安全会议汇报材料

第一篇：安全会议汇报材料

安委会第三次会议汇报材料

尊敬的安委会各位领导成员

你们好！

过去的2008年，我公司xx电厂工程项目部全体员工，在总公司、项目公司及监理公司正确领导下，认真贯彻落实xx工程中各项安全工作和要求，为此我们项目部提出了，责任、荣誉、丰碑的工作核心，围绕着这一核心开展我们所承建的#2机组5标段的建设安装任务。

2008年5月，xx工程项目部成立以来，就把建章立制、完善各种管理网络、体系、现场文明施工二次策划、完善安全设施标准化以及完善制度建设工作的宗旨做为我们的第一首要任务来抓，为加快各项工作的落实和统一领导，成立以项目部经理为首的安全生产委员会，在安委会的统一领导部署下，先后编制完成了《各项安全生产责任制33项》、《管理规定11项》、《应急救援预案10项》、《四项安全管理网络》、《二项安全管理体系》《十项机械专现管理制度》、《危险点源辩识及预控措施86项》，依据甲方《安全文明施工考核办法》，我们制定详细的实施细则《安全文明施工奖罚管理规定》，对施工现场的材料摆放、定置化管理、班组建设、企业文化建设等全面做了具体安排部署，通过不断持续改进，使我们的施工现场得到了有机整合，达到整洁、有序、规范和标准管理。

一、抓安全以教育培训为先

项目部成立以来，项目部第一安全责任人多次召开会议：提出“全员教育培训的重要意义”，要求做到“安全教育培训一个不漏”，合格率达到100％。项目部安保科先后组织进行人员进行安全教育培训16批次，受教育人员386人次，为工程供方施工人员全部建立了个人档案，达到100％，办理安全教育培训上岗证100％，在“安全教育培训”方面做到“要我安全”到“我要安全” 率先做到了三个百分之百。随着工程进展的不断深入我们根据工作的重心转移将开展有针对性安全教育培训工作。

二、施工用电规范化管理

我们对施工用电临时用电在本工程进行策划和规范，如果施工用电管理不到位，将埋下安全隐患，后患无穷，自进入现场首先对施工“用电”进行规划，在不断完善的基础上进行细化，做到了电缆埋设沟化、电缆走向标识规范化、电源箱制作、警示标识统一化、一机、一闸一保护标准化，施工用电的安全，保证工程的顺利进行。

三、大型机械安全管理

大型机械的安全运行，是确保工程建设的基础，我公司历来把大型机械作为大事来抓，其中对进入现场的机械实行准入制度，车容、车况、各种限位保护、制动系统进行全面的检查，并形成记录，机械化工地每周一次、项目部每月一次的专项机械大检查，做到了一车、一档的建档制度工作，对大型机械操作人员的证件、保养记录、运行记录、交接班记录、电气配电间、消防器材的配置、司索、吊具、轨道的沉降检查等、保证大型机械的安全运行。

四、安全设施、消防设施的投入确保#2锅炉钢架吊装顺利进行

我们本着各项施工，安全先行的原则：项目部在钢架吊装前，就把“安全设施”的准备、搭设方案就做好了才分准备，先后购买大型炉膛网2块、外挑网150块、空洞安全网420块、安全水平扶绳7000米、漏电保护器120台、软爬梯40架、安全带350条、速差防坠器20台、攀登自锁器30台、安全帽960顶、安全警示旗2000米。

以下“消防设施”的准备，有灭火器130具、消防专用架子6个、消防专用水桶30个、消防专用铁锹20把，2米沙箱8个、消防带13盘和配套使用的水枪头卡件40余件，制作外挑网架120个，已搭设26米处，在锅炉第一层钢架吊装找正后立即进行铺设，满足了施工安全需要，我们为每层钢架全部拉设了安全水平绳，在垂直段全部布置防坠速差保护器和攀登自锁器，目前外挑网铺设完毕后进行第二长层水平网全满铺设，为登高作业人员建立了一道有一道安全防线。

五、安全文明施工管理

项目部分别在08年12月09年2月份组织召开了安全文明施工专题会议，会上提出“安全文明施工”具体要求，施工现场以整洁、明快、设备材料摆放、整齐有序、标识清晰、视觉良好为标准的高起点、严要求为原则，以公司安全文明施工标准图册为标杆，进行施工现场策划布置，具体工作如下：

