第一次监理交底

第一篇：第一次监理交底

工程监理交底要点

工程名称： 施工总承包单位：

受业主（建设单位）委托本事务所对该工程实施施工监理，本事务所对该项目派出监理组常驻现场。监理组各专业监理工程师将根据管理条例的规定，对受监理工程，采取旁站、巡视、平行检查等方式和口头提示，书面通知，停工整改等方法实施施工过程监理。

本事务所委派：

（）同志为该项目总监理工程师。

一、监理依据：

1、建筑法、建设工程质量管理条例、建设行政主管部门颁发的有关建设工程的法规、法律、技术标准

2、图纸及相关设计文件

3、建设工程监理规范

4、工程建设监理合同

5、业主与承建方签订的工程施工合同

二、监理可工作要求：

（一）总承包单位、分包单位应提供各项资质证件各专业技术人员上岗证报监理审查，并提供复印件存档。总承包单位根据法律、法规，可将部分工程分包给其他分包单位施工，但依照监理规定，总承包方必须以书面形式上报监理，1

经监理审批后方可签定分包合同，并承担总包合同中规定的各种义务的责任。

（二）当现场具备开工条件时总承包单位向监理上报工程开工报审表，经监理和建设方同意后方可开工。

（三）总承包单位应按验收规范落实施工现场质量管理要求，应将施工现场质量管理检查记录中各项内容及时报送现场监理审核。根据本工程特点，制定切实完善的施工组织设计（方案）质量标准，建立质保体系，落实质量责任，设置质量控制要点，对关键部位、关键工序进行预控，对常见的质量通病提出预防措施，做出分项工程样板及相应的分项工艺进行工艺交底后全面展开施工。切实指导施工，并将施工组织设计等文件书面报告监理审批，由现场监理审核批准后督促在工程中实施。

（四）凡是建筑安装使用的原材料、构配件、成品、半成品、新材料由承包单位严格审核供货单位各有关证件，（资质等级证书、进津许可证、产品合格证、检验报告、技术鉴定书等。）并将所进原材料等证件和样品，及时报现场监理进行备案登记审核，必须经监理审核同意后方可使用，把住质量关。

（五）凡在工程中使用的双控材料，必须经实物检查和复试合格后方能在工程上使用，现场各种试验由施工单位抽样员会同监理共同取样、送样。应在监理确认资质的实验室2

进行，试验结果均应报监理，未经监理签字认可的不得使用在工程上。

（六）现场使用的计量、测量器具，必须是经过有关检测部门认定合格器具，未经检测的器具不准使用，使用前应报监理审定。

（七）工程质量验收程序和组织

1.检验批、分项工程完成后，在班组自检合格的基础上，项目专业质量（技术）负责人员进行验收。其结果符合有关规定，再填报工程报验申请表，由专职质量员携带有关资料（交接检、隐检、质量验收及有关试验或检验报告等）报监理，由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收，并签署意见，同意后方可进行下道工序施工。2.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应按照有关标准、规范和设计图纸的要求自检验收合格后，填报工程报验申请表，由专职质量员携带有关资料（交接检、隐检、质量验收及有关试验或检验报告等）报监理，由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收，并签署意见，同意后方可进行下道工序施工。

3.分部（子分部）工程完工后，施工单位应对工程质量进行检查验收，确认工程质量符合有关法规达到建设工程质量标准和设计要求后，应提出相应的分部工程检查评定报告，填报工程报验申请表报监理，由总监理工程师组织施工单位项目3

负责人和技术、质量负责人等进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位、工程项目负责人和施工单位技术质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

（八）按合同规定，对下列情况监理负责人征求业主同意后应及时下达停工令。

1.各分项工程经监理检查未达到国家验收标准及我市有关规定、不符合设计图纸要求，经监理工程师提出书面整改要求后，施工单位仍不采取整改措施，或整改措施不力，质量仍不合格者。

2.隐蔽工程未经监理工程师检验，自行覆盖施工者。

3.对发生的质量事故未经处理和提出有效改进措施而继续施工者。

4.擅自变更设计图纸进行施工者。

5.使用没有出厂合格证，技术签定书，以及复式结果不合格的材料，自行决定替换，变更工程材料者。6.未经项目总监同意，擅自开工者。

（九）施工中发生质量缺陷的处理，应由施工单位编制处理、补救措施，报经监理批准方可实施。必要时需设计批准。并附各种检查记录。

（十）技术资料管理，施工单位应按国家质量评定标准及地方有关规定，对施工技术资料随时整理，内容齐全并采用统一制定的表格，要与施工进度同步。

（十一）投资控制：

1.承包单位向监理提交实际完成部位的工程量统计报表，报工程款支付申请以便监理核实，按照施工合同规定的拨款方式，经监理审核同意，建议业主拨付工程款，如果由承包人原因进度滞后严重或工程质量不合格、未按要求整改完成，或报送技术资料不合格、不及时。监理有权不予签署拨款凭证。2.现场签证，施工单位发生额外工程签证，应提前以书面形式通知监理及业主代表，监理及业主同意后方可施工，部位完成后进行核查无误后，建议业主拨付工程额外签证款。3.经业主同意，由设计单位出具的设计变更增加工程投资的项目，施工单位在项目实施前填写签证单，报送监理审批，经监理核准签字后增加的费用随当月统计进度报送。

