管理系统程序修改技术规范书

第一篇：管理系统程序修改技术规范书

xxxxxx管理信息系统程序开发及修改技术规范书

批准：

审核：

编制：

信息中心 2017/4/19

第一部分总体说明

第一章应答须知

应答人必须认真阅读以下内容, 以免造成应答失败。1.1 对于规范书

1)一个成功的应答人应该提供在本规范书中要求的完整的系统和服务支持, 应答人必须提供本采购方一个整体的方案，应答人必须按本规范书的顺序对规范书各章的每一项给予回答。2)应答人的建议书必须清楚地指明和响应规范书中各章每一项要求的实际指标值，不能以简单地回答“满足”或“符合”，如果没有明确实际指标值或假报指标值的将会严重影响评标结果。如果应答人认为规范书所描述需求、图形或设备与目标系统要求有所不一致或部分要求不合理，可在响应原要求后给出建议方案及设备配置，此建议在评标时将作为重要内容加以考虑。3)应答人必须满足主要项目的要求, 否则应答人的建议书将被拒绝并被认作没有回答。4)应答人必须提供符合要求的详细整体解决方案。

5)本规范书中，文字或表部分凡标有“*”的地方均被视为重要的响应要求、技术指标要求和性能要求。应答人要特别加以注意，必须对此回答并完全满足这些要求。否则将严重影响评标结果。

6)应答人必须查阅相关技术手册以便准备应答建议书，提供一个准确的陈述。对每个单项产品，应答人必须提供原厂商的正式技术指标说明材料。

7)应答人在应答建议书中建议的每个硬件和软件的型号/部件号必须逐一说明。8)应答书要以中文书写，提供应答的所有技术指标说明材料及相应资料以中文或英文书写。

9)应答建议书的封装要求见规范书的商务部分。应答人必须随应答建议书提供具有全部建议书内容（可以不包括图形部分）的光盘文件两份。磁盘文件格式要求为：文字部分用兼容WORD 2007中文版,表格部分用兼容EXCEL2007中文版。应答内容

第二章

系统现状、建设目标与进度要求

2.1 xxxxxx信息系统现状

中国能源建设集团xxxxxx有限公司，以电力系统规划、送变电、风力和光伏发电、建筑、通信领域从事咨询、勘测设计、工程总承包和监理业务的专业甲级电力设计企业。

xxxxxx目前有以下应用系统：

2.1.1 工程项目管理系统

工程项目管理系统由北京理正软件股份有限公司开发，解决了公司对于设计项目的生产过程组织和管理。

系统主要实现的功能有：工程项目管理、工程策划、卷册图纸设计、设计校审、设计提资、成果归档、信息报表查询打印、图纸查询浏览、系统管理等。

软件开发工具为Microsoft公司的Visual Studio2008，数据库端为SQL Server。

2.1.2 总承包管理系统

工程项目管理系统由北京理正软件股份有限公司开发，解决了公司对于总包项目的生产过程组织和管理。

系统主要实现的功能有：工程项目管理、项目策划、设计管理、采购策划、采购任务单、采购招投标、采购合同、设备进度监控、设备材料清册、施工策划、施工招投标、建安合同、施工进度上报、质量检查点登记、施工变更管理、其它标段招标、其它标段合同、进度管理、质量管理、技术管理、费控管理、HSE管理、试运行管理、综合管理、合同管理、设计提资、成果归档、信息报表查询打印、图纸查询浏览、系统管理等。

软件开发工具为Microsoft公司的Visual Studio2008，数据库端为SQL Server。

2.1.3 内部网站

企业门户网站是xxxxxx面向内部局域网的网站，由北京理正软件股份有限公司开发，主要用于本院内部的各类信息发布。

根据员工不同的岗位，按月填报绩效评价表，由所属部门负责人对工作情况进行评定，相关管理部门能够对评价结果进行监控和统计。

 请销假、考勤管理

对院内员工的请假销假进行申请、审批管理，相关管理岗位能够监控员工的请销假情况。对院内各部门的考勤情况进行管理，由考勤员填报本部门员工考勤信息，院务部可汇总统计各部门的出勤情况

 车辆管理

在原有功能的基础上增加车辆申请、提交审批操作的即时消息提醒，并能够在待办事物中进行办理。增加调度员给相关用车人员发送短信的功能。

 新闻投稿管理

在原有功能基础上增加提交审核、正式投稿环节及时消息提醒，并能够在待办事物中进行办理。

 审计监察部对外合同管理

对审计监察部对外合同进行管理，主要是合同信息登记、合同评审流程管理。

2.2.2 生产管理

生产管理主要是在现有系统的基础上调整补充，主要解决以下内容：

 信息反馈单、奖金审批单表单，未按时间或者部门等排序，导致查询很不方便，建议按一定规律排序，便于查询

 会签图纸建议增加批量会签功能，电气专业平断面定位图需每张都会签，而且少则一二十张，多则七八十张，一张一张点耗时巨大

 在付款审批单增加检索功能，可根据付款时间、付款事由、收款单位等进行检索；  收款确认通知单增加检索功能，可根据付款单位、付款时间、工程项目等进行检索；  下达出版任务的人员可以指定2-3人，同时有权限查看出版卷册记录。 成果上载增加pdf文件上载，DWF去掉

