污水厂改扩建工程第一次工地例会监理单位汇报材料★

第一篇：污水厂改扩建工程第一次工地例会监理单位汇报材料

污水厂改扩建工程

第一次工地例会土建监理单位汇报材料

各位领导、同事你们好：

首先感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵时间莅临金山污水改扩建项目，召开第一次工地例会。开工以来，在建设单位大力支持，施工单位认真积极准备下，克服种种困难，营造了一个良好的开端，但还存在诸多问题，需要参建各方协调和领导支持。

开工已有一个多月了，现有202事故池和207BAF生物滤池基坑开挖已经完成，203 MBR反应池和204MBR分离池正在进行湿喷维护桩施工。

作为土建监理单位，在质量、进度和安全方面进行了监理工作：现汇报工作如下：

一、安全文明施工方面，做好事前、事中安全预防工作

1、无体系、无制度，没有规矩、没人管理，安保无从谈起。有一个好的制度、方案不去检查，落实，等于空话。

现场情况：说得多，做得少，现场管理松懈。A施工现场经常有不带安全帽、穿拖鞋上班情况。

B配电箱是否设专业专职人员负责，每月是否按上报方案进行了检查、检查记录有没有，到现场一目了然。

C灭火器至今未能配备到位，我监理人员多次口头通知包括发文，都未能引起重视。

2、特种作业人员是否做到持证上岗，是否存在混岗作业现象。存在情况：如电工、电焊工至今未上报。

二、质量方面

1、严把材料质量关，材料质量关系到工程质量，工程质量的基础就是材料质量；进场材料、构配件必须及时报验，根据相关规范要求进行取样送检复试，复试合格后方可使用于本工程中。未报验监理验收及未取得复试报告擅自使用于本工程中的材料因质量问题引起的返工及损失由施工单位全权负责。

2、认真审图，做好技术交底工作。自检合格后报监理验收。A、BAF生物滤池管桩内钢筋笼（未截桩的）螺旋箍筋加密区没做，监理提出后二次返工重做。

B、钢筋笼底部托板存在以次充好现象，现场使用存在2、3、4三种型号钢板

3、合理安排材料进场时间，考虑材料检测需要的合理时间。

三、进度方面

1、要求上报施工总、月、周进度计划。

2、此时正值多雨季节，气象条件可能会成为造成施工进度计划是否能够顺完成的重要因素，应该对施工过程中可能会出现的各种致因要素有所考虑，做到未雨筹缪，包括因气象条件引起滞后采取的纠偏措施或方案做好积极、充足、有效的准备计划及详细布置，及时跟进，动态控制发现偏离及时纠偏。

3、合理组织材料供应、人员进场计划，确保施工进度正常进行。做到日保周、周保月、月保总的程序运转，从而实现工期目标按时完成。

四、其他方面

1、技术管理

1.1 开工报告和实施性施工组织设计尚未上报； 1.2 单位、分部、分项、检验批划分尚未上报； 1.3 基坑工程施工方案； 1.4 主体工程施工方案；

内容应包括结构形式、材料和配合比、施工工艺及流程、支架、钢筋加工及安装、混凝土施工。

1.5 夏季混凝土施工方案； 1.6 检测方案；

1.7 各种配合比的上报和标准试验工作； 1.8 质量通病防治方案。

2、关于资质方面的几个问题 2.1 总包单位资质； 2.2 分包单位资质；

分包单位资质分施工合同已有的和签订合同后的分包合同，对于前者只许报监理审核就行了，后者需要建设单位审批。

2.3 钢筋厂家资质；

2.4 商混厂家的确定要有一定的程序和资格审批； 2.5 止水带厂家资质等。

3、工程变更

基坑开挖后，管桩顶标高和设计标高差超过规范允许值需要截桩，填芯混凝土和钢筋安装设计上并没有说明，需要按照图集施工。发生的变更牵扯到了钢筋变更和截桩变更。需要办理签证和得到设计变更单。

