第一篇:移交实况录A
江岸华城小区移交实况
移交方:江岸华城小区业主委员会、嘉华物业服务有限公司 接受方:成都金房物业服务有限公司
承接(10万平方米左右)的公共设施设备的物业管理服务
1、公共物管用房及设施设备。
2、小区接收实况如下:小区整体主体工程。
江岸华城小区因2008年5.12地震原因导致房屋、地下管网、路面、绿化等不同程度爱损。政府出具相关鉴定报告,现有多处未完善的事项须加固维修。
3、未移交的资料附清单一份。
4、小区现状存在问题如下: ① 房屋主体 ② 公共设施设备 ③ 工程类 ④ 绿化保洁类 ⑤ 消防、监控类 ⑥ 其它类 房屋主体
1、房屋主体渗水非常严重。附清单一份(小区房屋渗漏登报正在进行中,部分业主已报)。
2、乱搭乱建,乱开门洞较为严重。
3、楼道单元门破损严重、对讲系统无法正常使用,处于瘫痪状态。
4、商铺无数字标号。公共设施设备
1、南区伸缩大门处于瘫痪状态。
2、健身器材处于半瘫痪状态。
3、路灯及路灯灯罩破损率达45%。
4、小区水表止数,北区:14249吨,南区:61264,附表1份(2010.7.20开始抄表,2010.722抄表结束)。
5、消防通道门破损、消防通道人为阻塞,另作它用。
6、道路破损、路沿石残缺、路面沉陷。工程类
1、变压器使用长过5年之久,从未检修,急待检修保养。
2、进户水表箱表前漏水严重
3、小区部分商铺无水表(商铺在用水)。
4、变压器防鼠网破损较为严重、无安全警示标牌。
5、小区电路乱接乱建较多,给业主带来了安全隐患。
6、低压配电箱无锁、门框脱落较为普遍,电表箱上面的雨棚安装不到位,下雨天容易短路,存在安全隐患。
7、给水系统,乱搭乱接,进户水表箱门无门、脱落较为普遍。
8、排水系统: ① 立排水管接口松落。② 横排水乱接乱排,给小区信户居住环境造成恶劣影响,甚至影响到正常起居。
9、地下管网由于2008.05.12地震,造成地下管网坍塌、沉陷、漏水,雨水井、污水井破损严重。雨水井、污水井井盖破损严重。
10、排污:商铺不规范,无浮油池,造成小区污水管网阻塞非常严重。
11、化粪池未清淘,雨水排水沟未清沟。
12、电讯网络线路乱牵乱搭,缺箱盖较为普遍。绿化
1、小区杂草丛生。
2、树木枯死、残缺不全。
3、草坪沉陷严重、凹凸不平、水龙头残缺。保洁
1、乱丢垃圾乱扔乱放,建筑垃圾乱堆。
2、无垃圾箱、水龙头残缺。
3、楼道脏、乱痕迹未处理。
4、转运垃圾桶无盖,造成蚊虫四飞,臭气扰民。消防监控类
1、消防设施设备 附表1份。
2、小区草坪内消防带乱扔乱放,共计18根,消防管网部份无法放水。
3、监控未移交。其它类
1、标识标牌残缺破损。
2、外墙宣传栏无法正常使用。
3、无非机动车辆停放处,造成小区楼道阻塞。
成都金房物业有限公司江岸华城物业服务中心
二00九年七月二十五日
第二篇:移交方案doc
3、移交方案
一、工程移交
1、目的
为确保移交环节的顺利实施,我司编制此移交方案,结合现行法律法规规定及本招标文件要求,就移交的内容、程序等进行补充说明。确保交出位于广东省佛山市南海区黄岐的广佛出口放射线二期(南海段)工程BT项目资料齐全、功能完善、施设良好、设备运行正常,满足设计、符合使用要求的建设项目。
2、职责
2.1项目管理公司负责工程竣工移交的组织工作。
2.2道管处、管理公司、施工单位、专业分包等各方协调组织办理竣。2.3工程移交的各项手续并确保所移交的各项内容完整、客观、准确。2.4施工单位负责竣工资料的编制和移交,包含竣工图,设备相关资料。2.5施工单位协同各专业分包及材料供应商向道管处提供成套设备的使用规范。2.6施工单位协同管理公司负责按技术协议规定的要求组织技术、设计、采购等部门消除缺陷,达到长期、稳定、连续运行的各项指标。