2.3.3易用性

 系统的设计重视用户界面的友好性，简洁大方、功能齐备、美观实用、提示准确。

 数据的录入应保持入口的唯一性，提供的录入模式应切合使用习惯。

2.3.4可伸缩性

 当应用系统数据量的增加和连接用户增加时，系统应具有良好的可伸缩性以满足本规范书中对系统的功能、性能的要求。

2.3.5规范性

 系统的运行应符合ISO 9000企业标准对生产经营管理的规定。

2.3.6适应性和灵活性

 在日常工作中，不可避免地需要进行机构及人员的调整，系统将提供充分的变更与扩展能力，适用机构及人员的调整。

 系统具有图形化工作流定义工具，系统管理员可调整或定义工作流程。

2.4 对应答人响应的要求

应答人应按以下相关要求进行响应：

应答人对本规范书中要实施的内容必须有详细的方案设计。如果应答人认为原本规范书中存在不合理的地方，也请在应答书中给出详细描述并给出建议方案。2)本项目开发实施所需硬件设备已存在（或正在采购），本项目不予采购。应答人可提出相应的硬件配置方案以支持系统的开发实施。

3)应答人应明确提出满足采购方需求的详细实施方案，并在响应的结构中将所需设备做出明确描述，同时在应答书第二部分中详细列表。如果在系统集成时,由于结构原因或是设备、软件、连接件不全造成无法满足本规范书第二部分系统集成内容要

第二部分需求说明

第一章开发实施要求

1.1 对成功的应答人的技术要求

成功的应答人应满足以下技术要求：

1）成功的应答人应具备系统集成、信息集成、信息安全等的解决方案设计与实施能力，并应具备大型软件系统设计和开发的实力；

2）成功的应答人应具有开发项目管理系统的大型应用软件系统的经验和能力，并保证本系统能够平稳运行；

3）成功的应答人应具备负载均衡方面的方案设计与实施能力；

4）成功的应答人应至少有2个以上或1个与xxxxxx规模类似的系统实施成功经验； 5）成功的应答人应具有多个基于主流平台软件的开发实施经验；

6）*成功的应答人必须具有满足本集成项目要求的客户化定制开发的能力和经验； 7）成功的应答人必须提供其已实施的类似项目中进行的客户化定制开发的工作说明、功能简介、开发方法、开发周期等材料；

8）成功的应答人必须针对本集成项目需客户化定制开发的功能需求提供《客户化定制开发设计方案》，应主要包括以下内容：

   需客户化定制开发的系统功能客户化定制开发的技术路线客户化定制开发的方法

9）成功的应答人有责任且必须承诺通过客户化定制开发使采购方在本集成项目需求说明中的目标能够实现，并能同其它新的应用系统有效集成；

10）业务集成与定制工具应采用开发商为本次项目提供的集成开发工具； 11）成功的应答人必须保证本项目实施的内容为一个整体解决方案；

12）成功的应答人应能够提供经验丰富的项目实施队伍参与此项目的开发，整个项目进行当中应确保项目实施人员的稳定性。

13）成功的应答人根据采购方的现状、功能需求提出门户系统整体解决方案，包含硬件

2）成功应答人应在经过开发实施门户后提出门户系统建设典型设计方案，归纳总结出统一认证系统的设计实现，并形成相关的系统建设标准规范。

1.4 对应答人技术响应要求

应答人应响应规范书时应重点对以下内容做专题描述： 1）详细说明整体解决方案。2）详细说明系统安全认证策略。

3）详细说明系统高可用性、事务高效处理的方案 4）详细说明工作流程定制的解决方案。5）详细说明文档管理、文档浏览的解决方案。

6）详细说明大容量数据库数据处理和大数据量处理的解决方案。7）详细说明应用系统入侵防御解决方案。

8）详细说明成功案例，列出所有已经上线用户和正在建设项目，列出项目中采用的应用中间件平台、应用中间件版本号、操作系统类型、系统主要功能、总投资、实施时间。

9）其他应答人认为应该描述的方案或建议。

或会议纪要形式加以明确。

2.5 项目进度管理

1）成功的应答人的项目进度管理应该遵循以下原则：

 项目进度管理的依据是项目合同所约定的工期目标；  在确保项目质量和安全的原则下，控制项目进度。2）成功的应答人的项目进度管理应该至少包含以下内容：

 成功的应答人在了解项目特点的前提下，根据工期目标，提交总体进度计划，以及定期提交阶段性工作计划。

 制定详细的项目建设进度计划，按照合同的进度计划制定具体的实施计划，定期跟踪检查，对可能发生的工程延误提出相应对策；

 定期或不定期地召开或参加项目例会、协调会议等，向采购方通报项目进展情况，提交进度报告，及时解决相关问题。 建立项目变更流程，记录项目变更。

2.6 合同变更要求

如在项目实施过程中需要调整内容、进度等，需经双方共同同意，按合同变更程序办理。

2.7 项目质量管理

1)应答人应建立严格的质量保证体系，制定项目开发建设质量控制方案和实施措施，并督促落实各环节质量控制内容和目标；保证总体规划设计、开发与实施、系统运行与验收各个阶段工作满足采购方对质量的要求。

2)应答人应根据整个系统集成、开发的工作计划，对阶段性工作成果进行审查和测试，并向项目单位提交里程碑式工作成果。通过保证各阶段性成果的质量，最终保证整个系统集成、开发的质量。

