第一篇:桃溪乡小学办学水平评估总结
桃溪乡小学办学水平评估情况总结
车轮滚滚,时间飞逝,转眼我们又将过去一年。在过去的这一年里,根据县教育局《加强村完小、初小、教学点建设与管理工作的意见》的文件精神,我乡进一步加强了村小的建设与管理,切实提高了我乡村小的办学条件和质量。我乡具体抓了以下四个方面工作:
一、学校管理
1、成立领导机构。为加强对村小的管理,专门成立了对村小管理的领导机构:组长:杨言根;副组长:李友如;成员:龚伟如、朱菊生、罗梅儿、魏四芽、邹小兵。领导机构成员每学期不少于2次对村小进行了全面检查,及时将检查情况反馈,并提出了整改意见,各村小根据检查时发现的问题能及时进行处理。
2、加强了安全工作的管理。各村小都制定了校舍定期检查制度、突发事件及时报告制度和具体的安全防范措施,建立了健全的突发事件应急预案,确保了学校的财产和师生的人身安全。
3、加强了教学设备的管理与使用。各村小加大了对教学设备的经费投入,藏书量都达到相关标准,板埠小学还配有多媒体教室。
4、严格执行学籍管理规定。各村小认真了解区域内适龄儿童的入学情况,确保了区域内适龄儿童入学率达到100%。
5、严格执行考勤制度。各村小不得随意调课、停课和放假,教师有事应严格履行请假手续,从中心小学不定期的检查情况来看,未出现违反考勤制度的不良现象。
二、校园建设
1、加强了校园文化建设。抓好每周一升旗仪式;教室环境布置朴实美观,各班教室都贴有《小学生日常行为规范》、《小学生实则》……时时鞭策和提醒学生该怎样面对学习和生活、养成什么样的习惯、做一个什么样的人;教室都布置了图书角、学生作品展示台,既开拓了学生的视野,丰富了学生的知识,又充分发挥了学生的思维创作和动手绘画的能力。我乡的校园文化正在不断更新、不断丰富,力求再上一个新的台阶。
2、加强校容校貌的建设。为建设一个净化、绿化、美化的和谐校园,各村小搞好了校园的绿化和抓好了环境卫生的清洁工作,学校的环境变得更优雅。
3、岭背小学由村委出资硬化了校园地面和重新装修了教室,学校也添置了宣传栏等。
三、教师队伍建设
1、加强了教师的政治和师德师风的教育。我们通过开展师德师风教育、保持共产党员先进性教育等活动,使教师充分认识到自己是完成学校教学、教改和其他各项活动的主体力量,明白了建设一支高素质的教师队伍是学校发展的关键,而良好的师德师风是教师队伍素质,高素质的教师队伍是学校的生命源泉,师德师风则是学校的灵魂所在,在学校作风建设和道德建设中具有十分重要的意义。既培养了教师的敬业爱岗、无私奉献的精神,又能发挥了骨干教师、党员和各类先进人物的榜样作用。
2、组织教师参加培训学习,切实提高教师的文化素养。为提高教师的文化素养,中心小学督促村小教师参加各类培训学习。我乡为了切实提高村小教师薄弱学科的课堂教学水平,定期组织中心小学的薄弱学科骨干教师到村小、教学点进行示范教学,帮助他们提升课堂教学艺术。
四、教学教研
1、加强教学常规管理。严格执行课程计划,确保课程开齐开足;进一步落实教学常规,注重过程管理,以保证学校的教育教学扎实高效;坚持听课评课制度,坚持集体备课制度,坚持期中期末检查制度。根据中心小学的《常规实施细则》对各校执行课程计划、教师备课、上课、作业布置与批改等情况进行定期和不定期的检查督促,并纳入到教师年度考核中。
2、全面推进光盘教学,进一步提高农村现代远程教育设备的使用率。督促村小教师利用教学光盘进行教学,从而激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效率,充分发挥光盘在课堂教学中的作用。
3、加强教学研究。组织和鼓励村小教师积极参加中心小学和教研片、县组织的教研活动,确保各项教研活动有效开展。
五、存在的问题及今后的打算 一
年来,尽管取得了一些成绩,但一些老问题还未得到彻底解决,存在的问题主要有:
1、因经费的短缺,有些村小的校容校貌很难得到彻底的改变,有些教学设备无法配齐。
2、由于村小教师普遍老龄化,近几年又没有新鲜血液充进,一些薄弱学科的教学工作难于胜任,而且他们的教育科研能力不高,有些教学教研活动未能按中心小学的要求落到实处。
对以上存在的新老问题,我乡今后将制定出更有力的措施,争取多方支持,使我乡村小的建设与管理更具规范化、时代化。
六、检查评定结果
综合本年度检查评估情况,徐家小学为乡目标考评一等奖;板埠小学、岭背小学为乡目标考评二等奖;黎山小学、城头小学、横江小学为乡目标考评三等奖。
桃溪乡中心小学
2012.6
第二篇:桃溪乡小学办学水平评估办法
桃溪乡小学办学水平评估办法
以十七大精神为指导,深入贯彻《教育法》和《义务教育法》,全面落实科学发展观,全面推进素质教育,不断巩固和提高教育工作成果,全面提升办学水平,促进教育快速、均衡、和谐发展。为进一步抓好我乡小学教育课程改革,切实加强村完全小学及教学点常规管理工作,牢固树立我乡小学教育的良好形象。现对我乡完全小学及教学点的办学水平提出如下评估办法
