第一篇：教育教学工作汇报材料——规范管理 强化竞争 凝神聚力提高教学质量
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！首先感谢局党委给我这次交流学习的机会。下面我就方官镇总校教学工作向大家简要汇报，不妥之处，敬请各位领导指正：
一学期以来，镇总校在各级领导的关心和支持下，以提高教学质量为中心，以确保安全稳定为前提，一心一意搞教学，千方百计抓质量，在全镇干部教师的共同努力下，上学期各项工作齐头并进，教学成绩再创新高。
一、建章立制，规范常规管理。
上学期，镇总校完善了 “备、讲、批、辅、考”教学五环节规定，对教师的备课、上课、作业批改、课外辅导、教学考核等教学环节提出了更高的标准和要求，通过制度约束和检查督导，规范教师的教学行为，提高教师的教学水平；建立了“周一例会制”：每周一上午8:30总校全体成员召开例会，总结上周工作，查摆遇到的问题，讨论解决的方法，同时布置本周工作，将任务细化到天，落实到人；建立了月工作汇报制：每月底总校召开全镇领导干部会，各单位一把手汇报月内工作，主要说工作亮点，谈工作方法，通过月工作汇报制，全镇干部在汇报中交流，在交流中学习，在学习中提高。
二、深入学校，强化业务视导。总校一班人坚持深入一线，加强基层调研，下乡必听课，听课必反馈。教学常规检查坚持“四查一听”，“四查”即查备课教案、查听课记录、查校本教研、查作业批改；“一听”即随堂听课，每一个环节都抓实、抓细，对发现的问题进行及时的处理，对好的提出表扬，对差的进行批评，并限期改正。总校一班人坚持带着任务下乡，带着问题下乡，做到专项检查与综合评估相结合，定期与不定期相结合，随机抽查与全面监测相结合，如：开学初，专项检查各校安全卫生工作；学期中，不定期抽查各校师生到岗到校情况，随机抽查薄弱学科课堂教学情况，学期末对各校进行综合评估。
三、关注薄弱学科，抓课堂教学实效。
提高教学质量，关键在课堂教学，注重过程管理，关键应抓薄弱学科。上学期，总校一班人理性分析各科教学成绩，经过多层次、全方位的立体对比，将“数学”确定为本镇“薄弱学科”，为提高薄弱学科课堂教学实效，总校实行推门听课制度，对数学教师进行两次以上的推门听课，并把听课结果作为对单位考评的依据。具体程序如下：①随机进课堂，主要听新授课，不听示范课、表演课；②当堂抓检测，主要查课堂教学实效，查学生对基础知识的掌握情况；③课后查备课，主要看备讲是否一致，是否存在不备课就上课现象。
四、推行月考、联考，狠抓教学质量检测。
上学期，总校在全镇范围内推行月考，鼓励各校联考，将“以考促教，以考促学”作为重要策略。首先，毕业班实行月考，考后及时召开教学质量分析会，会前有提纲，会上有交流，会后有总结。其次，奖优罚劣，对月考成绩优胜的教师进行表彰奖励，对月考落后的教师进行个别谈话，令其定出奋斗目标，拿出改进措施。第三，统一组织期中考试，公示单位及教师的考试成绩排名，考后及时召开座谈会，组织干部教师交流教学管理经验，分析存在的问题，共同找寻解决问题的办法，责成教学成绩较差的教师，上交述职报告。第四，全镇教师根据个人教学实际抓单元测试，及时反馈教学疏漏，查找出存在的不足，并将试卷存档备查，警示今后的教学工作。
五、实行单项评比，创设竞争环境。总校布置的各项工作，都坚持做到“四定四有”，四定即：定任务、定标准、定时限、定责任人；四有即：有反馈、有总结、有评比、有通报；根据工作的质量和数量，做好详细的记录，在月工作汇报会上进行分析总结，表扬先进，弘扬正气。这样，强化了竞争氛围，无论单位还是个人，形成了事争一流，人争先进的良好局面。回顾过去，感慨万千，展望未来，任重道远，我们将继续发扬团结拼搏、敬业奉献的优良作风，虚心学习兄弟乡校先进经验，与时俱进，开拓进取，力争教学质量再上新台阶。
第二篇：凝神聚力,锻造优秀班集体
凝神聚力，锻造优秀班集体
——浅谈班级向心力的锻造
祁阳七中奉中军
“人心齐，泰山移”，团结向上，正气弘扬，向心力强的班集体是学生健康发展，个性飞扬的最佳场所，只有在这样的班集体中，每一个学生才能找到自信的支点，树立明确的学习目标，发现学习的榜样，拥有源源不断的前进动力，才能不断全面进步，人人优秀。通过近20年的班级管理实践，我觉得可以通过班级文化建设、个性兴趣激发、推行自治管理和榜样激励等方法措施来增强班级凝聚力，锻造优秀班集体。
