围绕三大发展思路 做大做强山药产业(工作汇报)2016.11.6

第一篇：围绕三大发展思路 做大做强山药产业(工作汇报)2016.11.6

围绕三大发展思路

做大做强山药产业

——天全县西蜀雅禾生态农业开发有限公司项目实施情况汇报

随着天全县第十四次党代会胜利闭幕，天全将迎来展新的跨越发展。西蜀雅禾生态农业开发有限公司为使新一届县委、县政府领导对公司及其“高山野山药产业化项目”有一个较为全面的了解，现将近几年来的工作推进情况作一简要汇报：

一、公司及项目基本情况

2012年9月由西蜀雅禾的前身——四川天地仁禾农业开发有限公司与雅安市政府在第14届中国西博会后签订投资意向书，随即注册“四川西蜀雅禾生态农业开发有限公司”进行具体运作；后因项目属地管理的需要，应天全县政府要求于2014年2月在工商局重新注册“天全县西蜀雅禾生态农业开发有限公司”，是一家集山药品种研发、种植、加工、销售为一体的雅安市级农业产业化龙头企业，2016年成功申报省级龙头企业。

“高山野山药产业化项目”，是西蜀雅禾生态农业开发有限公司依托禾林村4600亩山药的资源优势，建立的一个集野山药种源培育驯化、区域内规范化集约种植、科学化的保鲜储运和精深加工、商贸交易、产品研发、农业技术交流，农旅结合等完整的产业链；同时，利用山药加工废弃物进行猪、鸡的养殖，将粪便经过沼化和生物菌处理，生产生物菌 肥反适用于山药种植，建立一个绿色生态循环的可复制模式；在绿色生态循环农业的模式下引入地方特色文化建设（如茶马文化、红军文化、汉藏文化、土司文化、天坑文化等），开展现代农业观光旅游，促进城乡统筹新农村建设。

二、项目实施情况

(一)基础科学研究：通过建立山药资源圃、品种选育等，“雅山药一号”于2016年8月通过省品种审定委员会审定，不仅让千年以来的二郎山高山野山药有了自己的品种名称，也填补了四川没有山药地方品种的空白；为推动雅山药种植的规范化、标准化；还会同工商技术监督部门编写《雅山药地方标准》和《申报生态产品原产地保护》；在品种、肥药等同田对比实验的基础上编学了《雅山药种植技术手册》；在推动食品安全为重点工作下，通过国家绿色食品认证中心1.5万亩绿色食品和200亩有机食品的认证，为天全山药走向更广阔是场奠定基础；

(二)加工产品研发：公司在制定产品研发目标后，与省食品研究院、四川农业大学、四川大学、新交通大学、成都市农林科学院、成都拜欧食品研究院等合作，成功研发“万吨山药清洗线”、“800吨山药全粉喷雾干燥系统”、“300吨山药香干”生产设备和技术；制定并通过省技监部门备案的有《雅山药全粉喷雾干燥》、《雅山药香干》企业标准；发明专利3项；在加工厂建成之前就委托企业加工生产“雅山药 烤片”、“雅山药粽子”、“雅山药月饼”、“雅山药面条”、“雅山药粉条”等产品，在市场上获得消费者的青睐；部分产品在2015年、2016年“中国上海国际有机博览会”上先后获得优秀奖和金奖；在第16届中国绿色食品博览会获金奖和“四川省质量信誉双优单位”等称号。研发产品中还有部分产品正在进行中试和完善工艺技术，这些产品的研发成功，将为雅山药产业化发展奠定坚实基础。

(三)品牌塑造：经过“天全山药”、“二郎山高山野山药”等众多素材提炼出“雅山药”品牌。“雅”不仅是地域指向、还表示山药是药食同源的高端食材，是养身保健雅致生活的体现；北有“淮山药”、南有“雅山药”，是对“雅山药”的市场定位。我们预测不久的将来雅山药将会是天全甚至雅安农业的一张重要的名片，目前已在5大类中注册商标和申报外观专利保护5项。