（十二）进度控制：

1.总承包单位根据建设工程定额和承包合同规定的完工日期要求编制工程项目总施工进度计划，在开工前报监理审核。2.总承包单位按照监理认可的施工总进度计划，分别编制年度、月份施工进度计划，重点部位单独编制施工进度计划，并相应编制劳动力，料具设备需要计划，分阶段要求报监理一份。每月25日前报次月进度计划，监理根据报送的计划，结合工程实际情况，提出意见和建议报建设单位。

3.总承包单位每周日前报下周进度计划，监理根据报送的计划，5

结合工程实际情况，提出意见和建议报建设单位。

（十三）安全生产与文明施工

1、安全生产：认真贯彻安全生产的各项法令、法规、规定制定、落 实“安全第一，预防为主”的各项措施，落实各级安全生产岗位责任制。并把“安全生产”作为施工组织设计（方案）的重要内容。

2、文明施工：施工现场要以文明施工为突破口，制定文明工地各项措施，全面抓好施工现场管理。

三、合同管理

（一）按照工程承包合同的规定，现场监理组在施工过程中对施工单位进行质量、进度、投资全面管理和控制，监督施工单位严格履行合同。

（二）协助业主为施工单位创造良好施工条件，使施工能按计划顺利进行。

（三）协助业主尽量采取协商、调解的办法，处理好合同纠纷事宜。

四、信息管理、组织协调

（一）监理每周定期召开由建设单位代表、监理、施工方现场监理例会，协调解决与工程相关事宜。负责协调各承建单位与业主的关系，解决工程存在的实际问题。

（二）各单位之间来往文件，建立签收制度分类管理。

（三）为配合监理管理工作，请承包单位按监理统一表格要6

求按时报送监理。津监理A1

工程开工报审表

津监理A2

施工组织设计（方案）报审表 津监理A3

施工进度计划报审表

津监理A4

分包（供货、试验）单位资格报审表 津监理A5

工程复工报审表 津监理A6

工程物资进场报验审请表 津监理A7

申请表 津监理A8

分部（子分部）工程报验申请表 津监理A9

工程竣工预验收报验表

津监理A10

施工设备（机具、措施用材料）备案表 津监理A11

工程款支付申请表

津监理A12

工程临时（最终）延期申请表 津监理A13

费用索赔申请表 津监理A14

监理通知回复单 津监理A15

混凝土浇筑申请表 津监理A16

混凝土拆模申请

五、监理纪律：

监理工程师在实施监理过程中，应严格遵守国家和地方法律、法规。依据“严格把关、廉洁守法、科学管理、监帮结合”的监理工程师守则，实施规划、监理细则的工作要求。

第二篇：第一次例会监理交底

北京第九时间综合体 工程监理项目 第一次工地例会监金桥作暨安全监理交底

北京金桥建设工程项目管理有限公司

编制：

审批：

日期：2010年1月

一、北京第九时间综合体施工阶段工程项目监金桥作的范围及内容

1.受业主委托及国家建设工程监理规范规定，工程项目监理内容为质量、投资、进度、安全、建筑节能控制，合同管理、信息管理和关系协调，概括为“五控”、“二管”、“一协调”。

2.监理人权利：

（1）选择工程总承包人的建议权。（2）选择工程分包人的认可权。

（3）对工程建设有关事项包括规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。

（4）对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计单位提出建议的权利。

（5）审批工程施工组织设计和技术方案权。（6）主持工程协调会。

（7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告。可能引起的工程暂停的情况有：

①未经监理机构同意，擅自变更设计或修改施工方案进行施工的；

②特种作业人员未经专业监金桥程师审查或审查不合格进入现场施工的；

③擅自使用未经监理机构审查认可的分包商； ④使用未经监理机构验收或验收不合格的材料、构配件、设备或未经审查认可的代用材料的；

⑤工序施工完成后，未经监理机构验收或验收不合格而擅自进入下一道工序的；

⑥隐蔽工程未经监金桥程师验收合格而擅自隐蔽的；

⑦施工中出现质量、安全异常情况，经监理机构指出后，承包单位未采取有效措施或措施不力，效果不好仍继续作业的；

⑧已发生质量事故迟迟不按监理机构要求进行处理，或已发生隐患、质量事故、如不停工则质量隐患，质量事故将继续发展，或已发生质量事故，承包单位隐瞒不报，私自处理的。

（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。主要内容有： ①对原材料、半成品、设备的报验认可制度

首先，承包商填写原材料，半成品、设备报验单，要求附有三证（生产许可证、出厂合格证且合格证的复印件必须有有资格的供货单位加盖公章以及检验报告单），经现场监金桥程师认可后，承包商方可采购并运抵。施工现场，进场后由承包商、监理双方检验验收，符合要求后，由承包商检验人员在监金桥程师见证下进行试样的随机抽样送检。承包商应及时将报告资料提交现场监金桥程师，现场监金桥程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。不合格材料应及时退场。

