标化工地材料(浙江交工)

第一篇：标化工地材料(浙江交工)

杭金衢高速公路改扩建工程K102+232～K152+700段设计施工总承包

标准化管理汇报材料

浙江省交通工程建设集团有限公司 中交第一公路勘察设计研究院有限公司

二○一四年十一月

一、项目概况

杭金衢高速公路扩改建工程第9合同项目，采用设计施工总承包模式，项目起自杭金衢高速公路浦江县和义乌市交界处，施工桩号为K102+232（运营桩号K270+029），路线沿原杭金衢高速公路线位，经义乌市、金东区、婺城区，终于金华市婺城区杭金衢高速公路金华互通，施工桩号K152+700（运营桩号K320+497），路线全长50.468公里，合同造价16.28亿元，工期40个月。

项目地理位置

本段落共设置互通式立体交叉6处，服务区1处；中桥717.94m/11座，小桥624.76m/24座，盖板涵65道，圆管涵126道，主线上跨分离式立交24座，主线下穿分离式立交5座，桥式通道97座，盖板涵式通道6 座，天桥13座，收费站4处；互通区匝道设桥梁7座，涵洞9道。

二、工程完成情况

截止到2014年10月底，项目部累计完成产值12451万元。其中100章完成4962万元；200章完成4230万元，包括路基清表471734㎡，路基挖方314777m³，路基填方354695m³，抗滑桩开挖59米；400章完成3259万元，包括桩基347根，扩大基础31座，承台3个，台身14座，台帽4个，梁板预制230片，圆管涵35道，盖板涵16道。

三、施工标准化建设

（一）项目部标准化建设

项目部驻地建设严格按照标化工地的管理规定要求进行实施，占地面积10000㎡，办公、生活用房采用砖混结构，外墙颜色统一。办公区、生活区、车辆停放区等功能设置合理，场地及主要道路均以硬化处理，设置了合理的暗道排水及排污设施。在场地中央及住房周围进行了绿化，保持了环境的整洁优美。在项目部门口设置了公司标识、名称以及项目名称，醒目、大气。项目部还配备了党员之家、健身房、乒乓球室、篮球场和羽毛球场等。

党员之家

健身房

乒乓球室

食堂

（二）预制场标准化建设

标准化工地建设，是以施工管理规范化、管理流程程序化和场容场貌秩序化为目标，不断强化安全生产、文明施工、工程质量、成本控制等综合要素的一项系统工程。预制场标准化建设是标准化建设的窗口，项目部将预制场整体规划为材料堆放区、拌合区、钢筋制作区、梁板作业区、钢筋绑扎区、模板制作区等区块，主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜，其中预制场占地面积为40000㎡左右，拌合

站占地面积为5200㎡，钢筋加工棚占地面积为2200㎡。

拌和楼 钢筋棚

预制场 场内道路

预制场设置三级污水处理沉淀循环系统，每一级设置一个沉淀池（沉淀池设计成斜面可以直接用铲车进行沉淀物清理）、两个过滤池；污水和雨水通过排水沟汇集后统一排入处理池中,经过三级的沉淀和过滤，在最末端沉淀池用水泵输送回储水箱，重复利用，减少污染。

项目部为了进一步提高施工现场文明施工水平,预制场出入口设洗车池。将渣土、污泥截流、留在工地内，防止渣土、污泥从工地被车辆带出污染路面。

拌和楼水泥罐上采用的除尘装置为脉冲袋式集尘机，它采用喷吹清灰系统，它能有效处理1800m3/h以下的含尘气体，不存在压缩空气的泄漏，对改善工作环境、防止大气污染起到关键作用，到目前为止，拌和楼水泥罐未出现水泥扬尘外漏现象。

在梁板预制时，将护栏钢筋进行整体预埋，既能保证钢筋线形顺直、节省钢筋和电焊条，又能保证桥面施工人员的临边作业安全。为了防止预埋钢筋生锈，我们还采取了刷浆防锈处理。

项目部立足自主研制、创新和改进，通过厂家定做或自行制作，推行使用科技含量高、制作成本低、防护效果好、易推广使用的电器和防护设施，比如：项目部引进的数控弯曲机和数控弯箍机可一次加工多根钢筋，不但减少了作业人员的投入，具有加工形状标准，加工效率高的优点，而且使加工区域规范、整洁；在场地建设前，通过项目部的精心设计、合理布局，对施工过程中会使用到的电缆线进行预埋，避免了施工现场电线凌乱和触电事故的发生；自行制作的氧气乙炔瓶手推车、张拉挡板、喷淋养护、移动配电箱、移动照明灯及排水设施等方便实用。