（四）市场开拓：我们采取“销售靠前、贴近市场、布局未来”的战略布局，把销售总部放在成都，投入巨资打造销售团队和市场渠道建设。通过三年的努力在传统销售上投入800万左右，全国10几个省市有公司产品出现，同时在省内零售市场的“舞东风”、“9010”、“故事会”、“蓉一品”、“喔喔超市”；在生鲜净菜高端定制配送中“尚作有机”、“麦歌菜市”；在“互联网+”上，与“工行融e购”、“淘宝”、“鲜到家”、“食无忧”等合作。如果公司经济条件允许，将进入 红旗连锁超市，目前，正在与邮政洽谈，通过邮政渠道将产品销往全国。

(五)山药初加工厂建设：加工厂一期建设规划用地30亩，投入近2000万修建厂房，其中厂房面积8900平米，办公室面积1300平米，生活用房400平米，投入260多万建设污水处理一座，目前厂房建设已经完工，定制的几条生产线已经落实到位只等安装调试。

三、几点具体做法

（一）发挥资源优势，制定发展方向

从2012年9月起，公司通过大量的调研和与当地村民对山药种植历史的走访调查，基本确定禾林村种植的山药种源是源于二郎山当地高山野山药；由于在接近野生的生长环境条件（海拔800---1500米、种植地与山林嵌合相融以及传统的种植管理模式）下种植，较好的保持了野山药的优良特性，经过权威部门检验，禾林山药的营养成分及有效物质都优于一般山药，可与中国驰名的“山药王”铁棍山药的指标媲美，是雅安天全地区一带的优良地方品种，是山药诸多产品中一颗尚未发掘的瑰宝，值得企业去发掘、发展壮大。

对此，西蜀雅禾生态农业开发有限公司提出打造“西部高山野山药第一品牌”，“打造万亩绿色（有机）食品基地”；打造以山药产业为核心的“现代生态农业示范村”、集种植、养殖为一体的生态循环农业；以市场为导向、加工为基础完 善山药产业链；以品牌塑造、提高品质、提升农产品附加值；与食品企业、调味品企业、保健品企业建立紧密的战略合作，共同开发系列山药食品、调味品和健康食品；力争在向社会提供安全、健康的系列食品的前提下，让禾林村村民的收入稳定增长的同时，企业得到健康、持续的发展。

（二）突出绿色生态，树立产品品牌

要实现上述目标，向社会提供优质、安全的山药系列产品是整个工作的核心。因此，公司确定依托科学技术、走现代农业发展之路。

禾林村自1996年种植山药以来，虽然种源是源于二郎山的高山野山药，但由于农户分散种植，其种源一是自种自留，二是“隔壁子”效应（自认为谁家的种子好就引用谁的），三是耳朵选种（听说谁家的种子好就选用谁的），没有一个鉴定标准。因此，同在一片蓝天下，种出的山药产量、山药品质都存在着较大的差异。对此，公司入驻后首先做了几件事：

一是与四川省农业科学院签订合作协议，聘请专家指导进行山药品种的选育，围绕如何保持野山药的优良品质、增强抗病性和提高产量进行科学研究，选育出优质高产抗性好的优质种源。

二是建立山药资源圃，系统研究怀山药中铁棍山药、品质较好的桂怀二号、紫山药以及禾林村培植山药等进行系统 的研究比较，为发展二郎山高山野山药奠定坚实的科学基础。

三是引入大型农化公司，与公司、合作社的技术人员一道针对性的解决山药在实现绿色（有机）食品达标需要的肥料、农药及田间操作管理规程；通过在不同的海拔高度进行同田对比、筛选出最适宜禾林村高山野山药种植需要的肥料和农药；同时在充分应用缓释技术于肥药一体化、减少用肥用药次数、降低用工成本的同时，降低每亩10—20%的投入。