4、管理制度

为了更好的保证工程质量和安全，建议制定几个制度 4.1 样板制度；

4.2 半月安全质量检查制度和月度考核制度；

5、信息管理

施工月报编写施工期限为上月26日—本月25日。

6、进度计划管理

6.1 总进度计划单独上报

6.2 半月进度计划在工地例会召开前两天上报；包括本月进度计划分析和改进措施、下半月进度计划，进化中需要有工料机的保证措施。

五、需要协调的内容

1、管桩资料的编写，需要注意和基坑施工的时间对应关系；

2、质量管理体系检查表

3、图纸会审结果

4、监理工作流程方面 发生过监理通知单拒收现象

5、测量资料尚未上报。

第二篇：第一次工地例会监理汇报资料

第一次工地例会监理汇报资料

天气：

6月17日至6月27日，共11天（其中晴3天，阴3天，雨 5天）

监理工作情况：

1.6月17 日监理人员全部到岗，主要工作熟悉图纸，编制监理规划，监理细则，旁站方案及施工前质量、安全、进度的预控资料。2.通知施工单位报送施工前期资料（营业执照、安全证书、资质证书、法人代表证书、特种作业人员证书、施工组织设计和各专项施工方案，机械设备、构配件进场，总进度计划等报审）。

3.参与设计、施工、建设单位搭设临时设施的场地的选址工作，滨海五路、滨海大道的交桩工作。

4.雨后及时督促施工单位做好开挖排水工作。

施工现场情况： 1.山东中宏路桥：

滨海五路现场施工情况：临时设施基本完成，清表工作已开始，桥梁场地正在进行平整。2.中建五局：

滨海大道现场施工情况：临时设施基础完成，开沟排水工作正在进行。

下周工作计划：

1.认真审查施工单位报送的前期资料，特别是施工组织设计各专项方案的可操作性、针对性。

2..做好现场的交桩、定点的复核工作。

3.认真记录现场监理日记、旁站记录、监理周报、监理月报及安全交底工作。

4.督促施工单位做好排水工作，确保后续工程的进行。5.做好各方的协调工作，督促施工单位各项前期资料及时报送。

江西中昌咨询管理有限公司

2010.6.27

二标杭州湾大道（滨海二路--规划一路），滨海大道（滨海二路

--滨海五路），滨海五路（职教七路--杭州湾大道）市政工程

第

一 次 监 理 例 会 汇 报 资 料

江西中昌咨询管理有限公司

2010年 6 月 27日

第三篇：第一次监理工地例会

第一次工地例会

时

间：2011年8月19日 下午2:30 地

点：建设方项目部会议室 主持人：×××

参会单位及参会人员：详见会议签到表

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内容：

一、监理部总监×××发言：

<一>、宣布监理部组织机构、监理驻现场代表及分工：

1、本项目一个监理部负责监理工作，配备总监1名、总代1名、工民建专监3名（含总代）、水电专业监理工程师1名、安全专监1名、造价监理工程师1名。监理人员随工程进度、工作需要分批陆续进场。

2、根据现场实际施工情况，监理部分工初步定为：

一标：×××暂负责

×××协助

二标：×××暂负责

×××协助

三标：×××负责

安全管理：安全专业监理工程师公司将尽快配置到现场（星期一就位）。

信息、资料管理：×××与×××共同负责。

3、通讯联络：现场监理工程师的联系方式已发通讯录到各单位。

4、根据现场的实际情况，各承包单位要严格按照投标承诺，配备现场管理人员，抓紧做好相应的准备工作：施工组织设计、桩基施工方案、安全文明施工专项方案、施工临时 用电专项方案等，应及时组织相关人员编制。进场人员、材料、机械，应及时向

监理部报审、报验。

5、请各单位建立健全各种管理体系、管理制度，施工中严把质量关，确保工程安全施工。

<二>、监理部进行监理交底：

1、按照国家及地方建设主管部门的有关工程建设监理的法律、法规及相关规定，严格执行。

2、按照有关合同约定的内容实施监理（详见合同）

3、监理各种内容和要求：

（1）、施工准备阶段：督促、监督各承建单位的人员、机械、材料、方法、方案、安全文明施工等的审核、审批，查验施工测量放线的结果，检查开工条件。（2）工程质量控制

监理工程师×××关于质量控制发言：

a：审查施工方案及重要部位专项技术措施，未经监理签认，不得擅自施工。b：依据监理规划及监理实施细则，采取巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，清除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。C:按照旁站监理方案确定的旁站控制点，对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。旁站监理记录由监理和施工单位质检员现场签字，对旁站中指出的问题要及时整改，并由监理验证整改效果。d：严格执行现场有见证取样的送检制度。e：施工单位对以完成的分项过程，应按检验批进行自检，合格后报监理工程师检查验收，不得先验后报，上道工序未经验收合格，不得进行下道工序施工。f：监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时，应要求承包单位立即进行纠正，必要时下达工程暂停令。