2.7施工单位负责设备单体试运行、系统分部及整体试运至24小时试运组织、协调和组织工作,道管处及管理公司现场进行监督和试操作。2.8施工单位负责做好调试期间的配合及验收工作。
2.9施工单位负责项目移交前的技术性能指标的验收、评估并将相关资料移交给项目管理公司。
3、移交程序 3.1、工程预验收
3.1.1.施工单位各个专业的专业工长配合道管处组成分专业小组,带领各专业技术以及现场负责人等进行现场移交。各方按照各自的移交清单分别按照片区进行单体验收,每个片区验收合格后进行汇总。
3.1.2.各方按照各自提交的移交方案清单分别按照分片区进行分单体验收,并签字确认。每个片区验收合格后进行汇总。
3.1.3.各个专业的验收分为子单位工程验收、分项移交、分部移交、相关系统运行需要现场抽查调试以确认。
3.1.4.施工单位负责组织各专业施工单位对预验收提出的不合格进行汇总、整改消缺、由业主验收确认。
3.1.5.项目消缺合格后,由总包部门向管理公司提出调试申请,总包协同各专业技术配合调试操作。
3.2、工程验收程序 分项工程
3.2.1.施工合同中明确规定由施工单位负责的单项调试由总包组织各专业分包和厂家技术人员实施。3.2.2.分部工程验收
A.单项工程调试确认合格后进入分部工程移交。
B.由施工单位协同管理公司分专业(分多个部门进行统一调试,组织调试队实施分系统调试,并做好相应记录)。
C.分部工程移交由道管处、管理公司、监理、施工单位及相关厂家技术人员现场见证,并做好相应记录。
D.由管理公司及道管处负责接受该单项工程的负责人监督验收分部工程施工质量。E.分部工程如遇系统调试由运营调试人员负责操作。3.3.单位工程移交
A.分部工程确认合格后进行单位工程移交程序。
B.单位移交由道管处、管理公司、监理、施工单位及相关厂家技术人员现场见证,并做好相应记录。
C.施工单位负责组织实施,管理公司负责施工单位保运队组织调动及运营人员操作、巡检设备。
D.由管理公司及道管处负责接受该项目负责人监督验收汇总整体工程验收记录。E.单位工程如遇系统调试由运营调试人员负责操作。
4、工程竣工移交程序
4.1分部工程验收及移交由总包施工单位报业主或监理人员同意后,确认签署移交单,宣布该分部工程移交结束,对暂时不具备条件但不影响安全运行的项目,由总包施工单位报业主或监理人员确定负责处理的单位和调整时间,另行整改,直至各分部(各专业)工程移交结束汇总完成分项工程。4.2分项工程完成后,组织进行工程资料移交。
4.3移交完成后一年内,因设计、设备、施工原因出现的所有问题,由施工单位及各专业分包协调各部门处理。
4.4环保验收参见相关部门出具的证明材料。
二、档案资料移交 交竣工验收
(1)单项工程完工后,由施工方在取得监理工程师同意后通过项目公司向道管处提交验收申请,道管处接到申请后5日内应根据单项工程种类组织设计、监理、施工、管养等单位对单项工程进行交(竣)工验收。
(2)单项工程验收合格后,项目公司应按相关规定及时向相关行政主管部门
备案。
单项工程验收不合格,项目公司应组织施工方按照验收结果进行整改、修复或返工,在完成上述工作后,项目公司应再次向道管处提交验收报告,道管处在收到上述报告后5日内再次组织有关部门对单项工程进行交(竣)工验收。
(3)单项工程通过验收当日即进入保修期,其中立项为市政工程的,保修期(缺陷责任期)为两年,立项为公路工程的,保修期为五年,含两年的缺陷责任期。
(4)本款就单项工程交(竣)工未尽事宜,以道管处《业务管理手册》相关规定为准执行。2 交付
单项工程交(竣)工验收合格当日,投资方应将该工程交付给道管处,单项工程交(竣)工验收通过之日或双方约定的其他时间,投资方通过转让该单项工程项目公司股权的方式将单项工程移交给道管处或南海区政府指定的第三方。3 视为交付
