质量建党汇报材料

第一篇：质量建党汇报材料

平安镇质量建党汇报材料

今年来，平安镇党委紧紧围绕经济建设这个中心，以科学发展观为统领，以构建和谐社会为主题，紧紧围绕“党要管党、从严治党方针，突出党的执政能力建设和先进性建设，抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，加强领导班子、干部队伍、党员队伍和人才队伍建设，充分发挥党建工作领导小组的核心作用”为主要内容的“12441”党建工作总体思路。认真学习了胡锦涛“6.25”讲话，全面贯彻落实省市区党代会和区委九届三次全委扩大会议暨全区经济工作会议精神，以党建为引领，以项目为支撑，以百姓受益为根本。把党建工作与全镇项目建设、小城镇建设、新农村建设和和谐平安建设有机结合起来，有效地推动了平安镇经济社会各项事业的全面、健康发展

一、强化学习，不断提高对质量建党大党建重要性的认识 按照区委“质量建党构建大党建格局”总体部署的要求，镇党委及时召集党政班子、中心组进行专题学习讨论，调整了镇党建工作领导小组，研究制定了《平安镇贯彻质量建党方针构建大党建工作格局实施方案》，之后，立即组织召开了由村、社区及镇机关全体干部参加的动员会议，对会议精神进行全面传达，全镇15个党支部分别召开了学习动员大会，围绕实施意见，采取“五学”，狠抓学习，即干部带头学，联系实际学，突出重点学，争树形象学，交流讨论学。并结合本单位实际，制定了质量建党、构建大党建工作格局分步实施的具体措施、方案和量化指标。通过“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”为主题，有效推进了质量建党、构建大党建工作格局，进一步保持和发展党的先进性，提高党的执政能力，使党的基层组织体系网络化、党员干部教育管理科学化、工作制度规范化、党的活动经常化、组织领导系统化，把全镇广大党员干部群众的思想和行动统一到创业实干打硬仗上来，统一到构建和谐平安上来，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，促进平安经济社会又好又快发展。

二、全面加强领导班子建设

打铁先需自身硬，新一届班子成员选举产生后，我们通过建立党政联系会议制明确职责分工，规范工作程序，做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，做到了集体领导与个人分工负责结合，充分调动了班子成员的工作积极性和主动性，镇党委及时调整充实了党建工作领导小组，并制定了党建工作月例会制度，每月定期召开由镇党委书记或副书记主持各村党支部书记、部门负责人参加的党建工作例会，传达区委有关文件精神，总结在党建工作中取得的经验，查找存在的不足，解决实际问题。坚持民主集中制原则，做到了决策的民主化、科学化。党政“一把手”之间各自摆正位置，注意工作方式方法，带头培养民主作风，书记做到了善统揽但不包揽、敢决断但不独断、能宽容但不纵容，重点在抓方向、抓大事、抓主要矛盾上下功夫，镇长做到了配合不争权、用权不专断、主动不越位，重点在抓平安镇经济发展方面下功夫，在班子内部形成了积极向上，争创一流，和谐共事的浓厚氛围。

三、全力实施“五项工程”

1、实施素质提升工程。我们始终按照“抓队伍先抓班子，抓班子先抓思想”的思路，高起点定位、高标准要求、高效能运作，加强学习培训，把着力塑造学习型、服务型、谋划型、干事创业型、维护稳定型的党政班子作为自身建设的重点，狠抓落实，取得了一定的成效。一是抓学习，结合镇党校培训、选派干部参加市区专业培训、以会代训等多种形式，举办各类培训班8次410多人次，认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观和省市第十一次党代会精神和区第九次党代会精神，着力打造学习型机关和学习型干部。提高了领导班子的决策水平、领导干部的综合素质和五种能力。同时，我们鼓励班子成员通过脱产和函授的形式，进行学历教育和脱产学习，现有2名同志正在攻读研究生学历，有效提高了班子成员的知识结构和领导水平。二是抓服务，着力打造服务型机关。我们把为群众服务作为新农村建设和为基层搞好服务的首要任务来抓，提出了“必须服务、限时服务”的口号，通过狠抓落实，实现了“三个转变”，即由经验型干部向知识型干部转变，由守旧型干部向创新型干部转变，由行政命令型干部向为民服务型干部转变。今年在铁路复线、兰铝铁路专运线等项目建设征地过程中，协调解决各类矛盾纠纷126件，在群众中树立了高效务实的良好形象。三是抓思路，打造谋划型班子。随着兰铝技改项目的建成，我镇工业重镇的雏形已经形成，镇党委适时调整思路，提出了东工西农的发展思路，对岗子、河湾村重新进行规划，积极引导农民依托兰铝，大力发展第三产业。

