公司贵重仪器仪表使用及管理制度

第一篇：公司贵重仪器仪表使用及管理制度

建筑公司贵重仪器仪表使用及管理制度

第一条：为了加强公司贵重仪器仪表的正常使用及管理，特制定本制度。第二条：公司员工因工作需要借用贵重仪器仪表，应向管理员索要借用申请单，经部门经理和综合办公室主任签字后即可办理借用手续。

第三条：在借用人和管理员之间交接时，应详细检查贵重仪器仪表的状况，并由管理员负责登记。

第四条：借用人借用工具发生工具损坏，遗失等问题时除有个别规定外，由相应部门向公司负责。由综合办公室核实后，部门按照相关费用（参照第八条）赔付。

第五条：借用人应按规范要求使用、保管贵重仪器仪表。

第六条：借用人借用仪器仪表时须详细登记仪器仪表的附件，包括说明书，保修卡等文字附件及接头，连接线，电源线等硬件，归还时一并归还。

第七条：借用人如发现贵重仪器仪表有问题，应及时报告管理员，管理员进行检查以明确损坏原因。

第八条：损坏的贵重仪器仪表需要维修，由使用者填写相应的维修申请表，经各级领导签字同意后，交由维修人员进行维修。维修费用按照谁使用、谁负责的原则，贵重仪器的精度校正费用由公司负担。

第九条：如贵重仪器仪表在保修期内进行维修，因保管人员使用不当或进行与工作无关的活动造成损失的，由当事人部门承担送修差旅费用或邮寄费的100%，对本人予以通报，并记入考核档案。

第十条：因个人保管使用不当或进行与工作无关的活动造成损失的，且

仪表超出保修范围的，由部门与当事人共同承担相关的维修费用。

第十一条：由于保管或使用不当造成仪器仪表损坏或丢失，公司将追究当事人部门经理的责任并赔偿由此造成的经济损失。

第十二条：借用人在使用期间，由于保管不当发生丢失或严重损坏，借用人需在24小时内及时报知部门经理和管理员以采取相应措施。

第十三条：借用人在休息或旅途期间保管不当或进行违法活动造成丢失者，如在24小时内报失者，由丢失人折价赔偿；如未在24小时内报失者，公司予以降级或开除处分，同时折价赔偿。

第十四条：贵重仪器仪表在工地使用过程中，不同部门之间发生转借，在转借时，一定要详细填写《贵重仪器仪表转借证明》说明仪器仪表转借时情况及附件情况，由双方签字，确保仪器仪表在良好状态下转借，并在24小时内将转借情况告知管理员（方式：传真，电子邮件,电话等）,以便管理员进行管理。如未及时通知管理员或双方不履行这一手续而出现问题（如：成本错摊），由最初借用者所属部门负全部责任。部门有权对当事人追偿由此造成的利益损失，（赔偿金额按计划财务部提供的折旧率等相关数据来制定）。

第十五条：公司员工借用的贵重仪器仪表仅限于在公司业务范围内的工作过程中使用，不能借给外单位人员从事与本公司业务无关的活动，违反规定者给予通报批评并处以50元以上罚款。

第十六条：公司员工借用的贵重仪器仪表不能用其进行与工作无关的活动，员工将贵重仪器仪表归还时，管理员要当面检查所有软、硬件是否完全无损，确定无故障后方可办理归还登记手续，如有遗漏，对管理员进行处罚。

第十七条：如贵重仪器仪表出现故障，管理员知道后不予以追究，在其

它人借用时发现问题，由管理员承担全部维修费用。

第十八条：各部门所属的笔记本电脑的维修费用由各部门自行负担。第十九条：贵重仪器仪表归还后，由办公室管理员负责保管，在此期间，如发生丢失、损坏等情况，由管理员视情况承担责任，并赔偿由此造成的经济损失，任何人不得私自使用仪器仪表。