一、文化无形，凝聚有力
班级文化是一种无形的力量，对班级凝聚力、向心力的形成起着至关重要的作用。班级文化不是标语，不是横幅，也不是歌曲图画，班级文化是扎根于每个学生心里的一种意识，一种学生对某些事件，某些行为，产生共同认识的引导。班级文化一旦形成，有什么事情发生，就不需要谁号召，不需要谁组织，大家都会朝一个方向想，朝一个方向走。建设富有特色的、个性化的班级文化是班级管理的一项必要措施。班级文化要表现班级个性，必须做到来源于班级学生实际，能发挥学生的特长优势；展示于班级学生自身，能激发学生的个性潜力；受益于班级学生成长，能指引学生的发展道路。每带一个新班，我都会重视班级文化的建设，要求学生花一定的时间，共同讨论和酝酿班级发展目标、出台班级管理细则，共同设计班级标语、一起布置教室和寝室等，营造温馨的学习生活环境，争取人人献策，人人参与，人人受益。在此过程中，让学生对班级有了共同的认识，也让他们在这个过程中找到自己的价值，也就把学生凝聚到了一块。同时，向心力就有了看得见的物质性的载体。在此基础上不断强化，久而久之，班级学生就会紧紧地团结在一起。班级文化建设绝不可以大包大揽，专权横断。这样不仅容易挫伤个别同学的集体意识，更不利于对班级文化的认同感。
二、激发兴趣，引成合力
教育过程中，学生的个性是不容忽视的重要因素，班级管理尤其如此。根据学生个性，发现兴趣，提供展示机会，开展不同的活动，引导不同兴趣的学生组成群体，用不同的群体力量形成班级向心力。学生感兴趣，能在活动中找到快乐，就很容易进入团体，对团体也有共同的认识，班主任适时恰当的加以引导，很容易产生班级向心力。比如乒乓球、羽毛球是
等体育项目，参与同学多，活动限制少，简单易行，充分利用学生对乒乓球、羽毛球等的兴趣，很容易形成班级凝聚力。我会每学期在班级活动中安排一次以上的乒乓球或者羽毛球比赛，尽可能多的鼓励同学参与到运动中，借助乒乓球等运动调节学习生活，在打球中娱乐，在观看中团结，在切磋中增进友谊。另外，利用美术、音乐、课间活动、班级书画比赛等学生看得见的活动形式提升学生的班级认同感，最终引导生成班级集体意识。
另外，学习也是引导学生形成班级凝聚力的重要方面。很多学生希望通过自己的努力，得到相应的成绩，进而被老师、同学认可和欣赏。基于这样的心理，根据学生的学习基础、兴趣爱好和性格差别等将全班同学分成若干个学习小组，把他们座位安排在一起，班上出台《班级学习小组管理制度》，对于小组的学习和生活提出明确要求，进行科学合理的考核，通过“优秀小组”、“优秀学习标兵”等激励措施，将每一组同学拧成一股绳，形成班级学风的引领群体。同时，让他们和科任老师紧密联系，把他们的注意力集中在学习方面，这样不仅能抵御班级内部其他风气的不良影响，也能提升班级凝聚力的形成。班级为这部分学生创造了好的环境和机会，他们会从内心认可和喜欢这个班集体的，也就在学习上非常努力。
三、重视自治，凝聚力量。
学生管理就是人的管理，是情感的交流和碰撞，班级管理必须借助班干部自治，尤其是那部分活动能力强的学生。在班干部的选拔和使用上首先是要做到“不拘一格降人才”，根据班级工作的需要，因事设岗，选拔具有各种能力的学生担任班干部，尤其是大胆使用新人，让部分自己感觉弱势的学生，在这个班级找到自己的位置，把他们凝聚在班级事务中，为班级出力，他肯定会为班级着想，为班级出力，这样也能凝聚其他学生，激励学生共同为班级献言献策，让更多的学生参与班级管理。其次，运用灵活机制，出台激励措施，还要将班级管理事务责任到人，分工明确，这样就能充分调动班干部的工作积极性，鼓励他们共同为班级的荣誉和进步而努力。再次，在班会主持、自习管理、活动组织等很多“露脸”的场合，强调班干部的作用，突出班干部的能力，以便帮助班干部树立威信。最后，班主任要对班干部进行培养和教育。从班长到科代表，从组长到值日生，全都以班干部对待，每学期进行教育培训，把这些学生培养成想干事、能干事、会成事的得力助手，同时，要让班干部先团结在一起，让他们明白唯有班干部团结一心，班级的事情才会有特色，有成绩。四，加强教育，聚十为一。
