第一篇:展览项目可行性报告意见[本站推荐]
《首届中国(三亚)气候文化节 》
可
行性研究报告
时间:2012年5月5日
三亚学院旅业管理分院会展1001班第一小组
目录
一、总论 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(4)1.1展会名称 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(4)1.2展会地点 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(4)1.3办展机构 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(4)1.4办展时间 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(4)1.5展会目标 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(5)1.6展会范围 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(5)1.7资金来源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(6)
二、SWOT分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(7)2.1优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(7)2.2劣势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(7)2.3机遇 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(7)2.4威胁 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(7)
三、财务分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(7)3.1成本估计 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(8)3.2收入预算 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(8)
四、项目执行方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„(8)4.1展会基本情况 „„„„„„„„„„„„„„„„„„(9)4.2招展招商计划 „„„„„„„„„„„„„„„„„„(9)4.3宣传推广计划 „„„„„„„„„„„„„„„„„„(10)4.4人员安排计划 „„„„„„„„„„„„„„„„„„(13)4.5展览会进度安排„„„„„„„„„„„„„„„„„„(14)
五、风险预测
„„„„„„„„„„„„„„„„„„(15)
六、结论与建议 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„(15)一.总论
2010年1月4日海南成为我国旅游业改革创新的试验区、世界一流的海岛休闲度假旅游目的地、全国生态文明建设示范区。其中三亚位于海南岛的最南端,是中国唯一的热带滨海国际旅游城市,因此三亚一年四季气候如夏。此次气候文化节是结合气候的多样化,农村文化和传统文化的多样性,以及现代科学创新发展多方面为一体的项目。以四季“春、夏、秋、冬四季变化”为主题,让当地居民与外来游客感受三亚不一样的四季变换,不论是针对国内还是国际,都是向世人展示当代的美好生活。
§1.1展会名称:首届中国(三亚)气候文化节
§1.2 展会地点:美丽之冠文化会展中心
§1.3 办展机构
主办单位:三亚市委宣传部 承办单位:气候文化节组员会
支持单位:三亚市旅游局、三亚市旅游发展委员会、海南省文化传播影视集团(结合后面的宣传方案看下还有什么组织没有写 做到前后统一)
§1.4 办展时间(这个因为是可行性分析 所以可以不用写这么详细~~)•宣传阶段: 2012年11月1日—2013年2月20日(报刊、网络、电视、广播)
•场馆招商
2012年9月30日 场馆确认 2012年7月20日 赞助商确认
2012年8月24日 参展商确认(确定四个场馆内参展商名单)
•参展商名单公示发布会
2012年12月10日—12月2日(通过电视、广播、报纸、网络,刊登四个分场馆内的参展商名单)
•第二次媒体发布会(宣布本次文化节分为的几大分活动)2013年1月18公布本次活动起始日期及流程 •文化节开幕式
2012年1月20日(通过电视、广播、报纸、网络,以新闻、专题形式展播、刊登此次仪式以及四个场馆功能)
•举行气候文化节闭幕答谢酒会
2013年2月20日晚
§1.5展会目标(目标受众外来游客可以不用考虑其他地区四季分明,还有就是要考虑门票费用对目标受众的可接纳程度)
这次四季主题的参展目标主要是三亚各高校的学生,当地居民与一外来游客,各大企业以及当地的事业单位。§1.6 展会范围:地区展(可以把展会范围扩大到整个海南省范围内 所以宣传时候的范围也要考虑)
§1.7 资金来源