（3）工程进度控制

监理工程师×××关于进度控制发言：

a：施工单位应根据合同工期编制工程总进度计划，报监理审批。b：施工单位应对总进度进行分解，编制月度工程进度计划报监理审批，月计划应按分部分项工程和施工顺序编制，并对施工机具、材料、人力等进行配置和说明。C：施工单位应在每次例会前将本周计划和上周计划完成情况分发参会单位，对计划安排进行说明，以周计划控制工程进度。d：施工单位应对影响工期的因素进行分析，确定关键路线的控制措施。以保证总工期目标不受影响。e：对已发生或预计发生的工程延误和暂停施工，施工单位应向监理报审，详细说明延误或暂停原因，并附相关照明材料。

（4）资料管理

监理工程师×××关于资料管理发言：

a：按照上次会议的要求定于每周五下午2:00召开监理例会，原则上每周一次，如有特殊情况则推迟会议时间，时间另行通知各方。根据现场要求和需要，监理协调会不定期召开，临时通知。b：监理与建设单位、施工单位的往来文件需进行收发文登记，监理通知及其它要求回复的文件，施工单位必须及时回复。C:本项目档案资料按照工程资料归档要求执行。监理单位将对施工单位资料进行检查。目前施工单位应做好施工准备的各项资料，如：现场平面布局图（会议现场要求三个标段在会后3天内提报各自的现场平面布局图）、临时用电专项方案、施工组织设计，雨季施工做好施工现场排水措施。d：各施工单位应设专人、专职编制及整理资料；属分包单位填报的资料，应由总包单位审核后再上报监理；施工单位向监理部申报的各种监理表格，如所附的资料不全、内容不完整或不符合要求、上报时间超过规定的时限，监理工程师将不予签认、工程不予验收，且不得进入下一道工序施工。e：会议纪要的内容由监理部统一整理后签发各方。f：关于资料抄送建设方的事宜，会议已明确（甲方张工要求监理联系单、监理通知单等）需要抄送建设方。

（5）安全管理a：严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以相关的安全生产制度和建设工程强制标准为依据进行安全管理。b：监督施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立、健全安全生产责任制。C：审核安全施工方案，安全技术措施及事故抢险应急方案。d：检查并督促施工单位，按照安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。e：进行质量、安全大检查（检查的内容，会后下发的各施工单位）。f：要求施工单位建立安全台账，做好现场安全交底工作。

4、确定监理例会每周制度，参会人员为：

建设单位：现场负责人

设计单位：相关负责人

监理单位：总监、现场监理工程师

施工单位：项目经理、技术负责人、安全员

以上人员必须参加，有事事先请假。时间：每周4下午2:00质量安全大检查；每周5下午2:00监理例会。监理协调会不定期召开，临时通知。关于监理例会，要求施工单位应在每次例会前将本周计划和上周计划完成情况分发参会单位，对计划按排进行说明。会议内容由监理部整理、签发，签字生效。

关于质量、安全、进度的控制，监理部将以工作联系单的形式，发于各承建方，要求内容和考核标准望各施工单位仔细查看，认真执行。建设方×××发言：

<一>对监理方要求

1、要求在下星期一，监理部必须要配置3名土建专业监理工程师。

2、施工现场监理必须有工程师在现场进行过程控制与过程跟踪。

3、例会内容重点：a：要围绕安全、进度、计划、各单位需要甲方总包方配合的内容等重点问题进行。b：合理利用周计划、月计划、节点来控制进度。C：各单位要严格按照进度计划施工，对于未完成计划的单位，将采取处罚措施（具体处罚会后制定）d：安全问题：在安全检查中检查出的问题，没有整改，在下一次检查中再次出现。对于这种同样地问题在一个标段再次出现，将采取处罚措施（具体处罚会后制定）。