数控弯曲机 数控弯箍机

电缆线预埋 钢筋支座定位架

张拉挡板 移动照明灯

排水沟

喷淋养护

还配备了监控室、休息室、应急室、医务室、民工学校等硬件设施，制定了相应的管理制度，确保了标化设施的可持续使用和规范管理。

监控 医务室

休息室 民工学校

应急物资室 应急物资

（三）现场标准化建设

除了项目部、预制场等固定场所严格按照标准化工地建设之外，路基、桥梁、高边坡、涉路施工等流动性施工现场的标准化建设也不滞后，项目部按照集团公司要求结合施工特点，制定安全防护设施的具体要求和标准，并对防护措施、规格、原材料、制作标准等作出了规定，形成具有项目自身特色的定型化、工具化、标准化安全防护，如：泥浆池“三横杆式硬隔离”、全封闭变压器安全防护、现场临时

用电等，为施工人员提供了良好的安全防护，同时达到了降低成本、可循环使用的目标。

泥浆池防护 变压器防护

交叉口防护 高速硬路肩防护

抗滑桩防护 物料提升设备

（四）安全标准化管理

施工班组是项目安全管理的落脚点，本项目在沿袭“12345班组安全生产标准化管理模式”的基础上，结合项目实际创建了一套更趋完善的“固定+流动”班组安全生产标准化管理模式（“固定”即施工场地人员相对固定；“流动”即施工地点不断移动），为项目安全

生产和企业安全生产标准化达标打下坚实基础。

1、建立健全网格区域化管理

项目部通过网格区域化管理的原则将施工现场划分为“6区、42组、98格”即6个工区、42个班组、98个网格，计划配置专职（兼职）安全员55名，各网格内实行“一岗双责”明确责任人，并以标牌的形式将区域责任人进行公示，方便联系、接受监督。同时还以“三定”原则具体管理：“定人”，就是明确一名员工作为区域责任人，承担区域管理职责；“定岗”，就是将巡查作为区域责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格区域中查安全、查质量、除隐患、保平安；“定责”，就是明确网格区域管理的职责内容。

2、强力实行“6S”管理

为了提升企业形象，提高工作效率，减少资源的浪费，项目

部对预制场、拌和楼、试验室等固定区域实行“6S”管理制度。在预制场、拌和楼、试验室标出主通道、次通道、原料区、加工区、成品区、对加工区各机械进行合理固化；设置了专门的工具存放箱和区间标

识牌，对机械设备实行定机定人挂牌上岗；班组实行责任分区制；由班组长对整个班组日常清洁工作进行检查考评，按照考评制度进行奖惩，安全科负责监督。通过6S管理提高工作效率和班组形象，通过检查考评制度提升员工积极性和整体素质。

整理 整顿

清洁 清扫

素养 安全

3、严格做好“三循环”管理流程（1）日循环流程

班组对工人每天的工作进行总结概括形成了独具特色的“6步走”日常工作流程。这种程序化的管理模式将工人每天的工作划分为整理着装、班前会议、班前检查、班中巡查、场地清扫、班后总结6个程序。

（2）周循环流程 同样把每个班组的日常活动进行程序化，制定了班组每周工作时间表。把班组一周需要开展的活动如：班组教育培训、管理方法讨论会、每周工作总结及班组大扫除等有序的排成一张“工人课程表”。根据这张“工人课程表”进行定时、定点、定人的班组管理活动。

（3）月循环流程

项目部把每月需要做的工作也串成串，形成项目部月度工作流程。每月一次工作部署、两次安全检查、两次安全小结、一次日常教育、一次月度总结、一次考核评比班组严格按这个程序运作。使项目管理工作变的有据可依、有章可循。

4、加强管理，落实考核机制

（1）建立健全班组管理制度

项目部建立了班组安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、班

前会制度、班组长随班工作制度、安全标准化管理制度等班组管理制度。还针对班组制作了方便、易携带的民工安全知识手册、班组标准化建设手册、机械设备操作手册、安全漫画手册等，并发放到每位班组成员手中，班组成员利用业余时间进行学习掌握。（2）加强班组日常教育培训

班组每周组织一次班组安全教育、学习。班组教育、学习会主要由各班组长、班组安全员、班组指导员共同组织开展，并由班组指导员做好教育、学习记录。教育、学习内容大致分为操作规程学习、安全制度学习、安全技术交底、视频资料学习和案例教育等类型。