以宣传三亚,丰富三亚当地居民生活,展示海南省在经济、文化和旅游等领域取得的巨大成就等目的,以冠名,主办、协办等为形式获得当地政府的资金支持。并且也可以以鸣谢、指定产品、在参展证上印赞助商标示广告等方式,以一定的广告媒体宣传作为回报以获得相关企业的资金、实物赞助。
二.SWOT分析
§2.1优势:
1、政府、相关企业的赞助解决了资金与场地问题。
2、拥有三亚各校学生,外来游客等广大的消费群体。
3、当地大学可提供关于展览的专业技能、人才。
4、以四季为主题较具有创新与吸引力。
5、三亚地理条件自然条件优厚,能吸引到更多的参观者。
6、可在在来往海南各机场的航空公司的航班上提供气候文化节四季馆宣传资料、播放四季馆推广片,达到更广泛的传播效应。
§2.2劣势:
1、展览成本较高。
2、设备相对落后。
3、缺乏专业的组织团队。
4、首届展会,影响力不够。
5、由于海南省经济水平状况和地域限制,海南省企业参展者相对较少。
§2.3机遇:
1、主题鲜明满足较多顾客对于新鲜事物的需求。
2、使用信息技术降低成本。
3、使用公司技术研发新产品,使展会更加科技化。
4、政府支持有能力满足市场突出需求。
5、与省内有影响力的大型企业建立合作关系,借助企业的大型活动、广告等形式,有效推广气候文化节,邀请省内知名大企业参与建立企业馆,展示其与城市主题相关的最新科技成果。
§2.4威胁:
1、三亚地区同行业的竞争。
2、类似主题、构想。
3、相同的参展商结构。
4、顾客供应商议价力量的增加。
5、顾客的品味难以把握。
6、新的规模增加成本。三.财务分析
§3.1成本估计
1)展会场地费用。即租用场馆以及由此而产生的各种费用。这些费用包括:场地租金,展馆空调费,层位特装费,标准层位搭建费,展馆地毯及铺设地毯的费用,展位搭装加班费等。
2)展会宣传推广费。包括广告宣传费,展会资料设计和印刷费,资料邮寄费,新闻发布会的费用等。3)招展和招商的费用。
4)相关括动的费用。包括技术交流会,研讨会展会开幕式,嘉宾接待,酒会,展会现场布置,礼品,请展会临时工作人员的费用等。5)办公费用和人员费用。6)税收。
7)其他不可预测的费用。
§3.2收入预算
1)展位费收入。2)门票收入。
3)广告和企业赞助收入。四.项目执行方案
§4.1展会的基本情况
展会以“四季的变换”为主题,搭建“春、夏、秋、冬”四个展馆,展示四个季节的特色,并推出气候文化节吉祥物(春、夏、秋、冬),邀请海南省各个政府机构和相关组织结构组织参展,吸引海南省300万人次参观者前来参观,招募30家左右的合作伙伴和赞助商。
§4.2招展招商计划
•赞助合作的回报内容
一、冠名单位
1)总冠名企业可享有本次气候文化节开闭幕式冠名权,如ⅩⅩ(品牌名)2012年中国(三亚)气候文化节开幕式/闭幕晚会。2)现场播放赞助企业制作有关本次活动的宣传短片。
3)总冠名企业领导与政府领导就坐开闭幕式嘉宾席,享有与高层领导单独交流的机会。
4)安排主流媒体对冠名企业领导进行专题采访与报道。5)闭幕晚会的播出片中,总冠名片子插播广告:片头、片中、片尾不超3分钟。6)舞台中央及时贴(冠名企业)。
二、协办单位等
1)列为本届展会主要协办单位。
2)赞助商享有与高层领导单独交流的机会;协办单位等。3)安排行业主流媒体及海南省主流媒体对赞助商进行采访与报道。
4)在文化节开幕式背景墙上显示赞助商单位全称及标志。5)在旅游协会网站刊登赞助商单位名称、联系方式。6)赞助商可在展会资料袋中放入自己企业的宣传资料。7)在会刊封面显要位置标明赞助商单位名称并赠送会刊彩页。8)赠送现场广告位。
9)在参展证上印赞助商标示广告。
10)可在主流媒体获得报道机会(旅游卫视、海南卫视、海口电视台、三亚电视台、三亚交通之声、三亚晨报、南岛晚报、腾讯网、《玩家旅游》、《泛旅期刊》、新华网、人民网、新浪网、搜狐网 腾讯网)。
11)海南旅游协会官网宣传:通栏、链接、新闻贴。12)气候文化节画册,在画册上宣传赞助企业。13)海南省旅游协会官网宣传:通栏、链接、新闻贴。14)海南省协会杂志宣传(共三期)。15)闭幕晚会节目单赞助企业宣传。16)闭幕晚会入场券赞助企业标志名称。17)气候文化节画册,在画册上宣传赞助企业(系统进行企业介绍、排名按成绩排序)。
18)气候文化节画册(封
二、封三)纯广告。19)画册中间夹页(纯广告)。
20)新闻发布会(二次),可体现赞助企业的回报内容分别可在以后部位:
21)主持人台、主持人话筒、邀请函、接待台背景板、易拉宝、横幅、指引牌、礼品袋、嘉宾礼品、资料夹。
§4.3 宣传推广计划
阶段化策略
根据目标受众的需求和气候文化节的阶段性推进,确定从现在起到气候文化节闭幕每一阶段的工作目标,即: 第一阶段:气候文化节LOGO的设计发布
第二阶段:气候文化节吉祥物(春、夏、秋、冬)发布 第三阶段:广告宣传和媒体支持 •媒体宣传
成立“气候文化节新闻宣传工作协调小组”,由海南省委宣传部和新闻办牵头,成员包括海南广电局、外事办、商务厅、旅游局、教育厅、海南省和气候文化节执委会等单位,在全省范围内统筹气候文化节的新闻宣传和社会宣传。由三亚电视台制作春、夏、秋、冬四季更替的宣传短片,在各大电视台选择性播放。在各分场馆内播放与其 相对应的季节宣传单片。在海南经济报、三亚晨报、南岛晚报、《玩家旅游》、《泛旅期刊》等报刊登宣传广告、发布新闻,刊登活动具体内容。在新浪微博、腾讯网、优酷网、三亚旅游网站开设宣传网页,发布活动动态相关信息。
•活动推广
