第一篇：中煤平朔锅炉1季度安委会汇报
中煤平朔项目锅炉1季度安委会汇报材料
尊敬的各位项目部领导，各专业安全负责人、各施工队安全负责人大家好：
今天是2018年3月17日，2018年1季度锅炉施工再过13天即将结束，回顾2个月来的锅炉施工过程。过去的75天的施工过程仍然历历在目。完成主要工程量如下，水冷壁的前后侧墙上部和中部水冷壁的安装257吨。省煤器安装完成523T，焊口完毕，旋风分离器组合吊装60T。包墙组合安装120T，回顾1季度的锅炉安装施工，未发生重大人生伤亡事故。轻伤事故控制在0.2%。在一季度的施工中，主要进行了以下安全生产工作。
1、加大安全设施投入，为了保证1季度的安全生产，消除钢结构冬季施工清晨结冰霜的自然现象，我工程处购买麻袋200条麻袋。发放给各个受热面施工队。在必须通过的钢结构表面捆绑麻袋，达到防滑的效果。
2、坚持开展安全周例会，提高锅炉全体施工人员和管理人员的安全思想意识，重视安全生产。树立安全无小事，安全责任大于天的思想。让安全生产植根于每一位施工人员的心中。
3、坚持每日生产会议，对存在与生产中的危险点源，进行交底。做到交任务，交安全。要求每个施工人员清楚危险点源，有效规避安全风险。
4、对每日主要的施工工作，进行跟踪检查，做到有施工，有安全监督，对现场存在的安全隐患，施工人员的习惯性违章及时纠正，教育。减少习惯性违章的发生机率。
2季度的锅炉施工高峰即将到来。施工人员要从一季度的80人，增加到200人以上，人员数量翻了3倍，这需要我们加大现场巡查力度，加强以高空施工安全监督为主，地面安全监督为辅的安全监督机制。对施工中的高空交叉作业，做到交替施工。规避高空垂直交叉作业。并制定详细的安全生产管理措施应对人员高峰，措施
一、坚持开展安全周例会，对新入场的施工人员加强安全教育，提高施工人员的安全素质，减少人为安全风险。
措施
二、加大现场施工人员习惯性违章的有效监管，对屡次教育不改的违章施工人员进行，教育、罚款、清退三步走的有效措施，以提高锅炉全体施工人员安全意识为目的，坚决杜绝人为因素的安全事故的发生。
措施
三、对现场卷扬机和小型机械加大检查力度，提前发现机械安全隐患、及时处理，规避机械事故的发生。在2季度的生产中，我们锅炉工程处将再接再历，保证安全生产工作迈上新的台阶。
发言人：李箭峰
2018.3.17
第二篇：中煤平朔科学发展纪实
中煤平朔科学发展纪实
2010-09-08 16:54:00 来源: 人民网(北京)跟贴 0 条 手机看新闻
“雁门关外野人家，不养蚕丝不种麻，百里并无梨枣树，三春哪得桃杏花，六月雨过山头雪，狂风遍地起黄沙。”明代兵部尚书王越的诗句真实地描绘了当时几百年前朔州一带的地理环境和气候，彼时的诗人哪会想到，当年那片广袤荒凉的土地，如今已是绿荫覆盖，满目苍翠。
1979年，邓小平与哈默博士的一次历史性的握手，在这块“黄土地”上开启了中国对外经济合作的开篇之作——平朔安太堡露天煤矿（今中煤平朔煤业有限责任公司前身，下称中煤平朔），上世纪90年代，在这块“试验田”里，由我国自行设计、建设、管理的安家岭项目，成为当时国内露井联采、资源利用率最好、效率最高的矿区，作为新时代煤炭工业的标杆，中煤平朔还一直是中国煤炭开采人才的“基地”，无数高素质人才从这里输向全国。
如今，作为中国中煤集团旗下的第一大企业，平朔煤业已拥有两个现代化的特大型露天矿、四座现代化的大型井工矿，五座配套选煤厂和三条跌路专用线，加上在建的一个大型露天矿及其配套选煤厂和铁路专用线，今年，平朔将完成由年产几千万吨向亿吨级的历史跨越，建成中国第二个亿吨级大矿，成为我国目前单一矿区规模最大、资源回收率最高、现代化程度最高的动力煤生产的大基地。
历经20多年的发展历程，当年的露天煤矿如今早已发展为中国煤炭业的龙头企业。从中外合作经营到独立经营，从单一露天开采到实施露井联采，从单一煤炭生产到打造以煤为基础的煤－电－铝－建材工业产业链和以土地复垦为主线的农－林－牧－药－生态旅游产业链，平朔人创造了中国煤炭史上无数个奇迹。
重大的历史使命，重大的历史机遇，重大的现实挑战。而今，这个在改革开放初期创造了历史辉煌的“试验田”，正以前所未有的速度和力量，迸发出更加耀眼的光芒。在续写辉煌的过程中实践着新的探索和追求，成为企业科学发展的典范。
绿色开采 低碳运行
—— 走在构建循环经济企业的前沿
哥本哈根会议将全球的目光聚焦于低碳经济，而中煤平朔在科学发展、绿色开采理念的助推下，早已先行一步。“中国煤炭经济转型看山西，山西看平朔”，现在的中煤平朔已形成一个集煤炭、电力、化工、建材、生态为一体的高标准循环经济工业园区，走出了一条深度开采、高效利用、低碳运行的新路子。
20世纪80年代，平朔安太堡露天煤矿不仅因代表了中国煤炭工业发展的新航标而有着
重要的经济地位，更重要的是有着非同寻常的政治意义。她是中国改革开放的窗口，是中国对外开放政策的风向标。党和国家领导以及有关部委领导多次莅临平朔视察指导，而前来参观取经者更是不计其数，这推动中煤平朔不断从国家视角、甚至全球视角审视自身发展成果的压力和动力。
时下，当低碳经济成为全球的热门投资，成为企业共同追求的发展模式时，中煤平朔已经在这翻滚的热浪中激荡出循环经济发展的独有模式。