2、实施固本强基工程。在农村党建中我们紧紧围绕建设社会主义新农村这一主题，着力在“双培双带”上做文章，在“培”字上下功夫，在“带”字上求突破，狠抓“两个培养”：思想教育培养和技能培训培养，在党员和致富能人中组织开展了“致富思源”、“富而思进”的教育活动，引导他们为建设好新农村做共同富裕的引导者；同时充分利用电化教育设施，定期播放各种农业科技光盘，结合“走出去引进来”的方法，并先后多次组织村干部和部分致富带头人到外地考察学习，并和致富能手结成帮扶对子等方法，共培养党员致富带头人36名，非党员致富带头人15名，能培养成致富带头人的党员12名，能培养成入党积极分子的致富带头人9名，排摸出相对贫困党员36名，共结成帮扶对子36对。

3、实施制度创新工程。结合先进性教育四个长效机制和“基层组织制度建设规范年”活动，结合平安实际，我镇先后制定和完善了一系列工作机制，做到了机制完善、决策科学、管理民主、行为规范、活动经常、运转高效。一是制定了《党政联席会议制度》、《领导干部党建工作联系点制度》、《干部请销假制度》、《学习制度》、《中心组学习制度》等11项制度，并印成《平安镇制度汇编》，分发给每一位干部，要求从领导做起，多做实事，树立良好的干部形象。同时，要求全体干部切实转变作风，接受群众监督，增强工作责任心。由于大家有了高度责任心，明确了工作目的，提高了办事效率，密切了党群、干群关系。二是制定了镇机关干部帮村(社区)、村(社区)干部联户帮人的帮扶工作责任制和镇科级领导干部六联系制度：即科级领导干部每人每年要联系一个村（社区）、联系一个项目、联系一个驻镇单位、联系一批困难户、联系一批致富带头人、联系一所学校。在制度的带动下，镇领导干部、村社区干部和困难户结成一帮一对子36对。三是健全了抓基层强基础的长效机制，制定了《机关干部民情恳谈制度》《农村党员和村民代表民主议事听证制度》《农村无职党员设岗定责制度》《机关首问首办责任制度》等18项党建工作制度，巩固提高了制度建设年的活动成果，实现了班子、队伍、服务、机制的共同发展。

4、实施了廉洁从政工程。一是以机关干部作风建设为切入点，切实加强党风廉政建设，在全镇干部中开展了“加强作风建设，促进廉洁从政”主题实践活动和廉洁文化“六进”活动，认真解决影响群众切身利益的问题，下大气力解决群众反映的突出问题；二是利用反腐败大要案及身边的人、身边的事开展警示教育。在宣传、学习、教育的基础上，我们采取讨论座谈、知识竞赛、播放电教片等形式，寓教育于工作和活动之中，增强了党员干部组织纪律意识、监督意识和反腐败斗争的自觉性、抵抗力；三是要求每个领导班子成员每月下乡时间不少于半个月，以此树立勤政为民的公仆意识，更好地服务于农村基层，服务于农民群众；四是严格村帐镇管制度，结合07年村级组织换届年，进一步规范了村级财务管理，严格实行村帐镇管，切实做到了村级财务、村务按期公开，严格“一事一议”制度，并定期进行检查。共组织观看《激浊扬清惩腐恶》等警示教育片11部，受教育群众1500多人次，开展廉政座谈4次，预防农村职务犯罪专题培训班1次，在此基础上，我们加强广大党员干部特别是村级党员干部党章学习和法纪学习，从源头上筑牢防腐防变的思想道德防线。

5、建立了党建示范点工程。围绕新农村建设目标要求，我们开展了“先进引领、示范带动、重点建设、整体提升”的党建示范点创建活动，将党建工作基础较强的平安、张家寺、复兴、河湾村四个村，作为2007年党建示范点，平安村二代日光温室建设已投资70万元，推平夯实2410米田间道路，硬化道路1610米，完成墙体56个，正在改造的10个，建成了夹滩村25亩示范果园和张家寺100亩核桃园，若连村今年投资12万元，完成道路硬化2400平方米，张家寺目前已投资88万元完成道路硬化1800米12000平方米，修建护坡540立方米，埋设排污管网500米，幼儿园、老年人活动中心正在抓紧施工，人饮工程正在规划设计。实施平安村新住宅建设项目，已投资10万元，全面完成了地质勘测、规划设计、户型设计等前期工作，新住宅区征地工作正在抓紧衔接。充分发挥示范辐射作用，同时通过成立党建工作示范点领导小组、制订实施方案，建立督查制度，筹措办公经费等措施，抓好各示范点的建设，以此推动全镇党建工作。

四、推进五项建设

1、推进“富强平安”建设。我镇抓住发展这个党执政兴国的第一要务，紧紧围绕调整经济结构和转变经济增长方式，加快发展现代物流业，加快新农村建设步伐，加快小城镇科学发展，加速推进“四区”建设，努力实现全区“四翻番四前列一降低六更加”和“四个高于”的目标，推进平安又好又快发展。1—7月分完成农业增加值6002万元，占年计划的58.6%，同比增长5.6%；农民人均纯收入达到3472元，占年计划的67%，同比增长6%；完成工业增加值1531万元，占年计划的67%，同比增长7.2%；乡镇企业增加值完成9932万元，占年计划的62%，同比增长6.5%；社会固定资产完成投资3349万元，同比增长8.4%。