②分部分项工程，检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度。③工序质量验收报审要有一定的提前量并按规定程序，向监金桥程师提出验收申请，钢筋原材料及焊接实验报告返回前禁止隐蔽。混凝土浇注及拆模按规定提出申请。

④施工过程中，监理人员对重点部位、混凝土浇注、土方回填、防水工程等规定旁站的部位进行旁站监督，需进行旁站监理部位承包单位有关技术人员必须在场，否则暂停施工。

⑤对于浇注完的混凝土所留置的试件，工地应有标准的标养箱，对标养试件进行养护（也可送实验室进行标养）同条件试块必须与实体同环境，并进行测温，对600℃d进行累计，标养试块必须规定30%送市质量监督站检验中心进行检测。

（9）工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权。

（10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。

3.监理人责任：

（1）监理人在责任期间内，应当履行约定的义务。如果因监理人过失造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。

（2）监理人对承包商违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。

二、监金桥作的依据： 1.《建筑法》

2.《建设工程质量管理条例》 3.《建设工程监理规范》（GB135 0319-2000）4.工程设计文件

5.工程建设监理合同及工程建设承包合同 6.中标通知书及招标说明书

7.建设工程安全监理规程DB13（J）68—2007

8、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411—2007 9.相关法律、法规、规章、规定性文件

三、监理规划和监理实施细则的主要内容：详见北京第九时间综合体工程监理规划以及各专业细则。

围绕监理控制目标，对每一目标的关键工序，重点部位，重要时段的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。

四、监金桥作制度

1.设计文件、图纸会审制度；

开工前，由建设单位组织设计，施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错，遗漏进行更改，由施工单位编写会审记录，由四方签字，盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。

2.施工组织设计方案（措施）审批制度； 3.施工进度计划申报制度：

承包单位将工程项目的总进度计划，月进度计划，按时报监理审查，并对劳动计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。强调必须制定的几个计划有：见证取样计划，同条件标养试块留置计划，砼保护层检验计划以及安全生产、文明，施工费用使用计划。

4.工程开工审批制度；

5.建筑材料、构配件、半成品报验制度； 6.工程设计变更签认制度；

因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监金桥程师签发设计变更通知后，施工单位方可实施。

其程序为变更方填报“工程变更洽商纪录”——其他三方签定后签字、盖单位公章，由建设方送交设计单位——设计单位出具设计变更材料——由监理审订后，由监金桥程师签发加盖监理机构章。

7.检验批、分项（隐蔽）工程报验制度； 8.监理例会制度

商定监理例会召开日期、周期、例会主要内容及参加人员； 9.建立月报制度

承包单位于每月25日向监理提交工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。

10.工程款支付签审制度。

五、关于建设工程安全监理

1.安全监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全法律、法规组织施工，落实安全技术措施，消除不安全隐患，控制和减少各类伤亡事故的发生。

2.安全监理的工作内容：（1）对施工单位安全生产保证体系的确认。

①施工单位必须建立安全生产管理体系，确保机构落实，人员落实。项目经理为施工现场安全生产第一责任人。按照工程项目大小配备专职安全管理人员，依据河北省《建设工程施工安全规程》建筑面积1万平方米以下至少1名；建筑面积1万-5万平方米时2-3名；，建筑面积5万平方米以上时，按不同专业组成安全管理组，各施工班组长为兼职安全员。项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。

②施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度，主要包括安全生产管理制度，安全生产责任制度，安全生产岗位制度等，并有相应的考核办法。

③施工现场特殊作业人员必须持证上岗，施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。

（2）对施工单位有关安全生产文件的审核与查验

①审核施工单位、分包单位的安全资格证书（安全生产许可证）年检结论应合格，是否通过OHSASI8001职业安全管理体系认证。

②对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。各项专项施工方案包括：临时用电方案、基坑支护与排降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案，起重机械安拆方案。现场临边洞口防护方案和其他危险性较大的工程安全施工方案。各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批，经总监金桥程师签字后，由现场专职安全员监督实施。③施工单位应制定施工现场安全事故应急预案，配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时，各司其职，有章可循，最大限度的降低事故损失。

④各种防护用品应具备产品合格证明，检验报告，准用证书。严禁使用伪劣产品，塔吊应由法定检测机构现场检验，出具检测报告后，方可使用。

⑤各种安全纪录的检查，主要包括：三级安全教育纪录，班前安全活动检查纪录，各分项工程安全技术交底等。

⑥审批安全生产，文明施工费用清单。（3）施工现场安全生产的监督检查

①施工现场安全监理主要针对施工过程中的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行安全控制。

②针对施工现场容易发生的高处坠物、物体打击，机械和起重伤害，触电，土方坍塌等安全事物，分析原因，对关键部位、工序和环节进行重点控制。

③安全生产工作事无巨细，施工现场监理人员要勤奋工作，不辞辛苦，不放过每一处隐患，同时坚持主动控制，事前与事中控制，未雨绸缪，防患于未然。

3.安全监理的控制手段和方法（1）审核技术文件

施工组织设计和各项施工方案，必须经总监金桥程师签字后，方可进行施工。（2）签发指令性文件

监理人员在实施监理过程中，发现安全事故隐患的应签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应由总监金桥程师签发工程暂停令，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。

