第一篇:HSE管理机构及职责
HSE管理体系
一、HSE管理方针 安全第一、预防为主、综合治理,创建优质安全服务 以人为本、健康至上、遵章守法,构建和谐运输企业 环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续发展
二、HSE管理目标 在运输服务期间,HSE管理目标可分为总体目标和具体目标。总体目标为:零事故、零伤害、零污染;具体目标为“四无、一控、双达标”即:
1、无人身伤害事故发生;
2、无重大交通责任事故发生;
3、无消防火灾事故发生;
4、无环境染事故发生;
5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内;
6、环境管理达到公司环境管理目标要求;
7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。
三、HSE管理机构及职责
1、公司设立HSE管理机构 公司成立以总经理秦坤渝为组长,副经理为组长,各部门负责人及公司安全员为成员的HSE管理领导小组。
2、HSE管理机构图
HSE管理领导小组 组 长:秦坤渝 副组长:边维钦、孙兆勇 成 员:宋君、孙亚宁、魏和社、边维懿、李俊
橙、孙好继、帅世琨、冯莉、汪娇、鱼 庆贤、何丽芳 安全总监:宋君 HSE管理:边维钦
H 运 安 财 监 调 各 办 S 营 全 务 控 度车 公 E 部 部 部 室
室 队 室 全部从业人员
3、HSE管理职责 总经理(秦坤渝)HSE职责
1、总经理是公司HSE管理工作第一责任者,对公司HSE管理工作负全面的领导责任;
2、认真贯彻国家、行为部门和油田服务单位HSE管理方针、政策、规定,以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。
3、加强组织领导,建立健全HSE管理机构,定期主持召开HSE领导小组会议,及时解决HSE工作中的重大问题,组织或参与重大事故的调查处理,4、组织项目HSE工作检查,认真履行运输服务职责,重视信息反馈,认真采取措施,消除事故隐患。
5、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。分管HSE经理(边维钦)职责
1、协助总经理完成本项目运输任务的同时,遵照“五同时”原则在部署运输任务同时落实健康、安全、环境管理措施。
2、深入现场调查研究,了解运输服务状况和 HSE 工作情况,及时发现问题和解决运输过程的 HSE 隐患,并组织制订防范措施,发生重事故时。应到现场参与调查处理。
3、定期向公司HSE领导小组组长通报运输情况和HSE工作情况,重大问题提交HSE领导小组会议讨论。
4、负责组织制定运输方案和重大工序的组织技术措施;
5、组织制定解决HSE隐患问题整改措施; 安全总监(宋君)HSE职责
1、负责落实HSE管理领导小组做出的有关HSE管理决定。
2、负责宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司文件精神。
3、负责组织编制运输项目HSE管理措施,并负责督促各有关部门落实。
4、负责组织制定运输项目的HSE管理考核办法、奖惩规定、检查标准,督促有关部门组织落实。
5、经常组织和深入运输现场进行定期或不定期的HSE检查,及时发现和解决事故隐患,紧急情况下,有权发布指令停止运输。
6、负责组织本期运输项目重大事故的调查,分析和处理,及统计、上报。
7、每月定期向HSE领导小组汇报 HSE 工作开展情况。
HSE部管理职责
1、在分管HSE经理领导下,负责公司HSE体系的建立和运行的协调与监控。
2、负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理,以及建立和控制HSE记录。
3、掌握HSE管理动态,及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议,具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作,发现不符合项督促有关部门及人员及时采取措施整改。
4、负责各项风险削减措施的落实工作,会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理。
5、负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。
6、负责组织公司HSE设备、设施、污染源、运输作业现场的监测工作。
7、负责对公司员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急学习的组织工作。
8、负责对公司的HSE管理进行监督、检查。
9、经常深入运输现场检查机组落实健康、安全、环境管理措施的情况,针对发现的不符合内容,及时制定和落实风险削减措施。
10、发现危及从业人员安全和健康的情况时,有权要求立即停止运输,落实整改措施。
11、负责公司HSE管理文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。
12、负责与上级部门、油田服务单位、所属部门之间的HSE信息传递工作。安全生产管理组 HSE 职责
1、熟悉公司运输服务的各项 HSE 规定,科学合理组织运输任务,做到运输任务与HSE管理达到“五同时”。
2、编制运输服务方案时,要制定相应的健康、安全与环境保护措施。
3、负责参与运输服务HSE 风险识别、评估工作,制定风险削减控制措施。
4、在运输过程中发现不安全因素、风险及发生事故时,要采取果断措施,控制事态发展或扩大,并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。
5、参与交通、火灾等事故的调查分析,及制定纠正预防措施。
6、负责管理项目部车辆,组织实施车辆维护检修和检查制度,保证在用车辆安全保护装置齐全、灵敏、可靠。
7、采用新车辆产品或运输条件下变更时,负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。
综合办公室
1、负责项目部HSE红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。
2、负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的HSE信息传递工作。运营部 HSE 职责
1、投标及签订合同时,提出对健康、安全与环境的要求。
2、在编制、审定、检查项目部运输计划的同时,应编制、审定、检查:安全技术措施计划;检查运输计划时,要将安全运输列入一项重要检查内容;
3、根据项目部 HSE 工作需要,会同HSE部对职工进行相应的岗位按技能培训,尤其是要害部门、关键岗位从业人员的技术和预防事故能力的培训。
