第一篇：公路工程监理复习题
公路工程监理复习题
第一章 工程建设监理概述
一、名词解释：
1、监理工程师：是指经过全国监理工程师执业资格统一考试合格，取得监理工程师执业资格证书，并经注册从事建设工程监理活动的专业人员。
2、工程监理：是指针对工程建设项目建设，具有相应资质的社会化、专业化的工程建设监理单位，接受建设单位的委托和授权，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控，旨在实现工程项目投资目的的微观监督管理活动。
二、简答题：
1、简述我国工程项目建设程序及其主要内容。
答：(一)、项目决策阶段。(1)、项目建议书；(2)、可行性研究；(3)、编制可行性研究报告。(二)、项目实施阶段。(1)、项目设计；(2)、建设准备；(3)、施工和动工前准备；(4)、竣工验收。
2、监理工程师的知识结构包括哪几个方面？
答：(1)、必须在某一专业技术领域具有较深的专业知识，是该专业技术领域的专家；(2)、还要具备经济、合同、管理和法律等多方面的知识。
3、简述工程监理企业办理资质申请所应该提供的相关资料。
答：(1)、工程监理企业资质申请表；(2)、企业法人营业执照；(3)、企业章程；(4)、企业负责人和技术负责人的工作简历、监理工程师注册证书等有关证明材料；(5)、工程监理人员的监理工程师注册证书；(6)、需要出具的其他有关证件、资料。
4、监理工程师的素质要求包括哪些内容？
答：(1)、较高的专业学历和复合型的知识结构；(2)、丰富的工程建设实践经验；(3)、健康的体魄和充沛的精力；(4)、良好的职业道德。
第二章 工程建设监理的原理与方法
一、名词解释：
1、建设项目：是指需要一定量的投资，经过决策和实施的一系列程序，在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性活动。
2、主动控制：是在项目实施前，分析目标偏离的影响因素和发生偏离的可能性，采取预防措施进行控制，避免目标偏离情况的出现，主动控制强调的是主动性。
二、简答题：
1、简述工程监理三大目标之间的关系。
答：(1)、工程监理三大目标分别为施工费用目标、施工进度目标和施工质量目标；(2)、三大目标是处于总目标这个统一目标系统之中的；(3)、三大目标的关系是对立统一关系。
第三章 公路工程质量监理
一、名词解释：
1、抽检试验：包括室内试验和现场检测两大类，它是监理工程师确认各种材料及施工部位质量的主要依据，是监理工程师坚持一切用数据说话的基础。
2、旁站：即“盯现场”，就是监理工程师在施工单位施工期间，用全部或部分时间盯在施工现场，对施工单位的各项施工活动进行跟踪监理，这种方法在公路工程质量监理工作中十分重要。
3、工地巡视：是监理工程师在公路工程的施工过程中，为了解工程施工质量的全貌，利用相对较短的时间，对工程的整体进行巡查、检视。
二、简答题：
1、工程质量监理可划分为哪几个阶段？每个阶段的主要内容是什么？ 答：(一)、施工准备阶段。要求监理工程师熟悉合同文件、参加施工招标、复核图纸和放样定线数据、督促施工单位提交施工组织设计、准备第一次工地会议、准备发布开工通知等；(二)、施工阶段。要求施工单位按照图纸进行施工，监理工程师协助施工单位完善各工序的质量控制。(三)、完工验收阶段。要求施工单位按照各规范的规定自检，监理工程师审查、抽检，进行质量验收与质量等级评定。
2、填方路基施工质量监理的重点是什么？
答：(1)、清表与填前压实；(2)、严格控制松铺厚度；(3)、碾压、检查压实厚度及压实度；(4)、现场重点检测压实度、松铺土原始含水率、松铺土层厚度和分层压实厚度；(5)、路基压实度的评定。
第四章 工程费用控制
一、名词解释：
1、工程量清单：又叫工程数量清单，它是工程招标及施工时计量支付的重要依据，在工程实施期间，对工程费用起着控制作用，是费用控制的主要部分。
2、暂定金额：又称为备用金，是指包括在合同中并列入工程量清单的、用于工程施工，或供应物资和材料，或提供服务，或供紧急事宜用的款项。
3、清单支付：是按合同条件、技术规范、清单序言的要求，通过准确的计量确认已完成工程数量与工程细目的单价，计算和支付各项工程费用。
4、合同支付：是按合同文件有关规定，根据工程实际情况和现场证实的资料，确认清单以外的各项费用。
二、简答题：
1、简述中期支付的基本程序。
答：(1)、施工单位提出付款申请；(2)、监理工程师审核与签认；(3)、业主付款。
2、简述工程量清单的实质与主要内容。
答：(1)、工程量清单的实质是一个工程项目表，它反映出每一个项目的主要内容和预算数量，并且通常以每一个个体工程为对象，按分部、分项工程列出工程数量；(2)、工程量清单一般包括：前言，工程细目，计日工明细表，汇总表等四个部分。
3、简述最终支付的基本程序。
答：(1)、施工单位提出最终支付申请；(2)、监理工程师最终审定支付申请；(3)、业主付款。
第五章 公路工程进度监理
二、简答题：
1、简述S曲线在公路工程施工监理中的应用。答：(1)、审批施工进度计划时，可用S曲线判断施工单位编制的施工进度计划是否合理；(2)、监控施工进度计划实施阶段，进度控制可方便地利用S曲线评价进度情况属于正常、提前或滞后；(3)、S曲线也可作为工程费用监理中工程计量及费用支付的依据。
第六章 公路工程合同监理
一、名词解释：
