2012年监理工作座谈会汇报材料 文档

第一篇：2012年监理工作座谈会汇报材料 文档

新建铁路长株潭城际铁路工程监理Ⅲ标

监理工作座谈会汇报材料

长沙中大建设监理有限公司 长株潭监理Ⅲ标监理站 二〇一二年四月十一日

尊敬的石总、杨总及各位领导：

上午好！

首先我代表长沙中大长株潭城际铁路监理站对各位领导从进场以来对我们监理工作的支持与理解以及对我个人成长的关心与帮助表示衷心的感谢。下面我主要从去年监理工作总体情况和今年监理工作的总体思路这两个方面向各位领导汇报。

一、2011年监理工作的回顾

过去的2011年，对铁路参建单位来说是极不平凡的一年，我监理站在湖南城际公司的正确领导、大力支持和施工单位的密切配合下，全体监理人员按照投标承诺，认真贯彻“诚信、守法、公正、科学”的监理方针，秉承“严格监理，热情服务”的监理宗旨，根据监理合同规定的监理工作范围和业主的各项具体要求，对本监理管段内的已开工工程进行了严格、认真的全过程监理。总体评价是：“大局平稳、亮点不多、教训多于经验、经验多于成绩。”全年施工安全稳定、工程质量合格，完成了安全、质量、投资各项管理目标。

1、眼睛向内，以选好进场人员为出发点，提升人员素质为落脚点，夯实基础。

（1）、去年根据工程实际情况，前期监理站配备了总监、副总监、各专业负责人和各专业监理工程师30多人，所有进场人员均经过铁路监理培训后持证上岗。人员资质、数量、素质等配备上满足现场监理工作需要。

（2）、后期根据工地进展和监理工作中出现的一些新情况，我们重点加强了隧道质量通病整治等方面的专业素质培训，同时

在城际公司的领导下及时调整了人员编制，重点加强了对监理人员人品素质的教育和考核。对部分人品素质不高、业务水平低下且不善于学习的监理人员进行了及时劝退，保留了业务骨干和监理站主要成员，确保了监理工作的持续性和连贯性。

2、重心向下，强化安全质量过程监控，确保施工安全质量： 过去的一年我监理站在施工安全、质量监控方面，以“三整治一提高”和“安全生产大检查”活动为中心认真开展了监理工作。（1）、在对施工单位质量安全行为方面，重点检查督改了对发现的各种质量安全问题没有坚持一追到底；质量安全问题重视程度不够、检查深度不足、问题整改不力；进场上岗人员资格不符合要求，架子队管理模式不规范；施工技术管理不力，技术交底不到位；现场管理混乱，违章违规作业多，施工过程偷工减料，工程验收不执行验收标准，内业资料弄虚作假等行为。

（2）、在实体工程质量方面，监理站排查和整治了隧道工程的超前支护和初期支护偷工减料、初支背后脱空，二衬厚度不足，防水板、止水带和盲管不按图施工等问题。桥涵工程重点排查和整治了：桥梁承台与墩身结合部处理不当，钢筋间距和砼垫块不符合要求等问题。四电接口工程重点排查和整治了:站前站后接口处理不当、设备配件进场检验不及时，预埋件埋置精度差等问题。

（3）、在施工安全方面，监理站重点排查和整治了隧道施工擅自改变施工方法、仰拱及二衬步距超标，超前地质预报、围岩监控量测资料分析与提报不及时；大管棚及小导管、超前

锚杆安装不到位；开挖进尺随意加大；仰拱施作不及时；电焊作业和电器防火规定不落实等问题。桥梁施工及高空作业方面：对深水墩、深基础桥梁的施工方案和高桥墩桥梁安全方案进行了重点审核。多次排查和整治了不按规定使用安全帽、安全网等安全防护用品，氧气、乙炔等危险品使用管理不到位，深基坑安全防护不到位等问题。重点对火工品管理进行监督检查：临时存放点是否经过了公安部门批准，是否经过了验收，消防设施是否健全，火工品运输、存储、使用各环节管控是否到位，是否实行了专人管理等问题。