道管处在本项目单项工程未经交(竣)工验收或交(竣)工验收未通过之前不得使用。道管处使用上述未经交(竣)工验收或未通过交(竣)工验收的单项工程,视为道管处接收该单项工程,自该日起开始计算回购期并向投资方支付该单项工程回购款。
道管处提前使用而视为单项工程已经交付,但该单项工程按照设计施工图尚未完成施工任务的,并不免除投资方和项目公司按照该单项工程设计施工图继续完成投资和施工的义务,如投资方和项目公司未能在施工工期内完成该单项工程投资和施工任务,视为投资方和项目公司违约,道管处有权按照本协议约定向投资方主张违约责任。4 质量保修书
4.1 投资方应在单项工程内全部工程移交给道管处的同时,向道管处提交《质量保修书》。
4.2 提前使用的单项工程,提前使用部分自投入使用之日起计算缺陷责任修复期及或保修期,其他部分自该单项工程全部通过交(竣)工验收之日起计算缺陷责任修复期及或保修期。5 资料的编制
我司按照佛山市档案局联合发布的《关于印发<佛山市公路建设项目档案工作指南>的通知》(佛交[2008]529号)规定及道管处规定的相关要求编制施工文件和交、竣工图表。各分部(项)工程的竣工图(含道管处要求格式的竣工图全部电子版)须在有关工程完工后在道管处规定的时间内提交监理人审查,在工程竣工验收前,项目公司须完成施工资料规范组卷、编目以及经监理人审查合格的竣工图,将经审查合格、完整的竣工文件装订、打码、贴盒并连同对应的电子文档(质保资料
为PDF格式,竣工图为CAD格式)移交道管处,配合道管处完成项目档案验收后,按档案部门要求的套数移交相应竣工文件(包括晒蓝图)。
我司在向佛山市南海区城建档案管理部门提交上述文件的同时,向道管处提供相同的一份资料备存,竣工档案资料的整理、提交应符合相关行业交(竣)工验收办法。项目公司在单项工程交(竣)工验收合格之日后三个月内向道管处移交项目竣工档案资料,完成竣工档案专项验收手续。
三、BT项目移交 回购期
本项目单项工程的回购期分别为五年,自单项工程交付使用之日为回购期的起计日。
各单项工程若有因征地拆迁等非投资方及施工方原因无法按照约定单项工程工期(含道管处批准的延期工期)完成投资建设任务的,按照以下方式处理:
(1)已完成部分单独验收结算,自验收合格之日起开始回购;
(2)因征地拆迁等原因无法施工部分工程,在本协议约定工期届满后一年及以上(含一年),若完成拆迁工作,则投资方应选择继续完成该部分工程投资及施工任务,在交(竣)工验收合格后开始回购;或者经道管处同意,也可放弃该单项工程部分工程的投资及施工任务,由道管处重新选择投资方及施工方。2 回购价款组成及计算
2.1 单项工程回购价款的组成
单项工程回购价款=项目公司股权转让价款+项目公司对投资方的债务; 项目公司股权转让价款=项目公司注册资本金+单项工程建安费建设期利息+单项工程回购期利息+单项工程投资回报;
项目公司对投资方的债务=单项工程建安费-项目公司注册资本金; 交(竣)工验收合格后,双方按照本协议附件5进行结算。2.2 单项工程建安费建设期利息(B)
(1)利息计算基数:建安费建设期利息按单项工程分别计算。建安费建设期利息以道管处委托的施工过程造价咨询单位审核的每月建安费(An)作为预支付的计算基数,道管处每半年计算并预付一次利息。
我司及施工方每月计量的检验批或分项工程须达到质量验收规范的合格要求,并提供相关质量合格证明材料。如发生不合格的检验批或分项工程,该检验批或分项工程须待提供合格证明后方可计入验收合格当月的工程量并按协议约定计算建设期利息。工程变更须按有关规定办理报批,变更工程按当期实际完工的合格工程量计量,但需待变更审批完成后方可支付变更工程建设期利息。
(2)利息计算时长:每月20日前,由项目公司对每计量月的建安费(An)进行汇总并报监理人、道管处,道管处在每月28日前进行审核,自计量月之次月1
日开始计算建设期利息,至单项工程交付之日的时间段。按月计算,不足一个月的,按日如实计算。