1、对施工现场全面进行场地平整、铺设石子防止设备落地沾泥；

2、对施工区域门前进行了水泥硬化，达到了整洁明快；

3、制作安装了茶水站休息亭布置了宣传标语、安全漫画使职工在休息的同时，潜移墨化受到安全教育；

4、各专业化工地全部使用统一的集装箱房子排列整齐，色标一致，接地规范，目前正在统一部署门头、院内、班组建设；

5、供应科制作了建立了醒目的设备标识牌，已全部布置完毕，规范了设备材料的摆放；

6、在甲方划定的施工区域内全部安装了塑钢高速网进行封闭式管理；

7、在甲方制定位置制作安装五牌二图；

8、目前我们已经在现场布置悬挂各种宣传、警示、标识牌134块，安全文化氛围浓厚； 9、2月28日项目部新制作设置了消防专用架6个分别布置在，锅炉零米、六道配置场、调度室门前、箱式变电站、供应科院内、专业化工地门前并印有醒目的消防专用字样。

10、在施工现场设置了标准化的水冲厕所并设专人管理，达到清洁无异味；

11、在施工区域设立了4个垃圾池，废料堆放场，保证了现场边角废料的及时回收和文明施工；

12、各种责任区域牌、危险辩识警示牌、文明施工责任牌、安全作业提示板在制作安装中，截止目前累计安全设施、文明施工投入达87万元。

六、现场安全检查管理方面

1、项目部采取日巡查、每周一与各专业化工地专职安监人员联合检查和专项检查相结合的办法，在现场进行安全执法；

2、目前已开展各项安全检查20次，施工现场始终在能控、在控、可控之中，分别是：

1、施工用电专项检查8次

2、大型起重机械专项检查5次

3、文明施工综合检查7次

4、下发整改通知单4份

5、处罚4次，1300元。

3、总公司组织的对本工程技术交底1次，项目部总工组织施工交底1次，针对单项工程开工进行安全技术交底15份。4、09年2月6日，成立xx电厂工程项目部“反违章纠察队工作开展正常。5、09年2月19日上午10点在现场举行了灭火应急救援预案的演练，参加演练人员有甲方领导、工程公司、监理公司领导现场进行监督指导，项目部管理人员、工程技术人员、施工班组、工程供方等共计39人，安保科现场讲解各种灭火器材针对不同燃烧火源，正确使用消防器材和救援逃生的方法，由于组织严密、策划到位，受到项目公司、工程公司的一致好评。6、2月25日我们召开09年度第一次安全生产委员会，在安委会上首先确定了各级第一安全责任人的安全生产职责制，并与项目经理签订安全生产责任壮，制定了09年度安全生产管理目标和环境管理目标：

项目部安全管理目标

1、不发生人身死亡事故和重伤事故；

2、不发生重大机械损坏事故；

3、不发生重大火灾事故；

4、不发生我方负主要责任的重大以上交通事故；

5、人身轻伤事故率控制在1‰人年以下；

6、杜绝同类事故同一现场的再次发生；

7、一般交通事故率控制在1台次/百台年以下；

8、杜绝重大环境污染事故。

环境管理目标

保证合理使自然资源，节约用水用电，使水电消耗逐步递减，尽可能减少能源消耗，现场施工垃圾集中回收，分检处理，最大限度控制噪声对环境的影响，以人为本、预防为主，营造绿色环境，致力与持续发展。

安排部署09年度安全工作及活动计划，具体安排如下：

1、认真落实中建投各项安全生产制度、安全文明施工考核办法；

2、加强现场监督检查，进一步做好安全文明管理，加强大型机械安全进行安全管理，杜绝习惯性违章。

九、除完成正常安全管理工作外，计划进行活动时间具体安排如下： 1、2009年2月份进行消防培训及灭火应急演练（2月19日已完成）2、2009年3月份大型机械防风培训及应急演练 3、2009年3月26日结合平顶山市政府的安全日，开展一项相关次的活动。

4、对新进场人员做到随时进场随及时做好进行安全教育培训工作。5、2009年4月份在现场举行告别违章、不文明行为签字活动。6、2009年5月份举办我为安全献一计安全征文活动。7、2009年6月份结合全国安全生产月进行安全生产再教育培训活动 8、2009年8月份由总工程师负责，综合办配合，安保科组织一次由技术员、管理人员、专职安监人员和班组长参加的安全教育、培训

十、我们希望通过自己的努力能够在本工程施工过程中多出亮点，树立“无遗憾”工作理念，发扬我公司的优良传统，科学安排，精心组织，力争以优异的成绩向业主交上满意的答卷。