（4）、认真进行了进场原材料的验收及工程测量检查工作。监理站中心试验室严把原材料进场关。对进场的各类材料进行检查验收，共计817批次。共见证检验223批次，平行检验222批次。检测出不合格粗骨料10批次，不合格外加剂1批10吨，已全部退场处理。全年见证测量102次，平行测量232次。

全年监理站共组织进行全管段检查131次，共检查发现各类问题663个，其中安全问题236个，质量问题345个，其他问题82个。监理站对所有问题全部实行了闭环管理。全年监理站共发出《监理工程师通知单》51份，《监理工作联系单》2份，《工程暂停令》7份，全年共验收桥梁检验批1610项，共验收隧道检验批876项。全年共旁站监理1361次。

3、人员培训及廉政建设、和谐共建工作方面： 为提高监理人员业务素质，共组织全体监理人员参加业主、监理公司学习培训共10次。监理站自身组织了客专建设技术、新验标等学习培训8次。同时为加强监理人员思想道德、职业修养，监理站在公司党支部的领导下成立了党小组，将党员示范带头作用运用到现场监理工作中，且通过老党员的传帮带在监理站发展了2名入党积极分子，参加了中南大学党校学习。监理站党小组积极组织各种活动，充分利用发挥党小组作用，在监理人员中进行从业廉政思想的宣贯活动，切实加强了所有监理人员的思想道德和执业修养，规范了监理行为。

4、工作不足及仍须改进之处

在湖南城际公司的正确领导和施工单位的密切配合下，我们较顺利的度过了2011年，这是个值得我们总结的一年。主要不足之处有：

（1）、个别监理人员人品素质、业务素质、现场监控等方面不到位导致在隐蔽工程检查中不能全面发现质量、安全隐患。个别监理人员定位不当，关系协调差，给监理工作带来被动。

（2）、监理站对标准化监理站建设方面尤其是人员进场把关以及监理人员内部管理、工作协调方面还存在需要继续总结、改进的地方。

（3）、监理工作中换位思考不到位，监理站在有些管理制度和问题处理、关系协调上的主导思维与工作思路和现场监理所处位置换位思考不够，导致有时事倍功半，监理效果不好。

二、今年的监理工作计划：

今年是长株潭城际铁路承前启后的坚持年，虽然所开工点不多，但特殊时期施工企业、架子队从思想上来说更难管理，针对上半年监理三标所开工点“一桥五隧”的实际情况，我监理站的工作计划如下：

1、进一步落实和完善好标准化监理站建设，使监理站的各项工作上新台阶。监理工作的好坏关键取决于人的素质，根据管段实际情况，监理站计划预备进场监理人员16名（具体进场时间根据工点开展情况而定），进场人员业务能力、人品素质均满足要求，个别岗位我们针对性进行了加强。

2、全面落实“安全监督、质量控制、进度控制、投资控制、环保监理、技术创新”的六位一体管理目标。完善“安全保证体系”和“质量保证体系”，认真落实重点工程领导包保责任制、关键工序监理旁站制，确保监理管段施工安全稳定，工程质量有序可控。

3、切实加强现场监理人员的责任感、危机感，充分发挥他们的主人翁精神，认真履行监理职责，对现场监理人员一方面做到专业配套、学为所用，另一方面加强相关业务知识、职业素质和责任感方面的教育与培训。同时监理站将加强对重点工程的关键工序的监控，切实落实旁站监理，使我们现场监理不但做到能发现问题、善于发现问题、敢于发现问题，还要做到能积极落实整改问题，处理问题。及时消除施工现场的各种质量、安全隐患，认真切实的履行监理职责，确保在建工程的质量、安全。

