“隐患整改、班组联保”汇报材料 2

第一篇：“隐患整改、班组联保”汇报材料 2

创新安全管理机制

强化制度落实实效

—登封市兴峪煤业有限公司“隐患整改、班组联保”汇报材料

登封市兴峪煤业有限公司位于登封市徐庄镇，属单独保留煤矿，开采二1煤层，井田面积1.6618km²，地质储量663万吨，可采储量413万吨，生产能力33万吨/年，尚可服务年限10.1年，“六证”齐全。2012年被郑州市评为一类管理矿井，属省一级质量标准化矿井。2011年以来，我们始终坚持隐患排查治理人人有责，隐患排查零盲区、零搁臵，抓安全先从人抓起，从班组抓起的安全生产管理理念，致使我矿安全形势稳定，矿井生机盎然，无一例重伤以上事故，具体做法如下：

一、牢固树立“隐患不除、安全不保”的思想，严格落实“制造因患有代价，查出隐患有奖励，整改隐患有报酬”的隐患排查治理模式。

1、建制度，抓培训

1）、建立科学的《隐患排查治理制度》和《隐患排查治理方案》。

我公司是由过去小煤窑发展过来的，过去的做法和干部员工的思想和现代矿井要求不太适应，为此公司研究决定抓安全，先从隐患治理入手，建立了《隐患排查治理制度》和《隐患排查治理方案》，矿井成立有隐患排查治理工作和管理小组，矿长为组长，其他副矿长为副组长，各一线科室、队负责人为成员，设有办公室安全科长为办公室主任。规定每周一有安全矿长组织安全科牵头进行一次矿井全面

检查。在每周一下午4点的安全办公会议上落实所查隐患，每10天各专业组织一次专项检查，每个专业口所查隐患在专业会上落实并报安全科备查。规定科队干部每月至少入井26个，井下交接班。所有入井干部包括跟班安全员技术员要求每天至少查一条隐患，由安全科汇总后在第二天调度会上落实，每月一考核，完不成任务的与工资挂钩。对所有隐患安全科必须备案并督促整改、消号，达到闭环管理。近期我们又完善了《隐患责任倒查制度》，进一步明确隐患排查与报告、方案措施制度、隐患整改、过程控制等责任进行倒查追究。彻底堵住了隐患产生、排查、整改和验收中出现的漏洞。保证了矿井安全形势持续、稳定、健康、和谐发展。

2）、加强职工培训。我们公司员工大多来自周边农村，文化和业务技术素质相对较低，根据实际，我们首先把职工培训学习工作放在首位，正确树立安全第一思想和管理理念，大力倡导科学办矿，以法办矿的正确观念。每年开工前，无论新老员工特别是新员工都必须接受不少于72学时的岗前培训，严格落实员工准入制度，并且新员工上岗前必须签订师带徒协议。日常生产中每周每名员工不得少于两次的培训学习，学习内容主要是操作技术和岗位危险源辨识，风险规避技术措施。这些均有矿井专业技术人员口授心传，悉心教授。通过岗前岗后培训，大幅度提高了职工的安全技术素质，有效确保了全矿的安全文明生产。

3）、提高修炼。

为了提高员工的自身辨识危险源能力和遇到风险时采取怎样的

有效措施处理，2011年8月我们根据各岗位实际操作规程，编制了通俗易懂的《岗位风险与安全措施汇编》小册子，共23章，284条，涵盖了整个井上下22个岗位容易出现的风险及防控措施。册子制定后，我们要求人手一册，各岗位员工对号入座，要求对自身的岗位风险和防范措施耳熟能祥，倒背如流，并且让每名员工警钟长鸣，严格落实，职工到岗后，首先明白自己的岗位存在哪些风险，一旦风险出现后，应如何采取防范措施，小册子的贯彻和落实，减少了职工盲干蛮干的陈旧意识，科学提高了他们的安全理念和行为，有效的保障了职工的安全和生命不受伤害。

2、制造隐患有代价

根据人、机、环、管的管理情况，重点对人的不安全行为和机的不安全状态进行管控。凡是没有按要求施工操作造成的隐患和责任心不强出现的隐患，一律由安全科进行分类处理并通报。凡是现场能及时消除的隐患必须立即解决，凡是重大隐患的必须立即采取措施处理。每月由安全科分类统计考核，对出现责任隐患超标的单位按规定通报罚款。