四是以申报绿色（有机）食品为杠杆，促进全体种植户科学种植意识，在引导、培训、监督的机制下，不使用违禁的农药和化学肥料（如尿素、碳铵、乐果等），对控制性使用的肥料农药确保休药（间隔）期，为向社会提供安全、健康食品奠定基础。

五是建立公司、合作社的技术队伍，开展专项的技术培训，提高种植户的技术水平，为山药产业发展建立一支稳定的技术队伍。

六是加强监督管理机制，在市农业局的支持下，与四川曙光公司（四川省农业厅可追溯系统的合作机构）开始建立可追溯的农产品溯源追踪机制，下一步还将建立可视的溯源系统。

（三）立足增产增收，拓展产品市场

好产品仍然需要开拓市场。如何让更多的人对禾林山药 从认知到认同、从怀疑到购买，让具有优良品质的高山野山药尽快地走出四川，走向全国，走向世界。为了解决好这些问题，公司采取了以下几条积极措施：

一是采取“公司+合作社+农户，订单+期货”的运作模式，将公司发展与禾林山药农民专业合作社利益捆绑在一起。公司流转200亩土地建野山药种源培育驯化基地，并以此入股山药农民专业合作社，参与合作社的经营和管理；同时，合作社也以入股的方式加入山药加工企业作为企业股东，让每个社员（种植户）的利益与企业发展紧密联系在一起，从而结成“你中有我，我中有你”的利益共同体，把农户和公司连接在一起，利益共享，风险同担，增强种植户的主人翁责任感。

二是与中央电视台、香港卫视等知名媒体和广告策划公司合作，制作以雅安、天全为山药产地背景，客观反映二郎山高山野山药的生态环境、生态种植方式以及权威部门的检测报告的记录片；制作雅安、天全地区历史、文化、自然风光、天坑地漏、红色文化、民族风情的文化片，多渠道、多平台的做好宣传工作，让更多的人认识雅安、认识天全、认识雅山药。

三是充分发挥公司市场销售的运作能力。与上海太太乐调味品公司、中华休闲食品协会等大型企业合作，为开发山药系列产品提供优质原料；与北京坨坨公司等大型配送集团 合作，让优质的山药产品直接进入北京、上海、广州等高等级市场；利用电商平台，开展网络营销、微信营销的线上销售；通过企业在成都设立的销售公司进行线下销售。2017年计划销售鲜山药为3000吨，加工山药喷干粉（食品加工厂需要的山药食材）200吨，山药香干（休闲食品）300吨，山药面条100吨和山药粉条100吨。

三、下一步打算及措施

天全县第十四届党代会确定了未来五年“绿色发展、特色发展、转型发展”的三大发展思路，作为龙头企业，更应融合于全县发展大潮之中。

一是坚持绿色发展。种种情况表明：全面建成小康社会，最大瓶颈制约是资源环境，最大“心头之患”也是资源环境。绿色发展理念就是要以人与自然和谐为价值取向，以绿色低碳循环为主要原则，以生态文明建设为基本抓手。对山药产业化项目来说，当务之急是加快“雅山药一号”品种培育，为广大种植农户提供优良品种，也为雅山药产业发展奠定种源基础；引导农民在公司和合作社的指导监督下，逐步走上“规模化种植、标准化生产”的道路，从改良土壤结构、改革种植方式、提高山药品质入手，走绿色低碳循环发展之路，突破资源环境的瓶颈制约，把好山药种植这个质量安全的源头，生产出绿色、有机山药产品，消除党和人民的“心头之患”，走出一条生产发展、生活富裕、生态良好 “三生共赢” 的绿色发展之路。