第二篇：安全会议汇报稿

澜沧铅矿勐滨煤矿安全生产工作汇报

各位领导、同仁： 大家好！

根据会议安排，我就澜沧铅矿勐滨煤矿安全生产工作向各位领导、同仁做以汇报。

一、勐滨煤矿基本概况：

勐滨煤矿位于普洱市澜沧拉祜簇自治县城西南8公里处，澜沧县勐朗镇勐滨村。占地0.45K㎡，属云南冶金集团总公司澜沧分公司，国营省属企业。勐滨煤矿始建于1956年，矿内现有职工21人，其中工程师2人，政工师１人，助理工程师2人，技术员2人，会计3人。有农民工22人；设备有柳工220挖掘机1台，柳工225挖掘机1台，现代330挖掘机一台，JCB360挖掘机一台，龙工装载机1台，东风牌洒水车2台，北方重型卡车9辆，小车３辆。2007年储量核实现保有328万吨，核定生产能力7万吨/年；电力主要由公司变电站6千伏供给，有普洱大电网及双福电站两个电源，褐煤煤质Wa17﹪,Vc14﹪, Vd51﹪,Ta8﹪,Qa4936卡/克。属6证齐全，国家独立保留型合法矿井。

二、国务院、省、市、县安全会议及文件精神贯彻落实情况。勐滨煤矿始终以党的十七大、十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习国务院、省、市、县安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。以继续深入开展“安全生产年”活动为主线，以“治大隐患、防大事故”为目标扎实开展煤矿安全生产工作。特别是国发【2010】23号文件及（云政发【2010】157号）文件勐滨煤矿十分重视认真组织学习并派专人去普洱市煤矿安培中心进行学习，认真落实文件中的每项条款，建立煤矿矿领导入采场带班制度，建立值班表每月保经济局备案。

三、安全基础工作及生产情况。

勐滨煤矿2011年上半年以来，在市委、市政府、县委、县政府的正确领导下在县经济局的精心指导下，在各有关部门的大力支持和帮助下煤矿安全生产工作处于稳步推进。1-6月份煤矿共生产原煤4.6万吨，员工持证率为100%,无发生任何安全事故。

四、严格执行现场检查，落实隐患整改。

上半年来，勐滨煤矿认真落实安全生产责任制，严格落实矿级领导到现场带班制度；持续开展事故排查治理工作，加大反“三违”力度，不断提高安全检查、隐患整改的针对性和实效性。矿各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，对查出的安全隐患，及时督促整改，保证了安全生产工作的正常开展。坚持日常检查、综合安全检查相结合的检查方式。除安全人员日常检查外，在1—6月中共进行安全检查15次，共查出隐患58项。对所有查出的隐患，按“三定”的原则，百分之百进行了整改。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，有力的推动了我矿的安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

抓好雨季“三防”工作，及时掌握和通知汛情，做好防汛物资、设备、事故救援队伍人员准备，生产生活区域“三防”应急救援的启动准备工作，汛后，及时检查防洪沟现状，及时整改水毁防洪沟隐患，确保安全度汛。

五、应急管理情况

根据煤矿安全生产的需要，2011年1月5日完成了《勐滨煤矿事故应急救援预案》及各种灾害防范措施的制定。1月10日对职工进行了《勐滨煤矿事故应急救援预案》教育培训及应急救援演练。矿内一旦发生安全事故领导能够及时地组织各相关部门负责人迅速到达事故现场进行事故救援工作。

根据煤矿安全规程的要求，2011年5月8日与普洱市矿山救护队签订了2011煤矿抢险救护服务协议。

六、存在问题

1、勐滨煤矿属老国营煤矿，以前安全欠账太多，基础差，安全资金投入欠缺，距国家安全质量标准化得差距还有一段距离。还需上级领导的支持和指导。

2、勐滨煤矿南边包围在勐滨村民中间，对煤矿的进一步开采与排土场的岩土堆放存在很大困难，与周边的村民关系还需要待步解决。

3、安全基础工作还存在薄弱环节、各种安全技术措施落实不够到位。

七、下一步工作计划

1、继续加强职工技能培训和教育学习，把我矿建设为一支技术力量较强的企业。

2、严格贯彻落实上级的会议文件精神，坚持矿级领导带班制度，加强劳动纪律，继续完善各种规章制度。

3、在加大安全资金的投入，保障我矿的和谐稳定发展。

请各位领导给予指导并提出宝贵意见为盼！

第三篇：安全会议汇报材料

安全会议汇报材料

根据“安全第一，预防为主”的方针，项目部建立各级安全生产责任制,并采取各种安全技术措施，保证工程的安全施工。

一、安全生产责任制

项目部明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，签订安全生产协议书，使每个人都明确自己在安全生产工作中所承担的安全责任，贯彻落实安全生产方针、政策，各项规章制度，组织落实施工组织设计中安全技术措施，健全和完善用工管理手续。