2、推进“民主平安”建设。按照党委总揽全局、协调各方的原则，发挥党（支部）委的领导核心作用，支持工会、共青团、妇联等人民团体依照法律和章程独立自主的履行职责。扩大基层民主，坚持和完善党务、政务、村务、居务公开等办事公开制度。巩固和发展民主团结、生动活泼、安定和谐的政治局面。

3、推进“文明平安”建设。加强社会主义核心价值体系建设，树立社会主义荣辱观，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，培养文明道德风尚。全面实施《公民道德实施纲要》和精神文明“33544”工程和以创建“和谐单位、和谐领导班子、和谐村镇、和谐社区、和谐家庭”为主要内容的“五创”活动，切实加强思想道德建设、诚信建设、文化建设，举办各类文体活动25场次，群众参与率达到80%以上。不断推动群众性精神文明创建活动的深入开展。

4、推进“和谐平安”建设。建立健全了“党（支部）委领导、两委班子配合、社会协同、公众参与”的社会管理格局，扎扎实实推进和谐平安建设。关注民生问题和社会公平，今年我们结合群众反映的热点难点问题，确定了7件实事，并实行了镇科级领导负责，有关部门承办的工作责任制，目前，7件实事都按预期的目标和进度实施。一是完成了1.5公里农田渠系改造和2.8公里村道硬化；二是结合兰铝等国家重点建设项目，培训剩余劳动力800人次，劳务输转406人，创劳务收入67.5万元；三是启动了新型农村合作医疗，11439人参加了农村合作医疗，参合率达到87%，已为38人报销了医药费36816元；四是发放医疗救助金18900元，救助特困群众400人；五是为城市145户341人低收入家庭办理了城市低保，平均每人每月发放低保金110元；六是为农村70户261人低收入家庭办理了农村低保，平均每人每年发放低保金360元，为农村15户17人办理了五保户供养手续，平均每人每年发放五保金1500元；七是一社区办公阵地问题正在抓紧与省第一劳教所协调，预计9月底动工，年底完成建设任务。通过办实事、解民忧，让发展的成果惠及全体人民，努力建设经济繁荣、城乡互赢、民主法治、公平正义、诚信友爱、健康文明、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的“和谐平安”。

5、推进“稳定平安”建设。今年我们认真总结去年岗子村部分村民围堵兰铝施工现场大门事件的教训，把维稳工作放在特别重要的位置来抓。一是今年元月份在全镇组织开展了为期半个月的集中整治活动，对全镇的治安环境、村容村貌、交通秩序、市场环境等进行了全方位整治，集中解决了一批不安定因素；二是加强了矛盾纠纷排查调处工作，着眼于把矛盾纠纷解决在基层，解决在萌芽状态，今年我们加大了矛盾纠纷排查调处力度，结合万名干部下基层排查调处矛盾纠纷活动，镇上成立了矛盾排查纠纷调处中心，各村（社区）也健全了工作机构，由主要领导亲自抓，在做好经常性调处工作的基础上，对重点问题实行“四定一包”责任制，即“定牵头领导、定工作职责、定工作班子、定工作时限，包矛盾纠纷的解决”，切实作到了事事有人管、件件有落实。截止目前，共排摸出不稳定因素26件，办结25件，办结率达到96%。特别是岗子金龙庙选址、兰青铁路征地等一批矛盾复杂、影响面广的问题得到了妥善解决。到目前为止，未出现一次越级上访事件，全镇社会政治大局稳定，治安环境进一步好转。

五、存在的问题和下一步打算

质量建党构建大党建工作力度还不够大，有些制度虽然已经制定，但在贯彻落实上还需要进一步加强。

下一步，我们要把区第九次党代会提出的今后五年“445”工作总体思路和“四翻番四前列一降低六更加”的奋斗目标等发展思路和奋斗目标转化为我镇的具体行动，把贯彻党代会精神激发的热情转化为抓工作落实的动力，以更加饱满的工作热情、更加旺盛的工作精力、更加务实的工作作风，以质量建党构建大党建、制度规范年、“五创建”为契机，在区委、区政府的正确领导下，开拓创新、扎实工作，为全镇项目建设和各项目标任务的全面完成提供坚强有力的组织保障。

二OO七年九月五日

第二篇：质量汇报

质

量

汇

报

工程名称 ：

监理单位： 施工单位：

2011年4月28日

质

量

汇

报 本月施工项目及材料进场情况 1.1本月施工项目：

本月主要进行了地磅房砌筑、地磅基础混凝土工程，1#引风机基础、1#布袋除尘器基础、空压机房基础施工及基础短柱、地梁的混凝土浇筑，主厂房BC间电缆沟施工，化学水处理室基坑土方开挖，2#锅炉基础交接安装。各单体分项工程全部通过业主及监理单位的验收，且全部合格。1.2材料进场情况：