第二十条：员工工作变动或因故离职时，应将经办的仪器仪表向接办人员交接清楚，不得擅自带走。

第二十一条：所有罚款均由管理员监督执行，罚款名单于每月20日前送交人力资源部，在被罚款员工工资中扣除。

第二十二条：管理员应每半年清查核对固定资产情况，重新造册，并及时对仪表损坏或丢失等相关问题进行处理。如管理员未及时上报而造成的后果由管理员承担。

第二十三条：本制度经公司总经理办公会讨论通过，自发文之日起开始执行。

第二十四条：本制度解释权在综合办公室。

附：

公司原笔记本电脑使用及管理办法作如下变更：

1、笔记本电脑的所有权属于公司，各部门享有笔记本电脑的使用权及管理权。

2、各部门可对本部门笔记本电脑的使用情况进行调配；如需跨部门调配，由各部门协调解决。如公司管理方式改变，需回收电脑时，将按此次部门分配回收，如发生短缺现象，由各部门负责赔偿。请各部门做好本部门内部电脑使用管理工作。

3、笔记本电脑使用权及管理权发生变动的，各部门应将笔记本电脑从原有项目调出，调剂给附表所列的所属部门。如不能调出笔记本电脑，或租赁或借用，由各部门进行协商解决。

4、自2005年1月1日起，公司不再负担笔记本电脑的维修费用，维修费用由各部门承担。笔记本电脑的维修由各部门负责，综合办公室可协助维修，维修申请程序不变。如各部门委托综合办公室进行维修时，公司先垫付维修费，维修费列入各部门支出。

5、私有化笔记本电脑按原制度执行。自2005年1月1日起，公司负担的租赁费用由使用部门分摊。

第二篇：仪器仪表管理制度

(一)仪器仪表管理的概念

1．仪器仪表的含义，仪器仪表管理制度。工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特性和其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。2．企业中班组仪器仪表管理的任务。班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领，合理使用，精心维护，保持性能和精度，遵守各项管理制度等一系列工作的总称。班组仪器仪表管理的任务如下：

第一、执行仪器、仪表管理方面的制度；

第二、合理使用仪器仪表，保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、准确；

第三、做好维护、存放、检验、鉴定报废、记帐、立卡、统计等工作；

第四、保管好技术资料(包括合格证)；

第五、处理好仪器、仪表事故。

(二)企业班组仪器仪表管理的具体工作

1．仪器仪表的领用与建帐。班组根据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备和仪器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目。然后通过车间仪表员报请主管部门批准或领用仪器仪表计划。到货后，办理领用手续，建立帐卡，验收仪器仪表。班组验收仪器仪表一般是配合仪表员进行，内容有：外观检查，即检查外壳包装是否损坏；成套性检查，即根据装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设接线等；性能检验，即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应填写验收报告，同时将图纸、技术资料交上级主管部门存档，班组一般只保存说明书(或其复印件)。

2．正确使用仪器仪表。

第一、注意仪器仪表的工作环境和工作条件。一般的仪器仪表都有工作条件的规定，如工作环境温度、湿度等，必须严格遵守。使用前先检查合格证，无合格证的仪器仪表不应投入使用。正常情况下，仪器工作处要通风，没有强磁场，无腐蚀物和强烈震动，注意防尘，管理制度《仪器仪表管理制度》。

第二、在技术规范允许尺度内使用仪器仪表。世界上没有万能的仪器，所有仪器都是针对某一个具体的局部的领域而实施观察、检测、调节和控制作用的，因此，一定要按规定范围使用。要保证仪器仪表都不带病工作，不以粗代精，不超负载使用。一般的仪器仪表都经过调整校正，部分结构还进行了密封，未经许可不能拆卸分解仪器仪表。使用时对操纵和控制手柄、形状、按纽要用力得当。

第三、注意仪器仪表的操作规程。使用前应检查电源和其它动力源是否匹配、接触或密封良好，各外设附件是否配置得当，准备就绪方可开机。凡无线电仪器都有预热稳定过程，使用中应予以注意。其它操作顺序、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等，应按规程进行。3．遵守周期检查制度。为了保证仪器仪表功能的准确性、一致性、可靠性，班组必须按照主管部门有关周期检定制度的规定，按时、按量把仪器仪表送交检验、检定，搞好计量仪器的传递工作，并保存好检定卡片或表格、记录。