一、村完小及教学点常规管理基本要求
(一)行政管理
1、实行教学点,村完小纳入中心小学管理。
2、村完小、教学点根据中心小学统一的管理办法管理好本校的教职工、教育教学、资产、财务。
3、村完小、教学点根据中心小学各种制度、计划结合学校实际制定学年、学期学校工作计划、教学工作计划、教研工作计划和工作行事历,按月、周科学地安排课程和活动,并认真抓好落实。
4、板埠小学校长参加中心小校校委会制度,参与研究重大教育问题。
5、严格执行请假、销假制度。村完小、教学点校长外出一个工作日要向中心学校校长请假、销假,一周以上要向县教育局请假、销假。学校要严格执行作息时间和师生考勤制度,不得随意调课、停课和放假。学校若遇高温等灾害性天气或其他自然灾害,及其他特殊情况确需调课的,一天以内报中心学校校长决定并报县教育局备案;一天以上报县教育局批准。
6、建立重要工作突发事件即时报告制度。学校发生安全、食物中毒、交通事故等突发事件,校长应立即赶赴现场,并立即向中心小学、县教育局及所在乡镇的主要领导和分管领导汇报。
(二)校园管理
7、制定、落实校园管理各项措施,建设净化、绿化和美化的文明校园。
8、建立卫生包干和检查评比制度,抓好环境卫生,做到校内无杂草,墙壁无污迹、灰尘,地面无果皮壳、纸屑、烟蒂、痰迹,垃圾入箱,厕所每天打扫,定期冲刷。
9、搞好校园绿化,种好管好果木花草,无随意攀摘、践踏现象。
10、环境布置朴实美观,体现教育性,黑板报、宣传橱窗、墙报定期更换,通知等正确使用简化字,字体工整,行文规范。
11、教室、办公室等门窗玻璃齐全,桌椅排列整齐,窗明几净,各类物品安置有序。各类用房定期作安全检查,并及时维修和充分利用。自行车和摩托车按指定地点整齐停放。
12、加强食堂安全、卫生管理。制定并执行卫生制度,严格就餐纪律,桌椅擦净,排列整齐,地面、洗碗池及其他地方无乱倒的饭菜,注意饮水卫生。
13、加强安全保卫工作。防火、防盗、采取切实措施,确保校园安全。
(三)教师管理
14、定期组织教职工政治学习,加强思想政治工作和师德教育。
15、全面贯彻教育方针,面向全体学生,关注学生个体差异,因材施教,教书育人。耐心细致地做好学困生的转化工作,大力提倡赏识教育,不得歧视、讽刺、体罚与变相体罚学生,不得随意停学生的课。
16、严肃工作纪律。做到按时上下班,按时并积级参加会议和集体活动。衣着整洁,仪态端庄,说普通话,写规范字,谈吐文明,以身作则,为人师表。
17、严格执行岗位规范。自觉做到:认真备课(搞好集体备课,并做到课后有随笔或反思)、认真上课、认真布置与批改作业、认真辅导、认真组织课外活动,认真做好对学生考核与评价工作。每学期认真制定工作计划,每周有安排,并有记录。
18、有计划地组织教师开展校本研训,加强文化、业务学习和基本功训练,不断提高教师素养。
19、组织教师参加各项文体活动,主动关心教工生活,形成良好的教工集体。
(四)学生管理
20、加强学生思想道德品质教育和行为规范教育,并通过严格训练,使学生逐步达到规范要求。
21、有计划地组织学生参加班、队活动,认真上好晨、周会,组织学生开展有益的文体活动,培养学生的综合素质。
22、建立与学生家长联系制度,经常家访或定期召开家长座谈会,开设家教讲座,指导家庭教育。
23、认真组织好课间操活动,保证学生平均每天有一小时体育活动时间。
24、加强安全教育,防止学生发生交通、溺水、火电、食物中毒等方面的意外事故,一旦发生,及时上报中心小学和县教育局,并做好善后工作。
(五)教育教学管理
25、建立正常稳定的教学秩序。严格执行课程方案和课程标准。严格执行课程表(认真上好综合实践活动及地方与学校课程)、课外活动表、作息时间表,不得随意增减、变更课程和课时,不得任意停课。严格控制考试次数,按教学计划的规定量布置课外作业,并认真及时批改作业,保证小学生每天10小时睡眠时间。
26、严格教学常规。教学工作的每个环节都有明确具体的要求,有检查、督促、指导执行教学常规的措施。要认真执行课堂教学规范,努力提高教学效率。
27、加强教学研究。要积极参加中心小学和片区组织的教研活动,努力提高教学质量。
28、严格执行学籍管理规定。各小学要认真了解区域内适龄儿童入学情况,配合中心校做好普及资料建设工作。
29、加强对教学仪器、设备、图书资料、文娱体育器材和卫生设施的管理,建立、健全制度,提高仪器的使用率和图书借阅率。
(六)后勤工作管理
30、增加经费投入,努力改善办学条件,大力推进农村现代远程教育工程。重视农村现代远程教育工程的应用,努力提高农村现代远程教育设备的利用率。