本月P.O32.5袋装水泥进场70t，砂子进场150m3、石子进场90m3、钢筋进场52t、1.3本月抽样检测项目：

1#布袋除尘器、主厂房回填压实系数委托、粉煤灰一组、委托混凝土配合比：强度为别为C10、C30。

2、土方开挖

2.1各单位工程土方开挖均采用机械开挖自卸汽车卸土，高程控制按建设单位提供的水准点引测到现场、并复测现场的自然地面标高绘制方格网，依此确定各部位挖土深度。基槽开挖顺序按照现场实际情况开挖，并按要求放坡、基底标高控制准确无挖深。2.2 2#引风机基础有变更，由原来的-1.50m改为-2.00m。

3、钢筋加工

3.1钢筋有出厂合格证和试验报告并符合设计和规范要求。

3.2钢筋加工的规格、型号、数量、尺寸均符合图纸设计要求.3.3钢筋弯钩平直段长度为10d，弯钩角度135度，钢筋保护层厚度控制准确。

4、钢筋安装

4.1划位置线 — 绑主筋 — 绑分布筋

4.2根据设计图纸中主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎。

4.3网眼的尺寸、长度及宽度均符合规范要求

5、基础承台模板制作安装

5.1根据图纸要求，已放好轴线和模板边线并定好水平控制标高。5.2轴线位移及截面尺寸均在允许偏差范围内

5.3模板制作的几何形状、尺寸要求、龙骨的规格、间距及支撑均满足要求。

5.4模板拼缝严密平整，不漏浆、不跑模、不变形，空隙处已用水泥砂浆封堵严密。

5.5混凝土垫层模板使用60*90mm木方支设；外围用木桩固定。

6、基础垫层砼浇筑

6.1混凝土浇筑采用现场搅拌机搅拌，翻斗车运送，按照配合比现场测量投料。

6.2混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂符合施工规范的有关

规定。

6.3混凝土振捣密实，标高、平整度及截面尺寸均满足要求。6.4垫层混凝土浇筑完毕后用棉被进行覆盖保温。下月需要控制的质量要点：

1、钢筋加工控制。

2、节点部位箍筋间距控制。

3、柱子主筋定位控制。

4、顶板钢筋上下铁间距及保护层控制。

5、顶板钢筋间距控制。

6、顶板与混凝土成型控制。

7、墙柱模板及柱模板防漏浆措施。

8、控制主厂房地下设施基础的各种预埋件安装尺寸。

9、控制一、二次风机地脚螺栓安装尺寸。

一、质量控制点：

1、混凝土养护及外观质量，减少混凝土的质量通病。

2、钢筋加工控制。

3、柱主筋定位控制。

4、顶板钢筋上下预埋件间距及保护层控制。

5、顶板钢筋间距控制。

6、顶板与混凝土成型控制。

7、墙柱模板及柱模板防漏浆措施。

二、质量保证措施

1、混凝土养护: 1）、养护方法：①柱混凝土，柱模拆除后将根部剔凿清理干净后用塑料薄膜包裹，浇水养护，保证柱表面保持湿润。②墙体混凝土，墙体模板拆除后涂刷混凝土养护剂。③顶板混凝土，混凝土浇筑后到楼层放线期间，覆盖塑料薄膜，以后浇水养护，2）、保证措施：安排一名专职混凝土养护员，并保证不离开施工工作面。

3）、加强现场专项管理，明确责任人。

2、钢筋加工控制: 钢筋加工直接影响绑扎质量，加强钢筋加工成型控制从料单审核开始，做到天天成品检验，不合格品禁止使用在工程上。

3、节点部位箍筋间距控制: 1）根据03G101要求，梁柱交接处属于箍筋加密区范围，粱箍筋据柱边50mm起步按1.5倍粱高长度加密；粱范围内柱箍筋属加密范围，在绑扎粱体钢筋前按梁高和柱箍间距计算个数套入箍筋，在梁就位后按间距100mm绑扎好。

2）控制施工程序；梁筋就位好梁箍筋绑扎前，安排专人进行加密区箍筋调整，然后进行梁箍筋绑扎。

3）加强过程控制；节点箍筋绑扎处作为一个验收程序在施工过程中控制；施工班组在绑扎梁箍筋时对加密区箍筋进行严格检查，加密区箍筋不到位，严禁支设顶板模板。

4）、柱主筋定位控制: 在支设模板时按柱保护层厚度在梁底下10mm处钉20mm宽木条起到定位作用，在柱上部（据顶200mm处）加设定位卡。

5、顶板钢筋间距控制: 顶板保护层及上下铁间距对结构质量至关重要，在施工中严格按方案间距如图加设好垫块和马蹬。在施工过程中和施工后（混凝土浇筑前）架设好脚手板通道防止踩踏。