4．搞好仪器仪表的维护保养工作。仪器仪表的维护保养的主要内容是防尘、防潮、防腐、防老化工作。要每天用干布擦拭外壳，停用时应用布罩遮盖。部分仪器还有避光的要求，对于仪器仪表中的灰尘要请有关人员定期清除。

5．做好精密仪器仪表的管理工作。精密、贵重、稀有仪器仪表应该从使用、保管、维护、检查等几个方面切实做好工作。对这类设备要严格实行“四定”、“五不”的管理维护制度。

第一、“四定”是指：定使用地点，定使用人员，定检修人员，定专用管理制度。

第二、“五不”是指：开机不离人，精机不粗用，不带病工作，不违及操作规程，不在仪器上堆放其它仪器及物品。

6．做好其它管理工作。

第一、搞好仪器附件的管理。附件的遗失是仪器使用过程中容易发生的现象，而附件的遗失或损坏，往往使精密、贵重的仪器不能继续使用，严重影响生产或科研。因此要切实加强管理。管理的方法是附件随仪器一起建帐，规定固定存放地点，建立借用制度，规定仪器和附件换人使用时的交接手续。

第二、做好仪器技术资料保管工作。仪器的说明书、操作规程和其他交人班组保存的技术资料应和班组工艺文件一起保管，班组长换人，应清理移交。这些资料只能借阅，不能交私人保管。

第三、仪器仪表的遗失处理。对于个人保管的仪器仪表，不管主客观原因发生的遗失情况都应认真进行处理，并立即上报主管部门，针对不同情节，采取行政处分加经济赔偿的方法。各单位都应建立仪器遗失赔偿制度。

第四、仪器仪表事故的处理，参照设备事故处理的方法。

第五、仪器仪表的报废和利用。仪器仪表确因使用年限长久，性能低劣、事故造成严重损坏等而无法修复，或因科技发展而失其价值，班组可通过车间向主管部门提出报废申请。主管部门经有关机构技术鉴定、审查同意后，填写报废申请单，报领导审批，正式报废。报废后的仪器由主管部门统一处理。

第三篇：仪器仪表管理制度

仪器仪表管理制度目的为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，制定本制度。

2范围

本制度适用于公司所属各直属单位、分公司和子公司（以下简称二级单位）的仪器、仪表管理。

3术语和定义

主要术语：仪器仪表、仪器仪表管理。

3.1仪器仪表

工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特性和其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。

3.2仪器仪表管理

指对生产所需要的仪器仪表进行申领、合理使用、精心维护、保持性能和精度、遵守各项管理制度等一系列工作的总称。

4职责

4.1公司设备动力处作为公司主管设备的职能部门，负责：

4.1.1加强对仪器仪表的管理组织和领导，结合公司实际，制定和修订公司仪器仪表管理制度。

4.1.2建立公司级（一级）仪器仪表汇总台帐。

4.1.3帮助和指导二级单位制定仪器仪表管理办法。

4.1.4检查考核二级单位仪器仪表管理情况。

4.2二级单位管理职责：

4.2.1根据仪器仪表检测、控制与连锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器仪表管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器仪表的维护和管理。

4.2.2严格制定和实施仪器仪表保管与使用规程、维护检修规程、调整试验规程、安全技术规程和管理规程等。

4.2.3建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录、仪表工作电源系统图、仪表空气管道系统图等基础技术资料。

4.2.4合理使用和维护仪器仪表，保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、准确。

4.2.5做好维护、存放、检验、鉴定报废、记帐、立卡、统计等工作。

4.2.6处理好仪器、仪表事故。

5工作程序

5.1仪器仪表的领用与建帐。班组根据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备和仪器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目。然后通过车间仪表员（设备员）报请设备管理部门批准或领用仪器仪表计划。到货后，办理领用手续，建立帐卡，验收仪器仪表。班组验收仪器仪表一般是配合仪表员（设备员）进行，内容有：外观检查，即检查外壳包装是否损坏；成套性检查，即根据装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设接线等；性能检验，即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应填写验收报告，同时将图纸、技术资料交档案室存档，班组一般只保存说明书复印件。

