增收达人岑少伟

第一篇：增收达人岑少伟

增收达人岑少伟

养殖、餐饮、装潢，这三个不相关的行业能集于一人，这对于团场职工来说是一件不可思议的事，可二师三十团六连职工岑少伟却通过这三个不同行业实现了自己的增收致富梦。

岑少伟夫妇2002年从河南支边来到三十团，先后在七连、六连从事农业生产，夫妻俩吃苦耐劳，懂得科学管理，近几年，种植的100余亩棉花每年也有六、七万元的收入，生活上很充实，但岑少伟没有满足于现状。

2012年年初，岑少伟对市场进行考察，他发现随着职工群众的生活水平提高，餐饮业在团场有一定的市场，于是在团部开了一个小餐馆，迈上了多元增收的第一步。

饭馆开起来容易，经营起来就难了。由于饭馆刚开业，顾客对菜的品质都不了解，一天下来没有几个客人，这让岑少伟很是着急。为了吸引顾客，他坚持诚信经营理念，不但饭菜可口，分量足，服务也周到，小店的名声越来越大，每天都是宾客满门。通过一年的精心经营，他获得自己的第一笔增收款――3.5万元。这第一桶金，让岑少伟看到了增收的信心，也让他在多元增收路上越走越宽。

2013年，兵团鼓励职工走多元增收致富路，岑少伟在连队的大力支持下，5月份从外地买回22只麦盖提羊，连队为他无偿提供了圈舍。

为了掌握养殖技术，岑少伟经常到“农家书屋”、远程教室查阅资料，向畜牧站技术人员请教防疫知识，逐渐摸索出一套养殖技术，把羊养得膘肥体壮，现在他养的羊已繁殖到30多只。

开饭馆、养羊本已让岑少伟忙得不可开交，可精明的他不会放过任何一个商机。

“铁门关市去年挂牌，我们从农工变成了市民，咱们团城镇化建设也非常快，一栋栋楼房拔地而起，这就是最大的商机，搞装潢肯定能行。”

去年8月份，看准装潢市场的岑少伟和河南老家的亲戚取得联系，一拍即合，两人合伙在三十团团部成立了“河新装饰”店，既卖各种装饰材料，也从事室内装修。

虽然岑少伟从职工变成了商人，但他始终改变不了兵团职工的那份诚实，他深知职工住楼房的那份心情，所以，凡是他装饰的楼房，他都会做到设计新颖、价格合理、质量过硬，赢得了客户好口碑，他的装饰店也在装潢业有了自己的一席之地。仅下半年，他的装潢店就承接了10多户，纯收入也在10多万元。

“要说这一年，收获真不少，多元增收初见成效，我们一家搬进了新城镇，住上了楼房，还买了一辆客货车，今后多元增收的机会也会越来越多，我的生活肯定越来越好。”岑少伟对笔者讲述着他的美好憧憬。

第二篇：付少伟2016工作总结

2016工作总结2017年工作计划

弹指瞬间，2016年已经结束了，回首这一年里的工作、生活，感触良多。进入公司到现在已经一年的时间，过去的一年多里，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅工作业务能力有了长足的发展，个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人，尊客于心”核心价值观的指引下，经过一年的工作，更加深刻的认识到公司“专家级的服务，可信赖的伙伴”服务理念的含义：为客户提供专业的解决方案，专家式的指导意见。从信任到信赖，这不仅是对客户的承诺，也对我们自己提出了更高的服务标准。

在2016年的各项工作中：我认真的落实了公司及领导对我工作的要求，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场检查工作制度和工作日志填写。同时跟宝鸡移动的，工建、优化、维护、分公司进行对接，完成各项工作。经常保持与各部门口联系与沟通，征求意见密切配合、服务于移动。按照移动公司具体执行文件及我公司具体要求，依据工作内容、完成公司交代的任务，但是没有完成的那么出色。

一、16年全完成工程概况：

铜川移动目前我个人完成一个4-2疑难站一座，在完成这座基站的前提下，攻克开发商老总的最后一关，各种方法都使用。最终老总在我对工作热情认真，坚持的情况下，肯定了我，给予签订合同。在完成这个建站后，我认识到没有完不成的事情，只有努力克服重重困难，才能达到公司和自我的要求。

在跟张总以及宝鸡事业部的共同努力下，积极配合移动的建设要求，共完成11座基站，其中两座楼面拉线塔和9个小区微站，制定出科学合理的建设流程，于12月底完成了建设任务，并基本完成验收工作。

