内，将少量石灰均匀的洒在羊舍内。B、消毒房：

在场区大门口设消毒房，工作人员进入羊舍前衣服进行紫光灯消毒，手用洗手液消毒，脚在脚垫上消毒。

C、羊：用活动喷雾装置对羊体进行消毒，对羊体喷雾消毒1次，可有效控制各种疾病。

二、饲料加工生产线工艺流程

将干草、玉米秆、玉米经过粉碎机粉碎后，贮存至贮青池作为备用饲料。

第四篇：养殖专业合作社简介

XXXX肉兔养殖专业合作社简介

XXXX肉兔养殖专业合作社是由120户老百姓联合绵阳xx农业开发有限公司、xxx肉兔养殖小区一起共同成立的以肉兔养殖为主营业务的专业合作社。合作社成立于202_年2月，注册资本100万元，现有合作社社员120户。合作社依托龙头企业的带动，科学运营，规范管理，带动合作社社员参与肉兔工厂化零风险养殖致富，让社员享受到先进技术、先进理念、先进模式、先进管理所带来的好处，共同受益。合作社截止202_年共出栏肉兔33万只，实现产值1320万元，实现利润118万元。

XXXX肉兔养殖专业合作社的“五位一体”经营模式：集团公司+龙头企业+合作社+基地+农户。五位一体、产销结合、利益联动、技术支撑、保障有力。

尚辅肉兔养殖专业合作社完全抛开了传统的运营模式，结合国内外合作社运营的成功经验，综合考虑了合作社经营中产销等各环节的实际情况，创造了兼顾产、供、销、技术支撑、后续保障、风险控制、利益分配等各方因素的全新合作社经营模式，通过运营，这种模式的先进性已经凸显出来。

合作社进行工厂化零风险肉兔养殖，采用八统一原则组织科学饲养。具体操作方法是由合作社统一饲养能繁母兔，通过龙头企业掌握的家兔同期发情技术和人工授精技术让母兔统一发情、统一配种、统一饲养小兔、统一断奶、统一防疫、统一饲料、统

第1页，共5页 一出栏、统一销售。合作社员只需喂养断奶后的小兔35--40天，每只可以获得1.5元至---1.8元的报酬，一个成年劳动力一次可以饲养6000只小兔，可以获得10000元左右的收益，每年可以饲养8批次左右，老百姓可以获得收益80000元左右，养殖效益十分明显。合作社成员个体不承担母兔饲养的风险、小兔护理过程的风险、养殖过程中的疫病风险、出栏后销售的风险，大大提升了合作社成员的抗风险能力，从而大幅度提升了合作社成员参与养殖的经济效益。202_年，合作社带动了130余户参与，202_年将带动400余户参与肉兔养殖，户均增收纯利将突破8000元。XXXX肉兔养殖专业合作社的四大运营机制：

一是建立生产服务机制：为加强生产服务，合作社为成员提供及时准确的市场信息，以指导社员科学安排生产。同时，合作社加强自身体系建设，积极为成员提供产前、产中、产后全程技术跟踪服务，提高了成员的饲养管理水平。此外，合作社在做好饲料、兽药、设备、用具统采统购等流通服务的同时，还切实加强新技术推广，加快转化科技成果，提高了成员的养殖效益和生产水平。

二是建立信用服务机制：为有效解决合作社成员发展生产资金难的问题，合作社积极与集团公司沟通联系，达成了共识：由集团公司提供大量的资金支持，通过合作社成员之间信用联保的方式提供给社员购买饲料、药品等的资金。通过建立信用服务机制，合作社成员增加了资金额度，并且没有利息，最大限度的发

第2页，共5页 挥了生产潜能。

三是建立风险保障机制：合作社在利润中按比例抽取公积金、公益金、风险金、担保金，建立合作社风险保障机制。公积金用于弥补亏损、扩大生产经营。公益金用于成员的技术培训、知识教育以及文化、福利事业和成员生活上的互助互济。风险金解决养殖生产中道德、市场、疾病、自然灾害风险，把成员的养殖风险降到最低点。担保金用于成员贷款时向信用社提供的贷款担保。

四是建立利润分配机制：合作社社员是按饲养数量领取报酬，报酬的最低数是1.5元，根据饲养水平、管理水平、合作配合度等还可以提高报酬金额。同时合作社根据市场情况，设定有盈利率先分红制度，当市场行情好，利润达到一定水平后，参与养殖的社员可以享受部分利润的提前分红。这种机制能有效地调运动社员的积极性并且增加收入。