3、排查隐患有奖励

根据每人的查除隐患指标，每月由安全科对隐患进行分类，对能查出重大隐患并积极采取措施处理和当场处理隐患避免事故发生的人员要进行奖励，对没有完成排查隐患指标任务的每欠一条罚款20元，同时对查隐患的质量有明确要求，凡是查除专业性强的隐患要通过评估（由安全科提出报对口矿长签批的）隐患，要对查出人每条奖

励20元。对自己业务内的隐患长时间没有被查出由其他人员查出，对对口隐患单位进行每条20-500元罚款，对由上级检查部门查出而本部门无查出的隐患责任部门负责人每条100元罚款。今年在隐患排查方面共奖励现金8.6万元。通过一系列隐患排查措施使矿井隐患都能被及时发现、及时整改处理，保证了安全。

4、整改隐患有报酬

对因整改隐患影响生产的，员工报酬不受影响，对积极消除隐患，避免事故发生的视其情况给予100--500奖励。对所有查出隐患由安全科进行分类存档，按“五定”原则落实，对不能按标准要求按时整改隐患的单位和个人要根据情况由安全科通报处罚。同时矿井成立有一个专业隐患整改、制度落实督查组，由矿长直接领导，对隐患不能按时整改到位，安全科又不能及时督促通报的对整改责任人及安全科直接出具罚款条，情节严重的对责任人停班检查、培训。矿领导、科队负责人和跟班班组长、安全员网格化管理到片、到班组，对包干单位隐患整改情况负责，由安全科考核。不能按时整改到位的（整改率低于95%的）包干干部工资直接下降20%，纳入年底奖金考核中。每月对隐患整改积极、整改标准高的班组和个人进行1000--3000元奖励，极大的调动了整改隐患的积极性。安全科按照隐患排查治理“五环、五步”闭环管理，要求进行落实消号，达到隐患查出一条，整改到位一条，使我矿安全生产隐患整改达到小隐患不出班、大隐患按规定时间及时消除，保证了安全生产。

二、狠抓班组建设，创建班组联保机制

2012年以来公司改变安全管理一把抓思路，充分发挥班组和各位员工作用，建立了班组联保和十人联保组，让班组长自己抓，让员工在身边抓，做到了人人参与管理，班组相互监管的抓安全局面。

1、由采煤队、掘进队、维修队和机电运输队各个班组之间每两个班组为一个联保组，并由班组长代表班组签定联保协议，保工程质量、隐患处理、“三违”和事故连带，即当一班出现工程质量问题或隐患不处理生产、出现安全事故联保班组考核时要受到连带，联保班组连带罚款数为问题班组的50%，影响工资收入。当一个班因出现问题进行停产培训时联保班组一同培训，形成了班组与班组之间相互监督，相互制约。常常班组派人监督联保班组的安全生产情况，发现问题立即处理，制止不听的，由安全科处理与联保组无关，并视其情况奖励50-500元。

2、建立10人联保组织，调动员工遵章守纪自觉性。井下员工自愿联保6―10人一组，签订保联协议，原则上以一个单位员工联保，一个员工违章或出现事故其余联保成员受连带，对违章人员根据情况进行过“七关”培训即：

①现场关。要求违章者对违章事实产生后果的认识及相关的安全标准和保证措施过关。

②家协关。由安全科组织联保人员及家属协管帮教，告知违章人员的直系亲属，通过沟通交流等形式，从家庭幸福、亲人健康等角度出发，通过联保人员及亲人面对面帮教，使违章者认识过关。

③帮教关。违章者和所在联保组人员由班组和区队负责人从管理角度入手，从安全生产应知应会知识的掌握班前的危险源辩识、安全培训及保证措施帮助其过关。

④培训关。违章者和所在联保组人员全部进行培训，使其在生产知应会知识的掌握情况、危险源辩识和措施的掌握上过关。去年掘进一队一名员工由于空顶作业使联保人员和整个掘进队停产培训3天，违章者受到联保组成员和全队人员谴责，违章者无地自容，全队人员认识到位。