2.8 项目交付成果

1)应答人应提供整个系统建设的文档，包括系统设计、开发、测试、运行、维护管理体系对应的全部管理规范和技术文档。

第三章技术支持售后服务要求

3.1 技术后援支持

应答人应根据采购方的需求，对所提供的系统保证全面、有效、及时的技术支持和售后服务。

应答人应在技术建议书中详细说明技术服务的范围和程序。

在试运行期间，应答人应指定有经验的技术人员在现场负责系统的运行和维护，若系统出现问题或故障，应答人应免费进行故障处理和软件更新。

3.2 售后服务 3.2.1 售后服务要求

1)应答人应提供软件1年的质保期，质保期从系统整体验收完成后开始计算。2)在质保期内，应答人应提供7*24小时的服务响应，并提供技术支持人员的名单和联系方式，保证采购方可以随时找到相应的技术人员。

3)在质保期内，如应答人在2小时内无法电话解决采购方所提出的维修要求，必须在报修24小时内派工程师到达现场。

4)在质保期内，应答人必须保证在报修48小时内恢复系统的正常运行。

5)应答人对系统软件服务时应不影响原有应用系统的正常运行和效率，不涉及到对原有应用系统重新设计。对系统软件的更新及升级时，未经采购方同意，不得改变针对本项目定制的功能。

6)应用系统提供的某些功能在本项目中有特殊的版本时，应答人在今后推出的所有新版本中必须支持该功能。应答人提供的新版本必须是向下兼容的，并无偿提供数据迁移服务，数据迁移必须保证数据的完整性、一致性。

7)在系统质保期满后，应答人仍应满足采购方对所出现故障的系统进行维修的要求。

3.2.2 质保期内的技术服务

1)升级服务

提出在正常条件下保证系统正常稳定运行的系统扩充、版本更新升级及功能更新服务。

第四章知识产权

采购方买断应答人在本项目开发过程中用到的自主版权产品的使用权。采购方拥有本项目开发的应用软件的所有权，以及在开发过程中用到的所有第三方产品和应答人自主版权软件产品在xxxxxx内部的使用权。项目开发完成后，应答人对于开发产品任何形式的使用必须得到采购方的认可。

应答人对采购方提供的所有业务技术资料、文档，有责任对第三方保密。

应答人在软件开发过程中涉及第三方产品，若出现技术、经济或法律上的纠纷，应由应答人全面承担并全权解决，确保不影响项目的进度。

培训内容：

成功的应答人应根据不同培训对象提供不同培训内容，以实现被培训所应掌握的知识。培训计划包括但不限于以下内容：

1）产品培训：结合门户平台产品对应答人所开发的产品进行培训。

2）现场培训：结合本建设项目，针对系统涉及的所有产品及系统实施方案进行详细的培训，应包括系统整体架构、系统日常运行维护操作和故障定位与排除等内容。

培训地点：

培训地点由应答人指定，或后期双方共同协商。培训时间：

培训地点由应答人指定，或后期双方共同协商。培训人数：

最终使用人员：人数在后期由采购方确定。系统管理维护人员：10x10天

第二篇：集团通用型办公OA系统技术规范书

集团通用型办公OA系统

技术规范

中国移动通信集团吉林有限公司

松原分公司

2010年10月

一、概述

1、总则

为了保证纠纷信息平台的稳定、安全、先进实用，本规范应遵循以下原则：（1）先进性：开发商应利用先进技术进行开发。提高功能、使用、维护等方面的先进性。

（2）完整性：本规范规定系统中任何与原始票务数据相关的录入、修改、删除的操作及其结果都在本地保留相应操作记录。

本规范对与纠纷信息平台相关的开发、功能及概念作了最基本的要求。开发商在软件系统的开发、销售、维护和升级方面应适应市场经济发展的要求．以满足客户多样化的需求。

2、产品要求

为了市场竞争的规范性和公平性，根据《软件开发规范》(GB8567-88、GBT12505-90、GBT12504-90)的规定，对软件开发商及其软件产品做出以下规定：

1、开发商必须是独立法人，有软件开发的经营许可，有相对稳定的技术开发人员，具备对该软件产品的后续服务、升级能力。需提供《企业营业执照》、《软件企业认定书》、《专职人员及管理人员名单》、《专职人员学历证书及复印件》。

2、软件商开发的软件产品必须拥有合法版权，并经国家相关管理部门认可，拥有相应的《著作权证明书》和《软件产品登记证书》。

3、软件必须符合行业规范的要求，并拥有完整的软件所需的文档，包括《软件需求说明书》、《概要设计说明书》、《测试分析报告》、《用户手册》、《操作手册》。

4、开发商要确保提交的文件真实、清晰，不得以任何形式隐瞒、替代、篡改。

二、总体功能要求

1.发文管理

发文管理实现各职能部门内和各部门间发文的办理及监控管理，实现公文发文流程的全程计算机自动化控制，达到公文发文自动化目的。发文处理包括内部文件和对外公文的起草、核稿、会签、审核、签发、校对、登记、打印、下发、归档、查询、统计等步骤的自动化流程处理。每一步均设置发文处理流程台帐，自动搜索待拟稿的文档，以醒目的方式显示提醒。具有发文的查询和统计功能，可查询、统计到某一时期的发文数量，发文类别等指标，形成报表输出显示。并可以利用文档数据中心进行管理。