31、树立为教学服务、为师生服务的观念。要提倡艰苦奋斗、勤俭办学的精神,并制订各项规章制度,严格工作规范,廉洁奉公,发现问题及时处理。
32、严格按照上级规定向学生收取杂费和书本费,不得巧立名目乱收费。
33、加强校舍、校产管理。要对学生加强爱护公物教育。要分类登记校产,落实使用班级、个人的责任,每学期作一次检查、清理。定期开展安全检查,如发现危房,要立即采取措施,向中心小学和教育局报告。
(七)资料档案管理
34、乡中心小学要建立教师业务、教学、学校基本设施、文书等各类档案,做到专人负责,有专橱存放,妥善保管,并充分发挥资料档案的使用效益。
二、认真落实中心小学对村小及教学点教育教学管理方面的责任
中心小学受县教育局委托,负责本学区义务教育阶段的教育教学管理的具体事物,直接接受县教育局领导,接受所在乡镇政府的监督和指导。对村小及教学点的教育教学工作具有示范辐射作用和督导管理职能。
中心小学要定期组织全乡镇小学教职工政治学习,加强教师思想政治工作、师德教育和规范教育。要定期组织村小学校教师到中心小学开展集体备课和教研活动。每月组织一次送教下村完小及教学点活动。
建立健全教学常规分层管理负责制,中心小学教导处对各级各类学校的常规管理进行定期督导检查,建立中心小学行政领导分片包村包校制度,对所在片区的完小、教学点进行常规管理,及时掌握各小学的教育教学工作情况,解决教育教学中出现的问题。
中心小学要切实加强对村完小、教学点的常规管理,认真落实村完小、教学点负责人的责任,中心小学对村完小和教学点负责人可视工作表现及时调整撤换。
三、加大督查考核力度,确保村小及教学点常规管理达到基本要求
乡中心小学将加大对各小学督查考核力度,加强对村完小检查管理,为使村完全小学和教学点常规管理达到基本要求,我局将采取以下措施:
1、将完全小学和教学点的工作纳入中心小学管理考核,实行统一考核。
2龚伟如校长具体抓村完小和教学点工作,定期检查和了解村完小和教学点管理和教学情况,定期组织村完小和教学点小学生参加中心小学组织的体育、艺术等活动。
3、中心小学每季对村完小和教学点的工作进行一次检查,每学期进行一次考核。
桃溪乡中心小学 2011年9月
第三篇:办学水平评估自查报告(精选)
初中学校办学水平评估自查报告
为了更好地深化教育改革,优化学校管理,提高教育质量和办学效益,全面推进学校发展,我校组织有关人员,依据《忻州市初中学校办学水平评估指标体系》,对我校办学水平进行了认真自查,自评结果如下:A1学校管理284分,A2教职员工队伍建设106分,A3教学教研256分,A4办学条件93分,A5办学质量174分,综合评价得913分,等级:优。现将自查情况汇报如下:
一、学校管理〔自评284分〕
(一)、办学思想端正,工作目标明确,办学理念符合素质教育要求,业绩明显。〔B1自评33分〕
1、办学理念〔自评14分〕 办学理念:以人为本,和谐发展
办学思想:教育就是培养习惯,教育就是培养兴趣,教育就是教人求真
办学目标:励精图治创一流名校,辛勤耕耘育世纪英才 育人理念:每个孩子都有尊严,每个孩子都可教导,每个孩子都能成功
校 训: 明道、工事、共处、自立 教 风: 敬业、爱生、务实、奉献 学 风: 文明、诚信、乐学、善思
2、教育目标和规划〔自评9分〕
近年来,我校在乡镇中学走下坡路,学生日益减少的现状下,站稳了脚,在原平拥有了自己的良好声誉和形象,但与城区名校相比,我们在师资、生源上还有很大差距,为此我们根据实际制定了《大运学校实施素质教育方案》、《大运学校2010--2015年五年规划》,《大运学校教师常规要求》等具体规化措施,提出了具体可行的培养目标,通过值日领导和值周教师的工作,对各班学习、纪律、卫生、出勤等工作进行细致、全面的检查,进一步培养学生良好的学习、纪律、卫生等行为习惯。利用醒目的校训、校风、名言警句对师生进行引导教育。另外,以课堂为阵地,活动为载体,对学生进行德智体美劳的全面教育,促进了学生在思想道德、行为习惯、科学文化健康等方面素质的不断提高。
(二)任职以来业绩〔B2自评10分〕
大运学校成立于2004年,八年来, 我校以服务学生为宗旨,坚持以人为本,和谐发展的办学理念,在各级党委政府和教育局的领导下,全体教职员工团结奋进,努力拼搏,使大运学校以管理严格而享誉社会,中考升学率、巩固率、毕业率一直名列全原平市农村中学前列,中考成绩稳居全市乡镇中学前三名,学校先后获得“中考先进单位”、“远程教育示范学校”、“继续教育培训先进单位”、“教育工作责任目标考核先进单位”、“市田径运动会团体奖”、“篮球比赛第五名”等荣誉称号,为大牛店人民及原平市教育做出了应有的贡献。
(三)管理机制〔B3自评34分〕
1、领导体制