5、在编制公司财务计划时,将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划,保证、监督其支出,专款专用,不得挪用。
6、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款,对伤亡事故造成的经济损失,按月、季、年列表提出。
7、及时供应安全技术措施所需要的材料、工具,采购、供应各种运输材料及运输保护用品,使其能满足HSE管理要求。
8、负责调查、评价、选择合格供应商,提供合格供应商名单,上报项目 HSE 部审核。
9、及时组织回收现场剩余物资,做到装卸完毕、场地清。
车队队长(包括兼职 HSE 监督员)HSE 职责
1、遵守劳动纪律和各项规章制度,坚持原则,严格执行HSE技术操作规程,制止违章运输,对本运输车队实现HSE目标负责。
2、组织作业车队HSE 活动,每日出车前进行HSE讲话,搞好HSE教育。
3、督促、检查本车队驾驶员正确使用HSE防护用品,搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。
4、检查本车队岗位HSE落实情况,发现隐患要及时排除,不能排除的应采取防范措施,并及时向上级领导汇报。
5、发生事故时,应积极抢救,保护好现场,并及时向上级报告。
6、每月定期向公司汇报 HSE 工作开展情况。财务部HSE职责
1、在编制项目部财务计划时,将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划,保证、监督其支出,专款专用,不得挪用。
2、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款,对伤亡事故造成的经济损失,按月、季、年列表提出。全体作业人员HSE职责
1、严格执行安全行车规章制度和岗位安全操作规程,遵守劳动纪律和职业道德。
2、按规定巡回检查,及时发一和消除事故隐患,自己不能消除的应立即向上级如实汇报。
3、有权制止、纠正他人的不安全行为,有权拒绝违章约束的指令并越级汇报,对危害生命安全和身体健康的行为,有权批评、报告。
4、积极参加各项安全活动,运输过程中应协同配合,共同搞好安全作业。
四、HSE工作措施
1、不断加强HSE队伍建设。稳定现有HSE人员,加强业务指导,使他们能力更强、业务更精,满足公司不断发展的需要;加强对运输现场HSE监督的培训工作,提高其现场管理能力,适应公司HSE管理要求。
2、继续组织深入开展安全生产运输服务活动。继续深入开展以“安全第一、健康至上、绿色运输”为方针的HSE活动,突出加强车队执行力建设,确保运输过程全面受控。
3、进一步完善公司各级健康安全环境管理组织机构、完善各级HSE组织机构、落实人员和职责,认真落实HSE责任制。
4、进一步加强安全监督管理工作,不断完善公司安全规章制度、工作机制。
5、继续落实安全环保隐患专项治理工作,逐步减少和解决HSE投入的问题。充分用好HSE专项资金,建立专项资金台帐,保证专款专用,任何人无权挪作他用。公司各部门要严格按照公司确定的HSE投入范围和投入标准,足额保证运输服务中的HSE投入,不得削减。
6、加强职业病危害管理和公司办公生活营地及停车场地的监督工作。组织好今年的职工健康体检和职业病检测,确保职工的身体健康。继续组织对运输服务过程中有害物质等危害因素的监测,及时掌握危害因素的状况,对不合格的采取有效的控制措施,确保员工作业环境的安全。加强对办公、生活营地的管理,做好清洁卫生工作,坚决杜传染病和食物中毒等各类卫生事件。
7、深化内部准驾制度,加强交通安全管理。严格按照服务单位安全要求,加强对驾驶
员的监督,做好车辆的使用、维修、保养的监督,做好驾驶人员安全合同的签订工作。加强交通安全管理,管好车、管住驾驶员、控制好车速。要按照服务单位要求,生产指挥车、皮卡车,普货车、原油罐车等GPS全部安装到位。
8、抓好公司健康安全环境管理体系的有效实施、做好健康安全环境管理体系文件的宣贯、培训工作。组织抓好内部审核工作。做好管理评审工作。
9、培育企业HSE文化,加快企业HSE文化建设。
五、HSE专项经费计划
1、本计划暂按上年度全年运输收入的的1.5%作为HSE财务预算列支的安全生产资金储备,由公司财务部专项储存,划拨至安全生产资金保障专项资金账户,专项用于安全生产,并由公司安全生产办公司管理。
2、公司HSE专项资金的支出由公同安全生产管理科提出,报安全经理批准后执行。
3、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。由公司统购的物品,根据项目实际需要下拨,列项目成本。由项目自购的物品,由项目直接列项目成本。
4、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要的,要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反采购规定的行为,必须退货,对造成的损失和影响的,由行为人和批准人承担责任。
5、由公司统购的物品,根据项目实际需要下拨,列项目成本。由本项目自购的物品,由项目直接列项目成本。
6、HSE专项资金的使用必须专款专用,不得挪用,以确保资金的正确使用。公司或生产项目的主要负责人应根据生产特点、生产方法、生产程序、安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除安全隐患,保证生产安全。并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
7、HSE领导小组要加强对公司各部门及车队或生产现场内使用的车辆,设施设备、安全防护用具及机械设备的监督管理,要对车辆,设施设备、安全劳保用品、汽车配件进行定期或不定期的检查和抽查,发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足生产安全需要的设备等应立即责令停止使用。情节严重的对项目负责人和责任人进行当场处罚。
8、车队或生产现场要对安全劳保用品、机械设备、生产机具及配件进行定期的维护和保养,使其符合技术指标、安全性能,满足生产生产的安全需要。
六、HSE管理考核
1、公司负责落实公司年度HSE目标任务及新增安全目标任务。每年度公司总经理分别与所属各部门及有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。公司建立安全生产目标管理制度,签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。
2、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。