1、建筑工程一切险：是一种综合性的保险，即对工程在施工和保险期间，由于自然灾害、意外事故、操作疏忽或过失而可能造成的一切损失进行保险。
2、一般分包：是指在合同履行中，施工单位出于某种原因，将其所承担工程的某些特定部分，经监理工程师同意后，转包给另外的施工单位施工。
3、建筑安装工程第三者责任险：在建筑安装工程的保险期内，因发生意外事故造成工地或邻近地区的第三者人身伤亡、疾病或财产损失，依当地法律应由被保险人负责时，以及被保险人因此而支付的诉讼费用和经保险公司事先同意支付的其他费用，都将由保险公司负责赔偿的一种保险。
4、索赔：是指当事人一方在合同实施过程中，根据合同及法律规定，对并非由于自己的过错，而是由于对方的过错或对方的风险责任所造成的实际损失，向对方提出给予补偿的过程。
5、仲裁：是指合同双方当事人之间因合同发生争议，经双方协商不成、调解又达不成协议时，当事人根据仲裁协议向合同仲裁机构申请，由合同仲裁机构作出的裁决。
二、简答题：
1、简述工程变更管理的基本程序。
答：(1)、意向通知；(2)、搜集资料；(3)、费用评估；(4)、协商价格；(5)、签发《工程变更令》。
2、工程一般分包具有哪些特点？
答：(1)、分包合同由施工单位制定，施工单位有权选择分包人，分包合同由施工单位与分包人签定；(2)、分包合同必须先征得监理工程师和业主的同意和书面批准；(3)、施工单位不能将全部工程或主体工程分包出去；(4)、施工单位对分包出去的那部分工程仍然负有完全责任；(5)、分包工程价款由施工单位与分包人估算。
3、工程延期审批的受理条件是什么？
答：(1)、延期事件是否属实；(2)、是否符合合同条款的规定；(3)、延误是否发生在关键线路上及延期是否有效合理；(4)、时间计算是否正确。
第七章 工程项目信息管理与计算机辅助监理
第八章 工程交工及缺陷责任期的监理
二、简答题：
1、发放交工证书应具备哪些基本条件？
答：(1)、工程已按施工合同和设计文件要求建成，具有独立使用价值；(2)、施工单位提出交工证书申请；(3)、施工单位的书面保证；(4)、竣工文件的编制达到验收要求；(5)、总结报告材料编制完毕。
2、试述工程交工验收应具备的条件。答：(1)、合同约定的各项内容已完成；(2)、施工单位按《公路工程质量检验评定标准》及相关规定的要求对工程质量自检合格；(3)、监理工程师对工程质量的评定合格；(4)、质量监督部门按交通部门规定的公路工程质量鉴定办法对工程质量进行检测，并出具检测意见；(5)、竣工文件已按交通部门规定的内容编制完成；(6)、施工单位、监理单位已完成本合同的工作总结。
3、公路工程交工验收的签发程序应包括哪些步骤？
答：(1)、初步检查；(2)、施工单位提交书面申请；(3)、成立交工验收评估小组；(4)、评估验收；(5)、签发交工证书；(6)、交工验收评估报告。
第九章 公路工程监理组织协调与业务管理
第十章 公路工程施工安全监理简介
第十一章 公路工程环境监理
论述题：
1、当工程施工发生延误后，监理工程师应如何处理？
答：(一)、施工单位自身原因或责任引起的工程施工延误。(1)、工期拖延影响不大时，施工单位可通过内部管理来自身消化，在后续的施工中抢回失去的时间；(2)、工期影响较大时，监理工程师可调整进度计划，通知或指示施工单位加快工程进度。(3)、工期影响较大时，监理工程师可采取误期赔偿费、终止对施工单位的雇佣等方式来处理。(二)、非施工单位的原因引起的工程施工的延期。监理工程师应确定受理工程延期的条件，收集延期事件的有关证明材料、证据，对工程延期按相关程序进行审批。
2、试述沥青贯入式路面施工监理的要点。
答：(1)、沥青贯入式路面宜在干燥和较热的季节施工，并宜在日最高温度降低至150C时期以前半个月结束，使贯入式路面结构层通过开放交通碾压成型；(2)、主层集料撒布时，监理工程师应检查其松铺厚度，一般松铺系数为1.25—1.30。(3)、监理工程师应检查沥青洒布时的温度是否符合标准；(4)、浇灌沥青时，应对周围已完成的道路附属物加以遮盖，防止污染；(5)、压实质量要符合质量控制标准；(6)、沥青贯入式路面开放交通后，要控制交通，进行初期养护。
3、工程合理延期是否均能获得监理工程师批准？为什么？
答：不一定要批准延期。因为，工序的延误不一定造成工程总工期的增加，即使造成工程总工期增加，还需要判断承包人是否按照延期的申请程序提交了延期意向书，如果没遵照程序，监理工程师可以不批准延期。
4、工程施工监理的三大目标是什么？如何正确对待三者之间的辩证关系？ 答：(1)、工程监理三大目标分别为施工费用目标、施工进度目标和施工质量目标；(2)、三大目标是处于总目标这个统一目标系统之中的；(3)、三大目标的关系是对立统一关系。(4)、费用目标与进度目标的关系矛盾面是要加快进度，势必要增加费用，统一面是加快进度，可以增加收入，提高效益。(5)、进度目标与质量目标的关系矛盾面是加快进度可能影响质量，统一面是严格的质量管理，避免返工，进度则会加快。(6)、费用目标与质量目标的关系矛盾面是质量要求较高，可能增加费用，统一面是质量高可减少经常性维护费，延长使用时间，提高了投资效益。(7)、对于一个工程项目的三大目标，一般不能说哪一个更重要。(8)、在一般情况下，我们应以质量为主，以保证质量的前提，达到费用最省，进度最快。
5、试述工程量清单的作用与实质。