摒弃粗放，集约发展，是中煤平朔兼顾经济效益和社会效益的主导思想，他们发展循环经济的现代化路径是，建设大型循环经济工业园区，打造以煤炭开采为基础，以煤矸石及煤系伴生矿物综合利用为重点的“煤矸石—电—铝—建材工业产业链”，使链上每一种上游产业的废弃物成为下游产业的原材料，实现了“资源——产品——废弃物——再生产资源——产品”的循环发展。
一个方圆几百公里的大矿区，既有规模壮观的露天开采，也有高科技的现代化井工开采，二者优势互补，相辅相承。他们因地制宜，通过创造性地实施露井联采技术，对露天矿无法开采的“边角料”实施井工开采，节约性地开采煤炭资源，放大了资源的价值。同时将井工生产的高热值煤与露天生产的低热值煤进行科学配选，整体上提升了煤质。中煤平朔也因此成了国内首家实施大规模露井联采、煤炭资源回收率最高的资源节约型煤炭企业。
实施产业转型、开发洁净新能源，是中煤平朔处理煤炭伴生物、最大化利用资源的大动作、大手笔，也是其打造循环工业产业链最为关键的一环。过去，由于企业技术创新能力不足，选煤过程中形成的大量煤矸石只能当废物排弃，不仅挤占了大量的存放土地，还排放出有害气体，污染环境，企业领导人见人愁。
近几年，中煤平朔通过大力实施煤电联营战略，建设了坑口煤矸石电厂，尽力将劣质煤和大量煤矸石就地转化为电力能源，变输煤为输电。据估计，2010年到2015年，中煤平朔将实现装机容量1240MW─4180MW，每年可消化煤矸石、泥煤和劣质煤600─2000多万吨，占这些产品总量的70%左右，形成600万千瓦的装机能力。这种煤电一体化的生产格局，不仅能够降低排放和污染，削减环境治理成本，而且能开辟新的经济增长途径，增加企业的经济效益。而发电产生的余热又取代了燃煤锅炉对矿区和职工生活区的供热，实现集中环保供热。
对于矸石电厂发电时产生的灰渣，他们又通过发展粉煤灰产业实现了变废为宝。目前已从矸石电厂所产生的粉煤灰中成功研发提炼出氧化铝、白炭黑、轻质碳酸钙等多个产品，中试效果明显。
2006年3月，国家发改委副主任张国宝在视察中煤平朔时指出：“平朔矸石发电工程紧挨大型洗煤厂，不占用一亩耕地，采用直接空冷，生产用水全部采用城市中水，环保、节能、资源综合利用，是个好项目。”是年12月，山西平朔煤矸石电厂被国家发改委认定为
资源综合利用电厂。
针对选煤厂煤泥外排现象，中煤平朔与厂家合作，开发了国内首台专用于回收煤泥的加压过滤机，既解决了煤泥污染环境的问题，每年又能多回收煤泥约600万吨，填补了国内在煤泥回收利用方面的技术与设备空白。
中煤平朔的循环工业产业链条，是发展循环经济的“神来之笔”，顺迎了低碳循环经济的发展方向，夯实了企业可持续发展的基础。同时，也拉动了区域经济结构、产品结构、能源消费结构的转型升级。
付出的是巨大努力，留下的是一片蓝天。记者在平朔煤矸石电厂看到一个标语：“把污染治理留在朔州，把洁净能源送往北京”，凸显了平朔人节能减排，无私奉献的精神。现在，中煤平朔的循环工业取得了骄人业绩，资源回收率达到了93%，居全国首位，实现了新形势下产业结构的升级，解决了在传统工业化道路下伴随着煤炭生产而产生的资源浪费问题，驶入了新型工业化强劲发展的快车道。
保护环境 持续发展
——走在构建生态文明企业的前沿
走进中煤平朔矿区，厂房整洁，作业井然，绿树成荫，生机盎然，野兔、野鸡、狐狸等动物其乐融融，人、动物、植物和谐相处，一派无限旖旎的工业旅游风光，让人流连忘返。在这个露井联采的大型企业里，有着规模宏大的现代化大型露天矿和井工矿，却看不到沟壑交错的土地下陷；动用了20平方公里的采矿面积，却没有造成一处水源枯竭、林草干枯；近30年采出6.47亿吨原煤，却看不见大量裸露的土石方。这是中煤平朔建设生态文明，以土地复垦为主线打造的“农—林—牧—药—生态旅游”产业链取得的丰硕成果，也是平朔矿区面貌的真实写照。
发展经济不以破坏环境为代价，是中煤平朔一直坚守的发展之道。他们将露天开采后的矿坑立即填充，恢复成良田，在上面建立了苗圃基地，中药材、饲料作物种植基地，养殖了牛、羊、鸡等家禽，开展了蔬菜、食用菌种植及风化煤改良土壤的试验，建立了草、灌、乔、木复垦种植的立体模式，形成了采矿、排土、复垦、种养植一条龙生产作业方式，水土流失逐年减轻，土壤肥力、水土保持、植被品种已超过原状，生态环境建设达到国内领先水平，被列为国家示范工程，多次获得国家有关部委的表彰。
记者在复垦区看到，这里种植玉米、马铃薯的复垦田阡陌纵横，一望无际，一片刚种植完苜蓿的新垦田，足有100个足球场大，苜蓿苗早已破土而出，绿意尽染。
据统计，建矿以来，平朔矿区已累计投入绿化复垦资金2亿多元，完成土地复垦总面积26000余亩，复垦率达到43%以上，排土场植被覆盖率达到90%以上,美化了环境，减少了污
染，提升了矿区品位，塑造了现代化煤矿的绿色形象，为职工创造了舒适、优美的工作环境。
他们还累计投入各类环保资金7亿多元，建立了完善的防污体系，平朔矿区所有洗煤厂洗煤水实现了闭路循环，矿区废水实现了零排放，将井下排水和选煤厂污水进行处理后，重新返回矿区循环利用。他们为所有锅炉配备了高效脱硫除尘器，在选煤厂落煤塔周边安装了防风抑尘网，降低了粉尘污染，保护了职工的健康。