（3）加强班组考核

项目部根据《班组安全绩效考核制度》的规定每月对各个班组实

施考核。项目部安全领导小组负责考核的计划和具体组织工作，并将考核资料送交项目部安全科安排专人统一管理、妥善保管，每个月根

据考核情况评选出优胜班组（本班组长即为优秀班组长）、优秀班组指导员和优秀员工，进行物质奖励。通过对班组成员一定时期的工作成绩、工作能力的考核，实事求是地把握班组成员的实际工作状况，指导班组成员有计划地改进工作，促进班组健康发展。

（4）拓展班组文化

为了丰富班组活动文化。项目部为班组配备了民工学校、应急物资室、医务室、活动室等设施，班组还不定期举行技能比武，如：电焊、铲车技能比武等。通过技能比武不但预防了工地的枯燥生活，还提升了工人的操作技能，项目部还定期为工人播放露天式电影、安全教育宣传片等，不但丰富了工人的业余生活，还为工人找到了昔年的感觉。

四、结束语

通过标准化建设，有力地提升了项目部的管理水平，使整个工地施工有序、操作规范，促进了工程进度、质量和安全的提高。项目部将始终坚持标准化的理念，不断深入推行标准化管理工作。

第二篇：标化工地承诺书

协议

为了加强办公区生活区，施工现场保卫人员管理，甲乙双方应认真执行总公司保卫管理制度和项目部各项管理规定，甲乙双方就安全保卫人员管理达成如下协议:

一、甲方责任

1、甲方对保安人员进行安全教育，提供食宿，月工资2600元，原则每月无休假，如有事请假需提前打报告，否则按脱岗打考勤，如辞职需提前一个月上报项目部。

2、甲方提供棉大衣一件、雨鞋1双、手电1把、保安衣服2套(夏装)、2套(冬装)。

二、乙方责任

1、服从甲方管理，遵守甲方管理制度，规定、接受甲方安全教育。

2负责生活区办公区安全保卫，非办公区人员进入办公区要进行登记，看好生活区，办公区物品，车辆设备，夜间要巡视办公区生活区安全情况，原则严禁外部车辆进入生活区办公区停放，各部门检查车辆除外。

3、进出现场车辆实行登记制度，大门两侧严禁停放车辆，严禁非施工人员进入施工现场，发现问题要及时上报管理人员，遇有甲方临时安排时要服从安排。

4、负责现场车辆管理，严禁带泥车辆，履带式挖机上主路行驶。

5、项目部提供保安用品离岗时上交项目部，如丢失照价赔赏。

6、现场材料，电缆、设备因保安人员离岗，脱岗造成丢失时，按新华联建设工程有限公司有关规定赔赏，如不遵守项目部管理或甲方有变动时甲方有权解聘。

7、现场遇有紧急情况或发现问题不能处理时要及时上报项目部。

三、争议

1、当甲乙方双方发生争议时，可通过银川金凤新华联广场项目经理部主管领导协商调解。

四、本协议在双方签字后生效。

甲方签字乙方签字2013年 月 日2013年 月 日

第三篇：标化工地工作汇报

昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程

重视强化红线意识 认真促进安全发展

做好标化工地创建管理工作汇报

昆明一建建设集团有限公司

2014年8月8日

一建、一件、一件做好 第 1页

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标化工地创建管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！

今天我怀着激动的心情，衷心感谢各位领导、各位同仁在百忙之中莅临昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程检查指导。我谨代表长坡安置房项目部向各位领导、各位同仁汇报昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工地“重视强化红线意识、认真促进安全发展、做好标化工地创建”的管理工作汇报，请给予批评指正。

昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程在建建筑面积约11万ｍ²，其中地下室部分建筑面积为约3万ｍ²，地上部分建筑面积为约8万ｍ²。由12~17共6幢（地下两层、地上11层）、18~20共3幢（地下一层、地上11层）以及25、27~32共7幢（地上11层），总共16幢组成；

建筑使用功能：A2地块地下负

一、负二层为汽车车库及非机动车车库，±0.00以上为住宅楼，15幢一层为物管用房；结构为框剪结构，总高33.00m。

此工程于2013年12月26日开始试桩施工，2014年2月10日监理公司下发开工令正式开工建设以来，项目部克服重重困难，完成了土方开挖、桩基施工和A2地块地下室筏板（斜板）施工。2014年7月8日顺利完成了甲方、监理以及公司领导要求的节点施工任务。现正在实施第二节点施工任务，确保于2014年12月10日完成竣工验收。