班主任是班级管理的主导，在管理班级的过程中，对学生的理论引导和认识提升是必不可少教育内容。在建设具有凝聚力的班级体的过程中，班主任的理论引导和班级舆论氛围的营造尤其显得重要。学生对一些问题和现象的认识，可能只是局部的、个体的，而班主任必须高屋建瓴加以指引，需要提升认识，形成共识。在出现分歧和冲突的时候，班主任的言语、行为对班级的班风、学风起着很关键的导引作用。通常班级会有很多大家都关注的事件和人物，学生关注，说明他们感兴趣，班主任应该借机做好宣传引导，弄清事情的来龙去脉后，辨明是非曲直。学生会从中受到教育，明确同一做事的方向，这样就能将班级同学在处理某些事情上凝聚在一起。这样做的前提是班级必须有一个民主的、上下通畅言论空间。给学生说话机会，给学生发表自己看法的场合，畅所欲言，实事求是的谈论各自对某事、对某人的看法。我将读报课和班会课充分利用了起来，把这些时间变成班级议事的时间，班干通报情况，学生针砭时弊，或者学生自由倾诉感情都可以。此外，还利用课余交谈、周记检查、作文评改、短信和QQ交流等形式了解学生的思想，了解事情真相。在收集到准确、全面的第一手材料之后，通过班会加以讨论，教育引导，形成共识。把大多数人的想法汇聚成一种共同的认识，既教育学生为人处世，又能凝聚人心。
增强班级凝聚力的办法有很多，而百变不离其宗——爱心，爱心是一切办法产生的源头活水。能爱学生、爱岗位、爱事业就会产生出许许多多凝聚人心的办法，科学灵活地运用这些办法，让学生感到的老师深深地爱，增进班主任与学生的关系，“亲其师，信其道”，各项班级管理工作将无往而不胜。
第三篇：凝神聚力搞教育 一心一意谋发展
凝神聚力搞教育 一心一意谋发展
——2017年学校工作汇报
大王庄中心小学
二0一七年十二月
凝神聚力搞教育 一心一意谋发展
——大王庄中心小学2017年学校工作汇报
大王庄中心小学坐落在沂南县最东部，下辖三处联小，五处幼儿园（其中公办园3处，保留的民办园2处）。在校学生1434人，共28个教学班，在编教职工76人,临时代课教师10名。借教育均衡发展之风各校楼房矗立，各功能室齐全、设置配套合理。在基础设施完善情况下学校高度重视校园环境建设，通过硬化修整，绿化种植，美花装点，净化治理，文化渗透，创建了全方位多角度的育人环境。
一、强化组织建设，增强党组织的凝聚力。
一年来，我校进一步健全党内制度，提高党内生活质量。认真落实“三会一课”制度、“主题党日”制度党费收缴制度、党员学习制度、党员发展制度等，以规范的制度管理，促进提高党内生活质量。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作，组织党员认真学习党的十九大精神。不断加强党员的党性意识、宗旨意识、组织意识教育，加强对党员经常性的教育工作，提高党员素质;围绕学校中心工作，做好教师的思想政治工作，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和政治核心作用。严格落实党风廉政建设责任制，深入开展“廉政文化进校园”工作，加强党员干部的廉洁从政教育，教职员工的廉洁从教教育。开展反腐倡廉专项教育活动，组织观看廉政纪录片，撰写心得体会，自查报告，整改措施，个人总结，不断提高广大党员教师廉洁从教的思想认识。
加强师德师风教育。组织教师学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《沂南县人社局、教体局关于进一步加强师德师风建设的意见》、《沂南县教育体育局关于严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定》，与每位教师签订了严禁教师有偿补课的保证书，严禁教师体罚变相体罚学生，做到了警钟长鸣。扎扎实实地开展了师德教育月活动，开展师德演讲比赛，教育教师廉洁从教、奉献自我，树立身边师德典型，让老师们学有榜样。