长沙中大建设监理有限公司

长株潭Ⅲ标监理站 二〇一二年四月十一日

第二篇：2012年工作座谈会汇报材料

2012年工作座谈会汇报材料

今天召开2012年上半年工作座谈会，我作为公用事业局的一名党组成员，谈一下我的工作中的一些体会，说到咱们的公用事业大家并不陌生，从2002年到现在可以说我一直关注我们的公用事业，从事供水事业，并且也已经建立了深厚的感情。我认为城市供水的发展与城市发展紧密相连。随着国家经济的快速发展和人民生活水平的提高，政府、社会、环境等各方面也将对供水企业提出了更高的要求。我们偃师供水行业在当前城市化和市场化加快的过程中应遵从什么样的发展目标和方向，经过这些年的实践，确立的共识是，要立足于更高、更远的视点来认识目前供水行业所面临的形势和承担的任务，通过科学管理，不断开拓创新，更新经营理念，做强做大供水行业。我们偃师供水行业从1984年成立至今，取得了一定的成就，经过几代人的艰苦创业，供水规模和经济实力得到稳步提升。目前已拥有3个水厂，日供水设计能力达到9万立方米，供水规模在县级市中排在前列，公司总资产达9000万元，经营幅射工程建设、水暖安装、桶装水经营等多个领域。近年来公司先后被授予“全国优秀县镇供水企业”、供水水质管理先进单位等多项荣誉称号。这一系列成绩的取得源于我们进一步解放思想，不断更新观念，完善自我的结果。

作为基础性、公益性服务行业，城市供水的经营发展一直受到社会各界的广泛关注。几年来，面对新时期新形势对传统供水企业发展提出的新要求，应该把建设新型企业文化作为提升企业形象、增强企业综合实力的一条有效途径。在强调职工整体素质的提升中，注重从由上至下的观念更新做起，从提高员工文化素质做起，在企业内努力创建学习型组织，使经营管理层到每一位员工都成为自觉的创新主体，形成全员“人人思考未来，个个参与经营”的良好企业经营氛围。应该注重把营造优良的企业文化作与提升企业形象和增强企业综合实力相结合，在工作重点的把握上，着力创建学习型企业。其次是创新服务理念。企业自身在不断的学习和管理改进过程中，不断更新经营理念，创新服务观念，才能达到企业永续经营和可持续发展的经营理念逐渐溶入到每个员工心中，员工归属感和企业凝聚力才能增强。三是要勇于改革、积极创新，努力构建适应现代企业制度要求的管理模式。解放思想、改革创新是国有供水企业寻求新发展和适应社会发展需求所面对的共同课题。供水行业因其经营的专有性和不可替代性，所留下的计划经济痕迹相对其它产业更为难以抹除，沉淀在管理行为中，既束缚改革，更阻碍发展。为了适应城市发展建设的需要和居民不断提高的供水服务要求，在保证优质供水改善各项硬件设施的同时，要围绕不

断提高服务水平这一主题，加强管理、多方改进，积极构建与社会需求相适应的一体化服务体系。

以上仅是我个人的一些工作体会，不当之处，还请大家指正。

第三篇：监理工作安排汇报

监理工作安排汇报

由于近期监理人员思想涣散，不知所为，造成监理工作不到位，作为总监代表我负直接责任，为了下一步监理工作能够更好的配和工程部工作，监理人员、时间、工作安排做以下调整：

1、监理全面工作工作由王传坡、张延胜全权负责，郭勇不再担任总监代表一职。

2、上班时间改为上午8:00-11:30,下午2：00-6：303、监理主要工作安排：王传坡负责南车库、9#楼主体验收工作、10#楼内砌体、内抹灰。张延胜负责9#内砌体、内抹灰、9#楼主体安全。郭勇负责小区外墙大理石安全和质量工作。

4、9#楼安全由张延胜组织贡献群、高福领，每天不定期进行检查，并做记录，直至9#楼外架全部拆除为止。

5、监理人员通讯录：王传坡手机：***张延胜手机：***郭勇手机：*** 以上为监理人员和工作安排，还请总经办领导保持以往一样给与大力支持。

汶上阳光盈城项目部

2014年6月23日

第四篇：座谈会汇报

座谈汇报

苏家屯区姚千街道刘千村

2011年9月6日

三年来，我有幸在市委组织部的组织下参观考察了湖南、江苏和山东三省的农村典型农民专业合作社，可以说此次行程使我开阔了视野、增长了见识、积累的经验，收获颇丰。同时，通过此次考察我也深知党组织在其中发挥的重要性及必要性，虽然深感肩上的担子又重了许多，但是我相信只要通过不断的学习与尝试，在各级党委、政府的重视支持和主管部门的正确指导下，充分发挥本地优势、积极开拓流通市场，我村的合作社定会取得意想不到的成功。