牵头单位:中共海南省委宣传部、海南省人民政府新闻办公室、海南省人民政府合作交流办公室、海南省广电局、海南省文化传播影视集团。
成员单位:共青团海南省委、海南省商务厅、外事办、教育厅、文化厅、广电局、科技厅、新闻出版局、中小企业局、工商局。
•旅游推广
牵头单位:海南省旅游局
成员单位:海南省旅游事业管理委员会、海南省人民政府外事办公室、三亚市旅游发展委员会。参与单位:海南省各大旅行社
气候文化节的主办方应配合各个县市项目小组筹办工作的进行,配合“招展”、“招商”、“招客”三项任务,相互联动,资源共享,推动气候文化节整体工作的顺利进行。
§4.4人员安排计划
•前期安排:
1)招展计划:郎雨婷、邱 乔、孟绍果 2)招商推广计划:刘晓伟、钱彦君、张家祝 3)宣传推广计划:梁冰寒、李宛姝、韩健
4)具体实施计划: 吴莹莹、戴梦、卞正宇、康佳奇
•现场管理:
1)现场接待工作:梁冰寒、李宛姝 2)安全卫生管理:钱彦君、张家祝 3)会场秩序管理:郎雨婷、邱 乔、康佳奇 4)餐饮管理:韩健、戴梦、吴莹莹 5)设施管理:刘晓伟、卞正宇、孟绍果
•后续工作:
1)嘉宾后续服务:梁冰寒、李宛姝、戴梦 2)财务结算管理:钱彦君、张家祝、韩健 3)参展商服务管理:郎雨婷、邱 乔、孟绍果 4)总结评估:刘晓伟、卞正宇、吴莹莹、康佳奇
§4.5展览会进度安排
五、风险预测
•政策风险:首次办展,知名度不够,参展观众过少;场馆设计理念无法吸引观众。
•技术风险:场馆内气候温度控制,LED屏幕效果不清晰。•财务风险:办展成本过高,票价过低,成本回收效率较低。•市场风险:宣传不到位、旅游淡季、参展时间拟定不合理导致参展人数过少。
•管理风险:由于该项目是首次执行,不了解人们对此活动是否会感兴趣,所以无法正确预测参观人数,当参观人数过多时难于管理与调节,易造成秩序混乱和展品被损坏等风险。
六、结论与建议
根据前面各个方面的分析与研究结果,活动项目在经济上得到了政府支持与赞助商支持,社会效益上也保证了当地环境的保护,只是设备与设计方面有些欠缺还需学习和专业指导。以四季“春、夏、秋、冬”为主题,主题新颖,较具有创新与吸引力。我们赢根据不同阶段及不同的目标受众,制定相应的战略和执行计划;配合招客、招展计划,在海南省内提升气候文化节的知晓度和参与度。在重点推介三亚气候文化节的同时,也针对海南省的不同受众,展示海南省在经 济、文化和旅游等领域取得的巨大成就,推广海南的独特的发展观。如下是我们活动项目中存在的一些问题: ①场馆设计理念问题; ②场馆设备;
③办展成本、宣传力度与会场管理等问题。
解决方案:
1)针对于场馆设计理念方面的问题我们应请专业人士来设计场馆理念和给予我们专业指导,学习外地优秀的会展项目设计。2)场馆设备由于会展行业在海南才刚刚起步,设备方面比较落后,我们应从外地引进一些先进的设备。3)对于成本过高,应该更新技术降低成本。
4)宣传方面:加强活动的宣传与推广,应在三亚的各大学校、单位、和居民区发放传单进行大力宣传并赠送一些门票;在来往海南各机场的航空公司的航班上提供气候文化节四季馆宣传资料、播放四季馆推广片,在海南旅行社的旅游产品中增加“四季馆”项目;针对旅行客,与三亚市各星级酒店合作,提供四季馆推介资料; 5)为避免现场混乱造成麻烦应加强展览现场工作人员培训。
其他的都还OK 之前我说的你再改改吧~~辛苦了~~(*^__^*)嘻嘻„„
第二篇:项目可行性报告
美国美洲人参种植可行性报告
一、申请单位基本情况
项目单位名称:农村科普示范基地
所有制形式:民营
项目建设单位:XXX养殖专业合作社
项目单位法人:XXX项目建设地点:xxxxxxxxxxxx
发展历程:xxxx养殖专业合作社始建于2007年4月,场地坐落在xxxxx,交能便利,远离居民区。企业法人代表:xxx。现有职工x人,其中技术人员x名。养殖场占地面积xxx亩,总投资xxx万元,2009年,依托中美联邦生物研究院,新上美国美洲人参种植项目,种植面积100亩,产值达700多万元。
主营业务:美国美洲参种植
管理制度:实行现代企业管理制度,总经理负责制。
财务状况:xxxxxx养殖专业合作社财务状况良好,月流动资金260万元,无任何负债,无任何贷款。
二、项目基本情况
1、项目主要研究内容
美国美洲人参又称花旗参、西洋参,以根部入药。原产北美洲的加拿大和美国北部。我国使用美洲人参已有200多年的历史,一直依赖进口。该项目主要研究内容是将美洲人参种植引进到地区,通过人参种植,推进地区农业产业结构调整,增加群众收入。
2、项目主要技术难点和创新点
美洲人参参适宜生长年降雨量1000毫米左右、年平均温度13
℃左右、无霜期150—200天的地带,要求气候温和、雨量充沛的环境条件。喜荫湿、忌强光和高温。选地宜在含腐殖质丰富、pH值6.5以下、地下水位较高、排水良好的壤土,有灌溉条件的休闲地或荒地,坡度在5—20的平缓坡地为好。其主要技术为难点室外催芽技术、移栽技术及参籽培训技术、田间管理技术、主要病害防治技术繁殖方法。美洲人参采用种子育苗移栽或直播繁殖。在每年9月上中旬,果实呈鲜红色时,选择长势旺盛、无病虫害、3—4年生的植物上采摘
成熟饱满的果实作种用。每年2—3月芽萌动前进行移栽为宜,在这段时间内宜早不宜迟。