三、总包方发言

<一>×××指出在目前施工准备阶段各施工单位应做好准

备工作，重点是：

1、砂石取样，配合比试配。取样应有总包、监理等一起对材料进行现场取样。

2、组织好机械进场、半成品进场，完善报审、报验工作。

3、总包方将对分包方人员、材料、机械进行审查，安全作为重点审查。

4、资料请各单位按照云南省通用的标准规范来做。

5、总包将会做一个总的进度要求，具体再分解到各个分包单位。

6、要求各施工单位在做进度计划时，要实事求是，抓住关键工作、关键工序。

7、在关键工作开始时，要有专项会议，确保进度。

8、安全专项费用，请各施工单位专项投入，做好安全资料。

<二>设计方×××针对安全方面对各施工单位做出要求

1、人员配置：每个分包方必须配置专职的安全员，专职安全员不得兼职。每50人设置兼职安全员1名，可有施工班组长兼任。

2、总包将制定《安全环保责任书》与各分包方签订，作为分包合同的一部分。

3、请各施工单位做好现场安全、文明施工的宣传；做好现场的标示、标志、宣传栏等工作。

4、总包将对分包安全投入进行监管，安全投入未达标准（检查相应的票据），将取消下月安全费用。

5、各施工单位请建立健全安全环境管理制度。安全防护设备，进场必须报审。做好安全三级培训，安全技术交底，班前技术交底等工作。

6、建立安全作业票制度。

四、各分包单位就目前进度与问题发言及总包与甲方答复 <一>、一标：现场正在处理板房地基，预计今晚要打地坪。现场道路影响材料运输，请总包及甲方尽量解决。现场用电电缆长度可能超预期。

<二> 三标：桩基图到位，但场平和临电未完善。要求场平单位及时清除靠挡墙的石块；另外临水、临电尽快解决。<三> 二标：标段内场平基本还未完善，要求场平单位尽快将场地内砂料运出，好搭建临时设施。

总包×××：对一标板房建设予以认可，可以实施。图纸陆续到来，临水、临电须及时处理，临水管道请暂时克服，自己先用软管取水。要求场平单位和业主对现场进度要加快，该加班的要加班；还有考虑目前场平的有些位置通道是否满足以后施工要求，施工单位和场平单位要进行交接工作，完善交接手续。

甲方×××：临电变压器下周一进行安装。

最后监理部×××说明：今天会议到此结束，下来后请各单位认真落实会议内容，切实执行。

×××监理咨询有限公司

×××监理项目部

2011年8月19日

第四篇：第一次工地例会汇报材料

湖南省洞口至新宁高速公路

第FJ02合同段

第一

次

工

地

例

会

金光道集团经纬建筑工程有限公司 洞新高速公路第FJ02合同段 二O一三年三月十一日 湖南省洞口至新宁高速公路第FJ02合同段

第一次工地例会汇报材料

尊敬的各位领导

我公司自2012年底进场以来，在业主、监理处的大力支持及领导下，现已完成项目部驻地及各工区临建建设工作，并投入到紧张的施工作业中，就项目部目前的施工状况及安全文明施工情况汇报如下：

一、工程概况

(1)工程里程桩号：湖南省洞口至新宁高速公路FJ02标段； 新宁匝道收费站位于AK0+650处（新宁境内）； 崀山匝道收费站位于AK0+485处； 新宁服务区位于K69+900处（新宁境内）； 主线收费站位于K89+700处。（2）主要工程量：

新宁匝道收费站总建筑面积4049㎡，主要建筑工程项目：收费综合楼、路政综合楼、门卫、养护机械库、收费大棚及附属工程。

崀山匝道收费站总建筑面积3213㎡，主要建筑工程项目：收费综合楼、隧道综合楼、门卫及附属工程。

新宁服务区总建筑面积8922㎡，主要建筑工程项目：新宁服务区综合楼I区、II区，新宁服务区员工宿舍I区，新宁服务区小修间I区、II区，新宁服务区加油站：I区、II区及附属工程。