一、考察心得体会

通过对“丽水碧湖绿源长豇豆合作社”及“安乡县裕华水产营销农民专业合作社”等合作社的实地考察，它们的生产能力、模仿能力、创新能力、统筹能力及工作效率无不让我既惊讶万分又感慨颇多，原来新型农村合作社可以达到如此高超的境界，实在值得我们学习借鉴，具体方面如下：

1、技术含量高、创新能力强：新型农村合作社能做大做强的基本条件之一就是在原有的基础上不断创新，提高科学技术在其中的比例，勇于尝试新技术、新方法，依靠半机械化或是全机械化替代人力，这样不仅能够节约用人成本、提高效率，更能扩大农村合作社的生产销售等规模，为实现产业化发展打下了坚实的基础。

2、统筹思想、集中管理：合作社本着“民办、民管、民受益”的原则和服务成员为宗旨，以谋求全体成员的共同利益为出发点，采

取了多种有效措施如制定“合作社标准化规则”“合作社成员遵章守纪原则”“合作社各项工作流程”等部门规章制度，使得各成员办事情、想方法时有法可依、有章可循。同时，作为合作社的指明灯的村级领导干部更注重加强维护社员内部的凝聚力及向心力，使得“以社为家”的思想深入到每个社员的心中，真正实现在提到经济水平的同时热爱劳动、热爱工作。

3、政策引导、让惠于民：上级党委党政府对新型农村合作社的支持程度与合作社的发展情况及预期情况密不可分。只要大力推动农业合作组织建设，提高农民组织程度，不断完善利益联结机制，千方百计促进农民增收，时农民实实在在的感受到党的好政策，农民自然会倾尽所能的参与到新型合作社的建设中来，为合作社的进一步发展壮大打下伏笔。

二、学习考察对我村建合作社的启发

积极发展农村合作社是建设社会主义新农村的迫切需要、是农民增收致富的重要途径、是党和国家在未来很长一段时间内大力鼓励扶持的重点项目、是缩小城镇居民经济收入最终达到共同富裕的必要举措。因此，我村大力发展壮大新型农村合作社势在必行。

1、依靠科技、发展壮大：我村已有一个农村养猪合作社，多次评为本地区典型，社员规模逐渐扩大、经济收入稳步提高，在本街道乃至本区都有一定的名气，可以说我村对合作社的建设有一定的经验

可循。但是，我村仍然要清醒的认识到，与先进的新型农村合作社相比，我们自身存在许多不足，如科技含量较低就是硬伤之一，因此，如何利用先进的科学技术、减少成本投入、提高工作效率进而增加合作社的收入就成为了本村合作社能否发展壮大的难点之一。

2、树立典型、提高认识：农民占我国总人口的大部分，他们接受新事物的能力较弱、接受教育的时间较短等实际情况决定了农民思想的局限性。如何让农民了解、接受、参加新型农村合作社是我们村支部遇到的最棘手问题。因此，我们要通过多种渠道多种方式宣传如开村民大会、制作海报等，但最重要的还应该是树立典型案例，让村民看到实实在在的经济利益，这要才能打消村民的疑虑，为村民发家致富提供更多的选择。

三、积极发挥合作社中党组织和党员的作用

农民是新型农村合作社的主要组成部分，但是文化程度低、创新意识差、统筹协调能力弱又是摆在他们面前的事实，如何避免小农思想在农村合作社中滋生及带领农民发展壮大新型农村合作社，使其产业化、规模化、利润化成为了我村大力发展新型农村合作社的难点这一。党组织及党员在其中所产生的作用就显得尤为重要。

1、突出榜样、亲力亲为：党员是先进的象征、是优秀的代名词，党员的一举一动都影响着无数的农民，要想让本村农民认可并接受新型农村合作社就需要本村党员用实际行动说话，因此党员要在合作社的建立、协调、组织、创新、管理等方面亲力亲为、全面统筹，这样农民才能无条件信服并最终接受新型农村合作社这一既传统又现代的农民组织。