处理流程基于工作流引擎平台进行定制和设计实现。支持灵活的流程和表单定义、文件的并发多任务处理。对文件流动的状态可以查询、统计和打印输出（有权限控制）。

2.收文管理

收文处理包括外来文件（正式或非正式）的登记、拟办、批办、批示、传阅、分发并可完成归档、排序、查询、统计等步骤的自动化流程处理。可根据需要将扫描好的文档附加到系统或在系统中录入、扫描文件，可以引入任何格式的文档或新建Word、Excel、语音等类型的文档，并与微软Office软件结合并提供在线修改、电子批注、上传、下载、打印等功能。对要求办理的文件进行全自动跟踪、监督及闭环控制，提供对收文的催办、督办、提醒、反馈，每一步均设置收文处理流程台帐，自动搜索拟办的文档，以醒目的方式显示提醒。利用收文处理的发文查询和统计功能，可查询、统计到某一时期的发文数量，发文类别等指标，形成报表输出显示。并可以利用文档数据中心进行管理。

同发文一样，处理流程基于工作流引擎平台进行定制和设计实现。支持灵活的流程和表单定义、文件的并发多任务处理。对文件流动的状态可以查询、统计和打印输出（有权限控制）。

3.综合办公事务

综合办公事务系统提供对繁杂的办公事务进行综合处理的功能。如：对一些非流程的、可控的点对点日常办公事务进行处理。该系统要求可以引入电子文档，引入的电子文档具有修改痕迹保存、全文批注等功能。

4.个人办公：

可以构建个性化的个人办公环境（电子桌面），如即时消息、待办事宜、通讯录、计划与日志、个人信息管理、电子邮件。

第三篇：程控交换机技术规范书

技术规范书

一、项目背景及概况：

该项目原有语音数量2500户，采用北电IP话机接入，现网运行设备为北电程控交换机CS1000E，此次二期项目用户申请新增3500部语音，计划选型新厂家设备投入使用，针对用户实际网络情况及后续维护的便利等几方面考虑，二期新增扩容设备将选择市场认可度度高、技术实力强的四家主流设备供应商进行询价确定。

二、项目现状分析：

长春电信现网可以接入数字中继的交换机有华为C&C08、中兴软交换汇接局SS，两组交换机设备对应的固网号段不同，该项目原有北电交换设备已通过数字中继方式上联至端局华为C&C08，考虑到用户号段必须一致，则扩容设备只能选择下挂在华为C&C08机下，华为C&C08机支持2M数字中继接入方式，对接信令为PRI或七号信令（TUP/ISUP）。

三、设备基本功能要求及服务到货等需求：

应答：需供货商逐条应答是否可以满足，具体实施情况

1、设备可通过标准接口(E1)信令协议(PRI、TUP)与原有北电CS1000设备进行对接，但原有北电设备E1端口已满，厂家在制定本品牌设备选型的同时并将北电侧技术实现所需服务纳入此次配臵报价范围内。在不具备搭载测试环境的情况下，要求厂家提供与现网北电设备及端局华为C&C08物理连接和协议对接技术实现方案。应答：需供货商逐条应答是否可以满足，具体实施情况

2、设备具备8000-10000用户容量扩容，满足用户现有全部用户及未来扩容的语音交换能力；新设备与原有北电CS1000设备进行对接后能实现短号互拨，传真等业务。

应答：需供货商逐条应答是否可以满足，具体实施情况

3、设备组网完全满足用户原有北电IP话机用户移机不改号业务需求，原有北电话机可以随意搬迁至任何办公地点，可保留原有号码不变；新增IP话机同样具备搬迁至任何办公地点，保留原有号码不变。并能实现互通。

应答：需供货商逐条应答是否可以满足，具体实施情况

4、设备组网完全满足原北电IP话机损坏由新IP话机替换不改号的业务需求，如北电IP话机损坏，需要由新IP话机替换，无需调整其它业务，就可以实现，IP话机可以相互核心设备注册。应答：需供货商逐条应答是否可以满足，具体实施情况

5、设备技术应用要求：核心设备支持8000-10000用户容量扩容需求，并且配臵为双机热备方式，双机灾备方式。实配用户数量为3500用户，24E1中继接口、信令支持NO.1信令、ISUP、TUP、H.248、SIP等、电脑话务台2台、传真邮箱系统、计费系统，并提供配套的统一网管服务器及维护管理终端设备，统一通信应用服务器，要求支持数据会议用户数50个，视频会议用户数50个，语音邮箱并发用户数20个，传真邮箱并发用户数60个，相应的配套数据库软件等。不同IP话机数量3150台，高级IP话机数量为300台，视频电话数量为50台。具备开放接口，可以支持与北电CS1000设备H.323方式对接，并且原北电IP话机支持注册至新建统一通信系统核心设备上。应答：需供货商逐条应答是否可以满足，具体实施情况

6、IP话机终端配置要求：IP电话的硬件要求，支持POE（以太网供电）功能，至少320x160像素的LCD液晶显示屏，提供至少10个可编程功能键，4个软键，支持至少两个以太网接口，包括10/100/1000Base-T，支持扩展板接口，至少可以外接2个扩展板，支持三方会议，支持群听功能，支持通讯录功能，支持PBX业务，支持设臵多个SIP Server的选项(至少主备)。厂家需详细提供IP话机与新老设备在信令及协议互通实现技术方案，并给与承诺。