答：(一)、工程量清单的作用。(1)、为编制标准服务。工程量清单必须按一定的分项规则和工程量计算方法编制，分项规则一般在技术规范中有明确规定，工程量计算方法一般参照国内的有关规定及国际惯例。(2)、为所有投标人提供一个报价计算的共同基础。(3)、提供对已完成工程计价的基础。工程量清单描述了工程项目的范围、内容及计算方式和方法，对工程的计量与支付必须以工程量清单为依据，发生工程变更及费用索赔时，直接影响监理工程师对单价的确定。(二)、工程量清单的实质是一个工程项目表，它反映出每一个项目的主要内容和预算数量，并且通常以每一个个体工程为对象，按分部、分项工程列出工程数量。
第二篇：公路工程监理
这学期,由于自己对工程监理这方面缺乏了解,所以,当见到选课系统上有这门课的时候,就选上了,在通过一个学期的学习,我对工程监理有了个大体的认识,但是,想要全面详细了解,还是要在今后的生活中多去了解和学习.下面,我就对这一学期所学到的知识点进行梳理和总结,并从中获益.在第一章绪论中,主要叙述国内外公路及其监理的历史发展和概况.我国公路发展,经历了五个阶段.1.国民经济恢复时期(1949-1952).2 第一个五年计划时期(1953-1957).3 “大跃进”时期和国民经济调整时期(1958-1966).4 十年**时期(1966-1976).5社会主义经济建设时期(1977-至今).到2008年新修通高速公路6433公里，高速公路通车总里程达到6.03万公里，居世界第二位,仅次美国.而如今,据统计,2013年12月下旬,新增高速公路里程8268公里,至此,我国高速公路总里程已达104468公里.高居世界第一.公路作为国家的经济动脉,公路运输具有门到门直达运输的灵活性，尤其适宜于客运和鲜货、集装箱的零担运输。这种功能，高速公路更为突出。故公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，提高公路的施工质量。而为保证施工的质量,工程监理就必不可少.而监理的制度则起源于16世纪由于建设领域的专业化分工,建筑师队伍出现了专业分工,设计和施工逐步分离,并各自成为一门独立的专业,社会对监理的需求起因逐渐形成,一部分建筑师转向社会传授技艺,为业主提供技术咨询,解答疑难问题,或受聘监督管理施工,工程监理制度就应运而生.工程监理,它涉及投资学,技术经济学,组织论等多方面知识.相对于西方发达国家,我国的工程监理制度发展的较晚,很多内容都要借鉴于发达国家.我国先后提出了多部公路工程监理法律法规,其中有<公路工程施工监理暂行办法>,<公路工程监理办法>,<公路工程施工监理规范>等.伴随着我国公路建设的蓬勃发展,公路工程监理制度将日臻完善.第二章,则主要讲政府的监督,社会监理和企业自检.对于这三方面,我认为是相辅相成,哪一个环节都不能缺.首先政府的监督,它具有强制性,执法性,全面性,宏观性.政府的监督能结合国情,从全局考虑,制定一个完整的系统,全面覆盖,使得工程监理的全部工作都有法可依.并能多层次的协调,借鉴国际经验,在结合国情的基础上,靠拢国际.其次,是社会监理,社会监理是具有法人资格的社会监理单位对工程实施的监理.社会监理具有,服务性,公正性,独立性,科学性等性质.公路施工监理就属于社会监理,公路工程施工监理,是强化质量管理,控制工程造价,提高投资效益及施工管理水平的有效方法.实践证明实行监理不但减少不合理的额外支出,保证工程质量和工期,还避免了过多的合同纠纷,并能确保国家建设计划和工程合同的顺利进行,对业主和承包人都有利.可见社会监理也是监理中的一个重要部分.最后,则是企业自检.企业自检工作包括配备人员,配备实验设备,采用标准,规范化的工作与方法,建立和健全标准,规范化的工作制度,明确采用的工作方法和手段.而施工企业的自检系统和施工企业的整体管理水平是有密切关系的,施工企业应该实施全面质量管理的工作方法.全面质量管理的工作方法是”计划-执行-检查-处理”一套工作循环.第三章,监理组织,职责与权限.在这一章中,我知道了国内外常见的工程项目管理的组织结构的三种模式.第一种,工程指挥部管理模式.第二种,建设单位自管模式.第三种,社会监理
管理模式.我了解了工程项目建设承发包的结构模式有: 一,平行承发包.二, 设计/施工总分包.三, 工程项目总承包.四, 工程项目总承包管理.五, 施工联合体.六, 施工合作体.明白了各级监理人员和机构的职责与权限.而从第四章,则了解了工程监理的主要内容.主要内容可分为工程质量监理, 工程进度监理,工程费用监理,合同管理,信息管理,即常说的"三监控,二管理,一协调”.了解工程项目质量,进度,费用三大目标间的关系,它们的关系是对立统一的关系,有矛盾的一面,又有统一的一面.而从第五章,了解了监理单位的选择方式可分为两种基本类型:一种是建设单位通过竞争方式择优委托,即通过招投标来实现;另一种方式是由建设单位直接委托.大致了解施工监理招投标应具备的条件,方式,程序,资格预审和开标.在课内，我学习到了下面的一些知识：
1、了解了工程项目管理，理解了工程项目管理三大目标之间的关系及正确处理三者关系的要点。我国公路工程基本建设程序；
2、了解了工程施工监理；听取了老师关于国内外工程施工监理制度的产生和发展概况、国外的几种咨询监理体系和监理的法规体系的介绍；
3、熟悉了工程施工监理概念、工程施工监理体制的管理模式及其优点、我国实行工程施工监理制度的必要性。
4、初步了解了公路工程施工监理体制和公路工程质量保证体系：
1）、公路工程施工监理体制了解：施工监理的重要性和推行过程中的关键问题；
2）、公路工程施工监理制度的基本内容，政府监督的性质、依据、机构和职责；