二、安全教育

安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体工人增加安全知识，提高安全意识，促进安全工作的全面开展。工人在进场前需要办理有关合法的劳务用工手续，须经进场教育，参加安全学习，经考试合格后方可上岗施工，未参加安全学习一律不准上岗。建立安全教育档案，使安全教育工作处在受控状态中，严格执行班组安全教育制度，每周进行一次安全教育。

三、临时用电

临时用电专门设专业电工值班，非电工人员严禁乱拉乱接电线和动用各类电器，专业电工每天在现场进行巡视，发现问题及时处理，健全临时用电安全技术交底，交底落实到各班组，施工现场配电箱搭设防雨棚，箱体上锁，设置安全用电警示牌，各种用电机械做到一机一闸制，采取箱体接地和避雷措施。

四、场区防护

因我标段场区紧靠辅道，过往车辆较多，因此我项目部在场区四周搭设防护围栏，靠路部位安装夜间警示灯以便提醒过往车辆，工地门口设置“不戴安全帽不能进入施工现场”和“酒后严禁施工”等标示牌，在施工现场安装监控，便于观察施工进度和不安全因素，及时发现及时制止。我标现阶段处于基础施工阶段，对开挖的基槽进行搭设防护栏杆，刷红白相间油漆，外挂密目网，悬挂“当心坠落”、“小心基坑”等 警示牌。

五、现场消防

我项目部成立以项目经理为主的消防小组，义务消防队。定期对工人进行消防演练及学习培训，在项目部及施工现场布置消防器材，定期对灭火器的压力进行检查，对工人进行教育，非火警情况严禁动用消防设施，在施工现场悬挂“施工现场，严禁吸烟”等警示牌。特种作业人员必须持证上岗，杜绝无证操作。

项目部专门编制值班表，每天必须有一名管理人员值班，夜间巡视，检查工地安全，督促夜间保安人员进行场区防火防盗巡查。

我标本着“安全无小事，人人都有责”的原则，对工地勤查，勤看，但也有不足之处，欢迎各级领

导到工地对我标监督指导。

第四篇：安全会议汇报材料

本月安全生产工作开展情况：

水厂应沛县“三城同创”工作督查材料的相关要求，配备了“三城同创”宣传栏、禁烟标志等。

7月3号召开了“水厂安全例会”。7月18号召开了“成都市纪委的三个通报和集团纪委的案例通报的宣贯学习会议”。7月10号水厂参与了“2018徐州市急性化学中毒应急处置联合演练”。

水厂设置了岗位安全风险告知卡。

对氯库及危险化学品专项检查各4次，对水厂高压外线进行巡查1次，组织了1次厂区综合安全检查及化验室安全检查。对检查出来的隐患进行及时有效的整改。

下月安全生产工作计划：

对水厂员工进行安全操作规程技能培训，组织水厂综合性安全检查及消防专项安全检查，对电路电气设备、特种设备、安全警示、人员防护用品等重点部位进行完善。

第五篇：全市化工企业安全会议汇报材料

全市化工企业安全会议汇报材料

张家港越洋实业有限公司成立于1999年，是一家专业的散装化学品仓储企业，由新加坡康华实业股份有限公司、日本伊藤忠商事株式会社及张家港市长江资源开发总公司共同投资创建。公司地处张家港市锦丰镇，主管部门为张家港保税区；现建有4万吨级、1万吨级、300吨级泊位各一座及储罐63座，总容积153500M3，同时配备灌装区、泵棚、控制区、氮气站、空压站、工艺管网、污水处理等配套生产性设施及消防、供排水、锅炉房、冷冻机、办公等辅助设施。在各级领导的关心和支持下，我公司去年全年安全靠泊外贸船248条，内贸船90条，总进仓量45万吨。