3、HSE管理考核为每年1月1日至12月31日,并将结果于次年1月15日前报公司;考核采取100分为优,85分以上为良,85-60分为合格。有关部门示完成部门目标及各车队当年发生一次交通事故,一律作为不合格。公司HSE管理部将考核审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定。
4、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行安全培训学习再再教育,考核合格后方可上岗,从事运输服务工作。对发生较大责任事故及严生违反HSE管理规定的驾驶人员直解除劳动合同。
5、考核不合格的安全管理人员对其进行学习培训,训考核合格后方可上岗,从事安全管理工作。
6、HSE管理具体考核依据HSE考核细则评分标准执行
第二篇:HSE职责(本站推荐)
4.2.2.10 勘察(岩土、测绘)、设计、咨询部门职责
a)贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规、规范、标准和公司的HSE管理制度及规定,保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”;
b)负责安全卫生技术措施、环境保护技术措施项目的勘察设计、咨询工作,确保工程的安全卫生与环境保护设施完整性;在进行安全、卫生、环保、消防设施的选型时,征求工程管理部门、技术管理部门、HSE管理部门及顾客的意见;c)在编制初步设计(基础设计)文件时,同时编制安全设施设计专篇、劳动卫生专篇、消防专篇、环境保护专篇,并落实地方政府主管部门和安全卫生预评价、环境影响评价提出的要求;
d)设计、咨询时,工艺条件、设备和材料选型等应满足安全卫生和环境保护的要求;
e)收集、吸取因缺陷造成的事故教训,不断完善勘察设计、咨询;
f)制定管理人员和专业技术人员的HSE职责,建立HSE职责的检查考核制度,明确人员的责任;
g)建立勘察设计、咨询审查制度,实行工程项目终身负责制,保证工程项目的安全性。
4.2.2.13员工职责
a)认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,严格履行岗位职责,对本岗位的安全生产负直接责任;
b)积极参加各种HSE活动;
c)上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材;d)保持作业环境整洁,创造良好的工作环境;
e)发现事故苗头要及时向上级报告,把事故消灭在萌芽状态。
f)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
HSE方针和目标
A.HSE方针
安全第一,预防为主;精心设计,科学管理;
以人为本,全员参与;保护环境,持续发展。
B.HSE目标
坚持以科技进步为先导,以设计为龙头,全面实施项目HSE控制;
加强对全体员工的HSE宣贯,不断提高员工的HSE意识和能力,提高员工自我保护意识和防护技能;
强化危害识别和隐患治理,不断改善工作环境,保护员工身心健康,实现安全生产;
始终遵循法律法规,防治污染,保护生态环境;
努力追求不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创一流的HSE业绩。
第三篇:HSE职责
安全员HSE责任制
1、认真执行有关安全生产工作的方针、法令、法规。负责施工生产和交通安全管理计划的起草和实施,确保安全生产。
2、参与审定施工安全、交通安全技术措施。严格执行安全操作规程。深入生产一线检查安全工作,及时排除事故隐患,及时制止违章作业,紧急情况有权指令停产。
3、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度,按照应急预案及时处理各种突发事件。
4、负责整合体系文件有关健康安全的运行情况,进行监督检查,并提出整改意见。
5、负责安全生产、劳动保护教育,新员工入厂安全教育。负责特殊工种的安全培训和考核取证。
6、负责生产事故的调查分析,提出初步意见,制订整改措施并督促落实。
7、定期检查设备的安全防护装置,坚持安全生产巡回检查,制止不安全操作。
8、严格遵守《员工守则》,规范个人行为,维护单位形象。
设备员HSE责任制
1、贯彻执行国家安全生产及环境保护法律、法规和上级部门法令、规定、指示和有关规章制度。
2、按照“三化”“三零”的标准参与制定、修订设备安全管理规章制度和设备技术操作规程,并组织实施。
3、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度,按照应急预案及时处理各种突发事件。
4、组织设备安全大检查,组织落实整改设备事故隐患,制定安全防范措施,消除事故隐患。
5、负责整合体系程序文件有关设备管理的有效控制,对设备管理工作进行监督检查,并提出整改意见。
6、分析设备安全生产状态,配套完善安全防护装置和设备防护设施,及时解决设备存在的问题。
7、严格遵守《员工守则》,规范个人行为,维护单位形象。
预(结)算员HSE职责
1、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,遵守《员工守则》,规范个人行为,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度,对本岗位的安全、环保工作负责。
2、工程项目开工前熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和安全措施有一定程度的理解,并获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。
3、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、安全技术措施经费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。
4、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。
5、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。
6、有权拒绝不具备安全条件的工作任务;有权拒绝违章工作的指令,对他人违章工作有权加以劝阻和制止;
质检员HSE职责
1、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,遵守《员工守则》,规范个人行为,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、负责整合体系运行管理,制定质量保证措施,质量管理办法和制度。