5、了解了监理组织、工程项目建设管理的结构模式；熟悉了工程项目建设承发包的结构模式，工程施工监理的组织模式；
6、熟悉了监理职权以及各级监理人员的监理职责与权限；
7、学习的内容还包括了工程进度监理、施工组织管理形式、进度计划的编制、工程质量管理的基本知识了解等。
在学习了上诉的知识后，在工程监理质量的提高方面，笔者认为有以下措施：
1、提高全员质量意识
质量是企业的生命，公路工程更是跟人们的生活相关，必须重视工程质量，使之更好地为经济发展、人民生活服务。做好质量宣传工作，是搞好制质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量管理看成简单的事情，也不能把它想象得十分深奥。基于大部分施工人员的文化程度不高，所以质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去，尽可能用浅显易懂的语言将复杂的理论简单化、符合大众口味。经过由上至下的多次循环，质量意识才能深入人心。质量监理是政府监督、社会监理、企业自检这样的一个循环过程，因此，要提高全员质量意识，就要把宣传工作多次循环，把质量意识落实到每个人的生活中去。
2、施工过程中监理所采取的措施
施工过程中，监理组、业主、承包人等，都对工程监理由着千丝万缕的关系，由此，对上述自然人、法人，有着不同的措施：
1）、对监理组：
建立监理实施细则，让现场监理人员增加对工程的认识程度，使他们更加熟悉图纸，更有针对性地制定监理计划。由于监理人员现场工作繁忙，在繁杂的情况下难免会丢三拉四，监理实施细则就会起到备忘录的作用。另外，细则中还应有与规定的质量控制点相应的检查、监督内容，指导现场监理人员在此质量控制点的工作，当检查中发现出问题，因细则中对这些可能出现的问题已有相应的预防与补救措施，便可指导现场监理人员迅速采取补救措施，有利于保证工程的质量。
2）、对业主：
业主与监理是委托与被委托的关系，是通过监理委托合同确定的，监理代表业主的利益工作。制定一份对监理工作具有指导性的、反映监理单位对项目控制的理解能力和程序控制技术水平以及监理实施细则资料，可以消除业主对监理工作能力的疑虑，增强信任感，有利于业主对监理工作的支持，使得施工过程中获得最大限度的理解和必要的帮助。
3）、对承包人：
1）确保承包人在收到监理人员列出的监理实施细则后，十分清楚明了各分项工程的监理控制程序与监理方法。这样能够确保在以后的工作中，加强承包人与监理的沟通、联系，因为除了强制性要求的验收内容(如隐蔽工程)外，承包商不清楚还有哪些工序监理人员必须到场。而通过与监理人员的沟通联系，可以明确质量控制点设置的安排，避免承包商遗忘通知监理方，从而也就避免由此引发的纠纷。再有就是能够使其明确各质量控制点的检验程序与检查方法，在做好自检的基础上，为监理的抽查做好各项准备工作，确保工程按质按量完成。
2）监理实施细则应中对工程质量的通病、工程施工的重（难）点、预防与应急处理措施、质量不合格的利益危害关系等做明细说明。这对承包人将会起着良好的警示、指导作用，它能及时提醒承包人在施工中所应该注意的问题，以及采取适当措施去预防质量问题产生和及时纠正质量问题，使得工程能够保质保量、按时完成。
3）监理应该时刻督促承包人加强自检工作，采取一定措施完善质保体系，进行全面的质量管理，提高整体管理水平。
4）、对现场监理人员：
A、对现场监理人员，要加强责任教育，使之对法律规定的责任有一个清醒明了的认识，同时，还要提高监理的专业技术水平与监理素质；
B、指导监理工作，使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制；
C、增加监理对工程的认识和熟悉，针对性地开展监理直到工作；
D、监理实施细则，对监理人员也有一定的指导、警示作用。对工程中质量通病、重点、难点的分析及预控措施，能使现场监理人员在施工中迅速采取补救措施，有利于保证工程的质量；
E、写旁站监督。写哪些工序需要旁站监督、监督的内容、以及旁站监督过程中，可能出现问题的预防与补救措施；
F、写平时巡查。写该分部工程施工时，监理平时巡查的内容。它是指导现场监理人员经常性巡查什么问题。让承包方知道监理巡查的内容，是为了要他们为监理的巡查提供方便；G、写监理过程中需要特别注意的事项。这里要突出写工程的难点、重点的质量如何控
制，监理如何进行监督、控制、检查；对可能出现的异常情况如何处理，以及对承包方可能出现的不正规做法(偷工减料)的预防与应对措施；
H、如果监理规划中没有上述工作的监理流程，还要写相关流程。
5）、另外，还可以在施工过程中，建立工地实验室，使之成为现场施工中工程质量管理的前哨，据相关数据显示，很多施工单位对工地试验室重视不够，实验室的建筑简陋，仪器残缺不全，完全不能适应建设实验的需要。
其实，工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门。施工人员住的条件可以简陋一点，但试验室一定要按标准建设；人员工资可以少开一点，但试验仪器一定要装备齐全。试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。不合格的资料，千万不能擅自修改合格后往上报，不能存有侥幸心理。最后，最好对工程进行现场跟踪检查，它是工程质量管理的最实用、最有效的办法：