二、抓好德育工作，进一步增强工作的针对性与实效性 学校始终把德育工作摆放在首位，时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想，确保学校德育工作的顺利实施。从最基本的行为规范的落实入手抓好习惯养成。利用周一升国旗仪式，学校全体教干、教师、学生全员参加接受教育。以学生的体验教育、养成教育为出发点，通过检查红领巾的佩戴、站好放学路队、考评学生日常行为规范、室内文化布置等活动，培养了学生的良好的道德习惯、卫生习惯、讲文明等习惯。在全县组织的辅导员大赛中，我校胡晓杰老师荣获全县第二名，同时被推选到山东省参赛，马敏敏老师也荣获全县第十名的好成绩。
三、强化学校安全管理，打造平安和谐校园
“安全责任，重于泰山”，我校持之以恒地开展创建平安和谐校园工作。
1、扎实落实“三防”建设。
一是强化职责，提高“人防”水平。“人防”是安全防范的基础，也是校园安全管理的核心。我校通过建立“三位一体”的防范机制，努力提高“人防”水平。二是保障经费，落实“物防”设施。学校的公用经费有限，每一份钱都要花在‘刀刃’上。学校为保安配备了钢盔、警棍、钢叉、防割手套等专业安保器材，做到人手一套；在火患重点区域安置了灭火器、消防栓等灭火设施，做到定期检查、维修、更换，确保火灾发生时物尽其用；在教学楼教室和走廊安装了钢丝防护网，保障学生的安全。三是突出重点，加强“技防”建设。今年我们将三处联小9个分平台，连到中心小学监控总平台，并与蒲汪镇综治办联网，安排安保人员实时监控。学校三处联小全天候、全方位监控，减少了各类事故的发生，整体提升了校园安全管理的实效性。
2、加强门卫管理力度
一是优化安保人员。我们辞掉了临沂泰兴保安公司保安4名，我们安置了教体局分配的保安2名，新聘保安两名，保安实行24小时值班制，工作时间加了一倍，但资金却节省了一半。二是学校班子成员挂牌值班。学 3 校班子成员率先垂范，按值班表每早7：30到校，在大门口维持秩序，确保了学生入学的安全与规范。三是实行严格的出入管理制度。除上学、放学时段外，所有校门一律关闭。实施门卫接访制，确有必要进入学校时，也须由接访人员带入校内，严防来历不明人员进入校园。实施师生外出申请制度，学生外出必须由班主任审批签字，并送至门卫让接孩子的家长签字方可放行；教师外出，先由本人提出申请，经副校长同意签字后（学区经负责人同意签字），再持审批证交门卫凭条放行，并监督其返校时间。
3、加强教师楼道、校园安全值班
三处联小根据中心校安全办要求，将教师安全楼道、校园执勤责任到人，同时中心校分管校长、安全办主任、安全工作专职人员加强对三处联小实施抽查，对各联小做好量化工作，各联小教师楼道安全值班实行二级量化。通过近一阶段的努力，校园课间井然有序，未发生安全事故。
4、实施人车分流，做好路队安全工作
为了进一步规范、提升路队管理工作，我们实施人车分流，学校大门口利用警戒线将道路上的机动车和学生队伍分开，早晨家长送孩子时学生走警戒线以内，下午放学学生在班主任带领下沿警戒线走内侧。路队的管理进一步提升了上放学路上的安全。
5、进行了防震防火演练，扎实做实了安全教育平台教育学习工作，在安全专题教育学习中我校完成率达到100%。
四、精细化管理，学校管理全面提升
我们加强学校内部管理，向“精细、特色、创新、内涵”发展，建设美丽校园。我们制定了《大王庄中心小学学校管理细则》，主要从校园环境管理、教育管理、班级管理、安全管理这四个层面抓实日常管理，对学区实行量化赋分。我们将根据赋分表，组织相关人员进行日常检查，实行“周清月结”制，即：每周一检查，通报整改相关问题；每月一总结，分析总结提出要求，并以《和美录》的形式展现出来。通过这种常态化的日常监控，切实提升学校管理水平。10月19日，教体局局长李道宽局长来校检查 4 指导工作，对我校管理工作给予充分的肯定，并对学校的发展提出了合理化的建议。10月25日，蒲汪镇党委政府副镇长李芳芹同志对我校教育教学进行视察，充分肯定了龙角、万成两处联小的变化，指出王庄片区学校教育日新月异，并号召本镇学校到两处联小参观学习。一年来，学校管理方面，我们主要做了以下几点：
1、实行例会制度，加强调度协调。
实行三个例会制度，即：每周一的班子例会，每周五的周总结会，每月底大例会。通过例会制度来传达镇党委、教体局等上级主管部门的会议精神和工作要求，对各项工作进行总结，并提出了注意事项，安排一周的各项工作。
2、美化了校园环境。
