安全形势分析会汇报材料

第一篇：安全形势分析会汇报材料

工程进度：

除裙楼外，其余外墙装修已完成，外架拆除只裙楼屋面；

地下室通风、消防安装工程完成70%，土建墙地面装修完成60%；上部各栋号除电梯间、走道装修未施工，其余套房内墙地面、天棚装修已完成；工程质量方面：

1、裙楼以上外墙为真石漆墙面，目前均已完成，观感、质量满足要求。个别部位在拆架过程中被破坏、污染，责令班组在拆架过程中及时跟踪，进行修补，直至满足要求为止方可落架。

2、套房室内装修严格按照相关规范要求施工，观感、质量均满足要求。

3、本工程地下室面积将近三万平方，在地面垫层施工过程中，严格按照施工方案进行施工。按照规范要求进行分仓，合理设置施工缝，按要求设置排水坡度。在施工中若遇底板有渗水情况，按照方案进行渗水修补处理，处理完再进行垫层施工。地面垫层施工总体质量较好。安全方面

1、本工程安装7台人货电梯，项目部定期安排人员进行检查。近期将拆除三台人货电梯，春节前全部拆除。

2、本工程目前处于装修收尾阶段，安全意识不容忽视。项目部在施工过程中，严格进行安全检查，及时排除安全隐患，确保工程顺利完工。存在问题

1、本工程为创优工程，但是项目部内页资料为承包商外包，资料员水平有限，尤其对创优工程没有经验，希望公司能够于近期派有经验的资料员到项目部进行检查指导。

2、管委会近期发布“施工单位大干一百天劳动竞赛”的文件，要求制定节点目标，定期完成。本工程目前总体施工进度较慢，而承包商从去年开始出现资金问题，现在无法在工程上注入资金，“大干一百天劳动竞赛”恐无法按期完成。

第二篇：安全形势分析会汇报

安全形势分析会汇报

今天上午,按照上级领导指示精神现将我大队人员思想状况及安全防事故工作情况汇报如下：

一、大队官兵思想现状

我大队现有官兵X人，其中干部X人，现役战士X人。为加强部队管理，保证执勤训练任务的顺利完成，年初以来，我大队重点开展各项教育活动，使中队全体官兵树立了正确的人生观价值观，服从部队的正常管理。目前我大队所属人员思想稳定，思想骨干队伍作用良好，各项工作开展正常，无重点人。

二、警情方面

大队灭火和抢险救援任务比较重，出警频率高，我大队今年以来共接警X起，其中X起抢险救援，农村柴火大棚占到九成以上。农村道路崎岖狭窄，路况非常不好。

三、存在问题

1、人员构成的复杂，且流动性大。

2、中队火警较多，且多为乡下火灾，路远难行，存在安全隐患。

3、部分合同制消防队员因不能适应和习惯部队的管理和生活及个人年龄、婚姻等问题，而退出消防行业。

4、合同制队员工资待遇偏低，队员思想不稳定，留与走困扰着队员，对将来充满困惑，造成工作不积极主动，被动型、随意性较大。

四、安全防事故措施

1、突出“重点”注重以人为本切实把人管好对各级类人员针对不同情况采取不同措施。

2、制定中队预防安全事故责任状，军政主官及班长、司机

为第一责任人，坚持落实好各项安全防事故工作。

3、积极向县委县政府争取资金，解决部分工资待遇问题；开展谈心活动，第一时间掌握官兵思想动态。想官兵之所想，急官兵之所急。帮助解决部分可以解决的问题。

4、车辆管理实行专人专车制度，非驾驶员严禁动用和驾驶车辆；教育驾驶员严格遵守交通法规，服从交通管理，严禁超速行驶、强行超车，严禁开“特权车”、“英雄车”、“斗气车”。

5、加强大队文职人员业务理论学习，切实加强执法监督人员业务素质；加强思想教育，防止发生网络舆情。

XX消防大队

二〇一四年三月二十三日

第三篇：安全形势分析会后勤汇报材料

安全形势分析会后勤汇报材料

各位领导：

近期，我部严格按照上级有关要求，正规办公秩序、狠抓人员、车辆管理，开展后勤各项工作强调安全第一，确保在安全的情况下开展后勤各项工作。

下面将安全工作中存在的主要问题汇报如下：

一、抓安全管理力度不够。在抓安全管理工作上存在死角，原因是抓管理工作不够深入、不够细致，没有深层次的抓管理。

二、抓安全管理未形成齐抓共管的局面。在抓安全管理工作上，存在个别人不愿管、不敢管的现象，原因是个别人存在多一事不如少一事的想法，认为只要把本职工作干好，保证自己不出什么问题就行了，没有充分认识到安全管理工作的重要性，没有把自己摆到安全管理工作中来。