应答：需供货商逐条应答是否可以满足，具体实施情况

7、配合电信未来端局设备升级替换，如涉及C&C08整体退网割接时，不能再增加相应费用，无条件满足大网升级改造需求。应答：需供货商逐条应答是否可以满足，具体实施情况

8、签订设备合同同时需包含一年质保期，之后维保服务可以纳入省公司统谈统签服务合同范畴。

应答：需供货商逐条应答是否可以满足，具体实施情况

9、厂家所提供设备需在长春备件库里有备品备件，同时长春本地具备随时提供技术支撑的人员24小时提供技术支撑。应答：需供货商逐条应答是否可以满足，具体实施情况

10、到货日期要求：厂家在接到订单之日起25个自然日到货，7个自然日内完成调测开通。

应答：需供货商逐条应答是否可以满足，具体实施情况

四、设备报价要求：

厂家提报价格需包含主设备硬件、软件应用、设备调测（包括与北电设备技术对接），报价分设备软硬件、IP话机、维保费用、备品备件价格、技术培训费用（至少3人次）五部分。

以上答复尽量详细

第四篇：监理技术规范书

监理技术规范书

1总则

1.1对于本规范书提出的有关要求，投标申请人应在投标文件中逐项答复，说明能否满足要求。如有不符合之处，须提出充分理由并加以详尽说明。

1.2对于本规范书中未能提出的或者不合理的要求，投标申请人应在投标文件中加以补充说明。

1.3投标申请人应根据招标项目的要求提出完整的实施方案。监理实施方案应充分考虑可能发生的变化，对可能影响工程进展的相关因素进行估计，为设计和项目实施方案提出建设性建议。

1.4招标人有权在签订最终合同前，根据需要修改本规范书。规范书的最终解释权在招标人。

1.5本技术规范书根据投标人的应答书完善后，将作为商务合同的附件之一。

1.6投标申请人不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务，不得转让工程监理业务，不得泄露招标人和被监理单位的商业秘密和技术秘密，不得与所监理项目的施工单位及设备（材料）供应商存在隶属关系或直接利益关系。

1.7监理工作应满足国家、行业等相关规范的要求。

1.8所有参与本项目的监理人员应统一执行《建设工程监理规范GBT50319-2013》，避免出现不同监理人员对同一问题不同监理标准的情况。

1.9本次招标项目为XX地市铁塔类工程监理服务。1.10本规范书的最终解释权在招标人。

2资质要求

须具备以下资质①、②、③其中之一：

①同时具有有效的工业和信息化部或通信协会颁发的通信建设监理企业资质电信工程专业乙级及以上资质、通信铁塔工程专业乙级及以上资质；

②同时具有有效的工业和信息化部或通信协会颁发的通信建设监理企业资质电信工程专业乙级及以上资质，住房和城乡建设部颁发的房屋建筑工程监理丙级及以上资质。③同时具有有效的住房和城乡建设部颁发的通信工程监理乙级及以上、房屋建筑工程监理丙级及以上资质。

注：根据工业和信息化部工政函[2015]80号文精神，通信建设监理企业资质已经停办，此前审批获取的资质证书在有效期内的仍有效。鉴于上述情况，本次认证针对通信建设监理企业资质电信工程专业乙级及以上资质的要求作如下补充：

资质证书仍在有效期内的，视为有效；

资质证书不在有效期内的，但所在地通管局对资质证书的有效期有延期说明或公示的，视为有效；

业绩：企业近2年内完成2项投资额1500万元以上或者5项投资额600万元以上的通信建设监理工程项目。

3监理范围

本次招标项目为XX地市铁塔类工程监理服务，监理方负责根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作，对所监理项目做好方案、强制性标准、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、结算、档案、信息管理、安全生产、风险防范及组织协调等工作，参加设计、施工图审查和工程预、结算的工程量的审核，监督单项工程的进度。

4监理工作要点及要求

4.1编制监理规划和细则：监理单位应根据项目设计批复及监理合同，按照中国铁塔《铁塔类项目标准工艺库》和《铁塔类项目质量手册》等工程规范，由项目总监理工程师组织编制工程项目《监理规划》和《监理实施细则》；监理单位还应针对项目关键工序和质量控制要点编制《旁站监理计划》。监理规划、监理实施细则、旁站监理计划应规范、合理、可行，相关文档应按照《建设工程监理规范GBT50319-2013》规定经监理单位内部审批后报招标人项目经理审核并备案。

4.2监理单位应审核由施工单位技术负责人批准的施工组织设计（方案）：确保施工单位配置的人员、设备满足工程需求；确保施工技术方案和施工单位质量控制措施规范、合理、可行；确保施工单位编制的施工进度计划合理、可行，满足工期要求。当施工单位提出需采用新型材料、工艺、技术或施工设备时，总监应组织专题论证；若审议通过，则应形成书面报告，送招标人所属建设单位审批。监理单位应将《施工组织设计》审查结果应书面答复施工单位，并抄送招标人。在实施过程中，如《施工组织设计》确需调整，应经总监签字确认后送招标人所属建设单位重新审批。