6、顶板钢筋间距控制: 顶板模板支设完成后，将钢筋间距线弹在模板上。验收顶板时必须保证验收部位的钢筋线全部弹到位；加强自检，并加强自检。

7、顶板与混凝土成型控制: 为确保反梁混凝土成型质量，反梁模板同时支设到位，在验收顶板钢筋时验收反梁模板质量。

8、墙柱模板及柱模板防漏浆措施: 1）、柱、墙钢筋绑扎完后，在柱根部粘贴25mm宽10mm厚泡沫条。

2）、柱、墙模板支设完后，在柱墙根部堵塞水泥砂浆，有效防止产生烂根。

3）、柱头模板及墙上口模板支设前，在混凝土上口标高下20mm处粘贴两道10*10海绵条。

4）、支设梁侧面模板前将柱头模板先加固到位，确保柱墙接头处模板与下层混凝土结合严密。

小结：

1、由于没有及时了解2#引风机基础变更图纸，导致土方开挖返工，造成了一定的经济损失和工期上的延误。我项目部将以此为训，杜绝再次发生类似事情。

2、本月施工检查，严格执行三检制度，加强现场技术交底及指导措施，并且在现场监理工程师严格监督和指导下，保证了施工质量，未出现任何质量事故。

第三篇：质量汇报

质量汇报

一、工程概况2011年5月

现场布置东、西两道呈环抱式防波堤形成港池掩护，其中西防波堤长度为1160m。东防波总长1199.725m，分为两段，一段与码头平台、引堤合并建设，该段长度为766m，其中码头泊位长度165m，引堤长度571m,变电所平台30m；另一段位于码头平台北侧，长433.725m。护岸结构共分3段，总长约1031m，其中引堤以东侧409m，两防波堤间护岸长463m，西防波堤以西段长159m；临时码头与引堤合并建设，码头长度为86.25m。项目的总石料量为23万方，混凝土量为26000方。

二、前期控制

1、开展和落实工程实施的各项条件；

2、组织人员认真研究设计文件，熟悉施工图纸，了解施工环境，按程序审查图纸中是否存在错、漏或相互矛盾之处，进一步加深人员对项目的认识，明确施工技术要求；

3、组织人员熟悉合同领会要求和合同规定，明确职责和任务，增强管理人员的责任心和主观能动性；

4、组织人员编写施工组织设计，施工方案和施工进度计划；(一)本项目重、难点

1、工期短，工程量大：在较短工期内完成较大疏浚工程量，对现场施工组织、技术管理、船舶调度等提出较高的要求，是本工程控制的重点与难点。

2、组织协调：保持各参建单位相互间的紧密沟通，做好与边防、海事、引航等部门的协调工作极为重要，是本工程顺利实施的关键。(二)进度控制

根据施工合同规划的要求及计划，要求按照“编制、执行、调整、实施”的循环原则编制实施进度计划，并遵循“检查、协调、修订、调整”四个环节对进度进行控制。

1、进度控制措施（1）审查承包人提供的施工船舶、设备、人员是否与施工方案相符，能否满足优化工期的要求。

（2）在施工过程中动态控制进度，确保每周计划进度与实际施工进度计划相符，及时找出进度滞后情况并分析影响原因，针对阻碍进度因素提出改进措施。

（3）每周定期组织召开工程例会，协调、解决影响施工进度的问题，采取加大设备投入、调整施工布置等措施，力争实际进度与计划进度保持一致。

3、实际进度与计划进度比较

工程的合同工期为2010年4月10日至2011年10月30日，实际工期是2010年9月28日至2011年11月31日。

4、工期控制情况

本工程自开工起，得到了公司及中港的大力支持，及时协调解决了工程施工中出现的问题使得工程能顺利的按计划施工。项目领导高度重视工程施工节点时间要求，及时组织足够的施工设备进场，并保持施工设备的良好运转状态，为按时完成合同约定的施工任务奠定了基础。

在施工过程中，充分利用动态跟踪监控方法实施进度控制，在分解月、周、日进度的基础上，通过收集、统计、分析每日实际完成工程量，形成对比数据，及时保持与各方的沟通，充分分析研究进度滞后原因，制定相应调整措施和优化施工计划，落实后勤保障及现场组织管理工作，确保施工人员到位，保证施工设备正常、安全、高效运作，实现了按时完成施工任务的工期目标。工作的规范化、标准化、科学化和程序化，确保较好地实现目标。

三、工程质量情况

（一）质量问题

1、小构件止浆带容易脱落，导致漏浆，模板钢度不够有小部分变形，影响外观质量。

2、防波堤安装2.5t四脚空心方块，由于护底石理坡不够平整，安装后高低不平。引堤防浪墙混凝土由于工人的不熟练浇注时气泡过多，有局部部位有漏振。

3、沉箱内石料回粒径过大，级配不好，并容易砸坏箱内格仓板。

4、护岸浆砌块石胸墙砂浆因天气严热，砂浆容易失去水份要加水从新搅拌对强度不利。

（二）质量控制

1、小构件：该工程小构件扭王安块已经全部完成，2.5t四脚空心方块已经预制4979件，1.5t已经预制5038件。小构件加强排查对止浆带及时更换及变形的模板进行加固修整。