5.2正确使用仪器仪表

5.2.1注意仪器仪表的工作环境和工作条件。一般仪器仪表都有工作条件规定，如工作环境温度、湿度等，必须严格遵守。使用前先检查合格证，无合格证的仪器仪表不得投入使用。正常情况下，仪器工作场所要通风，没有强磁场，无腐蚀物和强烈震动，注意防尘。

5.2.2在技术规范允许尺度内使用仪器仪表。世界上没有万能的仪器，所有仪器都是针对某一个具体的局部的领域而实施观察、检测、调节和控制作用的，因此，一定要按规定范围使用。要保证仪器仪表都不带病工作，不以粗代精，不超负载使用。一般的仪器仪表都经过调整校正，部分结构还进行了密封，未经许可不能拆卸分解仪器仪表。使用时对操纵和控制手柄、形状、按纽要用力得当。

5.2.3遵守仪器仪表操作规程。使用前应检查电源和其它动力源是否匹配、接触或密封良好，各外设附件是否配置得当，准备就绪方可开机。凡无线电仪器都有预热稳定过程，使用中应予以注意。其它操作顺序、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等，应按规程进行。

5.2.4仪表启停注意事项：事先与生产人员取得联系；按有关操作规定进行，不得违章作业；未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。

5.3仪器仪表拆装、改装、委托检修、交工与验收。

5.3.1维修单位提出的技措项目如需新装、改装仪表设备，应报设备管理部门审核，主管副厂（矿）长批准后，由设备管理部门安排施工计划，重大项目的技术问题由技术部门会同设备管理部门组织相关人员组成项目组研究解决。

5.3.2二级单位不能进行校准的测量、控制、计量仪表，由设备管理部门报公司设备动力处组织外委校验，二级单位保存有关资料。

5.3.3拆装、改装工程竣工后由维修单位、使用单位、设备管理部门组织有关人员验收。大型重要工程项目设备动力处应参与验收，施工单位在交工验收时提供有关技术资料，由设备管理部门存档。

5.4遵守周期检查制度

为了保证仪器仪表功能的准确性、一致性、可靠性，班组必须按照主管部门有关周期检定制度的规定，按时、按量把仪器仪表送交检验、检定，搞好计量仪器的传递工作，并保存好检定卡片或表格、记录。

5.5做好仪器仪表的维护保养

仪器仪表的维护保养的主要内容是防尘、防潮、防腐、防老化工作。要经常用干布擦拭外壳。部分仪器还有避光的要求，对于仪器仪表中的灰尘要指定有关人员定期清除。

5.6做好精密仪器仪表的管理工作。精密、贵重、稀有仪器仪表应该从使用、保管、维护、检查等几个方面切实做好工作。对这类设备要严格实行“四定”、“五不”的管理维护制度。

5.6.1 “四定”指：定使用地点，定使用人员，定检修人员，定专用管理制度。

5.6.2“五不”指：开机不离人，精机不粗用，不带病工作，不违反操作规程，不在仪器上堆放其它仪器及物品。

5.7做好其它管理工作

5.7.1搞好仪器仪表附件的管理。附件的遗失是仪器使用过程中容易发生的现象，附件的遗失或损坏，往往使精密、贵重的仪器不能继续使用，严重影响生产或科研。要切实加强管理。附件要随仪器一起建帐，规定固定存放地点，建立借用制度，规定仪器和附件换人使用时的交接手续。

5.7.2做好仪器技术资料保管工作。仪器的说明书、操作规程和其他交由班组保存的技术资料应和班组工艺文件一起保管，班组长换人应清理移交。这些资料只能借阅，不能交私人保管。

5.7.3仪器仪表的遗失处理。对于个人保管的仪器仪表，不管主客观原因发生的遗失情况都应认真进行处理，并立即上报主管部门，针对不同情节，采取行政处分加经济赔偿的方法。