4.3监理单位应检查施工单位安全生产管理体系和安全机构的建立，审核施工单位针对项目编制的安全技术措施、应急预案等安全技术文件。检查结果应书面答复施工单位，并抄送招标人。

4.4监理单位应审核施工单位资质证书、安全生产许可证、主要管理人员（项目经理、项目技术负责人、专职安全员、特种作业人员等）的执业证书，确保符合投标文件、合同及国家相关规范的约定。审查结果应书面答复施工单位，并抄送招标人。

4.5监理单位应委派具有一定专业技术水平并具备概预算编审资质的监理工程师参与招标人所属建设单位组织的设计会审、技术交底，熟悉设计文件和施工图纸，掌握工程质量技术标准及要求，发现问题应及时向招标人反馈。

4.6项目总监理工程师应协助招标人所属建设单位召开第一次工地例会，宣贯监理单位对施工单位的管控要求，明确例会制度，问题衔接方式等，并完成会议纪要。

4.7招标人项目经理完成工程物资请购后，监理单位应安排专职人员配合招标人进行工程物资管理，内容包括：安排现场监理人员配合施工单位完成收货及领用记录；通过电子表格或物资管理系统，按站点统计工程物资到货及施工单位领用情况，形成准确、清晰的《工程物资管理台账》，随时供招标人项目经理参阅，以决定物资请购和配送计划。

4.8监理单位应安排现场监理人员检查拟投入工程的主要材料并核定其性能是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号规格和标准。负责收集进场材料、设备的生产许可证、出厂合格证和材质检验报告，必要时要求承建商按质监部门指定的检验单位对质量进行再试验。提供符合规范的《材料/设备进场检验记录》。未经监理工程师签字的材料和设备不得在工程上使用或者安装。对于不符合设计要求或国家强制性标准的材料，应一律要求供货单位运离施工现场，不得投入使用，并将相关情况书面反馈招标人。

4.9监理单位应审查施工单位提交的开工申请，在具备开工条件的情况下，由项目总监理工程师签发开工令；确保各项手续齐全，按时开工。

4.10监理单位应督促并参与施工单位的复勘工作，并对复勘资料进行复验和确认。工程开工后，监理单位应监督施工单位严格按图纸、规范、标准和管理程序施工。按照《建设工程监理规范GBT50319-2013》的规定，采取巡视、平行检验、旁站等手段，利用必要的检查工具和检测手段，有效控制工程质量。现场监理人员应做好监理日志，详细记录工程进度、质量、材料使用、现场安全、设计修改、工地洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。针对室分隐蔽工程等关键工序，监理单位应安排现场监理人员按《旁站监理计划》进行旁站，并做好旁站监理记录。对施工工艺、劳力组织、机电设备等提出监理意见，当发现实际操作与工艺要求不符，对施工单位有权进行制止，并及时通知招标人。专业监理工程师应组织施工单位完成隐蔽工程和分部分项工程验收，并做好验收记录。未经监理单位验收批准，施工单位严禁进入下一道工序。在实施监理过程中，发现存在生产安全事故隐患的，应及时签发《监理通知单》要求施工单位进行整改并抄送招标人；对情况严重的，总监理工程师应签发《工程暂停令》要求施工单位暂时停止施工，并及时向招标人所属建设单位报告。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

4.11监理单位应审核施工单位提出工程总进度计划，对总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见。在总进度计划的前提下，监理单位还需审核施工单位月、周进度计划的可行性，如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。

4.12现场监理人员或专职监理员应随时检查施工现场安全生产情况并做好检查记录，检查内容主要包括：施工单位专职安全员是否定期到施工现场进行检查；检查施工前施工单位工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录；检查施工现场施工单位项目经理、特种作业人员的执业资格证；检查施工现场安全文明施工技术措施的落实情况。4.13监理单位应《建设工程监理规范GBT50319-2013》负责按实、准确计量施工单位完成的工作量及工程物资的使用量，每个站点均应形成独立的工程物资使用量记录清单，该清单应能与《工程物资管理台账》相结合，明确反映整个项目的工程物资总体情况。监理人员应监督施工单位采用科学、合理的施工工艺，避免材料浪费，材料损耗应严格控制在《通信工程概预算》规定的标准损耗以内。监理人员如发现施工单位存在随意浪费工程物资现象，应及时制止，并报告招标人。

4.14监理单位应负责现场工程签证，对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商，如涉及费用的须提醒招标人并征得招标人签证认可方为有效。承包合同主要指承包地铁施工的各类合同，超出承包合同的签证指施工单位就施工图纸、设计变更所确定的工程量以外，施工合同未含而实际又发生费用所办理的签证。

4.15监理单位应参与会签各种设计变更，应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，及时向招标人反映。设计变更须征得有关设计单位、招标人所属建设单位的同意，形成书面文件，编入竣工文档备案。

4.16监理单位应按照第一次工地例会的约定，每周主持与设计院、各施工单位、供货单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，及时协调处理相关的问题，会议纪要及时发送招标人及相关单位存档。若情况特殊，监理人必须立即研究并提出召开现场会议，协调解决有关问题，同时报招标人签字认可。

4.17监理单位需每周向招标人提交监理工作周报。监理工作周报应图文并茂，切实反映工程质量、工程进度、安全、物资使用等状况，方便招标人直观、系统地了解整个工程进展。监理周报还应将实际与计划作比较，发现偏差，及时找出原因，提出改进建议或整改要求，确保工程顺利推进。