截止2009年底，中煤平朔已累计实现工业总产值1114亿元，出口创汇48.3亿美元。特别是2009年，以8700多万吨的原煤业绩，位居中国大型煤炭基地前三强。
平朔矿区是壮美洁净的，而绿化覆盖率达到了45%以上的职工生活小区也毫不逊色，累计投资4000多万元建成的 “三季有花、四季常青、绿树成荫”的园林式生活小区，于1997年已被中宣部列为全国“百家文明社区示范点”，一位平朔职工告诉记者，由于绿化好，职工生活小区的房价要比朔州城区其它地方的房价高出很多。
中煤平朔的跨越发展及其在生态环境建设上取得的丰硕成果，惠泽了周边的生态安全和可持续发展。通过土地整治、植树造林，对当地的下团堡乡的孙家嘴、四圣店、李家窑、仓房坪等区域进行生态治理，使植被覆盖率由治理前的21.65%提高到26.09%，总治理面积达到2万亩，改善了当地脆弱的生态环境，提高了生态恢复能力。
“今后，我们要通过持续开展矿区废弃建设用地的土地复垦，建设一个面向朔州及周边其它城市，集生态农业种植、现代畜牧养殖、中药材种植、生态和工业旅游、农业科普教育为一体，符合现代农业发展方向，具有鲜明矿区特色，具有一定影响力的生态农业科技园和社会主义新农村产业示范基地。”中煤集团总经理助理、中煤平朔公司总经理伊茂森在接受记者采访时说。
观念决定行为，行为决定结果。“挖煤不毁环境、矿山重披绿装、产业形成链条、财富惠及农民。”这个中煤平朔矿区几代人的“绿色梦想”，而今正在成为现实。可以说，平朔煤矿大胆探索复垦土地的开发利用，发展生态产业，统筹考虑失地农民就业，为我国矿区土地资源再利用、矿区失地农民就业、资源型企业经济转型方面提供了可借鉴的版本。
企地共建 不忘责任
——走在构建和谐文明企业前沿
企业发展了，也不能忘记应该承担的社会责任。中煤平朔公司的发展，带动了朔州经济的迅猛腾飞，在互利互惠的合作共建中实现了双赢。
中煤平朔从未忘记过地方政府和百姓对矿区发展建设给予的大力支持与帮助，该矿区所在地朔州市每年税收以30%的速度递增，20年来，该公司累计上缴各类税费172.88亿元，特别是2009年上缴税费高达53亿元，成为当地纳税第一大户。
中煤平朔公司没有忘记自己的社会责任，积极参加社会公益事业，支援了2亿多元改造平鲁区七里河和朔州市道路，修建朔城区西山公园和朔州体育馆；投入3000万元完成平鲁区引水工程，缓解了当地居民的饮水困难；投入8000余万元进行井工塌陷区治理，改善了矿区周边环境；同时还积极帮助地方政府建设社会主义新农村。另外，中煤平朔公司还通过发展矿区服务业，拓宽当地农民的就业渠道，妥善安置了几千名失地农民就业；通过开发矿区复垦土地养殖、矿区石材、矿区表土剥离、开办工厂等，尽力安置周边农村富余劳动力，改善农民生活条件，使得平鲁区这个昔日的贫困县，搭载平朔建设发展的大船，成为依托煤炭多种经营，全面建设小康社会的全省示范县。
中煤平朔公司在快速发展自己、造福员工的同时，模范地履行了中央企业的社会责任，燃亮了地方经济，实现了和谐共赢。
秉承“企业只有发展壮大了，才有能力承担社会责任，有能力回报股东，有能力给客户创造好的产品，给员工创造更多的福利”的发展理念，2009年5月，以刚刚上任不久的伊茂森为总经理的新一届领导班子，针对经济低位运行、煤炭供大于求的新形势，提出了企业未来五年发展蓝图——“11456”战略。即到2014年，建成平朔亿吨级煤炭生产基地，原煤产量达到1.3亿吨；建设一个集煤炭、电力、化工、建材、生态为一体的、具有示范意义的高标准循环经济工业园区；开疆拓土，新增煤炭资源40亿吨；优化产业结构，非煤产业年销售收入达到50亿元；坚持煤电一体化，形成600万千瓦的装机能力。这是该公司再造产业、延伸战略、提升形象的重大战略部署。
围绕“11456”发展战略，该公司又提出了“5448”工作要求，即树立危机、责任、全局、团队、执行“五种意识”；推进体制、机制、管理、技术“四个创新”；落实煤炭做精、非煤做强、生态做好、服务做优“四个实现”；达到本质安全、生产技术、专业化管理、管控能力、人力资源、产业结构、企业形象和职工生活质量“八个提升”。
企业文明，管理优越，成绩当然喜人。企业最新公布的数据显示，2010年上半年，原煤产量完成5323万吨，完成全年计划的53%，同比增加1058万吨；商品煤产量3870万吨，完成全年计划的55%，同比增加832万吨，原煤和商品煤增幅均是历年之最。取得了主要生产经营指标实现双过半，为建设亿吨平朔和高标准循环经济示范区，交了一份令人满意的期中成绩单。
“历史不可以重复，但可以押韵。”建设世界一流现代化特大型煤炭企业，不光承载着平朔人的梦想，更承载了几代人为了实现中华民族的伟大复兴呕心沥血为之奋斗的目标，顺天时、占地利，享人和，平朔人的骨子里就有那么一股闯劲儿，这个流淌着改革创新“基因”的年轻煤矿开启了新的发展时代，也将担当新的责任和使命，唯有继续坚定不移地走科学发展之路，才能让企业厚积薄发、再续辉煌。
第三篇：xx公司季度安委会汇报材料
作 汇 报 材
xx集团xx分公司 2018年4月27日
料
xx分公司二季度 安 委 会汇报材料
工