西洋参是喜阴植物,播种后和栽种后必须及时搭棚遮荫,目前我国主要采用遮荫方式。育苗地要在解冻前搭好,直播参地播后马上搭棚。一般每年进行中耕除草3—4次,第1次在西洋参芽胞萌动时,把畦面上的覆盖物揭除后进行,第2次在5月,相隔2个月后再进行第3次,第三次中耕宜浅,避免伤其根部。到了秋天可进行第4次中耕,这次中耕可在霜冻前进行,可适当加深。西洋参生长2年以上的苗,要特别注意追肥。6—8月为参苗生长的旺盛期,可进行根外追肥,其间每月追肥1次,增产效果显著。在每年10—11月西洋参地上茎叶枯萎时,重施冬肥,每平方米施入腐熟厩肥2.5千克、骨粉0.5千克、复合肥0.05千克,三种肥料混合均匀后,在株间开沟施下,施后用细土盖肥。美洲人参在不同生育期和不同的参龄对光照要求有差异。一般春季比较凉爽,透光度可大些,夏季透光度可小些,但必须随着年龄和季节的变化灵活掌握。这样可减轻病害,提高保苗率和产量。美洲人参在生育期内要求保持土壤含水量在40%—50%,除自然降雨外,遇到干旱可采用喷灌或沟灌,保持土壤湿度,满足人参对水分的要求。美洲人参的2年生植株开始开化结果。由于开花结果,常消耗营养物质,从而使参根生长缓慢。因此,当植株抽薹1—2厘米时,选择晴天及时把花薹摘除,以提高参根产量。选留良种一般从3年生苗开始,4年生参苗,可以疏去一半花序,以保证种子结得饱满。
美洲人参一般栽种后4年可以收获。适宜在9—10月植株枯萎时采收,这时有效成分含量高,参根浆足,质坚实,加工折干率高。将采回的美洲人参鲜根当天洗净,稍风干,先在温度20—37℃干燥室内连烘20天,然后在温度45℃下烘干。不能日晒或用炉烤。烘干的温度也不能超过50℃,否则会失去香气。一般每667平方米产干参100千克,高产的可达200千克。人参以条状、质坚、体轻,表面横纹紧密,断面具菊花纹,气清香、味浓,无虫蛀、霉变为优质。
3、相关领域国内外技术、产业现状和发展趋势
1995年开始在北京、吉林、陕西等地引种试种成功,以后辽宁、黑龙江、江西、贵州、云南、河北、山东、安徽、福建等省也先后引种成功。目前北京、东北三省,陕西已开始大面积生产,为我国美洲参栽培区域向低纬度范围扩大生产提供了依据。
西洋参是一种人参不能代替的、具有特殊治疗价值的贵重补益药品,性寒、味苦,入心、肺、肾,有退热清火、退虚热、补阴、生津降压之功能。临床上,能改善或消除津液、血液亏损症状,如形体消瘦、目赤耳鸣、口燥咽干。烦渴少气、腰膝酸软、阴虚发热、热病伤阴、肺虚久咳、咳血等症。由于该药之效久缓,在治疗中颇受欢迎,受到国际市场的青睐。
4、项目的基础条件
该项目建设选址位于村,东邻县,南邻县,地处地带,车辆往来频繁,交通便利。
县处于暖温带季风气候区,四季分明,春季多风,集中降水,无霜期长。地处辽河下游冲积平原,地势平坦低洼,平均海拔4米左右,土壤条件非常适宜美洲人参种植。
项目所在地周边市、县(区),水稻生产、大棚蔬菜、乡村工业、畜禽养殖、饲料加工式、畜禽屠宰等行业远近闻名,通讯设施齐全,实现五通一平,基础设施条件良好。建设场址土地使用、占地面积,都已获国家土地部门批准,占地面积为120亩。
5、现有技术的知识产权情况及自主知识产权的拥有设想
该项目由专业合作社组织实施。项目技术充分依托,中美联邦生物研究院人参种植技术。
中美联邦生物研究院是集美洲人参种植技术研究、人参制品开发为一体的大型科研机构。自1998年从美国引进美洲人参种初步试验种植,2002年验收鉴定成功,随即扩大规模,规范发展,在山东吉林等地均有种植基地。几年来,中美联邦生物研究院以“开拓创新、求质务实”的精神,依靠完善的科学技术,优质的服务特色,使基地实现了跨越式发展。2005年10月走上了以美洲参种植为依托,集生产、贸易、科研为一体的现代化发展之路。研究院种植基地总投资额已超过5000万元,现美洲人参种植面积达4000余亩,年产西洋参600余吨,年交易额2000万元。产品初步加工远销香港、广东、福建、浙江等地,其外形、内在质量优于进口美洲参,甚至有效成分皂甙高于美国、加拿大产西洋参。
2009年,盘山县万行养殖专业合作社与中美联邦生物研究院联手,在盘锦地区引进美洲人参种植项目。研究院组织盘山县万行养殖专业合作社人员先后多次赴吉林、山东等地参观,学习种植技术。特别是在研究院多年来总结出的室外育种、施肥、人参初加工及农田复式棚美洲参栽培技术,保护环境,把低产田变为高产田,完全可以保证本地区生产的美洲人参内外品质和经济效益。
三、项目可行性分析
1、资金筹措方案和预算安排
2010年计划种植100亩,项目总投资45万元。
资金来源:自筹30万元,申请政府补助15万元。
预算安排:土地整理、参棚建设资金15万元
设备购置10万元
肥料10万元
其他费用10万元
2、项目完成后应用可行性分析
本项目的实施,最大限度地扩展农民致富增收渠道,从人参种引进、种植、田间管理、参籽培育到加工采收全部包括在项目中,即保证了经济收益,推动了地方经济,又有利于形成品牌效应,做大、做强当地的人参种植产业。项目建设除了帮助本地农户增加经济收入和摆脱贫困外,还可以安排多名城镇下岗职工再就业,进行肥料加工、田间管理、人参加工、销售等相关产业工作,可有效地缓和项目区及周边地区农村劳动力的就业压力,开辟一条共同发展和共同富裕的有效途径。
3、项目实施及预期成果的经济、社会、环境效益分析