⑤思想转化关。由安全科负责对其教育，使其从思想上认识到各类违章及事故导致的后果对家庭、企业、社会的不良影响，转变思考。

⑥巡回检查关。由安全科负责违章者在区队长陪同下，在其所在单位三班班前会上做书面检查、通过检查及现身说法使全体员工吸取教训，达到上标准岗，干标准活的目的。

⑦亮相关。办公室接到安全科违章者名单后立即通过电子屏幕滚动播出违章者姓名、单位、工种、违章者联保组成员名单及罚款连带罚款额。

3、推行矿领导包队，队领导包班，班组长、跟班安全员包片的承包机制，实现网格化无漏洞管理。

1）、根据矿领导分工，矿级领导包队。负责所包队的工程质量等标准化建设、职工培训、隐患处理、违章控制及违章帮教。由安全科考核，考核结果与包队领导工资挂钩低于90分的，包队领导工资降20%，出现事故根据分析报告直接连带罚款。

2）、区队领导包班。各班各项指标完成的好坏，有生产技术科考核，直接与队领导工资挂钩，出现事故直接与包队队长连带。3）、班长、跟班安全员包片。对负责区域内的安全质量标准化、隐患排查处理情况和人员违章负责，并进行连带。

4）、每一入井干部每月有抓违章次数指标，矿长每月3起，副矿长每月5起，一线科长每月10起，跟班安全员每月15起。安全科考核对完不成的要通报罚款，所抓违章人员由安全科处理。通过班组联保、十人联保及干部包干制度的执行情况。今年以来员工的 违章明显降低，过去每月违章400多次，现在只有120多次，严重违章彻底杜绝。干部抓违章指标不断下调，安全科考核后每月对违章指标降低的单位进行表彰一次，彻底做到了对人的不安全行为的有效控制，保证了矿井安全生产。

总之，通过认真落实矿井隐患排查治理制度，隐患的出现率明显下降，有过去的每月500余条到现在的每月200条，基本消除了重大隐患，隐患整改合格率达到100%。员工的业务素质有了很大提高，违章率大大降低，保证了矿井生产安全。

以上是对我公司近几年在安全生产中所做的一些工作不当之处，请各位领导同仁指导。

2013年9月

建议矿方准备好以下资料：

以上所述的五种管理制度。所举实例的奖罚表。

隐患排查台账。

隐患排查考核奖罚表。

隐患排查治理的有关文件。

三违分类统计表

第二篇：隐患整改汇报

隐患整改汇报

省国防科技工业局：

根据工信部《关于开展民爆行业“百日安全生产专项整治”的通知》（工信安函【2013】46号）文件的精神，广东省检查团于7月18日对我公司进行了全面的安全检查，给我们指出了在安全方面的问题，我公司当天就召开专题会议，对书面项和口头项进行全面整改，要求8月10日前整改完毕，并报你处。现就整改情况，汇报如下：

一、检查中发现的问题有：

1、安全检查记录不够完善；

2、生产线监视摄像头监视范围有死角；

3、更换关键专业生产设备后，验收手续不够完善；

4、上墙文件没有签批（全部是载录的）；

5、吊装作业应增加防护装置；

6、硝铵水溶液输送泵如果存在漏液现象，应采取措施；

7、个别电机的电缆接头加强维护保养；

8、乳化装药、包装工房之间开了门，应只保留产品通过即可；

9、外部消防栓无消防带，消防栓扳手和消防水带分离，不利于应急时使用；

10、一分公司包装线设备接地没有标示，打包机没有接地。

二、对于检查中发现的问题，我公司于7月18日下午立即召开了专题会议，研究部署，对领导、专家指出的问题进行全面整改，要求分公司务必严肃、认真举一反三的去整改。

1、针对隐患第一条，要求各分公司再次认真学习、研究各安全检查的要求，对记录表中的检查项弄明白，搞清楚,安全检查过程中根据安全检查表内容进行逐条逐项的检查，不得遗漏。

2、进一步加强关键工序和危险源处的视频监控。通过专家组建议和自我检查，在一分公司制药工房球磨机末端和装药工房回旋输送螺旋处各加装一个高清红外摄像头。加装完成后，形成了制药工房处有9个，装药工房有4个，包装工房有4个以及中转库1个全方面、多角度的监控点。（附图1）

3、根据《GB28263-2012 民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》6.2.14要求，我公司决定将原来的二级乳化改为一级乳化的生产工艺。虽然在设备改装完成之后，我们经过多方调试，相关部门都各司其职，例如对改装后产品质量的检测，技术部对设备运行生产工艺参数的跟踪等，确保了产品的质量和生产安全，但是没有把整个过程形成一个可行性验收投产报告。通过此问题，我们举一反三，对今后进行安全管理都应该更加规范，明确安全责任，细化到部门甚至各人，真正做到“人人讲安全，时时抓安全”。（附《乳化器验收投产报告书》）。