（3）现场监督和检查

通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象，及时进行纠正和控制。

（4）规定监控程序

规定双方必须遵守的安全监控程序，按规定的程序进行工作，是进行安全监控的必要手段，如：混凝土同条件养护试块达到有关规定，报监金桥程师批准后，方可拆除模板等。

（5）利用监理例会

将安全施工工作作为施工工地例会的议题内容之一，在会议中集思广益，分析现状，找出原因，形成决议，予以落实。

（6）定期的安全综合检查

按照建筑施工安全检查评分标准，进行现场检查评价，针对不足之外，提出处理意见，并限期整改。

（7）利用支付手段

针对有的施工单位，安全责任不落实，安全管理不到位，安全投入不足，事故隐患较多的现象，利用支付手段是对施工单位安全生产的有力督促，也是有效的安全控制和约束方式。

第三篇：第一次监理例会(监理交底)

项目第一次工地例会监理

（监理交底）

XXX项目监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

（一）现场监理组织机构：

总监：牛武军

监理工程师： 马小龙 金献斌 监理员：魏二青

（二）监理工作程序

1、工程质量控制：

本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序 ①各单项工程开工前，在监理与施工单位在审图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由施工单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单，报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。④设计单位的设计变更文件应先通知监理组，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。

（2）工程开工报告审批程序

各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。开工具体条件：

①市行政审批中心已核发施工许可证； ②施工组织设计已获总监理工程师批准； ③测量控制点、线已查验合格；

机具、施工人员已进场，主要材料已落实；

⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。（3）施工组织设计（方案）报审程序

承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计或施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审表》。施工方案包括 施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案、施工组织设计（方案）的要求如下：

①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章；

②要符合施工合同的要求；

③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；

④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性； ⑤工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全；

⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定； ⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案，监理工程师应在三日内回复。

根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前（提前4小时）应通知监理部，监理将安排人员进行旁站。（4）进场材料、构配件、施工机械报验程序

1、工程上所使用原材料、构配件（无论甲供、乙供）进入现场，施工单位在检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由承包施工单位项目经理签章，填写《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。

②对预拌（商品）砼，应做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。

④砼、砂浆试块的留置数量严格按相关规范规定执行。

⑤施工机械、设备报验：凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写表，申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。

（5）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序

①施工单位在工序质量自检合格的基础上，向监理部申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验

分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。

②施工单位工程质量检查验收必须提前4小时通知监理工程部，监理工程师在检查验收后，合格后在验收记录的签认

③工程质量验收资料洛阳建设施工质量验收资料要求，收集和填写各分项工程检验批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位（包括分包）都应有相应的资料管理人员。

④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、项目部技术负责人进行检查验收，监理在24小时内回复。⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。⑥未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。（6）测量定位放线验收程序

施工单位按设计图的要求，在开工时应与甲方、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认，校测起始点（控制点）。①校测红线桩

由城市规划部门测定并批准的规划红线，是建筑物定位的依据，它在法律上起着确定建设用地四周边界的作用。施工单位要对红线桩进行实地校测，并将校测资料加上《施工测量报验单》提交监理工程师审核。②校测水准点

由设计单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据。一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线，在整个场地内施测时，要能同时后视到两个水准点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便于闭合校核。③建筑物定位放线的验线

施工单位根据建筑物各轴线或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后，报请监理工程师验线。验线时，首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物矩形控制网，建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线控制桩（引桩）桩位是否准确和稳定，验线合格后，签证认可。

④建筑施工测量

施工单位除对建筑物定位测量外，在施工中还要进行基础工程测量，墙体及数杆、楼层轴线测量、楼梯间高程传递等测量，要填写表，并附上自测量资料报监理工程师审查，监理工程师收到《施工测量报表表》后，在24小时之内进行复核、抽查，合格后签证认可。

⑤在隐蔽验收中，有可能隐蔽掉的测量标识（轴线、标高）要及时引测、复核，做好记录并加以保护。（7）确认分包单位程序

项目工程施工中，施工单位分包某分部工程时，必须提前报监理部批准（基础主体工程及重要分部不能分包），分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》，并附上下列内容材料：

①分包单位资质（营业执照、资质等级）、质量安全保证体系。②分包单位业绩材料。③拟分包工程内容、范围。

监理工程师接到分包单位申报材料在24小时内给予回复。（8）砼浇筑申报程序

施工单位在完成浇砼准备工作之后，按《砼浇筑报审表》报监理工程师批准，对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。监理工程师应及时回复，隐蔽工程验收的砼浇筑，监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑，以免预埋件遗漏。

（9）缺陷质量及事故处理程序

当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工，同时及时上报项目监理部。施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见（必要时应由设计单位出图）。施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。