二、在工作中严格遵守项目经理的职责：

1、认真负责，严谨上进

在2016年的工作中我主要负责本新建基站项目以及维护搬迁站的对接、建设。最主要的是每天对移动公司进行工作对接，作为铜川事业部，负责在宝鸡事业部的区及郊县的新建基站和搬迁站以及微站的对接，每日如此。虽然有时候会感觉枯燥无味，但是我深刻认识到跟移动公司任何部门对接工作中的重要性，每当有懈怠情绪时，我就做一次阶段性的总结，把近期遇到的问题，解决的办法，进行梳理一下，并及时的跟项目部的领导交流，消除自己消极的情绪，继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

2、加强业务能力，提高个人综合素质。

日常工作的经历也使我的业务能力有了长足的提高，对工程的关键点能够主动地把控并协调进展，本年的工程共经历了2个阶段的小高潮，第一次是12月底，TD搬迁站建设进入冲刺阶段，根据省公司要求，以及移动公司要求，宝鸡事业部采取每项工作必须跟进，在赶时间的前提必须要审核老总以及国动科技的及时审批及时发货，创造了宝鸡建站速度上最快最合理的时间阶段的工作，从国庆开始至今，根据省公司办公的要求，放弃周六的休息时间投入到年底冲刺阶段的工作，并制定的工作流程图以及时间规划，把每个细节需要多少时间全部具体化，安排每日的工作计划及整体进度通报。说实话面对这个调整刚开始有点不适应，但是仔细想想这也是我们应该做的，每天给自己工作的压力和目标都适用我们把工作做的最好。工作强度及压力都大大超出了以往的时间，但是经过项目部领导的指导，家人的理解及嘱咐，我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然认真工作，休息时间大大缩短，但是见证了宝鸡事业部从没有跟移动接触到现在跟移动关系打成一片以及完成9个微站小区和两个搬迁站，11个4G网络基站的从无到有，市区重要道路的连续覆盖，主城区的全铺射，充满了自豪。通过这两个阶段的工作，我个人的工作思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高，在这里要十分的感谢公司、事业部领导对我的栽培及给我这么多次参与工程建设的机会。

三、个人的一些其他感悟及不足

首先感谢我家人对我工作的支持，可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母，有时候会感到深深的自责，可是他们给我的总是积极的鼓励，让我放心工作。其次是感谢公司及领导，在我迷茫及懈怠时及时的指导我，让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间，我也发现了我自身的许多不足：文字表达能力有待提高，思维跟不上张总的节奏，创新能力跟张总还差很远，在说话方面还是太直接，领导不喜欢，而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性，这无疑会影响到相关工作以及让张总对我们的工作不认可，总是训斥我们工作能力不足，由于近一年时间都是一个两个人在工作，接触的公司的人不是很多，所以总的来说缺少很多学习的机会相对来说少一点，这些不足，都是我在后期需要注意并加强的地方，请领导监督并指正。

2017年工作目标和计划

1、加强和客户沟通：及时了解客户各方面的工作需要，积极配合客户处理各项工作事宜，并向客户提出改进措施及创新管理思路，以确保工作稳步高效地进行

2、加强内部工作，加强团队合作力度以及执行相关计划。

3、加强施工现场质量安全管理，提高安全意识：质量是我们服务能力的最佳体现，保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动，在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事，无论是工程建设还是自己日常生活中的安全，都需要注意预防安全事故的发生。

4、加强学习：通信行业的发展是日新月异的，现在的4G就是很好的见证，作为国动人，我们更应该及时的补充我们的业务知识，提高业务能力。作为我本人在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识，并争取在完成公司给出的任务的基础上，更多的完成建站，小小的目标说的实在点20座。

第三篇：邱少伟求职信

求职信

尊敬的公司领导：

您好！

首先真诚地感谢您在百忙之中翻看我的求职信！我是武汉职业技术学院机电工程学院的一名学生，即将面临毕业。得知贵单位招聘，特拟此求职信自荐。以下是我的自我介绍：

武汉职业技术学院是全国重点示范高职院校，它以培养学生专业技能和提高综合素质为教学理念，并以治学严谨，管理规范著称。在这样的学习环境下，无论是在知识能力，还是在个人素质修养方面，我都受益非浅。