4、原各车间内部的上墙文件文件，编写人、审核人、批准人都是载录，整改后都是当事人手写通过扫描打印出来的。（附图2）

5、吊装作业的提升机在都有安全挂钩，且上部都有防护栏，这次整改是在下部也加装防护栏，防止提升过程中，物品坠落伤人。

（附图3）

6、硝铵水溶液输送泵由于设备缺陷，同一厂家的设备都多少存在漏液问题，我公司这台设备也存在少许漏液现象，根据专家们多年经验和检查阅历，对我公司提出建议，在输送泵漏液处加装水淋装置。（附图4）

7、检查中个别电机的防爆接头破损，使线缆部门露在外面，外观上不规范，也存在一定的安全隐患，根据会议精神，对破损的全部更换新的防爆管，对过于陈旧的没有露线的也进行更换。（附图5）

8、目前我公司的乳化包装工艺相对落后，新的乳化生产线还在建设中尚未投产，经研究，对门进行封堵，仅保留产品听过即可（附图6）

9、对分公司工房外部的消防栓全部配备扳手和消防水带，同时对工房内部进行检查，对破损或缺失的进行更换或补配。

10、在安装设备时，包装线的接地线都埋在地面砖以下，当时没有进行标示。现要求，一分公司找出接地线的准确位置并进行标示。打包机电机虽然已有接地措施，但打包机整体外壳没有接地，我公司要求两个分公司打包机都同时进行整改。(附图7)

总之，我公司会严格按照工信部和省国防科技工业局各项文件要求，认真学习、贯彻文件精神，认真、严肃整改，同时高标准、严要求的开展自查自纠的安全检查，不放过任何一个安全隐患点，继续加强员工的安全教育和培训工作，让每一个员工都时

刻绷紧安全这根弦，保持公司安全持续发展，为地方经济发展和社会进步，做出应有的贡献。

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2013年8月7日

第三篇：班组隐患排查整改制度

班组隐患排查整改制度

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产责任，加强事故隐患管理，防止和减少事故，保障区队安全生产，根据相关法律、法规，制定本制度。

一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理

1.成立以区队长为负责人的隐患管理小组，隐患管理小组职责： 1.1明确事故隐患的分布，发生事故的可能性及其程度，负责事故隐患的现场管理。

1.2根据区队生产实际，制定区队生产安全事故应急预案并定期或不定期组织演练。

1.3随时掌握事故隐患的动态变化。1.4负责对检查出隐患的整改、落实。

1.5根据隐患检查情况，制定五定整改表，包括以下内容：事故隐患类别、事故隐患等级、整改措施、整改负责人、整改期限及验收复查人。

1.6负责检查各项措施实施的执行情况。

二、整改的组织实施

1、本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素和管理缺陷。

2、严格区分事故隐患与质量标准化等其它规定，对检查结果，隐患小组必须进行评估，属于事故隐患的立即下达五定整改表。

3、属重大隐患事故，应及时上报，定出切实可行措施。

4、负责事故隐患排除后的检查验收工作。

5、对随时危及安全的事故隐患，当班班长有权责令停止作业并立即处理。

三、奖励及处罚

1、对及时发现事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人，经事故隐患小组评估核查后，按预发事故等级及程度，给予个人奖励。

2、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批评处理，由事故隐患管理小组出具五定整改表。

3、对接到五定整改表而未立即整改，给予所在班组及个人处罚。

第四篇：班组隐患排查整改制度

班组隐患排查整改制度

1、各班组成立安全生产隐患排查整改领导小组，排查计划，对排查出的问题有记录，及时进行整改。对现场存在重大安全隐患危及人身生命安全的，排查人员必须立即责令停止生产、撤出人员，立即向当班值班干部汇报，处理安全隐患时，必须安排专人现场跟踪监督，以防止安全隐患的扩大。

2、正常工作场所存在安全生产隐患，需要向工段安全员汇报情况，制定整改计划，并按计划组织实施，安全员负责跟踪落实整改情况。

3、各班组成员工作场所存在安全隐患，当班必须立即排除。

4、对不按规定时间排除安全隐患的班组或个人，对其进行严格惩罚。

5、班组安全生产管理人员要认真履行安全生产责任制，下井时必须对当班员工的持证上岗情况、所到的生产场所安全状况、所经过路线一通三防通风设施进行认真检查，并将检查情况及存在的隐患，及时填写好记录。对存在威胁安全的隐患，现场必须立即停止作业，隐患排除后方可施工。