（11）工程初验及竣工预验收程序

单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”报监理部，同时附上全部竣工验收资料：完整的设计图纸（包括变更一份、竣工图一份）、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。由总监组织设计单位、施工单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”。各施工单位做好质量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表，报监理部签字同意后报业主，通知市质量站进行竣前验收。（12）工程竣工验收所需条件及程序

建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告，并具备以下条件后，方可组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收： ①完成了工程设计和合同约定的各项内容。

②施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该报告应经总监理工程师、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。③有完整的技术档案和管理资料。④建设单位已按合同约定支付工程款。

⑤建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

⑥对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。⑦勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。

⑧有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件。⑨有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。、工程投资控制

（1）工程计量

施工单位工序完工后应向监理工程师提交《工程计量报审表》，监理工程师在接到“报审表”后，在7天内按施工图纸核实已完工程量，施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。

（2）施工单位工程进度款的支付申请，应填写《工程款支付申请表》报监理工程师，凡工程质量专项验收和验收不合格的不予计算工程款，不予签发工程进度款支付申请。工程计量原始凭证由监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书。（3）工程变更价款的处理

工程变更的价款，是在双方协商的时间内，由施工单位提出变更价款，报监理工程师审核后，再报总监批准，并经业主认定后执行，再调整合同价款，否则应通过工程造价管理部门裁定。

3、工程进度控制

（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》，同时附上进度计划表报工程监理部审批。

（2）施工单位按月、周编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在相应工地例会开会前报审月、周计划，并在例会上分析上期计划完成情况，本期计划及各分项检验批工程量，本期计划完成采取的保证措施（技术、经济、组织措施）等，监理工程师在24小时内回复。

（3）施工单位在工程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工计划报监理工程师或甲方审查。监理及时协调各方关系，督促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期计划目标。

4、参与工程建设合同管理：

（1）监理工程师应协助建设单位从事承包合同管理，并协调合同双方或多方发生合同纠纷或争议。

（2）索赔处理程序：因不可抗力因素或其他非施工单位自身原因使施工单位蒙受损失，可以向建设单位提出索赔申请。先由施工单位相监理部填报《工程费用索赔报审表》。在表中详细说明索赔事件的经过，索赔理由，索赔金额的计算等，并附有必要的说明材料，经过施工单位项目经理签字。总监理工程师应组织监理工程师对表中所述情况及提出的要求进行审查与评估，并与建设单位协商，施工方、监理方、建设方三方意见一致后由监理工程师在施工合同规的期限内签署意见批复。

（3）延长工期报验程序：索赔申请报告中要求延长工期时，监理工程师在审核中应注意几点①划清施工进度拖延的责任，因施工单位责任原因的施工进度滞后，属于不可原谅的延期;只有施工单位不应承担任何责任的延误才是可原谅的延期。有时工期延误的原因中可能包括双方的责任，此时监理工程师应进行详细分析，分清责任比例，只有可原谅的延期部分才能批准延长工期。②被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路，只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。监理工程师既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键线

又要详细分析这一延误的后续工作的可能影响。也应在充分考虑该工作的自由时间后给予相应日期的延长，并要求施工单位修改施工进度计划。③无权要求施工单位缩短合同规定的施工工期。④延长工期应填报《延长工期报审表》

（三）监理通知单回复说明

施工单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”，并已完成了监理工程师通知单上的工作后，报请监理部进行核查。表中应对监理工程师通知单中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细的说明，且要求施工单位对每一份监理工程师通知都整改经自检合格后予以答复。监理工程师对所述完成的工作进行核查，签署意见，批复给施工单位。

（四）安全文明施工监理

1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》、中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《文明施工组织设计》报工程监理部批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。

3、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。

4、如遇下列情况，监理部将下达“暂时停工指令”：

①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求； ②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ③安全措施未经自检，擅自使用时； ④擅自变更设计图纸进行施工时；

⑤使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； ⑥未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。

5、文明施工

施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备，并按城建、环卫以及建管等有关部门要求组织文明施工，监理负责督促检查。

（五）资料管理

1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。

2、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表打印。

3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字。

4、所有资料及时报验。

5、工程施工资料采用最新资料版本。

（六）工地例会制度

在施工过程，总监理工程师每周一上午九点主持召开工地例会，参加人员：业主代表、施工单位项目经理和主要技术负责人及现场监理部全体人员。会议内容：

（1）施工单位汇报上次会议布置事项的及落实情况；

（2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；（3）施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况；（4）施工单位提出需要协调解决的问题；（5）监理工程师协调有关问题；

（6）业主（建设单位）项目负责人指示。

河南华夏工程建设监理有限公司

XXX项目监理部 2014年5月27日

第四篇：第一次工地例会监理交底 (通用文本)

第一次工地例会监理交底

泰州旭日建设工程项目管理有限公司受业主方的委托，承担××项目新（改、扩）建工程监理工作。为此，本公司成立了××项目监理部。

监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

（一）现场监理组织机构： 总监： 总监代表： 土建监理工程师： 水电安装监理工程师： 监理员：

资料员（档案管理员）：

（二）监理工作内容及程序

1、工程质量控制：

本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构加固、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。（1）设计交底、图纸会审、设计变更程序