4.18总监理工程师应协助处理工程出现的质量事故和安全事故，参与重大质量、安全事故分析和处理。对突然发生的事故，可决定作出紧急措施，并及时向招标方报告。

4.19监理单位应及时处理施工单位提交的工程延期请求，对于具有持续性影响的事件，应将初审通过的延期请求送招标人所属建设单位审批。因施工单位自身原因所造成的工程工期延误，监理单位应做好详细记录，并督促责任方承担相应责任。

4.20在监理实施过程中，招标人所属建设单位与被监理单位在执行工程承包合同中发生的任何争议，可以约定首先由总监理工程师调解。总监理工程师接到调解请求后，应当在约定的期限内将调解意见书面通知双方。争议双方或任何一方不同意总监理工程师的调解意见的，可以依据合同申请仲裁或者向法院提起诉讼。

4.21监理单位应按照招标人所属建设单位与施工单位（供应商）签订的承包合同（商务合同）规定的工程（合同）付款办法,根据核实的完成工程数量和质量,审查工程结算，签发（或会签）付款凭证并提供质量情况报告作为质量证明。未经总监理工程师签字，招标人所属建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

4.22监理单位应牵头组织施工单位按照设计标准及相关规范完成项目内部验收，并对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见。内部验收如发现问题，监理单位应督促施工单位限期完成整改并组织复验。

4.23内部验收通过后，监理单位应协助招标人完成竣工验收。监理单位还应督促检查施工单位按国家规定标准要求完成各阶段的竣工图、竣工资料和最后全套竣工图、竣工资料的工作。对施工单位编制《竣工文件》的真实性、完整性、规范性进行审核确认签字盖章后报送招标人所属建设单位。监理单位用章应为具有法人资质的监理公司章而非其部门或分公司章，可采用经具有法人资质监理公司备案的其业务专用章。

4.24竣工验收完成后，监理单位应督促施工单位于15日内提交施工结算资料初稿。监理单位应安排具有通信概预算资质的专业监理人员于5个工作日内完成审核，并将审核意见反馈施工单位并抄送招标人。施工单位应于5个工作日内完成修改，并将修改结果反馈至监理单位。监理单位应于3个工作日内完成审核，审核通过后，监理单位应及时将相关结算送审资料提交招标人。如在审核过程中因施工单位原因发生反复修改送审的情况，导致竣工验收完成45天内仍无法将施工结算送审资料提交至招标人，监理单位应及时将相关情况进行书面说明报招标人。监理单位应对审核通过的施工结算送审真实性负责。

4.25监理单位应协助招标人对施工单位进行考核，定期组织对施工单位的综合评价，并将经总监签字确认的评价结果送招标人所属建设单位。

4.26当工程在保修阶段出现问题，监理单位应及时组织施工单位进行现场检查和取证分析，若责任方为施工单位，则监督其限期修复并对施工单位进行修复的工程质量进行验收；若责任方为非施工单位，则制定初步修复方案并估算费用，提交招标人所属建设单位。

4.27监理业务完成后，监理单位应按照规定向招标人所属建设单位提交工程建设监理档案资料，并协助招标人所属建设单位收集归档全套工程建设档案资料。

4.28审批施工单位的各项工程施工方案，并督促严格按施工方案实施。4.29监理单位审批施工单位提交的相关材料、出厂合格证、质量检验报告和测试报告等，并进行现场取样送检，凡没有出厂合格证明或检验不合格的产品和物料，一律清退出场。

4.30监理单位参与本工程的分段检测、过程验收，出具分段验收监理结论，审核施工单位提交的分段检测的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及检测报告），工序交接检查、隐蔽工程检查、各单项工程、检验批次、质量检验报告等文件资料，以确保和控制施工过程的质量。经现场检查，符合施工图设计和相关验收规范要求方能进入下一道工序施工。

4.30现场监督和检查：在工程实施过程中，跟踪监督、检查与控制，督促施工单位及时整改，在关键部位和关键工序施工过程中，必须全程旁站监理，及时发现问题及时现场解决，防止质量问题、质量和安全事故的发生。

4.31监理单位严格按照“铁塔类项目标准工序工艺库资料上传要求”及“铁塔类标准化工序工序相片拍摄需求”的要求，及时上传项目标准工序工艺资料至PMMS系统，服从招标人工作安排，完成过程审计、送审审计、决算审计等，协助招标人完成商合采购、出入库整理、合同提交签送、成本录入、资产交付、交付验收等相关流程，并完成招标人要求的与本项目相关的其他服务要求。

5.监理单位对建设工程安全生产应承担责任

监理单位通信工程建设安全生产责任包括：按照法律、法规、规章制度、安全生产操作规范及工程建设强制性标准实施监理，并对工程建设生产安全承担监理责任。要完善安全生产管理制度，明确监理人员的安全监理职责，建立监理人员安全生产教育培训制度，总监理工程师和安全监理人员须经安全生产教育培训取得通信主管部门核发的《安全生产考核合格证书》后方可上岗。审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

5.1监督检查施工安全防护措施

监理单位应检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否满足行业资格要求，是否与招标申请文件相一致；审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工组织方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位安全防护设施及实际的安全生产管理情况进行抽查，参加招标人所属建设单位组织的安全生产专项检查。