大家都知道人的不安全行为、物的不安定状态、管理的失误是影响安全的三个主要因素，下面我就这几个方面简单介绍一下我公司在安全管理方面的一些做法。

一：建立、健全各种安全管理制度，完善安全制度落实机制“万事预则立，不预则废”；在管理体系方面，我公司坚持 “三个标准化”即管理标准化、作业流程标准化、现场标识标准化：

1.管理标准化方面，首先建立、健全了各级安全生产责任制；规范化、合理化、系统化各项安全生产规章制度；建立、健全职业病防治制度及职业卫生管理制度，编制突发公共卫生事件应急预案并定期演练；制定紧急应变预案并定期演练；在以上各项制度的基础上2002年3月通过了SGS对我公司ISO9001:2000的论证，之后又于

2005年9月一次性通过SGS对我公司ISO14001:2004和

OHSAS18001：1999体系的论证，从而完善了公司的HSE体系。

2.作业流程标准化方面，我们建立了装卸作业标准、储槽及进出料管路清洗作业标准、危险作业审批管理规定等一系列的作业指导书和公用设备操作规程、使用须知。同时还对装卸作业行为进行动作分解，每一步都拍摄标准的作业照片做成PPT文档不定期对全员进行培训要求所有作业必须严格遵守标准作业文件的规定，同时必须留下记录，以便追踪检查。

3.规范化、标准化作业现场的所有安全标识和标志。在码头管路、储罐下、发车台上均使用统一的字体喷上编号和储存品种；不同管路使用不同的标准色涂刷每一根管路；哪怕是管路上的箭头和编号也使用统一制式，这样不仅使作业现场变得整齐、美观，也可以有效保证作业的安全，避免误操作。

严格的来讲，员工的行为是靠制度约束的，一个再好的安全制度，员工不执行，领导干部不监督、不落实，就体现不出制度的严肃性。因此，在进一步完善安全制度的基础上，强化安全制度落实机制建设是一项重要的工作。“走动式管理”是我们落实安全制度，提高安全执行力的重要手段，在作业现场我们通过储运部组长、助理、主任、经理不同层次、不同人员的走动式安全检查，同时还有三名专职安全、电气、环保监督员在现场巡查，我们想通过不断强化安全生产监督和“走动式管理”促进员工、外来人员在遵守各种安全制度措施上达到安全行为自觉养成，从而不断提高安全文化的执行力。

二：现场安全管理方面

1.人员的管理。公司的人员包括内部工作人员和外来人员（又包括：访客、提货司机、船员和施工人员），人在安全管理中占据主导地位，所以如何管理人，充分发挥人员的主观安全能动性很重要。

a.对于公司的员工，我们强调“两个全员参与”。一是教育培训全员参与，我公司建立了完善的安全培训体系，通过完善安全教育培训机制，可以贯彻公司的安全理念，增强员工的安全意识，每个员工都有一个教育培训卡记录参加培训的内容与时间，这要可以保证每个培训都参加到而不至于由于工作的关系漏掉培训。二是全员参与辨识，公司在制定《危害因素辨识与风险评价基础调查表》时，举办了全员的培训并要求全体员工对所有危险源和环境危害因素进行排查和辨识，然后加以总结、健全后汇编成册，分发给每位员工，同时举行培训，由操作主管和安全负责人讲解、分析后大家进行讨论，使员工真正了解公司的危险源、危害因素和防范措施，尽力预防各类事故的发生，做到“四不伤害”。

b.对于外来人员的管理我们制订了诸如《门卫管理制度》《访客须知》、《提货人员须知》、《施工人员入厂管理规定》等制度规范人员的进出。比如：在厂区醒目处做安全标志、张贴各主管单位管理制度等提醒、规范外来人员需注意事项；使用安全帽来识别外来人员---访客我们配发白色的安全帽、提货司机我们配发蓝色的安全帽、施工人员入厂佩戴红色的安全帽，而我们的员工佩戴的是黄色的安全帽，这样在厂区中就很容易识别人员的身份；除了安全帽识别外，每个外

来人员还将配发一个访客卡，此卡中将输入被允许进入的区域信息，如果进入之外的区域，中控室的人员定位系统将发出报警，这样即便有外来访客或司机进入其它限制区域我们也可以迅速做出反应。在发车台我们还设置了防人员坠落的保护装置，当司机登槽车时必须将安全带戴好，这样可以避免人员高处坠落；对于船员，他们进出厂区都由保安巡逻人员带领这样可以避免他们在经过厂区时有违规的动作；另外，在厂区的主要道路上公司事先划好了人行路线，无论公司的员工还是外来人员在厂区行走时都必须遵守行走路线的规定，车辆的行驶也有专门的路线规定，这样人车分流可以很好的保护人员的安全。