2、东防波堤：按照设计要求，东防波从2010年9月28日开始到现在已经将堤心料全部推完，现已经进行护底石的抛理及堤头的围护。现在已经开始进行引堤防浪墙的浇注，防浪墙预埋件较多，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划，这样就不会有工作问题的遗漏。

3、西防波堤：西防波现已将扭王块堤头围护好，垫层石受潮水的影响还有一小部分没理完坡，经项目的内部调整进行晚上理坡。为了有利于安装四脚空心方块美观加强护底石的整平。

4、码头工程：沉箱预制安装已经完成。现在进行箱后回填及胸墙混凝土浇注，胸墙是大体积混凝土，由于当地气温较高，在施工过程分段分层进行，过程中控制好坍落度，严把原材料质量关。减少混凝土的质量通病。

5、坚持工程报验制度：项目部积极组织隐蔽工程的检查，签证工作，并做好隐蔽工程检测记录。

6、原材料进场报验制度：从原材料抓起，是确保工程质量的前提。工程部秉着严把质量关，狠抓工程内在质量的宗旨，对所有的原材料均实行取样送检，检验合格后方能使用；同时报中电及JMK验收。对于商品混泥土，钢筋，模板及安装设备等材料，除检查合格证外，并按规范要求取样复试，合格后方可使用。

7、现场施工和构件安装控制：在施工过程中，严格按设计图纸和规范要求进行控制，主要是码头胸墙混凝土浇筑。主要是对预埋件、钢筋规格、保护层、模板、架立高程、轴线、垂直度等进行全方位检查。浇筑混凝土后及时进行养护，已提高其强度及耐久性。

8、进度控制：本工程于2010年9月25日开工，到2010年10月30日完工，历时395天。①、制定生产体进度计划，依据施工进度情况及施工阶段质量要求进行资源配置。开工日起，施工进度总计划安排进行了认真审核，并按照施工招标文件和合同的要求合理调整，优化进度安排，适应现场实际和业主的要求施工；

②、建立周例会制度。本工程从开工到完工建立了定期的周例会制度，以周进度保月进度，以月进度保工程总体进度。通过周例会检查每一周工程进度完成情况，发现问题和进度偏差及时提出纠正，积极增加人工料机的投入，加快施工进度。

（三）质量措施

（1）为了确保工程质量，组织施工人员，进行全面质量管理意识教育，认真学习技术规范和质量评定标准，熟悉掌握技术规范、设计图纸、施工工艺，使每个施工人员做到心中有数。对当地工人通翻译细心引导增强质量意识教育。

（2）实施工科学管理，科学合理的组织施工，杜绝不合格的产品，确保分项工程质量达到质量目标。

（3）实行工序质量控制，由于本项目预埋件较多，由质检部负责对每到工序进到自检，并提出质量标准，控制方法和检查验收的内容，使每个施工人员和质量员，明确质目量标，以确保工程质量在施工过程中处于受控状态。

（4）制定技术管理办法，设专职资料管理人员，严格按照技术管理办法的要求进行技术资料的收集，整理，存档，做到及时，准确完整。

四、结论

本工程为防波堤及码头工程，施工过程以防波堤推填及小构件预制、沉箱预制进行施工。施工过程中，严格按照自己制定好的要求，根据施工进展情况进行，依据结果及时指导现场施工安排及调整质量控制措施，合理排布施工作业设备。实施全过程以码头为控制为重点，保持保持防波堤均衡，确保符合设计要求。面临的新课题和挑战，我们必须树立建设与环保同步的理念，提高人员素质，建立、健全并落实各项环保措施，才能实现发展与保护的双赢局面。在工程实施过程中，得到了业主、总包方和中港等管理部门的大力支持，及时协调解决了施工过程中影响施工进度的问题，进一步证明信息沟通和组织协调的重要性，我们将会在以后的工作中加以消化和总结，并不断改进和提高服务质量。工程的顺利进，与业主、承包商的认真负责密不可分，防波堤施工工艺虽然简单，但缺少任何一方的努力均难于保证按质按时完工；对于现场管理人员的工作而言，以热忱的工作态度做好每一个工程细节是顺利完成本工程的关键，我们珍惜能参与本工程工作的良好契机，进一步积累工作经验，以“严格管理，热情服务”的原则做好以后的工作。

第四篇：质量标准化汇报材料

山西阳城阳泰集团

竹林山煤业有限公司矿井简介

一、矿井基本情况

竹林山煤业有限公司位于阳城县城西北25Km处的芹池镇北宜村北，是由原阳城县竹林山煤炭有限责任公司和阳城油坊头煤业有限公司（关闭矿）重组整合而成，属整合保留矿井，隶属于阳城县阳泰集团实业有限公司，井田面积9.2582Km2，批准开采3、15煤层，地质储量9331万吨，设计可采储量6998万吨，矿井核定生产能力90万吨/年，以生产低灰、低硫、高发热量的优质动力煤为主。公司属生产矿井，六证齐全有效。