校长是学校行政的最高负责人,是学校的法人代表,处于学校的中心地位,对外代表学校,对内全面领导和负责教育、教学、科研和行政管理工作。校长在学校管理中做到了决策民主化、工作透明化、管理制度化、校务公开化。各职能部门分工协作,学校行政领导和机构设置充分体现了精干高效的特点。
2、建立健全管理制度
规章制度齐全。学校根据《山西省中小学管理规范》,修订、完善了规章制度,整理成书,提高全员知晓率,明确职责、执行规范。所有规章制度均上墙,起到了提醒、督促作用。
(四)班子建设〔B4自评22分〕
学校班子成员从学科结构、职称结构、年龄结构、专业特点等都达到了最优组合,领导思路新,目光远,能精诚团结,以务实的敬业精神,民主的领导作风,大胆的改革措施,积极主动地工作,进行大量创造性劳动,赢得全校师生的信赖和上级领导的充分肯定。
目前,学校机构设置:校长室、办公室、副校长室、政教处、教导处、总务处等三处三室,由分管校级干部牵头,部门负责人具体负责。同时,又以年级为单位,设年级组,每个年级设置年级主任各一名,实行年级主任负责制,对师生管理实施条块结合的管理模式,使管理不留死角,不留空档。另外,学校设立门卫室,宿管科,确保师生有安全、良好的学习环境。
学校班子成员时刻注重讲学习,讲政治,讲正气,坚持理论学习,提高管理水平。坚持集体领导,分工负责,做到了大权集体共搅,小事个人分管,工作中有困难大家通力合作,该负的责任主动承担,坚决反对当挂牌领导,当“甩手掌柜”,学校班子拧成一股绳,全体师生走活一盘棋。
(五)德育管理〔B5自评47分〕
1、德育队伍建设。学校德育组织系统体系化,德育领导小组、政教处、年级组、班主任、学生干部,各司其职,各尽所能。班主任队伍不断优化,全员班主任制度得以落实,培养了一大批业务素质高、有魄力、工作能力强的优秀班主任,形成了一支敬业、爱岗、实干、奉献的德育工作队伍。———这为学校的思想道德建设提供了强有力的领导保障。
拓展德育工作途径。利用课间操、早操、班会、校会、团会,以革命传统教育、思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、国防教育为主题多方面开展教育,取得了较好的效果。
创新了德育教育形式。通过升降国旗仪式、国旗下演讲、为贫困同学捐款、演讲比赛、主题班会等形式,着重加强了对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育。
凸现了德育教育特色。突出行为规范和养成教育在德育工作中的基础地位,进一步确立了“告别陋习,养成文明的生活习惯;酷爱学习,养成严谨的学习习惯”。落实常规检查制度,并通过开展“文明宿舍”、“日通报制度”、“纪律、卫生流动红旗”等活动,强化了对学生的养成教育。继续实行学生干部轮流制、值周班长制和值周校长制,使学生自主管理、自我教育能力得到加强。早晚自习、晚就寝设立班级纪律监督员,使学生在实践中获得体验,增长才干,学会自律、自强。
2、班团队活动。学校以共青团为阵地,利用活动类课程时间及其它课余时间,持之以恒的开展了重大节日纪念活动和养成教育系列活动。近年来,组织学生开展了庆“元旦”、“新年”等重大节日庆祝的文艺汇演、歌咏比赛等活动;根据学生的兴趣爱好成立了体育、舞蹈、美术、写作等兴趣小组,持之以恒的开展了兴趣活动。
3、为了形成良好的德育教育氛围,学校每学期对学生的思想品德分两次进行评价,并写在家长通知书上,让家长了解学生思想。每学期召开一次家长会,通过家校联合,进一步巩固德育成果。
(六)安全管理〔B6自评47分〕
安全工作上,一是认真落实安全检查日报告制度,定期组织中层干部对校园进行安全检查,遇有安全隐患,立即进行处理。二是坚持门卫制度,督促门卫做好来访人员和出校门人员的登记,防止闲杂人员随意进出校门。课间十分钟,活动时间,楼道内、校园内,均安排教师巡视。三是切实做到安全工作时时讲、天天讲、处处讲,确保师生的人身安全,每天课间操时间,每周的班会,值日教师和班主任都会结合实际对学生进行安全教育,让每位学生都牢固树立安全意识。四是实行科任教师包课堂,班主任包班,校长包学校的安全责任制;谁的课谁负责安全,要求教师不得中途离开课堂,每节课认真记载学生的考勤,对未到课堂的学生及时通知班主任,找到学生的去向;实验员教师加强实验室管理,设立危险药品专柜,提高安全意识,避免因实验导致安全事故;五是加强对留守学生、问题学生等特殊群体学生的管理,学校高度重视特殊群体家庭的学生的心理健康教育,重视心理辅导,引导学生自教自律,培养健全的人格,问题学生有显著转变。六是学生放假回家,每次都提前以短信形式通知家长,接送学生的车辆手续都齐全,并安排每位教师负责一辆车。八是学校在交通、饮食、卫生、传染病等方面密切关注,积极配合有关部门进行防治。建校以来,学校没有发生过重大安全事故。
(七)规范招生〔B7自评31分〕