开工建设以来，项目部多次接受了市政府、镇政府、交投公司、津桥学院、公司领导及社会各界人士的检查指导。在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，长坡安置房项目部认真贯彻执行国家和行业的“四标”“十三规”以及企业“三标准”，克服了地质条件复杂、山地施工

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标化工地创建管理工作汇报

难度大等困难，通过实施规范化的施工管理，再展现出昆明一建的施工能力和水平。项目部从成立至今，始终紧紧抓住从创建安全质量标准化工地入手，控制人的不安全行为，消除物的不安全状态，改变施工作业环境不安全的因素，减少和消除现场安全隐患，遏制重大安全事故的发生。通过推行标准化管理，实现企业市场行为的规范化；工地场容场貌的秩序化；安全管理流程的程序化；现场安全防护的标准化；施工安全管控的常态化。推行标化、实现五化，达到促进公司建立运转有效的自我保障体系，再进一步地更好地提升公司多年来已经树立的良好的企业形象和社会信誉。

项目部在创建安全质量标准化工地工作中主要开展和做好了以下工作：

一、项目经理部的组建

在施工合同签订后，工程正式动工前根据施工合同的相关条款，施工图纸及工程特点，组建了项目经理部，并组织项目部相关人员率先实行了项目工程策划书的编制，重点针对此工程施工区域范围大、施工现场为坡地建筑的特点，认真编制了安全生产文明施工及质量管理策划书，明确了质量及安全文明施工管理目标，并进行了目标的责任分解，向公司领导层进行了项目策划书PPT演示，通过公司领导的点评，使得安全、质量管理目标更具体、责任更明确。结合项目工程策划书，还编制了施工组织设计、各分部分项工程的专项施工方案以及安全生产应急预案，并通过了公司总工办审批。

二、质量、安全管理目标

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标化工地创建管理工作汇报

确定了该项目的安全管理目标为：达标率100%、优良率90%、死亡事故率为零、重伤事故率为零、重大机械事故率为零、轻伤频率控制在2.5‰（公司新标）以内，争创“无安全、质量事故标准变化工地”，杜绝火灾事故。

三、强化施工现场的安全管控：

1、办公区搭建符合公司《创建安全质量标准化工地实施手册》；对办公区 周围进行了较大面积的绿化，做到与周边环境协调同步。

2、在工地醒目地块设置公司ＬＥＤ灯光大字和置挂企业铭牌，做好了展示企业形象、宣传企业文化的工作；工地文明施工、环境保护控制较好，优先进行现场主要施工道路硬化的工作，为材料堆放、设备进场安装、钢筋、模板制作和施工的正常进行提供了有利条件。

3、在工地主入口处设置有大幅的企业简介和三图五牌宣传栏；现场重大危险源公示牌制作。

4、施工大门主入口处设置饮水及吸烟室，解决了施工人员降温、防暑及饮水问题；在工地主入口处还设置车辆冲洗池，保证从工地驶出的车辆干净整洁，不影响周边的环境和卫生；项目部专门购置一台洒水车用于施工现场的保洁和降尘对周边坏境起到保护作用，从开工至今未收到相关部门及周边村民的投诉。

5、分别在办公区及A2、A3地块共设置了3个卫生间，有效的防止了不文明现象的发生。

6、在施工现场进行了緑化亮化，塔吊基础围护、二级配电箱围护、临时用电入地与施工现场绿化同步有机结合，做到与周边环境协调。

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标化工地创建管理工作汇报

7、整个施工现场在建设单位实施完成场地平整后针对无排水系统的现状，经与建设单位、监理单位商确，在整个现场设置了梯级状的主要排水沟、沉淀池；施工现场外道路进行了硬化，解决施工现场及办公区的排水问题。

8、混凝土标养室搭设规范，配置齐全、符合养护标准。

9、加强大型机械设备及垂直运输设备、钢筋加工设备控制使用管理。组织进场设备验收和维护；钢筋加工设备使用管理；机械设备操作牌制作并悬挂等。

10、加强配电室和临时用电设置控制使用管理。配电室内设置有沙箱和消防灭火器材、用电实行三相五线制、相线标识牌和埋地走向防护及警示标识；配电实行三级配电二级保护，二级配电箱围护；开关箱均使用铁质箱，保证一箱一机一漏保；工地未发现使用五危线的现象，开工至今未发生异常情况；配电室和临时用电设施项目部按规定组织进行了验收。