美洲人参是珍贵的药品,又是闻名遐尔的补品,药性缓和,老幼皆宜,经常适量服用,具有健身美容,延年益寿功效,能增强人体的免疫力,具有抗肿瘤、抗辐射之作用。人参加工产品在国际市场上一直非常畅销,2000年美国的西洋参输入香港国际市场466.5吨,而2006年输入香港市场高达605吨。据不完全统计韩国每年进口转口到我国的美洲参呈逐年上升,2008年过货达700吨。现在我国市场对西洋参的需求量在2000吨,国内种植西洋参的主要地区在东北地区的吉林、黑龙江省的几个林业局进行。每年产量不到600吨,缺口1400吨。美洲人参亩产干品200公斤,按每公斤250元计算,每亩产值达到5万元,该项目种植面积100亩,总产值可达500万元,纯利润可达420多万元。美洲人参种植不但无任何环境污染,反而可带动种植地区林业发展。项目实施后,盘山县万千养殖专业合作社年可供参籽1000多公斤,可带动周边地区广大种植户种植美洲人参,按当地土壤条件分析,可推广种植面积达3000多亩,全部推广种植后,总产值可达1.5亿元。
4、项目的风险分析
美洲人参种植,既可以用中美联邦生物研究院提供的种参,又可用参籽种植,风险非常低。采用种参移栽技术,成本稍高,每亩地成本在20000元左右,1-2年即可达效,利润可达3万多元。采用参籽种植技术,每亩成本在5000元左右,3-4年即可达效,利润可达5万多元。同时,中美联邦生物研究院保证回收人参,解决参农销售上的后顾之忧。参农可采取销售鲜参或干参的方式,尤其是鲜参销售,可有效抵御人参加工问题造成参品质量低下影响价格的风险,确保效益不受影响。
在种植上,由中美联邦生物研究提供成熟的种植技术,在人参移栽、田间管理、施肥、采收等关健环境,将派出技术人员现场指导,实现参农种植的规范化操作、管理,确保人参产量和品质。
所以,该项目基本无任何风险。
四、项目实施计划
1、项目实施年限及计划安排
2010.1-2010.12,种参引进,种植技术、病害防治技术推广;
2010.4-2011.12,参籽繁育;
2、项目的研究技术路线
要通过对美洲人参良种选育、种源基地建设及品种提纯复壮研究,选育出丰产性好,抗病性强、生长健壮等优良性美洲人参品系;通过对西洋参不同环境内的调查、对比、分析、研究解决美洲人参栽培生态环境选择与土壤选择的核心问题;通过对美洲人参荫棚架设及调光方法、施肥技术、病虫害发生规律及生物防治技术的研究,找到西洋参各个时期适宜的光照强度,解决美洲参不同发育时期不同类型生物肥的追施方法,探索出西洋参常见病害的防治措施。
3、项目实施过程中需要解决的几项关键问题(含技术问题、资
金筹措等)
(1)美洲人参种植技术研究的资金投入问题
(2)部分沙质土壤改良问题
(3)优质参籽繁育问题
4、项目预期总体目标和阶段目标,具体的考核指标(含主要技
术经济指标),包括总体考核指标和各单位考核指标
(1)选地、整地要选择土壤肥沃、土质疏松、透气性好、排灌方便的腐殖质土或通透性好、松软不积水的生荒地,pH5.5-6.5。如农田种植,前茬以禾本科作物为好,忌涝洼积水的黏重土及重茬地。
(2)秋播在11月土壤封冻前,春播在3月中下旬土壤解冻后。播种前需进行种子处理。方法是播种前将种子沙藏处理6个月以上,待种子裂口后,选无病斑种子用50%多菌灵500倍液或65%代森锌400倍液浸15分钟后播种。生产上以点播为主,株行距5厘米X5厘米,穴深3-4厘米,每穴放1粒,覆土3厘米,上覆鲜稻草或麦秸5-10厘米。翌春出苗,一般从采种到出苗全部过程需20-22个月。每亩用种量为8-10千克。
(3)在美国多采用直播法,我国多数地区则采用一三制或二二制移栽。即播种出苗后第一年或第二年移栽。一般在春季土壤解冻后,芽苞尚未萌动、根毛
尚未长出时移栽。栽前选健壮、无病、完整的参苗,按大、中、小分级,并用50%多菌灵500倍液或40%代森锌500倍液浸泡50分钟,稍晾后栽种。方法是将参侧根顺直,使主根与地面成30°角。株行距10厘米X20厘米,并可据参根大小适当调整株距,覆土深度为距芽苞上3-4厘米。再覆稻草或麦秆10厘米,栽后畦面要平整,并做到边起苗边移栽,注意不要使芽苞和根皮部受到损伤。越冬要在参畦上覆盖树叶,麦秸等5-6厘米,其上压土,以利抗寒,3月下旬将畦面上的覆盖物除去。如畦面干旱,可喷水润湿,以利幼苗出土。
搭棚要求能防止畦内参亩被10—16时之间的强光照射,并使上午10点前,下午4点后的斜阳光射进荫棚,透光度以15%-20%为宜。在出苗前将荫棚搭好,棚高前檐立柱90—120厘米,后檐立柱 60 ~90厘米,上面覆盖苇帘,炎热夏天,可在参畦外阳光易进人畦的一边,插上带叶的树枝遮光。
出苗后要结合松土,及时除草,并注意不要把参苗带出。二年生以上的参苗要特别注意追肥。生长期间可施复合肥或用0.5%磷酸二氢钾溶液于花前进行叶面喷施;休眠期可将腐熟好的豆饼或复合肥撒入畦面,并轻轻松土,使肥与土混合均匀,再覆草。
(4)采收与加工。一般生长4年后于9-10月地上部枯萎时采收。顺畦将参根挖出后,用水冲洗干净,稍于室外风干,置干燥室干燥,开始保持温度21~22℃,以后逐渐加温,并适时翻动、通风。注意最高温度不宜超过33℃。经20-30天干透后,按大、中、小分等,贮藏或药用即可。
(5)留种技术。选三年生以上健壮植株留种,并适当疏掉花序中心和迟开的花。待果实变红时采收,将红果放在容器内用清水浸泡l-2天,去果肉、果皮及瘪粒,晾干后贮藏。
5、项目的关联行动,相关的技术引进、国际合作等落实情况
2010年,中美联邦生物研究院将进一步加强美洲人参的病害的防治研究,尤其是将计划引进美国的生物防治,以菌治菌,不断提高国产美洲人参品质,确保国产参质量与国际接轨。
第三篇:项目可行性报告
项目可行性报告
(编写提纲)
一、基本情况
