SEO站长蜕变成搜索引擎优化大师之路

第一篇：SEO站长蜕变成搜索引擎优化大师之路

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举个例子来说明，做一个新站当得到搜索引擎索引的时候，是该持续外链或者内容大量更新好呢?还是适可而止，看着蜘蛛一次次走过的好呢?二进制认为合理支配外链发布量，文章距离更新，一次次的吊蜘蛛胃口为最好选择。在一个时间段内大量的更新原创,增加外链势必造成适得其反的效果。具体为什么，这虽然不是搜索引擎的规则，但却是蜘蛛的一个习惯。故优化网站虽更新原创内容推广外链，但是投石问路的优化也是少不了的，与日俱增不断的扩展蜘蛛的所需才是最好的问路方法。时间久了必然可以做到权重的大幅度提升，蜘蛛信任度的提高。我优化的一个网站做的挺漂亮，用户体验还算是不错。

新手站长，做站前一定要明确自己的站点主题是什么，即要清楚自己的站大方向是什么。还是一句老话，新站起步，别好高骛远!别想着一步登天，做综合类站要走的路是很艰难的，做为新入行的，还是先学爬再学走路，走的稳了才能更好更快地跑~ 本人现在接手做的站是，新站接手几天，每天都要做一些站内更新和外链。第二步就是要明确目标。明确了目标后，要为自己的站选择关键字了，了解下自己的同行有哪些是比较成功比较出名的，了解它们的关键字，尽量让关键字贴切但又不跟别人重复，这样才更容易成功地排在搜索引擎的前列。了解同行的另一目的，就是可以及时地获取到自己需要的内容，自己的能力毕竟有限，别人成功的内容为什么不拿来为自己产生利益? 网站要想快而稳的实现排名的上升，高权重的论坛外链是一个不错的选择。这也是网站优化的高质量投票!也就是说如果你的网站外链在一个权重高的地方的话，那么这个外链给你网站所投的票分量就足一些。

作为一个SEO优化行业的从业者来说是杯具的，为啥这么讲呢?网站的搜索引擎优化工作是一件持久对峙并不竭研习的过程，无论你今朝处于何种阶段，搜索引擎天天都在更新和转变规则算法，SEO优化er就必须不断的研习和实践才能遇上 SE的程序。那么对于新手站长或正在成长中的站长伴侣们应当若何面对呢?下面先容下赵津的个人感慨。

一、SEO优化的研习措施

国内SEO优化行业的从业者高达几百万人，很多半路落发的新手站长插手这个大师庭，然而研习的过程必必要有措施。太多人走过弯路也有部分站长还未走入正途。对于把握 SEO优化手艺差异阶段的站长来说研习搜索引擎规则算法和把握根底网站站内及站外优化技能是必须的。我们从两个方面来考量下。

1、若何研习。ZAC无疑是中文SEO优化行业的先驱者并引导着很多站长伴侣领会和把握 SEO优化，ZAC的《SEO实战暗码》一书自从出版就受到SEOer的追捧，ZAC曾为了宣传,也惠临各大SEO门户网站、SEO论坛进行访谈和问答勾当，也曾受夫唯邀请到SEOWHY论坛做客为大师回答疑困难目。在这里我不是给ZAC做告白，而是要说ZAC在书中的阐述就必然都对吗?作为SEOWHY的掌门人夫唯就不会对某些题目出现疑问和质疑吗?王通作为SEO优化行业的元老级人物就没有和ZAC概念不一致的处所吗?da安是必定的，只是没有公然去指出罢了，然而无论是否有差异定见起首要做论证才能进行判定。

2、作为SEO优化新手来说网站优化就如茫茫大海无从下手，研习只能经过过程自学和受训的方式来完成。自学的最大风险就是轻易被误导并走向误区，同时插手培训是个好措施，不仅能系统的研习SEO优化常识还能不至于走错标的目的，然而SEO优化培训的泛滥让更多的站长被骗被骗，到底要去哪里学和谁去学就只能靠自己的判定了，这里赵津不想为大师保举，也不了解到底哪家培训机构靠谱。

以上说了这么多方针是啥呢?就是要告诉大师研习也要动脑子，哪些文章是有用的，哪些论点是需要商榷的，不强吠形吠声随声附和。程度差异对SEO优化优化手艺的把握和理解也差异，看到文章后对于内容的判定更是差异，不是要让你以主观思维武断下结论，但至少要对疑问进行研究和证实，研习就是要去其糟粕取其精华，千万不要集所有大成于一身引起不克不及分辩走入歧途。