①工程开工前，在监理与施工单位认真读图的基础上，由建设单位组织设计交底；由监理单位组织图纸会审。通常设计交底与图纸会审同步进行。其后由施工单位或监理整理出会议及图纸会审纪要，经设计核对无误后，由设计、建设、监理、施工等与会各方会签盖章生效。②施工期间，施工方发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或因某种原因需进行设计变更的，均应填写工程变更单报监理工程师审查并同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。③由建设单位提出的工程变更，同样需要填写建设单位用表并经监理工程师审查同意后，再由建设方转交设计单位编制书面设计变更文件。④设计单位的设计变更文件应先通知项目监理监理机构，由监理机构发给施工单位及其他有关单位。（2）工程开工报告审批程序

各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，填报《工程开工报审表》并提供相关资料。资料主要包括：施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，项目部现场施工管理人员情况一览表及其相关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料。以上经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。

工程项目涉及多个单位工程，开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。开工具体条件： ①已核发施工许可证；

②施工组织设计已获总监理工程师批准； ③测量控制点、线已查验合格；

④施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；

⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。（3）施工组织设计（方案）报审程序

施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计及施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审表》。内容包括施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。施工组织设计（方案）的要求如下：

①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章； ②要符合施工合同的要求；

③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；

④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性； ⑤工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全；

⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定； ⑧季节性施工、专项施工方案要可行、合理和先进。

施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案。

根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前（提前4小时）应通知监理部，监理将安排人员进行旁站。（4）进场材料、构配件、施工机械报验程序

1、工程上所使用原材料、构配件（无论甲供、乙供）进入现场，施工单位自检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由施工单位项目经理签章，填写《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。

②对预拌（商品）砼，做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。并在现场经监理见证取样，工地设养护室。

④砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204－2011和GB50203－2011规范规定执行。

⑤施工机械、设备报验：凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写报审表，申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。（5）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序

①施工单位在工序质量自检的基础上填写《工序质量报验单》，向监理部申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。

②施工单位工程质量检查验收必须提前4小时通知监理工程部，监理工程师在检查验收后，验收记录的签认在18小时内回复。③工程质量资料按宁波市甬统表执行。收集和填写各分项工程检验批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位（包括分包）都应有相应的资料管理人员。④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、施工单位进行检查验收按施工合同及时回复。

⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。

⑥未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。

（6）测量定位放线验收程序

施工单位按设计图的要求，在开工时应与甲方、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认，校测起始点（控制点）。①校测红线桩

由城市规划部门测定并批准的规划红线，是建筑物定位的依据，它在法律上起着确定建设用地四周边界的作用。施工单位要对红线桩进行实地校测，并将校测资料加上《施工测量报验单》提交监理工程师审核。②校测水准点

由设计单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据。一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线，在整个场地内施测时，要能同时后视到两个水准点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便于闭合校核。

③建筑物定位放线的验线

施工单位根据建筑物各轴线或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后，报请监理工程师验线。

验线时，首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物矩形控制网，建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线控制桩（引桩）桩位是否准确和稳定，验线合格后，签证认可。（7）确认分包单位程序

项目工程施工中，施工单位分包某分部工程时，必须提前报监理部批准（基础主体工程及重要分部不能分包），分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》，并附上下列内容材料：

①分包单位资质（营业执照、资质等级）、质量安全保证体系。②分包单位业绩材料。③拟分包工程内容、范围。

④现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。监理工程师接到分包单位申报材料在18小时内给予回复。（8）砼浇筑申报程序

施工单位在完成浇砼准备工作之后，按《砼浇筑报审表》报监理工程师批准，对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。监理工程师应及时回复，隐蔽工程验收的砼浇筑，监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑，以免预埋件遗漏。施工单位接到监理单位混凝土浇导令方可进行混凝土浇筑。（9）技术交底申报程序

技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数。通过技术交底达到科学有序地施工，以减少各种质量通病，提高工程质量的目的。施工单位在提交分项工程施工方案时，同时提交“技术交底书”，亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。（10）质量缺陷及事故处理程序

当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工，同时及时上报项目总监。施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见（必要时应由设计单位出图）。施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。（11）工程初验及竣工预验收程序

单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”报监理部，同时附上全部竣工验收资料：完整的设计图纸（包括变更一份、竣工图一份）、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。由总监组织设计单位、施工单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”。各施工单位做好质量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表，报监理部签字同意后报业主，通知市质量站进行竣工验收。

（12）工程竣工验收所需条件及程序

建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告，并具备以下条件后，方可组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收： ①完成了工程设计和合同约定的各项内容。

②施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该报告应经总监理工程师（针对委托监理项目上）、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。③有完整的技术档案和管理资料。④建设单位已按合同约定支付工程款。

⑤建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

⑥对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。未委托监理的工程项目，工程质量评估报告由建设单位完成。⑦勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。⑧有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件。⑨有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。

建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组人员名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。未组织竣工验收或验收不合格，工程不得投入使用。

2、工程投资控制

（1）施工单位工程进度款的支付申请，应填写《工程款支付申请表》报监理工程师，凡工程质量专项验收和验收不合格的不予计算工程款，不予签发工程进度款支付申请。工程计量原始凭证由监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书。支付申请应附的资料：①验工月报；②变更签证或设计变更书。（2）工程计量