工 作 汇 报 材 料
2018年4月27日
一季度，xx分公司认真贯彻落实国家、省和集团公司关于安全生产的工作部署，围绕做好春节和“两会”期间安全生产工作，开展了节前安全生产大检查、“屡查屡犯”专项检查、安全生产月等系列活动，强化责任落实和隐患整改，保证了一季度安全生产的平稳态势。
下面，我将xx分公司一季度安全生产工作情况向安委会做汇报：
一、一季度重点工作
一是以xx集团元月“安全生产月”活动为契机，开展全员培训，提升员工安全意识。分公司按照《xx集团2018年元月“安全生产月”活动方案》指示要求，组织各单位，进行《安全生产法》相关知识、《2017年全国化工行业10大典型事故案例》和《2017年集团公司通报事故案例》进行了全方位的宣传和学习。其中组织公司全员参加了《安全生产法》相关知识考试。观看了《典型事故案例》视频，并对《2017年全国化工行业10大典型事故案例》和《2017年集团公司通报事故案例》进行了学习。通过举一反三，在公司内部起到很好的效果，使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。
二是细化分解全年安全生产工作指标和工作任务，落实责任。
按照集团公司年初制定的安全工作要点，分公司制定下发了分公司本的安全生产工作要点，并将每项任务进行细化分解，明确责任人、责任部门，完成时限，做到事事有人负责，进度时时有人掌控。
三是在两节两会期间开展安全大检查活动。从1月14日至2月14日xx分
公司成立专业检查组对各车间进行安全大检查活动并要求各车间进行自检自查。此次安全大检查活动四个专业组共计发现问题222项，并全部整改完成。确保了两节两会期间的安全生产。
四是落实“一岗双责”，强化安全生产责任，进一步完善安全管理制度建设。参照《xx化学工业集团有限公司安全生产责任制度》xx安字〔2017〕389号文件要求，重新细化完善xx分公司安全生产责任制，对领导班子成员和各职能处室以及岗位员工的安全生产职责重新进行修订。
五是抓好现场直接作业环节的安全管控。重点加强对危险场所动火动焊、受限空间、检维修及其他特殊作业的审批和管理，细化落实各项管理措施,制定安全生产保障方案，严禁在安全生产条件不完备或安全措施不到位的情况下冒险作业。加强承包商安全管理，不留死角，防范外来人员的失误引发事故。
六是开展“屡查屡犯”问题视同事故后果专项治理，强化隐患整改，追溯根源，杜绝事故发生。开展“屡查屡犯”问题专项检查活动，分公司由主管经理带队，生产、安全、设备、技术等职能处室按照《xx分公司“屡查屡犯”问题责任追究考核实施细则》对各车间开展专项检查，检查出的问题，按照责任分工，层层落实责任，对照问题加强日常管理检查。
七是开展特殊作业监护人员培训和考核工作。组织各车间针对现场实际情况编制适应本车间动火、受限、盲板抽堵、吊装、高处等危险作业题库，共编制试题1500余道，汇同集团公司编制的2700余道公共试题下发到各单位，组织人员学习，并要求各单位，全面做好监护人全员培训考核准备，提高监护人的监护能力和理论水平，力争在 2018年上半年操作工持证上岗率达到80%，2018年年底持证上岗率达到100%。
八是组织安全生产标准化一季度自查工作。分公司根据xx集团下发的《关于安全生产标准化自查、自评工作安排的通知》要求，结合《危险化学品从业单位安全标准化规范》（AQ3013-2008）要素，在3月份开展了xx分公司安全标准化一季度自查工作。本次自查分4个检查小组，共检查了7个要素，共检查出175条问题，经3个工作日整改后，由专业处室逐条进行复查，现已全部整改完毕。
九是组织开展标杆班组评比验收。
一季度，安环处对各车间上报的标杆班组进行验收检查工作，通过对标杆班组评比，发现标杆班组在建设中仍然中存在不足，主要是标杆班组建设的办法、指导意见研究不深、领会不透，班组建设没有实质性改观。二季度各车间应对标杆班组建设意见重新对班组进行讲解和梳理。
十是加强职业卫生管理。
针对作业场所烟尘、粉尘等，组织开展专项排查和治理活动，成品车间包装线噪声超标问题，已被盘锦市安全生产监督管理局挂牌督办，要求2018年8月10日前整改完毕。对可能造成急性损伤的职业病危害场所和岗位建立应急预案。要有针对性的采取整治措施，强化源头治理，严格落实职业病危害告知、日常监测和体检等措施，杜绝新增职业病。
二、当前安全生产工作面临的困难和问题
一是仍然存在屡查屡犯问题宣贯不到位，落实不到位，和整改不彻底的情况。二是工艺操作与现场检修作业风险辨识不全面，检维修现场监护不到位等问题。现场操作人员自我保护意识不强，全员要清醒地认识当前安全生产形势的严峻性、反复性和突发性，以及安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，增强忧患意识，树立底线思维，做到警钟长鸣、常抓不懈。
三是“双盲”演练推进不到位，“演”大于“练”，根据xx集团要求，2017年在分公司推行“双盲”演练工作。一季度安全环保处分别在1月下旬、2月下旬、3月中旬组织开展了5次 “双盲”演练。效果不是很理想，不能做到演练即为实战，职工对突发事故的应急处置能力还有待提高。