1、在施工准备阶段，要制定相应的方案去审查承包人的施工技术方案，并对承包人的准备工作做具体的检查和及时纠正不合理的地方，使其进行必要的对应修改。
2、在施工进行阶段，要明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。
3、不管是施工准备阶段还是施工进行阶段，监理人员都应该明确施工质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理，保证达到质量监理的目标。同时，监理人员最好还制定质量监理程序（即工作流程）来指导工程的监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和监理工程师监督检查和管理的工作步骤。
以上是笔者在学习《公路工程监理概论》这一课程之后的一点学习总结和认识，要进一步地明白、认识、应用监理的相关知识，有待于更进一步的实践学习，在未来的工作中，更是值得加强！
第三篇：公路工程资料员复习题
公路工程资料员复习题
1在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录成为资料，包括基建文件、监理资料、施工资料和竣工图。
2监理规划编制：监理规划是指导监理工作的纲领文件。它是由监理工程师根据监理合同，在监理大纲的基础上，结合项目的具体情况编制的，经监理单位技术负责人审核批准，在监理交底会前报送建设单位。3监理实施细则编制依据：已经批准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计和技术资料、施工组织设计。
4设计交底一般由施工单位编写会议纪要。4总监理工程师应主持召开第一次工地会议。
5旁站：监理人员应对实验工程、重要隐蔽工程完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程进行旁站。
6抽检：监理工程师应按规划重点对施工过程中的主要原材料以及混合材料进行抽检，抽检率不低于施工单位自检频率的20%。
7分布单位工程评价值=所有分项工程评分值*相应权值/所有分项工程权值。大于75分合格。8工程计量主要计量依据：工程清单及说明。合同图纸。工程变更及修订的程量清单。合同条件。技术规范。有关计量的补充协议。《索赔时间/金额审批表》
问答题
9预付款的额度与预付方法？
开工预付款的金额在项目专用合同条款数据表中约定。在承包人签订合同协议书并提交开工预付款保函后，监理人应在当期进度付款中向承包人支付开工款的70%的价款，在承包人承诺的主要的设备进场后，在支付预付款30%。
10施工原始资料：….质量检验报告单。无侧限压强度实验报告单/汇总表。水泥石灰剂量实验data滴定法。路面基层技术性能/集料级配实验。施工放样报告单。平整度检测试验记录表。纵断高程检验记录表。宽度检验记录表。路面结构厚度检验记录表。横坡检验记录表水准测量记录。
11公路工程监理文件？
施工准备阶段监理资料：工程项目的内容、工程监理范围目标、工程进度控制、监理各项工作的管理协调、编制的主要依据内容、参加设计交底、审核工地各项工作、核算工程清单、召开第一次工地会议、签发开工令。
施工阶段监理资料：工程质量、施工安全、施工环境保护、各类费用、工程进度、合同等监理。
交工验收与缺陷责任期监理资料：交工验收的主要条件和内容、审查交工验收、评定工程质量报告、参加交工验收、缺限遗留问题处理。
公路机电工程监理资料：各类仪器仪表准备。各类文件准备，检验各类设备材料，检验各类施工机械，做好巡视旁站等工作，做好施工安全、各类费用进度监理，审批部分工程开工申请。
第四篇：公路工程监理总结
湖北中交公路桥梁监理咨询有限公司
孝昌县观音湖至双峰山旅游公路
监 理 工 作 年 度 总 结
湖北中交公路桥梁监理咨询有限公司 孝昌县观音湖至双峰山旅游公路总监办
二〇一七年元月十日
孝昌县观音湖至双峰山旅游公路总办 湖北中交公路桥梁监理咨询有限公司
孝昌县观音湖至双峰山旅游公路监理工作总结
（2016）
孝昌县观音湖至双峰山旅游公路起点位于孝昌县小悟乡观音湖风景区附近，起点桩号K0+000，路线途经观音湖风景区、小悟乡、至终点周巷，与通往双峰山景区的公路相交，终点桩号为K19+427.052，路线全长19.5公里，合同工期18个月，工程造价9千8百万。
主要工程量：挖方15万方、填方52万方、软基处理8万方、浆砌片石3万方、排水边沟3.6万米、8座中桥，10道盖板涵、53道圆管涵、19.5公里沥青混凝土路面以及交安、绿化等工程。
认真履行了岗位职责。本着业主满意，为公司争取更多荣誉宗旨，现我办对2010工作进行总结，并制定2011相应的工作计划：
一、工程质量监理工作方面：
1、完善监理组织机构与质量保证体系，落实质量责任
我总监理办根据监理合同与工程实际开展情况，积极向代建公司及业主汇报与联系，配备满足合同与工程施工需要的监理人员，建立符合合同及施工要求的监理机构，监理与完善了质量保证体系，按专业分工，明确各专业监理工程师与监理员、质检试验员的职责与权限。
2、重视质量通病处理，重视新技术。新材料、新工艺的应用
我办注意对关键的部位和重点部位及隐蔽工程实行过程旁站，如本项目的盖板涵、圆管涵、及桥梁工程桩基工程等构造物，我办安排专职监理人员进行施工工程旁站监管。例如，圆管涵的混凝土基础未做，我办下达书面的整改通知，坚决要求施工单位进行返工处理，达到设