11、为了解决模板及混凝土养护浇水，现场专门设置了抽水房，购置了两台加压泵保证施工用水。

12、为了确保工地施工安全现场设置了六道门卫值守，避免与施工无关人员进入工地，现场保安不定期对工地进行巡视；在施工现场周边实行多级围挡防护，对地下室施工操作面临边及建筑物临边和楼梯进行了围挡处理，安全网围挡严密、防护到位，在围挡设施上还置挂了大量的安全标识标牌，起到了很好的警示、提示作用；建筑楼层内预留孔洞进行了加盖防护；挑架搭设、悬挑钢梁锚固、钢丝保险绳挂设、各栋号进出口安全通道搭设严格按照规范及公司标准设置。

13、加强消防管理工作，在办公区、配电房、木工和钢筋加工间5个分区设置有移动式国标干粉灭火器，预防或发生火灾时能及时有效控制。

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标化工地创建管理工作汇报

14、加强建设工地“三级”安全教育培训工作。三级教育培训记录详实，大型机械设备、垂直运输设备及电工等特殊工种持证上岗人员人证相符。2014年5月4日对垂直运输设备操作人员进行了垂直运输设备的培训与考试。

15、每天坚持班前入场检查和现场检查相结合，严格控制操作人员安全用品佩戴，防止安全施工发生。

三、组织开展好以“强化红线意识 促进安全发展”为主题的安全月活动：

1、利用中午休息的时间组织项目部管理及劳务公司人员学习了安全月活动的相关文件。

2、设置了安全月活动的宣传园地。

3、置挂了安全月活动标语、口号约50条、幅。

4、组织编制消防应急救援预案并实施消防灭火、现场伤员救治和处置、人员疏散三个内容的应急演练活动。

四、按照策划方案，抓好质量控制

1、认真做好“四检制”。自检、互检、专质检、交接检；“样板制”样板示范、样板引路；“挂牌制”现场原材料、成品、半成品的挂牌。

2、坚持实施“五不准”。无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、成品、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

3、严格执行“六把关”。施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关。

4、工程质量收到了预期的效果。

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标化工地创建管理工作汇报

目前在地下室及主体结构施工拆模后混凝土外观色泽一致、线条流畅、混凝土内实外光无爆模麻面缩颈现象、棱角整齐、阴阳角线条分明、顺直。所施工的分项工程，符合设计要求，满足验收规范。

五、施工现场接受检查情况 1、2014年6月23日昆明理工大学津桥学院20余名教师现场观摩学习。2、2014年7月1日14﹕00时公司在长坡安置房工地现场召开了2014年二季度综合检查情况通报、综合检查评比表彰暨安全月活动总结和长坡安置房项目部创建标准化工地情况介绍会，到会的120多人观摩了长坡安置房工地实施创标工作的开展情况和收效。3、2014年7月1日14﹕30时昆明理工大学津桥学院200余名师生现场观摩学习。4、2014年7月2日14﹕00时昆明交通投资有限责任公司在长坡安置房工地召开了施工现场安全生产、环境保护现场工作会议，交投公司下属安全生产主管负责人、安全生产专（兼）职人员40 多人观摩了长坡安置房工地安全生产暨环境保护工作开展情况，对我公司在长坡安置房工地实施创标工作取得的成绩给予了肯定。5、2014年7月14日公司贯标，项目部接受了北京中建协外审检查并顺利通过三标一体复查。

六、总结

在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，通过以上各项工作的开展，使得项目部管理人员及劳务班组的安全、一建、一件、一件做好 第 7页

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标化工地创建管理工作汇报

质量管理意识及水平得到了进一步提高，项目部通过管理好现场为企业赢得市场打下坚实的基础，同时提升了企业的社会信誉。

随着建筑市场的激烈竞争，业主及各级部门对工程现场的安全、质量管理要求越来越高，施工管理工作的难度越来越大。不断学习新的科学技术及新工艺，不断提高施工管理水平，是摆在我们每个施工管理人员面前一个永久的课题。

我们深感工作中存在不足和差距，我们将更加努力，相信在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，能与各位同仁携手向前，共同成长，共同进步，使公司承建的工程在安全、质量管理水平再上一个新的台阶。我们在实施安全、质量管理工作过程中，还有些工作未实施到位，还存在不足，恳请各位领导、各位同仁给予批评指正，便于我们在以后工作实施过程中及时改正和提高，为企业的长足发展奉献一份力量。为昆明一建建设集团公司和项目直管部增光添彩，向昆明人民交上一份圆满的答卷。