二、SEO优化的实践

曾经看到很多论坛所谓的高手为大师答疑解惑很是服气，不成否定的是SEO优化行业存在很多 “空言无补”而无太多实践底子的庸才，任何真理就需要实践来证实，搜索引擎优化更是如此。ZAC的访谈中曾经有网友提问，大体看法是我已经熟练把握了网站优化的技能不了解SEO优化前途在哪里很苍茫，ZAC的回覆是你确定做好关键词阐发了吗?确认网站架构很是公道吗?网站收录真的达到抱负百分比了吗?认真做外链诱饵了吗?阐发流量了吗?社会化媒体的参与真的很好吗等等反问。

只有网实际操纵的多了连带的题目也就会更多，碰到题目能够或许很好的解决才能成长，没有一个搜索引擎会告诉你优化的标的目的是啥，即使是SE工程师也不会完全领会搜索引擎工作道理和规则算法，那么作为SEO优化的你又怎么会完全领会和把握呢?更何况SE天天都在改观，囊括搜索引擎办事器的数据混乱也会影响SEOer的判定。

三、行业内交流

中国进展阅历了鼎新开放，没有一个国度能够抱残守缺的进展到世界强国的位置。SEO优化行业间的交流也很是重要，ZAC的册本也是经过过程伴侣之间供给数据资料和定见提倡才能融合出大师终极看到的SEO实战暗码，宫鑫作为GGAD优化一书的作者也需要和行业内的高手们交流才

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http://www.feisuxs/ 能总结出“真理”，作为默默无名的我们更需要交流与切磋才能强大自身程度。没有一个站长是经过过程个人才能强大网站必定需要团队的共同，而团队之间的沟通也是合作的先决条件。

从一个SEO优化入门选手脱变成优化大师级人物需要的不仅是研习和实践，还需要个人的判定和思考，对事物的理解和不竭研究的安然安静心态。弱弱的问一句：你今朝处于SEO优化啥阶段。

内容为王,外链为皇这句经典SEO语句告诉我们一个好的站点不光内容要做的好,给客户很好的体验度和信息量之外,外部优化中的外链部分也是极其重要的,互联网中你说你是谁并不重要,关键是大家说你是谁这才重要.做seo的都知道，工作内容最重要的两个部分无非是更新和外链，这次我们分享一下关于外链的一些相关知识，以及它的作用。做SEO其实没有太大的技术含量，只是一个坚持的过程。

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第二篇：蜕变成蝶

那是一条幽静的街道，两旁刺眼的灯光，没有任何生命气息的存在，你在站路中央。“你怎么不好好读书？！”那是一句狭长的话，有无尽的怨气喷发，语言不停重复播放。像一场噩梦，你躺在路中央，没有死亡，只是受了点皮外伤。“你怎么那么任性？！”那是一句常话，时常能听到。正如你与灯光对峙，刺眼却不退让，直到眼泪流光。“谁让你如此放肆？！”那是一句话，充满愤怒的话，不停地刺激你的心脏，把“放肆”两字无限放大。你无助地抱着头，暴露在阳光下，路面的泪水证明你的害怕，像是一场厮打。“唉„„”那是一句简短的话，无情地把你轰炸。像是一辆车，你展开双臂，迎面把你撞伤。这是一场梦，你挣扎醒来，双眼无神地望着天花板，连空气都变得稀薄，胸口的起伏越来越大。你怕，怕因为不好好读书而被骂，怕自己无法控制自己而变得任性，怕父母的不理解„„你在成长的大街上挣扎，若是要蜕变成蝶，定当元气大伤，若是再稚嫩不变，必然无力顽抗。那一夜，你决定从天台飞下，展开属于你的翅膀。

第三篇：当你蜕变成蝴蝶诗歌

奥修的隐喻

把人的生命分成几个大的蜕变过程

第一个他称之为卵虫

第二个他称之为蛹茧

第三个他称之为蝴蝶

卵虫是静止的它具有依靠、吸收、酝酿的特性

它生活在过去

它处在自我之前的阶段

它属于有神论者

蛹茧是移动的它具有独立、梦想、突破的特性

它生活在未来

它处在自我之中的阶段

它属于无神论者

蝴蝶是飞翔的它具有解放、自由、创造的特性

它生活在现在它处在自我以后的阶段

它属于宗教性的从静止的卵虫变成移动的蛹茧只是一种进化

从移动的蛹茧变成飞翔的蝴蝶才是真正的革命

唯有当你蜕变成蝴蝶

拥有了超越一切的翅膀

你才能真正懂得自由是什么

第四篇：4个技能蜕变成销售精英

4个技能蜕变成销售精英

有人说：销售是进入门槛最低的一个行当，和其他行业相比，该领域的从业人员最多，基本薪资水平也是当前最低的。事实的确如此：从各大招聘网站的统计数据来看，无论是求职者，还是用人单位，涉及销售和业务的应聘者和职位，几乎占据了招聘专栏的半壁江山。此外，很多大型集团公司的新员工培训锻炼也是首先从产品销售开始的。