三年来，在老师的细心教导下，我扎实的掌握了各门专业知识和专业技能;能熟练操作计算机办公软件，在学校的的各项实训中，参加了电子工艺、电工、SMT工艺、钳工、金工、机械拆装实训、数控机床操作、检测与接口实验和电机PLC等实训。在空余时间，我广泛的涉猎了大量书籍，这不但充实了自己，更塑造了我扎实、稳重、创新的性格特点。

此外，我积极参加各种社团活动，抓住每一个机会锻炼自己。在我院学生会担任助学服务部副部长，生活权益部部长等职务。还进入党校学习，参加校级团干培训班培训……从这些活动中，我的交际能力，沟通能力，处事能力，解决问题的能力等得到了极大的锻炼和提升。

贵公司从事的工作与机械这方面密切相关，我们机电一体化专业所学知识和技能可以让我较好的适应贵公司的工作，并且融入其中。我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦；并且在实践中不断学习、进步。

再次感谢您在百忙之中翻看我的简历！无论您是否选择我，希望您能接受我诚恳的谢意！

祝愿贵单位事业蒸蒸日上！

邱少伟

2011-6-12

第四篇：三起安全事故学习心得(陈少伟)

三起安全事故学习心得

来源：HD总装一车间陈少伟

为营造安全生产的良好氛围，打造安全和谐的生产环境，让我们直面事故的惨痛和危害性，强化我们安全的潜意识，深入我们的每一个人心中。三月十号晚我们再一次对三起安全事故：《2+19总装二车间淋雨线水漫事件》、《3+6焊装二车间员工手割伤事故》、《风神物流ZZ工厂叉车事故20120308》进行了重点的学习，此次学习持续了一个多小时。三起事故的主要原因是：工作人员未认真执行安全操作规程，不按章程作业，现场管理不到位，安全意识淡薄造成的结果。

每个案例都以图文的形式对事故发生的原因、经过和防范措施进行了清晰地描述和说明；对每一个事故案例为我们进行详细的讲解，犹如身临事故现场，切身感受到事故给当事者带来巨大的伤害，更是让我们触目惊心，震撼灵魂。难道非要一个个血的教训，惊心的画面才能让我们明白生命的可贵吗？

通过学习这三起事故也让我们深深领悟什么是“关爱生命、关注安全”什么是“安全第一、预防为主”。结合我们的实际工作我认为在安全生产方面要切实做好以下几点：

一.一定要吸取血的教训，按章作业，杜绝三违。“图一时之快、心存侥幸、怕麻烦” 必然会导致事故发生。

二.认真落实安全生产责任制，做到用制度管人，用制度促管理，做到“制度面前人人平等”，层层落实到位。

三.要经常实行加强安全教育学习活动，严格规定，不经安全培

训或考试不合格不得上岗，通过强化培训学习，使其熟悉熟练安全生产的基本知识及操作规程，强化自身安全生产意识及自我防范措施能力。

四.做到‘不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不让别人伤害别人’，真正将安全生产意识深入到我们心中，为车间的安全生产、社会和谐健康的发展做贡献。

五．防微杜渐、防患未然，要加强改善工作，发现安全隐患。事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的安全隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，否则就会留下无穷的后患。在一个个真实的事例面前，血的教训告诫我们要珍惜生命、生命的可贵。认识到违章作业给家庭和社会造成的巨大损失，为此我们要决心在今后的工作中，严格按规程操作，按照标准作业书作业，确保安全生产。

第五篇：赵伟刚关于农牧民增收的几点思考

关于农牧民增收的几点思考

旗委政法委 赵伟刚

我旗地处赤峰市东北部，于大兴安岭南端支脉，属典型的大陆性气候。全旗总人口约30万，其中苏木乡镇人口数约24万。是以蒙古族为主体，汉族占多数，以牧为主，农牧结合多种经济兼营的蒙古民族聚居的农牧业地区。2010年，全旗地区生产总值58.1亿元，财政收入2.61亿元，农牧民人均纯收入4750元。

近日，随同政法委的几位同事赴绍根镇的绍根、德布勒、莫里黑吐及先锋乡榆林堡、杏树村、宏发等6个嘎查村进行考察学习。在乡镇分管领导的帮助下，我们同嘎查村两委班子见面并走进百姓家庭，对农牧民生产状况和收入情况进行调研。

一、农牧民增收的主要形式

1、强化劳务输出，增加非农非牧经济收入。目前，劳务输出是我旗农民群众脱贫致富、增收最有效最直接的途径。就我旗先锋乡宏发村而言，全村总人口760多人，今年出外务工的人员350余人，占到总人口数量的近五成。近三年来，全村每年劳务输出在1200人次左右，人均务工年收入达到了15000元。同时，外出务工人员返乡创业，做到“出去一人、致富一家，回来一人、致富一方”，就近解决农村剩余劳动力。