6、每天对各种隐患进行一次分类，同时要针对具体实际制定整改方案和整改措施。

7、当班安全生产隐患未处理完，又未交下班继续整改的，对当班班长和现场人员按一般违章处理。

8、各班必须把安全隐患的排查与管理落实到责任人，对业务范围内现场存在的安全隐患要认真组织人员整改。对安全隐患采取建档管理，分清责任，重大隐患及时上报。

9、安全隐患实行“谁排查、谁签字”、“谁整改、谁签字”、“谁验收、谁签字”的闭合管理。

第五篇：整改防汛隐患汇报

巴中市恩阳区人民政府防汛抗旱指挥部办公室

关于整改防汛安全隐患的情况汇报

市防汛办：

按照巴中市人民政府防汛抗旱指挥部办公室《关于迅速整治恩阳区防汛安全隐患的通知》（巴市防汛办函[2014]2号）文件要求，区防汛指高度重视，庚即组织成员单位召开专题会议，围绕在文件中指出的“一是防汛救灾装备、物资、资金准备不充分；二是自然灾害隐患点排查不够彻底；三是《自然灾害应急预案》的修订及应急抢险演练工作需进一步加强”问题，认真分析、研判，提出了整改措施，现就问题整改情况简要汇报如下：

一、整改措施及成效

（一）加强防汛物资储备。由区防汛办组织对各乡镇及各部门防汛物资储备、资金准备作了一次大清理，并登记造册建立了台账。通过检查、核实，各单位积极筹措资金，储备了编织袋、雨衣、水靴等基本防汛物资，检修了防汛机具，为应对突发情况做好了充分的准备。在区财政财力较为紧张的情况下，划拨资金30万元，采购应急防汛物资，于近期补充到沿河重点乡镇，重点库区。目前，我们也积极在向省、市争取，已做好了相关的协调工作。

（二）加大隐患排查，抓好工程治理。一是在全区开展了以属地自查、防办抽查，对地质灾害隐患点和水利工程逐一排查的拉网式大检查，对全区37处较大以上地质灾害隐患点、69处重点山洪沟危险区域建立了台账，进一步落实监测责任，制定预案，明确预警方式、抢险队伍及危险区人员转移路线。二是抓好隐患整治。全区地质灾害隐患点474处，较大以上隐患点37处，按照轻重缓急的原则，纳入今年整治4处。实施中小河流治理项目，加快对城区堤防、三汇、义兴河道治理。

（三）认真修订完善预案，抓好应急演练。结合我区实际，区防汛办牵头，修订、细化“防、抢、撤、救”等各类预案，共修订全区总体预案、城区专项预案2个，指导成员单位修订部门预案27个，乡镇预案24个，水库、电站安全度汛预案155个，重点山洪沟防洪预案16个，企事业单位预案26个，基本上建立了“横向到边，纵向到底”的防汛预案体系。明确了各级各部门防汛工作责任，尤其把安全工作责任重点从预案建设层面落实到了操作一线。经谋划、布局，全区防汛减灾大演练将于近期举行，各乡镇演练也正在筹备之中，陆续实施。

二、请求上级解决的主要问题

主要是防汛物资储备不足的问题。因恩阳是去年2月成立的新区，防汛设施设备极为薄弱，防汛任务又特别艰巨，特别是恩阳、茶垻、青木等重点沿河乡镇急需配备冲锋舟、橡皮艇等应急防汛设施设备，但由于新区财力有限，请求上级给予物资及资金的大力支持。

三、下步工作打算

（一）突出抓好防汛责任落实。进一步细化工作责任，重点对地质灾害隐患点、危桥险路、人员密集地、水利工程等部位排查，明确行政责任人、技术责任人、监测责任人的责任，做到一级对一级负责，层层抓好工作落实。

（二）突出抓好重点部位隐患治理。对堤防、水库、山洪灾害多发易发区域等部位，分别采取不同的有效措施，对当前的突出问题重点予以整治，确保安全度汛。

（三）突出抓好保障措施落实。切实加强值守。严格执行24小时工作人员值班和领导带班制度，密切关注天气变化，加密汛情、灾情等信息报送，准确提供决策依据。

巴中市恩阳区防汛抗旱指挥部办公室

2014年6月9日