孝昌县观音湖至双峰山旅游公路总办 湖北中交公路桥梁监理咨询有限公司
计要求方能进入下道工序，确实做好构造物的质量控制工作，发现质量问题、做到事前控制，工程质量问题预防为主的原则。我办同时注重处理和解决施工中的影响质量的各种通病，如路基土方压实厚度因控制在25cm以内，浆砌砂浆禁止施工作业队人工拌合，要求用搅拌机拌合。保证砂浆的质量。
3、做好实验检测工作
试验检测工作是评定工程质量的基础工作，工程质量是以试验检测数据说话，为此我办组建工地临时监理试验室，试验室主任持交通部公路试验检测师证一名，试验检测员两名，实现全部持证上岗，保证了人员数量及业务技术水平。同时我办加强了对试验检测人员技术业务水平的培训，在工程开工前，我办对试验检测人员与现场监理员进行了各项试验检测操作规程与检测方法的培训，使试验检测人员和现场监理员熟悉和掌握各项试验检测手段与方法。
4、严格施工操作，加强施工工艺管理，明确监理程序
工程质量是在施工操作、施工工艺中形成的，所以严格施工操作，加强施工工艺管理，控制好每道工序的质量，明确施工监理程序，是实现工程质量从事后监理转向事前控制的有效手段。为此，在每道工序施工前，我办根据施工工艺与操作方法设置工序质量控制点，明确每道工序的质量控制点及关键部位，并对这些关键部位进行重点监控，使每道工序都处于良好的控制状态，同时及时检验工序质量，及时掌握质量状态，及时发现问题及时处理，任何未经检验的工序都不允许进入下一道施工。本工程的全部涵管均由南宁生产厂家进行生产，在确定生产单位时，我办先对生产单位的生产资质进行了审核，并到
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生产现场检查生产条件情况，只有各生产条件满足涵管预制要求的厂家才能承接本工程的涵管预制工作，确定生产单位后，我办向预制现场派驻了现场监理员，对现场预制工作进行监控，专业监理工程师、总监不定时的进行巡查，从而保证了预制涵管的质量达到设计要求 暂停质检资料的签认，暂停工程计量支付，最后经过整改№7全部砂浆拌制都采用搅拌机进行拌合。
5、正确对待质量缺陷和质量事故
影响工程质量的因素很多，施工中稍有疏忽，就会出现质量问题，产生质量缺陷或质量事故，当出现质量缺陷或质量事故时，要正确对待。在施工监理工作中，一旦发现有违反技术规范和规程施工的都要及时制止并认真处理。№11合同段盖板涵盖板预制，在进行施工时不通知监理进行模板检查、钢筋检查、施工配合比检查，擅自进行盖板预制施工，我办发现此问题后，对已经预制的盖板进行了破体检查、强度回弹，对正在施工的混凝土进行了抽样，发现混凝土强度达不到设计要求。为此我办对№11合同段下达了工作指令，废除该批次的预制盖板，并再次强调了监理工作的程序，要求承包人必须按照监理程序进行施工。
6、加强计量机具的标定工作
工程建设中必须要使用到大量的各种计量器具，计量器具的准确与否对工程质量有很大影响，因此，我办注意监控各类进入工地的计量器具的质量，要求进场使用的各种计量器具必须经过计量部门检验合格并取得合格证书后方能使用，同时要定期进行标定检查。如我办对各项目部进场的试验仪器、测量仪器，都要求经过计量部门检验合孝昌县观音湖至双峰山旅游公路总办 湖北中交公路桥梁监理咨询有限公司
格并取得合格证书后方能使用，并且要求在有效期将满前必须再次进行检验。
7、搞好质量教育，提高质量意识
我办重视质量教育工作，制定了质量教育计划和目标。我办组织了多次各类业务学习和业务培训班，使监理人员掌握和熟悉工程施工规程、程序，掌握工艺要求、质量标准。同时我办还实行“轮训”制度，所有的现场监理人员必须到中心试验室进行试验工作，以熟悉试验检测程序和检测方法。同时我办还鼓励支持监理人员参加各类资格考试。
二、工程进度监理工作方面
1、做好承包人施工进度计划的审查
根据建设办提出的施工进度目标，我办对承包人每月提交的施工进度计划进行认真审查，力求计划安排合理、紧凑，有利于安排与指导施工，对滞后工程，要求承包人及时调整计划并采取有效措施，确保按质按期完成工程施工任务。
2、督促承包人按施工进度要求配足机械设备
由于本项目进度要求压力较大，承包人必须加大施工机械设备的投入才能保证施工进度的要求，所以我办特别注意对施工机械的安排，施工工作面的开展的问题，我办要求承包人要“多点开花。以点带面”全力推进施工进度，以满足建设办施工进度的总体目标的要求。在不同的施工时段，我办根据施工现场的情况，把施工机械设备数量、施工技术人员具体化，明确各合同段进场的施工机械设备数量和施工技术人员资质要求、数量要求。为此我办多次对各合同段下达了通知和
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工作指令，要求承包人切实的落实各项要求，以确保工程施工的进度。
3、明确进度控制重点，对进度控制关键点给予重点监控 我办所辖路段，由于路段内土质都较差，无法达到路基填料的要求，所以需要大量从线外借土，因为土场征用难度大，所以造成路基工程迟迟无法开展，严重的影响了本工程的施工进度。我办发现这个情况后，汇同建设办与施工单位一起寻求解决的办法。首先，我办对线内所有的挖方路段全部重新做土工试验，重新对土的质量进行评定，发现能利用的土方就利用，已减少借方量；其次，在路线附近多寻找土场，并进行方案比较，找出最优方案，利用建设办的征地拆迁上的优势，帮助施工单位进行征地。经过三方的共同努力，终于解决了取土场这一难点问题，路基施工的顺利进行提供了有利的保障。