2、依托项目支撑，提高农业生产力。近几年来，国家出台了一系列惠农惠牧政策，使农牧民真正得到实惠，目前我旗农牧民享受的政策性补贴有农资综合补贴、粮食直补、退耕还林补贴、公益林补贴、禁牧舍饲饲料补贴、农机购置补贴等十几项。绍根镇绍根嘎查在旗农电局、农业局的帮助下，由嘎查出资建设17公里高压电路，安装12组喷灌设备，共改造中低产田7000多亩，增强了农业生产后劲，提高了单位面积的产量，达到了增产增收的效果。

3、调整种植结构，提高经济作物种植比例。多年来的实践证明，种植业结构的调整具有自发性和市场性，尤其是以市场性调节为主。我旗是全国三大绿豆生产区之，农牧民特别是农民的收入主要来源仍依赖于土地生产。2005—2010年间的正常年份，全旗绿豆种植面积年均达到75万亩以上，绿豆年产值平均在5000万斤以上，绿豆是阿旗农民脱贫致富的支柱种植产业。2006年，阿旗将蒙天公司确立为龙头企业，2008年，蒙天公司注册了“天山大明绿豆”商标，同年“天山大明绿豆”经农业部批准登记为“地理标志农产品”，认证为绿豆有机食品。如今，阿旗已经确立了80万亩绿豆有机、绿色种植基地，“天山大明绿豆”畅销北京、天津、长春、哈尔滨等18个大中城市，同时出口日本、越南、印度等国外市场。

4、转变经营方式，带动农牧民增收。绍根镇率先在全旗实施的联合牧场已成为转变农牧业生产经营方式的典范，获自治区科技进步奖，被国务院科技部列为“国家星火计划”项目。全镇肉牛全部实行冷配，肉羊胚胎移植技术得到推广。农业连年丰收，粮食产量达到5000万公斤，是2001年1530万公斤的3.27倍。累计就地输出劳力就业达到3.6万人次，农牧民80%的收入来自于产业化经营收入。四年来，共争取

资金1.5亿元，用于农牧业基础建设、生态建设。

二、存在问题和制约农牧民增收的主要因素

通过调查了解到，影响和制约农牧民增收的主要障碍有以下因素：

1、农牧业本身的问题。农牧业生产是社会生产和自然生产相结合的过程，这一特点决定了农牧业极易受到各种自然灾害的影响。我旗农业土地大部分是山地，且连续几年干旱、冰雹等自然灾害，使群众在农业上损失较大，农牧业抗御自然灾害的能力不高。农牧民对农田水利等农牧业生产基础设施的投入重视不够，虽然国家对农牧业生产问题高度重视，且投入大量资金，但仍显不足，致使许多农牧业生产基础设施年久失修，排灌能力没能得到很大提高。

2、农畜产品科技含量不高。农畜产品品质尽管近几年有较大的改善，但仍存在较多较大的缺陷，严重削弱了农畜产品的市场竞争力。劳动力资源数量不少，但素质较低，特别是劳动力的生产经营能力和科技含量与进入发展新阶段的农牧业的要求不相适应，再加上由于农牧业生产风险大、效益低，较高素质的劳动力大多数游离于第一产业之外，农牧业生产基本上靠老、弱、病、残、妇劳动力以落后的生产方式和微薄的投入维持

3、生产资料价格增幅较快。虽然国家实施了免除农业税、粮食直补、燃油补贴等政策，但群众受益微小。受市场因素的影响，这些款项的总额几乎转到了流通领域。

4、土地承包政策的制约。土地承包制度在1978年作为改革开放的农村牧区基本政策，的确为发展农牧业生产和提

高农牧民收入作出了巨大的贡献，承包权沿续30年不变又坚定了农牧民的信心。但将极为有限的土地均分给为数众多的农牧户，使土地不断地被分割、细化，农牧业的经营规模越来越小，给农牧业生产要素的合理配置、农牧业结构调整和发展农牧业产业化的经营带来许多不便。另外，农牧户投资能力弱，生产经营手段和方式落后，掌握现代化技术和现代化生产手段的动力和能力不强，在很多方面不能适应现代市场竞争的要求。