主线收费站总建筑面积3070㎡，主要建筑工程项目：收费站综合楼、宿舍、门卫、收费大棚及附属工程。

二、现阶段施工进展情况

1、进度完成情况

截止2013年3月10日，新宁匝道收费站-路政综合楼人工挖孔桩33根全部完成成孔，并于2013年3月6日对桩基进行了地质验收，达到设计验收标准，组织混凝土浇筑施工；新宁匝道收费站-收费综合楼宿舍区人工挖孔桩（51根）进行开挖，部分开挖至5米左右，收费综合楼办公区组织基础开挖；崀山匝道收费站-收费综合楼人工挖孔桩（39根）进行开挖，部分已开挖至原土层；新宁服务区组织II区加油站、II区综合楼测量放线，搅拌站设施建设。

2、工程质量

建立质量保证体系，各班组配备兼职质检员，项目部设置质检组，有专职质检员，自上而下构成质量检查网络，做到层层把关，对各个分部工程、分项工程，严格按程序控制施工全过程，按质量检查制度组织内部自检与互检。对钢筋砼工程，在浇筑砼之前，必须进行隐蔽验收检查。在自检合格的基础上，及时请监理方到现场进行验收，经验收合格后，填写隐蔽验收单及砼浇灌令后，方能进行下道工序的作业。

项目技术主管组织相关人员学习图纸、规范、规程、标准、《建筑质量通病防治手册》等。分项分部开工前，施工员对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作。

钢筋、水泥等原材料进场后，在监理见证下取样送检

3、安全文明施工情况

本工程自开工来安全情况一直处于可控状态。安全保证措施：

（1）、建立以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系，明确项目部各岗位的安全生产责任。

（2）、落实三级安全教育制度及安全交底制度。

（3）、对临时用电安排专人进行排查，加强工人用电的安全意思，对于搅拌站等机械操作人员进行专业安全知识培训，尽最大努力消除安全隐患，构造一个安全的施工环境。

文明施工

加强对工人的文明施工意识教育，宣传安全文明施工的重要性，在施工过程中严格按照业主、监理单位的要求，完成施工任务，科学合理规划。

三、下阶段施工计划

根据我合同段的具体情况，已编制工程施工进度计划并报审，各工区基础工程计划于四月下旬完成，主体工程计划于六月底完成，九月完成全部建筑物的装饰装修工程，给排水及电气安装工程施工同步进行，各工区道路及地坪分区域与建筑物施工同步进行。现由于施工场地未完全具备，依据现场实际情况，进行了四月份施工进度计划安排：

新宁匝道收费站-路政综合楼主体完工；新宁匝道收费站-收费综合楼办公区主体完工，综合楼宿舍区完成第一层楼面；

崀山匝道收费站-收费综合楼主体完工；

新宁服务区II区加油站基础完工；II区综合楼承台基础完成； 其他建筑物施工依据场地移交条件另行计划。

四、人员、机械进场情况

前期人员：项目部管理人员：35人（含三类人员），作业班组：80人，满足现有新宁收费站及崀山收费站两个作业面；

现场机械设备已按照满足四个工区需求配备到位。

五、现施工阶段存在的问题和困难

（1）新宁服务区I区施工场地未到位，已开挖完成面积只达到设计开挖面积的1/3，设计建筑物均处于未开挖完成区域；新宁服务区II区综合楼位于未完成的回填区域，II区加油站位于14标生产生活临建区域内需拆除；（详见附图1、2）

（2）新宁服务区II区回填区域由于回填施工未按设计要求分层碾压及大立径石块破碎，回填区域存在60%以上的大石块，人工挖孔无法作业，为满足施工进度及施工作业安全，人工挖孔桩是否可以改为机械旋挖桩；（详见附图3）

（3）新宁收费站收费大棚及道路、地坪场地未移交；（4）崀山收费站隧道管理综合楼、收费大棚、道路、地坪场地未移交；

（5）主线收费站场地被主线标单位全部占住，无法组织施工；（6）前期施工准备工作已完成，人员、机械设备、建筑材料已组织大量进场，四个工区水电条件已具备，已形成大干快干的局面，在此形势下我项目部工程资金已十分紧张，恳请业主批示为感。