如果单纯从从业者的规模和数量上来说，销售无疑是进入门槛比较低的一个行业。然而，越是进入门槛低的行业，就越意味着竞争的激烈和残酷。作为基层的销售人员，要想实现从优秀到卓越，由量变到质变的提升，除了要具备“性格外向、胆大脸糙”的基本从业素质之外，还需具备以下四个方面的技能。以下四个技能，也是基层销售人员和高级销售精英区别的根本所在。

1、执行力：简单的事情重复做，销售人员的核心竞争力。

执行力可分为狭义与广义，狭义的执行力是指一个人对于组织交待得实情的完成过程和完成程度；广义的执行力是指企业、组织或者个人在达成目标过程中，所有影响最终目标达成效果的因素，以及对这些影响效果的因素进行规范、控制、整合的过程。

优秀的销售人员所具备的执行力，主要表现之一为跟踪力。关于跟踪力，借用富士康老板郭台铭的话就是“销售不跟踪，终将一场空”。有的销售人员，工作表面上很积极主动，但是工作了很长时间仍然没有客户落单，一个重要的原因就是缺乏持久的跟踪。我们不妨把业务过程做一个简单的归纳：收集目标客户——电话沟通——初次拜访——产品送达——商务谈判——订单落实。通常来讲，销售人员在完成该过程的前四个阶段，产品送达客户手中之后，剩下的工作从原理上来讲，理应是等待对方给予明确的回复，然后再具体商谈合作的条款事宜。然而，产品送达之后到商务谈判之前这个阶段，却成了大多数销售人员业务搁浅的滑铁卢。缺乏跟踪是业务徘徊不前的根本原因所在。聪明的销售人员，在产品送达客户之后，首先要做的是到客户品质部门及时了解产品的测试结果，然后发动公司品质部门及时解决客户在试用产品时出现的技术问题。其次是充分了解该客户的产品或者是服务，通过电子邮件或者是电话向客户提出一些建设性的意见，或者是站在行业高度，向客户灌输一些行业动态，这样就不至于在双方沟通得时候陷于无话可说的尴尬局面。在所有条件都具备的情况下，适时促成公司高层互访，从上往下扫清双方合作的障碍，那么接下来的合作，应该是顺理成章的事情了。至于具体的订单数量及商务条款，就看业务人员和对方采购的沟通结果了。

执行力的第二个方面，主要表现为承诺的兑现能力。承诺的兑现是一个很模糊的概念，具体的操作过程中，主要表现为以时间管理为核心的细节关注度。一般来讲，客户和我们接口的部门应该是采购部，通常客户采购人员在考察一个新近供应商的时候，他们对于公司的直观理解理应是从销售人员的谈吐和举止开始的。在产品送达到商务谈判这个阶段中，由于双方对彼此的产品、服务均缺乏系统的了解，因此，销售人员的言谈、举止、行动，在一定程度上就是产品品质的集中反映。

对于一个比较成熟的客户采购人员，每天都会接触形形色色的上门推销人员，他们在工作的过程中已经具备了对于油嘴滑舌类业务员的免疫力，因此，要想获得他们的好感，切忌漫无边际地乱承诺，更不应随意攻击竞争对手，正确的做法应该是：

1、初次见面严格遵守双方约定的时间。

2、承诺交给对方的资料或者是产品，一定要提前或者是准时交付。

3、杜绝漫无目的的乱承诺，最好超值交付。

4、谈吐稳健、大方，掷地有声，杜绝似是而非的含糊性词汇。

2、沟通力：敲开客户财富之门的金砖。

严格意义上来讲，沟通应该算是销售人员必备的基础素质。很多公司在招聘业务员的过程中，一直强调的“性格外向”，理应属于销售基本的入门法则。这里所说的“沟通力”，更多的是侧重于沟通的方法和技巧。沟通不当在业务开发阶段最直观的反应无非是业务的停滞不前，但是若是发生在维护公司老客户过程中，后果就比较严重了。