5.2监理单位应建立安全生产责任架构，开展现场安全文明专项检查，监督施工单位安全文明措施的落实和执行情况，做好安全文明检查记录，执行安全文明生产制度和安全事故处理流程。监理单位应加强对工程的安全监理工作，通信建设工程安全监理的工作程序：

（1）监理单位按照编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则；（2）在施工准备阶段，审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性编制要求；审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施；

（3）在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并及时报告招标人所属建设单位。安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或者复工意见。施工单位拒不整改或不停止施工的，监理单位应当及时向招标人所属建设单位或当地省通信管理局报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理周报中。

（4）工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、相关书面通知等按规定立卷归档。

6监理单位人员要求

招标方根据建设需求采购相应级别的监理服务A类、B1类、B2类。监理单位在每个中标地市根据监理项目需求由以上各类人员组成立本地化监理项目部，其组织形式和规模应根据各工程项目的服务内容、服务时限、工程类别、工程规模、技术复杂度、工程环境等确定，满足所监理项目的需求，监理人员职责及分级标准如下：

1、A类监理人员

职责：全省工程质监及分析，质量安全技术支撑及标准评定，新产品新业务质监方案及标准制定，技术难题攻坚。

分级标准：相关专业专科及以上学历，具有注册执业监理工程师证书和中级以上职称，8年及以上土建/配套监理领域工作经验，需5年以上通信运营商或铁塔公司省份/地市公司管理经验。

2、B-1类监理人员

职责：参与编制监理规划，工程质量控制，工程进度控制，工程造价控制，项目及新业务质量管控，技术难题方案制定，标准化工序工艺监督，关键工序监管，组织编写监理日志，工程资料整体把关审核，参与竣工验收，质监系统服务，互联网检查管理，安全生产管理。

分级标准：具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称，3年级以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

3、B-2类监理人员

职责：检查施工单位投入工程的人力，主要设备的使用及运行状况；进行见证取样，复核工程量有关数据，检查工序施工结果，发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

分级标准：具备监理员资格证书。具备2年及以上通信监理领域工作经验，具有中专及以上学历并经过监理业务培训。后勤保障要求

7.1监理单位自行解决食宿、交通、通信问题。监理单位必须保证每个监理人员配备移动电话，并保证全天24小时开机。在全部监理期间内，监理单位车辆以及通信投入必须满足工程监理的需要（应详细说明具体配置方案），并接受招标人所属各分公司的监督和评估。

7.2监理单位应自费办理派驻到项目所在地的人员人身和自备财产的保险，保险期间应与监理服务期一致。若监理人未办理上述保险，则应对有关风险及后果承担责任。

第五篇：输送带技术规范书

附件一：NN200型尼龙胶带及GX1250钢芯胶带技术规范书

一、概述

尼龙胶带是承载物料的带式输送机主要设备，它广泛地应用于电力、港口、冶金、化工等行业。我厂输煤系统中尼龙胶带的实际使用量长约7400米。由于输煤系统的尼龙胶带在运行中长期受煤流冲击及与其他零件正常摩擦，部分胶带存在不同的老化和破损缺陷，甚至驳口出现开胶、离层等不良现象，有很大的安全隐患。为保证输煤设备的安全稳定运行，需采购部分胶带进行更换。

二、质量要求

1、规格及数量

NN200 1400×6（4.5＋1.5）B=1400mm;L=600m（150m/捆）

2、整体要求

2.1要求整条胶带无搭接、无夹层、无烂口、无皱褶。

2.2要求底胶与面胶厚度均匀，无沉积、无鼓泡、无离层、无老化。

2.3整条胶带应平直无扭曲、无变形。

2.4要求外观良好无划痕，具有合格证、检验证，并准确标明具体带长。

2.5要求每捆胶带内的滚圈架完整，强度足够，不变形。

3、机械性能要求

3.1.覆盖层物理机械性能

1）拉伸强度：不小于14Mpa(140kgf/cm2)

2）拉断伸长率：不小于350％

3）磨损量：不大于0.8cm3/1.61km（100 mm3/英里）

3.2全厚度拉伸性能

1）纵向全厚度拉伸强度：不小于200kgf/cm

2）横向全厚度拉伸强度：不小于80kgf/cm

3）纵向全厚度拉断伸长率：不小于10％

4）纵向全厚度参考力伸长率：不大于4％

3.3层间粘合强度

1）布层间粘合强度的纵向试样平均值不小于4.50N/mm;

2）布层间粘合强度的全部试样最低峰值不小于3.85N/mm;

3）面胶（＞1.5mm）与布层间纵向试样粘合强度的平均值不小于

3.50N/mm;

4）面胶（＞1.5mm）与布层间全部试样粘合强度的最低峰值不小于3.15N/mm;

5）底胶（≤1.5mm）与布层间纵向试样粘合强度的平均值不小于3.15N/mm;

6)底胶（≤1.5mm）与布层间全部试样粘合强度的最低峰值不小于2.85N/mm;

三、供货保证

1、要求交货期为一个月，即签订供货合同后的一个月内必须将胶带保质保量地运抵甲方。

2、质保期要求为3年，即3年内出现非自然或非人为因素引起的拉断、开裂、失效故障，供货方应予以经济赔偿或予以及时修复。