1、执行教育法规。严格执行《大运学校管理规程》,办学行为和教育行为规范,适龄少年按时全部入学,对辍学有严格控制的措施,学生全部按期受完九年义务教育,教育教学活动符合教育规律和学生身心发展规律。
2、分班均衡,班额不超过55人。
(八)学籍管理〔B8自评23分〕
学籍管理制度健全,学校严格执行《学籍管理办法》,无留级学生,全体学生学籍档案齐全。
(九)后勤管理〔B9自评34分〕
做好财物财产管理工作。制订《大运学校财物管理制度》,对所有财物财产指定专人负责,总务处每学期期初、期末进行核查。财物购买手续齐全,渠道正规,财物损耗、损坏有报损申请证明。同时,做好设备维护保养工作,落实防火、防潮、防腐、防尘、防盗、维修措施,确保实验仪器完好率在95%以上、计算机设备完好率达到100%。
(十)接受监督〔B10自评13分〕
在门卫室顶上永久性公布上级行政举报电话,接受监督。
二、教职员工队伍建设〔自评106分〕
(一)教师队伍〔B11自评98分
1、编制和结构。大运学校现有教职工78人,其中教师64人(含顶岗支教生7名,外聘教师3人),后勤雇用工作人员14人。教师中,高级职称1人,中级职称7人。学历达标率100%,已基本形成一支师德高尚、学科配套、素质过硬的师资队伍。所有教师具有任职资格,都能胜任教育教学工作,教师岗位胜任率达100%。
2、职业道德。师德师风建设是教师队伍建设的核心。我校教师队伍中绝大多数同志对工作具有高度的责任感和事业心。教师中比贡献、讲奉献、敬业爱岗,关心学校工作,遵纪守法的氛围浓厚。全体教师为人师表,尊重家长,关心和爱护学生,对后进生的教育尤为重视。教师都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。教职工无涉毒、涉赌、涉黄、参与邪教、暴力等违法违纪现象。
3、考核奖惩评聘。学校建立并实行教师考核聘任和岗位责任制度。制订了《大运学校管理考核实施方案》,按照德、能、勤、绩四个方面定期对教师进行科学合理的考核,教师业务考核档案完善。
4、培训提高与继续教育。在教师培训方面,除每周一次的集体学习外,更多的要求教师自学。近几年,我们更加注重教师的岗位胜任能力的培训,所有课改教师都参加了市级的培训,每年都举行一次优质课教学大比武。利用远程教育资源、网络资源等信息化资源进行对教师进行信息技术教育全员培训,教师能自制多媒体课件应用于教学。狠抓骨干教师,青年教师培养,切实有效提高了教师的岗位胜任能力。
(二)教辅后勤人员〔B12自评8分
总务室将服务育人意识贯穿于后勤工作,加强后勤人员培训学习,要求后勤工作人员爱岗敬业,关心爱护学生,将服务工作当作一种荣耀。努力改善学生食堂的开办条件,近年来增加了各种设备,完善了食品贮藏,防蝇、防鼠等设施,饭菜卫生得到保障。针对学生生长发育状况,认真科学编排菜谱。工作人员进一步提高烹饪技术,饭菜质量得到大幅度提高,未出现任何卫生安全事故。
三、教学教研〔自评256分〕
(一)教学管理〔B13自评39分〕
1、学校制度健全,运行良好,参与管理的人员目标明确,职责分明,团结协作,计划、制度、总结齐全,奖惩措施具体细致,各部门均有专人负责,督促检查、评比记载,资料积累完整,管理规范。
2、常规要求。结合我校《教学常规实施方案》,依据《教学常规考核检查制度》,教务处不定期进行作业、教案检查,将检查结果及时通报并与绩效考核补贴发放和考核挂钩。开展学校行政领导班子集体推门听课评课活动,改进教师的课堂教学。
(二)课程开设〔B14自评36分〕
1、课程开设。严格执行国家颁布的新课程标准,开齐开足课程,不随意增减和提前结束课程,重视地方课程和校本课程的开发,积极开展综合实践活动,依据教学管理制度,认真备课,上课、辅导作业,按照课程方案认真考核学生成绩,提高课堂质量。
2、实验课。在现有实验条件下,要求教师上好演示课,分组实验课达到50%。
3、综合实践活动
学校要求上好劳技课,并结合季节,组织全校师生参加社会实践活动、校园美化、绿化等社会公益活动,使学生通过劳动,受到了劳动锻炼,养成了劳动习惯;培养了劳动技能,懂得了尊重劳动人民和珍惜劳动成果的意义。
(三)体艺活动〔B15自评43分〕
学校组织教师认真学习了素质教育有关文件精神,使大家认识到:艺术、体育作为素质教育的重要组成部分,对全面提高学生素质具有不可替代的作用。学校在经费极为困难的情况下,购置了音响设备、篮球、排球等艺体器材,为发展艺体教育提供了物资保障。大力培养艺体特长生,在全校发掘有艺体特长的学生,带动全体学生。校内积极组织学生参加各类市教育局组办的各项体育比赛,取得了一系列好成绩,产生了较好的社会反响。
(四)减负〔B16自评36分〕