四是安全生产意识淡薄。
意识决定行为，行为产生后果，许多事故的发生，都是由于安全意识淡薄，安全知识缺乏，风险辨识不清，安全行为不规范，违规违章所造成的，现在个别职工安全意识差，职工安全生产防范意识较为淡薄，缺乏必要的安全生产知识、安全操作技能和自我保护能力，存在经验主义、侥幸心理、冒险蛮干、违章作业的现象。三、二季度工作安排及具体措施
（一）进一步落实安全生产责任制，对责任履职不到位的人员进行责任考核 1.落实安全生产工作目标责任 集团要求各单位要做的工作：
① 分解落实安全生产目标和专项工作任务，公司领
导与职能处室、车间责任书中要明确目标、指标、专项任务和考核方式，使其尽可能量化考核；
②尽快层层签订安全生产责任书，直至每一名员工。
2.根据集团公司对各子集团加强安全责任考核追究的要求，今年分公司要求各单位：
①对发生事故单位、安全管理严重滑坡单位进行严格的责任追究；
② 对“屡查屡犯”30条，在各类检查中严格追责； ③ 做好日常安全管理工作，迎接xx集团的“飞行检查”，对 存在严重问题的车间按照集团有关规定进行追责
要求各单位加强安全责任考核追究工作：
①参照《xx化学工业集团有限公司安全生产责任制度》（xx安字[2017]389号）文件精神，修订本单位安全生产责任制度，达到一岗一责的要求；
②制定各职能处室和车间的安全生产责任清单，按照“尽职照单免责、失职照单追责”要求，加大追责力度；
③严格按照“屡查屡犯”30条，开展专项检查工作，严格追究责任；
（二）落实集团公司安全工作会议精神，迎接集团公司4月份安全工作检查。
本次集团公司到xx集团安全检查主要内容包括： 1.2018年工作要点完成情况； 2.屡查屡犯专项治理工作完成情况；
3.安委会工作是否按照集团要求进行修改并有效开展； 4.2017年视频监控系统完成及运行情况； 5.安全生产责任制考核及责任追究情况。
各处室和车间按照以上要求内容从资料准备及实际实施情况认真逐项落实。
（三）抓好大修前及大修期间的安全生产工作。
一是要求各车间编制细致的开停车方案和工艺处置方案，要求方案中必须有切实可行的安全环保措施，并落实相关责任人，经主管领导和职能处室审批后组
织本车间人员学习。
二是制定下发公司级检修安全环保管理方案，各车间必须将方案传达到每名职工并严格执行。
三是要求检修单位针对检修项目编制检修方案，各车间和相关职能处室要严格审核方案中安全环保措施的，对检修风险辨识和措施落实不到位的检修方案一律不予审批。
四是做好检修工程中安全检查工作，安环处和属地车间将对现场检修采取不间断巡查方式，提高对作业现场的安全管理。
五是统筹安排大修期间产生危废现场暂存管理，车间危废产生前和危废产生期间必须已书面的形式告知安环处，经安环处审批同意后方可运送到暂存场地。临时暂存的危废必须做好三防措施，并设置醒目标识，对存在自然的危险废物还要做好防自然措施。
（四）进一步加强事故案例学习，做到举一反三学出实效。
2018年一季度全国发生了多起生产安全事故，各单位要组织全员认真学习事故案例，从中汲取教训，举一反三，将风险管控、规程执行、设备维护、联锁管理以及应急预案等落到实处，能够真正提高操作人员的技术水平、突发事故的应急处置能力，避免事故发生。
（五）强化安全生产标准化建设，充分发挥体系抓手作用。
做好安全标准化进一级工作，严格按照标准体系进行管理，防止两层皮，面子活。需要的是实实在在去落实、去贯彻、去执行。
（六）完善风险分级管控体系。
按照集团出台的《xx集团安全风险分级监管工作的实施方案》进行风险划分，系统辨识评估属地内生产环节的安全风险，将生产经营过程的安全风险由高到低按照红、橙、黄、蓝四级划分，建立风险分级台账。对风险进行分级管控，落实各级风险管控责任。
加强安全风险教育培训，确保公司管理人员和操作人员都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。
各单位主要工作：
① 按照重大事故隐患判定标准，全面开展排查工作，对排查出的重大事故隐患，要建档立案，落实整改方案和责任人，由公司级班子成员负责督办；
②全面、全方位开展科研生产过程的风险辨识，按照兵科安字﹝2017﹞285号文件、《xx集团安全风险分级监管工作的实施方案》要求，建立风险分级管控台账，明确各级风险管控责任人，严格管控；
③针对行业共性安全风险，开展专项活动，制定有效的、针对性的防控措施。
（七）深入开展屡查屡犯专项治理，杜绝屡查屡犯问题的发生
要牢固树立“隐患就是事故”的风险意识，通过屡查屡犯专项治理、专项检查等各种形式检查，抓好隐患治理工作，并重点解决好隐患整改效率低、整改不彻底、治标不治本、屡查屡犯的问题；要按照上级要求和《xx集团事故隐患排查治理管理制度》，对严重违章和屡查屡犯问题要采取“零容忍”态度，落实整改责任，加强隐患整改的验收和考核，提高隐患管理的实效性，坚决杜绝屡查屡犯问题，杜绝重大安全事故，持续培养良好的安全生产文化。
（八）做好特殊作业监护人考核取证。
公司已将危险作业监护人试题库下发到各车间，各个车间要组织职工进行学习和考试，安全环保处要不定期的到车间进行抽查考核，下一步集团人力资源部