(3)利率的确定:按中国人民银行公布的同期银行贷款基准利率(三年至五年)计息。
(4)单项工程建安费建设期总利息(B)=∑每计量月建安费建设期利息(Bn)。(5)单项工程建安费建设期利息在结算后进行调整,调整方法为:根据经南海区财政局审核确定的工程建安费核定实际应付建设期利息,在最近一期回购款支付时点,将实际应付各期利息与前期已预支付的各期利息的差额之和合并计算支付。
2.3 单项工程回购期利息(C)2.3.1 回购期起计确定:
单项工程支付回购款的期限为五年,自单项工程交付之日为回购期的起计日,道管处开始支付单项工程回购款。
2.3.2 利息计算基数=单项工程建安费-至上季度末道管处累计已支付的单项工程回购价款(不含利息和投资回报);
2.3.3 利息计算时长:3个月,不满3个月的,按日如实计算。
2.3.4 月利率的确定:中国人民银行公布的当期银行贷款基准年利率(三年至五年)/12。
2.3.5 当季度的回购期利息(Cn)=利息计算基数×月利率×利息计算时长。2.3.6 单项工程回购期利息(C)=∑每季度的回购期利息(Cn)。
如利息起计日暂未确定单项工程建安费,则以道管处委托的中介机构确认累计已完成的单项工程建安费-至上季度末道管处累计已支付的单项工程回购价款作为基数预支付利息,利息差额在工程建安费确定后最近一期回购价款中调整。
2.4 单项工程投资回报(D)
2.4.1 投资回报按照单项工程分别计算,本项目年投资回报率为投资方在投标文件中载明的百分率。
2.4.2 单项工程投资回报计算基数=单项工程建安费-至上季度末道管处累计已支付的单项工程回购价款(不含投资回报及回购期利息部分)。
2.4.3 当季度的投资回报(Dn)=投资回报计算基数×年投资回报率/4 2.4.4 单项工程投资回报(D)=∑每季度的投资回报(Dn)3 单项工程回购款的支付
本项目单项工程自交付给道管处之日为单项工程回购期的起计日,道管处开始支付单项工程回购款。
3.1 每个自然季度支付的回购款=A/M+Cn+Dn,三年至五年内道管处分别于下一季度首月的20日内计算并支付当季度的回购款,M为本项目回购款支付期数(正常
情况下M=20)。
3.1.1 单项工程建安费(A)及单项工程建安费建设期利息(B)支付(1)单项工程建安费按照第4.3款进行计算。
(2)单项工程建安费(A)在回购期内每自然季度支付(A)/M。
(3)单项工程建安费建设期利息(B)在建设期内每半年支付一次,支付时间为产生建安费建设期利息的当年七月及次年一月。
3.1.2 单项工程建安费回购期利息(C)支付
(1)单项工程建安费回购期利息(C)按照双方商定进行计算。
(2)单项工程建安费回购期利息(C)在回购期内每自然季度予以支付。3.1.3 单项工程投资回报(D)支付
(1)单项工程投资回报(D)按照双方商定进行计算。
(2)单项工程投资回报(D)在回购期内在每自然季度予以支付。4 单项工程建安费审定前后回购款的支付
如单项工程交付之日起至单项工程建安费审核确定之日存在时间差,双方同意自单项工程交付之日起至单项工程建安费审核确定之日止,在每一个自然季度首月的20日内,道管处按以下计算办法支付工程回购款:
每自然季度应支付的单项工程回购款=累计确认的单项工程建安费×5%+(累计确认的单项工程建安费-至上季度末累计已支付的单项工程建安费)×中国人民银行公布的当期银行贷款基准年利率(三年至五年)/4+(累计确认的单项工程建安费-至上季度末累计已支付的单项工程建安费)×投标函所载明的年投资回报率/4。
在单项工程建安费确定后,按本协议约定的原则计算每一期的回购金额。在单项工程建安费确定后的最近一期支付时点,将当期的回购金额及前期回购金额的差额(即此前各期已支付的单项工程回购款与各期实际应付单项工程回购款的差额之和)合并计算支付给投资方。若单项工程交付之日起至约定支付首期回购款之日止不足一个自然季度的,则据实计付。最后一期回购款的计付期限不足一个自然季度的,则据实计付。