严格执行作息时间,制定控制学生课业负担的方案。七年级做到课后作业控制在30分钟以内,八年级课后作业控制在60分钟以内,九年级不超过90分钟,严格控制考试次数和在校时间,按照学校教学制度,任何人不得随意补课和增加学生课业负担,不能随便乱订各种教辅读物,(五)课堂教学〔B17自评37分〕
1、大运学校课堂改革的基本模式:明确目标,预习练习(10分钟)――合作探究,教师精讲(20分钟)――课堂练习,突出主体(10分钟)――解决疑难,强化重点(5分钟)。
2、创造表现。为了全面贯彻教育方针,培养小学生的创新精神和实践能力,根据学生的爱好和特长,学校成立了篮球队、鼓乐队等兴趣小组,使每个学生参加1―2项特长培养,学生的实践能力和创新精神不断提高。
(六)教研科研〔B18自评66分〕 1主题教研:
深入推进“导学法”课堂教学模式,提高课堂教学效率,切实减轻学生过重的课业负担。建立研究、探索课堂教学模式创新的新机制,全面实施开放课堂活动,进一步把我校课堂教学改革引向深入。本学期,我校要继续大力推进“导学法”教学模式,主动开展以“导学法”为主要模式的课堂教学改革。我校要组织教师认真学习“导学法”课堂教学模式的基本理论,指导教师详细掌握“导学法”基本模式中“预习——研讨——检测”三个阶段中的主要任务和基本方法。并要求骨干教师引导广大教师在课堂教学中坚持以“学生为主体、教师为主导、训练为主线”的导学法“三主”原则,把“导学法”积极运用到课堂教学实践中,调动全体学生学习的主动性,提升教学质量。
2、听评课制度:校长、教学副校长、教导主任每学期至少听课评课20、20、25节以上,教师不少于20节。
3课题研究:近几年我校有15人参与了山西省十五期间的课题研究,研究成果得到了专家的认可。
四、办学条件〔自评93分〕
1、校舍建设:
建校以来,我们一直把把资金重点放在标准化建设、维修和整改安全隐患上,致力改善办学条件,为全体学生创造一个更有利于学习成长的环境。2004年,成立大运学校,当时盖教学楼一幢(有24个教室)宿舍楼两幢(含56个学生宿舍),2005年,完成了学校大门新建和校内道路硬化工程;2006年,新建学生宿舍楼两幢,满足学校生源增加的需要,并对校园进行了绿化;2007年,完成了运动场新建工程;2008年,新建能容纳千人的学生餐厅;自打水井一眼,配备无塔供水器;2009年,装备了九个班的多媒体教学设备;2010年,完善了理化实验室、图书室。2011年,维修学生宿舍的床铺,及时疏通下水管道,方便学生生活。学校总建筑面积6600平方米,生均8.2平方米,符合国家标准。
2、教学设施设备:在硬件设施上基本达标。
学校现有理、化、生实验室各1个,仪器准备室1个,图书储藏室1个、体育器材室1个,学生机房1个、公用多媒体教室1个,另配备8个多媒体教室。建有校园广播音响系统,为日常教育教学需要提供了便利。
体育方面,生均活动场地面积16平方米,300米标准跑道,篮球场2个,室外水泥乒乓桌5张,室内乒乓桌1张,单双杠区域自成一体,体育场地达标。
五、办学质量〔自评174分〕
(一)普及程度
1、入学率、巩固率、辍学率。近年来,由于城区学校招生,大牛店服务区学生入学率达86%。年巩固率在96%以上。
2、思想表现,学生热爱祖国、关心集体、维护公德、遵纪守法、保护环境、爱护公物、尊重和理解他人;具有诚实、正直、谦让的品质和初步分辨是非能力;学生无违法行为。
3、体质健康水平:认真上好体育课,开展好体育活动。坚持上好早操、课间操,每天坚持半小时课外活动,使学生身体发育良好,身体素质基本得到全面发展,体育成绩及格率在95%以上,优良率在60%以上。
4、学业成绩。从2006年开始,大运学校考上重点高中人数一直名列全市乡镇初中前三名。下面是近三年考入重点高中人数: 2009 36人 2010 42人 2011 39人
5、认真进行资料管理,规章制度齐全。学校根据《山西省中小学管理规范》,修订、完善了规章制度,整理成册,提高全员知晓率,明确职责、执行规范。
六、存在问题
对照《忻州市初中学校办学水平评估指标体系》,我校在以下方面存在不足:
1、由于安全、地理位置等因素,学生参与社会实践活动有限;
2、由于师资力量缺乏,在学生兴趣、特长培养上有所欠缺;
3、由于管理人员、场地因素,图书阅览、借阅不便;
4、由于城乡人口流动,学生巩固率下降;
5、由于资金问题,一些硬件设施、教学设备不能很好满足现有教学要求。
大运学校 2012年3月28日
办 学 水平评 估 自 查 报 告
大 运 学 校
第四篇:关于办学水平评估自查报告
日喀则市一高2016部门决算
2017 年 9 月 6 日
第一部分
日喀则市一高概况
一、基本情况 及主要职能
日喀则市第一高级中学是自治区级重点高级中学,学校位于后藏历史文化名城——日喀则市。