和职工培训中心组织考核取证，完成2018年上半年操作工持证上岗率达到80%的目标。
xx分公司 2018年4月27日
第四篇：中煤平朔集团有限公司文件平朔监〔2013〕309号
中煤平朔集团有限公司文件
平朔监〔2013〕309号
关于印发《中煤平朔集团有限公司废旧物资回收管理效能监察实施方案》的通知
公司各单位：
为进一步加强废旧物资管理工作，节能减耗，不断提高公司经济效益，促进党风廉政建设，根据公司重点工作安排和要求，结合公司的工作实际，制定《中煤平朔集团有限公司废旧物资回收管理效能监察实施方案》，现印发给你们，请各单位认真贯彻落实。
附件：《中煤平朔集团有限公司废旧物资回收管理效能
监察实施方案》
平朔集团
2013年7月23日
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中煤平朔集团有限公司
废旧物资回收管理效能监察实施方案
为进一步加强公司废旧物资管理工作，不断提高公司经济效益和社会效益，堵塞管理漏洞，降本增效，促进廉政建设，实现公司效益最大化，根据公司要求，结合生产实际，在公司全面开展废旧物资回收管理效能监察工作，特制定本实施方案。
一、监察依据
根据平朔公司《效能监察管理办法》、《废旧物资回收管理办法》、《设备报废管理流程》及《中煤平朔集团有限公司废旧物资回收管理实施细则》，结合公司生产经营实际，坚持融入管理，查漏堵缺，建章立制，健全企业内部控制机制。
二、监察目的
通过开展废旧物资回收管理效能监察工作，加强对废旧物资回收处理工作的监督检查，规范管理，避免和纠正在废旧物资回收管理工作环节中的违规行为，降低公司生产经营成本，提高公司经济效益。
三、效能监察的范围、对象和内容
（一）效能监察范围：公司各单位今年淘汰、报废的各类设备和生产建设过程中形成的废旧物资的回收、保管、处理。
（二）效能监察对象：公司所有基层单位，重点是各露天矿、井工矿（含技改矿）、露天设备维修中心、井工设备维修中心、车辆管理中心、洗选中心、物资供应中心、动力中心、设备管理中心、生活服务中心、宇辰公司、工贸公司等单位。
四、组织机构
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公司成立废旧物资回收管理效能监察领导组和工作组。
（一）成立公司废旧物资回收管理效能监察领导组： 组
长：王喜贵 副组长：李进荣、赵兴旺
成员：史建国、孙亦兵、白 金、赵文贵、李璋葆、高
珉、张全应、青克前及各单位分管废旧物资
回收管理的负责人
（二）成立公司废旧物资回收管理效能监察工作组：
领导组下设工作组，工作组设在公司监察审计部（纪委），负责废旧物资回收效能监察的日常管理工作。各基层单位特别是重点效能监察单位结合单位实际制定相应的实施方案，同时开展废旧物资回收效能监察工作。
组
长：赵兴旺
副组长：孙明超
张跟东
郑顺平
成员：由企业管理部、财务资产部、机电动力部、工程管理部、监察审计部、营销管理部、物资供应中心、设备管理中心、保卫中心、工贸公司相关人员及各单位纪委书记组成。
五、监察内容
废旧物资产生单位是否按照公司废旧物资回收管理的要求建立相应的管理制度和合理操作流程，在废旧物资的回收、归集、分类的管理过程中存在跑、冒、滴、漏、管理漏洞或违规处理的现象，具体如下：
（一）检查各单位是否建立废旧物资回收处理管理规定及相关流程，并认真执行。
（二）检查各单位是否建立修旧利废制度和工作流程，是否明确责任部门和责任人，工作流程是否合理。
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（三）检查各单位是否明确废旧物资产生的关键环节、关键领域和部门，是否明确责任部门、责任人，（四）检查各单位是否明确废旧物资回收责任目标，是否做到层层分解，层层落实。
（五）检查各单位是否按照相关的制度流程，按时按质按量回收废旧物资，并严格出入库手续，及时登记入账，做到账、物、卡相符。
（六）检查各单位已申请报废物资是否存在未按期报废收缴，仍继续使用。
（七）检查各单位已申请报废物资是否完整。
（八）检查各单位在回收处理废旧物资中有无因管理不善丢失，有无私自处置、变卖等违规行为，是否存在“小金库”和“帐外帐”现象。
（九）公司设备管理部门在废旧物资鉴定、设备报废的管理中是否严格执行相关的流程制度。
（十）工贸公司在废旧物资的接收、归集、分类和处理的管理中是否存在跑、冒、滴、漏、管理缺陷和违反公司关于废旧物资管理规定的行为。
六、方法步骤
废旧物资回收管理效能监察工作按照统一组织、分级实施、层层负责的原则，以废旧物资回收和销售为切入点，对废旧物资回收管理各个方面和各个环节进行全方位的监督检查。废旧物资回收管理效能监察工作分四个阶段进行：
第一阶段：准备、动员阶段（7月下旬）
（一）建立组织机构。各单位党政主要领导为组长，纪委书记、分管物资、生产、机电等方面的领导为副组长的废旧物资回收管理工作领导小组。
（二）制定废旧物资回收管理效能监察实施方案，落实工作责任，层层分解到责任部门。