谢谢！

昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡国际物流园区A区 A2、A3地块工程项目经理部

2014年8月8日

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第四篇：标化工地创建材料

铜陵天馨花园29#、34#住宅楼工程申报“市级安全质量标准化”示范工地

汇 报 材 料

安徽华廉建筑有限责任公司 二○一二年九月十八日

各位领导、专家：

大家好！

首先感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间对我公司铜陵天馨花园一期29#、34#住宅楼工程项目部施工现场检查指导，我代表安徽华廉建筑有限责任公司对各位领导和专家的莅临表示热烈的欢迎！在此我向大家阐述我们在此工程申报“市级安全质量标准化示范工地”工地所做的具体安排部署和相关措施。

一、申报工程概况

铜陵天馨花园一期29#、34#住宅楼工程位于铜陵县建设东路和滨湖路交叉口，主要参建和监管单位为：

设计单位为北京拓维时代建筑设计有限公司； 勘探单位为铜陵市工程勘察院；

建设单位为铜陵建宝房地产开发有限公司； 监理单位为合肥远信工程项目管理有限公司； 施工单位为安徽华廉建筑有限责任公司； 监督单位为铜陵县建筑质量监督站和安全监督站。

本工程为框剪结构，基础为人工挖孔桩。地下一层，地上十七层，总建筑面积为19500㎡.首层层高3.6米，其余层高2.9米，建筑物总高度55.35米。

在行业主管部门领导的支持下，我项目部在开工之初就确定了本工程创“市级安全质量标准化示范工地”的目标。公司选派了优秀的项目经理，组织了优秀精干高效的项目管理团队，认真编写了施工组织设计和专项施

工方案，并严格按项目施工组织设计和专项施工方案组织施工管理，树立以创建促管理的思想，使全体职工认识到现场就是企业的对外窗口，为了安全管理和实现创建目标，项目部与公司签订了安全生产目标责任书，并将目标责任分解到各施工班组，明确各方的安全生产职责，做到制度健全，有章有序，奖罚分明。同时根据公司的安全生产考核制度项目部对各班组每进行考核，项目部每周进行安全检查，重点针对安全措施是否落实整改，及时进行复查，确保施工安全。对新进场的工人都进行公司、项目部、班组三安全教育，通过安全知识考核后方可上岗作业，上岗前技术员对各工种按照分部分项进行安全技术交底，提高职工的自我保护意识，增强互相监督的责任意识，杜绝各类安全事故的发生。现场各类人员和特殊工种均持证上岗，且证书在有效期内，保证工地安全生产始终处于有序的管理状态之中。项目部根据工程实际情况编制了施工组织设计和专项安全施工方案，并经公司总工、项目总监批准后实施，通过一系列的工作开展充分调动了全体工作人员的积极性，现场安全管理工作得到了良好成效。

二、文明施工与主要安全技术创建措施：

1、文明施工

施工现场大门按照文明施工要求标准设置，大门6米宽，高度4.5米，大门上树立企业标志和安全标语，大门外挂九牌一图，大门内挂重大危险源标识牌，施工现场采用全封闭管理，门卫24小时值班，对进出人员和材料采取登记和检查，大门内侧设置冲洗台、沉淀池。6米宽场内施工道路采用20㎝厚C25商品混凝土硬化处理，场内排水通畅，场内无积水。建筑物周围设置施工循环道路，并防护栏杆沿建筑物围栏一圈，并刷警戒

色，对闲置场地进行了绿化及硬化处理。施工现场材料按不同规格分类堆放，整齐有序，标识明显。现场安排专人清扫，做到工完场清。为了时时提醒工人事事要安全，时时讲安全，在施工现场防护栏杆和楼层防护栏杆悬挂安全生产警示语和安全生产漫画，还设置了两栏一报，融知识和趣味为一体，对职工进行安全知识宣传和教育。办公用房整齐美观，设置了大型会议室、施工综合办公室、医务室、吸烟室和茶水室。施工场地西侧设置水冲式厕所，通风良好并有专人清扫，现场设有民工学校，工人利用业余时间接受项目部的安全知识宣传和教育以及开展业余活动，让职工有个学习和业余活动的空间。