日喀则市第一高级中学在格萨拉康小学(建于1953年,是西藏和平解放后建立的第二所现代学校)的基础上发展而来。1960年,日喀则中学(完全中学)与格萨拉康小学独立办学,1984年中学部(日喀则地区中学)与小学部(日喀则地区小学)分离,1995初中部与高中部分离,更名为日喀则地区高级中学,2000年更名为日喀则地区第一高级中学,2003年6月,学校被评为首批自治区级重点高级中学。
60多年的沧桑巨变,如今的一高正以崭新面貌呈现在我们面前:宽敞明亮的多媒体教室、配套完善的图书科技楼、标准规范的田径运动场……校园布局合理,绿化环境优美,配套设施齐全。
60多年的薪火相传,在各级教育行政部门的大力支持和援藏省市的无私援助下,一高已经成为后藏基础教育排头兵与龙头学校。学校始终坚持党的教育方针和社会主义办学方向,始终坚持“办好教育,服务社会”的宗旨,教育质量稳步提升,教学成绩不断提高,社会美誉度显著提高。近几年,学校高考成绩突出,本科率和重本率稳步上升,每年均有优秀毕业生被北京大学、上海交大等知名学府录取。优异的办学成绩得到了上级部门的肯定和社会各界的广泛赞誉,学校先后被授予全国“五讲四美、为人师表”先进单位、全国“五四”红旗团委、自治区“民族团结”先进集体、全区先进基层党组织等荣誉。
“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”。在新的发展机遇期,全体一高人将在党的十八大及十八届三中、四中全会精神的指引下,强化学科均衡发展,加强“书香校园”特色建设,力争用3-5年的时间,把学校建设成为“区内一流,区外知名的全区示范高级中学”,继续为民族教育事业发展做出更大的贡献。
二、日喀则市第一高级中学部门决算单位构成
(一)、内设机构
学校内设机构:
1、校长办
2、办公室
3、财务室
4、总务处
5、政教处
6、教务处
7、校团委办
8、教研室
(二)、编制情况
全额事业单位。
第二部分
日喀则市一高2016部门决算明细表
第三部
日喀则市一高2016
决算情况说明
一、2016一般公共预算收支总体决算情况说明
2016一般公共预算总决算收入为70516683.22元,当年财政拨款48564971.3元。2016年当年欠拨21951711.92元。
二、2016一般公共预算当年财政拨款决算情况说明
(一)一般公共预算当年财政拨款决算规模变化情况
2016一般公共预算当年财政拨款决算总额为48564971.30元。
(二)一般公共预算当年财政拨款决算具体使用情况
2016年工资福利支出34596756.81元,商品和服务支出6317288.17
人和家庭补助支出14900546.16元。
三、2016年一般公共预算财政拨款决算支出情况说明
(一)财政拨款支出决算总体情况
2016总收入为(单位指标)70516683.22元、当年财政拨款数48564971.30
元、当年欠拨数21951711.92元、2016年总支出数为56891198.14元、当年结余为13625485.08元,年终累计结余为即年末结转结余23157612.56元.2016年累计欠拨数23175295.50元。当年欠拨21951711.92元.2016年事业支出56891198.14元、基本支出54848894.06元、(人员经费为49497302.97元、日常公用经费为5351591.09元。
2016年工资福利支出34596756.81元
2016年商品和服务支出5351591.09元(包括办公费2922788.29元、水电费1071550.02元、邮电费105079.91元、差旅费67659.00元,印刷费90576.00,手续费71.00,培训费4832.00,劳务费760.00,工会费196397.00元、其他商品服务支出896709.87元);
2016年对个人和家庭补助支出14900546.16元(包括:助学金7410580.00元、住房公积金3232402.00元,其他对个人和家庭补助4255644.16元)。
四、2015“三公”经费预算决算情况说明 元,对个2016年“三公”经费支出为279407.46元,同比上年减少68792.54元,其中公务接待费31334.00元,同比上年增加14652.00元,其原因:我校16年组团援藏慰问及接待费增加。公务车辆运行费为248073.46元,同比减少83419.98元,其原因我校车况良好减少维修费。今后我校严格控制“三公”经费,力争做到逐年减少。
市一高
2017年9月6日
第五篇:办学水平评估工作汇报专题
办学水平评估工作汇报
(课件)
尊敬的各位领导、各位专家:
首先我代表全校师生向各位领导、各位专家莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎!向长期关心支持学校发展的各级领导表示衷心感谢!