1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性
1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。
4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
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三、实施条件
1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。
3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。
4.其他相关条件。
四、进度与计划安排
五、主要结论
第四篇:项目可行性报告
一、可行性研究概述
可行性研究(Feasibility Study)是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性研究报告是投资项目可行性研究工作成果的体现,是投资者进行项目最终决策的重要依据。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。
二、可行性研究报告构成第一,总论。总论即项目的基本情况。在可行性研究报告的编制中,这一部分特别重要,项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。
第二,基本问题研究。可行性研究报告的基本问题研究,是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。主要内容为:市场情况与企业规模;资源与原料及协作条件;厂址选择方案;项目技术方案;环保、节能方案;工厂管理机构和员工方案;项目实施计划和进度方案;资金筹措;经济评价;结论等。
三、可行性研究报告编制要点
(1)设计方案
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。
(2)内容真实
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。
(3)预测准确
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。
(4)论证严密
论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要做宏观的分析,又要做微观的分析。
四、可行性研究报告用途
可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
项目方需要知悉,部分可行性研究报告的编写单位需要具备资格,可行性研究报告按用途主要分5种:
(1)用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告
此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
(2)用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告
此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
(3)用于申请进口设备免税
主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
(4)用于银行贷款的可行性研究报告
商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告,该文件类似用于银行贷款的可研报告。
(5)用于境外投资项目核准的可行性研究报告企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。
五、可行性研究报告目录
第一章 总论
一、项目名称
二、项目承建单位
三、项目背景
四、项目投资概况
1、拟建地点
2、建设规模与目标
3、项目投资资金及效益情况
五、可行性研究报告的编制依据
第二章 市场分析
一、行业发展情况
1、行业经济运行情况
1.1 行业经济效益稳步增长
1.2 行业主营业务收入不断增长
2、行业生产技术情况
3、行业进出口情况
二、市场竞争情况
1、行业SWOT分析
1.1 优势(strengths)
1.2 劣势(weaknesses)
1.3 机会(opportunities)
1.4 威胁(threats)
2、行业竞争发展趋势
三、项目产品市场分析
1、产品市场供需情况
2、产品市场分析
2.1 国外市场应用现状
2.2产品市场预测
3、产品技术发展趋势
4、项目建设的必要性
四、项目投产后生产能力预测
五、该项目企业在同行业中的竞争优势分析
六、项目企业综合优势分析
1、区位优势
2、技术领先优势
3、销售渠道优势
4、有完善的营销和服务体系
七、项目产品市场推广策略
第三章 产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第四章 项目地区建设条件
一、区位条件
二、气候
三、基础设施
四、投资优惠政策
五、社会经济条件
1、经济总量
2、农业
3、工业
4、建筑业和房地产开发业
5、固定资产投资
6、国内贸易
7、对外经济