2、脚手架工程

本工程为悬挑式脚手架。为了保证脚手架安全，脚手架专项方案由项目技术负责人编制并经公司总工、项目总监审批，通过专家论证后实施。悬挑架正常悬挑部位悬挑长度1.25m，内锚固大于或等于1.75m，斜拉φ12.5钢丝绳卸荷（φ14圆钢吊环）。转角部位悬挑工字钢应尽量保证锚固长度大于或等于悬挑长的1.25倍，前端斜拉φ17钢丝绳（φ16圆钢吊环）。所有工字钢均应加三道φ16锚环，分别位于工字钢末端20㎝、40㎝及框架封口梁内，锚环应锚入底板钢筋下端，弯折后每端平直长度应不小于250㎜（钢丝绳上严禁使用花篮螺栓）。脚手架采用竹笆板，四周用铁丝12#铁丝与大小横杆绑扎牢固，连墙杆按逐层二跨设置。每步设两道栏杆外架挂设密目式安全网，材质符合规范要求。落地脚手架参照 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》组织检查验收，各项数据符合规范要求。

3、模板工程

本工程的模板支撑采用￠48×3.5毫米钢管作整体脚手架，脚手架排距0.9米，跨距1.2米，步距1.5米。同时开间跨距大于4米的作纵横向剪刀撑（夹角为60度）支撑立杆下均垫≥5㎝厚木块，钢管排架搭设横平竖直，纵横联通，上下层支体位置一致，连接件牢固。模板搭设完成后自检合格报监理验收，验收合格后进行混凝土浇筑，浇筑过程专职质检员、安全员跟踪检查，模板拆除根据现场养护的同条件拆模砼试块试压强度而定，强度符合设计要求报监理批准后才进行拆模，拆模有专人进行安全看护，保证施工安全。

4、“三宝、四口”防护

施工现场的三宝四口防护工作是安全防护的重点之一，为此施工中十分重视，现场使用的安全帽、安全带、安全网均统一购置且检测合格的产品。楼层的预留洞口均采用固定盖板防护，并刷警戒色，阳台、楼梯口以及各临边洞口均设防护栏杆刷警戒色并悬挂警示牌，电梯井口周围使用1.2米高48×3.5mm钢管围护。通过对三宝、四口防护设施的认真落实，有效地预防了高空坠落和物体打击事故。

5、施工用电

本工程施工用电设置总容量约220kw，根据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求，由专业的电气工程师编制了专项方案，并报公司总工和项目总监批准后实施。现场临时用电采用“三相五线”制，TN-S接零保护系统，总配电室门口设警示牌，并配置了干粉灭火器，应急灯，绝缘靴，绝缘手套等，窗户用钢丝网防护，所有线路均标识，配电箱内电

器设备完整，完全符合用电规范要求，整个用电系统做了“三级配电、二级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”，同时做好不少于三处重复接地，所有配电箱均上锁，由专业电工负责检修维护。

6、大中型机械

现场为解决施工中垂直运输问题，设置二台塔式起重机。起重机产品质量合格，并由有装拆资质的单位的专业人员安装，安装完成后由特种设备检测中心检测合格，并完成发验收和备案手续，验收资料齐全，塔吊上挂塔吊安全操作规程，四周设置钢管防护栏杆，司机、指挥均持证上岗。钢筋、木工机械、砼搅拌机等设备安装完成后验收合格后方可投入使用，并挂设相应警示牌和安全操作规程，为了确保机械的使用安全，每台机械设备都设置了保护接零，对钢筋加工区和搅拌机部位搭设了双层防护防雨棚，各种机械投放使用后均重视日常保养，安排了专业机修工对机械设备日常检查保养和维修，确保运行正常和可靠。

各位领导、各位专家，以上是我们在创建工作中学习和探索的基本做法，在市建委和各级行业主管部门的督促、指导和支持下，我们虽然取得了一点成绩，但还是存在不足和有待改进的地方，恳请各位领导和专家在检查中多提宝贵意见，对于不足之处，我们将全力予以整改和完善。

谢谢大家！

安徽华廉建筑有限责任公司

二○一二年九月二十日

第五篇：标化工地汇报材料

绍兴至诸暨高速公路建设项目土建工程SZTJ07合同段 标化工地建设汇报材料

绍诸高速公路SZTJ07标 标化工地建设汇报材料

一、工程概述

由我项目部负责施工的绍兴至诸暨高速公路第SZTJ07合同段，主线起点桩号K36+050，终点桩号K41+900，全程共长5.85公里。采用高速公路技术标准设计，设计车速100km/h，整体式路基宽度26.0m，路面设计宽度22.5m；桥梁设计荷载等级:公路—Ⅰ级,大中小桥及涵洞设计洪水频率:1/100，大桥设计洪水频率:1/300。本段路线呈南北走向,途经绍兴市兰亭镇、诸暨市枫桥镇。本工程为新建工程，主要包括路基工程、桥梁工程、隧道工程、绍大线改线工程：起点桩号SDG2K0+000，终点桩号SDG2K2+791.147，全程共长2.791公里；按二级公路设计，路面宽度18m；主要为路基工程、路面工程、交通设施工程(缺)。主线及绍大改线主要工程量合计如下：