道管处还须支付因道管处不按照本协议约定履行义务,投资方可以取得的损失赔偿总和,减去因投资方及或项目公司违反约定义务而由道管处从回购资金中直接扣减的违约金或损失。5 单项工程回购
道管处无条件、不可撤销地、完全地回购项目公司投资并建设符合设计要求的单项工程。
道管处有权在回购期内以签订补充协议书的方式对本项目单项工程进行提前回购,提前回购合同条款参照依据原则如下:
(1)计算回购期利息的利率不予调整;
(2)投资回报率不予调整;
(3)调整后的回购期限在补充协议中确定;
(4)调整回购期限内的回购款支付期数在补充协议中确定。6 回购款支付程序
道管处通过佛山市南海区财政局支付回购款。
投资方每次收取道管处支付的回购价款时,向道管处出具与收取款项等额的有效票据。
回购款支付程序:道管处将回购款支付给投资方,必须按本协议所确定的时间和金额到达投资方指定的资金账户。
第三篇:实况2014经验分享
实况2014经验分享
实况2014上手已经有段时间了,感觉比前几作难多了,我看到很多人都放弃了,为此觉得惋惜。刚开始玩的时候确实比较烦躁,主要有几点:1.操作繁琐 2..传球容易被抢断 3.防守容易漏球 4.电脑门将变态,当时就想放弃,但玩了一段时间后,发现实况2014还是蛮好玩的。作为一款新发布的游戏,必须具有可玩性才会让人沉迷其中,为了方便大家上手,现将心得分享如下:
按键说明:Y直塞A短传B长传X射门RI加速 R2减速R3摇杆
1.游戏特点:这代游戏的平衡性非常好,弱队赢强队(如中国队赢巴西队)很正常,队员的体型、体能、速度在防守或进攻中的影响比较大,中场抢断激烈,进攻防守难度加大,游戏更加真实。
2.门将:门将面对射门时一般都会自动扑救,但面对单刀球时,应先预判对手方向,在对手射门的一瞬间按Y键(直塞键)或A键(短传键),这样成功率会高些,如果事先操作,门将就会脑残地倒地,电脑就会轻而易举的进球了。
3.防守:单对单防守的时代已经一去不复返了,这代协防的重要性非常突出。防守电脑时理想情况是三名防守队员围成三角,将电脑AI围在中间,这样基本可以把球抢下来。防守断球的技巧:同时按X 键和A键围追电脑AI,预判电脑AI的出球方向,放开A键就可抢断(追球还是抢断按A键或HOLDA键放开效果是一样的)。这作中电脑AI边路传中进球的效率很高,所以边路防守尤为重要。当电
脑边路拿球时,可以按X键协防,控制的球员可以往中间跑防头球,或离电脑一段距离抢断电脑的半空球;当电脑从中路突破时,第一时间应考虑后撤,这样前场的球员也会后移参与围抢。
4.带球和传球:刚开始玩的时候球很难过半场,离电脑2个身位很容易被抢断,原因是习惯性的按RI加速。接着改R2护球还是不行,原因是贴电脑AI太近了。后来才发现直接用方向键带球就可以了,用方向键电脑会贴着你却不断球,前后左右绕圈就可以摆脱防守了。传球时,要先观察队友离电脑AI的距离,把握传球力度,这样才能传到位;塞球时,最好先摆脱防守,然后观察队友的跑位,选择合适的直塞方向才能容易形成单刀。这些只有多加练习成功率才会提高。
5.过人:过人的操作最繁琐了,而且很多花哨的动作在这作已经不适用了,原因很简单,因为本作更接近实战。
A 直接使用方向键。这种情况适合于摆脱防守队员传球,但想通吃全场是不可能了,因为这作在电脑AI的禁区往往是3、4个球员围着你,射门更是难上加难了。
B 方向键配合加速键或减速减。这种情况适合于单对单过人,操作方法:变向时,加速键和方向键一起按,操作简单还算实用。