金光道集团经纬建筑工程有限公司

洞新高速公路第FJ02合同段项目经理部

2013年3月11日

第五篇：第一次工地例会汇报材料

泸盐路宜南段A合同段项目经理部第一次工地例会

汇 报

材

料

四川路桥集团泸盐路宜南段A合同段项目经理部

二○○六年十一月七日

各位领导：

我部荣幸的承担了省道S307线泸（州）盐（源）路宜宾至南溪段A合同段的施工任务，在10月27日签订合同后，我部马上组织了项目部主要人员进场，对工地现场情况进行了踏勘、了解，并积极展开了施工前期准备工作。现将我部目前的施工准备情况和工作计划汇报如下：

一、施工准备情况

1、驻地建设情况

根据现场实际情况，项目经理部设于K32+600左侧300m红光厂宿舍内，目前项目经理部办公室及生活区已装修完毕，水、电及通讯设施已接通，办公设备已进场，基本具备了办公条件。同时完成了工程概况牌、文明施工及安全施工标牌、施工总平面布置牌、施工进度牌等标牌的制作及安装。

2、人员进场情况

现项目经理部的主要人员及管理人员已进场，主要有：项目经理、项目总工、副经理、工程处长、质检工程师、试验工程师、计量工程师、现场施工技术员及财务、办公、安保等管理人员，共计15人，现场施工的机驾人员及生产工人已陆续开始进场。

3、机械设备进场情况

前期土石方施工的机械设备已落实，正在安排陆续进场。

4、原材料检验情况 各种原材料正在调查落实料源，尚未送检。

5、各项标准试验

各项标准试验，待与监理工程师一起确定料源后取样送检。

6、工地试验室组建

工地试验室已建立，试验仪器仪表已基本到位，正在进行安装调试及标定工作；试验人员已基本到位。

7、导线中桩及水准点和原地形复测

目前已完成导线及水准点的交接及复测工作，正在进行中桩放线及原地形的复测工作。

8、实施性施工组织计划的编制

目前正在进行对整个工地情况的考察及了解，并对各施工方案进行比选，确定后即编制上报实施性施工组织计划。

二、本月及下月生产计划及保证措施

本月生产计划：

1、完成合同段内纵向施工便道的贯通及红线内的排水疏干工作；

2、完成全部清理现场的施工；

3、完成路基挖方5000m。

4、完成试验路铺筑。

5、完成软土地基处理3000m。

6、完成各项标准试验及原材料检验工作。

7、完成涵洞盖板预制场的建场及原材料的进场工作。

33下月生产计划：

1、完成路基挖方30000m。

2、完成路基填筑10000m。

3、完成软土地基处理20000m。

4、完成桥台挖基。

5、完成涵洞100延米。

6、完成盲沟400m。完成计划的保证措施：

1、机械保证：为完成计划，要保证足够的机械设备，拟配备3～4个工作面的成套土石方施工设备及足够的运输车辆。

2、人员保证：在建立完善的项目经理部的前提下，一是配备足够的现场施工技术员和试验人员，二是配备足够数量的技术工人和民工。

3三、目前存在的问题

1、请尽快提供齐全、完整的设计文件和施工图纸，以便尽快进行正常的施工作业。

2、请尽快提供工程、试验的各种施工用表格。

3、请尽快提供施工场地并尽快完成杆管线的搬迁。

4、对红线内的杆管线在未搬迁之前请标明杆管线的准确位置，以免施工时造成损坏。

5、请明确取、弃土场及料场临时用地租赁的相关政策及手续。

四、小结 目前，我合同段正在积极进行施工前的各项准备工作，我们将会以坚定的信念，百倍的努力，合理的施工组织，科学施工管理，优良的质量标准，可靠的安全保障，有效的环保措施，严格信守合同，全面完成本合同施工任务，在宜南路的施工中向南溪人民交一份满意的答卷。

四川路桥集团泸盐路宜南段A合同段项目经理部二○○六年十一月七日