二是坚持特色发展。二郎山高山野山药由于是在海拔800——1500米的特殊环境下培育的特定品种，经权威部门检测认定，可以和正宗的“铁棍山药”媲美，说明它本身就是天全的特色产品。当前我们的主要任务，就是要把雅山药产业化项目与禾林村的“幸福美丽新村”建设有机结合起来，将山药加工厂、园区道路、环境绿化、绿色有机山药的种植、山药广场、生态旅游观光等纳入新村建设统一规划，分类建设，尽量做到规划不漏项、建设不重复，与村两委联手打造“幸福美丽新村”；在县乡政府的支持下，大力推广山药规范化种植，与合作社一道拟定出不同区域的肥药施用标准，配制雅山药专用肥标准和商标，确保农产品的安全；努力发挥优势、干出特色、找准切入口、抓住关键点、打好组合拳，把特色优势做成亮点品牌，把亮点品牌做成“拳头产品”，走出一条符合本地区位优势的特色发展之路。

三是坚持转型发展。所谓“转型发展”，就是要主动适应新常态，更加注重项目发展质量和效益，更加注重经济转型升级。首先是转变发展观念，落实创新驱动战略，适应快速发展的市场需要。对于我们来讲，当前的主要工作是尽快搞好山药初加工厂的设备安装调试和加工生产的准备工作，力争年内启动山药净菜、干片、面条的加工生产，与合作社一道齐心协力将禾林山药由单一种植业向深加工、美包装转 型，延长产业链赢得更广阔的市场和利润；将传统的销售模式转向电商+超市等新型模式；研究公司与合作社融合发展新模式，让合作社全方位参与公司发展实现不断盈利，让老百姓享受到雅山药产业带来的红利。加快调结构、转方式，开创工业转型新局面，培育农旅发展新业态，使生态转化为业态、资源优势转化为经济优势，做优做强，走出一条质量更高、效益更好、结构更优的转型发展之路。

四、存在并需要政府协助解决的具体问题

（一）产业发展方面：

1、尽管近两年在规范化种植上采取了一些措施，但由于小农经济意识和利益的驱使，仍有一些农户我行我素，过量、过频使用农药、添加剂，随意增大用药量和次数，过量使用化肥（尤其是氮素化肥）等现象时有发生，在农户中造成极不好影响。希望县乡职能部门加强对《农产品质量安全法》、《食品安全法》等相关法律法规的宣传和执法力度（不客气地说，前几年这方面是做得不够的），以确保禾林山药达到无公害、绿色和有机的标准。

2、围绕“幸福美丽新村”建设，加强村级领导班子建设，让那些想干事、能干事且又受群众推崇和拥护的人担任两委主要领导，充分发挥党员、村组骨干的带头作用；同时发动村民制定切实可行的《村规民约》，运用村民自治手段规范和约束村民行为，形成村两委、合作社和西蜀雅禾公司 三位一体，在县乡两级政府的领导和支持下，扎实推进“幸福美丽新村”建设（我们认为前两年乡、村两级在禾林村“幸福美丽新村”建设方面是失去先机了的）。

3、自西蜀雅禾入住以来，市、县党委政府给以了极大的关注，首先是将山药产业化项目列入“灾后恢复重建特色产业”，其次是加大了对产业园区基础设施的投入，帮助企业解决加工厂征地拆迁和水、电、路等配套设施建设。现在国家提倡“一县一特色”的发展思路，建议政府把山药产业作为天全的特色产业进行发展，给以项目更多的产业扶持。

（二）企业发展方面：

1、完善加工厂的相关手续，获得“两证”，盘活公司固定资产，以期发挥融资作用。

2、目前公司经营现金和设备购买缺口400万元，希望能协调金融部门，或者在土地证没有办理下来的情况下，通过政府平台为企业担保，在资金上给予扶持，让公司尽快度过难关。

天全县西蜀雅禾生态农业开发有限公司 2016年11月6日

第二篇：做大做强水泥产业

华润：“大物流+大区域” 做大做强水泥产业

时间:2009-03-13 02:14来源:

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广西市场拥有丰富的石灰石

资源、电力资源以及良好的西

江水路运输资源，成为了各大

具有战略眼光水泥大企业的布点之地。根据数字水泥网统

计，截止2007年底，广西水泥行业拥有23条日产1000吨以上新型干法水泥熟料生产线（含鱼峰集团2300t/d湿磨干烧一条），总熟

广西市场拥有丰富的石灰石资源、电力资源以及良好的西江水路运输资源，成为了各大具有战略眼光水泥大企业的布点之地。根据数字水泥网统计，截止2007年底，广西水泥行业拥有23条日产1000吨以上新型干法水泥熟料生产线（含鱼峰集团2300t/d湿磨干烧一条），总熟料年生产能力2500万吨。2007年，广西水泥熟料年产能前5位水泥生产企业分别为华润水泥（平南）有限公司（465万吨）、华润水泥（贵港）有限公司（400万吨）、扶绥新宁海螺有限公司（400）万吨、广西华润红水河水泥有限公司（177万吨）、华润水泥（南宁）有限公司（155万吨）。从企业集团看，华润以1100万吨的熟料总产能位居广西水泥行业首位。2008年上半年，广西水泥熟料产量前5大水泥企业如下表示。

我们可以看到，华润水泥自1998年进入水泥行业以来，凭借良好的发展思想、精辟的战略，成为了广西水泥行业发展的排头兵；2008年上半年，其旗下的华润水泥（平南）有限公司、华润水泥（贵港）有限公司、华润红水河水泥有限公司的熟料产量分别位于该区第1、2、4位。

从华润水泥“两点一线”的发展路线图可以看出，华润水泥的主要生产基地分布在广西西江沿线。华润水泥充分利用当地丰富的资源和便利水运条件，已在上述区域建成大型现代化水泥生产线8条，分布于贵港、平南、南宁和宾阳等地，熟料总产能达到了1,100万吨；并通过“一线”——西江黄金水路，进入广东珠江三角洲地区。珠三角地区是我国水泥消费量最为集中的城市群之一，水泥需求旺盛，是华润水泥的核心目标市场。

为进一步做强做大水泥产业，“十一五”期间，华润除在广西平南、南宁地区扩建生产线、还将在桂平、武宣、贺州、上思、田东新建生产线，广泛布局广西，依赖西江，发展大物流形成“集中 + 分布”式的布局，将熟料外运到广东、海南、福建等地，勾画大区域市场版图。

海螺水泥、台湾水泥“大物流+大区域” 的布局和华润如出一辙：海螺水泥目前在广西桂林、北流、扶绥、兴业四地共建有5条5000t/d生产线；台湾水泥的布局和海螺水泥类似，但更加集中，目前在广西贵港投产2条6000 t/d生产线，2008年将投产另外2条6000 t/d生产线，并通过公路、水路和铁路三个通道向周边地区延伸。上述3 家大企业集团在广西的重量级布局，依赖西江良好运输条件，向其他地域拓展，将成为两广、海南、福建地区的主导企业，华南地区水泥产业“大物流+大区域”的趋势正在形成。

第三篇：做大做强花卉苗木产业

做大做强花卉苗木产业

2011年05月13日

【中国网湖南之声】综合编辑：5月11日上午，市委副书记、市长胡忠雄，副市长彭建忠率相关部门负责同志就全市花卉苗木产业发展进行专题调研。

正在建设中的赫山区衡龙桥5000亩精品苗木博览园是胡忠雄一行考察调研的第一站。这个精品博览园由益阳市华林实业发展有限公司投资建设。胡忠雄边走、边看、边听，不时问该公司董事长陈华斌：“地方政府支持力度大不大？”“目前还有什么困难？”当听到区、镇、村各级都很支持，老百姓也很关心、很理解时，胡忠雄连连点头，鼓励他“好好干！”并勉励他进一步解放思想，拓展融资渠道，完善博览园建设规划，增强科技含量，把博览园打造成为“精品”。