路基工程：挖方35万m3,填方68万m3。

路面工程：水稳基层48396m2；沥青面层47447m2。

桥梁工程：古博岭高架桥1座，长480m ；其他中小桥梁共292m/7座。桩基213根、梁板466片。

隧道工程：羊秀坞隧道（分离式）单洞长670 m。本工程投标价：148656400元。合同工期：24个月。

二、指导思想及工作目标：

为了切实贯彻“精品绍诸，生态绍诸”的目标、提高施工现场安全生产、文明施工的水平，实现标化工地的标准化、规范化、制度化，我项目部根据指挥部有关文件精神和《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》的要求，并结合本公司“精心施工、安全第一、保护环境；科学管理、业主满意、争创一流”的质量、安全、环境的管理方针，在项目部驻地建设、施工场地建设、安全管理、文明施工、质量控制、档案管理等各方面都投入了大量的人力、财力、物力，力争使本工程满足标化工地建设的要求。具体工作目标如下：

浙江省交通工程建设集团有限公司

绍兴至诸暨高速公路建设项目土建工程SZTJ07合同段 标化工地建设汇报材料

不随意排放泥浆，砂石、水泥、钢筋等原材料堆放整齐；立柱、盖梁、梁板浇筑好及时进行养护，且均标注构件编号、浇筑时间等。隧道洞口施工场地布设规则、平整，排水良好，隧道内通风、排水设备完善，严格落实各环节施工工艺及各项安全管理制度，电线、通风管、混合料输送管均整齐设置在隧道两侧。

（三）文明施工方面

桥梁施工现场采用封闭式的围墙，设置1个出入口，围墙总长度 300米；在高温季节施工，确保茶水的供给，并配备了一定数量的防暑药品发给每个施工人员。在施工现场设置“五牌一图”和有关安全标语、警示牌。工地施工道路、材料堆场做到硬化，设置排水沟，材料堆放等均按总平面布置图设置，堆放整齐、有序，并进行适当的绿化。在配电箱、通道、预留口、值班室等区域部位设置相应安全警示标志和制度牌。施工人员着装统一并挂牌上岗。

（四）施工机械和安全用电

本工程的各种施工机械进场均经上级有关部门验收检查合格后方可使用，并做到有检查验收记录。各机械具有专门的开关箱、漏电保护器，并做好接地接零保护装置，做到“一机一闸一漏一箱”，对特种机具有专人持证方可操作及负责维修、保养。施工用电电线的架设采用规范绝缘子架设、大电缆埋地，并设总配电间1间、标准总配电箱、分配电箱、开关箱、组成三级配电三级保护的TN-S用电体系，箱门锁齐全，维护责任落实到人。

（五）档案资料管理

项目部专门成立了档案室，建立健全了档案管理制度，专人统一管理工程进度、质量、安全、合同及项目管理文件等各种档案资料；各项施工原始记录、质检资料、试验检测资料、合同管理文件资料、文件档案资料齐全。

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能随时供应进场材料的单位，做到随用随到尽量少占场地，以保证施工场地空间有效的利用。这样既保证了工程顺利进展又提高了场地的利用率，使之道路畅通无阻，清洁有序，达到文明施工具体要求。为掌握进出洞人员情况、确保施工人员安全，项目部专门在隧道口设置了“人员动态牌”和施工作业告示牌，并有专人负责登记；隧道通风、防尘作业项目部采取了如下措施：采用风管式通风；湿式凿岩标准化、机械通风正常化、喷雾洒水正常化、个人防护普遍化。

在项目部全体职工的辛勤工作下，通过指挥部、监理单位的大力监督配合及上级领导的指导和帮助下，本工程的施工一直安全顺利的开展着，安全生产、文明施工工作取得了一定的成绩，但是至工程竣工还有一段较长的过程，标化建设仍可能出现这样和那样的问题，只有我们自始自终坚持标准化、规范化、制度化，进一步加强施工现场安全生产、文明施工管理工作的力度和深度，使我们创建“文明标化工地”工作更上一个新的台阶。

绍诸高速公路SZTJ07合同段项目经理部

2009年9月19日

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