2.从本质安全的角度考虑，使用先进的技术设备，可以有效的减少或避免物的不安定带来的不利影响。在二期储罐扩建中，我公司仅在安全方面就共计投入了1000多万元，二期扩建后我公司完善了中控室的内容，包括厂区的视频监控系统、储罐液位温度实时监控系统、周界红外对射保安系统（包括围墙厂区围墙和储罐区围墙）、人员定位追踪系统、进出货作业紧急停止系统、可燃性气体侦测报警系统、消防火灾报警系统等。视频监控方面我们在厂区布设了45处监控探头，既可以实时监控也可以保存90天的视频记录；周界安装了150个防区的红外对射报警装置，一旦有人翻越围墙就会报警，保安巡逻人员就会立即赶往查看；通过对储罐液位温度的实时监控可以及时掌握储罐内货物的状态及进出货的状态；中控室24小时有人值班，为了防止夜间中控室值班人员放松警惕，我们设置了“保安提醒”，每隔10分钟就会跳出一个界面要求确认，如果没有确认就等同于默认

值班人员脱岗；对于保安巡逻人员为了保证能巡逻至每个要求的地点，我们可以通过人员定位系统进行检查。静电是化工企业的一个隐形杀手，二期扩建后我们在发车台设置的静电接地装置不仅有报警功能而且如果接地不良或没有衔接货泵是无法启动的，这样可以规避人为的失误；另外，我们在厂区入口处设置静电消除水槽，各个罐区的入口、码头的入口、泵棚的入口以及发车台的入口扶梯处都设置了人体静电导走装置，人员要进入以上区域必须消除人体的静电后方可进入。

3.通过教育训练提高了人的安全行为，使用先进的设备可以帮助人员进行很好的操作，然而物是不是会处于安定的状态中还得靠人员进行有效的检点和维护。工作中我公司建立了《储罐及周边设备检查表》、《灌桶间检查表》、《泵棚定期检查表》、《装车台每周检查表》到《消防设施定期检查表》等四十套完善的设备检点表。每年末我们都会检讨、评估上的检点维护的总体运行情况同时讨论制定下的检点计划。检点都是落实到专人的，同时制定与之相对应的检点标准，检点人根据标准进行检点，发现问题及时处理、汇报；另外还有专人来追踪平时检点的结果，这样可以保证每一个发现的问题都会得到有效的关闭。在检点中我们除了根据设备的特性制定检点项目外还依据储存或输送货物的特性进行针对性的检查，比如对于储罐最重要的安全附件--呼吸阀的检点，在冬季对于熔点较高的产品、在夏季对于易聚合的产品我们就会每周都进行呼吸阀的检点，每次进货前也要进行检查，这样可以很好的保护储罐的安全。对于一些重要的设施、设备我们还外请专业机构进行检查，比如消防设施我们除了自己每月进行两次检点外还委托张家港市消防监控中心进行检查；接地防雷设施除了每月进行一次检点测试外每年还请苏州市防雷中心进行两次测试。通过全员参与我们有效的掌控了机、物的状态，确保了设备运行安全。

三： 应急管理

为了“防患于未然”，我公司通过以下方面有效加强了的应急管理：

1.制定应急预案。包括消防、环保、安保等各个方面。

2.针对预案进行针对性的演练和训练。每年我们都根据预案内容进行至少2次消防演练和4次保安演练，同时也会邀请相关部门进行配合演练。事后我们会进行总结以便确保所有的演练和训练都能收到应有的效果。这里要简单提一下我公司自创的消防泡沫小推车，这种小推车里面不仅标配了消防箱的配置更是配备了4桶泡沫原液，很灵活，可以有效的弥补消防箱的不足

3.二期扩建中我们建了一个600立方的储罐和200立方的应急池，同时将原有日处理能力50吨的污水处理设施扩建到日处理能力120吨。

我们坚信：成功的秘诀就是行动、行动、再行动，只有比别人付出多100倍的行动才有可能比别人更成功，在新的一年里我们将一如既往的本着让公司董事会领导放心，让各级政府主管部门放心，让周围广大人民群众放心的工作态度，发扬从小事做起、脚踏实地、顽强

拼搏的工作作风，更好、更安全的做好各项工作，为地方经济的安全、健康、和谐的发展做出自己应有的贡献。