根据《南阳市教育局关于开展中等职业学校办学水平评诂工作通知》要求,对照《南阳市中等职业学校办学水平评诂指标体系》的标准,为切实做好办学评估工作,我校成立了以校长为组长的办学水平评诂工作领导小组,下设办公室,认真回顾总结学校改革和发展的思路、成果、经验、特色,对近年来我校办学水平进行了客观、全面、公正的自评,具体情况如下。
一、学校概况
南阳信息工程学校创办于1980年,学校位于淅川县城,占地4.6万平方米,各类建筑面积3.5万平方米。学校在籍学生1450人,教职工170人,专任教师103人。
办学三十多年来,学校始终坚持“以德为先,以能为本,以质强校,以服务为宗旨,以就业为导向,以学生发展为目的,紧贴经济办学,面向市场育人”的办学宗旨。
学校已累计为社会培养近五万名各类技能人才。举办企业职工、残疾人、退役士兵、劳动力转移培训、教师继续教育培训等培训,极大提高了劳动者的素质,为县域经济发展提供人才和技术支持。
学校的发展受到了各级领导的关心支持,先后有中华职教社副总干事周宁、河南省职教社主任、省政协副主席张汉英、农业部监察局局级专员段修廷、亚太总裁协会中国分会
会长张上塘、副市长崔军、县委书记马良泉、县长赵鹏等到我校检查指导工作。
学校先后获“国家级重点中等职业学校”、“河南省教育
系统先进集体”、“南阳市职业教育先进单位”、“南阳市内保工作先进单位”、“河南省农村劳动力转移就业定点培训机构”、“中央电大开放教育优秀集体”、“南阳市农村劳动力转移培训基地”、“北大青鸟职业教育示范院校”、“南阳市职业教育先进单位”、“市级文明单位”、“2011年河南省中等职业学校教学质量评估优秀学校”等荣誉称号。
二、师资队伍
学校现有专任教师103人,专业课教师56人,其中高级
职称18人,中级职称教师59人,双师型教师33人,学校教师学历达标率100%。教师队伍数量充足、结构合理。
三年来,学校教师参加各级各类培训达300人次,参训
率达到30%。学校建立了教师到企业实践制度,部分教师积累了丰富的企业实践经验,同时聘请有丰富经验的技术专家、技师到校兼职教学。一支适应学校发展的高素质教师队伍已初具规模。
三、专业设置
我校十分重视专业建设,根据本地经济社会需求和企业
发展需要,及时调整专业,现已经形成数控技术应用、机电技术应用、计算机应用、学前教育等骨干专业为主体的专业体系。
四、学校基础设施
学校现有办公楼、教学楼、多功能会议厅、实训楼、师
训楼、男生公寓、女生公寓等建筑设施,操场、校园中心花坛等学生活动场所,建有计算机实训室、数控铣实训室、加
工中心、音乐电子琴教室、普车、钳工、焊工等机电实训室,电力拖动实验室等,保证学生实验实习的需要。
五、创新人才培养模式,提高学生操作技能
采取德国双元制办学模式、“订单培养”模式、工学结
合、顶岗实习办学模式、联合办学模式等人才培养模式。
学校加大实验实习力度,70%以上的专业课在机房和车
间上课,着重培养学生的动手操作能力;积极参加省市技能大赛,并屡获佳绩。
六、开展德育教育活动,丰富校园生活。
学校积极开展德育活动,实施了以“移民迁安”志愿者
服务、法制报告会、升国旗、军训、晚会、各类讲座等为载体的活动,不断提高学生素质。
七、毕业生深受用人单位青睐。
学校与富士康、比亚迪、宇通、美的、金宝、光宝、南
阳6546兵工厂、河南福森药业、顺隆弹簧厂、林吉特精密科技有限公司、淅川铝业集团、淅川减振器厂、淅川华新铸造公司等省内外大中型企业建立长期合作伙伴关系,我校毕业生深受用人单位青睐。
八、存在问题及整改方案
存在问题:
1、办学思想需要进一步解放;
2、办学规模
需要进一步扩大;
3、师资队伍结构需要进一步优化;
4、基础设施建设需要进一步更新与充实。
整改方案:
1、进一步争取各级政府和主管部门的政策
支持,不断扩大办学规模,加大依托专业办产业的力度。
2、打造一支优秀的专业教师队伍。加大投入力度,通过培训、进修、企业实践等形式,促进教师专业化成长,进一步提高教师队伍的整体素质。
3、加大投资,不断更新实验实
习设备。
各位领导、各位专家,回顾过去我们豪情满怀,展望未来我们信心百倍,学校将以办学水平评估工作为契机,进一步深化教学改革,拓宽办学模式,不断提高人才培养质量和办学水平,使我校教育教学质量再上新台阶。
谢谢大家!
2012年5月20日