3、制订工程质量检验计划,履行检验和试验程序,对施工过程,分项或工序质量进行检验和评定,做好所有检验评定记录。
4、负责落实检验和试验状态、不合格品控制程序,有权制止不按标准施工、影响工程质量的行为。协助对质量事故的调查和分析,并提出事故报告和处理意见。
5、认真履行“一岗双责”,遵守《员工守则》规范个人行为,正确分析、判断和处理各种事故苗头消除隐患防范事故,确保人身及财产安全。
6、有权拒绝不具备安全条件的工作任务;有权拒绝违章工作的指令,对他人违章工作有权加以劝阻和制止;
材料员HSE职责
1、认真学习和遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、遵守国家物资政策,财经纪律,熟知有关材料质量、种类、储运等安全知识。
3、按计划及时供应安全技术措施项目所需设备材料。材料设备应符合HSE要求,证件齐全,质量合格。
4、及时提出材料库安全设施的配给,维修及保养计划。
5、材料储存应分类,并有防静电,防火、防盗措施。对于材料库配置消防器具妥善保管并掌握使用方法。
6、认真履行“一岗双责”,遵守《员工守则》规范个人行为,正确分析、判断和处理各种事故苗头消除隐患防范事故,确保人身及财产安全。
7、有权拒绝不具备安全条件的工作任务;有权拒绝违章工作的指令,对他人违章工作有权加以劝阻和制止;
核算员HSE职责
1、严格遵守《中石化安全生产十大禁令》和公司的安全管理制度及本岗位安全操作规程,不违规违纪,对本岗位的安全、环保工作负责;
2、按照上级统计工作规定及时收集、整理各种统计资料,按规定时间准确、及时、全面地向各级领导和部门提供统计报表。
3、负责积累各种数据资料,建立健全综合性资料台帐。
4、负责数据分析管理程序相关数据的提供,对所负责要素有组织落实和具体实施的职责。
5、严格遵守《员工守则》,规范个人行为,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度,按照应急预案及时处理各种突发事件。
施工员HSE责任制
1、严格遵守公司各项安全规章制度,确保人身安全。
2、严格按技术人员的书面交底和技术规范、操作规程进行施工,并做好自检记录,确保工程质量、安全生产。
3、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度,按照应急预案及时处理各种突发事件。
4、负责施工现场环境保护,实现清洁生产。
5、积极进行小改小革,合理化建议达到节约材料,提高工效、降低成本。
6、每个员工应在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产、环境保护及工业卫生负直接责任。
7、有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业要加以劝阻和制止。
8、严格遵守《员工守则》,规范个人行为,维护单位形象。
技术员HSE职责
1、组织制定、修订和审批分管业务部门的安全生产规章制度、规定和安全技术操作规程,并组织实施。
2、负责员工的业务知识和安全知识的培训及考核工作。
3、负责编制和审定施工预算,工程竣工后参与此工程的结算工作,并提供有关资料。
4、组织研究落实重大事故隐患整改方案。
5、健全完善HSE管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。
6、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,落实岗位HSE职责,组织编写清洁生产实施方案,参与修订安全生产技术操作规程。
7、制订环境保护措施,建立环境因素识别及危险源辨识机制、实施有效控制;加强施工作业现场的管理,确保污染物排放达标,作业现场整洁卫生。
项目经理HSE职责
1、认真贯彻国家和管理局有关安全生产的方针、法律、法规、政策、法令和上级指示。
2、负责制定劳动力、物资、设备机具计划,合理配置生产要素。加强施工现场管理,协调和处理与工程项目有关的内外部关系,保证工期,文明施工,安全生产。
3、贯彻公司质量、安全、环保方针,组织实施整合管理体系程序文件,按要素责任分工,落实安全职责,及时处理安全监督中出现的问题。
4、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广HSE管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
5、工程达到竣工检查条件后,作好交付准备,参与工程竣工验收,对交付中提出的问题制定措施,及时整改。
6、组织制定本单位的安全管理规章制度,安全技术操作规程。
7、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作。
第四篇:HSE职责
HSE管理责任制
1.HSE管理委员会职责
1.1贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE方针、政策、法令、法规及各项规章制度。1.2研究制定公司HSE工作目标和计划。
1.3研究重大事故隐患和环境污染问题的治理方案,审定上报的重大安全技术措施、环保技术措施项目。
1.4研究部署季节性的重点HSE工作。
1.5组织开展对重大火灾、爆炸、人身伤亡、设备、环保、数质量事故的调查、处理。1.6审定安全生产保证基金的投保、使用方案,并督促落实。
1.7每半年召开一次工作会议,听取各基层单位HSE工作汇报,研究解决重大HSE问题,布置安排下阶段的HSE工作。
1.8建立和实施HSE业绩考核奖励机制,定期开展对基层单位、职能部门的HSE业绩检查考核工作。
1.9研究决定有关HSE的其他重大事项。2.经理(最高管理者)HSE职责
2.1经理是公司HSE管理工作的第一责任人,对HSE工作负全面责任。
2.2贯彻执行国家、地方政府和上级公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及规定。2.3负责组织公司的HSE管理体系的建立及实施工作,组织制定公司各部门HSE职责,并督促落实。
2.4建立和实施公司HSE业绩考核奖励机制,负责同级副职和所属单位正职HSE业绩考核。2.5主持召开HSE管理委员会会议,及时解决HSE工作中的重大问题。
2.6为提高HSE的管理水平提供必要的、合理的组织和资源配置,并保障合理分配和有效利用。
2.7组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则。
2.8定期主持对HSE管理体系的实施程序进行管理评审,解决体系运行中的重大问题,提出持续改进意见。3.党委书记HSE职责
3.1对公司贯彻执行国家、地方政府和上级公司关于HSE的方针、政策、法律、法规起保证、监督作用。