新学期开始学校领导班子及全体教师粉刷了墙壁，划锄了花坛，在校园内画出了行走线，新建功能室内刷上了地板漆，学校大门口两侧进行了平整铺垫供老师们放车用，通过共同努力学校面貌焕然一新。
3、加强餐厅管理。
一是万成联小餐厅按计划投入使用，反响较好。二是中心小学抓实了餐厅管理工作。学校成立了以分管校长为组长的餐厅管理工作小组，制定了《大王庄中心校餐厅管理细则》。要求班主任带领学生就餐前排队，从餐厅西门进东门出，零声音就餐。依靠大队委开展工作，围绕文明就餐、安全就餐、节约就餐等切实做好了餐厅管理工作。三是扎实开展了食品安全大培训、大检查、大整改、大提升工作。
4、抓实班级管理工作。
一是召开了班级管理论坛，理顺了班级管理思路，明确了班级量化细则。二是加强日常检查，利用大队委班干部对学生楼道校园安全、班级卫生、学生路队、两操、餐厅就餐秩序进行量化赋分，每周一总结，评出流动红旗。
5、扎实开展了学校主题管理月活动。
下半年，九月份我们开展了习惯养成月活动，学生的文明礼貌、楼道安全、路队、精神面貌等方面都得到了提升。十月份我们开展了金秋艺术节活动，学校大队委制定活动方案，通过软硬笔书法、绘画、剪纸、唱歌、舞蹈、小品、快板等艺术形式来展现学生的才艺。学校举行了首届学校艺术节闭幕式暨阶段性测试表彰大会。进行了文艺汇演，提升了学生艺术欣赏力。
五、改善办学条件，加快校舍建设。
1、龙角幼儿园建成使用。
一是通过多方协调，加快了龙角幼儿园附属建设工程的进度，让幼儿早日搬迁上楼。二是平安搬迁后，室内布置整理做到了细致美观。三是与开发区实验学校手拉手，接受开发区实验学校捐赠的室外大型玩具一套、幼儿生活用品一宗，价值约5万元。四是户外活动场地铺设了草皮，保证了幼儿户外活动的安全。五是为幼儿园每个班级安装了空调。
2、万成餐厅建成使用并重新硬化了楼前路面。9月份沂南县电视台摄制组来到万成联小，对近几年义务教育均衡发展学校建设取得的成就进行了专题录制，并在沂南电视台进行了播出。
六、突出教学中心地位，加强学校教科研工作
深化教育教学改革，提升育人质量，加强教学改革力度，实行一月一主题教研，每周先周单元集体备课。深入推进“语文主题学习”实验，不断扩大和提升实验成果。积极探索推进备课、课堂教学、教师学生评价体系，教科研等方面改革。
1、加强日常课堂监控。
我们对三处联小的晨读、教师午间辅导、课堂教学进行监控抽查，电话抽查教师上课是否接电话，课前是否提前2分钟进课堂等情况，通过努力教师的教学常规基本已经进入常态化，空堂现象较少，没有出现拖堂、晚放学的现象。
2、实行一月一主题教研。
教研室实行每月一主题活动：下学期，九月份为习惯养成月，十月份为课堂听评课月，十一月为质量提升月，十二月为迎查总结月。通过主题教研全面提升教师水平与学生素养。
3、实行先周单元备课、听评课制。
每周我们都举行了集体备课活动，主备人讲课，教干与
教研室深入课堂一线听评课，通过努力教师讲课普听一遍，教研室人员听评课进入常态化。
4、常规检查常态化。
教研室每月对教师的备课、作业批改、试卷测试等情况进行检查，并及时总结通报，量化赋分，并收录到《和美录》中。
5、加大教学质量监控。
学校进行了质量监测活动——月考。由教研室统一组织、统一安排考试。学校本着进一步做好教育教学工作，完善管理，查缺补漏，从总体上提高教育教学质量的目的，进行质量监测分析，结合金秋艺术节表彰了近一半的学生。这次考试，无论监考组织还是阅卷情况，都安排的比较周密，从而保证了学生成绩的公平、公正。
七、加快学校特色发展，提升办学品位。
1、编写印制了特色发展校本教材。
学校的特色发展不能仅限于口号，要有章可循，触之有物，要有实实在在的承载体。大王庄中心小学打造的以“和美”为内涵特色的办学育人理念，还是以最朴素的“德、智、体、美、劳”为着力点。我们通过对教研室各学科教研员的调研，并联系学科特点分解、提炼，尤其是依据音、体、美、运动会等对学生的素质的要求，同时根据学生差异与不同。我们组成了三十四名中青年骨干教师成立了校本教材编辑组，利用暑假，通过外出学习、集中调研、文本校对、材料取舍、质量审验，创编了三十余项涵盖知识学科（语数英）、素质能力（音体美）、社会生活、民间工艺等以“和美”为主旨的凤凰文化特色校本课程——《畅想和美》分学科、类别、7 特长、年级等形成以语言文学类、奥数类、音乐艺术类、美术艺术类、体育运动类、信息科技类等六系列校本教材。教材旨在充分发展孩子个性特长及独立创新能力，夯实孩子的综合素质，利用课内课外，为孩子提供自由而规范的成长空间。