XXXX肉兔养殖专业合作社的核心经营理念：

一是要企业化经营：合作社是一个经营机构，而不是一群散兵游勇；不是吃大锅饭，有机构没经营，名存实亡。必须按照企业的经营方式来经营，必须以带动社员盈利为目标。

二是社员全程参与：在公司化运作过程中，要公开透明真正让社员参与进来，当家作主。带领社员脱贫致富模式要发生实质性的转变：由以往帮助社员脱贫转变成为社员要脱贫致富，充分调动社员的参与意识和责任意识。

第3页，共5页 三是要有科技支撑：利用好五位一体经营模式的优势，通过集团公司和龙头企业引进先进的科学技术用于合作社的生产经营，提升整体科学饲养水平。目前，集团公司引进的优良品种、家兔同期发情技术和人工授精技术在合作社的生产经营过程中取得了很好的业绩。

四是要市场化运作：经营的终端是市场，市场的法则是市场规

律。合作社也必须积极主动的参与到市场中去，只有走进市场，参与进去，才能了解市场，从而掌握市场规律，避免和减少市场风险。

XXXX肉兔养殖专业合作社的五大发展优势：

一是有良好的经营模式：五位一体、产销结合、利益联动、技术支撑、保障有力

二是有先进的运营机制：服务机制、信用机制、保障机制、分配机制

三是有优良的肉兔品种：伊拉种兔

四是有先进的养殖技术和设备：家兔同期发情技术；家兔人工授精技术

五是有强有力的销售保障：xxx集团大量的肉兔需求 尚辅肉兔养殖专业合作社是老百姓的合作社，是带领大家致富的合作社，我们将在未来的发展道路上，吸收和帮助更多的社员脱贫致富，共同发展。

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XXXX肉兔养殖专业合作社

202_年3月18日

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第五篇：养殖专业合作社简介

XX市XX乡XX村富民寒羊养殖

专业合作社简介

一、合作社基本情况。

XX市XX乡XX村富民寒羊养殖专业合作社由XX董事长创建，合作社成立于202_年。位于XX乡敬老院西侧，总占地面积450亩，注册资金100万元。现存栏育肥羊700只，基础母羊500只，年可出栏1500只。合作社主要是一家以寒羊饲养、销售为主的民营团体合作社，合作社有员工5人，分办公科室、业务经营科室、生产养殖科室和财务科室等部门，办公设施齐全，管理先进，具有较强市场竞争力和示范作用。企业注重技术创新，不断提高管理水平，以促进农业增效，企业和农户增收为主要目的。

合作社两年不断发展完善，由原本的6个成员发展到47个成员，现有员工7人，截止到202_年12月末资产总额400万元，其中：固定资产300万元，销售收入75万元，实现利润40万元。企业不欠税、不欠工资、不亏损。

正因为有党和国家的优惠政策指导，上级政府的帮助，经过企业全体员工的不懈努力，已初见成效。我们不骄不躁，努力学习先进的科学知识和管理手段，提高养殖和防疫水平，不断提升产品档次。为全乡乃至全市的养殖农户脱贫致富努力，迎接美好的明天。

二、合作社的计划

XX市XX乡XX村富民寒羊养殖专业合作社把优良的寒羊品种供应给合作社成员饲养，并提供各种新技术、实验、示范、推广应用

等工作。富民寒羊养殖专业合作社在XX乡的寒羊养殖上起到了承上启下的作用，成为全乡寒羊养殖生产链中的桥梁和纽带。通过合作社运作，将进一步促进全乡寒羊养殖基地建设，扩大寒羊养殖规模，增加养殖户的效益，富民寒羊养殖专业合作社本着平等互利，优势互补，共同发展的原则，使寒羊养殖产业做的更大、更强，实现持续健康发展的目标。

三、生产与管理。

为了加强合作社生产与管理，建立了严格的生产管理制度，包括饲料及日粮的配比，公司养殖管理、选配及繁殖、卫生及防疫、粪便及废弃物的处理、记录档案等方面，完善技术操作规程，在建设方面、生活区管理、辅助区管理、垃圾区、粪便处理等设施完善。在饲养管理方面，完善饲养规程，按羊龄大小分别饲养，严格按照饲料的加工及合理配比确保质量，建立严格的卫生及防疫制度，包括员工出入登记制度、免疫及预防接种、消毒、定期检查制度，建立健全档案管理制度，完善生产记录。

202_年，合作社将积极发展其它农户入社，计划新增入社户50户，年养殖规模达到3000只，实现纯收入80万元，使合作社的辐射带动能力进一步增强。