3.2努力抓好HSE方针、政策、法律、法规的宣传教育,不断提高员工的HSE意识。3.3协助经理总结推广HSE管理先进经验,把HSE管理工作业绩作为评优的重要内容。3.4参与公司HSE管理决策,支持经理把HSE承诺转化为实际资源。3.5支持经理组织实施HSE业绩考核、奖励机制。3.6协助考核同级副职和所属单位正职的HSE业绩。3.7党委副书记协助党委书记开展HSE相关工作。4.分管副经理(管理者代表)职责
4.1代表经理全面负责HSE管理体系实施程序的建立和实施工作,对HSE工作负直接的领导责任。
4.2领导HSE管理部门的工作,审批HSE管理体系文件,及时解决HSE管理体系运行中存在的重要问题。4.3组织HSE管理体系实施程序内部审核工作,审批HSE管理体系实施程序内部审核计划和报告,及时向经理汇报体系运行情况,协助经理进行HSE管理决策。4.4组织制定公司HSE 的工作目标与计划,并组织实施;
4.5定期向经理和HSE管理委员会汇报工作,为管理评审和HSE的改进提供依据; 4.7组织协调和解决HSE管理体系实施中出现的问题,制止和纠正不符合HSE管理要求的HSE表现。
4.8定期主持召开HSE工作会议,及时总结、布置HSE的实施工作。4.9定期组织HSE检查,落实重大不符合项的整改措施。4.10组织对重大事故的调查处理,及时报上级主管部门。5.副经理HSE职责
5.1按照“谁主管、谁负责”的原则,负责分管工作范围内的HSE管理工作。
5.2组织分管职能部门贯彻执行HSE管理体系文件,解决HSE管理体系中涉及的分管工作范围内的重大问题。
5.3坚持贯彻“五同时”原则,组织制定分管职能部门HSE职责实施计划,并督促落实(计划、布置、检查、总结、评比)。
5.4组织分管工作范围内事故的调查处理和上报。5.5协助经理进行HSE管理决策。6.工会主席HSE职责
6.1贯彻执行国家、地方政府和上级公司的HSE方针、政策并监督执行,充分发挥员工在HSE工作中的监督作用。
6.2按照“谁主管,谁负责”的原则,对工会系统的HSE工作负责。6.3参与公司HSE管理决策,把HSE工作列入职工代表大会的议题。
6.4协助HSE管理部门,搞好HSE竞赛活动和合理化建议活动,搞好基层HSE建设。6.5参与重大事故的调查处理,协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。
6.6督促公司HSE工作的贯彻执行,关心员工劳动条件的改善,做好女工劳动保护工作。7.经理办公室HSE职责
7.1贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律,法规和标准。7.2协助领导贯彻上级有关HSE指示,及时转发上级和有关部门的HSE文件、资料。7.3做好HSE会议记录,对HSE管理部门的有关资料,及时组织会审、打印、下发。7.4负责对临时来公司参观学习、办事人员进行HSE注意事项的宣传教育工作。7.5在安排、总结工作时,同时安排、总结HSE工作。7.6检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。8.政工办HSE职责
8.1贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。8.2对公司贯彻执行党和国家的HSE 方针、政策起保证、监督作用。8.3协助搞好HSE管理的宣传教育工作,提高全体员工的HSE意识。
8.4协助总结推广HSE管理先进经验,并把HSE工作业绩作为评优的重要内容。8.5检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。
9、工会HSE职责
1)贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策,并监督执行,充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。2)组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,开展安全生产宣传教育。对违反安全生产法律、法规的行为,有权检举和控告。
3)协助领导搞好安全生产管理,关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,做好职工定期体检和女工劳动保护工作。
4)参加安全检查和对新建、改建、扩建工程的“三同时”监督,参与重大事故的调查处理,协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。5)落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。
6)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。
10、零售管理部HSE职责
1)贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准。2)及时传达、执行上级有关HSE工作的指示,坚持规范管理与HSE工作的“五同时”。3)负责评估现有销售产品的市场或用途,以识别HSE方面的危害和风险,并制定相应对策。
4)负责与用户沟通,宣传介绍公司的HSE表现水平,注重维护石化行业的良好形象。5)负责加油站HSE管理工作的日常管理及检查、监督、考核。6)参加加油站事故的调查、处理和报告工作。
7)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。
11、财务部HSE职责
1)贯彻执行国家、地方政府和公司HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)按规定及时向集团公司缴纳安全保证基金,并保证返回安全保证基金用于HSE范围。
3)在编制公司生产和投资计划的同时,按HSE资金管理规定,落实资金计划,并确保资金专款专用。
4)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。
12、人力资源部HSE职责
1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)会同有关部门组织员工HSE基础知识和技能的教育培训。
3)负责组织新员工的HSE教育培训、外来人员的HSE教育和特种作业人员的培训、取证、复审。
4)根据公司经营需要和职业禁忌症的情况,做好员工的工种分配和工作调整。5)贯彻执行《劳动法》,控制加班加点,切实保证员工的休息、休假权利。6)参与重大HSE事故的调查处理工作,负责落实对事故责任人的处理。7)负责组织伤残员工的劳动能力鉴定。