有一个“秀才买材”的故事，形象的说明了沟通不当的危害——

秀才买材：

有一个秀才去买材，他对卖材的人说：「荷薪者过来！」卖材的人听不懂「荷薪者」（担材的人）三个字，但是听得懂「过来」两个字，于是把材担到秀才前面。

秀才问他：「其价如何？」卖材的人听不太懂这句话，但是听得懂「价」这个字，于是就告诉秀才价钱。

秀才接著说：「外实而内虚，烟多而焰少，请损之。（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。）」

卖材的人因为听不懂秀才的话，于是担着材就走了。

这个故事给我们的启示在于：管理者或者是销售人员平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的，甚至适得其反。同样，作为销售人员，第一次约客户见面的时候，开场白一般是向客户比较系统客观的介绍公司的产品和服务，介绍的方式和方法不对，收到的可能是两种截然相反的结果。销售人员和客户的沟通从一开始就具有比较功利的色彩，带有很强的目的性，虽然如此，双方合作的不对等角色从一开始就决定了销售人员的沟通处于明显的从属地位，销售人员咄咄逼人的气势势必会造成客户的压迫感，双方第一次的沟通注定是蜻蜓点水，业务得不到实质性的进展。而正确的做法应该是：

一：业务沟通，倾听先行。80％倾听，其余20％说话，而在20％的说话中，问问题又占了80％。留给对方足够多的时间，激发客户倾诉的欲望。把我们的产品和优势充分揉到问题中去。比如，我们可以问对方“请问贵公司对于供应商的选择标准是什么呢”，在客户的回答过程中，我们就可以适时寻找机会插入事先准备好的“台词”，可谓是冠冕堂皇地见缝插针。记住：倾听的目的在于打开客户的话匣子，为自己争取更多的时间接近客户，和客户接触的时间越久，留给我们发挥得空间也就越大。

第二：沟通中不要指出对方的错误，即使对方是错误的。第三：妥善运用沟通三大要素。人与人面对面沟通时的三大要素是文字、声音及肢体语言。面对面沟通时，三大要素影响力的比率是文字7％，声音38％，肢体语言55％。

第四：沟通过程中针对客户提出的我们现有产品不能满足的需求，留下再次拜访的余地。

比较刁难的客户往往喜欢攻击产品的不足之处，这恰恰给销售人员提供了再次接触客户的绝好时机。比如客户有时会问“你们的产品怎么有****功能啊”。针对这个问题最好的答案是：“实在不好意思，您说的那款产品我没有带来，给您工作添麻烦了，我看这样吧，明天的这个时候我和我们得领导一块把它给您送来吧，顺便让我们的领导也拜访一下您”。这样的回答，相信90%都会得到客户的默许。既打击了客户的嚣张气焰，争取到了再次接触客户的机会，又拿出领导做引子，表达了我们合作的真诚态度，可谓一石三鸟。沟通的终极技巧就是能在最短的时间内进别人的内心，在最短的时间内得到客户的情感认同，真诚、率真、开朗的性格应该是叩开对方心扉的灵丹妙药，而倾听，则是制胜的关键所在。

3、韧性：持之以恒，不断的自我激励。销售人员从优秀到卓越的性格基础。

瑞士著名心理学家和分析心理学的创始人荣格，对于行为、习惯、性格、命运曾经做过如下精辟的论断：

播下一种行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。每个人的性格不同，正是导致每个人具有不同的命运的原因之一。同样，作为销售人员，不管你的性格是洒脱还是抑郁，是内向还是外向，持之以恒，不断自我激励、不甘平庸的韧性，是销售从优秀到卓越的性格根基所在。

产品未动，销售先行。在绝大多数公司，销售属于公司的命门所在，销售畅则公司兴；销售阻则公司亡。是啊，作为销售人员，应该和不该承受的东西太多太多，销售不畅的时候，你承受的是整个公司的命运，销售畅行无阻的时候，则要承受其他部门的横加指责。有时还要上演公司卸磨杀驴，销售壮士断臂的悲情和无奈。

所谓的韧性就是在公司困难的时候，勇于当先，要像慈父支撑家庭一样，主动挑起销售的重担的决心；是在最苦最累，看不到希望的时候咬紧牙关挺过去；是敢为事先，不怕承担责任的勇气；是不达目的不罢休的态度；是受到客户打击之后泰然自若的从容；是不虚度光阴，强烈的求知和要求上进的欲望；是持之以恒的朝一个目标前进的动力；是相信付出终有回报的执着。