5、家庭教育投入的盲目性。部分家长为孩子学习，投入教育经费过高，超过了农牧民经济承受能力。有些家长不是依据自己孩子的智力发展程度，该去学什么，怎么学，并确定其就业方向。仍然认为只有上了大学，才有了出路。因此，花高价去好的学校补习，去念好的大学，而忽视了职教，忽视了就业，把学业和就业脱节。结果是债台高筑，入不敷出，开支过大，增收也就谈不到了。一个中等农牧民家庭三口之家年纯收入约15000元左右，全部用来供养一个大学生还得举债，就根本谈不上什么增加收入了。农牧民培养一个大学生不是倾其所有，就是债台高筑，农村牧区走出一个大学生，就有可能新增加一个贫困户。

三、农牧民增收的建议和思考

1、强化农牧民培训，搭建信息平台，传播农牧民致富项目信息。文化素质低已成为实施兴农战略、实现农牧民增收和农村小康目标的最大制约因素，因此加强对农民的教育培训，大力提高其文化素质和劳动技能显得十分紧迫。应抓实农牧民培训工程，提高广大农民的文化素质，转变农民的

思想观念，树立知识经济意识，为农民增收提供智力保证和精神源泉。同时，通过多种渠道搭建起农民致富增收的信息平台，利用现有的有线电视网、宽带网、远程教育网等网络技术设施做好远程培训教育；组织相关领导、域内外专家和经纪人定期召开研读会，确立一批适合我旗农牧民的致富项目，通过网络、广播、电视、报纸等媒体广泛反复发布，不断地传播农牧民致富的新政策、新成果、新产品、新设备、新技术、新项目；通过我旗职教中心及三所农牧民培训学校实现集中技术培训，举办农民种植养殖、职业技能等技术培训班，鼓励农民在网上公布供求信息，实现网上交易等。

2、健全农村牧区金融市场，增加农贷资金投入，协调农牧民项目发展资金。资金要素是农业生产的“粘合剂”，从我旗农牧业的发展情况看，由于目前部分乡村债务依然沉重、集体经济积累太少，因此为农业提供资金的最大来源就是银行信贷。因此，在严格监管、有效防范金融风险的前提下，提高小额贷款的发放力度是农牧民获取启动资金的主要手段。同时，应不断拓宽融资渠道，从以下几方面协调农牧民项目发展资金：一是鼓励有条件的龙头企业或经济合作组织，采取赊欠、预支、担保等形式为农民创业提供资金支持。二是由政府公共财政、基金组织、社会团体提供资金，设立农牧民致富专项基金，解决特殊项目、特殊群体增收致富的资金问题。三是积极探讨新形势下农村牧区民办银行的发展，不断激活农村资本市场，解决资金短缺问题。

3、扶持龙头企业，壮大地域经济，促进农牧民收入稳定持续增长。发展地域经济是实现以城带乡、以工促农，促

进农牧民收入稳定持续增长的关键所在，而龙头企业是壮大县域经济的主要驱动力，因此，着眼扶持龙头企业，创设更多的就业岗位，是壮大县域经济促进农牧民持续增收的必由之路。在这方面，应抓好以下几个关键点：一要通过招商引资、扶持民营经济的模式培育壮大龙头企业队伍，加快农业产业化进程，建立一批产业基地，增强产业带户功能，促进农牧业增效和农牧民增收。二要拓宽农产品市场，按主要农产品的产地、集散地、中心城镇，培育并形成布局合理、交易有序的批发市场、直销市场、零售市场和生产资料市场，加强流通体系建设，实现货畅其流。三要加快小城镇建设，促进城镇产业集聚、人口集聚。靠工业拉动，靠农产品流通市场的人流、物流、资金流、信息流，吸纳、承载、转移农村富余劳动力，让城镇成为农牧民务工经商的平台和增收致富的重要区域。

4、提高组织化程度，培养致富能人，强化引领示范和带动作用。首先应加快培育和发展各类专业合作经济组织，实现科研、生产、加工、销售有效连接，解决种源、技术、销售等难题，提高农产品的质量、价格和种植、养殖、加工的经济效益。其次要大力培育和发展农村经纪人队伍，各级政府及相差部门要重视各类经济组织中经济能人的培养，要逐步通过政策扶持、办培训班等多种形式把现有的经纪能人培训成真正的行家里手、农民信得过的带头人。再次是要充分发挥能人、致富带头人的作用，通过建示范田、开现场会、传播新信息、新技术、新门路等手段，真正实现一人带四邻、四邻带全村，从而达到共同致富的目的。