2、任劳任怨、认真负责：从某种意义上说，本村新型农村合作社的未来发展取决于党组织和党员的决策，因此党组织和党员一定要以本村的实际情况为依托，因地制宜、因势利导的发展适合本村的合作社产业。同时，党组织和党员还应该在以下几方面多下功夫:一是勤沟通、多交流，只有真正了解农民的想法才能从根本上解决他们的困难，进而提高合作社的凝聚力和向心力；二是明确职责、强化管理，坚持牵头抓总，切实发挥党组织的核心带头作用，同时对管理中的不足与错误应做到有人负责，能者上、庸者下；三是搭平台、促典型，本村党组织要按照搭台不唱戏、扶持不干预、参与不包办、服务不添乱的要求，紧紧围绕土地流转等难点工作开展，为有创办合作社的组织或个人解决后顾之忧，同时本村党组织还应该坚持走多领域延伸、多形式创办、多元化推进的路子，逐步形成了以党组织为引领、以产业为依托、以合作社为载体、以农户为基础、以富民为目的的党组织领办型、龙头企业扶持型、致富能人创办型等多种类型的专业合作社；四是加强培训、拓宽渠道，本村党组织应结合全村农村党员干部教育培训工作，采取专题讲座、座谈交流、实地观摩等形式，重点针对专业合作社、土地流转等工作进行培训，确保村级党组织带头人和党员及时掌握新政策和农村改革发展趋势，明晰工作思路，提高工作能力。同时，要求基层党组织通过村务公开栏、广播等形式，广泛开展宣传

和学习活动，使基层党员群众进一步了解和掌握专业合作社、土地流转等工作内容，熟悉各项惠农政策，为工作的顺利开展奠定基础。

总之，我村新型农村合作社的发展离不开上层党组织的鼓励政策、离不开村级党组织的积极引导、离不开广大农民的热切参与。只要各方面目标明确、行动坚决，新型农村合作社必将成为未来本村发展的一种趋势。

第五篇：座谈会汇报材料

座谈会汇报材料

一、A镇人口与计划生育工作基本情况

至4月底，我镇户籍人口数为26145人，育龄妇女数为7287人，已婚育龄妇女5554人，死亡53人，出生68人（其中女婴37人，一孩46人，二孩22人，计划外1人）。

至3月底我镇共有流入人口192人，其中跨省流入130人；共有流出人口654人。

今年需要对3例计划外人员征收社会抚养费，现有1例征收到位，1例已立案，其余2例将在7月底前完成立案。上半年对2987位独生子女父母进行每人每年100元社会养老保险补助，新增独生子女家庭奖励扶助41人，特殊奖励扶助5人，新增独生子女阳光保险129人。

二、当前主要工作

1、做好人口与计划生育服务站的建设。按照计生局的要求，建设以为育龄妇女提供咨询、服务为主的计生服务站。服务站面积在60平方左右，集政策咨询、宣传教育、档案管理、优质服务（四项手术）、药具分发等职能为一体的服务平台。开展以避孕方法知情选择、出生缺陷干预、生殖健康预防为主要内容的优质服务。

2、做实“少生快富”项目的申报和指导，确保银坑村山秀药材合作社争创杭州市“少生快富”扶持项目通过验收。并以此

项目的创建营造全镇“少生快富”良好氛围。

3、集中力量做好农村独生子女参加城乡养老保险补助、独生子女阳光保险、奖抚、特抚工作。严格审核流程，做好公平、公正、公开。

4、切实做好计划外出生防控工作，严格按有关政策对违反计划生育政策行为进行处置。

5、加强对村计生服务员的培训，不断提高业务工作能力。今年下半年要组织进行电脑业务培训，提高计生服务员网上查询、办事的能力。

6、加强对流动人口的管理。特别是要加强对未满婚孕年龄的；因就学、工作、婚嫁等原因异地落户，但户籍未迁出的；不符合再生育条件的；离异后户籍迁回本地或再婚后户籍未迁出的等特殊流动人口的管理力度。完善流动人口管理平台和服务制度。

7、扎实做好计生服务窗口的工作，本着“方便群众、贴近群众、服务群众，让群众满意”的宗旨，做好宣传、办证等日常服务工作。