三、工程费用监理工作方面
1、找出工程费用易突破部分与环节，明确投资控制的重点 我办根据本路线长特点，明确了清淤换填、借土填方、弃方三个方面的投资控制的重点，对这三个方面的费用增减进行重点的关注，并随着工程的进展，根据工程的实际情况随时对投资控制重点进行调整。
2、加强对工程量清单管理
熟悉合同文件，掌握工程量清单的计量方式、方法和工作范围与内容，保证在监理工作中计量准确，避免产生错误计量。
3、严格控制工程变更和设计变更
严格执行变更的监理程序，对工程变更要技术合理、经济合理，尽量减少工程变更，尽量避免出现不合理变更。
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4、严格遵守计量支付的监理程序，搞好计量支付
计量支付的关键是可变工程数量的确认与保证合格工程能及时计量，我办在计量支付工作中，严格按照计量支付的监理程序开展计量工作，对要求计量支付的工程项目，必须经相关专业监理工程师检验合格并且相应的质量保证资料齐全后方能进行计量支付，同时我办重视现场丈量核实，严格执行收方制度。
四、工程合同监理工作方面
1、定期检查承包人进场机械设备、人员情况
我办不定期的组织有关监理人员对承包人做主要施工机械、主要技术人员情况进行检查，对不符合合同的，及时下达指令要求承包人进行整改。2016年，我办汇同建设办每月都对每个合同段进行了人员、机械的检查。
2、每月坚持召开工地会议
我办坚持每月至少召开一次工地例会，总结上个月的工作，解决施工中存在的问题，布置下一阶段的工作。
五、工程信息监理工作方面
1、设置专人负责信息管理
我办设置了1名资料员，专门负责工程资料的收集与整理，并要求资料员对收集资料进行检查，发现错误及时提出，并进行改正。
2、要求及时收集施工监理信息并及时整理分类归档
我办要求各施工监理资料负责人必须对施工监理资料及时收集整理并分类归档，为此，我办还建立了专门的奖惩制度，对收集及时的人员进行奖励，对收集不及时资料时常拖欠的人员进行处罚。
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六、安全生产、文明施工及环境保护监理工作方面
1、进一步成立以总监办为组长，副总监为副组长，主要专业监理工程师为成员的安全、文明、环保领导小组，负责我办安全生产、文明施工环境保护工作，有组织、有领导的开展工作，建立各级人员责任制度，做到全员承担责任。
2、加强对承包人相应管理机械和管理人员的监控，确保承包人管理机构与管理人员落实到位，工作落实到位。
3、制订安全生产、文明施工与环境保护措施、管理制度和目标 在施工过程中，加强对施工方案、施工程序、施工工艺和施工操作的监控，使其符合安全生产、文明施工和环境保护的要求，对违反要求，及时发出指令进行整改，同时根据施工进度计划，根据不同施工部位、施工工艺，制订相应安全防范措施。2016年我办所辖合同段均未发生安全、环保事故。
七、廉政建设管理方面
1、建立廉政建设管理小组
我办建立以总监办为组长的廉政建设管理小组，负责总监办的廉政工作，管理小组定期组织总监办人员学习有关廉政方面的规章制度，检查总监办人员执行廉政制度情况，及时解决存在的廉政问题。
2、加强廉政建设的检查、考核与监督
定期对监理人员廉政情况进行检查、考核与监督。
3、搞好廉政建设的宣传与教育工作
我办定期组织召开专题的廉政会议，组织监理人员学习国家、交通部及广西有关廉政建设的文件规定及案例，增强监理人员防腐拒腐
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能力。
八、总监办内部管理、外部协调情况
1、定期召开监理例会
我办坚持每月至少召开一次监理例会，总结本月监理工作，解决施工中遇到的问题，并组织监理人员学习技术规范，布置下一步工作。
2、建立完善各项规章制度
我办建立并完善了学习、生活、工作等各项规章制度，对工作积极负责、品质端正的监理人员，我办给予奖励表扬，对工作不负责、品质不正的监理人员，我办积极进行教育，对教育后仍不能胜任工作的监理人员勒令退场。
3、重视外部协调工作
工程项目施工不是施工单位单方面的工作，是建设办、业主、监理、承包人各方面共同努力的结果。所以外部的协调工作的好坏对工程项目的影响巨大，做好外部协调工作就是为工程项目的顺利进行提供了有利保证。我办作为监理单位，是协调工作的中间环节，我们上对建设办、业主，下对施工单位承包人，要做好对建设办、业主的解释说明工作，又要做好对施工单位的监督指导工作，还要明确立场不偏不帮、实事求是。
九、业主评价
在2010年中，通过我办全体工作人员的共同努力、辛勤工作，我们的工作的成果是得到建设办和业主的充分肯定和表扬的。在多次的生产会议中，指挥部、建设办的领导对我办的工作情况都给予了高度的评价。
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十、小结
2010年上半年，我办所辖合同段因资金、材料、天气等原因造成无法正常开展工作工程进度延迟，但在建设办、总监办及施工单位的共同努力下，在下半年的旱季施工中各合同段迅速的掀起了施工高潮，为了更好的完成监理服务工作，我办拟主要从如下几个方面加强监控：
1、加强对重点工程、关键工程施工的监管力度，保证工程按期按质完成。目前本项目已经进入路槽调整、级配碎石底基层铺筑、水泥稳定碎石基层铺筑以及沥青路面施工前准备阶段，做好以上关键工程的监理工作是我办工作重点。