4、冲劲：销售人员难能可贵的气质。

模糊的说，所谓的冲劲是指销售人员在客户开发或者是销售产品的时候表现出的争强好胜的干劲。通常，在一个销售团队内部，存在性格截然不同的两种人：一种是求稳定型，工作尽职尽责，按部就班，这种人在团队内部，基本胜任本职工作，通常比较平庸，扮演“锦上添花”的角色；另一种是开拓型，工作充满激情，具有强烈的上进心，这种人在团队内部，不光自己业绩突出，还能时时用激情和干劲感染别人，扮演的是“雪中送炭”的角色，他们的存在，使团队其他成员甚至是领导，具备了坚强的后盾。如果我们把执行力、沟通力和韧性归结为成功销售的敲门砖，那么冲劲则是打开求职之门的金钥匙！

气质的形成虽然大部分是天生的，但是，销售人员的冲劲却是可以通过后天的努力获得的。从经验来看，一般有冲劲的销售人员，往往均具有非常强的自信心。因此，基层销售人员气质的培养，应该首先是从培养自信开始的。具体说来：

首先是战略上藐视客户。

对于一些实力较强的集团公司目标客户，大部分的销售人员往往会存在胆怯的心理，认为他们高高在上，开发望而却步。其实这种胆怯是没有任何根据的作茧自缚。买卖的双方在低位上是对等的，供应商和客户，相对于最终消费者来说，更多的是产品上的优势互补，只要对自己的产品充满信心，充分了解竞争对手的产品，找准自己的优势，胆怯就会不攻自破。其次，针对大客户的开发，可以采取非常规的逼宫战术。对于该类型的客户，在先前电话沟通碰壁后，可以适当采取直接上门拜访的策略，直接到达客户所在办公室，在客户的同事面前，强烈发布我们的合作意图，一方面利用客户的领导或者是同事向对方施加无形压力。一般的，客户会迫于面子或者是压力，象征性的应付一下，然而对于销售人员来说，却获得了宝贵的销售机会。如果表达恰当，用冲劲和热情感染客户，有时还会收到出奇不意的效果。

再次，从业务装备上强化自信。在客户面前，唯唯诺诺不单不能带来客户的同情，反而还会加剧客户的反感，因此，无论何时何地，销售人员均不能表现出丝毫的脆弱和自卑。而增加自信，外表是一个不可忽视的方面。得体大方的穿着，不但可以增加自信，还能给客户留下良好的第一印象，大大增加了客户开发成功的机率。

执行力、沟通力、韧性和冲劲四种素质构成了高级销售人员的核心竞争力，具备了以上四个工作技能，销售人员必将实现从一般销售人员到高级销售精英的蜕变。当然，公司良好的平台和充分的授权也是必不可少的重要条件！

第五篇：Seo站长必备的素质

Seo站长必备的素质

作为一名站长，在网站优化过程中，就如同一位母亲对待自己的孩子一般，网站需要在你细心照料之下才能好好的成长，所以在网站成长好之前，都需要站长付出很多去“哺育”，这个时候需要站长有强大的素质、能力做好站长该做的事情，具体的需要什么能力呢？下面合肥网站优化与你分享：

首先、具有网站/数据分析能力

SEO的前期很多时候要做的准备工作就是数据整理分析工作。关键词的分析，挖掘用户需求，准则用户需求点，方能将网站转化率提上来;分析竞争对手关键词及网站优化操作手法，找出对手不足，围绕自身网站不断改进，策划，制定合适的优化操作细节，一步步执行。

其次、具有撰写优化方案能力

网站编辑细节、网站改版方案、网站站内优化方案、外链建设方案……方案撰写的积累是后期做个优秀的SEOer基石。

再次、SEO优化操作表格制定能力

网站基础数据统计表格，比如每日收录、快照、外链。制作友情链接跟踪表格，站内改动表格，制作SEO优化表格是一个SEOer应具备的基础能力，当网站降权或者被K时候，我们可以快速从统计的表格里面数据找到哪方面有较大的变动，操作了什么。找出原因来应对网站降权。

最后、具有SEO执行能力

其实SEO就是把简单的事情反复做，坚持做，一个合格的SEOer应具备网站编辑、外链建设、站内优化调整等多项优化工作。"本文由信息安全（http://.cn）天眼网收集整理发布！