位于资阳区迎风桥镇的湖南森润富隆林业发展有限公司名贵高档花卉苗木繁育基地，一年多前还是灌木丛生的荒山。该公司采用公司+基地+农户的形式，组织当地农民发展花卉苗木产业，带动了周边300多农户致富。胡忠雄听后十分高兴。他握着公司负责人的手说：“你们的事业既提高了土地的综合效益，也带动了农民增收，还使‘青山绿水’变成了‘金山银山’，很好很好！”

湖南德群园林绿化有限公司是我市一家老牌园林绿化、花卉苗木综合经营企业。该公司利用国内乃至国际顶尖级林业科研人才和技术，开展花卉苗木品种研发，打造园林绿化精品工程，成为益阳行业老大。胡忠雄实地考察后，十分满意。当公司董事长周德群谈到要把老益沅公路沿线打造成花卉苗木产业带时，胡忠雄当即要求同行的相关部门和沅江市的负责同志予以大力支持。

胡忠雄对同行的人说，花卉苗木是个好产业，益阳已有很好的基础，但是还不够，要加快发展步伐。当务之急，一要有一个好的发展规划，二要建设好一个交易平台，三要组建行业协会或合作社，加强行业自律，四要培养典型。只有这样，才能把这一产业做大做强

第四篇：做大做强油茶产业发展

做大做强**市油茶产业发展

油茶是中国特有木本食用油料树种，是我国在国际市场具有竞争优势和发展潜力的特色农产品。茶油同棕油、橄榄油和椰子油并称为世界四大主要食用油，而茶油因其风味佳、油质好、营养价值高，深受市场的欢迎和群众的喜爱，被誉为“东方橄榄油”。而根据统计，全球茶油产量的95%以上来自中国，而我国茶油产量的50%来自湖南。2008年回良玉副总理在全国油茶产业发展现场会上提出，加快推进油茶产业发展，加快推进山区综合开发，促进社会主义新农村建设，促进农民致富增收，切实保障国家粮油安全。

我市做大做强油茶产业发展的对策和建议

（一）加强引导，把油茶作为主导产业来抓

1、强化组织规划。政府要高度重视油茶生产，把油茶作为促进农民增收致富的主导产业来抓，市里成立油茶产业协会及办事机构，确保油茶产业有人抓有人管。同时，要按照“因地制宜、突出重点、集中连片、规模推进”的原则，科学合理地制订油茶产业发展规划，明确产业发展目标和工作重点，并咬住发展目标不放松，坚定不移地把油茶产业作为主导产业抓紧抓好，作为促进农民增收、农业增效的重要途径狠抓落实。

2、强化示范引路。按照“农民自愿、服务引导”的原则，切实加强引导，把农民的生产积极性吸引到油茶生产上来，使油茶生产从广种薄收、人种天管向精耕细作转变，引导农民像种粮食一样管理油茶 1

林。一是通过建设示范基地的方式，积极发动民营企业家、油茶大户，采取租赁方式，整合山地资源，扩大油茶种植规模，对零星种植、小规模种植的茶园，化零为整，变小为大，进行连片开发，形成油茶基地，走规模化发展之路；二是建议由市林业局邀请专家学者、技术人员授课和现场指导，提高群众对油茶的认识，使群众树立“把油茶当作田来耕”、“种油茶也能致富”的观念。

3、强化政策支持。一是要加大奖励力度，通过财政资金奖励的办法，鼓励群众种植和改造油茶林，对大面积承包油茶林造林或更新者实行奖励。二是要加速油茶林地流转，政府要鼓励油茶林和油茶林地依法、有序流转，逐步向种植大户集中，实现适度规模经营。三是要争取项目资金。政府实施的林业、农业项目，要把油茶产业发展纳入综合开发，一并考虑，一起谋划。金融机构要加大对油茶产业发展的支持服务力度，对油茶产业发展给予低息或贴息贷款支持。