8)在签定临时用工协议书时,应有HSE方面的条款,并会同有关部门监督执行。9)把HSE工作业绩列为干部考核晋升、职称评聘和奖惩的重要内容。10)从质量和数量上保证配备HSE管理所需人力资源。11)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。
13、投资发展部HSE职责
1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)执行国家有关规定,严格进行合同评审,在承、发包合同中有明确的HSE责任条款。3)签定合同前,对承包商的安全资质进行审查,确保承包商满足HSE管理的要求。4)负责承包商的现场管理和表现评价工作,在保证满足HSE要求的前提下,组织施工工作。
5)组织建设项目的设计审查,保证工程项目的施工质量;贯彻“三同时”原则,坚持HSE设施、设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。6)负责审查建设施工项目HSE措施,并进行督促落实。7)负责外来基建施工队伍的HSE教育培训、考核。8)负责基建施工事故的调查、处理和报告。
9)参加HSE监督检查,随时掌握施工现场HSE工作动态。10)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。
14、安全数质量部HSE职责
1)贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE的方针、政策并监督执行,在HSE管理委员会和经理、管理者代表的领导下,负责公司的HSE管理工作。
2)组织HSE管理体系实施程序文件的编制、修订,并负责体系运行管理和监督,处理HSE管理体系中的有关事项。
3)制定HSE管理体系内部审核计划,并组织相关活动,提出可持续改进建议。4)负责下级单位HSE工作的考核,为公司实施HSE业绩考核奖励机制提供依据。5)参加新建、扩建、改建及大修工程项目的“三同时”监督,使其符合HSE要求。6)负责安保基金的管理,提出安保基金的使用计划,同时对包括安保基金在内的有关HSE方面的资金使用情况进行检查和监督。7)组织HSE检查,督促重大隐患事故的整改。8)组织公司的HSE教育培训工作。
9)制定“三废”治理等环保措施、规定,并负责检查执行情况。
10)负责公司环境污染的监测工作,督促所属单位,使环保各项指标达到国家有关标准。11)会同有关部门搞好公司职工卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
12)负责制定计量、化验作业的安全操作规程和规章制度,对执行情况进行检查考核。13)对油品数质量实施监督检查和指导,确保油品数质量处于受控状态,避免数质量事故的发生。
14)组织重大事故的调查、分析、处理,并负责统计、汇总、上报工作。15)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。
15、审计监察部HSE职责
1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE方针、政策、法律、法规、规范、标准,保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。
2)参与公司HSE管理,会同有关职能部门,落实对资产运作的管理、监督和审计,负责对公司管理中违法违纪行为的查处工作。
3)参与安全卫生、环境保护技术措施项目的HSE工作,确保安全生产与环境保护技术措施项目的资金投入和设施完整性、合理性。
4)负责对有关HSE方面的资金使用情况实施审计,确保专款专用。5)组织协调所属单位开展HSE内部审计工作。
6)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。
16、油库、加油站 HSE管理小组职责
1)认真贯彻执行上级有关HSE的各项制度规定,组织编制本库(站)的HSE实施程序。2)制定本库(站)HSE目标、计划及各项管理规定,落实安全卫生与环境保护措施,并做到HSE工作“五同时”。
3)制定HSE管理小组每个成员的管理工作细则、标准和应负的责任。
4)负责组织本单位员工开展危害识别、风险评估及环境因素识别工作,并形成危害清单,对重大危害制定管理方案。
5)对本库(站)操作工艺、运行设备、检修及施工作业点进行日常和定期的HSE检查,并制定检查评比标准,对存在的不符合情况制定纠正措施。
6)负责组织油库(站)的隐患整改工作,对查出的隐患按“四定”“三不交”的原则,及时整改、上报。
7)负责油库(站)职工的HSE教育、培训、考核工作。
8)每季召开一次HSE工作会议,检查、总结、布置、协调本单位的HSE管理工作,并向上级HSE管理工作委员会报告工作。
9)组织对油库、加油站的HSE内部审核及改进工作。
17、石油库主任、加油站站长HSE职责
1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)组织对油库、加油站的内部审核和主持对实施程序的评审。
3)保证上级各项HSE 标准、制度在本单位贯彻执行,对本单位的HSE工作全面负责。4)负责对本单位员工的HSE培训教育和考核工作,提高全员HSE意识。5)定期召开本单位HSE 例会,及时总结HSE贯彻执行中的有关问题。6)参加并指导班组的HSE活动。
7)定期进行HSE 监督检查,及时制止违章行为,积极搞好隐患整改,不断改善员工工作条件。
8)发生事故立即上报,组织抢险,保护现场,参加事故调查、分析,落实防范措施。
18、HSE管理监督员(专、兼职安全员)职责
1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)组织员工的HSE教育、反事故模拟演练和承包商作业前HSE教育。3)指导、检查、考核班组定期开展的HSE活动,搞好班组安全建设。
4)深入现场巡回检查,对各种直接作业环节进行HSE监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况有权令其停止作业。
5)及时向领导反映问题,提出建议,为领导HSE决策提出建设性意见。6)参加单位HSE检查及事故的调查处理。
7)负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。
19、全体员工HSE职责
1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)严格遵守自己的HSE承诺、上级的HSE教育培训,增强自身HSE意识和防护能力。3)上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各类劳动防护器具和消防器材。