（三）做好宣传发动工作。召开废旧物资回收管理效能监察工作动员会议。各单位、部－4 －
门要层层落实部署，使各级管理人员和广大职工充分认识到开展废旧物资回收管理效能监察工作的重要意义，提高做好废旧物资回收管理工作的自觉性。
第二阶段：自查、检查阶段（8月上旬）
（一）自查内容
1、检查是否建立健全废旧物资回收处理管理制度。
2、检查是否明确废旧物资产生的关键环节、关键领域和部门，是否明确责任部门、责任人，是否明确废旧物资回收责任目标，是否做到层层分解，层层落实。
3、检查废旧物资处理的审批手续是否齐全，出库手续是否规范。
4、检查是否依据有关规定和要求，按时、按质、按量回收废旧物资，并严格入库手续，及时登记入帐，做到帐、物、卡相符，是否及时进行了账务处理。
5、检查在回收处理废旧物资中有无因管理不善丢失，有无私自处置、变卖等违规行为，是否存在“小金库”和“帐外帐”现象。
（二）督导检查
公司废旧物资回收管理效能监察工作组，将适时对各单位进行督促检查，并根据督促检查发现的问题下达《监察建议书》，限期进行整改。要求各单位对自查范围的全部记录、台帐、凭证、资料等进行整理归档，做好总结验收准备工作；对自查问题进行梳理、分析，提出整改方案，整改方案明确整改方式、责任部门、完成时限，并于8月15日前完成整改方案，报公司监察审计部。
第三阶段：整改、建制阶段（8月15日至8月31日）
要求各单位对效能监察过程中发现的问题和管理上的漏洞，进行梳理、分析、研究，组织责任部门、责任人落实整改方案、整改计划及整改措施，有针对性的建立和完善有关制度流程；效能监察组对各单位的整改落实情况进行跟踪和督查。
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第四阶段：总结、验收阶段（12月1日至12月31日）
（一）各单位对废旧物资回收管理效能监察工作进行总结验收，要注意收集自查、检查或抽查中的文件、图片和音像资料，认真完成资料归档工作。
（二）各单位在 12月20日前向公司监察审计部上报废旧物资回收管理效能监察工作总结、有关文件、表格、图片及音像资料。
七、工作要求
（一）加强组织领导。效能监察工作组成员单位和被监察单位要把废旧物资管理效能监察工作摆在深化企业管理，加强惩防体系建设，降低企业生产经营成本，提升企业综合效益的突出位置来抓，按照统一部署，做到领导重视、责任明确、态度积极、行动坚决、措施得力、组织严密、精心实施，切实高质量地完成工作任务，真正把每个阶段的工作落到实处。
（二）注重协调沟通。公司效能监察工作组成员单位和被监察单位及部门要积极配合效能监察工作组开展工作，尤其是被监察单位要指派专人密切配合效能监察工作组及时进行信息沟通，提高工作效率。
（三）加强监督检查。公司效能监察工作组要切实履行组织协调，监督检查的职能，运用监察手段，通过下达监察建议，作出监察决定，督促自查和整改到位。
（四）落实领导责任。各被监察单位对检查中发现的问题和管理上的漏洞，单位主要领导负总责，把每项工作落实到人，做到分工明确，责任到人，整改到位。对效能监察过程发现的拖延推诿、执行不力、工作不落实的问题，效能监察工作组将严肃责任追究。
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分送：公司领导，首席专家，副三总师，总经理助理，总法律顾问，存档（2）。
中煤平朔集团有限公司办公室
2013年7月23日印发
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第五篇：项目部第2季度安委会汇报材料
阳山生物质发电工程EPC项目部 2018年第2季度安全生产工作汇报材料
一、2018年第2季度安全工作开展情况
1、安全管理工作总体概况
当前项目部管理人员26人，劳务人员49人，土建分包人员99人，持证安全管理人员4人，兼职安全管理人员2人，特殊工种人员25人，大型施工机械12台。
开工至今，组织新进场人员培训231人；召开安委会2次，安全网络周例会33次，专题例会1次；开展“周安全学习活动”33次；开展应急演练活动2次、经过日常及各类专项安全检查，共排查隐患255项，已整改闭环255项，整改闭环率100%；总体安全始终可控、能控、在控，截止2018年06月28日，安全生产283天，顺利实现了阶段性的安全目标。
2、“四个责任体系”建设、运行情况
根据标准化要求，建立健全了“安全生产四个责任体系”，为保障安全责任制的有效落实，项目部与各部门、单位均签订了《安全生产目标责任书》，将安全目标进行分解，责任到人，横向到边，纵向到底。
3、安全培训落实情况
为切实加强复工安全生产管理工作，促进各级人员时刻保持高度的红线意识，开工后每位新进场人员必须经过安全教育培训，且安全考试合格后方可上岗施工，同时项目部结合施工现场实际，针对不同 岗位，尤其对特种作业人员组织开展了专项安全教育培训活动。
4、贯彻上级文件精神、落实安全生产责任