（二）培育龙头，推进油茶产业化经营

1、培育龙头。培育油茶精深加工的龙头企业，是发展壮大油茶产业、推进油茶产业化经营的关键。一是鼓励企业引进资金和生产工艺进行嫁接改造，精心包装油茶产业项目，大力开发油茶招商，吸引客商来**兴办加工企业、销售公司或建设基地。二是要认真落实鼓励支持龙头企业发展的各项政策措施，对油茶生产龙头企业税费、用地、技术等方面给予支持。

2、争创品牌。市场是油茶实现产业化经营的前提。没有市场，产业发展就无从谈起。而品牌是市场的通行证。因此，要引导油茶加工

企业采用先进的生产工艺和技术，提高科技含量，扩大生产规模，同时尽快注册绿色商标和地理标志证明商品，争取无公害农产品认证，并通过各种媒介加大宣传，形成我市茶油的特色品牌。

（三）调优结构，挖掘油茶生产潜力

1、因地制宜选准品种。良种是油茶生产的第一要务。在选择品种过程中，要与本地土壤、气候等紧密结合起来，做到因地制宜。同时，要下力气建设油茶良种苗木繁育基地，加速推进油茶品种改良。

2、加大力度培训农民。发展油茶产业，政府只能起引导作用，农民才是主体。因此，要千方百计加大对农民的培训力度，有针对性地进行油茶生产技术培训，让他们学会嫁接、育苗、种植、修剪等一系列技术，成为合格的育苗工和种植工。同时，要组织农民到油茶产业发展较快的地区学习参观，借鉴经验，坚定他们种植油茶的信心和决心。

3、完善网络搞好服务。要注重建设发展油茶产业的科技服务网络，建立油茶林病虫害测报制度，抓好病虫害预警和防治工作。创新科技服务方式，鼓励科技人员走出机关，以技术参股、技术承包等形式深入生产第一线，搞示范、树样板，切实有效地推动良种良法的推广。

第五篇：做大做强

如何做大做强企业

房地产企业是竞争比较激烈的一种行业，从我们现在的实际角度出发。首先我们是国有房地产企业，我们有着强而有利的社会地位和条件。其次国有房地产企业，是一个让人可以依赖的企业。再次我们有着延长集团公司以及延长股份有限公司这样的强大后盾。除了这些先决的条件外，我们还需要优越的技术、人才、设备等条件。

比如：

1、一个好的决策团队。

想要一个好决策团队，就需要来自社会各方面的信息，掌握信息就好比掌握了一把有利武器。首先我们必须以政府部门战略目标为基础打好坚实的基础，其次我们需求大量其它信息。对于房地产公司来说信息就是财富，信息就是房地产企业生命中重要一部分。

2、一套完整的管理制度。

一套完善的管理制度是一个企业发展的起点的规范，详细明确部门的权限和权力，详细明确了每个岗位的职责和权限，可以使得工作的效率大大的提高。这也是一个好的企业所必备的基础。

3、现代化的专业技术人员。

一个规模比较大的房地产企业，各类技术人才是必不可少的，具有专业素质和丰富经验的专业人员是必备的。专业技术人员的必备是企业的基础，只有将基础夯实企业才有可能真的变大变强。

4、现代化的设备及其工程软件。

21世纪10年代是数字的年代，从最常见的办公自动化软件外，如：

预算有广联达软件、财务有电算化软件、工程技术outCAD制图软件、生产运行MES系统软件、市场营销有市场营销模拟软件等等现代化的软件。对于一个想做大做强的房地产企业来说也是不可缺少现代化软件。

5、熟悉业务流程。做大做强企业熟悉流程也是必备的，比如房地产开部分流程：

一、房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序：

1、选定项目，签定合作意向书 ；

2、初步确定开发方案 ；

3、申报规划要点；

4、申报、审批项目建议书；

5、编制项目可行性研究报告；

6、申报、审批项目可行性研究报告。

二、房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费：

1、可行性研究费；

2、建设工程规划许可证执照费；

三、房地产开发项目的规划设计和市政配套等等一系列的流程。

以上所述就是我个人对企业做大做强的一些想法，感谢领导的阅读，并做出指导。