2、开展了丰富多彩的社团组织活动。
学校首先开发、推出各类社团项目，让全体师生根据自己的特长和爱好采用自己主动报名的形式，自由选择喜欢的社团，学校宏观调控，平衡社团人数，力求特长生优先加入特长社团，力求各社团带头人建立社团制度、社团口号及社团简介，力求达到人人参入，要求教师参入率97%，学生参入率100%。下周，各类社团必须建立健全。学区可根据实际适当设置个数。
学校高度重视特色发展的有序持续开展，防止搞形式走过场应付了事，把此项工作纳入到正式的工作列表中，一把手二把手亲自抓，班子成员具体带头从事学校特色发展各种活动，办公室人员成为各社团的责任领导。各社团都有一名责任领导负责指导监督，一名带头人即为本社团活动的责任人、指导教师，按照本团的校本教材进行授课。严格按照备课--授课--内容呈现--效果展示--评价--积累基本程式进行活动，同时每次有备课、有作业、有记录、有图片、有展示栏。学期末举行大型特色发展社团文化节。
八、加强幼儿园自身建设，塑造幼儿园良好形象
一年来，我园加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高。今年我们中心幼儿园积极申报市级一类幼儿园评审。经过领导的支持和全体幼儿教师的共同努力，11月30日迎来了市教育局评审组的评估验收。并已顺利通过。通过此次申报提升了我们的办园水平，提高了教师的业务素质。
为营造一个宽松、和谐、快乐的幼儿生长环境，调动广大幼儿家长参与园所工作的积极性我们开展了家长进课堂活动，邀请部分家长走进课堂给孩子讲故事、做游戏； 开展了金秋十月故事大赛；开展了书香家庭评比 8 活动。这些活动的开展拉近了家园的关系，拉近了亲子之间的情亲，拉近了家长与老师的距离，丰富了校园生活，收到良好的效果，受到家长们的一致好评。
九、扎实做好信访维稳工作
1、扎实做好十九大期间信访维稳工作。十九大期间，学校进入战时状态，班子成员24小时全员在岗，做好信息日报制度。
2、做好60年代下放人员、民师、涉军人员维稳工作。加强了对以上人员的布控，实行日报制度，经过努力，我校未出现非法上访事件。
十、认真落实上级扶贫政策，做好相关扶贫工作
1、学校领导班子成员按照镇里扶贫要求，完成了2017年精准扶贫的各项任务，在扶贫工作中班子成员能克服各种困难，走村入户，调查了解，付出了很大的努力，同事也得到上级领导的表扬。
2、围绕教育扶贫，我们做了大量的工作，调查了解，建档立卡，学生资助，各种工作都有序进行。
3、认真做好幼儿园贫困生保教费退费工作。
4、认真做好上级领导及友好单位对我校地捐助。4月份迎接了山东省国土资源厅对我校贫困学生的捐助。6月份，我们迎接了临沂市是机关事务管理局第一书记的捐助，县委书记姜宁同志亲自参加，并对学校的发展做了充分肯定。10月份与开发区实验学校手拉手，接受开发区实验学校捐赠的室外大型玩具一套、幼儿生活用品一宗，价值约5万元。
另外，学校督导、成教、工会、少先队、后勤管理、信访、计划生育等都做了大量的工作，同时取得了不错的成绩。
近年来，在上级部门的关心支持下，学校抢抓机遇，充分利用政府投入、项目争取、自筹资金的方式，大力改善了办公和学习环境。办学实力和社会声誉得到了空前提高，学校工作成绩得到各级领导及社会各界的普遍认可。学校先后被授予“沂南县教育教学先进学校”、“ 沂南县安全工作先进学校”、“沂南县少先队工作示范学校”、“临沂市绿色学校”、“临沂市 9 先进教研室”、“沂南县精神文明单位”等荣誉称号。
回顾一学期的工作，感受较深的是管理有成效、特色初显出。虽然做了一些工作，取得一些成绩，但与教育发展的形势要求，与管理部门的工作要求，与学校发展的目标要求，与广大师生的期待还有很大差距。我们将进一步进行认真的分析，积极寻求对策，提高管理水平，发挥教师潜力，开发教育资源，加快学校发展。开拓创新，不断促进学校工作的全面发展，提升学校品位。
大王庄中心小学
2017年12月