4)有权拒绝不具备HSE条件的作业任务;有权拒绝违章作业的指令;对他人违章作业有权加以劝阻和制止。
5)认真分析、判断和处理各类事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。6)发生事故时要果断正确处理,及时向上级报告,并保护现场。
第五篇:管理机构及职责 2
富源县竹园镇顺发煤矿文件 顺发煤矿[ 2013]01号
富源县竹园镇顺发煤矿关于安全管理机构及主要负责人职责的
通 知
为确保2013年安全、生产工作的顺利进行,努力完成上级下达的各项安全生产、经营指标,顺发煤矿成立安全生产管理组织机构,具体如下:
一、安全生产管理机构(附图1)
矿领导由6人组成
矿 长:谢祥生同志负责煤矿安全生产全面工作。
技术副矿长:高定全同志负责全矿的技术;分管技术科、掘进队。安全副矿长:杨小佳同志负责全矿的安全管理与隐患排查整改工作,分管安全科、带班领导、通防队、职业危害防治。
生产副矿长:李进平同志负责全矿的生产调度工作,分管采煤队,运输队。
机电副矿长:李政权同志负责全矿机电的主修、安装及日常保养,分管瓦斯抽放室、监控室、配电室、绞车房。
地面副矿长:赵双全同志负责全矿后勤管理物资供应工作,分管炸药库、井口值班室、财务。
二、部门设置:
安全、通防科:配备技术员3人,负责全矿瓦斯与通风管理,现场安全管理,隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。
调度室:配备调度员2名,负责全矿的安全生产调度。
机电科:配备电工、机修工9人、绞车司机6人,负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及矿井提升运输工作。
炸药库:配有专职库管员9人,负责全矿火工品的发放和回收工作。监控室:设监控员4人,负责井下瓦斯数据的监测及打印保存工作。生产技术科:设技术人员7人,负责矿井巷道施工测量、填图、安全措施及规程的编制等安全技术工作。
三、矿领导及各部门管理人员职责
(一)法人(投资人)职责
1、企业法人是煤矿安全生产和煤矿企业管理、决策的重要岗位,是煤矿企业的法人代表。对煤矿的安全生产和企业发展负全面责任。
2、认真贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规、规章制度和上级有关部门关于安全生产的指导、指令、决定,坚持安全
9、按时发放职工工资,确保企业和谐稳定。
10、完善各种手续正常办理,确保企业依法、依规组织生产。
11、加强对外协调工作,正确处理好周边和上下级关系,确保企业正常稳定发展。
(二)矿长职责
1、矿长是全矿安全生立的
(三)技术副矿长职责
1、树立安全
程质量存在问题必须组织安全、生产副矿长进行分析追究。
9、带头执行安全技术规程。根据采掘工作面变化情况,组织编制各作业点《作业规程》,严禁无规程组织施工,督促落实各作业规程、安全技术措施的贯彻执行情况。
10、根据生产实际及时编制工作面初次放顶、过老巷、过断层、工作面收尾、停送电、瓦斯排放、探掘等特殊条件下的安全技术措施。
11、对不执行技术规范要求的人进行追查处理。
12、制定工程质量考核管理办法。
13、制定矿井各时期的应急预案。
(四)安全副矿长职责
1、协助矿长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体领导和支持专业安全部门开展工作。
2、组织实施上级有关安全生产方面的规划和技术规范。
3、协助矿长做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。
4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度。带头执行技术规范、督促带班领导严格执行《作业规程》等安全技术措施。
5、组织编制安全规划、计划和安全生产技术措施工作计划,特别是掘进工作面探掘、瓦斯排放、工作面上隅角瓦斯管理、矿井停送电、工作面初放顶、收收尾、过老巷等特殊时期的安全管理工作,确保严格按技术要求组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
6、每月组织一次全范围的安全生产大检查,每周组织一次井下安全大检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
7、按周组织分析安全生产情况,技术研究解决生产中的不安全问题。
8、督促落实带班领导及特种作业人员的履职情况,对执行不到位的人员必须及时追究处理。
9、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟定改进措施,组织落实。
10、负责组织实施矿山灾害预防计划和应急预案演练,并做好相关记录。
11、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。
12、检查各科室、工队履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。
13、拟定本矿带班领导、特种作业人员的考核管理办法,报请矿讨论通过后执行。
14、制定本矿“三违”人员处罚规定并严格贯彻执行。
(五)生产副矿长职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针政策,遵守国家法律、法规,当好矿长助手。严格执行管理生产必须管安全的管理原则。
2、负责生产计划,指挥全煤矿生产,圆满完成生产任务。
3、搞好生产调度,及时了解井下情况,发现异常情况及时解决。
4、检查月生产任务完成情况,产值完成情况,按计划完成煤矿下达的各项产值生产任务。
5、负责全煤矿的安全生产情况,设备管理情况,保证做到安全生产,杜绝重大事故的发生,协助安全副矿长做好每月安全自检自查,并对查出的安全隐患和问题及时组织整改,真正做到不安全不生产。隐患不排除不生产,措施落实不到位不生产。
6、组织召开每日的生产调度会,掌握井下安全生产动态,每月组织召开一次生产工作会议,寻找上月工作存在问题并提出处理意见。严格按每月的技术规划,组织施工。
7、经常深入井下现场协调解决生产过程中出现的各种问题,确保安全,均衡调节生产,努力克服,停班、停头等现象。
8、制定采掘生产连队队干管理考核办法,严格按制定进行管理和考核。
(六)机电副矿长职责
1、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备负全面责任。
2、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。
3、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。