施工单位工序完工后应向监理工程师提交《工程计量报审表》，监理工程师在接到“报审表”后，在三天内按施工图纸核实已完工程量，施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。

（3）工程变更价款的处理

工程变更的价款，是在双方协商的时间内，由施工单位提出变更价款，报监理工程师审核后，再报总监批准，并经业主认定后执行，再调整合同价款，否则应通过工程造价管理部门裁定。

3、工程进度控制

（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》，同时附上进度计划表报工程监理部审批。

（2）施工单位按月、旬（周）编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月、旬（周）计划，并在例会上分析上期计划完成情况，本期计划及各分项检验批工程量，本期计划完成采取的保证措施（技术、经济、组织措施）等，监理工程师在18小时内回复。

（3）施工单位在工程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工计划报监理工程师或甲方审查。监理及时协调各方关系，督促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期计划目标。

4、参与工程建设合同管理：（1）监理工程师应协助建设单位从事承包合同管理，并协调合同双方或多方发生合同纠纷或争议。

（2）索赔处理程序：因不可抗力因素或其他非施工单位自身原因使施工单位蒙受损失，可以向建设单位提出索赔申请。先由施工单位向监理部填报《工程费用索赔报审表》。在表中详细说明索赔事件的经过，索赔理由，索赔金额的计算等，并附有必要的说明材料，经过施工单位项目经理签字。总监理工程师应组织监理工程师对表中所述情况及提出的要求进行审查与评估，并与建设单位协商，施工方、监理方、建设方三方意见一致后由监理工程师在施工合同规的期限内签署意见批复。

（3）延长工期报验程序：索赔申请报告中要求延长工期时，监理工程师在审核中应注意几点①划清施工进度拖延的责任，因施工单位责任原因的施工进度滞后，属于不可原谅的延期;只有施工单位不应承担任何责任的延误才是可原谅的延期。有时工期延误的原因中可能包括双方的责任，此时监理工程师应进行详细分析，分清责任比例，只有可原谅的延期部分才能批准延长工期。②被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路，只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。监理工程师既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键线路上，又要详细分析这一延误的后续工作的可能影响。也应在充分考虑该工作的自由时间后给予相应日期的延长，并要求施工单位修改施工进度计划。③无权要求施工单位缩短合同规定的施工工期。④延长工期应填报《延长工期报审表》。

（三）监理现场用表说明

1、按泰州市建筑工程资料管理规程执行监理施工单位用表。分为A类表，B类表，C类表

2、《监理规范》规定：建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理企业进行。

3、监理工程师回复单

施工单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”，并已完成了监理工程师通知单上的工作后，报请监理部进行核查。表中应对监理工程师通知单中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细的说明，且要求施工单位对每一份监理工程师通知都要予以答复。监理工程师对所述完成的工作进行核查，签署意见，批复给施工单位。如无故不回复监理通知单，现场不整该，按照拒绝监理执行，总监理工程师，有权按照监理规范的要求，给予施工单位停工处理。

（四）安全文明施工监理

1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》、中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《文明施工组织设计》报工程监理部批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。

3、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。

4、如遇下列情况，监理部将下达“暂时停工指令”：

①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求；

②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ③安全措施未经自检，擅自使用时； ④擅自变更设计图纸进行施工时；

⑤使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； ⑥未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。

5、文明施工

施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备，并按城建、环卫以及建管等有关部门要求组织文明施工，监理负责督促检查。

（五）资料管理

1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。采用激光打印机打印。且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。

2、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表，没有规定表式的列表打印。

3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字。

4、所有资料及时报验，如不及时报验，监理将拒绝下道工序的验收。

5、工程施工资料采用甬统表C类表格。

（六）工地例会制度

在施工过程，总监理工程师定期主持召开工地例会，参加人员：业主代表、施工单位项目经理和技术负责人、安全员、质量员，资料员，施工员及现场监理部全体人员。确定每月召开（）次。会议内容：

（1）施工单位汇报上次会议布置事项的及落实情况；（2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；（3）施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况；（4）施工单位提出需要协调解决的问题；

（5）监理工程师协调有关问题；提出要整改的问题。（6）业主（建设单位）项目负责人指示。

会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，与会各方代表会签，发至合同有关各方，并有签收手续。

第五篇：第一次工地例会监理交底

第一次工地例会监理交底

很荣幸我公司能够接受建设单位委托，承担万寿寺建设项目工程监理工作。大家都清楚我们监理的工作内容：四控两管一协调。我们的工作依据是国家及地方有关法律、法规、规章、规定、规范、标准及本工程合同、设计文件、制度、纪要等。地方标准与国家标准重复部分执行地方标准。我们工作的目的就是实现项目施工合同所确定的质量、工期、投资、安全目标。