第四篇：脚踏实地规范常规管理 凝神聚力深化内涵发展
秦皇岛市常规管理先进校 评估验收演讲稿
脚踏实地规范常规管理
凝神聚力深化内涵发展
抚宁县大新寨学区大新寨小学
2011年10月
脚踏实地规范常规管理
凝神聚力深化内涵发展
尊敬的各位领导 各位专家 各位教育同仁：
大家下午好！我叫周宏坤，现任抚宁县大新寨学区大新寨小学校长，今天我演讲的题目是《脚踏实地规范常规管理，凝神聚力深化内涵发展》。
我不是诗人，不能用漂亮的诗句讴歌我们的事业，我不是歌手，不能用动听的歌喉歌颂我们的岗位。然而，作为校长，我凭着“敢立潮头创辉煌”的勇气，更是凭着一个壮志男儿对山区小学的满腔热情，阔步走在教育的大路上。
大新寨小学是抚宁县北部的一所农村小学，始建于1921年，占地面积7700平米，校舍建筑面积3313平米。现有12个教学班。在校生402人。拥有多媒体教室9个、音乐室、实验室等专用教室27个。
几年来，学校坚持“以人为本，和谐发展”的办学理念，通过全校教职工的共同努力，已初步形成了“自主、和谐、务实”的校风；“自立、精业、朴实”的教风；“自勤、好学、踏实”的学风。
是什么让大新寨小学充满年轻的活力？是什么让一所农村小学这么飞速发展？ 伏案回眸,反思梳理，那就是我们脚踏实地规范了学校的常规管理！
“没有规矩，不成方圆”,规范常规管理，我们把制度建设作为着眼点。重新修订了《学校章程》、制定了《长中短期发展规划》，《学校教学常规管理制度》，《班级管理百分赛奖惩条例》等各项制度。以健全的制度加强学校管理，做到了用制度管人，用人管事。
规范学校常规管理，我们把校园文化建设作为切入点。走进大新寨小学，你会被其中浓郁的文化氛围所吸引。爱心墙中渗透着对学生的诚信、感恩教
育。楼道文化展现了经典传承与师生风采，自行车棚里面的安全挂图彰显了学校安全管理的人性化。
“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，细节决定成败。我们自己组织同学录制的创意铃声就是我们细节管理中的点滴。“亲爱的同学们，上课时间到了，学文化知识，做先锋少年，请赶快回到教室吧。”每天早上学校的全体师生都会伴随这样的话语走进教室。这人性化的铃声不仅受到学生们的欢迎，也得到家长称赞。同学们说:“他们特别喜欢这样的铃声，新的校园铃声太给力了。”家长们说：“这件事儿虽然不大，却看出了学校管理的到位。”
“没有教不好的教师，只有不会管的校长”我把这句话作为教师队伍管理的座右铭，因此规范学校常规管理，我们把队伍建设作为关键点。学校要靠老教师“看家”，中年教师“当家”，青年教师“发家”。为此学校制定了《管理制度手册》、《教师考核细则》。给教师营造民主、平等、团结的校园环境。同时开展丰富多彩的师德师风建设活动，培养了教师高尚的师德。我校的马艳君老师身患脑血栓，为了不耽误教学，每天早上3、4点钟就到小诊所输液，在早上7点多钟的时候已经准时的站在了教学第一线；我校的董桂玲老师家里孩子发着高烧，托付给老人自己依然坚守在工作岗位，姜和新老师孩子上初三了却没时间照顾孩子的学习，每天早来晚走的为六年级毕业班的40名孩子默默奉献着……。这不正是崇高师德的真实写照吗？我感动着，骄傲着，为我们的学校而骄傲，为我们的教师而感动！
“给教师提供尽可能多的机会，让教师有可能去创造一次次的奇迹！”学校投资10多万元给教师配备了笔记本电脑，方便教师应用现代化的教学手段进行教学。使我校成为全镇唯一一所给教师配备笔记本电脑的小学。
干好平常事，做好小事情，坚持下去就是大事情。因此规范常规管理，我们把教学管理作为落脚点。严格执行上级文件精神，开足开齐课程，开发了独具特色的校本课程《可爱的家乡》、《铅笔字》等。
规范常规管理，我们把夯实德育工作作为发展点。学校成立了英语社团、美术社团等16个社团，培养学生的兴趣爱好，发展学生的特长。如今丰富的社团活动深受学生们的喜爱，已成为了学校一道亮丽的风景。
我们一直牢固树立“学校无小事，安全重于山”的意识，始终把安全工作放在全部工作的首位，逢会必讲、常抓不懈。每学期学校都要与全校教师层层签订《安全责任书》。做到了人人有事管，事事有人管。学校投资8000多元安装了校园监控设备，6000多元安装了报警设备，加强了学校的安全技防，制定了切实可行的安全事故应急预案，严格教师值班，确保了师生的人身安全。