本季度贯彻落实了《关于开展2018年春季安全生产大检查的通知》、关于印发《隐患排查治理管理制度》的通知、关于更新发布《2018年安全生产法律法规、标准规范等引用文件清单》的通知、湖北工程有限公司文件《关于深刻汲取事故教训切实做好当前安全生产工作的通知》、中国电力建设股份有限公司文件《中国电力建设股份有限公司安全生产管理规定》、《关于开展2018年全员安全考试的通知》等上级文件精神
5、春季安全大检查活动开展情况
为了切实做好春季安全生产工作，全面完成2018年各项安全生产任务，实现安全生产始终“可控、能控、在控”，根据建设公司2018年3月28日《关于开展2018年春季安全生产大检查的通知（建设安环[2018]5号》要求与安排，项目部从2018年4月1日至4月15日在全项目部范围内开展2018年春季安全专项检查活动，有效预防各类生产安全事故。
6、安全月活动开展情况
2018年6月1日至30日，项目部开展了以“生命至上，安全发展”为主题的 “安全月生产活动”。活动情况如下：
6月1日 “安全月活动”启动仪式。
分时间段组织全员观看安全月主题宣传片、生产事故安例教育片、安全主题微电影。并进行讨论。6月11日至17日，开展节能宣传周活动，通过悬挂宣传标语、展板，培训学习的方式，进行普法宣传，培养文明环境意识，建立勤俭节约人人尽责、节能减排人人担当、绿色环保人人作为的新理念。
开展全国安全宣传咨询日活动。利用安全生产标语，QQ群等形式，引导员工把“生命至上、安全发展”的思想转化为自学意识和自觉行动。
6月13日，组织开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动。
6月15日至25日，按照公司统一命题，组织安全学习及全员考试。
7、隐患排查治理情况
为及时消除施工现场的安全隐患，排除施工过程中的不安全因素，根据项目部制定的安全检查制度，坚持每日深入巡查，定期组织周检、月检，安全隐患专项治理等安全检查活动，达到消除隐患，完善措施，规范行为，确保施工安全。
本季度隐患排查进行统计分析：4、5、6月份共计检查隐患66项，其中安全文明施工、施工用电、孔洞临边防护占比较高。
其中主要存在问题：1）施工完后未及清理施工区域内杂物和材料，材料摆放没有规划，较随意。基坑
2）电源线绝缘皮破损、电线裸露、电源线浸泡在水中，配电箱未采取接地措施，个别配电箱箱门缺失。
3）临边安全护栏搭设不规范或未搭设，破坏后未恢复等。整改建议：1）作业人员文明施工，做到工完料净场地清，及时恢复拆除和破坏的安全围栏。2）立即对破损电源线进行修复或更换，配电箱接地上锁。3）做好孔洞临边防护措施，及时恢复被破坏的防护栏杆。
8、大型机械设备管理
建立了《施工机械设备安全使用管理制度》、大型机械管理台账、起重工和起重司机台账，制定了《大型施工机械反事故措施》、《大型起重机械防风预案》、《150吨履带吊与6吨建筑吊防碰撞方案》，签定了150号履带吊与6号建筑吊防碰撞协议。召开了塔吊专题会议，确定了塔吊管理的若干事宜，严格执行塔吊日检、周检，并定期对塔吊进行基础沉降观测及垂直度观测记录。
9、炎夏酷暑送防暑良药、以人为本保健康平安
项目部下发了通知，要求分包单位做好防暑降温工作，并购置了满足现场需要的人丹、十滴水、藿香正气水、清凉油、风油精等防暑必备良药，同时在现场设置了饮水点。
10、防洪度汛
根据上级单位对汛期安全工作部署要求，为了加强和保证汛期的责任落实到位，项目部及时制定了汛期值班制度、防汛应急预案和防洪度汛实施方案，进行了防洪度汛应急事故救援演练，并编制了汛期24小时值班表，要求相关人员保持通讯顺畅，同时，派专人密切关注天气变化，及时将预警信息在项目部工作群里发布，以防汛期险情发生时，有效地落实排险工作，确保项目部的财产及人身安全。
二、下一阶段工作计划：
1、加强安全文明施工责任区域管理，形成常态化监督管理，确保施工现场的整洁、有序。
2、根据2018年3季度安全生产费用投入计划，确保费用投入到位，有效保障现场安全文明施工需要。
3、深入贯彻落实业主、监理、上级公司对安全生产工作的重要指示精神和各项部署要求，继续做好人员安全教育培训工作。
4、重点推进“三项业务”工作开展，以确保本项目顺利实现标准化三项业务各项指标要求。
5、根据2018年3季度需交底、旁站项目清单，坚持安全管理人员旁站，及时做好问题登记及整改跟踪，认真落实各项细节。
6、持续开展现场高风险作业监督工作，把安全管理工作重点落实在施工脚手架作业、临时用电作业、高处作业、交叉作业、起重吊装作业等。
7、认真监督做好现场大型施工机械的退场、周检、月检等各项安全检查，确保大型施工机械的使用规范和安全。
8、重点抓好“防高空坠落，防触电，防火灾事故”等各项安全防护工作。
9、进一步壮大防暑、防洪度汛应急救援队伍，全面提高应急管理水平和应急处置能力，定期检查和维护应急物资，用电设备，最大限度的减少下高温、汛期人员伤亡和经济损失。
10、加强施工现场特种作业人员管控力度，督促各二级单位、分 包单位按要求及时报审，确保施工现场特种作业人员规范、持证上岗。
11、督促落实各二级单位、分包单位施工严格执行施工方案要求，提前做好危险风险评估、交底及必要安全防护措施
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