矿井现有职工1259人，其中管理人员160人，井下作业人员570人，截止2011年专业技术人员65人，工程技术人员58人，其中煤炭工程技术人员46人。

二、生产各系统简介

1、采掘系统

我矿为斜井开拓，共有主斜井、付斜井，回风立井三个井筒。目前我公司井下装备一个综采放顶煤工作面（1308回采工作面）和二个综掘工作面（1、2号抽放巷掘进面）。综采工作面长150米，顺槽长950米，采用MG160/375—WD双滚筒采煤机落煤，选用ZF3200/17/28型液压支架支护顶板，两端头采用ZG3600/18/28型过渡支架支护，两巷超前采用单体支柱配绞接顶梁进行支护，全部垮落法管理顶板，工作面落煤经工作面前后##

溜到顺槽转载机，再经顺槽皮带外运至大巷皮带，综采工作面通风采用“一进两回”的“U+L”型通风方式，运输顺槽进风，回风顺槽和尾巷回风，目前顺槽剩余长度为450米。

综掘工作面采用双巷掘进形式，巷道采用锚网支护、锚索补强，实行独立通风，综掘机为AM—50型、EBZ160，局部通风机实现“双风机，双电源”自动切换，并具备“三专两闭锁”功能。目前1号抽放巷道掘进至360米，2号抽放巷掘进至390米。

2、主、副井提升及运输系统

我公司主斜井倾角22.5°，斜长660m，净断面12.55m2，采用SQD280×2大倾角皮带提升煤炭，井筒内还装备有架空乘人装置，井筒中间设有行人台阶，担负矿井煤炭提升及人员上下井任务，为一进风井及安全出口。

付斜井，倾角20°，斜长553m，井筒内铺设有台阶，为材料井，担负矿井材料设备下放及矸石提升任务，为一进风井和安全出口。

井下大巷为皮带运输，分别安装DTL120/60/75型皮带一部、DTL120/60/2×132S型带式输送机两部，将工作面原煤运至井底煤仓。

3、供电系统

我公司自建有35KV变电站一座，双回路供电，一回引自芹池220KV变电站，一回引自武甲110KV变电站，一用一备，主变型号为S11—6300/35/10，主要通风机、瓦斯抽放泵、压风站等主要供电点均采用双回路供电。

另外公司还备有一台3000KW柴油发电机组，可以担负矿井主要用电负荷，以备网路电源故障时急用。

4、通风系统

我公司为中央分列式通风方式，主、付斜井进风，回风立井回风，主扇为抽出式，安装FBCDZ NO.26型对旋轴流式主扇两台，电机功率2×355KW，矿井总进风6496m3/min，总回风6600m3/min，总回风瓦斯浓度范围在0.25%—0.5%，井下大巷为“两进一回”，轨道大巷、皮带大巷进风，回风大巷回风，综采面为“一进两回”，掘进面均为独立通风系统。

5、监测监控系统

安全监控系统为KJ340，共安装KJ340-F型监控分站14台，地面分站5台，井下分站9台。安装各类传感器105枚，其中甲烷传感器32枚（高浓度甲烷传感器3枚）、风速传感器3枚、开停传感器37枚、馈电传感器8枚、温度传感器4枚、一氧化碳传感器5枚、烟雾传感器5枚、压力传感7枚，风筒传感器4枚，安全监控系统内设置的各类传感器及位置符合《煤矿安全规程》的相关规定。同时矿上安设了人员定位系统和产量监控系统，上述三系统运行良好。

6、通讯系统

通讯系统健全，有14部程控直拔电话，内部安装有一台SOC8000型程控交换机，容量为224门，供井上、下通讯调度，另外我们还建设了小灵通无线通信系统，可实现井下、下移动通

话，同时我们还建设了井下广播系统，工业视频监控系统，使矿井通信联络系统更加完善。

7、排水系统

主水泵房内布置有3台矿用水泵，其中MD85-45×7型离心式水泵2台，D155-30×10型离心式水泵1台。MD85-45×7型离心式水泵额定排水量85m3/h，额定扬程315m，配套电机132kW；D155-30×10型离心式水泵额定排水量155m3/h，额定扬程300m，配套电机220kW。

主排水管为两趟Φ194mm钢管，排水管通过管子道斜巷、副斜井井筒至地面井下水处理站。

盘区排水系统：综采工作面、综掘工作面、抽放钻场等处的矿坑涌水采用污水泵和临时排水管路排至采区水仓，再由采区水仓排至中央主、副水仓（采区水仓装设有2台MD85-45×6型矿用多级离心水泵，排水管路经1300皮带巷敷设至中央主、副水仓）。

8、压风系统

矿井工业场地建有压风机房。压风机房安装有2台EAS250-2EB型螺杆式空气压缩机，1台工作，1台备用。压风机额定排气量30m3/min，额定压力8.0bar，配套电动机为F2-315S-2.0760B35型（110kW，380V，2970r/min）。该压风机房主要为井下所有风动设备、工具及井下自救系统供气。选用一趟Φ133无缝钢管经主斜井敷设至井下，经主压风管和支管，将压风输送至各使用地点。