2、继续加强做好质量、安全教育工作
质量与安全是工程的关键点，任何时候都不能放松要求，特别是本工程以旧路改扩建为主，施工中仍要保持社会车辆的通行，质量与安全的问题更是重中之重，一切都应以质量与安全为先的原则进行工作。
3、加强沟通与协调工作
人是有意识、有感情的，而在工程施工监理过程难免要出现一些问题，在坚持原则的前提条件下，通过沟通与协调，完全可以避免问题扩大化，为工程施工、监理工作提供良好环境。
孝昌县观音湖至双峰山旅游公路公路总监办
2017年元月10日
孝昌县观音湖至双峰山旅游公路总办 10
第五篇：公路工程监理工作总结
公路工程监理工作总结
公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。组织协调则是三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路工程量大、投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点，主次分明。在工期紧、任务重的情况下，工程质量能达到比较高的水平，关键在于监理工作中采取一系列行之有效的措施与办法。
1、建立健全监理组织机构。
明确岗位职责，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证监理工作到位。
2、制定切实可行的质量管理制度，并狠抓落实。
监理应在工程开工之前，编写下发工程监理实施细则，对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出具体的规定，同时随着工程进展，及时下发有关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件，使施工单位有章可循，有据可依。制定各项制度的同时，还要狠抓制度的落实工作。经常性地组织定期或不定期的工地检查，检查各施工单位落实各项制度的情况，及时发现问题，分析原因，采取措施。现场监理组在监理过程中，认真贯彻执行有关制度，严格按照监理程序，对开工审查、原材料检查、工序检查、验收检查、试验和测量检查等实施全面监控。在制度的落实上，还采取一些原则性规定，如监理重要工序全过程跟班旁站，工程验收全天候进行，既保证工程质量，又为施工单位节约了施工周期，有效地加快工程进度。基本上做到哪里有施工，哪里就有监理，碰上时间紧，监理人员可短期吃住在施工单位，以“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的指导思想，提供24小时全方位服务。
3、监理单位应加大试验仪器设备的投入，依靠科学的检测
切实发挥其作用，施工单位领导也必须引起重视，施行技术人员施工、质检分开，设立专职的质检员或质检小组，这样才能真正做到事前、事中控制，将质量隐患消除在萌芽状态，保证质量目标的实现。
6、切实抓好质量控制工作，确保工程质量。
在抓质量的过程中，要突出抓好四关，即开工审批关、原材料质量关、工序报检报验关、试验测量关。开工审批关就是各单位、分部、分项工程开工都必须办理开工申请，申请报告内容必须齐全、真实，尤其是施工技术方案，质量保证措施，有关标准试验等要严格审查，标段现场监理和试验监理等签认后，再报监理组长批准，方可进行分项工程的施工。监理人员在开工前认真对各项申报内容进行检查落实，把存在问题解决在开工前，避免了事后诸葛亮。原材料是根本，如果工程中使用的材料不合格，即使施工工艺再高，设备再精良，生产出的产品仍然是不合格的，所以应加强对原材料的质量控制，对施工单位自采材料，如生石灰、石料、砂等，规定在进场前必须先自检，合格并经监理复查认可后才能进场。凡是监理抽检不合格的材料，立即下发通知坚决责令其清除出场，这样就能基本上消灭不合格原材料进入施工现场，为工程排除了质量隐患。工序报检报验关就是每道工序施工时必须报检、完工时必须报验，将施工全过程置于监理的监视之下，排除了施工单位的投机取巧、弄虚作假，助施工单位解决技术上存在的问题，改进工作，提醒他们注意施工中可能出现的问题，做到急施工之所急，想施工之所想；“促”就是检查督促各项工作的落实，把工程质量与工程进度搞上去。
8、坚持工地例会制度。
为了加强联系与交流，应定期召开工地例会，施工单位项目经理、各部门负责人、主要监理人员参加，会议上认真听取各施工单位的工作意见，及时指出各单位在本期工程中出现的共性或个性的质量及进度问题，提出各种行之有效的改进方法，解决有关技术难题。同时在例会上还协调解决施工单位与地方民事问题，为施工单位创造较好的施工环境，加快工程进度，传达上级有关管理部门的文件指示精神，使施工单位了解有关情况。为了更好地鼓励先进，鞭策后进，视工程进展情况，不定期召开工程流动现场会。对各单位施工现场进行观摩、评论，交流好的经验与做法，批评不良施工现象与行为，促进各单位共同搞好工程质量与进度。
9、注意改进工作作风与工作方法。
监理人员不光和事打交道，更要和人打交道，要时刻注意自己，改进自己的工作作风与工作方法，才能使监理工作达到事半功倍的效果。监理人员应有很强的工作责任心、朴素的工作作风、严谨的工作态度，除完成正常的检测、审查等工作外，应该主动为施工单位排忧解难，如协助制订进
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