5.7.4仪表设备发生事故时，车间应立即组织人员进行处理并要查明事故原因报设备管理部门。仪器仪表事故的处理，参照设备事故处理的方法。

5.7.5仪器仪表的报废和利用。仪器仪表确因使用年限长久，性能低劣、事故造成严重损坏等而无法修复，或因科技发展而丧失其价值，班组可通过车间向主管部门提出报废申请。设备管理部门经有关机构技术鉴定、审查同意后，填写报废申请单，报公司审批，正式报废。报废后的仪器仪表由设备管理部门统一处理。

5.8 附则

5.8.1公司各二级单位必须贯彻执行本制度，并结合本单位实际，制订实施办法。

5.8.2本制度由公司设备动力处负责解释。

第四篇：仪器仪表管理制度

矿井通风安全仪器仪表

管理制度

1、每年由总工程师组织按规定对通风安全仪器、仪表装备数量核定一次，并编制核定报告。

2、通风科应有专人对所有通风仪器仪表实行统一保管。应健全矿井通风仪器仪表维修人员岗位责任制，发放登记制，管理台帐和检修调试记录。

3、凡到货的仪器仪表应当进行登记。包括仪器名称、规格型号、出厂、到货、开始使用时间、生产厂以及仪器随带的说明书和图纸等，建立档案，妥善保管。

4、仪器仪表及说明书的借出要限期收回。

5、仪器仪表如有丢失或损坏的，可依据情节轻重，由通风科对使用者进行处罚。

6、仪器仪表在存放过程中，应放在通风良好、不受日光直射、不受灰尘污染地点，并要上架、统一分类，保持干燥，避免受潮。

7、长期不用的仪器仪表，应将里面的电池或溶液等及时取下和放出。以免电池泄漏腐蚀和溶液沉淀堵塞。对需要充电的仪器仪表应每月进行一次保护性充电，确保其不过放电。

8、仪器仪表应按规定进行调试、校正。特殊情况下随时进行校准。

9、仪器仪表维修人员应经过培训，考试合格方可独立工作。

10、仪器仪表按检定周期检定。过期和检定不合格者一律不得继续使用。

11、各类通风安全仪器仪表在使用中，若发现有异常征状时，应立即进行检修、校正合格后方可继续使用，不得带病工作。严禁使用不合格的仪器仪表。

12、根据需要矿每年年初编制配件计划，报矿总工程师予以落实，确保仪器有足够的配件。

13、仪器仪表按规定定期进行清洗、加油和保养等工作。

第五篇：《贵重药品管理制度》

贵重药品管理制度

1、按上级有关规定及医院临床用药的实际情况，划分贵重药品管理范围。

2、贵重药品须建立逐日消耗交班表和日清月结收支帐。

3、凡属贵重药品，值班人员必须每日认真盘点，填写逐日消耗交班表，如有差错和丢失现象按科有关规定处理。

4、统计员每日根据门诊用药消耗数量及时补充药品，以保证临床用药，当日消耗的贵重药品应及时登记入帐，并应帐物相符。

5、自费药品均按上级有关规定执行，严禁自费药品用医保结算的现象发生。

6、贵重药品如有自然破损，应按上级规定的报损制度执行，认真清点破损药品，填写药品报损单，由科室负责人和主管理院长签字方能报损。报损单为二联，其中一联报院财务销帐。

7、药库如遇药品调价时，应及时清点库存药品将药品差价填写调价单，上报财务科。

8、值班人员调配处方时，应调配无误，错发及多发出的贵重药，均按差错登记处理，损失由调配人员自费赔偿补足。

9、属医疗保险的患者，应按医疗保险制度执行，严格控制用量现象。

10、贵重药品应定期检查有效期限，严防过期失效。

11、凡属生物制品的药品均按要求冷藏保存，易潮解霉变的药品应存放于阴凉、干燥处。

12、严格执行药品管理法，严防假、劣药混入。

13、严格执行贵重药品逐日消耗制度，并认真填写明细表，人员交接时应双签字。

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END

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