空压机房向各采区巷道及采掘工作面的自救系统和气动设备提供压缩空气。

9、防尘供水系统

井下防尘供水系统共两趟，地面建有3000m消防水池一座，200m消防水池一座，供给井下各作业点防尘、消防。

10、瓦斯抽放系统

矿井建有完善的抽放系统，地面瓦斯抽放泵房安装2BEC62型水环式真空泵两台，用于高负压瓦斯抽放，一用一备，主管采用529×8mm螺旋钢管，支管采用219×4.5mm螺旋钢管，安装CBF400A-2BV3型水环式真空泵两台，用于低负压瓦斯抽放，一用一备，低负压抽放管路采用325×6mm螺旋钢管，支管采用219×4.5mm螺旋钢管。井下配有MK-3型全液压炕道钻机4台，1台VLD-1000型千米钻机，矿井2011年瓦斯抽放量10500Km3。我公司井下本煤层抽放方式为采前预抽、边掘边抽、边采边抽和采空区抽放。

11、紧急避险系统建设情况

紧急避险系统设计已通过审批，目前正在进行1300轨道巷永久救生舱安装建设。

二〇一二年一月一日

第五篇：质量标准化汇报材料

质量标准化汇报材料

一、首先汇报8月底质量标准化各专业打分情况

采煤85.75分，其中综采面87分，炮采面84.5分；掘进80.9分，其中4133运输80.2分,4133回风80.42分，2134运输85分，2134回风78分；机电88分；运输86.7分；通风81.53分；地测防治水84分；调度81分；爆破器材管理83分；选煤场81分；安全管理85分；本月没有巷修所以没有评级。矿井总得分85.17分。

二、目前各专业质量标准化达标进展情况及9月份规划 从《质量标准化达标和提档升级》通知文件下发后，各单位都能及时组织职工认真传达文件精神，成立了以单位主要领导为组长的领导小组，副职及班长对本单位区域实行分片包干。1—10号整改情况和9月份达标规划情况汇报如下

采煤专业：

炮采面已经回收，综采工作面正规循环、集约生产率有所提高，职工操作行为进一步规范，工作面高度达到了1.93米两道出口1.8米以上，运输巷压力大，每天安排专人起底达到2米以上。2114综采面从机电设备、巷道、通防等于9月20日达二级，30日达一级，全面验收。4133高档面按二级标准化安装。

掘进专业:

对2134两道的运料系统进行了整改，爆破质量超挖现象

得到了小幅度提高，巷道文明生产有所好转，特别是材料码放比原来规整，锚网巷道锚杆间排距基本规范，皮带转载点安设了正规的防护栏。巷道打眼进行点眼，高度不够的地方起底，图牌板与现场实际不符的重新制作，4133两巷于9月20日达二级，2134运输巷到月底基本达二级，回风巷由于压力大，主要从支护质量上整改。严禁风筒漏风，加强整改。

机电专业

缆线吊挂重新进行了整理，中央变电所、南二变电所开关上架，设备包机牌板清晰，停止按钮、防爆标志描红，开启按钮描绿，变电所设备进行粉尘清理。9月份组织对各区队维修员学习，规范整改标准，电缆粘贴标志牌，完善所有设备、开关接地极。

运输专业

井口等候室牌板进行更换，斜井下等候室进行刷漆，清理皮带机下浮煤，四、五部皮带巷及西二总回风起底，小绞车管理进一步加强，完善安全设施，每台绞车悬挂了牌板。9月份完善主绞车天轮雨棚，大巷架空线、轨道整改，稳固运输小绞车整改成果。整理一、二部皮带巷轨道、架管。

通风专业

对2134两巷风筒漏风整改，制定综合防尘管理考核制度，压风系统移设至距工作头200米以内，对4111煤仓进行了灭火处理。9月份4133工作面贯通后，合理配足风量，加强局

扇管理和防灭火检查，下发综合防尘管理考核制度，按技术要求封闭4213工作面。

地测防治水：

在井底绕道建立涌水量观测点一个，统计矿区降雨量，做台账记录，给4133切眼发地质报告一份。绘制2134两条顺槽和4133两条顺槽煤层剖面图。9月份观测地面积水区，做巡查记录，4133工作面贯通工程制定设计、审批保证准确贯通。

调度专业

培训调度人员使用计算机及办公自动化设备，完善调度专业记录簿，建立变化管理记录台帐，每班对井下汇报的安全生产变化情况，实行闭合管理。9月份完善资料。

爆破器材管理

各单位建立发爆器检修台账，建立各级包保安全生产责任状，对各作业地点爆破图表进行审核。9月份完善资料。

选煤储装运

对选煤楼底照明线整理。9月份皮带机头加防尘罩，开关统一上架，更新安全警示牌及标语，完善资料。

安全管理

完善施工和检修安全管理制度，建设项目安全设施“三同时”管理制度。

巷修，本月没有劳力，不做安排。