C 方向键配合摇杆R3。这样就可以做出各种各样的动作,乍看之下好像很复杂,观看教程都够眼花缭乱的。其实原理很简单,摇杆R3的选择方向是你要做假动作的虚拟方向,方向键的选择的方向是你带球前进的真实方向,先选择R3方向,在按方向键就会出现不同的动作。比赛中各种花哨动作的呈现的原因是己方的球员在面对电脑AI时的距离的远近不同而所作出来的不同过人动作而已。可惜的是,本作摇杆很不实用,对一般球员使用时一般要距离电脑3个身位以上。
D 本作最突出的两个招牌过人动作就是 假射和吊顶过人。也就是说其他过人动作可以不学,但这两个一定要学。学会了这两个技能你就可以在面对电脑AI时就拥有了主动性,乐趣也会大大提升。(其实每作实况足球都有招牌的过人动作,这或许是实况足球核心所在吧)。
假射:操作方法是 按X或B-----快按 A的同时按方向键。假射的作用是球员在边路带球时,加速度的情况下迅速内切摆脱球员。假射的重要性是在于你加速度的情况下可以过人,而且操作简单,只要离电脑AI一个身位就可以完成。这对于快速反攻是必不可少的,不向其他的动作要放慢速度,电脑早就回防了。
吊顶过人:操作方法是:面对穿过来的球直接HOLDR3键(向下按)不放,球会挑起,按反方向键后在放开R3键(教程演示里有)。吊顶过人为何如此重要,当中锋在禁区边沿时往往要面对电脑3、4名后卫,脚下活再细腻也抵不过后卫的封堵,使用吊顶过人,中锋只要一转身便可以摆脱后卫,这时可以选择直塞或直接射门(射门动作相当花哨),这招是相当的逆天呀。
6.射门:这个没什么可说了,注意的一点是摆脱防守后进球的成功率会提高不少。
第四篇:实况2009妖人
中锋:吉布森,英格兰架空,183cm;③扎卡罗夫,俄罗斯架空,182cm;
奥雷拉诺(奥雷利亚诺),阿根廷架空,172cm;⑥
巴洛特利,意大利,189cm;施瓦茨,德国架空,190cm;
斯维尔科什,捷克,183cm;
影锋:毛罗.萨拉特,阿根廷,173cm;⑧伊瓜因,阿根廷,184cm;
约维蒂奇,黑山,183cm;
前腰:维阿特(维亚特),法国架空,182cm;⑤安德森,巴西,175cm;
乔文科,意大利,164cm;⑦塔拉布特(泰拉特),法国,177cm;
左边锋/左边前卫:肖,英格兰架空,168cm;迪马里亚,阿根廷,178cm;
马尔尚,法国架空,175cm;厄齐尔,德国,170cm;
右边锋/右边前卫:甘比诺,意大利架空,172cm;沃尔科特,英格兰,170cm;
纳尼,葡萄牙,175cm;费雷尔,奥地利,177cm;
斯托亚诺夫,乌克兰架空,182cm;
中前卫:凯泽尔,德国架空,176cm;①马查多,巴西架空,187cm;
布拉德利,英格兰架空,176cm;梅尔滕斯,比利时架空,182cm;
后腰:普利托,西班牙架空,178cm;②奥利弗,英格兰架空,178cm;
阿尔托宁,芬兰架空,176cm;
左边后卫/左边后腰:贝尔,威尔士,183cm;⑩德伦特,荷兰,167cm;
费舍尔,德国架空,183cm;德切利,意大利,184cm;
右边后卫/右边后腰:巴斯托斯,阿根廷架空,186cm;④
沃尔顿,英格兰架空,180cm;⑨吉马雷斯,巴西架空,188cm;
桑顿,意大利,187cm;格雷厄姆,苏格兰架空,199cm;
中卫/清道夫:理查兹,英格兰,180cm;孔帕尼,比利时,191cm;
博斯,荷兰架空,180cm;博格,德国架空,190cm;
简,法国架空,199cm;帕尔梅里,意大利架空,188cm;
克里斯蒂安.萨帕塔,哥伦比亚,187cm;
门将:胡贝尔,美国架空,190cm;阿金费耶夫,俄罗斯,右脚,185CM
费里德里克森(弗雷德里克森),瑞典架空,194cm;
库伊佩斯,比利时架空,201cm;
第五篇:目 录
目 录
一、教育的理想与信念——影响小学教师可持续发展的价值因素
二、终身学习的愿望与要求——影响小学教师可持续发展的情意因素
三、教育的实践反思能力——影响小学教师可持续发展的智慧因素
四、健康的心理——影响小学教师可持续发展的心力因素