第五章 技术方案设计
一、总平面布置
1、总平面布置原则
2、生产车间
3、办公及生活用房
4、道路及运输
5、绿化
二、产品生产技术方案
1、项目技术来源
2、产品生产方案
2.1 产品生产组织形式
2.2 工艺技术方案
2.3 主要生产设备
三、辅助公用工程及设施
第六章 环境保护与节约能源
一、环境保护
1、设计依据
2、主要污染源、污染物及防治措施
2.1 项目建设期环境保护
2.2 项目生产期环境保护
2.3 绿化设计
2.4 环境保护投资估算
二、节约能源
1、节能原则
2、节能措施
第七章 职业安全与卫生及消防设施方案
一、设计依据
二、安全教育
三、劳动安全制度
四、劳动保护
五、劳动安全与工业卫生
六、消防设施及方案
第八章 企业组织机构和劳动定员
一、企业组织
1、项目法人组建方案
2、管理机构组织机构图
二、劳动定员和人员培训
第九章 项目实施进度与招投标
一、项目实施进度安排
1、土建工程
2、设备安装
二、项目实施进度表
三、项目招投标
第十章 投资估算与资金筹措
一、投资估算的依据
二、项目总投资估算
1、建设投资估算
2、建设期利息估算
3、流动资金估算
三、资金筹措与还款计划
第十一章 财务效益、经济和社会效益评价
一、财务评价
1、评价依据
2、评价内容
3、财务评价结论
二、社会效益和社会影响分析
1、项目对当地政府税收收益的影响
2、项目对当地居民收入的影响
3、项目对相关产业的影响第十二章 项目风险因素识别
一、政策法规风险
二、市场风险
三、技术风险
第十三章 可行性研究结论建议
一、结论
二、建议
附录:
1、项目产品生产工艺流程图
2、项目主要生产设备清单
3、企业组织机构图
4、项目实施进度表
5、项目招标计划表
6、项目总投资分析表
7、项目投产后原材料费用估算表
8、项目投产后总成本费用估算表
9、项目投产后利润估算表
10、项目不确定性因素评价
11、项目建设投资估算表
12、项目流动资金估算表
13、项目固定资产折旧表
14、项目无形及递延资产摊销表
15、项目销售税金及附加估算表
16、项目利润与利润分配表
17、项目现金流量表(全部投资)
18、项目还本付息计划表
19、项目资产负债表
略……
第五篇:项目可行性报告
项目可行性研究报告
编写规范
项目可行性研究报告的编写规范
以工业项目可行性研究报告为例,可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。
第一部分可行性研究总述
这一部分是可行性研究报告的首要部分,总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论,并对项目是否可行提出最终建议,为可行性研究的审批提供条件。
一、提出的背景
项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括:①项目建设的必要件,②项目发展以及可行性研究工作概况。
二、可行性研究的结论
在可行性研究报告中,对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题,都应作出明确的结论。可行性研究结论包括;市场预测和项目建设规模:原材料、燃料和动力供应:厂址选择;项目工程技术方案:环境保护;工厂组织与劳动定员:项目实施进度;投资估算与资金筹措:项目财务与经济评价;项目综合评价结论等十个方面。
三、技术经济指标表
在总述部分中,可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。
四、存在的问题及提出的建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分项目的背景以及发展概况
第二部分主要应说明项目的发起过程,项目提出的理由,项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的,需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述,说明项目提出的背景,投资的理由,在可行性研究前工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时,要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。
一、项目的背景
项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。
二、(版权声明:本文转载自论文网在线(),版权归原作者所有。)项目发展概况
项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况,包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目):情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。
第三部分市场分析和项目规模
市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目,其生产规模的确定,技术的选择,投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,对市场需求预测,价格分析进行详细阐述,并确定建设规模。