正常施工过程中，严格按有关程序、规定执行，这里不一一叙述。下面重点讲项目监理部具体的工作方法和管理要求。

1、总包单位在提报开工申请前必须建立健全项目组织机构，完善质量、安全等体系并上报监理，所有人员必须持证上岗。总包单位在提报开工申请前及分包队伍进场前，必须将单位及人员相关资质及证件原件报监理审核，审查合格后监理留复印件。

2、应用于本工程的所有机械、设备、仪器等在使用前必须按规定进行检测，并取得合法的合格证明上报监理。

3、应用于本工程的所有原材料、成品、半成品等进场必须按规定提交出厂合格证明等有关资料，先经总包单位验收合格，再报监理检查，合格的马上按规定见证取样送检，不合格的当时撤出现场。

4、所有施工组织设计、方案、进度计划、报表等，总包单位必须按规定完成内部审核程序，签字盖章通过后再报监理。工程内业资料表格统一执行2011年吉林省新下发的归档标准，内业资料必须真实并与工程实际同步。

5、现场布置围挡等严格执行长春市建委有关规定，具体见文件。现场平面布置方案及文明施工方案必须经建设单位及监理单位同意方可实施。

6、施工过程中总包单位项目经理及技术、质量、安全等相关管理人员必须在现场指挥，否则监理就认为不具备施工条件予以停工。

7、总包单位在按照规定向监理部书面申报验收时，必须是经过总包单位相关管理人员（如施工员、质量检查员、材料员、安全员等）检查合格的产品（材料或工程等），且相关资料完善，如相关人员未履行其职责，则将根据初次、再次、屡次、坚持不改等按以下原则处理：

（1）初次——监理发现验收项目不合格内容后，立即停止验收，书面通知整改，重新报验，直至验收通过。重复过程不超过三次，一旦超过，即按再次处理；

（2）再次——同一个责任人发生第二次“初次”情况，监理将书面通知项目经理，要求对其加强岗位责任制教育；（3）屡次——同一责任人发生第三次“初次”情况，表明该责任人不称职，或玩忽职守，监理将书面向建设单位建议，要求总包单位将该责任人从工地撤走，未经监理许可不得在本工程中重新雇用。被撤走的人应在3日内予以替换；

（4）坚持不改——如果总包项目经理部对上述监理举措不予配合，表明项目经理部质量、技术管理体系不健全，并“拒绝项目监理机构管理”，为了确保工程正常进行，监理将呈报建设单位，总监签发工程暂停令，并向质监或安监站通报承包单位的不良建设行为。

8、旁站监理的项目，除监理人员按规定现场旁站外，施工单位相关质量安全管理人员也必须现场旁站，否则不可施工作业。

9、总包单位按施工合同工期编制的总、年、月、周进度计划中，必须对应详细标明投入的劳动人员工种、数量，材料种类、数量，机械设备种类、数量。

10、总包单位在施工期间每周向监理提报实际进度，监理将以此与计划进度对比、分析，如有滞后总包单位必须积极采取措施，配合监理调整进度计划，确保总进度计划得以实现。

11、工程款拨付以施工合同为依据，已完工程量计算范围是经过监理检查验收合格的工程量。

12、如发生合同外费用，总包方必须事先向监理提报方案，得到监理和建设单位同意后方可实施，在实施过程中确保监理能及时准确计量工程量，否则监理将不予承认。

13、总包单位必须建立完善安全组织体系，明确责任，必须派驻有资质的专职的现场安全巡视员（佩戴明显标志）。

14、编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点，编制切实可行的安全技术措施。在进行技术交底时，必须有安全施工内容并形成交底记录，必须坚持“三不施工”（即没有安全技术措施不施工，没有进行安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工）的原则。

15、总包单位除日常检查巡视外，每半月由项目经理组织施工单位内部进行质量、安全、文明施工大检查，就检查发现的问题及处理措施形成书面材料报监理审批。

16、除日常检查巡视外，总监理工程师每一个月组织监理和总包单位进行质量、安全、文明施工联合大检查，并就发现的问题及处理措施形成会议纪要。

17、监理发出的“监理通知单”总包单位相关人员必须无条件签字接收，且必须按要求向监理提交相应回复单，如有异议可在回复单中提出。

18、每周工地例会定于周五下午2:00点，由总监理工程师组织，建设单位代表和项目监理部相关人员及总包单位项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人参加，根据工程需要邀请其他有关人员（如设计、分包等）参加。

（1）工地例会参加人必须按时参加会议，确有原因不能参加事先向总监请假并委派代理人参加。无故不参加者参照第7条处理。

（2）会前总包单位向监理及建设单位提交周报，内容包括上周工作总结，实际进度与计划进度对比，存在问题，产生问题原因，处理措施，上周例会提出问题处理情况，下周计划等。例会针对以上内容进行分析、讨论、调整、改进、总结形成共同决议，由监理整理会议纪要下发执行。

以上内容在工程管理实践中会不断完善，出现新的问题还需要参建各方研究解决。最后想说的是虽然建设单位、监理单位、施工单位工作的内容和角度不同，但我们的工作目标是一致的，都是为了实现建设单位确定的质量、工期、投资目标。我们三方应一切从工程出发，互相配合，才能更好的完成各自的工作任务，最终实现工程总目标。