忽如一夜春风来，千树万树梨花开。常规管理的有效落实，使大新寨小学成绩斐然：我校的张丽红老师获得了2010县级教学成果奖，王晓珍老师被评为市级优秀班主任；我校的陆梦婷同学在今年的《历史的选择》讲故事比赛中荣获县级二等奖；张宏伟同学在2010年的冬季长跑比赛中荣获县级第一名，陈天逸和许彤同学分别获得了县级“十佳优秀少先队员”和“美德少年”的荣誉称号。
几年来，全校教职工团结一心，励精图治，用汗水铺就了教育发展的希望大道。回首过去，成绩点滴，展望2012，任重道远，我必将会倾尽满腔豪情热爱教育岗位，扬长避短干出漂亮事业！“舟大者任重，马骏者远驰”我们有信心，更有决心，走出一条大新寨小学教育发展的星光大道！谢谢
抚宁县大新寨学区大新寨小学
2011年10月30日
第五篇：规范教育教学行为提高教学质量
规范教育教学行为提高教学质量－小学校长岗位培训心得体会 蔡甸区常福中心小学 柏春和
通过这次校长岗位培训学习，领导、专家、名师、他们为我擦亮了迷茫的双眼，为我点燃了思想的火把，为我注入了前进的动力、为我指明了今后努力的方向。使我学到了不少管理的理论知识，扩大了视野，备感到了不少的启发和教育，特别今年是教育管理年，如何规范教育教学行为，提高教育教学管理，这是我们面临的新的课题，怎样规范教育教学行为，提高教育教学质量呢？我认为优质的教学质量离不开规范的教学管理。规范、科学、有序的教学管理是学校正常秩序，是提高教学质量的坚实基础。因此，优化教学管理，规范教学行为，是教育教学管理工作的重心，是学校的中心工作，也是一个头绪众多的系统工程。为此，我们应该联系学校教育教学工作实际，努力创新如下工作：
一、要完善修定学校《关于进一步规范教育教学行为努力提高教学质量的有关规定》，来推动老师确立“提高质量不在时间长、训练多、而存在效率高”的教学理念。进一步规范教育教学行为，督促教师努力向课堂要效率，为提高教育教学质量打下坚实的基础。
二、开展“静心教书、潜心育人”师德教育活动，以学习贯彻新颁布的《中小学教师职业道德规范》为重点，开展师德主体教育活动，要求每位教师结合自身工作情况，谈体会、写心得、反思对师德规范的执行力度和存在的差距。继续开展“规范师德行为”承诺活动，要求每位教师向学校签订承诺书，自觉践行《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业、关爱学生、淡泊名利、廉洁从教，坚决抵制体罚学生、有偿家教、一教谋私等行为，争做学生爱戴的教师，做人民满意的教师。
三、执行课程计划，开足开齐课时，严格排查学校总表、班表、老师任课表是否对口一致，学校值日领导每天巡堂，检查课程计划落实，做好巡堂记载，将检查结果与教学常规绩效挂钩；落实减负精神，积极推行素质教育，成立减负领导小组，每日对减负情况进行检查，其结果与师德教学绩效挂钩，组织开展一小时阳光体育活动、全力推进素质教育。
四、扎实开展有效的跳板教研，鼓励教师开展教学研究活动，如达标课、示范课、研讨课，安排好听评课月活动，教学开放日活动，为教师教学交流搭建有效的平台，锻炼教师的能力，提高教师的专业素养。
五、成立学校教学工作领导小组、书记、校长、教务主任、教研组长、备课组长，分工明确，责任到人，并落实每位领导负责相应班级和年段的教学质量，全程参与教学过程，并建立“推行听课”制度，关注教师的上课，特别要注重了解每位教师的常态课，领导深入一线听课调研，了解教师教学情况，督促教师平时的备课、上课，把握好教学方向，提出教学对策，并与一线教师交流、探讨、总结教学得失。
六、开展好“教学常规检查月”活动，建立建全教学质量监控体系，对教师的备课、上课、批改、辅导、评价等环节进行督导检查，做到一月一检查、一月一公布，让教学常规落到实处。
以上是我对规范教育教学行为，提高教学质量的几点思考。如何规范教育教学行为，提高教学质量。这还有待于我们在今后的工作实践中不断探讨、完善、创新。为做人民满意的教师，为人民满意的学校，作出我的应尽的责任。
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