三、安全管理工作责任制落实不够扎实。没有形成很好的一级抓一级、一级对一级负责的良好局面。

四、抓“四个管好”工作上距上级要求还有一定的差距。一是人员管理方面存在一日生活制度坚持不够好，人 1

员外出有超比例的现象；二是车辆管理上存在车场日制度坚持不好，车况较差保养有不到位的现象，存在带故障出车的问题，驾驶力量薄弱，驾驶技术有待进一步提高，车辆外出有不按规定停放，存在乱停乱放的现象；三是在枪弹管理上虽然坚持了干部带弹、枪弹分离制度，但在教育、检查上存在怕麻烦派车和督促检查不到的现象；四是在营院管理上存在对施工人员的管理工作有待进一步加强，另外分区门面出租房虽然经过检查整治，但还存在私拉乱接现象。

下步抓安全管理工作中应注意把握好的几个方面：

一、始终贯彻从严治军方针，坚决落实分区指示要求。抓后勤安全管理工作中坚持将从严治军的方针贯彻始终，坚持实事求是，坚持高标准、严要求，坚决落实分区管理规定，加大抓安全管理工作的力度，努力形成齐抓共管的好局面。

二、狠抓个别人管理教育。个别人管理教育工作要做到常抓不懈，绝不能有半点的麻痹和松懈。下功夫消除个别人的侥幸心理，积极做到在个别人管理教育上不出半点问题。

三、进一步明确职责，扎实落实严格的管理工作责任

制度。明确职责分工，形成一级抓一级、一级管一级的良好氛围。

四、狠抓条令条例及规章制度的落实。落实条令条例

贵在经常，难在持之以恒，但只有狠抓条令条例及规章制

度的落实，安全管理工作才会有成效，才能做到确保安全。

2010年8月

第四篇：安全形势分析会材料

夯实安全根基

确保安全平稳

庆一联合站全体员工今年以来牢固树立“安全、稳定具有压倒一切的优先”的重要指导思想，努力夯实安全根基，进一步强化员工安全教育，全力提高员工安全素质和操作技能，逐步加大隐患排查、整改力度，完善应急管理程序，坚决杜绝各类事件的发生，确保站库全年安全平稳有效运行。

一、基本概况：

庆一联合站是乔河作业区最大一座综合性枢纽站库，目前主要承担白153、华182、白107区三个区块六个站点，9个井组37口油井的原油净化、集输处理工作；并涉辖9口水源井的管理及向庆一注供水工作。现日均进液量达700方左右，净化原油约450吨，日供清水约1600方，供污水约250方。

现有员工16人，干部3人（其中：站长1人、书记1人、技术员1人），维修维护岗5人，计输供水岗6人、门岗2人。

在应急管理中班站干部统一协调，制定各类应急预案，规范应急程序，加大应急物资的储备，强化教育培训员工应急能力，对突发事件及时组织班站员工全力进行抢救，启动四级应急预案，争取把损失降到最低限度。

二、工艺、设备运行方面存在的安全隐患：

1、由于原油溶解气含量高，虽然1#、2#沉降罐已经安装气体扩散管，但罐顶气量还是较大，造成采样原油倒不进量油孔，喷溅罐顶及平台，因此易造成上罐员工中毒事件发生。

2、气体扩散管管线过高、过长，及时泄压问题大。如各站油气混输，关四增外输经旁通，经常会造成压力过高，排放不及时，三相分离器、气液分离器安全阀经常被顶开，且持续时间长，此问题有待于燃气发电站投运能否解决。

3、三个储油罐安装的静压液位计显示不准确，虽经多次校对，还是误差相对较大，致使员工上罐量油次数多，加大了安全风险操作的频次。在油田公司多次检查中也指出同样的问题。

4、外输管线长约14.8公里，沿河边铺设、跨越较多，已经被列为重点消防要害部位，随着运行年限的增加，管线逐渐老化，加之老乡打眼偷盗，一旦没有及时发现，易造成管线泄露，河流污染等较大或特大事故。