一、市场调查
市场调查包括拟建项目产出物用途调查;产品现有生产能力调查;产品产量及销售量调查;替代产品调查;产品调查国外市场调查等六项。
二、市场预测
所谓市场预测,是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市场调查所得到的有关信息资料,根据市场信息资料分析报告得出的结论,对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析,在可行性研究工作中,市场预测的目的是制订产品方案,同时也是确定项目建设规模所必须的依据
(一)国内前场需求预测
预测内容有:本产品消耗对象;本产品的消费条件;本产品更新周期的特点;可能会出现的替代产品:本产品使用中可能产生的新用途等方面。
(二)产品出口或进口替代分析
有替代出口分析和出口可行性分析。
(三)价格预测
三、市场营销战略
随着竞争的日益激烈,企业要根据市场情况,制定适当的销售战略,争取扩大市场份额,稳定价格,提高产品竞争力。因此,在可行性研究中,要对市场营销战略进行研究。
(一)营销方式
推销方式有:投资者分成,企业自销,国家部分收购,经销人代销人情况分析等。
(二)推销价格制度
(三)促销的措施
(四)产品销售费用预测
四、产品方案与建设规模
(一)产品方案
产品方案包括列出产品名称、产品规格标准。
(二)建设规模
五、产品销售收入的预测
根据已经确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格,可以进行产品销售收入的预测。
第四部分建设条件以及厂址选择
根据第三部分中关于产品方案建设规模的论证和建议,在本部分中按建议的产品方案及规模来研究资源、原料、燃料动力等需求与供应可靠性,并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析,研究新厂址方案。
一、资源与原材料
(一)资源
(二)原材料及主要辅助材料供应
这一项目包括原材料、主要辅助材料需要量及供应;燃料动力及其他公用设施的供应;主要原材料、燃料动力费用估算等。
(三)需要作生产试验的原料
二、建厂地区的选择
建厂地区的选择除了要符合行业布局、国土开发整治规划外,还应考虑资源,区域地质,交通运输和环境保护等要素。
(一)自然条件
(二)基础设施建设
(三)社会经济条件:
(四)其他应考虑的因素
三、厂址的选择
(一)厂址多方案比较
厂址多方案比较主要有:地形、地貌、地质的比较;占有土地情况比较;拆除情况的比较;各项费用的比较等。
(二)厂址推荐方案
厂址推荐方案包括:绘制推荐厂址的位置图:叙述厂址地貌、地理、地形的优缺点和推荐理由;环境条件的分析;占用土地种类分析;推荐厂址的主要技术经济数据等。
第五部分 项目工程技术方案
项目工程技术方案可行性研究的重要组成部分。
技术方案主要研究项目应采用的生产工艺和工艺流程,重要设备及其相应的总平面布置,主要车间组成以及建构筑物型式等。并在此基础上,准确估算土建工程量和其他工程量。在技术方案中,除文字叙述外,还应将一些重要数据及指标列表说明,并绘制出总平面布置图、工艺流程示意图等。
一、项目组成的范围
本项目投资的厂内、外(版权声明:本文转载自论文网在线(),版权归原作者所有。)所有单项工程,配套工程包括生产投放、后勤、运输、生活福利等,都属于项目组成的范围。
二、产品的生产技术方案
所谓生产技术方案,是指生产产品所采用的工艺技术、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。
(一)主、副产品质量标准
此项叙述项目产品和副产品质量标准。
(二)生产的方法
(三)技术参数和工艺流程
(四)主要工艺设备选择
(五)主要原材料、燃料、动力消耗指标。
(六)主要生产车间布置方案
三、总平面布置的原则和运输、仓储等方案
(一)总平面布置的原则
总平面布置应当根据项目各单项目各单项工程,工艺流程,物料投入与产出,废弃物排出及原材料贮存以及厂内外交通运输等情况,按厂地的自然条件,生产要求与功能以及行业、专业的设计规范等进行安排。
(二)厂内外运输方案
(三)仓储方案
(四)占地面积及分布
四、土建工程方案
(一)主要建、构筑物的建筑特征及其结构设计
(二)特殊基础工程的设计
(三)建筑材料
(四)土建工程造价估算
五、其他工程方案
(一)给排水工程
(二)地震设防
(三)动力及公用工程
(四)生活福利设施
第六部分 环境保护和劳动安全
在项目工程建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护及职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的各种近期和远期影响,对可能影响劳动得健康和安全的各种因素,都要进行可行性研究分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术上可行、经济,并且布局合理,对环境的有害影响较小的解决方案。按照我国现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须严格执行环境影响报告书的审批制度,同时,要求在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。