4、认真监督、检查机电各工种安全生产责任制和操作规程的执行情况。
5、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。
6、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对检查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。
7、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。
8、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。
9、制定瓦斯监控室、机电工人及机电设备考核管理办法,报请矿同意后严格执行。
10、每月必须了解人员定位系统、瓦斯监控系统、调度通信系统的运行情况,发现问题及时组织处理。
11、完成矿长交办的其它任务。
(七)地面副矿长职责
1、在矿长的领导下,负责全矿的经营管理工作,并分管供应、财物和生活福利等。
2、认真贯彻执行国家的财经政策,每月召开一次经济活动分析会,抓好全矿成本核算,确保增产增收。
3、根据上级下达的经济指标和计划,结合全矿实际情况,对经营管理方面的重大问题做出全面规划,统筹安排,督促检查。
4、切实抓好材料的采、供、管,保证生产的需要,同时抓好煤炭销售和煤质检查。
5、不断改进经营管理,扩大经营效果,搞好增收节支,减少资金外流,促进生产发展。
6、认真落实炸药库、井口值班、矿地面卫生的人员履职情况,不定期检查重要工作场所人员的制度执行情况。并有检查记录,存在隐患必须及时组织处理。
7、每月28日必须提供地面各工种人员的考勤,并提出明确的考核意见。
(八)调度室主任职责
1、是本部门安全
(九)掘进队长职责
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定,是本队安全生产、工程质量的
(十)采煤队队长职责
1、采煤队队长是本队的安全
12、负责区队“采煤工作面作业规程”、安全措施的落实。定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展区队安全教育,组织好班组安全教育。
13、组织好本队新工人签订劳动合同,并监督执行。
14、负责本队特种作业人员持证上岗的监督、管理。
15、如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。
16、组织落实采煤安全质量标准化工作。
17、外出期间必须明确专人代行职权。
18、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
(十一)通风维修队队长职责
1、通风维修队长是本队的安全
13、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展区队安全教育,组织好班组安全教育。
14、组织好本队新工人签订劳动合同,并监督执行。
15、负责本队特种作业人员持证上岗的监督、管理。
16、如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。
17、组织落实采煤安全质量标准化工作。
18、外出期间必须明确专人代行职权。
19、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
(十二)通风安全科职责
1、贯彻执行国家及集团公司安全生产的方针、法律、法规政策和制度,在矿长、安全副矿长的领导下,负责全矿的安全管理监督工作。
2、积极配合安全副矿长开展安全管理、安全检查工作,保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。
3、负责制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。
4、负责通风巷道的检查,有问题及时汇报。
5、负责本矿“一通三防”工作,负责通风瓦斯员、测尘员的培训工作。负责建立通风系统图。
6、负责井下的通风设施管理,风门、密闭、风桥等通风设施必须严密不漏风。井下采空区,废巷要及时密闭。
7、参与煤矿生产布局及接续计划的审核。
8、参与参与其他科室编制的有关设计、规程、安全措施审查。
9、加强对排查出的重点安全隐患、重大危险源治理情况的督察,确保重大隐患按时得到有效整改。
10、协助相关部门开展职工安全教育、安全培训等工作,切实提高煤矿干部职工的安全意识。
11、负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。
12、参与矿井灾害预防与处理计划的编制、审查、实施。
13、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
(十三)生产技术科职责
1、认真学习、贯彻、执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产指示精神,根据煤矿安全规程及现场实际情况,认真组织编制具有针对性的作业规程和安全技术措施,并组织贯彻实施。对安全生产技术方面管理负责,对技术管理以及抓好采掘工程质量标准化工作负责。
2、协助矿长管理矿井安全生产中的安全、技术工作。
3、负责采煤、掘进以及其他技术管理工作。必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
4、协助安全副科长、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定,搞好本企业的技术管理工作。
5、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制定,并按规定进行考核。
6、组织编制煤矿的采掘接续计划,按规定报有关领导审批,确保矿井采掘接续正常,有利于煤矿的安全管理。
7、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研攻关。
8、参加采掘工作面作业规程、措施的审查,组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。
9、要经常深入现场,及时解决现场存在的问题,随时掌握采掘工程的进度等情况,及时向有关领导汇报。
10、参与灾害预防、反风演习。
11、及时上报各类技术资料、报表。
12、建立煤矿技术档案,做好煤矿技术资料的整理归档工作。
13、按规定组织本科室职工进行业务技术学习,提高技术水平。
14、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
二0一三年三月
富源县竹园镇顺发煤矿