5、由于污水提升泵在设计选型上有误，只能打污水，打不动污油。大罐排污和三相分离器排污至污水池，经常用收油泵、罐车收油，容易引发火灾爆炸事故。

6、由于在设计上站内办公区为非防爆区，其中化验室油气味较大，但所有用电插座均不防爆，目前也没有得到相应整改。

7、水源井全部沿乡村主干道路两边分列，道路相对狭窄，车辆较多、车速较快，因此巡井人员和配属车交通风险隐患较大。

三、对2.23”事故认识及防范措施：

通过对关一增“2.23”突发火灾事故经过分析和探讨，我认为安全工作管理不细，风险隐患识别不全，隐患排查存在盲区、死角，致使隐患变成事故。但事件发生后该站人员应急反应速度较快，不慌乱，能及时切换流程，报警，组织人员灭火，可见平时应急管理娴熟到位。

我们要牢记这次事故的教训，把别人的事故当成自己的事故认真反思，查找漏洞，深刻反思，弥补不足和缺陷，坚决杜绝此次事件在本站的发生。

认真针对本站存在安全风险进行仔细辨识，落实安全措施、制定风险削减方案。班站干部本着为员工生命，对作业区负责的态度，避免心存侥幸心里，认真开展隐患治理活动，同时严格管理，规范操作，严密监控；完善应急管理程序，提高应急反应速度和应急处臵能力，才能确保安全生产平稳有效运行。

四、下步在安全工作中的打算及重点措施：

作为全区最大一所联合站，也是油田公司一类重点消防单位，安全工作应是一切工作的重中之重，要时刻紧绷安全这根弦，做好安全“天”字号工程，避免一般事故的发生，坚决遏制颠覆性事故的发生。

1、定期组织隐患排查治理工作，开展全员、全方位隐患大识别、大治理活动，定期开展act卡隐患填写活动，提高员工识别、规避风险的能力。

2、落实领导干部带队、值班制度，要求员工认真落实巡回检查制度，严密监控生产数据动态（包括站内设备和外输管线），发现问题和异常及时上报，及时解决，避免意外突发事件的发生。

4、用“标准作业程序”强制性规范员工安全操作行为，并作为贯穿全年的一项重点工作严格来抓，认真考核，确保员工做到“只有规定动作，没有自选动作”。

3、完善应急管理制度，针对各类突发事故制定出切实可行的应急处臵预案，建立健全应急组织机构，明确分工和职责，经常开展应急培训和演练工作，注重报警、启动、指挥、协调、救援处臵的联动机制，全力提升全员的应急反应速度和处臵能力，同时避免人员伤害事故的发生。

庆一联合站

二0一一年二月二十八生日

第五篇：安全形势分析会

会议名称：队伍形势分析会主持人：欧世照

时间：2013年X月X日地点：中队会议室记录人：吴鑫杰

参加人员：欧世照、袁亚刚、陈奚、王钦立、靳建雷、干文辉、黄岩

会议议题：

一、分析当前官兵思想状况

二、分析中队事故倾向性问题内容：

欧世照：今天我们召开队伍形势分析会，主要有两项议题：一是分析当前官兵思想状况；二是分析中队事故倾向性问题。下面我们逐项进行讨论。

一、分析当前官兵思想状况

（一）、宣布议题

欧世照：首先请同志们结合中队实际，就当前中队官兵的思想状况进行发言。事故侵向性问题和发生事故的原因发言：

（二）、讨论发言

靳建雷：九月入秋，天气也日渐凉爽，但是早晚温差比较大，特别是在训练后，大量出汗，凉风侵袭，不注意就会引发感冒，而部队是一个人员相对集中的场所，很容易相互传染。

黄岩：离竞赛的日子越来越近，在竞赛科目强化训练时难免擦伤，而基层中队因为不遵守安全操作流程或因为训练设施没检查到位导致的人员伤亡事件屡见不鲜，这些都是值得我们去深刻反思。

干文辉：虽已入秋，但是天气反复，大家要根据温度变化，增减衣服，防止感冒。秋天容易出现秋乏秋燥，伙食调剂上要进行调整，饮食宜清淡，避免油腻，多买一些富含维生素的食物，多补充水分，少食辛辣。

许俊杰：离退伍只有将近两个月，临退伍官兵现在处于迷茫的阶段，纠结于“走留”，离开部队后的就业以及留队后的感情家庭问题。很容易引起人员思想低迷，工作消极，带着思想负担工作生活，影响中队的执勤训练。

潘海洋：新同志来部队不久，存在各方面心理问题，觉得部队太封闭，无法将“本我”的释放和“超我”的约束平衡到一个积极向上的“自我”情况上来，而面临老兵退伍，新同志的思想也会引起波动，这些因素都是影响部队战斗力和凝聚力。

李盛辉：在灭火救援、执勤训练出车过程中，因为天气、事故发生地的地势、驾驶员的思想、作风、技术和车辆本身问题造成事故的在消防部队中也有不少。

陈奚：在救援现场，因为个人安全防护装备未佩戴齐全，未佩戴空气呼吸器，或是没注意当时的现场情况都很容易造成人员的伤亡。

王钦立：不加强人员思想教育和网络、手机等设施安全管理，很容易引发消防部队的负面舆论，造成严重的后果。

三、总结分析：

袁亚刚：下面我就大家刚才的发言进行总结分析：

1、天气反复，容易诱发中暑、感冒等疾病；

2、训练设施检查不到位，容易引发人员伤亡；

3、天气炎热，食品、厨具消毒不到位，容易引发中毒；

4、离退人员因为“走留”等问题，容易引起思想波动，影响日常执勤工作；

5、新同志因为不适应部队封闭生活、面临老兵退伍，容易引起思乡念亲情结，导致思乡波动、工作消极；

6、在出警过程中，天气、驾驶员思想、作风等问题，容易引发交通事故；

7、灭火救援过程中个人防护装备佩戴不齐全、思想放松警惕，容易造成人员伤亡；

8对网络手机使用的思想教育、安全管理不到位，容易引起负面舆论，造成损害消防部队形象的严重后果。

四、形成措施

欧世照：针对刚才大家对当前中队的一些苗头性事故、倾向性问题以及发生事故、问题原因的分析，结合中队实际，制定措施如下：

1、在主战车辆上配备一些消暑药品和矿泉水，保证官兵在灭火救援中防暑降温的需要。

2、调整室外训练时间，除晨练和太阳下山后组织官兵在室外训练，原则上不在其他时间组织战士在室外进行训练

3、做好官兵思想工作，让他们明确“自己是谁？自己应该是谁？自己将来会是谁？”这几个问题，让他们更好的认识自我，更好的认识自我的需求。

4、严禁战士私自购买外面的外卖当夜宵吃；对食物采购上做好监督，严格食物标准；对食堂卫生和餐具进行及时的打扫和消毒，防止食物中毒。

5、中队督促战士勤通风、勤洗澡、勤换洗，并定期做好内室消毒工作，确保官兵身体健康。

6、平常多与战士谈心交心，了解战士的心理动态，对于中队潜在的不稳定因素及早发现，及早处理。并聘请地方专业心理老师为中队官兵解疑答惑。

7、坚持车场日检查制度，并建立了驾驶员工作奖惩激励机制，对驾驶技术不高、责任心不强的驾驶员及时进行调整。

8、加强通信班、文书网络使用教育，加强中队官兵的手机使用

监督，并积极与士官考评制度挂钩，形成牵制作用。

9、训练要坚持值班干部跟班作业，由中队安全员对训练设施进行检查，在训练中严格遵守安全操作流程；在灭火救援中坚持“安全施救”、“科学施救”的原则，配全个人防护装备，严格落实火场组织指挥程序；扎实开展了灭火救援准备专项活动，加强了对辖区情况和五类场所的熟悉力度和灭火演练。

五、表决落实

欧世照：请大家就以上措施提出建议和意见与会人员一直举手通过此措施

六、措施分工

欧世照：下面对上述措施进行分工部署：

1、由本人及各班班长做好中队人员的思想工作，全面加筑思想防线。

2、由樊立成同志配备消暑药品、矿泉水，做好防暑降温工作。

3、由值班班长带领中队官兵定期做好食堂卫生的打扫和餐具的消毒工作。

4、由陈奚同志做好摄像头监控工作，发现私自购买夜宵的同志将严肃进行处理。

5、由各班长负责制定班级人员做好班级通风、定期消毒工作。

6、由驾驶员负责每天对车辆性能进行一次小检查，每周进行一次保养，并针对检测中发现的问题进行了维修和保养。

7、由干部队伍做好网络及手机使用的管理工作，一经发现立马没收。

8、由值班干部跟班作业、安全员检查训练设施。